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有哪些
某煤礦的礦領導帶班下井制度是一項關鍵的安全管理措施，主要包括以下幾個核心要素：
1. 礦領導親自參與：規(guī)定礦的各級領導，包括礦長、副礦長等，必須定期親自下井，了解井下作業(yè)環(huán)境。
2. 帶班職責明確：帶班領導需全面負責當班期間的安全生產工作，包括指導、監(jiān)督和處理突發(fā)情況。
3. 下井頻率規(guī)定：制定明確的下井次數(shù)和時間安排，確保領導對井下作業(yè)的實時掌握。
4. 記錄與報告：每次帶班下井后，領導需填寫詳細的工作記錄，并及時上報發(fā)現(xiàn)的問題和處理結果。
內容是什么
該制度的內容涉及以下幾個方面：
1. 安全檢查：礦領導在下井期間，需對作業(yè)現(xiàn)場進行全面的安全檢查，識別潛在風險，提出改進措施。
2. 問題解決：遇到緊急情況或安全隱患，帶班領導應迅速決策，組織人員進行處理，并跟蹤問題解決的全過程。
3. 人員培訓：通過親身體驗，領導能更好地理解一線工人的需求，從而優(yōu)化安全培訓內容和方法。
4. 溝通協(xié)調：帶班下井促進領導與員工的直接交流，增進理解，提高團隊協(xié)作效率。
規(guī)范
執(zhí)行這一制度需要遵守的規(guī)范包括：
1. 嚴格執(zhí)行下井計劃：不得無故取消或延遲下井，特殊情況需經(jīng)上級批準。
2. 保持透明度：所有下井記錄應公開透明，接受員工和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
3. 責任追究：對于未按規(guī)定執(zhí)行帶班下井制度的領導，應嚴肅追責，確保制度的有效執(zhí)行。
重要性
礦領導帶班下井制度的重要性不容忽視：
1. 提升安全意識：領導的親歷親為，有助于強化全員的安全文化，提高安全防范意識。
2. 實時監(jiān)控：直接了解井下實際情況，能快速響應，減少事故的發(fā)生。
3. 增強信任：領導的參與增強了員工的信任感，提高了員工的工作積極性和團隊凝聚力。
4. 規(guī)范作業(yè)：通過領導的示范作用，可以有效規(guī)范作業(yè)流程，確保煤礦的長期穩(wěn)定運營。
礦領導帶班下井制度是煤礦安全管理的重要組成部分，它不僅關乎生產安全，也影響著團隊的和諧與效率。
某煤礦礦領導帶班下井制度范文
第1篇 某煤礦礦領導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)以及《國家安全生產監(jiān)督管理總局令》第33號;切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作,煤礦領導要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領導思想;特制定本礦領導帶班下井制度。
一、煤礦領導帶班下井,包括煤礦主要負責人(法定代表、礦長、總工程師)和安全、生產、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個,副總工程師、安全、生產、機電副礦長每月帶班下井不少于15個,其中中、夜班不少于5個;每個小班保證至少有一名煤礦領導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領導藝術帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場,抓住安全生產重點環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時,有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間,認真填寫《煤礦企業(yè)領導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時,要書面請假、說明原因,并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務的要給予獎勵。
第2篇 某煤礦礦級領導帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。
一、在礦山生產經(jīng)營過程中，每天至少必須指定一名礦級領導進行值或帶班工作，主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領導必須具有較強的責任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領導必須堅守工作崗位，按時上下班，不得離崗、脫崗。
四、帶班領導對當班礦山安全生產全面負責，及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后，應立即通知礦長、相關人員及有關單位，并及時進行現(xiàn)場 搶救和應急工作。
六、帶班領導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后，應及時給予答復，并在需要的情況下，派專人幫助解決。
七、帶班領導必須組織和協(xié)調好礦山各部門的工作。
八、帶班領導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進行嚴厲的處罰，并追究相應責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好生產現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。
第3篇 煤礦礦領導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產監(jiān)督管理總局令》第33號；切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領導要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領導思想；特制定本礦領導帶班下井制度。
一、煤礦領導帶班下井，包括煤礦主要負責人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產、機電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領導藝術帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產重點環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認真填寫《煤礦企業(yè)領導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務的要給予獎勵。
第4篇 煤礦礦級領導帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定,落實安全生產主體責任,督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領導進行值或帶班工作,主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領導必須具有較強的責任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領導必須堅守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領導對當班礦山安全生產全面負責,及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應立即通知礦長、相關人員及有關單位,并及時進行現(xiàn)場 搶救和應急工作。
六、帶班領導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應及時給予答復,并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領導必須組織和協(xié)調好礦山各部門的工作。
八、帶班領導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進行嚴厲的處罰,并追究相應責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好生產現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關規(guī)定,嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權屬礦。
