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有哪些
在備煤車間，交接班制度是確保生產連續(xù)性和效率的關鍵環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面：
1. 信息傳遞：交接班人員需要詳細交接當前的生產狀態(tài)、設備運行情況以及存在的問題。
2. 設備檢查：下一班人員需檢查設備是否正常，是否有待維修或保養(yǎng)的需求。
3. 安全狀況：交接雙方應共同確認工作區(qū)域的安全狀況，包括隱患排查和安全措施執(zhí)行情況。
4. 工作計劃：交接班時，下一班人員應了解并接受當前的工作計劃和任務。
內容是什么
交接班的具體內容包括但不限于：
- 生產數據記錄：如煤炭處理量、質量指標等，確保數據的準確無誤。 - 設備運行日志：記錄設備運行時間、故障情況及處理結果，以便跟蹤設備狀態(tài)。 - 未完成任務：交接未完成的工作事項，明確責任歸屬和完成時限。 - 環(huán)保要求：強調環(huán)保標準和規(guī)定，確保生產過程符合環(huán)保要求。 - 應急預案：交接應對突發(fā)情況的應急預案，提高應急響應能力。
規(guī)范
實施交接班制度的規(guī)范流程如下：
1. 交班人員提前準備，整理好交接資料。
2. 雙方在指定地點進行面對面交接，確保信息直接、清晰。
3. 接班人員確認無誤后，雙方簽字確認交接完成。
4. 對于重大問題，應及時向上級匯報，并在交接記錄中詳細記載。
重要性
備煤車間的交接班制度對于安全生產至關重要。它保證了工作的連續(xù)性，防止因信息不暢導致的生產延誤或事故。明確職責分工，避免了工作重疊和遺漏，提升了工作效率。良好的交接班制度還能強化員工的責任心，增強團隊協作，為保障車間的穩(wěn)定運行和生產目標的實現打下堅實基礎。
備煤車間交接班制度范文
第1篇 備煤車間交接班制度
1.接班者要按規(guī)定提前10分鐘到崗,不準遲到;交班者不準早退,接班者未到崗時,交班者不準離崗。
2.接班者提前20分鐘開班前會;提前10分鐘到崗位檢查設備情況,準時交接班。
3.交接班時要堅持面對面原則。交班者要向接班者詳細說明與本崗位有關的一切安全、生產、質量、設備等情況。
4.交接班時要搞好崗位及所屬區(qū)域的衛(wèi)生工作,維護好本崗位所屬設備。另外要求每周五白班要進行一次大清掃。
5.如當班時出現的問題,未處理或未處理完時,交班者要與接班者共同處理,待問題處理完后,方可交接班。
6.接班完畢后,如果發(fā)現問題,由當班者負責。
7.填寫交接班紀錄本時,字跡要工整;保持記錄本完好無損。
8.交班后要開班后會,清點人數,保證安全下班。
第2篇 h礦備煤車間管理制度
1、上下班按時點名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。
2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行,現場交接,交接中要認真、清楚,不準無理取鬧,違者罰款元。
3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。
4、根據生產任務,保質、保量的完成生產任務。
5、班前、班中嚴禁喝酒。
6、班中對產生的意見和矛盾上報值班領導,不許吵架、打架。
7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。
12、料倉庫入口應保持暢通,發(fā)現煤中雜物和雷管,應及時撿出。
13、開機前、必須和前后各崗位聯系好,并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤,每班最少清理兩次,嚴禁在設備運轉中清掃。
15、保證生產區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。
16、完成領導下達的臨時性任務。
第3篇 備煤車間管理制度
1、上下班按時點名考勤，違者罰款 元，曠工罰款 元。
2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行，現場交接，交接中要認真、清楚，不準無理取鬧，違者罰款 元。
3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。
4、根據生產任務，保質、保量的完成生產任務。
5、班前、班中嚴禁喝酒。
6、班中對產生的意見和矛盾上報值班領導，不許吵架、打架。
7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報，并做好記錄，不準遲報，更不準隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶，違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品，違者罰款 元。
12、料倉庫入口應保持暢通，發(fā)現煤中雜物和雷管，應及時撿出。
13、開機前、必須和前后各崗位聯系好，并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤，每班最少清理兩次，嚴禁在設備運轉中清掃。
15、保證生產區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生，違者 元。
16、完成領導下達的臨時性任務。
第4篇 備煤車間巡檢制度
1.巡檢過程中,機頭工人、機尾工人隨時向中間走動,聽托輥有無怪叫聲;看皮帶有無打滑、劃破、跑偏現象;減速機、電機有無異常。如有情況須及時向班長和車間領導匯報。
2.配前、配后各班長,除開、停車來集控室觀察外,其余時間均在各皮帶廊巡視,并認真填寫值班記錄。
3.修理工在無設備修理時,按分工到所管轄皮帶區(qū)域巡視,與崗位操作工碰頭,及時發(fā)現設備隱患點。
4.龍門吊、鏟車、推土機司機,在非工作期間要加強設備車輛維護、注油潤滑,檢查各運轉部位。有問題及時解決,嚴禁帶病作業(yè)。
5.煤場管理員除接收來煤外,還要注意煤堆堆放整齊、有形。保持卸煤場地清潔,防止雜質混入,影響精煤質量。
6.車間領導每天至少保持上午、下午各一次整體巡檢,夜班不定時查崗、巡視。檢查車間整體運轉情況,包括人員是否脫崗、串崗,機械設備是否正常運轉,有無違章操作、野蠻作業(yè)和安全問題。
