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有哪些
在企業(yè)日常運營中，辦公會議制度是不可或缺的一部分。一套完善的會議制度通常包括以下幾個核心要素：
1. 會議類型：定期例會、臨時會議、專題研討會等。
2. 會議通知：明確的會議時間、地點、議題及參會人員。
3. 會議準備：資料準備、議程設(shè)定、會議主持人的確定。
4. 會議流程：開場、議題討論、決策制定、總結(jié)記錄。
5. 會議紀要：記錄會議要點、決議事項及責任分配。
6. 后續(xù)跟進：任務(wù)執(zhí)行、進度匯報、結(jié)果反饋。
內(nèi)容是什么
1. 會議類型應(yīng)根據(jù)工作需要靈活設(shè)置，如周例會用于常規(guī)工作匯報，專題會議針對特定問題進行深入探討。
2. 會議通知需提前發(fā)出，確保參會人員有足夠時間準備，減少因未及時通知導(dǎo)致的混亂。
3. 會議準備階段，主持人需確保議程清晰，避免會議偏離主題，所有參會者應(yīng)提前了解會議資料，以便充分討論。
4. 會議過程中，應(yīng)遵循公平開放的原則，鼓勵每個人發(fā)表意見，同時保持有效的時間管理，避免冗長的討論。
5. 會議紀要應(yīng)當詳細記錄，不僅包含討論要點，還要明確每個決議的責任人和完成期限。
6. 后續(xù)跟進環(huán)節(jié)，管理者需監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行情況，通過定期匯報，確保會議決議得到有效實施。
規(guī)范
1. 規(guī)范的會議制度應(yīng)強調(diào)效率和效果，避免無效的會議時間浪費。
2. 會議紀律需嚴格執(zhí)行，如準時出席、關(guān)閉手機等，以維護會議秩序。
3. 對于未能按時完成的任務(wù)，應(yīng)有相應(yīng)的追蹤機制，以保證責任落實。
4. 鼓勵創(chuàng)新思維，但需確保提議與企業(yè)目標一致，避免空談無實質(zhì)內(nèi)容。
重要性
辦公會議制度的建立和完善，對于企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、問題解決起到關(guān)鍵作用。它能提高工作效率，促進團隊協(xié)作，確保信息傳遞的準確性和時效性。通過制度化的會議管理，也能提升企業(yè)的組織能力和執(zhí)行力，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力保障。因此，一套科學(xué)合理的會議制度是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要組成部分。
辦公會議制度模版范文
第1篇 辦公會議制度模版
辦 公 會 議 制 度
1、辦公會議一般每月召開一次,如遇特殊情況,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定,會議由主任主持,科以上干部參加。
2、會議主要傳達學(xué)習(xí)中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定,通報上級主管部門對當前工作的部署和要求;交流各部門的主要工作情況,研究部署下一階段的工作任務(wù)。
3、與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題,要在本科先進行討論研究,并形成初步意見。議題應(yīng)于會前報秘書科。
4、與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,并認真研究探索解決問題的辦法、措施,以便會上通報交流。
5、與會人員要按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。
6、秘書科負責會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。對會議研究討論的重大事項和問題,會后及時印發(fā)會議記要。
第2篇 a學(xué)院院長辦公會議制度
學(xué)院院長辦公會議制度
為規(guī)范會議程序,明確會議任務(wù),提高會議質(zhì)量和效率,扎實有效地做好院各項行政工作,特制定本制度。
一、會議的組成及其任務(wù)
院長辦公會議由院長、副院長、院辦公室主任組成,院辦公室副主任和監(jiān)察部門負責人列席會議。會議由院長(或主持工作副院長)召集和主持,院辦公室秘書作會議記錄。會議的主要任務(wù)是:
(一)傳達省、市政府及教育行政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)召開的各類會議精神,研究貫徹意見;
(二)貫徹落實上級及院黨委的文件、指示和決定精神;
(三)討論決定院行政工作中的重大事項和研究部署院行政方面的重要工作。
(四)討論和擬定學(xué)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,制定具體的規(guī)章制度和年度工作計劃并組織實施。
(五)討論研究學(xué)院的教學(xué)活動、科研和學(xué)生思想品德教育及管理工作等方面問題。
(六)討論研究聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員,研究決定對學(xué)生進行學(xué)籍管理并實施獎勵或者處分。
(七)討論擬定及執(zhí)行院年度經(jīng)費預(yù)算、決算方案,保護和管理校產(chǎn),維護學(xué)校的合法權(quán)益。
(八)討論決定需向上級黨委、政府及院黨委請示的重大
事項以及需提請上級請示或要求解決的重大事項。
(九)討論決定各部門、各單位向院行政提交的重要事項。
(十)通報院行政工作及相關(guān)方面工作進展情況。
(十一)討論學(xué)院其他重大事項及其他需要院長辦公會議研究決定的事項。
院長辦公會議一般每廚召開一次,時間半天或1天。根據(jù)需要安排有關(guān)行政職能部門和教輔等單位負責人列席會議。
二、會議程序
(一)凡提請院長辦公會議討論決定的議題,由院行政分管領(lǐng)導(dǎo)同志審核后提出,經(jīng)院辦公室統(tǒng)籌后,報院長(或主持工作副院長確定。
(二)會議議題內(nèi)容涉及多個部門的,主辦部門要事前征求有關(guān)部門意見,形成統(tǒng)一意見后上會,如經(jīng)協(xié)商意見仍不一致的,應(yīng)將分歧意見如實匯報,列明各方意見和理據(jù),并提出辦理建議。院辦公室負責對提交會議討論的議題和材料審核把關(guān)。
(三)院長辦公會議的組織工作由院辦公室負責。會議文件和議題、材料等由院辦公室于會前送達與會院領(lǐng)導(dǎo)。
(四)經(jīng)會議討論、研究和決定的事項,會后由院辦公室及時形成紀要、文件或通知等,以便于貫徹、落實、檢查、督促和歸檔。
三、會議要求
(一)與會人員應(yīng)按時參加會議,集中精力討論、發(fā)言、表態(tài),養(yǎng)成良好會風。
(二)因故不能與會者,須向主持會議的院領(lǐng)導(dǎo)請假。
(三)加強會議組織紀律和保密觀念,杜絕會后泄密現(xiàn)象。
(四)會議研究決定的事項,各部門和單位必須遵照執(zhí)行,認真貫徹落實,并將貫徹落實情況及時報告分管院領(lǐng)導(dǎo)或院辦公室。院辦公室協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)負責會議決定事項的督促檢查與協(xié)調(diào)工作,必要時進行情況通報。
第3篇 政府辦公室主任辦公會議制度
一、參加會議人員:
(一) 辦公室主任辦公會議人員:辦公室主任、副主任。
(二) 辦公室主任辦公會議列席人員:紀檢組長、研究有關(guān)問題涉及的相關(guān)處、室、辦負責同志。
(三) 承辦處室:辦公室人事處
二、 會議時間辦公室主任會議原則上每月一次,根據(jù)工作需要可臨時變動。會議由辦公室主任召集主持,主任不能參加會議時可委托副主任召集并主持。
三、 議事范圍
(一) 傳達學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和某委、某政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示,落實黨組會議工作任務(wù)。
(二) 研究辦公室年度工作計劃、工作總結(jié)和制定機關(guān)管理各項規(guī)章制度等問題。
(三) 研究決定辦公室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排、機關(guān)職工獎懲及思想政治工作方面的問題。
(四) 聽取處(室)工作匯報和意見、建議,協(xié)調(diào)各處(室)工作。
(五) 研究機關(guān)精神文明、普法教育、保密工作、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)、保衛(wèi)等責任制工作。
(六) 研究機關(guān)行政經(jīng)費的安排,審定10萬元以下較大數(shù)額的經(jīng)費支出。
(七) 研究決定辦公室聘用人員、臨時人員的進出問題。
(八) 討論研究提交黨組會議審議事項及其它需研究的問題。
四、 議事規(guī)則
(一) 辦公室主任辦公會議的議題由分管副主任提出,辦公室主任確定。
(二) 辦公室主任辦公會議決定事項,由議題的承辦單位就議題作簡要說明,分管主任就議題發(fā)表意見,辦公室主任根據(jù)討論情況,作出決定。
五、 會議紀律
(一) 參會人員應(yīng)按照會議議題,認真做好準備,在會上充分發(fā)表意見。
(二) 參會人員應(yīng)準時到會。因故不能出席會議的,必須向辦公室主任請假。
(三) 人事處應(yīng)提前通知參會人員開會時間、地點和主要議題。
(四) 工作人員應(yīng)提前10分鐘到場,作好會前準備,并認真做好會議記錄。
(五) 參會人員要嚴格遵守紀律,做好會議保密工作。
第4篇 煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度
１、每月必須召開一次安全辦公會議。
２、安全辦公會議由礦長主持，行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負責人參加。
３、安全辦公室會議之前要做好充分準備，會議要抓住重點，有議由決，講求實效。其內(nèi)容包括：
（１）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
（２）聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
（３）研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。
（４）對發(fā)生的重大事故進行分析，討論出理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。
（５）研究安全有關(guān)獎罰事項。
第5篇 洗煤廠安全辦公會議制度
為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求，結(jié)合我洗煤廠實際，制定安全辦公會制度，規(guī)定如下：
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內(nèi)容
2、傳達公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時貫徹落實，并做好落實記錄。
3、安全關(guān)鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時，要及時召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負責下好會議通知。
2、廠長不在廠時，由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關(guān)人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀要
1、安全辦公會議，辦公室負責做好記錄（含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等）、保存、存檔。
2、全員的安全大會，要求辦公室負責做好記錄、存檔，并形成會議紀要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實
1、每次安全辦公會后，各班及相關(guān)部門要及時召開會議，落實安全辦公會精
神，并結(jié)合本科室的實際，研究制定出各自的安全目標和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實，各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認真?zhèn)鬟_貫徹落實罰責任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上，每少一次罰責任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責任者20元。紀要不及時下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹，每次罰責任者20元。
第6篇 煤礦安全辦公會議制度
為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構(gòu)的組成
組 長:蔡永全
副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負責人、技術(shù)科負責人、通防科長、通風隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任
二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制
1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責任單位、責任人,限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
三、會議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。
2、安全科匯報內(nèi)容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開展情況;
⑶月解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸月安全工作重點及安全工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容:
⑴月技術(shù)工作開展情況;
⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;
⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;
⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;
⑸需提請安全辦公會研究的事項。
4、機電部門匯報內(nèi)容:
⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵月解決的問題及隱患;
⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
5、通防部門匯報內(nèi)容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;
⑵月解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:
⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
7、綜合辦匯報內(nèi)容:
⑴月職工流動、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請安全辦公研究的事項。
8、研究會議上提請研究的事項。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。
10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月25日下午16時00分準時召開安全辦公會。
2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。
3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責任。
4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。
5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。
6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。
7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。
8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認真記錄,會后認真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負責。
9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。
11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。
13、開會期間,與會人員手機調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。
14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2023年03月21日
第7篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本
離退休干部辦公室請示報告制度會議制度
為了進一步明確職責、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告制度
(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;
2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);
3、老干部經(jīng)費的申請;
4、離退辦機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
5、離退辦設(shè)施的擴建和車輛的更新;
6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;
7、主持工作的主任外出;
8、其它需請示、報告的問題。
(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;
2、年度工作安排及工作總結(jié);
3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;
4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;
5、老干部個人及工作人員的重要情況;
6、本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的辦理情況;
7、處長的外出及請假;
8、其它需請示、報告的問題。
(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、會議制度
召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀要,便于貫徹執(zhí)行。
(一)辦務(wù)會議
1、辦務(wù)會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應(yīng)每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,各處、室負責人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關(guān)人員參加。
2、會議主要內(nèi)容是:傳達***、國務(wù)院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務(wù)會討論、審定的重要事項。
3、辦務(wù)會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)確定。處、室需要辦務(wù)會議討論的事項,應(yīng)事先報請辦領(lǐng)導(dǎo)審定。會議內(nèi)容應(yīng)提前通知與會人員,做好會前準備。
(二)主任辦公會議
主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)確定。
(三)全辦工作人員會議
全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。
(四)處(室)務(wù)會
會議內(nèi)容是傳達上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。
第8篇 安全生產(chǎn)辦公室會議制度
按照集團公司安委會的要求,結(jié)合我礦的實際情況,現(xiàn)制定如下制度:
一、為切實抓好安全工作,以安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,每月按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,研究總結(jié)當月的安全生產(chǎn)工作,布置下一個月的工作。
二、安全生產(chǎn)辦公會議要及時傳達貫徹上級有關(guān)文件,政策、法規(guī)并結(jié)合實際情況研究貫徹。
三、安全辦公會議的主要職能是研究解決當前安全生產(chǎn)中存在的問題,確定具體的措施和方案。
四、要定期匯總安全問題并檢查日常管理制度的執(zhí)行情況,指出差距和漏洞,提出改進意見。
五、要注重研究安全技術(shù)進步和總體改進意見,制定安全投入規(guī)劃,逐步實施,使安全工作逐步邁向正軌化,規(guī)范化。
六、安全工作會議要有準確的文字記載,資料要整潔齊全,并建檔專人負責保管,以備查閱。
七、本制度要在全體職工會議上宣布,以便執(zhí)行。
第9篇 k礦防沖工作礦長辦公會議制度
為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,進一步強化礦井沖擊地壓防治管理工作,提高各級管理人員的責任意識,解決礦井沖擊地壓防治實際問題,特制定本制度。
1.礦防沖工作礦長辦公會每月召開一次,可合并在安全辦公會召開,由礦長或生產(chǎn)礦長主持,總工程師,副礦長、安全監(jiān)察處、專業(yè)副總、各生產(chǎn)科室及單位負責人、防沖辦主任及工程師參加。
2.防沖工作礦長辦公會主要任務(wù):
(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防沖工作安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、批示。
(2)匯報本月沖擊地壓防治工作開展情況,提出下月沖擊地壓防治工作計劃。
(3)生產(chǎn)區(qū)隊提出防沖工作存在的問題及建議。
(4)分析解決防沖工作存在的問題,對防沖工作進行安排落實。
3.防沖工作安排與安全辦公會紀要一同下發(fā)落實。
4.防沖辦、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等對會議安排的各項防沖工作與要求進行監(jiān)督。
第10篇 地質(zhì)測量安全辦公會議制度
（一）為定期分析、研究煤礦地測工作，解決煤礦地測方面的重大問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 22 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當設(shè)立地質(zhì)測量部門，配備所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時編繪反映煤礦實際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
（二）會議由總工程師（或地測副總）主持，每月定期召開一次。（三）會議內(nèi)容
1. 傳達礦辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求。
2. 匯報貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，制定具體落實的計劃和整改措施，責任到人。
3. 檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況，根據(jù)生產(chǎn)情況安排下月防治水工作。
4. 總結(jié)分析地質(zhì)測量工作情況，查找、分析、討論存在的安全隱患，研究制定防范措施，確定安全工作重點。
（四）實行參會人員簽到制度。（五）管理規(guī)定
1. 會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律。
2. 會議結(jié)束后，地測部門做好會議記錄，下發(fā)會議紀要貫徹落實會議精神，并按規(guī)定將相關(guān)資料整理歸檔。
第11篇 局長辦公會議制度-范本
為進一步加強___局工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),提高行政效能,規(guī)范議事程序,特制定本制度。
一、會議形式
1、局長辦公會議由局長、副局長參加。由局長召集和主持。根據(jù)工作需要,副科級干部也可參加,必要時中層干部列席。
2、局長辦公會議研究的事項,由分管副局長和副科級干部抓好落實。
3、局長辦公會議原則每月召開一次,也可以根據(jù)工作需要隨時召開。
二、議事范圍
1、傳達學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的重要指示、決定和重要會議精神,研究貫徹意見;
2、相互交流、協(xié)調(diào)區(qū)直部門和局本身的工作情況;
3、通報和研究區(qū)委、區(qū)政府階段性工作情況,協(xié)調(diào)和處理有關(guān)工作問題,研究抓落實的具體辦法和措施;
4、研究區(qū)委、區(qū)政府出臺的重要政策,并貫徹落實;
5、研究機關(guān)事務(wù)管理局擬出臺的有關(guān)政策措施;
6、研究機關(guān)事務(wù)管理局重要的規(guī)章制度;
7、研究安排機關(guān)事務(wù)管理局階段性工作,制定落實措施;
8、其他需要機關(guān)事務(wù)管理局研究解決的問題。
第12篇 礦安全辦公會議制度考核標準制度
1、礦每月由礦長主持召開一次安全辦公會議。不按期召開按集團公司有關(guān)規(guī)定考核。
2、每次安全辦公會議之前,要確立會議議題,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要按議題做好充分準備,做到有的放矢、突出重點、注重實效。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
3、安全辦公會議由礦長主持,黨委書記、工會主席、總工程師、副礦長、總會計師、安監(jiān)處長、各副總師和有關(guān)部室負責人參加。不參加或違反會議紀律,一次給予50元處罰。
4、安全辦公會議的主要任務(wù)及議題
①由礦長主持學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,并結(jié)合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室對上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況的匯報。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款50元。并進行責任追究。分析匯報中存在的問題,研究制定解決的措施、辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
③由安監(jiān)處、專業(yè)、技術(shù)部門對礦發(fā)生的人身事故和幸免事故進行分析,提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,提交辦公會討論。同時制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
④會議要對下月安全工作目標、重點工作及每項工作的責任人、完成時間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。
5、每次安全辦公會議都要形成會議紀要,載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限,并納入檔案管理。會議紀要每月由安監(jiān)處負責報送集團公司安監(jiān)局。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款50元。
第13篇 安全辦公室會議制度范本
一、安全辦公會時全礦安全管理的一個重要內(nèi)容,每月至少召開一次。
二、安全辦公會議必須由礦長主持,有關(guān)副礦長、總工程師或技術(shù)負責人、調(diào)度負責人和區(qū)(隊)長、選礦車間主任、班(組)長、機電、通風及有關(guān)人員參加。
三、安全辦公會議必須要有專用記錄本,并要專人做好記錄。
四、安全辦公會所決定的問題,必須設(shè)專人負責定期解決和處理。
五、安全辦公會的內(nèi)容
(一)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示。
(二)聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程,落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人頭。
(三)對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、討論,處理事故責任者和嚴重違章人員。
(四)檢查辦公會原確定的事項落實情況。
第14篇 安全生產(chǎn)辦公會議制度范本
為及時掌握廠安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個部門的重大問題,強化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。
二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員:
(一)副廠長、副總工程師
(二)各科室負責人
三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責
(一)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策,傳達上級安全會議精神,落實責任。
(二)分析研究安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關(guān)重大決策。
(三)分析、總結(jié)、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時研究,制定措施。
(四)研究制定安全培訓(xùn)教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。
(五)研究通報隱患治理落實情況,對隱患排查治理不及時的單位和責任人進行處罰。
(六)總結(jié)當月安全工作,安排部署下月安全工作。
四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容
(一)生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。
(二)匯報安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。
(三)總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況,安排部署當月安全生產(chǎn)工作。
(四)研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負責做好記錄。
第15篇 局長辦公會議制度范本
1、局長辦公會議一般每周召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長。辦公室主任或副主任到席并負責記錄。
3、會議內(nèi)容:(1)傳達上級重要文件和指示;(2)研究黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作、重點工作、中心工作、主要工作階段性進展情況;(5)通報有關(guān)情況;(6)應(yīng)由局長辦公會議研究決定的其他問題。
4、對于會議內(nèi)容,需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會議決定的事項由主管局領(lǐng)導(dǎo)負責落實。
第16篇 房地產(chǎn)集團公司總經(jīng)理辦公會議制度
房地產(chǎn)集團有限公司總經(jīng)理辦公會議制度
第一章 總則
第一條 為提高_ 城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)總經(jīng)理辦公會議(以下簡稱總辦會議)的工作效率,規(guī)范總辦會議的組織工作和議事程序,特制定本制度。
第二條 綜合管理部為總辦會議事務(wù)的歸口管理部門,負責會議的組織和管理。
第三條 本制度適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行,
第二章 會議的類型
第四條 總辦會議一般分為定期和不定期二類。定期會議一般每月召開2次,一次在月初5 日左右召開,一次在月中18 日左右召開。不定期會議根據(jù)總經(jīng)理的提議,ii 時組織召開。
第五條 月初總辦會議主要聽取公司各職能部門和項目公司關(guān)于上月工作情況和本月工作計劃的匯報,研究、協(xié)調(diào)、部署公司各職能部門和有關(guān)項目公司的重點工作。參加會議的各項目公司、項目部負責人,除對涉及事項作說明或急需提交總辦會議協(xié)調(diào)、明確的事項外,對本單位(部門)工作不作系統(tǒng)匯報。
第六條 月中總辦會議主要聽取在杭及杭州周邊地區(qū)各項目公司、項目部等單位(部門)上月下半月至本月上半月的工作完成情況和本月下半月至下月上半月的工作計劃匯報,研究、協(xié)調(diào)、部署在杭各項目公司及相關(guān)單位的重點工作。
參加會議的各項目公司、項目部負責人,除對涉及事項作說明或急需提交總辦會議協(xié)調(diào)、明確的事項外,對本單位(部門)工作不作系統(tǒng)匯報。
第七條不定期總辦會議的內(nèi)容,主要為月初、月中總辦會議中沒有涉及,但事關(guān)重大且急需研究解決的問題。參加單位、部門及人員由總經(jīng)理確定。
第三章 會議的準備
第八條召開總辦會議的通知由綜合管理部負責擬定,并報請總經(jīng)理簽發(fā)。會議通知一般在會議前2―4天發(fā)放給有關(guān)單位、部門及人員。
第九條 會議通知的內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容和議程等。
第十條 參加定期總辦會議的有關(guān)單位和部門必須將工作完成情況和工作計劃分別在當月15日、30 日前,以電子郵件的方式發(fā)至公司綜合管理部,由綜合管理部統(tǒng)一匯編和印發(fā)。
第十一條 參加定期總辦會議的有關(guān)單位和部門,應(yīng)在會前詳細閱讀會議材料,作好提問、解答的準備,必要時應(yīng)準備好相應(yīng)的資料備問。
第十二條 參加不定期總辦會議的有關(guān)單位和部門,應(yīng)按會議通知要求準備會議材料,并以電子郵件方式提前發(fā)至公司綜合管理部。
第十三條 公司綜合管理部須安排人員提前半小時做好總辦會議的會場布置,準備好簽到冊并落實人員進行會議記錄。
第四章 會議的召開
第十四條 參加會議人員必須進行會議簽到。
第十五條 總辦會議一般由總經(jīng)理(或其授權(quán)人)主持。董事長、常務(wù)董事長出席會議時,應(yīng)由董事長、常務(wù)副董事長主持。
第十六條 會議發(fā)言和研討順序按會議通知規(guī)定的議程進行,特殊情況可由主持人在會議開始時明確。
第十七條 定期總辦會議的匯報單位和部門,應(yīng)由其主要負責人(或授權(quán)人)進行匯報。匯報內(nèi)容分為三塊:一是日常工作;二是重點工作;三是需要公司協(xié)調(diào)的工作。日常事務(wù)工作只作簡單匯報,重點和需要協(xié)調(diào)的工作應(yīng)作詳細匯報。
第十八條 定期總辦會議主持人應(yīng)對各單位、部門上階段的工作計劃執(zhí)行情況和下階段的工作計劃分別進行評價或補充,明確有關(guān)要求;組織與會人員討論有關(guān)議題,明確有關(guān)協(xié)調(diào)、配合工作;對公司的整體工作狀況進行評析,強調(diào)下階段工作重點并明確有關(guān)工作目標和要求。
第十九條 不定期總辦會議的與會人員,應(yīng)根據(jù)會議通知的議事要求,作專題匯報或討論。主持人應(yīng)組織與會人員重點討論有關(guān)議題,明確有關(guān)要求并形成決議。
第五章 會后工作的落實
第二十條 總辦會議結(jié)束后,綜合管理部負責整理會議紀要。會議紀要應(yīng)力求全面、客觀、準確,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,呈報會議主持人審批和簽發(fā)。
第二十一條 總辦會議簽到冊與會議記錄本(或錄音帶)合并保存。記錄本(或錄音帶)須加蓋” 機密”章,由會議記錄人員負責臨時保存。整本(盒)使用完后,交綜合管理部統(tǒng)一歸檔管理。
第二十二條 總辦會議的與會人員和工作人員,不得泄露有關(guān)會議內(nèi)容或?qū)h材料外借。
第二十三條 對總辦會議形成的決議,與會人員應(yīng)根據(jù)會議紀嬰的嬰求,保質(zhì)保量按時完成工作。綜合管理部負責總辦會議議定事項的督辦和反饋。
第六章 附則
第二十四條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
第二十五條 本制度自印發(fā)之日起施行。
第17篇 職業(yè)衛(wèi)生辦公會議制度
一、每月召開一次職業(yè)衛(wèi)生健康工作辦公會議，及時學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康的管理方針、政策。
二、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議由分管職業(yè)衛(wèi)生管理工作的副礦長主持，副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)部門負責人列席。
三、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議前必須做好充分準備，會議要抓住重點，講究實效。
四、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議，要研究分析當前本礦在職業(yè)衛(wèi)生健康工作中存在的問題和不足，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門、人員。
五、要認真做好職業(yè)衛(wèi)生與健康辦公會議記錄，存檔備案，并下發(fā)會議紀要。
六、要認真落實職業(yè)衛(wèi)生與健康工作辦公會議的各項決議，對沒有落實的單位，追究該單位黨政負責人的責任。
七、每季度初召開由各單位職業(yè)衛(wèi)生負責人和有關(guān)職能部門參加的職業(yè)衛(wèi)生辦公會議，對各單位每月匯總的考核結(jié)果進行討論，根據(jù)各基層單位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)給予獎罰。
八、每年初要召開有關(guān)職能部門負責人、各單位負責人參加的年度職業(yè)衛(wèi)生辦公會議，對上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作進行總結(jié)，對在職業(yè)衛(wèi)生工作表現(xiàn)較好的單位根據(jù)其貢獻給予獎勵；對于表現(xiàn)較差的單位，給予批評和處罰。
九、年度會議要在總結(jié)上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定本年度職業(yè)衛(wèi)生管理目標，并將目標進行層層分解。在分解過程中，廣泛征求員工意見，并對目標分解的不足之處進行修改，在此基礎(chǔ)上，制定本年度職業(yè)衛(wèi)生工作分解計劃。
第18篇 委員會秘書長辦公會議制度范本
一、秘書長辦公會議由秘書長、副秘書長,各委室主任(駐會副主任),機關(guān)黨委書記、紀檢員、工會主席組成。與討論研究事項相關(guān)的科室負責人可列席會議。
二、秘書長辦公會議每召開一次,一般月初召開,必要時也可臨時召集。會議的議題由秘書長確定。
三、秘書長辦公會議由秘書長召集并主持,也可由秘書長委托的副秘書長主持。
四、秘書長辦公會議的主要內(nèi)容:
(一)研究秘書長、副秘書長分工;
(二)傳達學(xué)習(xí)和研究貫徹有關(guān)文件和會議精神;
(三)研究辦理市委、市政府和市政協(xié)主席、副主席交辦事項;
(四)研究部署市政協(xié)全委會議、常委會議、主席會議以及其它重要活動的準備工作;
(五)研究市政協(xié)全委會議、常委會議、主席會議和黨組會議的決議、決定的貫徹措施。
(六)研究市政協(xié)機關(guān)年度績效考核辦法和考核評定方案,并報市政協(xié)主席會議審定。
(七)討論研究機關(guān)年度工作計劃、總結(jié)和日常工作、機關(guān)建設(shè)、重要活動安排等問題,協(xié)調(diào)各專委會、各科室之間的關(guān)系。
五、秘書長辦公會議會務(wù)工作由辦公室秘書科負責。會議召開時間和議題,應(yīng)提前通知參會人員。提交會議討論的文件、材料,應(yīng)提前匯總并送秘書長或會議主持人審閱。
六、秘書長辦公會議由辦公室秘書科負責記錄,必要時可編發(fā)會議紀要。會議紀要和會議審議通過的有關(guān)文件由秘書長或會議主持人簽發(fā)。會議議定事項由分管副秘書長和相關(guān)單位負責承辦,辦公室秘書科負責督辦。
第19篇 文化局局長辦公會議制度范本
文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。
5、局長辦公會議議定的事項:
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;
(5)布置上級交辦的重要事項。
6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。
第20篇 e局辦公會議制度
1、局辦公會議一般每月召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持,由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。
3、會議內(nèi)容:(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況;(2)研究決定工作中的重大問題;(3)聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預(yù)安排;(4)協(xié)調(diào)解決重大問題;(4)總結(jié)和布置階段性工作;(5)應(yīng)由局務(wù)會研究決定的問題。
4、根據(jù)會議議程,辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并擬寫文字材料報辦公室,由辦公室匯總草擬會議議題,并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題,須經(jīng)部門負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究,并準備好書面材料,提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要,必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。
8、對于會議內(nèi)容,需傳達的及時傳達;需保密的不得泄露;未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。
