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人事制度匯編改革會(huì)議上講話范本(9篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):13

人事制度改革會(huì)議上講話范本

有哪些

在人事制度改革會(huì)議上,我們需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1. 職位評(píng)估與薪酬體系:重新審視現(xiàn)有職位的權(quán)重和價(jià)值,確保薪酬與工作量、責(zé)任和技能相匹配。

2. 招聘與選拔流程:優(yōu)化招聘標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部晉升機(jī)制,激發(fā)員工潛力。

3. 績(jī)效管理:建立公正、透明的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

內(nèi)容是什么

我們的人事制度改革需要圍繞員工滿意度和企業(yè)效率展開(kāi)。對(duì)于職位評(píng)估,我們要引入市場(chǎng)比較和內(nèi)部平衡,確保每個(gè)職位的價(jià)值得到準(zhǔn)確反映。招聘方面,除了看重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),更要注重潛力和價(jià)值觀的契合???jī)效管理上,要避免單一的業(yè)績(jī)指標(biāo),而應(yīng)綜合考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人貢獻(xiàn)。至于培訓(xùn),我們需創(chuàng)建一個(gè)靈活的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)員工自我提升,同時(shí)為他們的職業(yè)規(guī)劃提供指導(dǎo)。

在實(shí)施這些改革時(shí),可能會(huì)遇到阻力和挑戰(zhàn),比如傳統(tǒng)觀念的固化、員工的不適應(yīng)等。但請(qǐng)記住,改革是為了更好地前行,我們的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)公平、高效、充滿活力的人力資源管理體系。

規(guī)范

在改革過(guò)程中,我們要遵守相關(guān)法律法規(guī),尊重員工權(quán)益,確保改革方案的合規(guī)性。要充分溝通,讓員工理解改革的必要性和益處,減少改革帶來(lái)的不確定性。改革不應(yīng)是一蹴而就的,而是逐步推進(jìn),通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目、反饋調(diào)整,逐步完善各項(xiàng)制度。

重要性

人事制度改革是我們提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一步。它能激發(fā)員工的積極性,提高組織效率,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。只有當(dāng)我們的員工感到被公正對(duì)待,有明確的發(fā)展路徑,才能真正發(fā)揮出他們的潛力,共同推動(dòng)公司前進(jìn)。因此,我們必須堅(jiān)定地推進(jìn)這次改革,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化利用,為公司的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人事制度改革會(huì)議上講話范本

第1篇 人事制度改革會(huì)議上講話范本

同志們:

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,我市事業(yè)單位人事制度改革已全面鋪開(kāi)。為進(jìn)一步推進(jìn)全市帶來(lái)單位人事制度改革工作,市委、市政府決定召開(kāi)今天這次會(huì)議。這次會(huì)議的主題是:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,加大力度,以確保今年全市以實(shí)行聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)的全面完成。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、前段工作的大體回顧

自今年3月6日全市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)議之后,絕大多數(shù)單位能按照市委、市政府的安排部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),周密安排,狠抓落實(shí),全市事業(yè)單位人事制度改革取得初步成效。綜合全市情況,目前我市事改工作呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視。各改革單位均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,把事改工作擺在上重要的議事日程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。單位一把手敢于負(fù)責(zé),保證了領(lǐng)導(dǎo)力量與領(lǐng)導(dǎo)精力的到位。澧縣、漢壽、武陵、桃源、津市、市教育局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、一醫(yī)院等單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)事業(yè)單位人事制度改革十分重視,工作主動(dòng),措施有力。澧縣縣委、縣政府對(duì)事改工作高度重視,不因抗擊非典而忽視事改工作,不因阻擊洪魔而延緩事改工作,在抓好各項(xiàng)中心工作的同時(shí),積極組織部署事改工作,于6月份召開(kāi)了全縣事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì),使全縣的事改工作全面推開(kāi)。漢壽縣委、縣政府在集中精力抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),高度重視事改工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集事改辦的工作人員開(kāi)會(huì),要求“立意要高,效果要好,改革要措施”,創(chuàng)造性的開(kāi)展好事改工作。由于各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,使得全市事業(yè)單位人事制度改革順利推進(jìn)。

2、宣傳發(fā)動(dòng)工作做得比較扎實(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為確保改革的順利推進(jìn),全市各級(jí)各單位,著重狠抓了宣傳發(fā)動(dòng)工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),大造聲勢(shì),營(yíng)造良好的改革氛圍。改革單位召開(kāi)各種大小會(huì)議,市改革辦在《常德日?qǐng)?bào)》宣傳事業(yè)單位改革的有關(guān)政策,印發(fā)宣傳資料9萬(wàn)多份,從而較好地統(tǒng)一了廣大事業(yè)單位工作人員的思想,端正了認(rèn)識(shí),積極投身改革。市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,在全市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)議之后,召開(kāi)大會(huì)貫徹精神,走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)專家學(xué)者舉辦講座等方法做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使全院職員較好地形成了改革共識(shí)。

3、工作方案制訂得比較符合實(shí)際。為了使改革穩(wěn)步推進(jìn),不打亂仗,各有關(guān)單位按照事改辦的要求,堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則,精心制訂了改革的規(guī)劃和方案。從全市規(guī)劃的情況看,大部分都安排在3―4季度實(shí)施改革。從各單位制度的工作方案看,一般都做到了把上面的方針政府及要求與各單位的實(shí)際相結(jié)合,講原則,按程序,充分走群眾路線。市教育局在抓改革中,努力擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán),改革方案在深入討論的基礎(chǔ)上,三番五次征求基層學(xué)校的意見(jiàn),制訂的改革方案既符合上面的精神,又比較切實(shí)可行,為全市教育系統(tǒng)的人事制度改革創(chuàng)造了有利條件。

4、工作推進(jìn)積極穩(wěn)妥。按照上級(jí)“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的精神,市委、市政府結(jié)合實(shí)際制訂了我市事業(yè)單位人事制度改革“三定兩改”的工作思路,重點(diǎn)在建立一種新的機(jī)制上作文章。“三定”,即定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù),“兩改”,即改革用人制度,改革分配制度,重點(diǎn)是建立一種新的用人和分配機(jī)制。圍繞這一思路。市事改辦組織有關(guān)職能部門在調(diào)查研究、辦點(diǎn)試范的基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)了《常德市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》、《常德市事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員聘任暫行辦法》、《常德市市屬事業(yè)單位人事制度改革社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施辦法》及《市屬事業(yè)單位內(nèi)部收分配制度工資改革實(shí)施辦法》等五個(gè)政策性文件,以指導(dǎo)全市事業(yè)單位的人事制度改革。為了鞏固改革成果,提高事業(yè)單位人員素質(zhì),由市委組織部、市人事局出臺(tái)了《常德市市屬財(cái)政撥款事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員公開(kāi)招聘實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員實(shí)行每半年面向社會(huì)公開(kāi)招聘一次,杜絕人事上的暗箱操作。同時(shí)各改革單位能從穩(wěn)定的大局出發(fā),在積極穩(wěn)妥組織本單位改革的同時(shí),認(rèn)真做好思想政治工作,爭(zhēng)取把矛盾解決在萌芽狀態(tài),使改革能正常進(jìn)行。從目前的情況看,此次事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展健康平穩(wěn)。

5、督導(dǎo)工作比較有力。為促進(jìn)工作落實(shí),市事改辦舉辦了市事業(yè)單位人事制度改革骨干培訓(xùn)班,內(nèi)容涉及改革的方方面面。在此基礎(chǔ)上,為確保改革進(jìn)度與成效,市事改辦組織力量對(duì)全市事業(yè)單位人事制度改革情況進(jìn)行了督查,并建立了月報(bào)制度,從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并及時(shí)督促整改,促進(jìn)了改革的推進(jìn)。

盡管我們前段的工作取得了一些成績(jī),積累了不少經(jīng)驗(yàn),但還存在差距,主要表現(xiàn)在:一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位人事制度改革工作重視不夠,一定程度上存在著求穩(wěn)怕亂和“等、靠、要”的思想,“一把手”過(guò)問(wèn)很少,工作思路不清,有的甚至連規(guī)劃和工作方案都沒(méi)有很好地制訂出來(lái)。個(gè)別單位的改革方案、工作程序不夠規(guī)范,流于形式。有的主管部門對(duì)基層改革單位的協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度不夠等等。二是部分事業(yè)單位改革的宣傳發(fā)動(dòng)工作還做得不夠扎實(shí),部分職員對(duì)改革的認(rèn)識(shí)不夠高,因而參與改革的態(tài)度不夠積極,行動(dòng)不夠自覺(jué)。三是整個(gè)改革進(jìn)度不快,發(fā)展不平衡。從整個(gè)改革的進(jìn)度看,已完成聘用制度改革的單位只占13.2%。各區(qū)縣、單位與單位之間進(jìn)度不一,有的縣和市直單位行動(dòng)遲緩。希望有關(guān)單位在今后的工作中,要認(rèn)真對(duì)待上述問(wèn)題并加以改正。

二、對(duì)下段工作的要求

總的目標(biāo)要求是:要按照市委、市政府的安排部署,在年底前全市完成聘用制改革任務(wù),并結(jié)合進(jìn)行分配制度改革,用2―3年時(shí)間,逐步建立起自主靈活、形式多樣的分配激勵(lì)機(jī)制。由此看來(lái),事業(yè)單位人事制度改革已不再是改與不改的問(wèn)題,而是如何加快進(jìn)度、保質(zhì)保量按期完成任務(wù)的問(wèn)題。為了推進(jìn)此項(xiàng)工作,市委、市政府高度重視,把事改工作列為了全市的“雙十”工程。因此,事業(yè)單位主管部門和實(shí)施改革單位的領(lǐng)導(dǎo),一定要把事業(yè)單位人事制度改革作為當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立任務(wù)、時(shí)間觀念,要以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕的精神,切實(shí)把事業(yè)單位人事制度改革抓緊抓好。

第一,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。人事制度改革的任務(wù)能否保質(zhì)保量的完成,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。因此,事業(yè)單位及主管部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手必須首先轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立大局意識(shí),堅(jiān)定改革信心,克服畏難情緒,立足單位實(shí)際,認(rèn)真履行好主要責(zé)任人和協(xié)調(diào)責(zé)任人的職責(zé)。各單位要抽調(diào)得力的力量組成工作班子,集中精力抓好這項(xiàng)工作。這樣一項(xiàng)涉及個(gè)人切身利益的改革,沒(méi)有得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作力量抓是不行的。從今天起,我們抓督導(dǎo),首先要督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力量到位的情況,凡不到位的,要追究責(zé)任。

第二,要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。要多形式、多途徑的宣傳事業(yè)單位人事制度改革工作,要進(jìn)一步認(rèn)真組織單位職員學(xué)習(xí)事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等,促使事業(yè)單位干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)改革的認(rèn)同感和心理承受能力,努力營(yíng)造改革氛圍。

第三,要抓緊改革方案的制訂和實(shí)施。今年只剩四個(gè)月時(shí)間了,越到年底工作越多。因此,9、10、11月份正是實(shí)施改革的大好時(shí)機(jī)。各單位抓住這段時(shí)間。沒(méi)有制訂方案的要抓緊制訂方案。制訂了的要抓緊實(shí)施,再不能等,再不能看了。各單位要作出科學(xué)安排,確保年底前實(shí)行聘用改革任務(wù)的完成,決不能打折扣。為促進(jìn)事改工作,市里準(zhǔn)備派出幾個(gè)督查組分別在市直單位巡回督查,每半月發(fā)一次進(jìn)度情況月報(bào),年底進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并和年度目標(biāo)管理考核責(zé)任制掛鉤,影響單位評(píng)先。

第四,要嚴(yán)格按政策原則辦事。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按政策和規(guī)定的程序操作,是確保事業(yè)單位人事制度改革積極穩(wěn)妥、順利推進(jìn)的關(guān)鍵。因此,必須吃透上情,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)弄通國(guó)家、省、市的有關(guān)文件精神,制定的改革方案必須與上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)相一致,必須經(jīng)單位職代會(huì)或全體職工大會(huì)審議通過(guò),報(bào)主管部門和市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可實(shí)施。具體操作中要嚴(yán)格按批準(zhǔn)的實(shí)施方案進(jìn)行,正確處理好民主與集中的關(guān)系,決不能隨意簡(jiǎn)化工作程序,不能搞領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算,確保單位和職員雙方的合法權(quán)益不受侵害。事業(yè)單位實(shí)行聘用制之后,要按照改革的要求實(shí)行人事代理制度。實(shí)行人事代理,有利于搞活單位內(nèi)部用人機(jī)制,疏通人員出口,解決目前事業(yè)單位普遍存在的“進(jìn)人容易走人難”的問(wèn)題;有利于降低單位管理成本,提高人事管理效率,解除用人單位和個(gè)人的后顧之憂。根據(jù)我市深化人事制度改革的需要,從今年起,市直事業(yè)單位的辭職、辭退人員,事業(yè)單位新聘用人員,一律由人事部門下屬的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行人事代理,希望各單位能對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施。

第五,要齊抓共管,形成推進(jìn)改革的合力。事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,不是哪個(gè)部門一家的工作,需要全社會(huì)廣泛參與,有關(guān)部門齊抓共管才能湊效。因此,市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各事業(yè)單位主管部門要分工協(xié)作,各司其職,圍繞不同時(shí)期改革的中心工作,及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,為全市事業(yè)單位改革提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。尤其是組織、人事部門,要敢于牽頭,做好經(jīng)常性的宏觀指導(dǎo)工作。編制部門要抓緊做好編制的審定工作,社保部門要提出事業(yè)單位推行社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌的具體意見(jiàn),并盡快落實(shí)市本級(jí)事業(yè)單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)措施。財(cái)政、人事、編制部門要加強(qiáng)配合,各事業(yè)單位主管部門要正確處理好改革的主體和客體之間的關(guān)系,充分尊重改革單位的實(shí)際情況和具體意見(jiàn),工作中多給予政策指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù),力戒影響改革正常進(jìn)行的行政干預(yù)和包辦代替現(xiàn)象的發(fā)生。

第六,要加強(qiáng)思想工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。各單位在實(shí)施改革的過(guò)程中,要認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問(wèn)題,化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素,確保社會(huì)的穩(wěn)定,保證改革的順利進(jìn)行。

同志們,按照市委、市政府的總體要求和市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,事業(yè)單位人事制度改革人員聘用制工作必須在年底以前完成,時(shí)間緊,任務(wù)重。希望政府相關(guān)職能部門、事業(yè)單位主管部門及改革單位,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為動(dòng)力,樹(shù)立時(shí)間與質(zhì)量相互統(tǒng)一的思想,按照既定的日程安排和具體要求,精心組織,扎實(shí)工作。我相信,只要我們統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,全市事業(yè)單位人事制度改革工作就一定能勝利完成。

謝謝大家.

第2篇 檢察長(zhǎng)在實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作會(huì)議上的講話提綱組織人事

__檢察長(zhǎng)在實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作會(huì)議上的講話提綱 同志們:今天這次會(huì)議,中心議題是貫徹落實(shí)全省檢察機(jī)關(guān)實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作會(huì)議精神,安排部署全市檢察機(jī)關(guān)人民監(jiān)督試點(diǎn)工作,按照《最高人民檢察院關(guān)于檢察機(jī)關(guān)直接受理偵查案件實(shí)行人民監(jiān)督員制度的規(guī)定》和《全省檢察機(jī)關(guān)實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作方案》的要求,以保障檢察權(quán)的正確行使為原則,以維護(hù)社會(huì)公平與正義為目標(biāo),切實(shí)解決自偵案件缺乏有效的外部監(jiān)督的問(wèn)題。下面,就如何抓人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作,我講三點(diǎn)意見(jiàn):一、轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)對(duì)實(shí)行人民監(jiān)督員制度必要性的認(rèn)識(shí)實(shí)行人民監(jiān)督員制度,是高檢院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子站在順應(yīng)工作形勢(shì)發(fā)展,完善檢察體制的高度所提出的一項(xiàng)重大改革措施。自去年在四川、湖北、天津等十三省市實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)以來(lái),人民監(jiān)督員制度的作用初步顯現(xiàn),效果良好。一是通過(guò)實(shí)行人民監(jiān)督員制度,在檢察機(jī)關(guān)直接受理案件的幾個(gè)環(huán)節(jié)建立起外部監(jiān)督機(jī)制,有效地保障了檢察權(quán)的正確行使,增強(qiáng)了執(zhí)法的公信度。二是人民監(jiān)督員來(lái)自社會(huì)各界,具有廣泛的代表性和社會(huì)影響力,在其監(jiān)督過(guò)程中,可以排除對(duì)檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法活動(dòng)的外部干擾,有利于檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使檢察權(quán)。三是人民監(jiān)督員制度的試行,不僅促使檢察機(jī)關(guān)有效糾正了自身執(zhí)法中存在的一些突出問(wèn)題,而且使檢察干警在執(zhí)法思想、執(zhí)法觀念和執(zhí)法方式上有了明顯轉(zhuǎn)變,更加注重法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。四是實(shí)行人民監(jiān)督員制度,體現(xiàn)了訴訟民主的要求,推動(dòng)了中國(guó)特色社會(huì)主義檢察制度的完善和發(fā)展。人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作是在***的直接關(guān)心和支持下進(jìn)行的,贏得了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和人民群眾的贊同和支持。中共中央政治局常委、中央政法委員會(huì)書(shū)記羅干同志在多次講話和批示中,對(duì)這項(xiàng)改革給予充分肯定,最近又批示:“人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作已取得初步成效。下一步可擴(kuò)大試點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題,使人民監(jiān)督員制度不斷完善?!?8月20日,省院召開(kāi)了全省檢察機(jī)關(guān)實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作會(huì)議,經(jīng)省委批準(zhǔn),省院將于10月1日起,在全省組織開(kāi)展大規(guī)模的實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作,省、市(州)、縣區(qū)三級(jí)檢察機(jī)關(guān)共有50個(gè)建制院參與試點(diǎn),我市參與試點(diǎn)的有市院、東遼縣院、龍山區(qū)院和西安區(qū)院。由于這是一項(xiàng)全新的工作,內(nèi)容新、任務(wù)重、要求急、時(shí)間緊,因此,全市檢察機(jī)關(guān)必須從以下三個(gè)方面統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。1、實(shí)行人民監(jiān)督員制度是貫徹落實(shí)十六大精神、踐行“____”重要思想、推進(jìn)檢察體制改革的迫切需要?!癬___”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民。檢察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就要立檢為公,執(zhí)法為民,實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。推進(jìn)司法體制改革,是黨的十六大確定的一項(xiàng)重要任務(wù)。從全市檢察機(jī)關(guān)的工作服情況看,雖然以往所辦理的自偵案件總的來(lái)說(shuō)沒(méi)有發(fā)生大的事故或問(wèn)題,但是,按照中央和高檢院、省院的要求,按照人民群眾的期望,應(yīng)當(dāng)說(shuō)還有一定差距。建立人民監(jiān)督員制度的目的就是把自偵案件作為檢察工作接受外部監(jiān)督的切入點(diǎn),建立起有效的外部監(jiān)督機(jī)制,確保正確履行職責(zé),有效打擊犯罪,保護(hù)人權(quán),維護(hù)公平正義。2、實(shí)行人民監(jiān)督員制度是檢察機(jī)關(guān)走群眾路線的重要體現(xiàn)。我國(guó)憲法第27條規(guī)定,一切國(guó)家機(jī)關(guān)和國(guó)家工作人員必須傾聽(tīng)人民的意見(jiàn)和建議,接受人民的監(jiān)督。刑事訴訟法、人民檢察院組織法和檢察官法等有關(guān)法律也都對(duì)此做了明確規(guī)定。同職務(wù)犯罪分子作斗爭(zhēng),不僅是檢察機(jī)關(guān)的神圣使命,而且是關(guān)系到黨和國(guó)家的生死存亡、同人民群從切身利益息息相關(guān)的大事情。群眾路線是我們黨和國(guó)家一切工作的根本路線,也是司法機(jī)關(guān)開(kāi)展訴訟活動(dòng)必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。一切為了群眾,一切相信群眾,一切依靠群眾,檢察工作就能獲得取之不盡的力量源泉。相反,如果脫離群眾,單獨(dú)辦案,孤立辦案,就無(wú)法完成刑事訴訟任務(wù)。事實(shí)上,依靠群眾同依法辦事是一致的,兩者并不矛盾。只有嚴(yán)格依法辦事,才能贏得群眾的支持和協(xié)助,只有最大限度地依靠和發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,才能確保司法的公平和正義。3、實(shí)行人民監(jiān)督員制度是強(qiáng)化法律監(jiān)督職能的重大舉措。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,權(quán)力需要有嚴(yán)密的制度和嚴(yán)格的監(jiān)督,否則權(quán)力就會(huì)“異化”,使本來(lái)體現(xiàn)人民整體意志和利益的權(quán)力蛻變?yōu)閳D謀私利的權(quán)力。我國(guó)是以人民民主專政為基礎(chǔ)的社會(huì)主義國(guó)家,人民群眾既是行使國(guó)家權(quán)力的主體,也是監(jiān)督國(guó)家權(quán)力運(yùn)用的主體。實(shí)行人民監(jiān)督員制度既是人民群眾對(duì)檢察機(jī)關(guān)行使監(jiān)督權(quán)的有效形式,也是檢察機(jī)關(guān)自身強(qiáng)化法律監(jiān)督職能的重要舉措。人民監(jiān)督員制度通過(guò)規(guī)范的程序?qū)崿F(xiàn)群眾參與司法,能夠保證監(jiān)督的公正和有效,提高監(jiān)督的公信度,有利于實(shí)現(xiàn)自偵辦案工作法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),積極穩(wěn)妥地開(kāi)展試點(diǎn)工作省院明確要求,人民監(jiān)督試點(diǎn)工作于10月1日正式啟動(dòng),此前我們必須做好一切準(zhǔn)備工作,確保試點(diǎn)工作按時(shí)啟動(dòng),這是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作,各縣區(qū)院必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,高效運(yùn)作,求真務(wù)實(shí),確保全市的試點(diǎn)工作順利啟動(dòng)。1、要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)院要把試點(diǎn)工作放在檢察工作全局中考慮,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把這項(xiàng)工作列入黨組議事日程,認(rèn)真細(xì)致地部署和檢查試點(diǎn)工作,尤其是一把手要親自抓、周密安排,精心謀劃,研究制定本院的試點(diǎn)方案,形成黨組都關(guān)心,一把手多過(guò)問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓的良好局面。要加強(qiáng)督辦和停息反饋工作,各縣區(qū)院每季度向上級(jí)院書(shū)面報(bào)告一次工作進(jìn)展情況;對(duì)進(jìn)行的個(gè)案監(jiān)督情況,程序完成后要及時(shí)上報(bào),擬改變?cè)瓫Q定的,要提前與上級(jí)院溝通。受人民監(jiān)督員的監(jiān)督。2、要加強(qiáng)人民監(jiān)督員辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)。這項(xiàng)工作能不能開(kāi)展好,關(guān)鍵取決于有沒(méi)有得力的工作部門。因此,要高度重視人民監(jiān)督員辦公室的建設(shè),選配好人員,保證工作有人抓,事情有人辦。根據(jù)省院要求,目前市院人民監(jiān)督員辦公室可以暫時(shí)掛靠在研究室;有條件的區(qū)院也可以設(shè)立,不能設(shè)立機(jī)構(gòu)的,必須確定專人具體負(fù)責(zé),市院要選配2人、縣區(qū)院要選配1人專門負(fù)責(zé)人民監(jiān)督員工作。在選配人民監(jiān)督員辦公室人員方面,應(yīng)注意把握好以下幾點(diǎn):一是注意選配大局觀念強(qiáng),政治素質(zhì)高的同志;二是選配對(duì)檢察業(yè)務(wù)、對(duì)法律比較熟悉,有一定辦案經(jīng)驗(yàn)的同志;三是選配具有一定組織能力,善于做溝通協(xié)調(diào)工作的同志。各縣區(qū)院要馬上把人民監(jiān)督員辦公室組建起來(lái)。3、要嚴(yán)格選好人民監(jiān)督員。人民監(jiān)督員的素質(zhì)、能力、水平,直接關(guān)系著對(duì)案件的監(jiān)督質(zhì)量。選任人民監(jiān)督員的標(biāo)準(zhǔn)要按照高檢院《規(guī)定》中的條件來(lái)掌握,對(duì)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作能力要并重。要盡量從各級(jí)人大代表、政協(xié)委員和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事為單位、民主黨派、科教人員中產(chǎn)生,如有條件還可考慮少數(shù)民族、婦女代表,但不要在黨政領(lǐng)導(dǎo)和律師中選任人民監(jiān)督員。根據(jù)省院要求,市院應(yīng)選配7-9名人民監(jiān)督員,縣區(qū)院應(yīng)選配6-8名人民監(jiān)督員。各縣區(qū)院院要在9月20日前把人民監(jiān)督員選聘好。4、要抓好人民監(jiān)督員辦公所需的基礎(chǔ)建設(shè)。市院和各縣區(qū)院,都要盡力為人民監(jiān)督履行職責(zé)提供所需的辦公條件和工作保障,該辦的事一定要辦到位。我們自身解決不了的問(wèn)題,要主動(dòng)取得黨委和政府的支持。對(duì)工作中遇到的難題,再大的困難我們也要在內(nèi)部消化。在辦公條件上要盡量?jī)?yōu)于我們自己的干警。比如,辦公用房、工作臺(tái)椅、資料文件等,要優(yōu)先考慮人民監(jiān)督員。5要結(jié)合實(shí)際建立健全相應(yīng)的工作機(jī)制。就試點(diǎn)啟動(dòng)階段而言,要一邊加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè),一邊注意理順工作程序,加快制度建設(shè)。在制度未健全之前,要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的方式來(lái)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,切實(shí)保證人民監(jiān)督員順利開(kāi)展工作,不能因內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題而影響外部監(jiān)督工作。6、要注意保持信息渠道暢通。人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作是一項(xiàng)探索性工作,各縣區(qū)院要注意發(fā)現(xiàn)新情況和新問(wèn)題,如有好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié),遇到的問(wèn)題要及時(shí)分析原因,加以改進(jìn),重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。各縣區(qū)院凡是在試點(diǎn)開(kāi)局后進(jìn)入監(jiān)督程序的案件,都要將監(jiān)督情況寫出綜合報(bào)告,及時(shí)呈報(bào)市院,以便市院及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作情況,并有針對(duì)性地開(kāi)展工作。7、要抓好人民監(jiān)督員培訓(xùn)工作。各縣區(qū)院的人民監(jiān)督員選任后,市院將統(tǒng)一組織人民監(jiān)督員進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:一是人民監(jiān)督員制度的基本情況,要讓人民監(jiān)督員了解監(jiān)督工作的意義,增強(qiáng)作為一名公民參與政治文明、法治文明建設(shè)的責(zé)任感,在思想上對(duì)監(jiān)督工作重視起來(lái);二是人民監(jiān)督員權(quán)利、義務(wù)、工作程序等方面要求,使他們知道如何開(kāi)展監(jiān)督;三是檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪的有關(guān)實(shí)體和程序方面的法律規(guī)定,使他們掌握相應(yīng)的法律知識(shí),提高監(jiān)督工作的準(zhǔn)確性。三、突出工作重點(diǎn),切實(shí)把握接受監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)試點(diǎn)工作啟動(dòng)以后,如何接受人民監(jiān)督員的監(jiān)督,這是一個(gè)致關(guān)重要的問(wèn)題。高檢院頒布的《最高人民檢察院關(guān)于檢察機(jī)關(guān)直接受理偵查案件實(shí)行人民監(jiān)督員制度的規(guī)定》,對(duì)人民監(jiān)督員的產(chǎn)生、職責(zé)、監(jiān)督程序做好明確規(guī)定,在試點(diǎn)工作中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》,突出工作重點(diǎn),切實(shí)把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 1、要突出監(jiān)督的剛性,避免流于形式。檢察機(jī)關(guān)對(duì)自偵案件實(shí)行人民監(jiān)督員制度,有其自身的特點(diǎn):第一,它是在檢察機(jī)關(guān)辦理自偵案件過(guò)程中設(shè)置的一種并非是法律規(guī)定的程序性的外部監(jiān)督制度,解決的是辦理此類案件缺乏有效外部監(jiān)督的問(wèn)題,從程序上彌補(bǔ)了檢察環(huán)節(jié)的監(jiān)督空白。第二,這種監(jiān)督具有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,并有剛性的監(jiān)督程序作保證。凡列入人民監(jiān)督員制度實(shí)質(zhì)性監(jiān)督范圍的事項(xiàng),全市檢察機(jī)關(guān)都必須按照規(guī)定啟動(dòng)監(jiān)督程序,主動(dòng)接受人民監(jiān)督員的監(jiān)督,這也正是保證人民監(jiān)督員制度不會(huì)流于形式的關(guān)鍵所在。因此,在具體工作中,我們必須保證該項(xiàng)制度在監(jiān)督程序上的剛性,按照暫行規(guī)定的要求,認(rèn)真接受人民監(jiān)督員的監(jiān)督。2、要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著眼于解決突出問(wèn)題。從檢察機(jī)關(guān)辦理自偵案件的情況看,由于立案還只是偵查工作的開(kāi)始,不適合人民監(jiān)督員介入;而進(jìn)入審判環(huán)節(jié)的案件,在訴訟程序上已經(jīng)有了法院裁判的嚴(yán)格制約,實(shí)踐中此類案件的質(zhì)量基本上也是有保證的。因此,我們把必須接受人民監(jiān)督員監(jiān)督的案件主要限定在直接偵查案件中的犯罪嫌疑人不同意被逮捕而提出撤銷逮捕決定、檢察機(jī)關(guān)自行撤案、檢察機(jī)關(guān)擬作不起訴這三類案件上,這是比較符合檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪工作實(shí)際的,逮捕、撤案和不起訴都屬于檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪案件在刑事訴訟中需要接受外部監(jiān)督的實(shí)質(zhì)性權(quán)力。把這幾種權(quán)力納入監(jiān)督范圍,人民監(jiān)督員制度就能夠有效發(fā)揮作用;把住了這幾道關(guān)口,檢察機(jī)關(guān)自偵案件中的突出問(wèn)題就能夠得到有效解決。因此,在試點(diǎn)工作中,一方面我們要勇于接受人民監(jiān)督員的監(jiān)督;另一方面要通過(guò)實(shí)行人民監(jiān)督員制度,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,提高執(zhí)法水平,自覺(jué)做到執(zhí)法為民,嚴(yán)格公正執(zhí)法,使我們辦理的每一起案件都能辦成鐵案,經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。3、要正確處理依法獨(dú)立行使檢察權(quán)與實(shí)行人民監(jiān)督員制度的關(guān)系。人民監(jiān)督員制度是檢察機(jī)關(guān)在現(xiàn)行法律規(guī)定的框架內(nèi),為完善直接偵查案件的外部監(jiān)督機(jī)制而進(jìn)行的一項(xiàng)改革,是檢察機(jī)關(guān)落實(shí)憲法的規(guī)定,主動(dòng)接受人民監(jiān)督的一項(xiàng)制度創(chuàng)新。為了正確穩(wěn)妥地執(zhí)行這項(xiàng)制度,對(duì)于它與獨(dú)立行使檢察權(quán)問(wèn)題,宜從以下三個(gè)方面進(jìn)行把握:一是監(jiān)督的程序。人民監(jiān)督員對(duì)有關(guān)案件進(jìn)行監(jiān)督的程序,設(shè)置在檢察官對(duì)案件提出初步處理意見(jiàn)后,檢察長(zhǎng)或者檢察委員會(huì)依法對(duì)案件正式作出處理決定之前。二是監(jiān)督的形式。按照高檢院制定的《檢察機(jī)關(guān)直接偵查案件實(shí)行人民監(jiān)督員制度暫行規(guī)定》,在案件監(jiān)督過(guò)程中,人民監(jiān)督員可以向檢察官提問(wèn),必要時(shí)可以聽(tīng)取檢察官訊問(wèn)犯罪嫌疑人、詢問(wèn)證人。人民監(jiān)督員對(duì)監(jiān)督的案件有表決權(quán),其表決意見(jiàn)是檢察長(zhǎng)和檢察委員會(huì)作出決定的重要參考依據(jù)。三是監(jiān)督的效力。人民監(jiān)督員對(duì)案件行使的僅僅是監(jiān)督權(quán),而不是決定案件處理的權(quán)力。對(duì)于自偵案件,人民監(jiān)督員的監(jiān)督意見(jiàn)是非常重要的,檢察長(zhǎng)和檢察委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真考慮人民監(jiān)督員的監(jiān)督意見(jiàn)后,按照檢察機(jī)關(guān)獨(dú)立行使檢察權(quán)的原則,對(duì)案件依法作出處理。同志們,實(shí)行人民監(jiān)督員試點(diǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨,我們要按照高檢院提出的“堅(jiān)定、深入、規(guī)范、提高”的要求,努力探索,認(rèn)真實(shí)踐,以科學(xué)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神,切實(shí)把試點(diǎn)工作抓緊抓好抓出成效,確保人民監(jiān)督員制度根植在檢察工作之中,為強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢察長(zhǎng)在實(shí)行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作會(huì)議上的講話提綱

第3篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話同志們:這次會(huì)議主要的任務(wù)是,傳達(dá)貫徹中央和省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的精神,總結(jié)我縣事業(yè)單位人事制度改革的經(jīng)驗(yàn),研究部署全縣事業(yè)單位人事制度改革工作。剛才,會(huì)英同志傳達(dá)了縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)的《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,希望大家高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面,我代表縣委、縣政府講三點(diǎn)意見(jiàn)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。

但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)事業(yè)體制改革的深入發(fā)展,現(xiàn)行的事業(yè)單位人事管理制度,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造精神和積極性的發(fā)揮,迫切需要加快改革的步伐。特別是黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)人事制度改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的今天,全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革顯得更為必要和緊迫。

第一,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是深化干部人事制度改革的迫切需要。20__7:月,中央印發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,目的是要建立起一套與建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化相適應(yīng)的干部人事制度,為建設(shè)一支符合____要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供制度保證。

隨后,中組部、人事部又出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,明確提出了事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和基本要求。20__年,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》,提出用兩到三年時(shí)間,在事業(yè)單位全面推行人員聘用制度,省里也提出20__年全省聘用制改革覆蓋面達(dá)到80以上,20__年達(dá)到100目前,我縣企業(yè)改制已基本完成,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的逐步落實(shí),企業(yè)用人制度的改革取得了積極的進(jìn)展,能上能下,能進(jìn)能出,下崗分流已取得明顯成效。

以全面推行國(guó)家公務(wù)員制度為核心內(nèi)容的黨政機(jī)關(guān)人事制度改革,已經(jīng)入軌運(yùn)行。近年來(lái),在積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革方面,我們也進(jìn)行了大膽的探索,在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用,特別是20__年以來(lái),我縣在事業(yè)單位新進(jìn)人員中實(shí)行了聘用合同制和人事代理制度,加快了事業(yè)單位人事管理規(guī)范化、社會(huì)化、法制化步伐,初步形成了點(diǎn)、線、面結(jié)合,整體配套、立體推進(jìn)的改革態(tài)勢(shì)。

由于機(jī)制和體制的問(wèn)題,很多單位未能邁出關(guān)鍵性的一步,也迫切需要縣委和政府出臺(tái)相關(guān)配套政策,從方向上加以指導(dǎo),從政策上加以規(guī)范,以求改革到位。這就要求事業(yè)單位的機(jī)制和人事管理制度必須進(jìn)行相應(yīng)的改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念,破除大鍋飯和終身制,強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員潛能,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

第二,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我縣事業(yè)單位現(xiàn)行的人事制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,原有制度中的一些弊端不斷暴露出來(lái)。

一是由國(guó)家興辦的事業(yè)單位規(guī)模過(guò)大,增長(zhǎng)速度過(guò)快,供養(yǎng)人員過(guò)多,財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重。截止20__年,全縣共有各類事業(yè)單位640個(gè),職工16129人,是全縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的近10倍;二是在管理體制上政事不分,機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù),既增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)又造成了人浮于事,效率低下;三是在人事管理中實(shí)行身份管理和終身制度,難以形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的機(jī)制;四是實(shí)行國(guó)家大一統(tǒng)的用人制度,單位普遍缺乏用人自主權(quán),使事業(yè)單位難以通過(guò)人事運(yùn)作調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;五是形成了人才部門所有、單位所有,使各類人才選擇單位和崗位的自主權(quán)受到限制,難以形成人才的優(yōu)化配置;六是管理方法單一,分配實(shí)行平均主義,缺乏激勵(lì)機(jī)制,既不符合事業(yè)單位的自我發(fā)展特點(diǎn),又遏制了各類人員積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴(yán)重地束縛了各類人才才華的施展,阻礙著事業(yè)的發(fā)展和科技成果的轉(zhuǎn)化;七是事業(yè)單位門類繁多,布局結(jié)構(gòu)失調(diào),社會(huì)化程度低。

從社會(huì)職能上分,有行使行政職能的事業(yè)單位,有社會(huì)公益型的事業(yè)單位,有創(chuàng)收盈利型事業(yè)單位;從管理體制上分,有黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;從行業(yè)上分,有教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)、林、水等;從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上分,有全額撥款和差額撥款事業(yè)單位,有自收自支和企業(yè)化管理的事業(yè)單位;從隸屬關(guān)系上分,有隸屬各級(jí)政府機(jī)關(guān)的,有隸屬黨群部門的事業(yè)單位。有些事業(yè)單位已失去了事業(yè)單位的應(yīng)有作用,其性質(zhì)、職責(zé)、服務(wù)對(duì)象是典型的企業(yè),而經(jīng)費(fèi)、人員又由政府承擔(dān),增加了財(cái)政支出。

要解決這些弊端,就必須通過(guò)改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的管理機(jī)制。只有這樣,事業(yè)單位才能充滿活力,各類人才才能脫穎而出,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展才能開(kāi)創(chuàng)新的局面。

第三,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)選擇。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),一方面要?jiǎng)?chuàng)新理念, 堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。

另一方面,要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性,事業(yè)單位是各類人才的主要集中地,僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,可以說(shuō),是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略的重要陣地。為此,我們必須通過(guò)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境,為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。

二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜,必須確定目標(biāo),分類指導(dǎo),講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,對(duì)于吃了幾十年事業(yè)飯,捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:第一,要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度,是對(duì)終身的固定用人制度的改革,意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅,打破干部職工的鐵身份。

各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,按程序訂立聘用合同,可以直接聘到崗位,也可先簽聘用合同,后簽崗位合同;可以一步到位,也可分步實(shí)施,但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行,五月底前全部完成。今后,事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員,要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求,實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

要加強(qiáng)聘后管理,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,妥善處理人事?tīng)?zhēng)議,維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益,為事業(yè)單位深化改革營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二,要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理,在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過(guò)去身份管理的方式,在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別,建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。

一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制;要深化職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好評(píng)聘分離和以聘代評(píng)改革試點(diǎn)。

實(shí)行評(píng)聘分離的單位,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下,專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離,任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照一定的程序,根據(jù)崗位需要,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。

二要合理設(shè)置管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。

聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員,按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。

另外,有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。第三,要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。

要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。

對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)有條件的事業(yè)單位,試行工資總額包干制度,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活事業(yè)內(nèi)部分配。

工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活,要拉開(kāi)檔次,有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法,對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn),高薪聘用拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

第四,要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開(kāi)、下放管理權(quán)限的同時(shí),采取切實(shí)措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問(wèn)題。

一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式,弱化微觀管理職能,強(qiáng)化宏觀管理職能,該下放的權(quán)力,要落到實(shí)處;該管住的,要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。

堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。

人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能第五,要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因,會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員,我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。

在安置過(guò)程中,要堅(jiān)持三條原則,從六個(gè)渠道予以妥善安置。三條原則即:一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。

不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來(lái)安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。

未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。

原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì),也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。

各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,不能造成車到山前再找路的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待,把握好環(huán)節(jié),執(zhí)行好政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作,多渠道進(jìn)行安置,防止激化矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

第六,要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方,事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。

正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道,對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才,簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù),不受編制限制。

要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法,真正貢獻(xiàn)突出的,可以給予重獎(jiǎng),激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺(jué)性,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。

三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革,是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命,是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到每位職工的切身利益,政策性強(qiáng),牽涉面廣,任務(wù)繁重。對(duì)此,各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時(shí)溝通信息,主動(dòng)通報(bào)和反饋情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,做到有研究部署,有督促檢查,有責(zé)任落實(shí),確保改革的深入開(kāi)展。

各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃,理清思路,大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中,要先易后難,遞次推進(jìn);分步實(shí)施,逐步到位。

同時(shí),要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向,深入細(xì)致地做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,做到家喻戶曉、深入人心。

積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,減小改革阻力,形成有利的社會(huì)氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性、積極性。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。

要通過(guò)按口、按部門召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn),真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實(shí)際。

(三)嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各有關(guān)部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,不允許自行其事,隨意變更。

對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,打擊報(bào)復(fù)。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革的成效關(guān)系到整個(gè)人事制度改革的成效,希望大家按照既定的日程安排和具體要求,精心組織,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功,為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

第4篇 在全市人事制度改革會(huì)議上的講話

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,我市事業(yè)單位人事制度改革已全面鋪開(kāi)。為進(jìn)一步推進(jìn)全市帶來(lái)單位人事制度改革工作,市委、市政府決定召開(kāi)今天這次會(huì)議。這次會(huì)議的主題是:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,加大力度,以確保今年全市以實(shí)行聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)的全面完成。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、前段工作的大體回顧

自今年3月6日全市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)議之后,絕大多數(shù)單位能按照市委、市政府的安排部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),周密安排,狠抓落實(shí),全市事業(yè)單位人事制度改革取得初步成效。綜合全市情況,目前我市事改工作呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視。各改革單位均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,把事改工作擺在上重要的議事日程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。單位一把手敢于負(fù)責(zé),保證了領(lǐng)導(dǎo)力量與領(lǐng)導(dǎo)精力的到位。澧縣、漢壽、武陵、桃源、津市、市教育局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、一醫(yī)院等單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)事業(yè)單位人事制度改革十分重視,工作主動(dòng),措施有力。澧縣縣委、縣政府對(duì)事改工作高度重視,不因抗擊非典而忽視事改工作,不因阻擊洪魔而延緩事改工作,在抓好各項(xiàng)中心工作的同時(shí),積極組織部署事改工作,于6月份召開(kāi)了全縣事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì),使全縣的事改工作全面推開(kāi)。漢壽縣委、縣政府在集中精力抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),高度重視事改工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集事改辦的工作人員開(kāi)會(huì),要求“立意要高,效果要好,改革要措施”,創(chuàng)造性的開(kāi)展好事改工作。由于各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,使得全市事業(yè)單位人事制度改革順利推進(jìn)。

2、宣傳發(fā)動(dòng)工作做得比較扎實(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為確保改革的順利推進(jìn),全市各級(jí)各單位,著重狠抓了宣傳發(fā)動(dòng)工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),大造聲勢(shì),營(yíng)造良好的改革氛圍。改革單位召開(kāi)各種大小會(huì)議,市改革辦在《常德日?qǐng)?bào)》宣傳事業(yè)單位改革的有關(guān)政策,印發(fā)宣傳資料9萬(wàn)多份,從而較好地統(tǒng)一了廣大事業(yè)單位工作人員的思想,端正了認(rèn)識(shí),積極投身改革。市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,在全市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)議之后,召開(kāi)大會(huì)貫徹精神,走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)專家學(xué)者舉辦講座等方法做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使全院職員較好地形成了改革共識(shí)。

3、工作方案制訂得比較符合實(shí)際。為了使改革穩(wěn)步推進(jìn),不打亂仗,各有關(guān)單位按照事改辦的要求,堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則,精心制訂了改革的規(guī)劃和方案。從全市規(guī)劃的情況看,大部分都安排在3—4季度實(shí)施改革。從各單位制度的工作方案看,一般都做到了把上面的方針政府及要求與各單位的實(shí)際相結(jié)合,講原則,按程序,充分走群眾路線。市教育局在抓改革中,努力擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán),改革方案在深入討論的基礎(chǔ)上,三番五次征求基層學(xué)校的意見(jiàn),制訂的改革方案既符合上面的精神,又比較切實(shí)可行,為全市教育系統(tǒng)的人事制度改革創(chuàng)造了有利條件。

4、工作推進(jìn)積極穩(wěn)妥。按照上級(jí)“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的精神,市委、市政府結(jié)合實(shí)際制訂了我市事業(yè)單位人事制度改革“三定兩改”的工作思路,重點(diǎn)在建立一種新的機(jī)制上作文章。“三定”,即定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù),“兩改”,即改革用人制度,改革分配制度,重點(diǎn)是建立一種新的用人和分配機(jī)制。圍繞這一思路。市事改辦組織有關(guān)職能部門在調(diào)查研究、辦點(diǎn)試范的基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)了《常德市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》、《常德市事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員聘任暫行辦法》、《常德市市屬事業(yè)單位人事制度改革社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施辦法》及《市屬事業(yè)單位內(nèi)部收分配制度工資改革實(shí)施辦法》等五個(gè)政策性文件,以指導(dǎo)全市事業(yè)單位的人事制度改革。為了鞏固改革成果,提高事業(yè)單位人員素質(zhì),由市委組織部、市人事局出臺(tái)了《常德市市屬財(cái)政撥款事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員公開(kāi)招聘實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員實(shí)行每半年面向社會(huì)公開(kāi)招聘一次,杜絕人事上的暗箱操作。同時(shí)各改革單位能從穩(wěn)定的大局出發(fā),在積極穩(wěn)妥組織本單位改革的同時(shí),認(rèn)真做好思想政治工作,爭(zhēng)取把矛盾解決在萌芽狀態(tài),使改革能正常進(jìn)行。從目前的情況看,此次事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展健康平穩(wěn)。

5、督導(dǎo)工作比較有力。為促進(jìn)工作落實(shí),市事改辦舉辦了市事業(yè)單位人事制度改革骨干培訓(xùn)班,內(nèi)容涉及改革的方方面面。在此基礎(chǔ)上,為確保改革進(jìn)度與成效,市事改辦組織力量對(duì)全市事業(yè)單位人事制度改革情況進(jìn)行了督查,并建立了月報(bào)制度,從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并及時(shí)督促整改,促進(jìn)了改革的推進(jìn)。

二、對(duì)下段工作的要求

總的目標(biāo)要求是:要按照市委、市政府的安排部署,在年底前全市完成聘用制改革任務(wù),并結(jié)合進(jìn)行分配制度改革,用2—3年時(shí)間,逐步建立起自主靈活、形式多樣的分配激勵(lì)機(jī)制。由此看來(lái),事業(yè)單位人事制度改革已不再是改與不改的問(wèn)題,而是如何加快進(jìn)度、保質(zhì)保量按期完成任務(wù)的問(wèn)題。為了推進(jìn)此項(xiàng)工作,市委、市政府高度重視,把事改工作列為了全市的“雙十”工程。因此,事業(yè)單位主管部門和實(shí)施改革單位的領(lǐng)導(dǎo),一定要把事業(yè)單位人事制度改革作為當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立任務(wù)、時(shí)間觀念,要以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕的精神,切實(shí)把事業(yè)單位人事制度改革抓緊抓好。

第一,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。人事制度改革的任務(wù)能否保質(zhì)保量的完成,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。因此,事業(yè)單位及主管部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手必須首先轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立大局意識(shí),堅(jiān)定改革信心,克服畏難情緒,立足單位實(shí)際,認(rèn)真履行好主要責(zé)任人和協(xié)調(diào)責(zé)任人的職責(zé)。各單位要抽調(diào)得力的力量組成工作班子,集中精力抓好這項(xiàng)工作。這樣一項(xiàng)涉及個(gè)人切身利益的改革,沒(méi)有得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作力量抓是不行的。從今天起,我們抓督導(dǎo),首先要督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力量到位的情況,凡不到位的,要追究責(zé)任。

第二,要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。要多形式、多途徑的宣傳事業(yè)單位人事制度改革工作,要進(jìn)一步認(rèn)真組織單位職員學(xué)習(xí)事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等,促使事業(yè)單位干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)改革的認(rèn)同感和心理承受能力,努力營(yíng)造改革氛圍。

第三,要抓緊改革方案的制訂和實(shí)施。今年只剩四個(gè)月時(shí)間了,越到年底工作越多。因此,9、10、11月份正是實(shí)施改革的大好時(shí)機(jī)。各單位抓住這段時(shí)間。沒(méi)有制訂方案的要抓緊制訂方案。制訂了的要抓緊實(shí)施,再不能等,再不能看了。各單位要作出科學(xué)安排,確保年底前實(shí)行聘用改革任務(wù)的完成,決不能打折扣。為促進(jìn)事改工作,市里準(zhǔn)備派出幾個(gè)督查組分別在市直單位巡回督查,每半月發(fā)一次進(jìn)度情況月報(bào),年底進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并和年度目標(biāo)管理考核責(zé)任制掛鉤,影響單位評(píng)先。

第四,要嚴(yán)格按政策原則辦事。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按政策和規(guī)定的程序操作,是確保事業(yè)單位人事制度改革積極穩(wěn)妥、順利推進(jìn)的關(guān)鍵。因此,必須吃透上情,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)弄通國(guó)家、省、市的有關(guān)文件精神,制定的改革方案必須與上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)相一致,必須經(jīng)單位職代會(huì)或全體職工大會(huì)審議通過(guò),報(bào)主管部門和市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可實(shí)施。具體操作中要嚴(yán)格按批準(zhǔn)的實(shí)施方案進(jìn)行,正確處理好民主與集中的關(guān)系,決不能隨意簡(jiǎn)化工作程序,不能搞領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算,確保單位和職員雙方的合法權(quán)益不受侵害。事業(yè)單位實(shí)行聘用制之后,要按照改革的要求實(shí)行人事代理制度。實(shí)行人事代理,有利于搞活單位內(nèi)部用人機(jī)制,疏通人員出口,解決目前事業(yè)單位普遍存在的“進(jìn)人容易走人難”的問(wèn)題;有利于降低單位管理成本,提高人事管理效率,解除用人單位和個(gè)人的后顧之憂。根據(jù)我市深化人事制度改革的需要,從今年起,市直事業(yè)單位的辭職、辭退人員,事業(yè)單位新聘用人員,一律由人事部門下屬的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行人事代理,希望各單位能對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施。

第五,要齊抓共管,形成推進(jìn)改革的合力。事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,不是哪個(gè)部門一家的工作,需要全社會(huì)廣泛參與,有關(guān)部門齊抓共管才能湊效。因此,市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各事業(yè)單位主管部門要分工協(xié)作,各司其職,圍繞不同時(shí)期改革的中心工作,及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,為全市事業(yè)單位改革提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。尤其是組織、人事部門,要敢于牽頭,做好經(jīng)常性的宏觀指導(dǎo)工作。編制部門要抓緊做好編制的審定工作,社保部門要提出事業(yè)單位推行社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌的具體意見(jiàn),并盡快落實(shí)市本級(jí)事業(yè)單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)措施。財(cái)政、人事、編制部門要加強(qiáng)配合,各事業(yè)單位主管部門要正確處理好改革的主體和客體之間的關(guān)系,充分尊重改革單位的實(shí)際情況和具體意見(jiàn),工作中多給予政策指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù),力戒影響改革正常進(jìn)行的行政干預(yù)和包辦代替現(xiàn)象的發(fā)生。

第六,要加強(qiáng)思想工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。各單位在實(shí)施改革的過(guò)程中,要認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問(wèn)題,化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素,確保社會(huì)的穩(wěn)定,保證改革的順利進(jìn)行。

同志們,按照市委、市政府的總體要求和市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,事業(yè)單位人事制度改革人員聘用制工作必須在年底以前完成,時(shí)間緊,任務(wù)重。希望政府相關(guān)職能部門、事業(yè)單位主管部門及改革單位,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為動(dòng)力,樹(shù)立時(shí)間與質(zhì)量相互統(tǒng)一的思想,按照既定的日程安排和具體要求,精心組織,扎實(shí)工作。我相信,只要我們統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,全市事業(yè)單位人事制度改革工作就一定能勝利完成。

第5篇 全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

同志們:

這次會(huì)議主要的任務(wù)是,傳達(dá)貫徹中央和省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的精神,總結(jié)我縣事業(yè)單位人事制度改革的經(jīng)驗(yàn),研究部署全縣事業(yè)單位人事制度改革工作。剛才,會(huì)英同志傳達(dá)了縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)的《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,希望大家高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我代表縣委、縣政府講三點(diǎn)意見(jiàn)。

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)事業(yè)體制改革的深入發(fā)展,現(xiàn)行的事業(yè)單位人事管理制度,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造精神和積極性的發(fā)揮,迫切需要加快改革的步伐。特別是黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)人事制度改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的今天,全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革顯得更為必要和緊迫。

第一, 推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是深化干部人事制度改革的迫切需要。2000 7:月,中央印發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,目的是要建立起一套與建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化相適應(yīng)的干部人事制度,為建設(shè)一支符合____要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供制度保證。隨后,中組部、人事部又出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,明確提出了事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和基本要求。2002年,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》,提出用兩到三年時(shí)間,在事業(yè)單位全面推行人員聘用制度,省里也提出2003年全省聘用制改革覆蓋面達(dá)到80%以上, 2023年達(dá)到100%目前,我縣企業(yè)改制已基本完成,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的逐步落實(shí),企業(yè)用人制度的改革取得了積極的進(jìn)展,能上能下,能進(jìn)能出,下崗分流已取得明顯成效。以全面推行國(guó)家公務(wù)員制度為核心內(nèi)容的黨政機(jī)關(guān)人事制度改革,已經(jīng)入軌運(yùn)行。近年來(lái),在積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革方面,我們也進(jìn)行了大膽的探索,在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用,特別是2000年以來(lái),我縣在事業(yè)單位新進(jìn)人員中實(shí)行了聘用合同制和人事代理制度,加快了事業(yè)單位人事管理規(guī)范化、社會(huì)化、法制化步伐,初步形成了點(diǎn)、線、面結(jié)合,整體配套、立體推進(jìn)的改革態(tài)勢(shì)。由于機(jī)制和體制的問(wèn)題,很多單位未能邁出關(guān)鍵性的一步,也迫切需要縣委和政府出臺(tái)相關(guān)配套政策,從方向上加以指導(dǎo),從政策上加以規(guī)范,以求改革到位。這就要求事業(yè)單位的機(jī)制和人事管理制度必須進(jìn)行相應(yīng)的改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念,破除大鍋飯和終身制,強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員潛能,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

第二, 推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我縣事業(yè)單位現(xiàn)行的人事制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,原有制度中的一些弊端不斷暴露出來(lái)。一是由國(guó)家興辦的事業(yè)單位規(guī)模過(guò)大,增長(zhǎng)速度過(guò)快,供養(yǎng)人員過(guò)多,財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重。截止2003年,全縣共有各類事業(yè)單位640個(gè),職工16129人,是全縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的近10倍;二是在管理體制上政事不分,機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù),既增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)又造成了人浮于事,效率低下;三是在人事管理中實(shí)行身份管理和終身制度,難以形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的機(jī)制;四是實(shí)行國(guó)家大一統(tǒng)的用人制度,單位普遍缺乏用人自主權(quán),使事業(yè)單位難以通過(guò)人事運(yùn)作調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;五是形成了人才部門所有、單位所有,使各類人才選擇單位和崗位的自主權(quán)受到限制,難以形成人才的優(yōu)化配置;六是管理方法單一,分配實(shí)行平均主義,缺乏激勵(lì)機(jī)制,既不符合事業(yè)單位的自我發(fā)展特點(diǎn),又遏制了各類人員積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴(yán)重地束縛了各類人才才華的施展,阻礙著事業(yè)的發(fā)展和科技成果的轉(zhuǎn)化;七是事業(yè)單位門類繁多,布局結(jié)構(gòu)失調(diào),社會(huì)化程度低。從社會(huì)職能上分,有行使行政職能的事業(yè)單位,有社會(huì)公益型的事業(yè)單位,有創(chuàng)收盈利型事業(yè)單位;從管理體制上分,有黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;從行業(yè)上分,有教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)、林、水等;從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上分,有全額撥款和差額撥款事業(yè)單位,有自收自支和企業(yè)化管理的事業(yè)單位;從隸屬關(guān)系上分,有隸屬各級(jí)政府機(jī)關(guān)的,有隸屬黨群部門的事業(yè)單位。有些事業(yè)單位已失去了事業(yè)單位的應(yīng)有作用,其性質(zhì)、職責(zé)、服務(wù)對(duì)象是典型的企業(yè),而經(jīng)費(fèi)、人員又由政府承擔(dān),增加了財(cái)政支出。要解決這些弊端,就必須通過(guò)改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的管理機(jī)制。只有這樣,事業(yè)單位才能充滿活力,各類人才才能脫穎而出,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展才能開(kāi)創(chuàng)新的局面。

第三,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)選擇。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),一方面要?jiǎng)?chuàng)新理念,堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。另一方面,要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性,事業(yè)單位是各類人才的主要集中地,僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,可以說(shuō),是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略的重要陣地。為此,我們必須通過(guò)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境,為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。

二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜,必須確定目標(biāo),分類指導(dǎo),講究方法

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,對(duì)于吃了幾十年事業(yè)飯,捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:

第一,要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度,是對(duì)終身的固定用人制度的改革,意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅,打破干部職工的鐵身份。各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,按程序訂立聘用合同,可以直接聘到崗位,也可先簽聘用合同,后簽崗位合同;可以一步到位,也可分步實(shí)施,但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行,五月底前全部完成。今后,事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員,要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求,實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開(kāi)招聘。要加強(qiáng)聘后管理,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,妥善處理人事?tīng)?zhēng)議,維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益,為事業(yè)單位深化改革營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二, 要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理,在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過(guò)去身份管理的方式,在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別,建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制;要深化職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好評(píng)聘分離和以聘代評(píng)改革試點(diǎn)。實(shí)行評(píng)聘分離的單位,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下,專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離,任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照一定的程序,根據(jù)崗位需要,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。二要合理設(shè)置管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員,按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。另外,有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。

第三, 要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)有條件的事業(yè)單位,試行工資總額包干制度,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活事業(yè)內(nèi)部分配。工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活,要拉開(kāi)檔次,有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法,對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn),高薪聘用拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

第四,要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開(kāi)、下放管理權(quán)限的同時(shí),采取切實(shí)措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問(wèn)題。一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式,弱化微觀管理職能,強(qiáng)化宏觀管理職能,該下放的權(quán)力,要落到實(shí)處;該管住的,要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能

第五, 要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因,會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員,我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。在安置過(guò)程中,要堅(jiān)持三條原則,從六個(gè)渠道予以妥善安置。三條原則即:一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來(lái)安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì),也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,不能造成車到山前再找路的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待,把握好環(huán)節(jié),執(zhí)行好政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作,多渠道進(jìn)行安置,防止激化矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

第六,要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方,事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道,對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才,簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù),不受編制限制。要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法,真正貢獻(xiàn)突出的,可以給予重獎(jiǎng),激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺(jué)性,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。

三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革,是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命,是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到每位職工的切身利益,政策性強(qiáng),牽涉面廣,任務(wù)繁重。對(duì)此,各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時(shí)溝通信息,主動(dòng)通報(bào)和反饋情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,做到有研究部署,有督促檢查,有責(zé)任落實(shí),確保改革的深入開(kāi)展。各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃,理清思路,大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中,要先易后難,遞次推進(jìn);分步實(shí)施,逐步到位。同時(shí),要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向,深入細(xì)致地做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

第6篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話 黨建黨委

,堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。另一方面,要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性,事業(yè)單位是各類人才的主要集中地,僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,可以說(shuō),是實(shí)施科教×××戰(zhàn)略的重要陣地。

為此,我們必須通過(guò)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境,為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。

二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜,必須確定目標(biāo),分類指導(dǎo),講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,對(duì)于吃了幾十年事業(yè)飯,捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:第一,要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度,是對(duì)終身的固定用人制度的改革,意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅,打破干部職工的鐵身份。

各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,按程序訂立聘用合同,可以直接聘到崗位,也可先簽聘用合同,后簽崗位合同;可以一步到位,也可分步實(shí)施,但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行,五月底前全部完成。今后,事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員,要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求,實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

要加強(qiáng)聘后管理,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,妥善處理人事?tīng)?zhēng)議,維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益,為事業(yè)單位深化改革營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二,要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理,在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過(guò)去身份管理的方式,在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別,建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。

一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制;要深化職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好評(píng)聘分離和以聘代評(píng)改革試點(diǎn)。

實(shí)行評(píng)聘分離的單位,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下,專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離,任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照一定的程序,根據(jù)崗位需要,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。

二要合理設(shè)置管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。

聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員,按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。

另外,有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。第三,要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。

要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。

對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)有條件的事業(yè)單位,試行工資總額包干制度,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活事業(yè)內(nèi)部分配。

工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活,要拉開(kāi)檔次,有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法,對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn),高薪聘用拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

第四,要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開(kāi)、下放管理權(quán)限的同時(shí),采取切實(shí)措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問(wèn)題。

一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式,弱化微觀管理職能,強(qiáng)化宏觀管理職能,該下放的權(quán)力,要落到實(shí)處;該管住的,要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。

堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。

人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能第五,要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因,會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員,我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。

在安置過(guò)程中,要堅(jiān)持三條原則,從六個(gè)渠道予以妥善安置。三條原則即:一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。

不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來(lái)安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。

未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。

原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì),也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。

各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,不能造成車到山前再找路的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待,把握好環(huán)節(jié),執(zhí)行好政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作,多渠道進(jìn)行安置,防止激化矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

第六,要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方,事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。

正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道,對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才,簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù),不受編制限制。

要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法,真正貢獻(xiàn)突出的,可以給予重獎(jiǎng),激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺(jué)性,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。

三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革,是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命,是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到每位職工的切身利益,政策性強(qiáng),牽涉面廣,任務(wù)繁重。對(duì)此,各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時(shí)溝通信息,主動(dòng)通報(bào)和反饋情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,做到有研究部署,有督促檢查,有責(zé)任落實(shí),確保改革的深入開(kāi)展。

各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃,理清思路,大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中,要先易后難,遞次推進(jìn);分步實(shí)施,逐步到位。

同時(shí),要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向,深入細(xì)致地做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,做到家喻戶曉、深入人心。

積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,減小改革阻力,形成有利的社會(huì)氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性、積極性。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。

要通過(guò)按口、按部門召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn),真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實(shí)際。

(三)嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直各有關(guān)部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,不允許自行其事,隨意變更。

對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,打擊報(bào)復(fù)。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革的成效關(guān)系到整個(gè)人事制度改革的成效,希望大家按照既定的日程安排和具體要求,精心組織,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功,為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

第7篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話

切實(shí)把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入

——在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們:

縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì),會(huì)議主要是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),適應(yīng)形勢(shì),迎難而上,把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入。為扎實(shí)推進(jìn)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作,我先講四個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的目的和意義

事業(yè)單位是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量,也是專業(yè)技術(shù)人才、科學(xué)技術(shù)力量最為集中的部門。截止2005年底,我縣共有事業(yè)單位573個(gè),9098人,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和完善,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的事業(yè)單位,其發(fā)展越來(lái)越受到原有運(yùn)行機(jī)制的制約。從體制上看,政事職責(zé)不分,管理方式單一,社會(huì)化程度不高;從人事制度上看,人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能高不能低;從保障機(jī)制上看,法律制度不健全,保障機(jī)制未建立,宏觀調(diào)控不得力等等,這些都不同程度地阻礙了事業(yè)單位的自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,改革事業(yè)單位人事制度已勢(shì)在必行。這次事業(yè)單位人事制度改革的目的,就是要在全縣初步建立起符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各崗位要求的人事管理制度;形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降,有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)展,充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制; 基本形成符合事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的用人、分配、考核、獎(jiǎng)懲和社會(huì)保險(xiǎn)福利等制度;逐步實(shí)現(xiàn)和完善事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)改革的指導(dǎo)思想和基本思路

全縣事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部的原則,貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要出發(fā),按照政事分開(kāi)、分類管理的要求,以有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和自我發(fā)展能力、有利于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性、有利于整體性人才資源開(kāi)發(fā)和優(yōu)秀人才脫穎而出、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、有利于減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)為目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制。總體思路是:“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”。按照這一總體思路,通過(guò)改革,改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法,把事業(yè)單位人事制度與黨政機(jī)關(guān)的人事制度分離開(kāi)來(lái)。根據(jù)各類事業(yè)單位職能、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和崗位性質(zhì)的不同,建立適應(yīng)不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度。擴(kuò)大用人自主權(quán),建立健全自我約束機(jī)制,貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)把事業(yè)單位的人事制度搞活。

三、切實(shí)抓住重點(diǎn),明確基本任務(wù)

事業(yè)單位人事制度改革要以建立和推行聘用制、搞活工資分配、建立崗位管理制度為重點(diǎn)??蒲小⒔逃?、衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)單位在推行人員聘用制的同時(shí)要結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,搞好行業(yè)管理體制改革。其它各類事業(yè)單位要以推行人員聘用制為重點(diǎn),分步進(jìn)行各項(xiàng)制度改革。其基本任務(wù)是:

(一)建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度

一是全面推行以聘用制為核心的基本用人制度。打破干部職務(wù)、個(gè)人身份終身制,逐步解除固定人事依附關(guān)系,建立單位與個(gè)人之間的新型人事關(guān)系,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變、由行政依附關(guān)系向平等人事主體關(guān)系轉(zhuǎn)變、由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。二是建立崗位管理制度。依據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”的原則,設(shè)崗聘人,按崗定酬,實(shí)行崗位管理制度。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,在公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的前提下,注重能力和實(shí)績(jī),任人唯賢,破除身份界限,不拘一格選拔人才。四是改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的單一委任制。在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)事業(yè)單位各自的特點(diǎn)和實(shí)際,按照干部管理權(quán)限和一定程序,采取直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章、公開(kāi)考聘、委任等多種形式,把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、符合“四化”要求的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制等方式,使領(lǐng)導(dǎo)人員明確自己在任職期間所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),確保其在法律、法規(guī)和政策規(guī)定的范圍行使權(quán)力。五是實(shí)行公開(kāi)招聘考試制度。事業(yè)單位補(bǔ)充人員要公開(kāi)空缺崗位情況,原則上應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招聘考試,切實(shí)把好選人用人關(guān),把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來(lái),提高事業(yè)單位各類人員的整體素質(zhì)。六是完善考核制度,加強(qiáng)聘后管理。把考核制度作為聘后管理的最主要的手段和方法,以考核結(jié)果作為事業(yè)單位各類人員續(xù)聘、解聘、低聘、晉級(jí)、增資和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。七是建立和推行解聘辭職制度。用人單位可根據(jù)聘用合同解聘職工,職工也可按照聘用合同合法辭聘。通過(guò)解聘辭聘制度,疏通事業(yè)單位人員出口,促進(jìn)各類人員的合理流動(dòng)。

第8篇 在全市事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

同志們:

今天,市委、市府召開(kāi)這次會(huì)議,主要目的是統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,認(rèn)真做好全市事業(yè)單位人事制度改革工作,確保改革后的事業(yè)單位健康運(yùn)行,確保社會(huì)穩(wěn)定。剛才,__同志對(duì)全市事業(yè)單位人事制度改革講了具體意見(jiàn),我完全贊同,大家要不折不扣地抓好落實(shí)。下面,我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、主動(dòng)順應(yīng)“三個(gè)需要”,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位自身發(fā)展的迫切需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的加快推進(jìn),事業(yè)單位的人事制度已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。一是體制不順,事業(yè)單位本身缺乏自主權(quán)和發(fā)展空間;二是機(jī)制不活,人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,缺乏活力,缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),吃大鍋飯、平均主義嚴(yán)重;三是布局不合理,一部分事業(yè)單位規(guī)模小,服務(wù)功能差,創(chuàng)新能力低,不能形成規(guī)模效益;四是社會(huì)化程度不高,一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位仍依附于行政機(jī)關(guān)管理,掛事業(yè)單位牌子;五是財(cái)政負(fù)擔(dān)較重,財(cái)政支出主要用在人頭費(fèi)上,真正用于事業(yè)發(fā)展方面的資金非常少。上述原因,嚴(yán)重限制了事業(yè)單位的發(fā)展。因此,要增強(qiáng)事業(yè)單位的動(dòng)力和活力,就必須積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是全面開(kāi)創(chuàng)閬中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面的迫切需要。市委十屆五次全委會(huì)提出了“一二三四”的發(fā)展總體要求,要實(shí)現(xiàn)這一要求,必須以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍為保障,大力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略。但是,我們目前的用人體制和機(jī)制還不能適應(yīng)發(fā)展的需要,一方面人才短缺,一方面人才浪費(fèi),人才的作用沒(méi)能得到充分有效的發(fā)揮。只有深化體制和機(jī)制改革,才能真正做到事業(yè)用人、單位引人、事業(yè)留人,為閬中跨越式發(fā)展提供有力的人才保障。

二、切實(shí)圍繞“六個(gè)方面”,務(wù)求見(jiàn)到實(shí)效

這次改革,范圍較廣、涉員較多、難度較大,各事業(yè)單位要圍繞市委、市政府《閬中市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)展工作。同時(shí),必須著力解決好六個(gè)方面的問(wèn)題。一是改變事業(yè)單位人員身份,切實(shí)解決好人員“能進(jìn)不能出”、干部“能上不能下”的問(wèn)題。二是在分配上與績(jī)效掛鉤,按崗位分配,建立起符合事業(yè)單位特點(diǎn)的分配制度,擴(kuò)大收入分配自主權(quán),解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問(wèn)題。三是總體減少編制,實(shí)現(xiàn)實(shí)職在崗人數(shù)減少;對(duì)超編單位,既要壓編,又要分流,但要處理好穩(wěn)定關(guān)系;教師隊(duì)伍應(yīng)研究城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),做到動(dòng)態(tài)平衡。四是掛鉤的經(jīng)費(fèi)要隨著編制減少,逐年降低由財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題。五是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的聘用暫時(shí)延緩,有些單位根據(jù)崗位和結(jié)構(gòu)需要,可以進(jìn)行公開(kāi)招聘。六是借用人員參加原單位競(jìng)聘,以后再根據(jù)情況予以解決。

三、妥善處理“四個(gè)關(guān)系”,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是大勢(shì)所趨,發(fā)展所迫。既要堅(jiān)持積極的改革態(tài)度,堅(jiān)定不移地進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革,同時(shí)還要在改革的具體步驟和方式方法上堅(jiān)持分類指導(dǎo),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),以穩(wěn)促進(jìn),以進(jìn)求穩(wěn)。

二是正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個(gè)雙向、互動(dòng)的過(guò)程。涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大。要堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo),以“三個(gè)有利于”為根本衡量標(biāo)準(zhǔn),正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系和部門利益與全局利益的關(guān)系,做到個(gè)人利益服從集體利益,集體利益服從國(guó)家利益,部門利益服從全局利益。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),該放權(quán)的一定要放權(quán),該放手的一定要放手,不能以任何借口阻礙改革、遲滯改革進(jìn)程。

三是正確處理好改革與堅(jiān)持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則,逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要堅(jiān)持以“聘”為主的多種用人方式,真正把那些群眾擁護(hù)、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

四是正確處理好改革與人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集了大量專業(yè)技術(shù)人才,要通過(guò)改革調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,確保他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。努力營(yíng)造有利于各類人才創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的良好環(huán)境,充分尊重人才,想方設(shè)法用好人才,確保人才作用發(fā)揮的最大化。

四、務(wù)必堅(jiān)持“四個(gè)原則”,搞好具體實(shí)施

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)政治性、原則性很強(qiáng)的工作,是一項(xiàng)非?!懊舾小钡恼稳蝿?wù)。做好這項(xiàng)工作必須要一絲不茍地堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事。

一要依靠群眾,廣泛宣傳。改革是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所逼,是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好《實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件精神,充分采用走訪了解、座談交流、集中學(xué)習(xí)等方法面對(duì)面地交流,心貼心地溝通;要引導(dǎo)事業(yè)干部識(shí)大體、顧大局,正確認(rèn)識(shí)改革,正確對(duì)待變化。做好群眾工作,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),讓群眾知情、參與、選擇和監(jiān)督。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級(jí)組織、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭抓總,認(rèn)真做好政策指導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系,對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要及時(shí)研究,共同加以解決??蒲?、教育、文化、衛(wèi)生等行政主管部門,要充分發(fā)揮在改革中的組織作用,主動(dòng)搞好橫向協(xié)調(diào)。市委、市政府目標(biāo)督查部門要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作推進(jìn)情況的跟蹤督辦,確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三要嚴(yán)明紀(jì)律,有序推進(jìn)。各級(jí)、各部門一定要嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,對(duì)違反政策規(guī)定,借改革之機(jī)搞打擊報(bào)復(fù)、任人唯親的,要及時(shí)予以制止,造成不良影響和后果的,要堅(jiān)決予以處理。近期,市紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、人事等部門要進(jìn)一步明確改革必須嚴(yán)格遵守的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律、保密紀(jì)律、工作紀(jì)律等具體要求,確保工作有序開(kāi)展。

四要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)步實(shí)施。在具體落實(shí)過(guò)程中,一定要深入基層,深入實(shí)際,過(guò)細(xì)地開(kāi)展調(diào)查研究,把所屬單位的性質(zhì)、類型、實(shí)有編制、實(shí)有人數(shù)以及人員構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等基本情況和存在問(wèn)題摸清楚,決不能盲目行事。對(duì)因政策不清、工作不細(xì)而在改革中出現(xiàn)問(wèn)題甚至引發(fā)規(guī)模性不穩(wěn)定因素的單位,將實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。在安置過(guò)程中,要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、增強(qiáng)活力、保持穩(wěn)定,不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額進(jìn)行人員安置;要以單位內(nèi)部消化為主,未聘人員只能在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化;要先開(kāi)渠、后分流,各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,避免造成被動(dòng)局面。特別是該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)到位,該做的思想工作一定要做到位,及時(shí)有效化解各種矛盾和問(wèn)題,做到以己正人、以理服人、以情感人,確保留得安心、走得舒心、單位放心。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫。我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行政策,狠抓工作落實(shí),圓滿完成我市事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),努力促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展!

第9篇 事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議講話

事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議講話篇同志們:

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議,是縣委、縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。剛才,__同志作了動(dòng)員報(bào)告,衛(wèi)東同志講了具體意見(jiàn),我完全贊同,大家要不折不扣地抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性

一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)改革的深入推進(jìn),現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮,迫切需要加快改革的步伐。

1、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是整體改革和發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化,黨政機(jī)構(gòu)改革、干部人事制度改革全面展開(kāi),科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入。近幾年,盡管我們?cè)谑聵I(yè)單位改革方面進(jìn)行了許多積極的有益的探索,但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、整體推進(jìn)各項(xiàng)改革的要求相比仍相對(duì)滯后,突出表現(xiàn)在:符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒(méi)有完全建立起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和自我約束機(jī)制還不健全,能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒(méi)有形成,分配制度還不完善。因此,全面推進(jìn)和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位,不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中存在的根本問(wèn)題,反而還會(huì)嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,事業(yè)單位必須要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,一些事業(yè)單位必然要進(jìn)入市場(chǎng)。尤其是在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)下,隨著改革的進(jìn)一步深化,一些事業(yè)單位正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)范疇,成為新的消費(fèi)和投資熱點(diǎn),成為極具發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和投資載體,而事業(yè)單位現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制顯然難以適應(yīng)。從這一意義上講,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是為了提高事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使之更快、更好地發(fā)展。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是實(shí)現(xiàn)__新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。縣十屆六次全委會(huì)提出了要以思想大解放、對(duì)外大開(kāi)放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化,推進(jìn)__新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作保障。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員,是我縣人才資源的主要聚集地,但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,嚴(yán)重阻礙著人才的快速成長(zhǎng)和合理流動(dòng),一方面有用的人才留不住,另一方面想用的人才進(jìn)不來(lái)。要改變這一現(xiàn)狀,營(yíng)造人才成長(zhǎng)的寬松環(huán)境,讓有用的人才留得住、用得好,只有大力改革。因此,事業(yè)單位人事制度改革,既是開(kāi)發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)__新一輪的新跨越新發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。

二、把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn),切實(shí)做好事業(yè)單位人事制度改革工作

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)。在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:

1、建立和推進(jìn)以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向,要通過(guò)建立聘用合同制度,破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制。除受委托行使行政職能并依照或參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位外,其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國(guó)家法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,嚴(yán)格按合同管理。對(duì)已實(shí)行聘用合同制的單位,要加強(qiáng)聘后管理,進(jìn)一步完善考核制度,建立健全解聘辭聘制度。今后,對(duì)新進(jìn)人員要嚴(yán)格按照凡進(jìn)必考的原則,面向社會(huì),打破身份和地域界限,采取公開(kāi)考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才,并一律實(shí)行聘用制。同時(shí),要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。比如教育部門已整體超編,尤其是縣直學(xué)校超編更為嚴(yán)重,超編學(xué)校要開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,鼓勵(lì)超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學(xué)任教。

2、圍繞七個(gè)問(wèn)題搞好政策配套。這次改革,范圍較廣、涉員較多、難度較大,各級(jí)各部門要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《__縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的通知(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)開(kāi)展工作,著力解決好七個(gè)方面的問(wèn)題。一是科學(xué)界定事業(yè)單位的性質(zhì),解決好管與不管的問(wèn)題;二是切實(shí)解決人員能進(jìn)不能出、干部能上不能下的問(wèn)題;三是逐步降低由財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度,擴(kuò)大收入分配自主權(quán),解決好在分配上一刀切、搞平均主義的問(wèn)題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問(wèn)題;六是落實(shí)未聘人員妥善安置辦法,解決好人員分流安置難的問(wèn)題;七是建立事業(yè)單位社會(huì)保障制度,解決好人員出口的瓶頸問(wèn)題。組織、人事、財(cái)政、編制、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門,要盡快結(jié)合市上出臺(tái)的相關(guān)文件研究制訂以上7個(gè)方面的配套政策,為推進(jìn)改革提供政策依據(jù)。

3、立足五個(gè)關(guān)系搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅(jiān)持積極的改革態(tài)度,堅(jiān)定不移地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,同時(shí)又要在改革的具體步驟和方法上堅(jiān)持分類指導(dǎo),分步實(shí)施,以穩(wěn)促進(jìn),以進(jìn)求穩(wěn)。二是正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個(gè)雙向、互動(dòng)的過(guò)程,涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大,要做到個(gè)人利益服從集體利益,集體利益服從國(guó)家利益,部門利益服從全局利益。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),該放權(quán)的一定要放權(quán),該放手的一定要放手,不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅(jiān)持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則,逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持民主集體制原則,真正把那些群眾擁護(hù)、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。四是正確處理好改革與人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才,要通過(guò)改革調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,確保他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系。組織、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭抓總,認(rèn)真做好政策指導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系,對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要及時(shí)研究,共同加以解決??萍?、教育、文化、衛(wèi)生等行政主管部門,要充分發(fā)揮在改革中的組織作用,主動(dòng)搞好橫向協(xié)調(diào)。目標(biāo)督查辦要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的跟蹤督辦,確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要保證這項(xiàng)改革有序推進(jìn)并取得實(shí)效,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為了推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,縣上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革的領(lǐng)導(dǎo)、督辦、協(xié)調(diào)工作。各部門、各單位一 把手是直接責(zé)任人,要高度重視,親自抓、負(fù)總責(zé)。要建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局,各部門、各單位在改革中要緊緊依靠群眾,宣傳發(fā)動(dòng)群眾,充分保證職工對(duì)單位人事制度改革的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使改革兼顧到各方面的利益,做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),決不可暗箱操作。對(duì)事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主,不能簡(jiǎn)單推向市場(chǎng),各部門可采取先挖渠、后分流,先單位、后社會(huì)等多途徑、多層次、多形式的辦法進(jìn)行安置,必須使落聘人員思想上能理解、生活上有保障,真正做到無(wú)情改革、有情操作。

2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,做到家喻戶曉、深入人心,積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,減小改革阻力,營(yíng)造有利的社會(huì)氛圍。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。要通過(guò)按口、按部門召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn),真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實(shí)際。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策。各級(jí)各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,不允許自行其事,隨意變更。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,打擊報(bào)復(fù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,意義重大,各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確保按時(shí)完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),為實(shí)現(xiàn)__新一輪的新跨越、新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議講話篇,盡在管理者范文網(wǎng)。

人事制度匯編改革會(huì)議上講話范本(9篇范文)

在人事制度改革會(huì)議上,我們需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1. 職位評(píng)估與薪酬體系:重新審視現(xiàn)有職位的權(quán)重和價(jià)值,確保薪酬與工作量、責(zé)任和技能相匹配。2. 招聘與選拔流程:優(yōu)化招聘標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部晉升機(jī)制,激發(fā)員工潛力。 3. 績(jī)效管理:建立公正、透明的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量。 4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)
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