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機(jī)房交接班制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):35

機(jī)房交接班制度

有哪些

機(jī)房交接班制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 交接前準(zhǔn)備:確保機(jī)房設(shè)備運(yùn)行正常,記錄當(dāng)前狀態(tài)和異常情況。

2. 交接內(nèi)容:詳細(xì)交接設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、待處理問題及未完成任務(wù)。

3. 交接流程:明確交接雙方的身份確認(rèn)、口頭說明和書面記錄。

4. 應(yīng)急預(yù)案:交接雙方需熟悉緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。

內(nèi)容是什么

1. 交接前,值班人員應(yīng)全面檢查機(jī)房環(huán)境,包括溫度、濕度、電源狀況,以及服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),記錄任何不尋常的現(xiàn)象。

2. 交接內(nèi)容不僅限于設(shè)備狀態(tài),還包括系統(tǒng)日志、報(bào)警信息,以及待解決的技術(shù)問題。如有正在進(jìn)行的工作,需詳細(xì)說明進(jìn)度和下一步計(jì)劃。

3. 交接過程中,接班人員應(yīng)親自查看并確認(rèn)設(shè)備,口頭詢問并記錄重要信息。書面交接單應(yīng)詳實(shí)、清晰,雙方簽字確認(rèn)。

4. 對(duì)于可能發(fā)生的突發(fā)事件,如設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)中斷等,交接雙方都應(yīng)了解并熟悉應(yīng)急預(yù)案,確保能迅速有效地應(yīng)對(duì)。

規(guī)范

1. 交接班應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,不得提前或延遲,保證工作的連續(xù)性。

2. 所有交接內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得隱瞞或遺漏,以免影響后續(xù)工作。

3. 如遇重大問題,應(yīng)立即上報(bào)上級(jí),并在交接單中特別注明,避免責(zé)任推諉。

4. 交接完成后,交接單應(yīng)妥善保存,以備查證。

重要性

機(jī)房交接班制度是保障機(jī)房安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它確保了信息的準(zhǔn)確傳遞,減少了因人員更替導(dǎo)致的誤解和疏漏,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)演變成重大事故,從而保護(hù)企業(yè)的核心資產(chǎn),維持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。因此,每一位機(jī)房工作人員都應(yīng)深刻理解其重要性,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保機(jī)房管理的專業(yè)性和可靠性。

機(jī)房交接班制度范文

第1篇 機(jī)房交接班制度

為了加強(qiáng)車間管理,嚴(yán)格交接班制度,特定制度如下,望各班自規(guī)定之日起嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

交接方

1.應(yīng)提前20分鐘對(duì)機(jī)組,設(shè)備,管道閥門,安全進(jìn)行一次全面的檢查,打掃機(jī)房和控制室的衛(wèi)生,整理,歸納各類書籍,文檔。

2.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各種公用工具是否齊全,運(yùn)行記錄是否記錄完整。

3.在接班人員未同意接班之前,任何崗位任何人不能擅自離崗;對(duì)于接班人員提出的問題,交班方班長(zhǎng)及本崗位人員必須給予積極處理,處理不完不準(zhǔn)離崗。

4.對(duì)于本班生產(chǎn)運(yùn)行中儲(chǔ)的問題,一定要和接班人員講清楚,交明白:同時(shí)對(duì)于車間及上級(jí)各部門下發(fā)的通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。

5.交班方和接班方認(rèn)為沒問題簽字后,方能離開崗位。

接班方

1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),對(duì)各機(jī)組,設(shè)備,管道閥門,安全進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出,由交班方處理,如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。

2. 接班方要認(rèn)真查看交班方的運(yùn)行記錄是否完整,準(zhǔn)確,并對(duì)交班方交代的問題要聽清楚,接明白。

3. 接班方班長(zhǎng)要認(rèn)真清點(diǎn)本班人員是否全部到齊。

4. 接班方班長(zhǎng)要認(rèn)真點(diǎn)查工具是否齊全,對(duì)于缺失的要做好記錄,否則由本班處理。

5. 接班方和交班方認(rèn)為沒問題簽字后,方能進(jìn)入崗位。

下例情況不能進(jìn)行交接班

1. 交接班時(shí)發(fā)生事故,緊急情況。

2. 交班前發(fā)生無法完成,需要接班人員配合的工作。

3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。

4. 工具不全不接,運(yùn)行情況不清不接,衛(wèi)生條件不好不接。

第2篇 機(jī)房交接班制度范例

為了加強(qiáng)車間管理,嚴(yán)格交接班制度,特定制度如下,望各班自規(guī)定之日起嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

交接方

1.應(yīng)提前20分鐘對(duì)機(jī)組,設(shè)備,管道閥門,安全進(jìn)行一次全面的檢查,打掃機(jī)房和控制室的衛(wèi)生,整理,歸納各類書籍,文檔。

2.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各種公用工具是否齊全,運(yùn)行記錄是否記錄完整。

3.在接班人員未同意接班之前,任何崗位任何人不能擅自離崗;對(duì)于接班人員提出的問題,交班方班長(zhǎng)及本崗位人員必須給予積極處理,處理不完不準(zhǔn)離崗。

4.對(duì)于本班生產(chǎn)運(yùn)行中儲(chǔ)的問題,一定要和接班人員講清楚,交明白:同時(shí)對(duì)于車間及上級(jí)各部門下發(fā)的通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。

5.交班方和接班方認(rèn)為沒問題簽字后,方能離開崗位。

接班方

1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),對(duì)各機(jī)組,設(shè)備,管道閥門,安全進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出,由交班方處理,如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。

2. 接班方要認(rèn)真查看交班方的運(yùn)行記錄是否完整,準(zhǔn)確,并對(duì)交班方交代的問題要聽清楚,接明白。

3. 接班方班長(zhǎng)要認(rèn)真清點(diǎn)本班人員是否全部到齊。

4. 接班方班長(zhǎng)要認(rèn)真點(diǎn)查工具是否齊全,對(duì)于缺失的要做好記錄,否則由本班處理。

5. 接班方和交班方認(rèn)為沒問題簽字后,方能進(jìn)入崗位。

下例情況不能進(jìn)行交接班

1. 交接班時(shí)發(fā)生事故,緊急情況。

2. 交班前發(fā)生無法完成,需要接班人員配合的工作。

3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。

4. 工具不全不接,運(yùn)行情況不清不接,衛(wèi)生條件不好不接。

第3篇 某百貨商場(chǎng)空調(diào)機(jī)房交接班制度

百貨商場(chǎng)空調(diào)機(jī)房交接班制度

1、值班人員應(yīng)按值班表輪流值班,未經(jīng)主管同意不得遲上崗、不上崗或找人替班。交接班雙方必須提前10分鐘進(jìn)行交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交接。交接班的準(zhǔn)備工作主要包括:交班者向接班者交待設(shè)備運(yùn)行狀況、方式;設(shè)備檢修及變更等情況;接班者要查看設(shè)備運(yùn)行記錄;清點(diǎn)儀表、工具、鑰匙;交接雙方共同巡視機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備,檢查確認(rèn)設(shè)備狀況。

2、接班時(shí)間在接班人員未到崗、人數(shù)不齊或精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病),交班人員不得離崗,應(yīng)繼續(xù)值班并及時(shí)向?qū)I(yè)主管反映情況,直到主管安排好人員接班,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。

3、接班時(shí)間由于此前設(shè)備出現(xiàn)故障未處理完、或交接班時(shí)遇突發(fā)事故、或設(shè)備運(yùn)行異常,應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理,并及時(shí)報(bào)專業(yè)主管,待設(shè)備完全正常后,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。

4、接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備記錄與設(shè)備運(yùn)行情況不符、或未如實(shí)填寫,應(yīng)停止交班,由交班人員說明原因,同時(shí)報(bào)告專業(yè)主管現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、每班交班前,交班者應(yīng)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,做到交班時(shí)室內(nèi)干凈、整潔。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃應(yīng)停止交班,由交班人員打掃完后再進(jìn)行交班。

6、交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精力集中,做到交接清楚,雙方在交接班記錄本上簽字。

機(jī)房交接班制度匯編(3篇范文)

機(jī)房交接班制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 交接前準(zhǔn)備:確保機(jī)房設(shè)備運(yùn)行正常,記錄當(dāng)前狀態(tài)和異常情況。2. 交接內(nèi)容:詳細(xì)交接設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、待處理問題及未完成任務(wù)。 3. 交接流程:明確交接雙方的身份確認(rèn)、口頭說明和書面記錄。 4. 應(yīng)急預(yù)案:交接雙方需熟悉緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。
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