有哪些
隱患排查整改制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了企業(yè)運營的各個方面，包括但不限于：
1. 生產(chǎn)安全：檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全運行狀態(tài)，預(yù)防事故的發(fā)生。
2. 環(huán)境保護：監(jiān)控可能對環(huán)境造成影響的活動，確保合規(guī)排放。
3. 質(zhì)量控制：排查可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降的因素，保障產(chǎn)品品質(zhì)。
4. 人力資源：審查員工培訓、健康與福利等方面的問題，提高員工滿意度。
5. 法規(guī)遵守：核實企業(yè)行為是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
內(nèi)容是什么
隱患排查整改制度的內(nèi)容通常涉及以下幾個步驟：
1. 制定標準：明確各類隱患的識別標準和評估方法。
2. 定期檢查：設(shè)定定期排查時間表，執(zhí)行全面或?qū)ｍ棛z查。
3. 記錄報告：詳細記錄發(fā)現(xiàn)的隱患，編寫報告并上報管理層。
4. 分析評估：對隱患進行風險評估，確定其嚴重程度和整改優(yōu)先級。
5. 整改措施：制定并實施整改措施，跟蹤整改進度。
6. 回訪復查：整改后進行回訪，確認問題已得到有效解決。
7. 持續(xù)改進：通過反饋和學習，不斷優(yōu)化和完善制度。
規(guī)范
制度的規(guī)范化體現(xiàn)在：
1. 明確職責：明確各部門和個人在隱患排查整改中的責任。
2. 流程清晰：規(guī)定從發(fā)現(xiàn)隱患到整改完成的完整流程。
3. 培訓教育：定期對員工進行隱患識別和處理的培訓。
4. 制度更新：隨著法規(guī)變化和技術(shù)進步，及時更新制度內(nèi)容。
5. 激勵機制：設(shè)立獎勵機制，鼓勵員工積極參與隱患排查。
重要性
隱患排查整改制度的重要性不容忽視：
1. 風險防范：提前發(fā)現(xiàn)并消除潛在問題，降低事故發(fā)生概率。
2. 提升效率：通過持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3. 保障合規(guī)：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，避免法律風險。
4. 塑造形象：展示企業(yè)對安全、環(huán)保和社會責任的重視，提升企業(yè)形象。
5. 促進和諧：改善工作環(huán)境，增強員工的安全感和歸屬感。
隱患排查整改制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎(chǔ)，它涉及到企業(yè)的生存與發(fā)展，需要得到充分的認識和執(zhí)行。
隱患排查整改制度范本
第1篇 隱患排查整改制度范本
1、重大危險源能導致重大事故的發(fā)生,所以必須要進行監(jiān)控和隱患整改;
2、對于確定為重大危險源的要組織好技術(shù)資料,并確立專人進行重點監(jiān)護,并將監(jiān)護記錄備案;
3、對有關(guān)部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患,要嚴格按照“三定”“三不準”的要求落實整改;
三定即:
定解決事故危險品整改措施、定解決事故隱患的日期、定事故隱患整改負責人。
三不準即:
對于事故隱患,個人能解決的不準推到班組解決、班組能解決的不準推到區(qū)段、區(qū)段能解決的不準推到礦部;
4、將事故隱患的整改情況,以書面形式及時向主管領(lǐng)導及安全技術(shù)部門匯報;
5、各區(qū)段解決不了的事故隱患,整改內(nèi)容由礦部列入企業(yè)重大隱患整改計劃,報總工司審批同意,各專業(yè)部門按計劃實施;
6、對重大事故隱患要列表公布于眾,要將整改落實情況登記建檔、備查。
第2篇 隱患排查整改計劃及實施制度
第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，消除運輸過程中的事故隱患，防止和減少運輸安全事故制定本制度。
第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）主要是：
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為。
2、因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在車輛技術(shù)狀況、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)。
3、其他管理上的缺陷。
第三條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1、一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
2、重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條 排查、整改原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，由隱患所屬的部門負責落實治理措施，具體實施整改方案。車技部督促并對整改情況進行驗收。
第五條 公司應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
第3篇 煤礦事故隱患排查整改制度
第一章 總則
第一條 為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,維護職工切身利益,保障礦井生產(chǎn)安全。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤公司生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令),結(jié)合集團公司實際,制定本規(guī)定。
第二章 組織機構(gòu)及其職責
第二條 公司成立事故隱患排查和治理領(lǐng)導小組
組 長:總經(jīng)理(礦長)
副組長:公司礦班子成員
成 員:副總工程師 安監(jiān)部 機電部 生產(chǎn)技術(shù)部
通風部 經(jīng)營管理部 財務(wù)部 勞資處等部門負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,安全礦長(兼)辦公室主任。事故隱患排查領(lǐng)導小組負責全公司事故隱患排查和治理的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指揮。事故隱患排查領(lǐng)導小組辦公室負責礦井事故隱患的統(tǒng)計、分析、上報等日常業(yè)務(wù)。
領(lǐng)導小組職責:
1、總經(jīng)理(礦長)對全公司的事故隱患排查和治理全面負責。保障重大事故隱患治理所需資金的有效投入,監(jiān)督、檢查重大事故隱患排查治理工作措施的落實,組織制定和實施重大事故隱患整改方案。
2、總工程師對全礦井事故隱患排查治理技術(shù)負責。根據(jù)排查出的事故隱患,負責組織有關(guān)部門技術(shù)人員編制、制定整改治理技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、分管經(jīng)理對管轄范圍內(nèi)的事故隱患排查和治理工作負責。組織所轄范圍內(nèi)的重大事故隱患的整改,監(jiān)督,檢查所轄范圍內(nèi)的一般事故隱患整改。
4、專業(yè)副總對專業(yè)隱患排查治理負責。組織相關(guān)部門和專業(yè)人員定期或不定期開展專業(yè)事故隱患排查,監(jiān)督、檢查專業(yè)事故隱患的整改。配合總工程師編寫重大事故隱患治理措施和應(yīng)急預(yù)案。
5、安全監(jiān)察部經(jīng)理負責公司事故隱患的管理、監(jiān)督檢查、督促落實工作。
6、業(yè)務(wù)部門配合分管領(lǐng)導組織相關(guān)專業(yè)事故隱患排查,并負責隱患的整改落實、隱患建檔、復查和隱患分析、上報等工作。
第三章 隱患排查分級
第三條 安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第四條 安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。重大隱患的認定是依據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》,一般隱患:除重大隱患外的其它安全生產(chǎn)隱患。
1、一般隱患按嚴重程度、解決難易分為a、b、c、d四級:
a級:難度大,公司解決不了,須由集團公司幫助解決的隱患;
b級:難度較大,區(qū)隊、車間解決不了,須由公司解決的隱患;
c級:由區(qū)隊、車間、各業(yè)務(wù)部門解決的隱患;
d級:班組現(xiàn)場能解決的隱患。
2、主要排查內(nèi)容:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的失誤、設(shè)計的缺陷、通風、抽放、安全監(jiān)測、機電、運輸、防治水、頂板、調(diào)度指揮應(yīng)急反應(yīng)等生產(chǎn)安全系統(tǒng)、采掘接替、勞動組織、安全裝備、設(shè)備運行狀態(tài)、技術(shù)管理、安全管理方面存在的問題和“六大系統(tǒng)”、“五大”災(zāi)害方面的不安全因素,重點是系統(tǒng)管理。
第四章 隱患排查與報告
第五條 公司每月要進行一次綜合排查,由總經(jīng)理組織,分管公司領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負責人參加的隱患排查會議,對排查要有記錄,并形成會議紀要。
第六條 每月由公司主要領(lǐng)導組織分管領(lǐng)導、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對一通三防、頂板管理、機電管理、提升運輸、防治水等系統(tǒng)進行評估排查,填寫重大隱患排查表,由主要負責人確認簽字是否有重大隱患,報公司安全監(jiān)察部。
第七條 公司在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月由分管副職負責對本系統(tǒng)進行一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查,并由單位行政正職組織一次安全隱患等級的確認工作。
第八條 排查出的a、b類安全生產(chǎn)隱患,由各部門匯總后于每月5日前報公司安全監(jiān)察部。安全生產(chǎn)隱患在未整改完成前,必須每月上報,直至隱患整改完成。
第五章 隱患排查治理
第九條 公司必須建立安全生產(chǎn)隱患排查考核管理制度,對安全隱患規(guī)范化管理,跟蹤落實,閉環(huán)管理。每次排查隱患工作結(jié)束,都必須做好詳細記錄。
第十條 對嚴重違章行為和習慣性違章現(xiàn)象列入安全生產(chǎn)隱患排查之列一并排查。
第十一條 重大隱患、a類隱患由新疆東銀能源公司、龍鑫公司共同研究處理方案,各部門落實整改,安全監(jiān)察部督促整改。公司安全監(jiān)察部對a、b類隱患和重大隱患實行閉環(huán)管理,跟蹤落實。
第十二條 公司相關(guān)處室對重大隱患和a類隱患的落實整改負有責任,對b類隱患要經(jīng)常檢查、督促整改,對各單位a類隱患整改方案的現(xiàn)場實施進行監(jiān)督檢查。
第十三條 重大事故隱患整改前及整改過程中無法保證施工人員安全的,要立即停止作業(yè)進行匯報,并組織撤出危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員。
第六章 隱患責任追究
第十四條 對存在的重大隱患、一般隱患的a、b、c級隱患必須按照“五定”要求及時進行處理和整改。凡發(fā)現(xiàn)存在重大隱患、a、b、c級隱患未建立檔案、未制定計劃、未按照要求期限整改的,嚴格比照事故給予以下責任追究:
1、在新疆集團公司對公司隱患排查時,一次查出未列入整改計劃或已列入整改計劃無故未按期整改的重大隱患,對相關(guān)責任人罰款500元/條;查出主要隱患對相關(guān)責任人罰款200元/條。
2、對排查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患不及時采取措施或不予整改或雖經(jīng)督促仍然在規(guī)定的時間內(nèi)未整改的,追究有關(guān)人員的責任。
a類事故隱患:由公司根據(jù)具體情況和責任大小,對負有責任的區(qū)隊和業(yè)務(wù)主管部門負責人給予罰款、警告或記過處分。
b類事故隱患:由單位分管領(lǐng)導、負有責任的區(qū)隊正職或科室負責人罰款處理,情節(jié)嚴重的,給予警告或記過處分。必要時,公司可對負有責任分管領(lǐng)導給予警告處分。
c類事故隱患:由礦辦給予負有責任的區(qū)隊正職、或業(yè)務(wù)主管部門負責人罰款處理,情節(jié)嚴重的,給予警告處分。
重大隱患:由公司根據(jù)具體情況和責任大小,對負有責任的分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管部門負責人給予警告、記過、降級直至撤職處分。
第十五條 事故隱患排查和治理領(lǐng)導小組存在下列情形之一的,給予相關(guān)責任人行政警告或記過等處分:
1、對本公司重大事故隱患掌握不清的;
2、重大事故隱患治理過程中未采取監(jiān)管措施的;
3、對編制的重大事故隱患治理方案,未及時審批的。
第七章 附則
第十六條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 本制度適用于公司各部門、各下屬安全生產(chǎn)管理人員
第十八條 本制度由公司事故隱患排查和治理領(lǐng)導小組負責監(jiān)督落實。
第十九條 本制度解釋權(quán)屬__煤業(yè)有限公司。
第二十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 重大隱患排查整改治理制度
為建立健全安全生產(chǎn)激勵約束機制,進一步強化安全生產(chǎn)管理,確保生命和國家財產(chǎn)安全,加強生產(chǎn)事故隱患整改力度,結(jié)合我獄安全生產(chǎn)實際情況,制定本管理辦法。
一、 安全生產(chǎn)事故隱患整改總體目標:
對我獄范圍內(nèi)的各類安全生產(chǎn)事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時制定整改措施、及時整改,《不安全因素整改通知單》落實率達100%。
二、本制度所稱事故隱患是指有可能導致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)或管理制度的缺陷。
三、事故隱患管理堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
1、實行領(lǐng)導負責的逐級事故隱患管理責任制,主要負責人全面負責本單位的事故隱患管理工作,其他領(lǐng)導負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患管理工作。
2、明確事故隱患的管理人員及職責,負責日常事故隱患管理工作。
3、定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,隨時掌握事故隱患的動態(tài)化。安全生產(chǎn)委員會要在黨委的領(lǐng)導下和督促各單位對事故隱患的管理,并負責本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織對重大事故的整改。安全科依法對全獄范圍內(nèi)的事故隱患管理實施監(jiān)督,對重大事故隱患組織專家進行評估,經(jīng)安委會批準后,簽發(fā)《重大事故隱患停產(chǎn)整改通知單》。
四、事故隱患整改程序
1、事故隱患整改實行所屬單位負責制。本單位能解決的不得推給上一級解決。對因資金、技術(shù)等問題難以立即整改的,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,并上報監(jiān)獄(報告安全部門)。
2、安全部門負責對全獄內(nèi)各單位的隱患整改情況進行統(tǒng)一監(jiān)督檢查,對因技術(shù)、財力、物力所限,安全隱患無力解決的,安全部門核實后,報安委會研究提出處理意見。但對未能自行解決的下達《事故隱患限期整改通知單》。
3、事故隱患整改完畢一周后,由分管領(lǐng)導召集安全、設(shè)備、審計、督察、技術(shù)及隱患所屬單位,按照整改設(shè)計要求進行隱患整改驗收。必要時邀請上級或?qū)I(yè)部門參加驗收。
第5篇 隱患排查整改計劃實施制度
第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,消除運輸過程中的事故隱患,防止和減少運輸安全事故制定本制度。
第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)主要是:
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為。
2、因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在車輛技術(shù)狀況、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達到安全防護要求,可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)。
3、其他管理上的缺陷。
第三條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1、一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
2、重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條 排查、整改原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,由隱患所屬的部門負責落實治理措施,具體實施整改方案。車技部督促并對整改情況進行驗收。
第五條 公司應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。
第6篇 隱患排查整改制度
1、按檢查部門不同,隱患排查分上級部門檢查、公司檢查(由公司班子成員及安環(huán)保衛(wèi)辦組織每周進行)和部門自查(各部門負責人及安全員組織每班檢查),隱患排查必須由2人以上進行,且有安全技術(shù)人員參加。
2、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律,對易發(fā)潛在的危險,突出重點進行季節(jié)性隱患排查。對于節(jié)假日前后(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))集中開展反“三違”安全檢查。
3、隱患排查的主要內(nèi)容:具體以查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查紀律、查措施、查教育、查安全設(shè)施,根據(jù)季節(jié)和不同時期的檢查重點,有針對性地查找問題。
4、上級部門檢查及公司檢查由安環(huán)保衛(wèi)辦下發(fā)隱患整改指令書,部門自查由各部門負責人下發(fā)隱患整改指令書,各部門接到隱患整改指令書后,要立即編制隱患整改計劃,明確責任人,確定整改時限,并對隱患整改計劃進行公示,掛牌督辦。
5、對查出的重大事故隱患,需上報主管經(jīng)理,由主管經(jīng)理組織制定隱患治理方案,要堅持停產(chǎn)整改,不消除隱患不生產(chǎn)。對于一般事故隱患由采區(qū)負責人立即組織進行整改。
6、隱患實行銷號制度,各部門隱患整改結(jié)束后(整改期限之內(nèi)),根據(jù)整改情況要認真填寫《隱患銷號申請單》,逐級上報簽字復查,經(jīng)復查合格后進行銷號。
第7篇 冶金事故隱患排查整改制度
冶金公司事故隱患排查和整改制度
為進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患排查整改,及時消除各級各類事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生,根據(jù)公司安全管理實際情況,特制定事故隱患排查整改管理制度。
一、事故隱患排查形式:
1、公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導下井帶班作業(yè)隱患排查;
2、公司組織開展的安全綜合大檢查;
3、分公司例行、綜合及各種專項安全檢查;
4、各業(yè)務(wù)部室(科室)巡回檢查和專項檢查;
5、專職(兼職)安全管理人員現(xiàn)場巡回檢查;
6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場班組長班中檢查和作業(yè)人員自查;
7、上級部門專項檢查和綜合督查。
二、事故隱患的種類和級別:
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點,事故隱患種類分為:頂板、通風、中毒、爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、運輸、機電、機械傷害、垮壩、漫頂?shù)取?/p>
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》第三條規(guī)定;事故隱患的危害大小和整改時的難易程度,將事故隱患分為兩級:一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
三、事故隱患分級管理規(guī)定:
一般事故隱患由分公司生產(chǎn)車間、班組負責人立即組織落實整改。
重大事故隱患由公司相關(guān)部室技術(shù)人員制定事故隱患治理方案、措施,分公司負責人具體組織落實限期整改。
四、事故隱患治理工作職責:
1、生產(chǎn)部負責制定礦山采掘、通風、提升運輸、供配電、防排水、采空區(qū)處理等安全技術(shù)措施整改方案,并指導整改。
2、技術(shù)部負責制定尾礦庫、選場的安全技術(shù)措施整改方案,并指導整改。
3、資產(chǎn)部負責制定礦山重點設(shè)備設(shè)施(如主風機、空壓機、提升機、運輸機械、水泵、供配電設(shè)備等)檢修、安全裝置和防護設(shè)施、維修保養(yǎng)等安全技術(shù)措施整改方案,并指導整改。
4、安全部負責制定民爆器材儲存、運輸、領(lǐng)取、使用及治安防范等管理整改措施,并監(jiān)督使用單位落實整改。負責對分公司事故隱患治理工作進行督促檢查。
5、其他相關(guān)部室負責制定本職責管理范圍內(nèi)的隱患治理整改措施。
6、分公司經(jīng)理對本公司隱患治理工作全面負責,對重大事故隱患具體負責組織落實整改。
7、分公司分管副經(jīng)理負責組織分管職責范圍內(nèi)的各類事故隱患治理落實整改工作。
8、車間、班組負責對本職范圍內(nèi)的事故隱患治理工作。
9、分公司安全科負責對本公司事故隱患排查情況進行監(jiān)督檢查,對重大隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督檢查。
五、事故隱患上報及處理程序:
一般事故隱患現(xiàn)場責令現(xiàn)場整改或限期整改,由車間主任、班組長組織整改,安全員將整改情況上報安全科。
重大事故隱患必須責令現(xiàn)場作業(yè)人員立即停止作業(yè),并安全撤離現(xiàn)場,并逐級上報分公司安全科、經(jīng)理和公司相關(guān)部室。接到報告的部門和負責人要立即組織技術(shù)人員到現(xiàn)場查看,制定整改措施或方案。
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,作業(yè)人員可越級上報。
公司部室及外來人員檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,下達隱患整改通知書,限期整改。分公司隱患整改完畢后,通知相關(guān)部門進行復查驗收,并將復查驗收情況上報安全部,將有關(guān)資料存檔備查。
六、建立事故隱患檔案:
各單位對查出的事故隱患按公司規(guī)定建立事故隱患整改臺帳,分類建檔。一般事故隱患進行“三定”(定整改時間、措施、責任人),重大事故隱患實行“六落實”(分管領(lǐng)導、責任部門、責任人、整改資金、整改時限、應(yīng)急措施),并將驗收整改結(jié)果存檔。對查出的安全隱患,嚴格實行閉合管理,確保整改落實到位。
分公司安全科每月20日將本單位的事故隱患排查整改情況進行統(tǒng)計分析,并報公司安全部。
公司安全部每月將各單位的事故隱患排查整改情況進行統(tǒng)計分析,每季度的分析情況在下一季度15日前和下一年1月31日前以書面形式報送縣安監(jiān)局。
七、事故隱患監(jiān)督
一般事故隱患由分公司監(jiān)督落實整改;重大事故隱患,由分公司安全科派專人負責監(jiān)督管理,公司安全部對整改情況進行監(jiān)督。重大隱患必須在井口“隱患公示牌”進行公示,并接受監(jiān)督。警示內(nèi)容應(yīng)包括隱患存在位置、危險程度、注意事項、整改進展情況等。
八、隱患舉報獎勵制度:
所有員工均有權(quán)對作業(yè)現(xiàn)場存在的事故隱患向公司或分公司安全生產(chǎn)管理部門報告,經(jīng)確認后對舉報者給予100――1000元獎勵。
九、責任追究:
1、各單位對本單位范圍內(nèi)的事故隱患認真檢查,不得對事故隱患進行瞞報或拖延不報。否則,被查出對單位負責人按“隱患事前責任追究制”進行經(jīng)濟處罰。
2、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時落實整改,對事故隱患整改不力或不按要求整改,導致事故發(fā)生的,要對相關(guān)責任人進行從重處罰,造成重大事故的,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人的責任。
第8篇 加油站事故隱患排查整改制度
一、事故隱患的范圍包括：危及安全生產(chǎn)的不安全因素，導致事故發(fā)生或擴大的設(shè)施，安全設(shè)施隱患，可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境等。
二、站長、安全管理人員對事故隱患排查整改負主要責任。
三、隱患整改應(yīng)涉及的內(nèi)容：
1、國家法律、法規(guī)、標準及有資質(zhì)的安全評價單位出具安全評價報告提出的整改意見。
2、單位通過自查發(fā)現(xiàn)的總是和隱患。
3、站長要組織制定事故隱患治理項目計劃編制程序（包括編制計劃、爭取資金、安排實施）。
4、建立隱患評估，治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，隱患整改做到“四定”，對一時不能整改的事故隱患采取可靠的安全措施，加以監(jiān)護。
5、事故隱患項目的驗收和資金落實由站長負責。
6、事故隱患整改資金的管理和使用由會計負責。
第9篇 事故隱患排查整改制度
真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大隱患排查整改力度,實現(xiàn)安全管理由控制事故向控制隱患轉(zhuǎn)變,有效遏制各類事故。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合我廠實際,特制定本制度。
一、組織機構(gòu)
成立隱患排查治理領(lǐng)導組:
組長:廠長
常務(wù)副組長:主管安全工作的副廠長
副組 長:副廠長
成員:副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
廠屬各單位必須成立隱患排查整改領(lǐng)導組,明確職責,完善隱患排查整改制度和上報工作程序,并監(jiān)督落實。
二、職責劃分
(一)我廠是重大隱患排查治理的責任主體,主要負責安全生產(chǎn)隱患排查、控制、治理負全面責任。
(二)廠分管副職是我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理的主要負責人,負責組織有關(guān)部門人員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進行排查治理,制定整改方案、安全預(yù)防措施,并組織落實。
(三)各級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理負組織實施和監(jiān)督管理責任,負責按安全隱患整改方案、預(yù)防措施,進行監(jiān)督檢查,落實項目計劃、工程設(shè)計、資金安排、材料和設(shè)備供應(yīng)及隱患整改、驗收、考核等工作。廠主管部門負責所有隱患排查、整改與防范措施落實與防范措施落實的監(jiān)督工作。
(四)廠屬各級安全隱患排查整改領(lǐng)導機構(gòu)負責對隱患排查治理情況按規(guī)定進行匯總上報,廠主管部門負責向公司安全技術(shù)部上報。
三、安全隱患的分級
(一)按安全隱患解決的難易程度分為a、b、c三級。
a級:重大事故隱患,難度大,廠解決不了的,須由公司解決的隱患。
b級:重大事故隱患,難度較大,科、車間、班組解決不了,須由廠解決的隱患。
c級:一般事故隱患,難度不大,由科、車間、班組解決的隱患。
(二)按安全隱患嚴重程度分為重大安全隱患、一般安全隱患。
四、安全隱患認定
安全隱患是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷。
具體見重大安全隱患認定內(nèi)容(后附)。
五、安全隱患排查與治理
(一)安全隱患的搜集
為了及時準確地掌握、控制、消除各類安全隱患,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)安全管理制度的規(guī)定,廠必須進行安全隱患的搜集。
收集渠道主要包括:信息卡、逐級匯報、班評估、各級各類安全質(zhì)量標準化檢查,通過檢查及時搜集現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的安全隱患。
(二)安全隱患的整理
1、搜集安全隱患后,由廠主管部門負責整理,建檔登記,實行微機管理,做到警示提示。
2、對搜集到的安全隱患按照隱患級別、類型進行分級分類,安技科將c級隱患以“三定”方式及時反饋給車間;將a、b級隱患匯總后及時反饋給單位行政正職,行政正職牽頭組織領(lǐng)導組成員進行及時排查、辨識。
3、所有經(jīng)過識別、篩選、認定的安全隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)上報公司。
(三)安全隱患的排查整改
1、c級安全隱患填寫“安全隱患處理三定表”或下達“安全隱患處理通知書”,由車間、班組干部負責組織立即處理,廠主管部門負責監(jiān)督落實并備案。
2、b級安全隱患必須填寫b級安全隱患報告書,經(jīng)車間、班組負責人簽字認可,報廠分管副職或技術(shù)負責人簽字認定,廠主管部門登記建檔。由行政正職牽頭組織相關(guān)人員召開隱患排查整改會議,制定整改措施,確定整改時間、整改單位和負責人,限期整改。對可能危及職工生命安全的b級隱患,要立即召開專題會議,制定整改方案和安全保證措施。
3、a級安全隱患報送廠行政正職,經(jīng)其認定并召集有關(guān)部門研究,在采取有效防范措施的前提下,制定整改方案,并上報公司安全技術(shù)部。
(四)、事故安全隱患排查例會
1、由行政正職牽頭,組織相關(guān)科室人員參加,每月至少召開一次安全隱患排查治理例會。
2、發(fā)現(xiàn)可能危及職工生命安全的重大安全隱患時,行政正職必須及時組織有關(guān)科室人員召開安全隱患排查治理例會,根據(jù)隱患程度進行分級分類,制定防范措施,編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取針對性的措施。
3、嚴格按照《安全隱患排查治理制度》規(guī)定,進行逐條排查確認,研究制定整改方案,逐條落實工程項目和資金、整改單位和負責人。
4、安技科必須對安全隱患排查治理情況進行全面監(jiān)督檢查,落實隱患排查治理的進展情況。
(五) 安全隱患的復查
l、c級隱患由廠主管部門牽頭,組織有關(guān)人員嚴格按照“三定”要求進行復查。
2、b級隱患由隱患排查領(lǐng)導組分管牽頭,組織職能科室人員,嚴格按照“三定”要求進行復查。
3、a級隱患由公司組織有關(guān)部門人員對隱患整改完成情況進行復查驗收。
4、廠主管部門要對復查結(jié)果及時進行登記匯總。
(六) 安全隱患的消項
安全隱患消項是與隱患搜集相對的一項工作,是消除隱患之后,將隱患項目從隱患管理臺賬上消除的過程。
1、對b、c級隱患已整改的,在廠召開的隱患排查會上履行消項手續(xù),未整改的要查找原因,重新履行排查手續(xù),并制定安全措施。
(七) 安全隱患的上報
1、報告時間:主管部門必須在每月30日前將廠存在的a、b隱患排查治理情況及c級隱患的條數(shù)報公司。
2、報告形式和內(nèi)容:c級隱患報告排查整改條數(shù),a、b級隱患必須提交書面報告,包括隱患內(nèi)容、危害程度、整改方案、安全措施以及工程項目、資金落實、整改單位、時間和負責人等情況。
六、安全隱患排查與整改情況的考核
為了進一步貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故》的規(guī)定,加大排查治理力度,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,采取預(yù)防性措施,加強隱患排查工作,廠隱患排查領(lǐng)導組要對隱患排查工作進行考核。
(一)對排查治理安全隱患組織得力,排查嚴細,整改到位,上報及時、準確,工作認真的單位和個人給予一定獎勵。
(二)對安全隱患排查整改不利,措施未落實的要追究責任,并處罰責任人200元。
(三)對車間存在的安全隱患,應(yīng)上報未上報,應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn),廠檢查發(fā)現(xiàn)的每條處罰50元。
(四)對違反廠《安全監(jiān)察處罰條例》的隱患要按規(guī)定進行處罰。
第10篇 煤礦隱患排查整改公示制度
1、煤礦隱患排查整改公示地點應(yīng)選擇在職工集中、開班前會議醒目地點,便于職工知道隱患存在的地點,類別及級別。
2、填寫隱患公布地點應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。
3、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。
4、隱患公示攔填寫必須如實,一日三班,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。
5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改。
6、隱患公布時間應(yīng)在下一個班班前會議之前填寫完畢,便于職工了解當班存在問題,接受職工監(jiān)督。
第11篇 班組隱患排查整改制度
1、各班組成立安全生產(chǎn)隱患排查整改領(lǐng)導小組,排查計劃,對排查出的問題有記錄,及時進行整改。對現(xiàn)場存在重大安全隱患危及人身生命安全的,排查人員必須立即責令停止生產(chǎn)、撤出人員,立即向礦調(diào)度室匯報,處理安全隱患時,必須安排專人現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,以防止安全隱患的擴大。
2、正常工作場所存在安全生產(chǎn)隱患,需要向區(qū)調(diào)度匯報情況,制定整改計劃,并按計劃組織實施,區(qū)負責跟蹤落實整改情況。
3、各班組成員工作場所存在安全隱患,當班必須立即排除。
4、對不按規(guī)定時間排除安全隱患的班組或個人,對其進行必嚴格懲罰。
5、班組安全生產(chǎn)管理人員要認真履行安全生產(chǎn)責任制,下井時必須對當班員工的持證上崗情況、所到的生產(chǎn)場所安全狀況、所經(jīng)過路線一通三防通風設(shè)施進行認真檢查,并將檢查情況及存在的隱患,及時填寫好記錄。對存在威脅安全的隱患,現(xiàn)場必須立即停止作業(yè),隱患排除后方可施工。
6、每天對各種隱患進行一次分類,并通過區(qū)每天兌現(xiàn)會進行匯報,同時要針對具體實際制定整改方案和整改措施。
7、當班安全生產(chǎn)隱患未處理完,又未交下班繼續(xù)整改的,對當班班長和現(xiàn)場人員按違章處理,報礦三違學習班學習。
8、各班隊必須把安全隱患的排查與管理落實到責任人,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)現(xiàn)場存在的安全隱患要認真組織人員整改。對安全隱患采取建檔管理,分清責任,重大隱患及時上報。
9、安全隱患實行“誰排查,誰簽字”、“誰整改,誰簽字”、“誰驗收,誰簽字”的閉合管理。
