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有哪些
工程圖紙會(huì)審制度是建設(shè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個(gè)方面：
1. 設(shè)計(jì)單位提交的原始設(shè)計(jì)圖紙及說明。
2. 施工單位對(duì)圖紙的理解和實(shí)施計(jì)劃。
3. 監(jiān)理單位對(duì)圖紙合規(guī)性的審查。
4. 建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度的考量。
5. 各專業(yè)顧問的專項(xiàng)審查，如結(jié)構(gòu)、水電、消防等。
內(nèi)容是什么
工程圖紙會(huì)審的核心內(nèi)容包括：
1. 確保設(shè)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 檢查圖紙的完整性，避免遺漏和沖突。
3. 審查施工難度和成本，評(píng)估工程可行性。
4. 對(duì)安全、環(huán)保、消防等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5. 查看圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的一致性。
在這個(gè)過程中，可能會(huì)遇到設(shè)計(jì)上的疏漏或不合理之處，需要及時(shí)提出修改建議，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
規(guī)范
遵循的規(guī)范主要有：
1. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的設(shè)計(jì)審查流程。
2. 《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》。
3. 行業(yè)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
4. 地方性的建設(shè)法規(guī)和政策。
會(huì)審會(huì)議應(yīng)形成書面記錄，所有參與方簽字確認(rèn)，作為后續(xù)施工和變更的依據(jù)。
重要性
工程圖紙會(huì)審制度的重要性不容忽視：
1. 防止錯(cuò)誤：通過提前審查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)缺陷，減少施工過程中的變更。
2. 控制成本：準(zhǔn)確理解圖紙有助于合理估算成本，避免因改動(dòng)造成的額外費(fèi)用。
3. 保障質(zhì)量：確保工程符合安全、功能和使用要求，提高工程質(zhì)量。
4. 提高效率：明確各方責(zé)任，減少因溝通不暢導(dǎo)致的延誤。
工程圖紙會(huì)審制度是確保工程項(xiàng)目高效、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保障，對(duì)于企業(yè)管理和項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
工程圖紙會(huì)審制度范文
第1篇 工程圖紙會(huì)審制度
工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審制度
1)總體負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
直接責(zé)任人:各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人;
參與會(huì)審人員:總工、預(yù)算員、技術(shù)員。
2)圖紙會(huì)審的次數(shù):根據(jù)工程特點(diǎn),在每次圖紙到位后均進(jìn)行一次圖紙會(huì)審。
3)每次圖紙到位后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,2-5天內(nèi),各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作完本專業(yè)圖紙審查,對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)做好記錄。
4)暖通、電氣、土建三個(gè)專業(yè)的施工圖放在一起核對(duì),檢查核對(duì)洞口預(yù)留位置、標(biāo)高是否一致,尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,并分層、部位畫出綜合圖。此工作必須在圖紙到位后7天內(nèi)作完。
5)專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)和本專業(yè)配合中會(huì)出現(xiàn)的問題匯總,進(jìn)行分析,提出設(shè)計(jì)變更的建議。
6)專業(yè)工長(zhǎng)做好會(huì)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,填寫圖紙會(huì)審單。
7)在圖紙會(huì)審前一天,專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把本專業(yè)圖紙審查記錄報(bào)給監(jiān)理,建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議,項(xiàng)目各專業(yè)人員參加,將在圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設(shè)計(jì)變更建議在會(huì)上提出來(lái),與會(huì)人員協(xié)商解決。
8)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好圖紙會(huì)審記錄,記錄會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、會(huì)議內(nèi)容,會(huì)后請(qǐng)各方確認(rèn)后簽字。對(duì)于會(huì)上未達(dá)成一致協(xié)議的內(nèi)容,項(xiàng)目在會(huì)議紀(jì)要中明確標(biāo)出,并在會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位和業(yè)主盡快研究解決。對(duì)于達(dá)成一致的意見,在會(huì)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織及時(shí)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理圖紙會(huì)審紀(jì)錄的簽認(rèn)。
9)對(duì)于圖紙會(huì)審前即要求施工的,各專業(yè)人員必須在施工前至少1天內(nèi)審核完圖紙,并與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)系,要求設(shè)計(jì)以傳真的形式書面給予變更、并經(jīng)甲方簽字后即可組織施工,等圖紙會(huì)審時(shí),將變更寫入圖紙會(huì)審紀(jì)錄,傳真變更即作廢。
10)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織水、電專業(yè)負(fù)責(zé)人同其它專業(yè)圖紙共同審核,做出管道綜合布線圖及留洞圖,重大問題同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主協(xié)商解決。堅(jiān)持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進(jìn)行。
11)對(duì)于無(wú)甲方、設(shè)計(jì)書面簽字的依據(jù)施工造成損失的,由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
12)對(duì)于不做綜合圖或?qū)張D不細(xì)造成返工、返修、剔鑿、拖延工期等現(xiàn)象的,根據(jù)具體情況,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第2篇 項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度6
項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度6
一、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,由公司按分類組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會(huì)審意見。
二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位,會(huì)審提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。
三、在施工過程中,無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后,方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。
四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。
五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。
第3篇 工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度
1、圖紙會(huì)審的程序是各專業(yè)先分別熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,進(jìn)行自審,然后集體會(huì)審;再由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司等共同會(huì)審。圖紙會(huì)審后,應(yīng)將會(huì)審中提出的問題及解決辦法,根據(jù)詳細(xì)記錄寫出會(huì)審記錄(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位寫出修改圖紙),參加會(huì)審幾方簽字蓋章后列入工程技術(shù)檔案作為施工依據(jù)。
2、施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或因職工提出合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。
3、圖紙熟悉、審查的主要內(nèi)容
3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗(yàn)收規(guī)范。
3.2設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取措施時(shí)技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工。
3.3有無(wú)特殊材料或新材料,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。
3.4建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾
3.5圖紙及說明是否齊全、明確,圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。
3.6總體設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程和分項(xiàng)的圖紙是否相符。
4、圖紙會(huì)審工作由公司總工程師組織公司技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、物資設(shè)備部、企業(yè)經(jīng)管部等有關(guān)部室及有關(guān)人員參加。
5、設(shè)計(jì)變更的管理
5.1在施工過程中,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更,事先須經(jīng)公司總工程師同意方可變更,一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理同意即可,并傳達(dá)給相關(guān)人員。涉及經(jīng)濟(jì)的及時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系,并將原件盡快報(bào)送市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一份。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審核該變更或洽商內(nèi)容后,反饋給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部方可依據(jù)變更或洽商內(nèi)容執(zhí)行。
5.2在施工過程中,項(xiàng)目上提出的重大變更,須征得公司總工程師同意再將工程洽商記錄單送出,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。有關(guān)方面同意發(fā)生的變更或洽商,由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)辦理建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽字手續(xù),及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)人員并存檔。
5.3經(jīng)簽證生效的各類變更由技術(shù)部門及時(shí)分送有關(guān)職能部門。
6、圖紙管理
6.1公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、登記、保管和整理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部也應(yīng)指定專人兼管此項(xiàng)工作,圖紙加蓋受控章。
6.2施工圖紙必須有設(shè)計(jì)單位的正式簽章,方可據(jù)以施工。
6.3保密工程圖紙的管理,應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。
6.4凡通知作廢的圖紙、應(yīng)及時(shí)收回、加蓋作廢章。
第4篇 某項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審制度
項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審制度
1、圖紙會(huì)審目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
2、會(huì)審參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3、會(huì)審時(shí)間
一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。
4、會(huì)審組織
一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。
5、會(huì)審內(nèi)容
5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。
5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。
5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無(wú)鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。
5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
6、會(huì)審程序
6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
6.2會(huì)審分專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無(wú)論專業(yè)或綜合會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。
6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。
6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
7、會(huì)審記錄內(nèi)容
7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。
7.2參加會(huì)審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。
7.4會(huì)審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說明)
3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
4)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。
8、會(huì)審記錄的發(fā)送
8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。
8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計(jì)單位
3)監(jiān)理單位
4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。
