歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

設(shè)備選型購置制度匯編(6篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):29

設(shè)備選型購置制度

有哪些

設(shè)備選型購置制度涉及多個層面,主要包括:

1. 設(shè)備需求分析:明確設(shè)備功能、性能指標(biāo)和預(yù)期使用壽命。

2. 品牌與供應(yīng)商評估:考察供應(yīng)商的信譽、售后服務(wù)和技術(shù)支持能力。

3. 質(zhì)量與價格比對:確保設(shè)備性價比高,避免過度投資或質(zhì)量問題。

4. 合同條款審查:確保合同中包含保修期、維護服務(wù)和責(zé)任條款。

5. 實施與驗收流程:制定安裝、調(diào)試和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備正常運行。

內(nèi)容是什么

設(shè)備選型購置制度的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下幾點:

1. 制定詳細的設(shè)備購置流程,從需求提出到最終采購,確保每個步驟都有明確責(zé)任人。

2. 設(shè)立設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)參數(shù)、能耗、環(huán)保要求等,以量化方式評估設(shè)備性能。

3. 建立供應(yīng)商評價體系,定期評估供應(yīng)商表現(xiàn),以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

4. 設(shè)立預(yù)算控制機制,防止超出預(yù)算的設(shè)備購置,同時預(yù)留維護和升級資金。

5. 強調(diào)風(fēng)險評估,預(yù)測可能出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟或法律風(fēng)險,并制定應(yīng)對策略。

規(guī)范

設(shè)備選型購置制度的規(guī)范化運作需遵循以下原則:

1. 公開透明:采購過程應(yīng)公開公正,避免任何形式的利益沖突。

2. 遵循法規(guī):遵守國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),確保合規(guī)性。

3. 持續(xù)改進:定期審查和更新制度,適應(yīng)企業(yè)變化和技術(shù)進步。

4. 培訓(xùn)與溝通:確保相關(guān)人員了解并理解制度,提高執(zhí)行效率。

5. 文檔記錄:完整記錄設(shè)備購置過程,便于日后審計和問題追溯。

重要性

設(shè)備選型購置制度對企業(yè)運營至關(guān)重要,它:

1. 保障設(shè)備性能,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 有效控制成本,防止資源浪費和財務(wù)風(fēng)險。

3. 通過良好的供應(yīng)商關(guān)系,確保設(shè)備維護和升級的及時性。

4. 降低法律風(fēng)險,保護企業(yè)利益。

5. 通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升企業(yè)的管理水平和決策質(zhì)量。

設(shè)備選型購置制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,需要管理者高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行。

設(shè)備選型購置制度范文

第1篇 設(shè)備選型購置制度

1、機電科根據(jù)本礦生產(chǎn)的需要和原有設(shè)備狀況,及時召集機電工程技術(shù)人員和設(shè)備管理人員共同研究設(shè)備選型、購置計劃。

2、設(shè)備購置計劃要寫明設(shè)備用途、規(guī)格、型號、數(shù)量及投資數(shù)額報請礦長、總工程師或主管礦長批準(zhǔn)實施。

3、購置設(shè)備必須進行選型設(shè)計、技術(shù)論證、廠家調(diào)研,所購置的設(shè)備必須經(jīng)濟合理,技術(shù)先進,質(zhì)量可靠,并符合本礦使用條件。嚴(yán)禁購置國家規(guī)定的淘汰型高耗、低效設(shè)備。

4、購置設(shè)備必須確定合理的進貨日期。既不能提前過長,積壓資金,也不能影響生產(chǎn)使用。

5、購置設(shè)備到貨后,供銷科及時通知機電科設(shè)備組,并牽頭組織設(shè)備驗收工作,清點其數(shù)量、規(guī)格、型號是否符合要求,驗收合格方可辦理入庫手續(xù)。

6、新到設(shè)備必須具備產(chǎn)品說明書和出廠合格證。大型設(shè)備必須圖紙資料齊全,無缺件、損件,否則設(shè)備組拒絕驗收,待收集資料等工作完畢后再次驗收。

第2篇 設(shè)備選型購置封存報廢制度

1對大型設(shè)備,有公司組織人員對設(shè)備進行選型計算,報總工程師批準(zhǔn)

2對電氣設(shè)備根據(jù)礦井配置,使用負荷,需用條件,選型計算每臺設(shè)備的型號,容量電流,過負荷保留值的整定值,按國家規(guī)范進行選型。

3對各類電氣設(shè)備執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),選擇設(shè)備質(zhì)量好,性能好的設(shè)備。

4購置的各類機電氣設(shè)備必須符合國家許用產(chǎn)品的規(guī)定并有煤礦標(biāo)志準(zhǔn)用證和防爆合格證。

5對閑置不用和維修好的設(shè)備必須交專人管理,不得在露天存放暴曬雨淋。

6新購置的機械電氣設(shè)備必須進行出廠日期型號進行登計入庫。

第3篇 設(shè)備的選型購置開箱驗收制度

1.設(shè)備的選型:全礦各單位需要增置設(shè)備時,應(yīng)由使用單位會同設(shè)備管理部門提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求,在礦機電總工程師主持下,由機電、技術(shù)、設(shè)備管理、使用單位等對所需設(shè)備的型號和技術(shù)性能進行可行性分析。

分析論證應(yīng)考慮以下幾個方面:

(1)有較高的生產(chǎn)效率;

(2)有較為可靠的質(zhì)量;

(3)安全性能可靠,少污染,低噪音;

(4)配套齊全、結(jié)構(gòu)合理、靈活方便;

(5)能大幅度降低能源和材料消耗;

(6)有較長的使用壽命和較低的壽命周期費用;

(7)經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證,三化(標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化)程度高,易于維修;

(8)防止采用落后、淘汰機型的設(shè)備。

2.設(shè)備的購置:設(shè)備管理部門根據(jù)礦論證后的決策編制計劃報礦計劃部門,經(jīng)礦長批準(zhǔn)上報局計劃部門,由局器材部門統(tǒng)一定貨,礦設(shè)備部門到機電處辦理設(shè)備領(lǐng)用證。

3.開箱驗收:新設(shè)備到貨,由機電科長負責(zé)組織有關(guān)單位共同拆箱,按設(shè)備裝箱單逐項驗收,并填寫報告單。隨機資料由設(shè)備管理部門存入檔案,設(shè)備入機電設(shè)備庫待安裝,設(shè)備管理部門負責(zé)登記、編號、建卡,財務(wù)部門負責(zé)辦理入帳。

第4篇 機電設(shè)備選型購置管理制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計劃,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設(shè)備時,須報集團公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟,技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負責(zé)人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃編排序列:

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細說明其技術(shù),經(jīng)濟性能,編寫設(shè)備選型說明書報機電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。

第5篇 設(shè)備選型購置驗收制度

一、機電礦長根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計劃,組織機電科及有關(guān)單位進行設(shè)備選型。

二、礦屬各單位每年在11月前根據(jù)要求,認真填寫下年度的設(shè)備購置或更新申請計劃報機電科。根據(jù)生產(chǎn)變化需要調(diào)整當(dāng)年的計劃,一般應(yīng)提前2—3個月提出申請報機電科。無申請的一律不予安排,四證不全的設(shè)備一律不予驗收。

三、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,召集機電、生產(chǎn)、財務(wù)、申請單位等部門參加的專題會議,根據(jù)維簡資金總體情況合理安排設(shè)備的購置和更新,并對新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代進行技術(shù)論證,確定購置意見。重大問題由公司辦公會討論決定,有關(guān)部門分工辦理,及時上報。

四、凡列入購置計劃的項目,機電科要認真組織落實,并及時填報各種報表。

五、對生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門確認需掛賬處理的項目,機電科要認真登記,作為結(jié)專下年的依據(jù)。

六、設(shè)備到礦后機電科要組織設(shè)備管理員、使用單位認真按規(guī)定進行驗收,主要內(nèi)容有:

(一)檢查外觀和包裝情況。

(二)按裝箱單清點零部件、隨機文件、工具等,備件、附件、工具等要立帳登記。

(三)設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料,由驗收員交機電科存檔管理。

(四)可做的性能試驗按國標(biāo)進行試驗,非標(biāo)設(shè)備按說明書、技術(shù)要求制定驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

(五)由機電科出具驗收報告,驗收人員由機電科長或副科長、設(shè)備管理人員和使用單位技術(shù)人員組成、不得少于三人。驗收合格的設(shè)備保管員建帳、登記入庫。

七、驗收合格的設(shè)備,保管員要建賬登記,做到分級管理,a級為主要生產(chǎn)設(shè)備b級為一般生產(chǎn)設(shè)備,c級為非生產(chǎn)設(shè)備。

八、設(shè)備庫保管員要對新設(shè)備進行定期檢查及保養(yǎng),確保設(shè)備臺臺完好。未經(jīng)許可,不得隨意拆卸設(shè)備。

九、庫存設(shè)備要每半年盤存一次,并與管理員對賬目。

第6篇 機電設(shè)備選型購置制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計劃,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設(shè)備時,須報集團公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟,技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負責(zé)人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃編排序列:

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細說明其技術(shù),經(jīng)濟性能,編寫設(shè)備選型說明書報機電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。

設(shè)備選型購置制度匯編(6篇范文)

設(shè)備選型購置制度涉及多個層面,主要包括:1. 設(shè)備需求分析:明確設(shè)備功能、性能指標(biāo)和預(yù)期使用壽命。2. 品牌與供應(yīng)商評估:考察供應(yīng)商的信譽、售后服務(wù)和技術(shù)支持能力。 3. 質(zhì)量與價格比對:確保設(shè)備性價比高,避免過度投資或質(zhì)量問題。 4. 合同條款審查:確保合同中包含保修期、維護服務(wù)和責(zé)任條款。 5. 實施與驗收流程:制定安裝、調(diào)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)選型購置信息

  • 機電設(shè)備選型購置制度匯編(20篇范文)
  • 機電設(shè)備選型購置制度匯編(20篇范文)60人關(guān)注

    機電設(shè)備選型購置制度涉及到企業(yè)生產(chǎn)運營的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 設(shè)備需求分析:明確設(shè)備功能、性能指標(biāo),確保設(shè)備能滿足生產(chǎn)工藝需求。2. 品牌與供應(yīng)商 ...[更多]

  • 設(shè)備選型購置制度匯編(6篇范文)
  • 設(shè)備選型購置制度匯編(6篇范文)29人關(guān)注

    設(shè)備選型購置制度涉及多個層面,主要包括:1. 設(shè)備需求分析:明確設(shè)備功能、性能指標(biāo)和預(yù)期使用壽命。2. 品牌與供應(yīng)商評估:考察供應(yīng)商的信譽、售后服務(wù)和技術(shù)支持能力 ...[更多]

相關(guān)專題