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風險考核制度匯編4篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):97

風險考核制度

有哪些

風險考核制度

企業(yè)風險管理是確保持續(xù)穩(wěn)定運營的關(guān)鍵,而風險考核制度則是其中不可或缺的一環(huán)。這種制度通常包括以下幾種類型:

1. 風險識別機制:通過定期的內(nèi)部審計和外部咨詢,識別潛在的風險源。

2. 風險評估框架:對識別的風險進行量化或定性的評估,確定其可能性和影響程度。

3. 風險控制策略:設(shè)定預防和應(yīng)對風險的措施,如建立應(yīng)急計劃。

4. 風險監(jiān)控系統(tǒng):持續(xù)跟蹤風險狀態(tài),確??刂拼胧┑挠行浴?

5. 風險報告機制:定期向管理層匯報風險狀況,以便及時決策。

內(nèi)容是什么

風險考核制度的內(nèi)容涵蓋從風險識別到管理的全過程。它規(guī)定了如何收集和分析風險信息,如何制定風險策略,以及如何在組織內(nèi)部溝通和執(zhí)行這些策略。例如,它可能包括:

- 制定風險偏好聲明,明確企業(yè)能接受的風險水平。 - 設(shè)計風險矩陣,展示不同風險的可能性和影響程度。 - 確立風險管理責任人,確保每個關(guān)鍵風險都有專人負責。 - 建立風險應(yīng)對流程,指導員工在遇到風險事件時的應(yīng)對步驟。

規(guī)范

風險考核制度的制定應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 法規(guī)遵從性:確保制度符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)要求。

2. 完整性:覆蓋企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和層級。

3. 實用性:制度應(yīng)易于理解和執(zhí)行,避免過于理論化。

4. 動態(tài)更新:隨著環(huán)境變化和企業(yè)成長,制度需適時調(diào)整。

5. 可衡量性:設(shè)定明確的考核指標,以便評估制度的效果。

重要性

風險考核制度的重要性不言而喻,它有助于企業(yè):

1. 提前預警:發(fā)現(xiàn)潛在危機,防止損失發(fā)生。

2. 強化決策:為管理層提供風險信息,支持明智決策。

3. 保障合規(guī):確保企業(yè)行為符合法律和行業(yè)標準。

4. 提升效率:通過優(yōu)化流程,減少因風險導致的浪費。

5. 促進文化:塑造風險意識的企業(yè)文化,提高全員風險管理能力。

風險考核制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,它幫助企業(yè)預見未來,規(guī)避風險,實現(xiàn)可持續(xù)增長。

風險考核制度范文

第1篇 安全風險抵押金管理制度考核辦法

一、目的

為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任,在安全生產(chǎn)工作中引入風險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責任大小,繳納風險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責管理的形式和實施辦法

1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書;部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書,分解本部門的安全管理目標,明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風險責任金。

2、公司領(lǐng)導對全公司安全生產(chǎn)負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責任。

3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納標準(有待細化)

五、安全風險抵押金的管理

1.安全風險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應(yīng)建立“安全風險抵押金”專用賬戶,做到??顚S谩?/p>

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風險抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內(nèi)容中,每項考核未完成預定目標的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產(chǎn)責任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核,未達成管理目標的,按比例扣罰相應(yīng)責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù),達成安全管理目標的部門,所有繳納安全風險金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責任金外,還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達成安全管理目標的部門,僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對事故責任人進行相應(yīng)的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。

7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標責任書有效期限: 年月日至年月日。

(三)相關(guān)部門責任人員的安全生產(chǎn)責任金,于 年 月日前交公司財務(wù)部。

(四)本責任書由綜合管理部負責解釋。

第2篇 安全風險抵押金管理制度及考核辦法

一、目的

為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任,在安全生產(chǎn)工作中引入風險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責任大小,繳納風險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責管理的形式和實施辦法

1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書;部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書,分解本部門的安全管理目標,明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風險責任金。

2、公司領(lǐng)導對全公司安全生產(chǎn)負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責任。

3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納標準(有待細化)

五、安全風險抵押金的管理

1.安全風險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應(yīng)建立“安全風險抵押金”專用賬戶,做到專款專用。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風險抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內(nèi)容中,每項考核未完成預定目標的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產(chǎn)責任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核,未達成管理目標的,按比例扣罰相應(yīng)責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù),達成安全管理目標的部門,所有繳納安全風險金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責任金外,還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達成安全管理目標的部門,僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對事故責任人進行相應(yīng)的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。

7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標責任書有效期限: 年 月 日至 年 月 日。

(三)相關(guān)部門責任人員的安全生產(chǎn)責任金,于 年 月 日前交公司財務(wù)部。

(四)本責任書由綜合管理部負責解釋。

第3篇 風險分級管控和隱患排查治理體系考核獎懲制度

1?目的

為貫徹實施風險分級管控和隱患排查治理體系(簡稱“兩個體系”)建設(shè)實施方案,落實各崗位在“兩個體系”建設(shè)和實施中的職責,確保“兩個體系”建設(shè)和實施順利進行,將“兩個體系”考核與獎懲有機地結(jié)合起來,制定了本制度。

2?適用范圍

本制度適用于本公司所有部門和人員的“兩個體系”的考核獎懲管理。

3?考核獎懲標準

3.1 風險分級管控

3.1.1 本公司每一個崗位都有風險分級管控的責任。崗位人員未掌握本崗位的安全風險辨識評估結(jié)果、相關(guān)的風險危害因素、風險管控措施等內(nèi)容的,進行重新培訓,并視情節(jié)對該人員進行10-50元罰款。

3.1.2 對員工無故不參加安全風險管控培訓或培訓考核不合格的,重新培訓考核直至合格,并視情節(jié)對相應(yīng)人員進行50-200元罰款。

3.1.3 鼓勵本單位廣大員工對存在的未排查到位的風險點或危險源等進行報告,查實屬三級及以上的,視情況給予發(fā)現(xiàn)人50-200元獎勵。

3.1.4風險點及危害因素等未按要求進行公示告知或公示欄等破損導致不清楚的,視情節(jié)對責任人進行50-200元罰款。

3.2 隱患排查治理

3.2.1 本公司每一個崗位都有排查隱患、落實治理措施的責任。隱患排查治理責任部門和責任人未按規(guī)定進行隱患排查和整改,或排查不徹底、整改不到位,責令及時徹底排查和整改到位,并視情況對責任部門或責任人進行50-500元罰款。

3.2.2 對在隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令及時整改到位,并視情況對責任人進行0-1000元罰款。

3.2.3 發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報,或故意隱瞞、拖延上報,視情況對責任人進行0-1000元罰款。

3.2.4 對暫時不具備整改條件的隱患,未制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,視情況對責任人進行50-500元罰款。

3.2.5 鼓勵本單位廣大員工對存在的未排查出或未整改到位的隱患等進行報告,查實屬重大隱患的,視情況給予發(fā)現(xiàn)人50-200元獎勵。

3.3 在“兩個體系”建設(shè)和實施過程中,對于公司下達的任務(wù)消極應(yīng)付、不按時按質(zhì)按量完成的部門或個人,視情況對責任部門或責任人進行0-1000元罰款。

4?考核獎懲頻次

除非常規(guī)檢查考核外,原則上每月進行一次月度考核。

5?考核獎懲方式方法

5.1 安全管理辦公室負責公司級考核獎懲,各部門負責本部門的考核獎懲。

5.2 建立《風險分級管控和隱患排查治理體系獎懲記錄》,記錄“兩個體系”建設(shè)和實施過程中的考核獎懲。獎勵方式由月度考核工資中予以體現(xiàn);罰款方式從工資中扣罰或依據(jù)所下達的調(diào)度令上交財務(wù)部。

6?附則

6.1 本制度自發(fā)布之日起施行,由安全管理辦公室負責解釋。

6.2 如本制度獎懲和其他規(guī)定重疊或沖突的,按數(shù)額高的規(guī)定施行,不重復獎勵或處罰。

第4篇 安全風險抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強化公司安全生產(chǎn)管理,全面落實安全責任制,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,確保公司安全管理目標圓滿實現(xiàn),發(fā)揮安全風險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用,據(jù)上級要求,經(jīng)研究特制定安全風險抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司各級人員安全風險抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風險抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故

(3)重傷事故(一級非人身事故)

(4)其他性質(zhì)嚴重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級非人身事故)

(6)輕傷事故(三級非人身事故)

二、安全考核領(lǐng)導小組

為加強安全績效考核的嚴肅性,確保安全生產(chǎn)激勵約束機制的落實,保證各級責任連掛考核,公司特成立安全考核領(lǐng)導小組,具體負責安全績效考核工作。

組長:高瑋

副組長:高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領(lǐng)導小組下設(shè)安全考核辦公室(以下簡稱考核辦),辦公室設(shè)在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負責安全績效考核工作

三、公司的安全生產(chǎn)目標

1、千人負傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達99%以上,一時整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴、改建項目的安全預評價、職業(yè)病危害預評價執(zhí)行率分別達100%;定期安全評價執(zhí)行率100%。

4、新、擴、改建項目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時” 執(zhí)行率分別達100%。

5、職工三級安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達90%以上。

7、“安全合格車間”驗收合格率達100%。

8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達100%。

9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

10、杜絕主要責任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責任事故。

13、杜絕重大及以上責任設(shè)備事故

14、健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標準化工作”。

四、主要措施及要求

1、進一步落實全員的安全生產(chǎn)責任制。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)方針,開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對查出的安全隱患及時整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動,認真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺賬和職工安全培訓檔案,內(nèi)容要充實,記錄要規(guī)范、及時。

5、搞好本單位職工安全教育,對 “三違”行為,要認真查處,嚴肅處理。

6、發(fā)生事故要及時如實上報,并積極組織搶救,嚴格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責任,定出防范和整改措施

7、公司對各部門單位的指標考核實行安全一票否決制度,發(fā)生責任死亡、重傷、重大設(shè)備事故的單位取消評選先進資格。主要負責人、分管安全負責人、各部門車間負責人、安全員及崗位員工取消評選先進資格。

五、抵押金繳納標準

抵押標準詳見:附表1:

安全風險抵押金抵押標準

序號

崗位

標準(元/年)

1

公司董事長、總經(jīng)理

10000

2

生產(chǎn)副廠長、總工程師

6000

3

其他行政部門負責人

2000

4

生產(chǎn)部、機電動力部、安環(huán)部負責人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質(zhì)檢負責人(含副職)

3000

6

生產(chǎn)部、機電動力部、安環(huán)部下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質(zhì)檢下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產(chǎn)車間班組長

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學員(新招入大學生)

200

(注:復合任職人員,按照高標準抵押)

六、考核方式和獎懲兌現(xiàn)標準

安全績效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標考核。將安全管理目標指標分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計算,在月度內(nèi)發(fā)生人身傷害事故,安全事故級別、責任劃分扣罰相應(yīng)比例的抵押金額并列出明細表公示;每季度統(tǒng)計一次考核情況并列出明細表,公示全廠干部職工,職工個人抵押金余額不足的及時補扣繳納;年度根據(jù)考核累計情況進行總獎懲兌現(xiàn)。

對于在生產(chǎn)過程中有違章違紀行為的,在次月考核結(jié)果公布后,直接扣除,扣罰金額明細詳見附表2:安全績效考核扣罰明細表。

(二)、安全績效獎勵兌現(xiàn)

1、一年周期內(nèi)沒有違章行為、遵章守紀,沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績效抵押金額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對于中途被扣完抵押金又補繳的現(xiàn)象的,按月度折合計算(即不享受補繳之前的績效獎金);

4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎勵任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉(zhuǎn)入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責任人和相關(guān)責任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風險抵押人員,抵押金額按抵押標準(附表1)執(zhí)行,風險抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細,由財務(wù)支建立專項賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評結(jié)果和人力資源部統(tǒng)計列出明細,考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責任人,扣除個人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計入安全績效考核。

2、個人抵押金扣除為零時,應(yīng)從下月工資起重新加扣風險抵押金,存入個人安全帳戶,做為安全風險抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長假、開除、辭職等離職人員個人安全賬戶有余額的一律不予獎勵,只退回本金。新入職人員工作時間不足一年按月折合計算獎懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關(guān)車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動情況進行動態(tài)調(diào)整,并于次月3日前(周末除外)將明細表送財務(wù)部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實施安全風險抵押金制度,執(zhí)行責、權(quán)、利,向生產(chǎn)一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內(nèi)出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產(chǎn)事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風險抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風險抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實行與各單位負有連帶責任,安全風險抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風險抵押金人員因崗位變動或職位變化,需要調(diào)整抵押金標準,各單位必須及時調(diào)整抵押標準,提出書面申請,經(jīng)人力資源部審定備案。

10、繳納安全風險抵押金人員離職時,若未違反本制度相關(guān)規(guī)定,離職時由本人書面申請,經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實無誤,主管領(lǐng)導簽字后,財務(wù)部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應(yīng)金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產(chǎn)事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責任追究考核管理制度》追究相關(guān)人員的責任。

12、年度內(nèi)因“三違”造成重大生產(chǎn)事故或人身事故,扣除責任人相關(guān)責任人的年度全額安全風險抵押金。

13、各單位實現(xiàn)年度安全控制指標,所扣安全風險抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風險抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊管理,財務(wù)部核算科代為保管并實行財務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)歸公司安委會。

15、考核過程中對于專職安全管理人員和兼職安全員,重點檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺賬檔案的建立、專業(yè)性技術(shù)交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負責解釋。

本制度自下發(fā)2022年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司

二o一三年一月二十六日

風險考核制度匯編4篇

風險考核制度企業(yè)風險管理是確保持續(xù)穩(wěn)定運營的關(guān)鍵,而風險考核制度則是其中不可或缺的一環(huán)。這種制度通常包括以下幾種類型:1. 風險識別機制:通過定期的內(nèi)部審計和外部咨詢,識別潛在的風險源。2. 風險評估框架:對識別的風險進行量化或定性的評估,確定其可能性和影響程度。 3. 風險控制策略:設(shè)定預防和應(yīng)對風險的措施,如建立應(yīng)急計劃。 4.
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