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有哪些
在企業(yè)管理體系中，三考核制度是一種常見的績效評估方式，它主要包含三個方面：業(yè)績考核、能力考核和態(tài)度考核。
內(nèi)容是什么
1. 業(yè)績考核：這是最直接的評估標(biāo)準(zhǔn)，主要衡量員工完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，包括目標(biāo)達成度、項目進度、銷售額等具體指標(biāo)。
2. 能力考核：這部分關(guān)注的是員工的技能和知識，如專業(yè)技能熟練程度、學(xué)習(xí)新事物的能力、解決問題的效率等，旨在評估其對工作的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Α?
3. 態(tài)度考核：態(tài)度考核側(cè)重于員工的工作態(tài)度和團隊精神，如工作積極性、責(zé)任感、溝通協(xié)作能力等，這些軟實力往往對團隊氛圍和整體效率產(chǎn)生深遠影響。
規(guī)范
實施三考核制度時，應(yīng)確保公平公正，避免主觀偏見。具體操作上，可以設(shè)定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，定期進行考核，并及時反饋結(jié)果?？己藨?yīng)結(jié)合員工的個人發(fā)展計劃，提供指導(dǎo)和改進意見。此外，考核結(jié)果應(yīng)與激勵機制掛鉤，如晉升機會、薪資調(diào)整、培訓(xùn)資源分配等，以增強制度的激勵作用。
重要性
三考核制度的重要性在于，它為企業(yè)提供了一套全面評價員工表現(xiàn)的框架。通過量化和定性的評估，企業(yè)能準(zhǔn)確識別出員工的優(yōu)勢和不足，進而制定有效的培養(yǎng)和發(fā)展策略。這種制度也能激發(fā)員工的積極性，促進個人成長，從而提升整個組織的績效和競爭力。然而，制度的執(zhí)行需要管理層的精心設(shè)計和持續(xù)監(jiān)督，以確保其實效性和可持續(xù)性，避免因過度依賴單一考核維度而導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。
三考核制度范文
第1篇 三類人員考核任職制度
1 依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，依法履行職能，結(jié)合實際，制定本制度。
2 本制度適用于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。
3 從事施工活動的單位“三類人員”必須經(jīng)過部級交通建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，每年應(yīng)參加規(guī)定學(xué)時的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并記入培訓(xùn)檔案。
5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。
6 參加建設(shè)工程招投標(biāo)時，擬定的項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須具有安全生產(chǎn)考核合格證書，凡沒有的不得參加招投標(biāo)。
7 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的，除應(yīng)審查分包單位具有相應(yīng)的資質(zhì)等級和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外，還應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的個人安全生產(chǎn)考核合格證書具備情況，否則不得發(fā)包。
8各級行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書，經(jīng)重新考核合格后方可返還其證書。
9 工程項目發(fā)生死亡事故的，由工程項目所在地建設(shè)（管）行政主管部門收繳有關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上交省建筑行政主管部門。
10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經(jīng)考核或考核不合格即從事相關(guān)工作的，建設(shè)（管）行政主管部門應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條予以處罰。
11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，持證人應(yīng)于期滿前3個月向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。
12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的，應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。
13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的，應(yīng)在變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。
第2篇 某礦“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化區(qū)隊安全管理考核，加大反“三違”、反事故的力度，提高職工遵章作業(yè)的自覺性，最大限度地減少“三違”行為，制定《“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度》，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)
（一）嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)
1．無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險作業(yè)的；
2．?dāng)y帶煙草、點火物品下井或喝酒后下井、上崗的；
3．瞞報、謊報事故（人身或非人身事故）的；
4．嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進入采空區(qū)的；
5．爆破拉線距離不夠的；
6．掘進工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的；
7．違章進入耙裝機工作時耙斗運行區(qū)間內(nèi)的；
8．帶電檢修電氣設(shè)備的；
9．保護裝置甩掉不用的；
10．強行送電、約時停送電的；
11．開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險絲的；
12．電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的；
13．爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機的；
14．上下山行車時行人的；
15．斜巷運輸不按規(guī)定使用保險繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的；
16．在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的；
17．無措施運送“四超”車輛的；
18．使用刮板輸送機或帶式輸送機運輸爆炸材料的；
19．瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的；
20．甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的；
21．無措施進入無風(fēng)區(qū)域的；
22．放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的；
23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的；
24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的；
25．在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時進行爆破的。
26．井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。
（二）一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)
除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。
（三）被上級領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會議決定進行處罰。
第3篇 車間三級工藝檢查考核工作制度
為確保產(chǎn)品上機工藝正確及質(zhì)量,車間特修訂完善以下工藝制度:
1.產(chǎn)品上機及翻改,由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調(diào)度20元。
2.庫房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、整潔,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫工20元,并掛鉤考核材料員5元。
3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板,必須標(biāo)志清楚,登記準(zhǔn)確,牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者,必須用油漆書寫清楚,凡上機牙輪書寫不清、左右手分不清者,每次考核庫工10元。
4.上軸工對當(dāng)班所有上軸機臺,必須在庫工處“三級工藝檢查本”上按規(guī)定項目記錄清楚準(zhǔn)確,一臺未登記者或記錄不全,車號錯誤者,每臺次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯誤者,每次考核庫工100元,上軸工上機用錯牙輪、紋板,每臺次考核上軸工100元。
5.分析工對新上軸機臺逐臺進行把關(guān),一米內(nèi)若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯者,獎勵20元。未把住關(guān)者,掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯,花型錯等,按卡疵把關(guān)制度進行獎勵。
6.工長對所有新上軸機臺認(rèn)真進行檢查并簽字后,方可開車,凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯誤者,每臺扣工長50元,管理分1分,工長未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又出現(xiàn)錯誤者,每次扣工長100元。
7.工藝員按調(diào)度通知,對庫房、輪班登記情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,如實考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質(zhì)量事故者,另行處罰。
8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯誤,處罰工藝員50元。
9.加班上軸機臺,由上軸工將車號提供給當(dāng)班工長,由當(dāng)班工長按規(guī)定認(rèn)真檢查并簽字認(rèn)可,出現(xiàn)問題同等考核。
10.當(dāng)班所有退下牙輪、紋板,庫工必須將花毛等清理干凈,分類擺放整齊,發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當(dāng)班庫工20元。
第4篇 三類人員考核任職制度范本
1 依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,依法履行職能,結(jié)合實際,制定本制度。
2 本制度適用于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。
3 從事施工活動的單位“三類人員”必須經(jīng)過部級交通建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,每年應(yīng)參加規(guī)定學(xué)時的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并記入培訓(xùn)檔案。
5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。
6 參加建設(shè)工程招投標(biāo)時,擬定的項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須具有安全生產(chǎn)考核合格證書,凡沒有的不得參加招投標(biāo)。
7 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的,除應(yīng)審查分包單位具有相應(yīng)的資質(zhì)等級和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外,還應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的個人安全生產(chǎn)考核合格證書具備情況,否則不得發(fā)包。
8各級行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書,經(jīng)重新考核合格后方可返還其證書。
9 工程項目發(fā)生死亡事故的,由工程項目所在地建設(shè)(管)行政主管部門收繳有關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)考核合格證書,并上交省建筑行政主管部門。
10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經(jīng)考核或考核不合格即從事相關(guān)工作的,建設(shè)(管)行政主管部門應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條予以處罰。
11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,持證人應(yīng)于期滿前3個月向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。
12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的,應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。
13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的,應(yīng)在變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。
第5篇 三級點檢考核工作制度
為保證設(shè)備三級點檢工作全面有效的開展,加強廣大員工的責(zé)任心,確保三級點檢的科學(xué)性和真實性,設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對三級點檢的實施情況進行檢查,并制定以下考核制度:
1、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有不填者,每有一項考核責(zé)任人20元,車間主任、副主任績效考核3分。
2、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有假填、補填者,每有一項考核責(zé)任人30元,車間主任、副主任績效考核5分。
3、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)有違反三級點檢填寫制度,如不用黑色中性筆填寫,有缺頁、撕毀的或填寫時涂寫亂畫的,每有一項考核責(zé)任人10元,車間主任、副主任績效考核1分。
4、對三級點檢因不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備發(fā)生故障,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人50—100元,車間主任、副主任績效考核5—10分。
5、在三級點檢中,因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不及時處理,造成設(shè)備故障的,考核責(zé)任人30—50元,車間主任、副主任績效考核3—5分。
6、在三級點檢中,因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題隱瞞不報,造成設(shè)備故障的,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人50—100元,考核車間主任、副主任績效考核5—10分。
7、三級點檢表經(jīng)車間主任審核簽字后,于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科,不按時交回的,考核車間50元。
8、各車間要加強設(shè)備點檢的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行《三級點檢的安全注意事項》,如不按注意事項點檢,發(fā)生人身事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
9、各車間三級點檢工作要具體落實到每個崗位,責(zé)任到人,按照包機責(zé)任牌的規(guī)定人員去點檢,特殊情況(如請假)要報告車間,如因未明確責(zé)任人,而造成設(shè)備故障的,考核車間50—200元。
10、每隔三個月,設(shè)備科將針對三級點檢實行情況、三級點檢表填寫情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況,進行全廠評比,前三名給予獎勵,后三名給予處罰,并給予公示。
第6篇 三級點檢考核制度
為保證設(shè)備三級點檢工作全面有效的開展，加強廣大員工的責(zé)任心，確保三級點檢的科學(xué)性和真實性，設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對三級點檢的實施情況進行檢查，并制定以下考核制度：
1、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有不填者，每有一項考核責(zé)任人20元，車間主任、副主任績效考核3分。
2、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點檢表有假填、補填者，每有一項考核責(zé)任人30元，車間主任、副主任績效考核5分。
3、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反三級點檢填寫制度，如不用黑色中性筆填寫，有缺頁、撕毀的或填寫時涂寫亂畫的，每有一項考核責(zé)任人10元，車間主任、副主任績效考核1分。
4、對三級點檢因不負(fù)責(zé)任，造成設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50—100元，車間主任、副主任績效考核5—10分。
5、在三級點檢中，因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不及時處理，造成設(shè)備故障的，考核責(zé)任人30—50元，車間主任、副主任績效考核3—5分。
6、在三級點檢中，因包機人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題隱瞞不報，造成設(shè)備故障的，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50—100元，考核車間主任、副主任績效考核5—10分。
7、三級點檢表經(jīng)車間主任審核簽字后，于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科，不按時交回的，考核車間50元。
8、各車間要加強設(shè)備點檢的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《三級點檢的安全注意事項》，如不按注意事項點檢，發(fā)生人身事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
9、各車間三級點檢工作要具體落實到每個崗位，責(zé)任到人，按照包機責(zé)任牌的規(guī)定人員去點檢，特殊情況（如請假）要報告車間，如因未明確責(zé)任人，而造成設(shè)備故障的，考核車間50—200元。
10、每隔三個月，設(shè)備科將針對三級點檢實行情況、三級點檢表填寫情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況，進行全廠評比，前三名給予獎勵，后三名給予處罰，并給予公示。
第7篇 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度
依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認(rèn)定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。
1．三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員
建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。
建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目管理的負(fù)責(zé)人等；
建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
2．三類人員考核任職的主要規(guī)定
(1) 考核的目的和依據(jù)
為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定三類人員考核任職制度。
(2) 考核范圍
在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。
建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求
國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作，并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。
建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。
建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費用，不得組織強制培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)考核合格的，由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書；對不合格的，應(yīng)通知本人并說明理由，限期重新考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。
第8篇 東華醫(yī)院護理部三基考核制度
第二醫(yī)院護理部三基考核制度
一、加強對護理人員知識更新、提高技術(shù)水平意識的思想教育,變被動為主動學(xué)習(xí)。
二、制定對各級各類護理人員的培訓(xùn)計劃及目標(biāo),定期考核,使之達標(biāo)。
三、將考核成績記技術(shù)檔案,理論≥80分,操作≥85分。未達標(biāo)者,給予一次補考,補考不及格者在科內(nèi)待崗。
四、主管護師以上人員每年至少發(fā)表論文一篇。
五、要求不同層次的護理人員按照護理部制定的培訓(xùn)目標(biāo)和計劃完成當(dāng)年的學(xué)分及三基考核合格成績。
六、護理人員要按照護理部要求按時參加各類培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)班,確因不能參加者應(yīng)補加。
第9篇 一通三防管理制度考核細則
一、監(jiān)控值班人員考核
1. 監(jiān)控室值班人員必須是雙崗配置，缺一人處罰監(jiān)控主任30-50元。
2. 值班人員不得脫崗、竄崗、否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-30元。
3. 不得干私活或上崗?fù)嬗螒?，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。
4. 各種記錄填寫不認(rèn)真或不填寫，弄虛做假的處罰10-20元。
5. 發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報的處罰10-20元。
6. 監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生不清潔的，處罰值班人員10-20元。
7. 來人登記表不填寫的處罰值班人員10-20元。
8. 現(xiàn)場不交接班的發(fā)現(xiàn)一次處罰20-30元。
9. 上級部門查崗處罰后，隊組加倍處罰。
10、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元。
11、上班時間衣帽整潔，儀表端莊，否則處罰20-30元。
12、上班時應(yīng)在電腦顯示屏前端坐，密切注意各上傳數(shù)據(jù)，不得離開，否則處罰30-50元。
二、一通三防考核
凡是違反“一通三防”管理制度規(guī)定，損壞“一通三防”設(shè)施，不執(zhí)行“一通三防”工作安排，不按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過返工仍達不到要求，以及在“一通三防”及通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中檢查出來的多次重復(fù)出現(xiàn)的問題，都在罰款處理之內(nèi)。
（一）、通風(fēng)管理
1、運輸、行人及其它作業(yè)時損壞風(fēng)門、密閉、風(fēng)筒、灑水管、監(jiān)控分站、牌板、甲烷傳感器，斷電儀等實施的，處罰隊組或個人200元-500元。
2、風(fēng)門前后，密閉前5米禁止堆放雜物，風(fēng)門前后不得停放車輛和影響風(fēng)門開關(guān)，否則罰款50-100元。
3、運輸，行人通過風(fēng)門不得同時打開所有風(fēng)門，通過后及時關(guān)閉，否則處罰50-100元。
4、不得私拆柵欄，密閉等，否則罰款100-200元。
5、回采工作面上下出口暢通，保證有足夠的通風(fēng)斷面，否則處罰隊組50-100元。
6、車輛不得停放在斷面小的地段，應(yīng)停在車場，否則罰款30-50元。
7、回風(fēng)巷失修率符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，否則處罰100-200元。
8、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量符合要求，否則罰款50-100元。
9、任何人不得損壞通風(fēng)設(shè)施，否則處罰個50-100元。
10、任何人不得損壞通風(fēng)設(shè)施牌板，否則處罰隊組或個人30-50元。
（二）、防塵管理
1、不得損壞隔爆設(shè)施，否則每個水槽罰款30-50元。
2、隊長、技術(shù)員、班組長、電工，機組司機攜帶并正常使用便攜式報警儀，否則罰款20-50元。
3、掘進面持濕式打眼，放炮噴霧等綜合防塵措施和各轉(zhuǎn)載點噴霧正常使用，否則處罰50-100元。
4、機組噴霧不使用或損壞后不及時修復(fù)的處罰隊組50-100元。
5、靜壓水管必須接到位，按規(guī)定安設(shè)三通閥門，否則處罰隊組50-100元。
6、巷道、設(shè)備、管線不得有煤塵堆積，否則處罰50-100元。
7、回采面堅持濕式作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施，否則處罰50-100元。
8、噴霧、水幕定期檢修，做到不堵和正常使用，否則發(fā)現(xiàn)一組處罰30-50元。
9、定期沖洗巷道，刷白大巷，粉塵堆積不超限，否則罰款50-100元。
10、隔爆設(shè)施吊掛不符合要求處罰隊組50-100元。
11、嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水，否則處罰隊組50-100元。
12、機組司機、放炮員、和移架工佩戴防塵口罩，否則處罰20-50元。
13、灑水管私自排水的處罰100~200元。
14、防塵、防火設(shè)施安裝符合要求，否則罰款50-100元。
15、裝炮時不用水泡泥的，處罰放炮員50-100元。
。
16、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到礦規(guī)定級別，否則處罰100-200元。
17、以上問題三次重復(fù)出現(xiàn)加倍罰款。
（三）、防瓦斯管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行防止瓦斯積聚措施，做到不超限原則，否則罰款200-500元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和三人聯(lián)鎖的放炮制度，否則罰款100-200元。
3、掘進工作面做到風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，回采面做到瓦斯電閉鎖，任何人不得私自甩開閉鎖，否則處罰100-200元。
4、局扇專人管理，不得隨意開停，否則處罰100-200元。
5、無風(fēng)不作業(yè)，停風(fēng)后人員立即撤離到全風(fēng)壓通風(fēng)地點，否則處罰帶班長100-200元。
6、局扇安裝符合要求，構(gòu)建齊全，裝有消聲器，否則每次處罰50-100元。
7、風(fēng)筒吊掛符合要求，否則每次處罰50-100元。
8、風(fēng)筒漏風(fēng)不及時縫補或更換的，處罰風(fēng)筒工30-50元。
（四）、防火管理；
1、不按通風(fēng)部門規(guī)定配備防滅火實施的處罰隊組100-200元。
2、機電硐室皮帶機頭防滅火設(shè)施配備齊全，浮煤和棉紗、紙片等雜物及時清理干凈，否則罰款50-100元
3、電器設(shè)備完好不失爆，否則罰款100-200元
4、滅火器過期或失效不及時更換的，處罰隊組100-200元。
三、科室內(nèi)部考核
1、按時上下班，不得遲到、早退，遲到一次處罰10-20元；曠工一日30-50元，有事請假以請假條為準(zhǔn)。
2、每月下井出勤24天，否則缺一次處罰30-50元。
3、按分工填寫各種記錄、臺賬，否則處罰10-30元。
4、每月查處一通三防隱患30條，缺一條處罰10元。
5、準(zhǔn)時參加安全大檢查，缺一次處罰20-50元。
6、按時參加一通三防安全例會，不參加處罰20-50元。
7、領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，未完成的每次處罰20元。
8、弄虛作假的一經(jīng)查出，處罰20-50元。
9、查出隱患以三定表形式及時及時發(fā)到隊組，并要復(fù)查，做到閉合管理。否則罰款10-30元。
10、三違指標(biāo)每人每月5人次，未完成處罰30-50元。
四、瓦斯員考核制度
1、 時上下班，遲到10分鐘內(nèi)罰款5元，遲到10分鐘外當(dāng)日停班，有事履行請假制度，頂班者必須事先招呼，批準(zhǔn)方可頂班，無故礦工者罰款10元。
2、 不校對儀器者一經(jīng)查出罰款50元，不帶手表、筆、記錄本、報表罰款20元。
3、 每班三次大巡查，必須元遺漏，漏檢一次罰款10元；嚴(yán)格執(zhí)行“三對口”制度，執(zhí)行不到者罰款20元；執(zhí)行“一炮三檢”制度，執(zhí)行不到罰款10元。
4、 報表、牌板清晰，內(nèi)容齊全,無誤差每有一項不符合要求 罰款5元。
5、 定點交接班,工作面有人作業(yè)時,工作面交接班無人時不能超出順 如有違規(guī)交班者罰款10元。
6、 對于瓦斯異常點,易積聚超限點需勤查且及時匯報,執(zhí)行不到者罰款50元。
7、 風(fēng)筒 及時吊掛整齊,風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面不得超出5米,超出5米發(fā)現(xiàn)一次罰10元,<特殊情況除外>;情節(jié)嚴(yán)重罰款40元。
8、 風(fēng)筒吊掛,正常情況下”兩靠一直”不打死彎,風(fēng)筒接頭接法正確反邊利用符合要求,如不利用發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。風(fēng)筒 必須環(huán)環(huán)吊掛,一處不掛罰款2元。
9、 局扇上架,且離地尺 達到符合規(guī)程30cm要求,必須督促執(zhí)行不督促生產(chǎn)人員執(zhí)行者罰款20元。
10、 對于瓦斯超限現(xiàn)象,停風(fēng)、必須停工、停電、撤人并及時排放瓦斯，及時匯報。違反規(guī)程不制止作業(yè)或執(zhí)行 不到位，視情節(jié)輕重給予10---100元罰款。
11、 嚴(yán)格執(zhí)行“貫通制度”“排放瓦制度”盲巷管理制度”,違反上述其中一項,視情節(jié)輕重給予10__100元的罰款。
12、 上班睡覺、串崗、脫崗一律扣除當(dāng)日工資。
13、 凡表現(xiàn)優(yōu)異，無過多小錯或重大錯誤者，給予獎勵。
14、 監(jiān)督、督促生產(chǎn)部門執(zhí)行“停風(fēng)撤人制度”、“無煤粉充填制度”，若發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50——100元。
15、在瓦檢循環(huán)圖表上、認(rèn)真填寫所轄區(qū)域內(nèi)的探頭運行狀況，五人連鎖情況，通風(fēng)設(shè)施等狀況，缺一項罰款10元。
五、標(biāo)校員考核
1、標(biāo)校員不得脫崗、竄崗否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-30元。
2、不準(zhǔn)干私活、玩游戲發(fā)現(xiàn)一次處罰20-50元。
3、各種記錄填寫不認(rèn)真或不填寫的，發(fā)現(xiàn)一次10-30元。
4、不按時標(biāo)校儀器的發(fā)現(xiàn)一次處罰30-50元。
5、不按時執(zhí)行交接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰30-50元。
6、標(biāo)校室內(nèi)衛(wèi)生不清潔，發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，不及時處理的處罰20-30元
8、上級部門查崗處罰后，隊組加倍處罰。
9、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元。
10、上班時間衣帽整潔，儀表端莊，否則處罰10-20元。
六、巡檢員考核
1、巡檢員下井后，每班要與監(jiān)控室聯(lián)系3次，少聯(lián)系一次處罰10-30元。
2、必須服從監(jiān)控主任的任務(wù)安排，未完成任務(wù)每次處罰20-50元。
3、井下發(fā)現(xiàn)問題必須在2小時內(nèi)處理故障，否則處罰30-50元。
4、準(zhǔn)時參加一通三防會議，不得遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。
5、出井后填寫巡檢記錄，不填寫處罰10-20元。
6、按時進行風(fēng)、瓦電閉鎖試驗、自動切換并記錄真實數(shù)據(jù)，否則處罰30-50元。
7、不按時更換傳感器，發(fā)現(xiàn)一次處罰20-50元。
8、 發(fā)現(xiàn)各類閉鎖不起作用處罰巡檢員50-100元。
9、及時位移工作面的傳感器，發(fā)現(xiàn)傳感器位置不到位處罰50-100元。
10、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元
第10篇 鄉(xiāng)衛(wèi)生院三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核制度
鄉(xiāng)村衛(wèi)生院三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核制度
一、遵照縣衛(wèi)生局三基(基本理論、基本知識、基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)的訓(xùn)練要求,作為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到醫(yī)院今后發(fā)展的重要保證。制定訓(xùn)練、考核及措施制度。
二、院辦負(fù)責(zé)布置訓(xùn)練、考核內(nèi)容,并針對不足訂出整改措施,培養(yǎng)各級醫(yī)師規(guī)范化行醫(yī)的意識。
三、每年布置二次三基培訓(xùn),并進行考核,成績記入技術(shù)檔案,考試成績與晉升、評聘掛鉤。不合格者給予補考,仍不合格者按規(guī)定予以處罰。
四、全院各科室以講座、各種討論及其他形式進行培訓(xùn),年終應(yīng)有考試成績存檔。院辦對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊每年審核一次。
五、規(guī)范化培養(yǎng)以低年資主治醫(yī)師和住院醫(yī)師為主體,以發(fā)展學(xué)科為目標(biāo),提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)院人才庫,并以三基三嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理,每年定期對導(dǎo)師和學(xué)員進行評審。
第11篇 三必到三走到考核管理制度
為進一步加強我公司各項安全管理 ,徹底轉(zhuǎn)變各級安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng) ,實現(xiàn)關(guān)口前移,重心下移,實時掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況 ,及時解決重大隱患,全面強化現(xiàn)場安全管理,進一步提高安全管理水平,特制訂本制度。
一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點的確定
1、現(xiàn)場“三必到”內(nèi)容:變化情況必到,存在重大隱患必到,問題最多、管理最差的單位現(xiàn)場必到。
2、現(xiàn)場“三走到”內(nèi)容:生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。
3、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有調(diào)度每月組織確定 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點,同時向公司對口業(yè)務(wù)處室和總調(diào)度上報。動態(tài)變化和特殊情況時要及時補充并上報。
二、三必到”、“三走到”管理措施
1、針對“三必到”現(xiàn)場,各級安全生產(chǎn)管理人員必須把握“六個重點”:地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督 。
2、針對“三走到”現(xiàn)場,各級安全生產(chǎn)管理人員必須做到 “六到”即:走到、看到、問到、查到、落實到、考核到。
3、公司調(diào)度會針對 “三必到”、“三走到”工作地點的監(jiān)督檢查應(yīng)進行認(rèn)真安排,重點作業(yè)地點安排聯(lián)合督查 。公司對“三必到”、“三走到”作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)進行逐項落實 ,分級監(jiān)督。
4、公司每日在井口檢身房對 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點掛牌管理,對科員以上人員現(xiàn)場督查情況進行公示。
5、調(diào)度針對“三必到”、“三走到”作業(yè)地點監(jiān)督及隱患排查等建立專門臺帳。
6、公司級當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必去 “三必到”作業(yè)地點。
7、副部級以上值班人員,由調(diào)度安排,“三必到”、“三走到”作業(yè)地點每班至少有一名副部級以上人員。
8、“三必到”作業(yè)地點一律由隊級以上帶班作業(yè) ,如有特殊單項作業(yè)工程時 ,該隊正職必須在現(xiàn)場。
9、各級檢查人員必須涵蓋 “三必到”、“三走到”重點作業(yè)地點,安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆
蓋率達到 100%。37
10、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊組進行檢查 ,檢查時間每次應(yīng)不少于一天,上午現(xiàn)場檢查后,下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性 、規(guī)程和措施設(shè)計的合理性及有關(guān)文件、制度的落實和執(zhí)行情況進行查閱 ,提出建設(shè)性意見并與隱患一起進行 “三定”。
11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門副部級以上領(lǐng)導(dǎo)向公司調(diào)度室匯報檢查指導(dǎo)情況 ,其他人員在本部填寫檢查記錄;科員以上管理人員在井口檢身房填寫隱患卡,在調(diào)度填報相關(guān)臺帳。
三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安監(jiān)部門和調(diào)度聯(lián)合對各級領(lǐng)導(dǎo) “三必到”、“三走到”完成情況進行考核,對完不成規(guī)定指標(biāo),檢查質(zhì)量較差的,要采取通報、罰款及給予行政處分等考核措施。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)正職 5 次/月,分管生產(chǎn)、安全、機電、通風(fēng)、技術(shù)等方面副職領(lǐng)導(dǎo)6 次/月;生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的正職 7 次/月,副職 8 次/月(安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度等部門);其他管理部門科員以上 10 次/月。
3、副總級以上領(lǐng)導(dǎo)填報隱患每次不得少于 3 條;科員以上管理人員填報隱患每次不得少于 5 條。
4、公司對各類地點檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。
5、特殊時期的下井考核,按照特殊時期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。
第12篇 礦井“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化區(qū)隊安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)
(一)嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)
1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險作業(yè)的;
2.攜帶煙草、點火物品下井或喝酒后下井、上崗的;
3.瞞報、謊報事故(人身或非人身事故)的;
4.嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進入采空區(qū)的;
5.爆破拉線距離不夠的;
6.掘進工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;
7.違章進入耙裝機工作時耙斗運行區(qū)間內(nèi)的;
8.帶電檢修電氣設(shè)備的;
9.保護裝置甩掉不用的;
10.強行送電、約時停送電的;
11.開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險絲的;
12.電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的;
13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機的;
14.上下山行車時行人的;
15.斜巷運輸不按規(guī)定使用保險繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的;
16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;
17.無措施運送“四超”車輛的;
18.使用刮板輸送機或帶式輸送機運輸爆炸材料的;
19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;
20.甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的;
21.無措施進入無風(fēng)區(qū)域的;
22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;
23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;
24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的;
25.在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時進行爆破的。
26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。
(二)一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)
除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。
(三)被上級領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會議決定進行處罰。
“三違”處罰
(一)一般“三違”
井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過“三關(guān)”幫教。
(二)嚴(yán)重“三違”
給予不低于200元的罰款,并根據(jù)集團公司〔2006〕74號文、礦〔2006〕136號文規(guī)定進行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊幫教、喊話警示、安全培訓(xùn)、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過六關(guān)”。
(三)“三違”人員必須在5日內(nèi)到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進行扣罰。
區(qū)隊安全管理考核
區(qū)隊安全管理考核包括“安全活動”、“技術(shù)課”和一般“三違”人員過“三關(guān)”。
(一)安全活動
1.活動時間
安全活動定于每周的周一12時30分至13時,時間30分鐘。
2.主要內(nèi)容
(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的會議、文件指示精神;
(2)進行礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢的教育;
(3)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊上一周安全生產(chǎn)工作,提出下一周的安全工作重點;
(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;
(5)部署下周和安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識講座或宣傳片。
3.有關(guān)要求
(1)必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。
(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊的安全活動,向職工傳達礦及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的會議、文件指示精神,通報本礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢,并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,講話的內(nèi)容必須寫在領(lǐng)導(dǎo)講話欄內(nèi)。
(3)三班班長必須親自填寫本班實際出勤人數(shù)并在班長欄內(nèi)簽上自己的名字,安排工作時必須向職工詳細提出安全方面的要求。
(4)區(qū)隊安全活動的主持人應(yīng)在安全活動內(nèi)容欄內(nèi)做好活動記錄。
(二)技術(shù)課
1.技術(shù)課時間
技術(shù)課定于每周的周二12時30分至13時,時間30分鐘。
2.技術(shù)課主要內(nèi)容
(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)方面的會議、文件指示精神、規(guī)定措施,國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī);
(2)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊上一周在安全生產(chǎn)工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程措施;
(3)從技術(shù)方面剖析近期本區(qū)隊或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;
(4)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會知識,并進行安全技術(shù)知識的考試等。
(5)部署和安全生產(chǎn)工作相關(guān)的技術(shù)措施等工作。
(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識講座或宣傳片。
3.有關(guān)要求
(1)每周二的安全技術(shù)活動必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。
(2)技術(shù)課必須由本區(qū)隊的主管技術(shù)員上課,課前技術(shù)員應(yīng)做好備課記錄。
(3)技術(shù)課的授課人應(yīng)在技術(shù)活動內(nèi)容欄內(nèi)做好活動記錄。
(三)“三違”人員過“三關(guān)”
“三違”人員過“三關(guān)”是對“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長、黨支部書記或安全副區(qū)長認(rèn)真組織。
1.區(qū)隊分析關(guān)。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫一般“三違”分析記錄。
2.區(qū)隊談話關(guān)。談話人要和“三違”人員進行面對面的談話,談話內(nèi)容要有針對性,要擺事實,論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫幫教記錄。
3.班組檢查關(guān)。由區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會上現(xiàn)身說法作檢查,講原因、談?wù)J識、論危害、教育自己、警示他人。
4.防范措施。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要幫助“三違”人員制定出嚴(yán)防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。
5.“三違”人員要寫出檢查或保證書,深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓(xùn)和今后的措施,內(nèi)容不得少于200字。
第13篇 “三必到”、“三走到”考核管理制度理制
為進一步加強我公司各項安全管理 ，徹底轉(zhuǎn)變各級安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng) ，實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實時掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況 ，及時解決重大隱患，全面強化現(xiàn)場安全管理，進一步提高安全管理水平，特制訂本制度。
一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點的確定
1、現(xiàn)場“三必到”內(nèi)容：變化情況必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差的單位現(xiàn)場必到。
2、現(xiàn)場“三走到”內(nèi)容：生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。
3、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有調(diào)度每月組織確定 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點，同時向公司對口業(yè)務(wù)處室和總調(diào)度上報。動態(tài)變化和特殊情況時要及時補充并上報。
二、三必到”、“三走到”管理措施
1、針對“三必到”現(xiàn)場，各級安全生產(chǎn)管理人員必須把握“六個重點”：地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督 。
2、針對“三走到”現(xiàn)場，各級安全生產(chǎn)管理人員必須做到 “六到”即：走到、看到、問到、查到、落實到、考核到。
3、公司調(diào)度會針對 “三必到”、“三走到”工作地點的監(jiān)督檢查應(yīng)進行認(rèn)真安排，重點作業(yè)地點安排聯(lián)合督查 。公司對“三必到”、“三走到”作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)進行逐項落實 ，分級監(jiān)督。
4、公司每日在井口檢身房對 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點掛牌管理，對科員以上人員現(xiàn)場督查情況進行公示。
5、調(diào)度針對“三必到”、“三走到”作業(yè)地點監(jiān)督及隱患排查等建立專門臺帳。
6、公司級當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必去 “三必到”作業(yè)地點。
7、副部級以上值班人員，由調(diào)度安排，“三必到”、“三走到”作業(yè)地點每班至少有一名副部級以上人員。
8、“三必到”作業(yè)地點一律由隊級以上帶班作業(yè) ，如有特殊單項作業(yè)工程時 ，該隊正職必須在現(xiàn)場。
9、各級檢查人員必須涵蓋 “三必到”、“三走到”重點作業(yè)地點，安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆
蓋率達到 100%。37
10、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊組進行檢查 ，檢查時間每次應(yīng)不少于一天，上午現(xiàn)場檢查后，下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性 、規(guī)程和措施設(shè)計的合理性及有關(guān)文件、制度的落實和執(zhí)行情況進行查閱 ，提出建設(shè)性意見并與隱患一起進行 “三定”。
11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門副部級以上領(lǐng)導(dǎo)向公司調(diào)度室匯報檢查指導(dǎo)情況 ，其他人員在本部填寫檢查記錄；科員以上管理人員在井口檢身房填寫隱患卡，在調(diào)度填報相關(guān)臺帳。
三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安監(jiān)部門和調(diào)度聯(lián)合對各級領(lǐng)導(dǎo) “三必到”、“三走到”完成情況進行考核，對完不成規(guī)定指標(biāo)，檢查質(zhì)量較差的，要采取通報、罰款及給予行政處分等考核措施。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)正職 5 次/月，分管生產(chǎn)、安全、機電、通風(fēng)、技術(shù)等方面副職領(lǐng)導(dǎo)6 次/月；生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的正職 7 次/月，副職 8 次/月（安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度等部門）；其他管理部門科員以上 10 次/月。
3、副總級以上領(lǐng)導(dǎo)填報隱患每次不得少于 3 條；科員以上管理人員填報隱患每次不得少于 5 條。
4、公司對各類地點檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。
5、特殊時期的下井考核，按照特殊時期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。
第14篇 建筑企業(yè)三類人員考核任職制度
依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認(rèn)定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。
1.三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員
建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。
建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目管理的負(fù)責(zé)人等;
建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.三類人員考核任職的主要規(guī)定
(1) 考核的目的和依據(jù)
為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定三類人員考核任職制度。
(2) 考核范圍
在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的,必須遵守本規(guī)定。
建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求
國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作,并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。
建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后,方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。
建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產(chǎn)考核,不得收取考核費用,不得組織強制培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)考核合格的,由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;對不合格的,應(yīng)通知本人并說明理由,限期重新考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。
建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等,應(yīng)在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。
任何單位和個人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書,應(yīng)在公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,應(yīng)當(dāng)于期滿前三個月內(nèi)向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。
建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)同意,不再考核,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期三年。
建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查。
建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)收回安全生產(chǎn)考核合格證書,并限期改正,重新考核。
建設(shè)行政主管部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物,不得謀取其他利益。
任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為,有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察等有關(guān)部門舉報。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
3.三類人員安全生產(chǎn)考核要點
(1) 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
1) 安全生產(chǎn)知識考核要點:
① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;
② 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;
③ 重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施,報告制度及調(diào)查處理方法;
④ 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法;
⑤ 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
⑥ 典型事故案例分析。
2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點:
① 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
② 能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
③ 能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
④ 能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入;
⑤ 能有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
⑥ 能組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,正確組織、指揮本單位事故應(yīng)急救援工作;
⑦ 能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
⑧ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡10人以上(含10人)的重大事故。
(2) 建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人
1) 安全生產(chǎn)知識考核要點:
① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;
② 工程項目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;
③ 重大事故防范、應(yīng)急救援措施:報告制度及調(diào)查處理方法;
④ 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法;
⑤ 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法:
⑥ 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
⑦ 典型事故案例分析。
2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點:
① 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
② 能有效組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
③ 能保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
④ 能根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施;
⑤ 能有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
⑥ 能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
⑦ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所管理的項目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。
(3) 建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員
1) 安全生產(chǎn)知識考核要點:
① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;
② 重大事故防范、應(yīng)急救援措施,報告制度、調(diào)查處理方法以及防護救護方法;
③ 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
④ 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法;
⑤ 典型事故案例分析。
2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點:
① 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
② 能有效對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;
③ 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,能及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
④ 能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為;
⑤ 能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
⑥ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)或項目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。
第15篇 d醫(yī)院員工年度考核制度（三）
醫(yī)院員工年度考核制度(三)
1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對醫(yī)院各類人員進行考核。
2、考核對象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專業(yè)技術(shù)及合同制工人)。
3、考核主要內(nèi)容:德、能、勤、績四個方面。重點考核工作實績。
4、考核必須客觀公正,實事求是,對不同層次、不同專業(yè)的人員,按不同要求進行考核。
5、嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn),注重工作實績。先個人小結(jié),集體評議,然后由醫(yī)院考評小組綜合平?,確定等級。
6、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個等級。
7、考核結(jié)果作為單位對每位職工獎懲、晉升、晉級、調(diào)資的依據(jù)。
