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幫扶工作制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):27

幫扶工作制度

有哪些

幫扶工作制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要機(jī)制,旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)員工成長。這種制度通常包括以下關(guān)鍵組成部分:

1. 幫扶對(duì)象識(shí)別:確定需要幫助的員工,可能是新入職者,也可能是面臨特定挑戰(zhàn)的老員工。

2. 幫扶伙伴匹配:將資深或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與幫扶對(duì)象配對(duì),形成導(dǎo)師-學(xué)徒關(guān)系。

3. 目標(biāo)設(shè)定:明確幫扶目標(biāo),確保雙方都清楚期望達(dá)到的效果。

4. 過程管理:定期檢查進(jìn)度,提供反饋,調(diào)整幫扶策略。

5. 結(jié)果評(píng)估:評(píng)估幫扶效果,作為改進(jìn)和未來幫扶計(jì)劃的參考。

內(nèi)容是什么

幫扶工作制度的內(nèi)容應(yīng)注重實(shí)際操作性和個(gè)性化。幫扶伙伴應(yīng)提供指導(dǎo),分享知識(shí),同時(shí)鼓勵(lì)幫扶對(duì)象自我探索和學(xué)習(xí)。這可能包括:

- 技能傳授:通過示范、實(shí)踐和討論,傳授專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。 - 情境模擬:通過模擬真實(shí)工作場景,幫助員工應(yīng)對(duì)可能遇到的問題。 - 反饋機(jī)制:定期進(jìn)行一對(duì)一會(huì)議,給予建設(shè)性反饋,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。 - 持續(xù)支持:即使幫扶期結(jié)束后,仍保持聯(lián)系,提供長期支持。

規(guī)范

為了確保幫扶工作的有效性和公正性,企業(yè)應(yīng)制定明確的規(guī)則:

- 保密原則:尊重幫扶過程中涉及的敏感信息,保護(hù)員工隱私。 - 公平分配:避免偏袒,確保每個(gè)需要幫扶的員工都有機(jī)會(huì)參與。 - 訓(xùn)練與認(rèn)證:為幫扶伙伴提供必要的培訓(xùn),以提高他們的指導(dǎo)能力。 - 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),衡量幫扶成果,防止主觀偏見。

重要性

幫扶工作制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它不僅加速了新員工的融入,提高了員工滿意度,還促進(jìn)了知識(shí)傳承,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過有效的幫扶,企業(yè)可以培養(yǎng)出更有能力、更適應(yīng)公司文化的員工,從而提升整體績效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

幫扶工作制度范文

第1篇 全鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作制度

全面貫徹落實(shí)省委十屆六次全會(huì)、市委六屆九次全會(huì)和縣委十二屆八次全會(huì)精神,進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)干部深入基層做好聯(lián)系指導(dǎo)貧困村工作,真實(shí)記錄干部幫扶舉措和工作實(shí)效,充分展示干部群眾齊心協(xié)力 歷程,特制定本制度。

一、適用范圍全鄉(xiāng)干部、駐村幫扶工作組成員。

二、工作制度

(一)調(diào)研指導(dǎo)記錄制度。

鄉(xiāng)干部要將深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)研走訪等工作開展情況如實(shí)記錄到《工作日志》中,主要包括貧困村需要解決的現(xiàn)實(shí)困難和問題;

群眾生產(chǎn)生活困難和問題;

群眾對(duì)幸福美麗新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等方面的意見建議;

黨員干部幫助群眾解決困難,引進(jìn)業(yè)主(協(xié)會(huì)、企業(yè))發(fā)展產(chǎn)業(yè),動(dòng)員社會(huì)力量結(jié)對(duì)參與扶貧以及群眾自力更生脫貧致富的典型案例;

調(diào)研走訪心得體會(huì),以及改進(jìn)工作、服務(wù)群眾的建議對(duì)策;

基層黨建特別是推進(jìn)“六聯(lián)機(jī)制”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等。

(二)問題解決清單制度。

鄉(xiāng)干部對(duì)在調(diào)研指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾反映的困難,要逐一建立問題清單。

清單主要包括需要解決的問題、提出的解決措施、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),解決時(shí)限、責(zé)任人及落實(shí)情況等。

清單要實(shí)行銷號(hào)管理,解決一個(gè)銷號(hào)一個(gè),確保全銷號(hào)、真見效。

對(duì)需要上下聯(lián)動(dòng)解決的,要制定解決方案,指定牽頭部門,明確落實(shí)時(shí)限。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題和收集到涉及全局的意見建議要及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)。

解決效果要由群眾評(píng)判,得到大多數(shù)群眾認(rèn)可后,方能簽字銷號(hào)。

(三)分級(jí)調(diào)閱審閱制度。

堅(jiān)持每季度至少調(diào)閱審閱1次。

鄉(xiāng)干部的《工作日志》由鄉(xiāng)黨委書記調(diào)閱審閱;

駐村幫扶工作組成員的《工作日志》由鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組組長調(diào)閱審閱。

審閱人要在認(rèn)真審閱的基礎(chǔ)上,寫出評(píng)語,提出意見,簽署姓名。

三、相關(guān)要求

(一)強(qiáng)化責(zé)任。

建立鄉(xiāng)干部工作日志制度,記事是基礎(chǔ),辦事是目的。

鄉(xiāng)干部特別是“一把手”要以上率下,帶頭執(zhí)行制度,帶頭深入貧困村因村施策、解決困難、精準(zhǔn)扶貧,確保集中力量三年打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(二)注重實(shí)效。

鄉(xiāng)干部要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),記錄要實(shí),日志要由本人記錄,不得由他人代記;

措施要實(shí),解決措施要緊貼實(shí)際、符合基層所需,確保能做得到;

工作要實(shí),要親自抓、親自過問,不得當(dāng)“甩手掌柜”;

成效要實(shí),要力爭通過實(shí)實(shí)在在的工作取得民得實(shí)惠、黨得民心的效果。

(三)加強(qiáng)督查考核。

鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組將組成專項(xiàng)督查組,定期或不定期地對(duì)本制度落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,隨時(shí)調(diào)閱審閱工作日志。

凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、敷衍塞責(zé)、流于形式、消極應(yīng)付或不記載的,將嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,不得作為干部動(dòng)議提名對(duì)象。

鄉(xiāng)干部要把落實(shí)本制度情況作為每年年終考核述職的重要內(nèi)容。

干部駐村幫扶工作方案為了貫徹落實(shí)中共縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<縣干部駐村幫扶工作方案>的通知》文件精神,深入推進(jìn)我社干部駐村幫扶工作,盡快幫助貧困村和貧困戶脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn),特制訂如下工作方案,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí):

一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)、省委十屆三次四次全會(huì)和市委六屆五次六次全會(huì)精神,全進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感和使命感,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧,堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部,推進(jìn)貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,為加快推進(jìn)全縣全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、駐村幫扶聯(lián)系點(diǎn)基本情況按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我社定點(diǎn)聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村,并安排紀(jì)檢組長吳紅英同志作為駐村派駐干部,加強(qiáng)村兩委會(huì)幫扶助推工作。

鎮(zhèn)村距場鎮(zhèn)3.5公里,屬于旱片死角,自然條件差,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,村社道路建設(shè)不完善,村道公路不暢,社道大多未硬化。

該村共有11個(gè)村民小組,農(nóng)戶312戶(其中五保戶9戶、低保戶37戶、建檔立卡貧困戶89戶),農(nóng)村人口1078人(其中建檔立卡貧困人口156人、殘疾人16人、中職、高職在校學(xué)生3人),平均每年勞務(wù)輸出752人,在家人口326人,在家勞動(dòng)力僅100人左右。

全村耕地面積972畝(其中田348畝,土624畝),林地面積為130畝,山坪塘、渠道、蓄水池等設(shè)施大部分年久失修,個(gè)別地方人畜飲水困難,灌溉保證率較差。

該村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)單一,抵御自然災(zāi)害能力差,農(nóng)民增收困難,2022年人均年收入1680元。

三、主要工作任務(wù)

(一)注重實(shí)際,狠抓規(guī)劃落實(shí)。

協(xié)助幫扶村修改制定發(fā)展規(guī)劃書,按照“一村一策”、因地制宜思路,縣社深入實(shí)際調(diào)研,幫助指導(dǎo)該村制定修改完善發(fā)展規(guī)劃書,使規(guī)劃書更加貼合實(shí)際、更加具有可操作性、更加能夠幫助村脫貧致富。

并整合資源、明確項(xiàng)目資金打捆使用,打牢幫扶村脫貧致富、加快發(fā)展的基礎(chǔ)。

(二)改善民生,跟進(jìn)服務(wù)。

幫助幫扶村推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)田水利、道路交通、便民服務(wù)等配套設(shè)施,跟進(jìn)文化、衛(wèi)生、就業(yè)等公共服務(wù),幫助解決群眾行路、飲水、就醫(yī)、購物等方面的實(shí)際困難,切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

(三)明確支撐產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

引導(dǎo)幫扶村干部群眾樹立市場經(jīng)濟(jì)理念,選擇確定特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以縣社智力、技術(shù)、資源等優(yōu)勢,幫助幫扶村解決在發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中遇到的困難和問題,切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

(四)增強(qiáng)“造血”功能,注重人才培養(yǎng)。

幫助村“兩委”干部培養(yǎng)、回引一批致富帶頭人,注重從優(yōu)秀致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,為其長期發(fā)展提供人才支撐。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加快幫扶村脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn),我社特成立干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣社黨組書記、主任任組長,黨組副書記,紀(jì)檢組長、駐村幫扶派駐干部任副組長,為工作組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣社綜合辦公室,兼任辦公室主任。

(二)結(jié)對(duì)幫扶。

為更好地開展干部駐村幫扶工作,更全面地幫助貧困戶脫貧解困,我社實(shí)行機(jī)關(guān)干部職工“結(jié)對(duì)幫扶”制度,全社機(jī)關(guān)干部職工每人定點(diǎn)幫扶一戶貧困戶,并開展進(jìn)村入戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),更好地了解社情民意,幫助制定脫貧計(jì)劃,盡快解決生產(chǎn)生活中的困難,爭取早日脫貧致富。

(三)精心開展。

全體干部職工要按照安排,積極參與干部駐村幫扶工作,縣社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織、帶頭參加活動(dòng)。

縣社主要領(lǐng)導(dǎo)每年到幫扶鎮(zhèn)調(diào)研不少于2次,到幫扶村蹲點(diǎn)調(diào)研不少于4次。

縣社其他領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶鎮(zhèn)、幫扶村全年不少于9次,機(jī)關(guān)其他干部職工不少于7次,深入幫扶點(diǎn),走進(jìn)幫扶戶,體察民情,了解民意,宣傳政策,確保干部駐村幫扶工作推進(jìn)有力,群眾滿意。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督。

縣社要按月公布駐村幫扶工作開展情況,季度一小結(jié)、半年一總結(jié)、年終一考核,對(duì)不參與活動(dòng)或工作不負(fù)責(zé)任者,縣社要給予嚴(yán)肅批評(píng)或扣減工作津貼。

第2篇 黨支部幫扶工作制度

學(xué)生黨員是大學(xué)生隊(duì)伍的先鋒隊(duì)。為體現(xiàn)學(xué)生黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨和密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),讓學(xué)生黨員充分發(fā)揮先進(jìn)性,改善學(xué)院的院風(fēng)、班風(fēng),根據(jù)我院的實(shí)際情況,特制定本制度。

第一條意義

體現(xiàn)學(xué)生黨員的先進(jìn)性,讓學(xué)生黨員幫扶需要幫助的同志,一方面為學(xué)生黨員提供鍛煉的機(jī)會(huì),另一方面增強(qiáng)黨員密切聯(lián)系群眾,更好地為群眾服務(wù),促進(jìn)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)的發(fā)展,增強(qiáng)凝聚力。

第二條幫扶對(duì)象

(一)重修科目在兩科以及兩科(專業(yè)課程)以上的;

(二)大二不及格學(xué)分達(dá)到10分以上;大三不及格學(xué)分達(dá)到18分以上的;(三)英語未過四級(jí)的;

(四)出現(xiàn)自卑、自閉以及脫離群眾組織、人際關(guān)系緊張等情況的;

(五)家庭境況特別困難的。

第三條幫扶形式

針對(duì)不同的實(shí)際情況,采用“一幫一”、“多幫一”和“集體幫”等多種形式開展結(jié)對(duì)幫扶工作。

(一)“心連心”思想上結(jié)對(duì):由思想上進(jìn)的黨員幫扶思想落后的同志,深入細(xì)致,言傳身教地做好思想工作;

(二)“手牽手”生活、工作結(jié)對(duì):引導(dǎo)成績困難、交際困難的同學(xué)多參加社會(huì)活動(dòng),開拓視野、提高工作能力,改善生活習(xí)慣。

(三)“面對(duì)面”學(xué)習(xí)上結(jié)對(duì):黨員應(yīng)與學(xué)習(xí)方面相對(duì)落后的同學(xué)結(jié)對(duì),提供面對(duì)面、手把手的幫助,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同提高。

第四條 幫扶措施

每學(xué)期開始,通過對(duì)各班學(xué)習(xí)成績的了解,通過學(xué)院教務(wù)辦統(tǒng)一了解、各班黨小組組長了解掛科、四級(jí)過級(jí)情況以及群眾各方面的反映,初步確定相關(guān)幫扶對(duì)象。與本人談話溝通后,一般情況下遵循自愿的原則,最后確定幫扶結(jié)對(duì)。情況特殊的經(jīng)黨組織討論進(jìn)行決定。

(一)由支部黨員與四級(jí)未過同學(xué)一對(duì)一或一對(duì)二結(jié)對(duì)進(jìn)行幫扶并給予英語學(xué)習(xí)的相關(guān)建議;

(二)從支部黨員同志中挑選各科成績優(yōu)異的,或者幾個(gè)單科方面有學(xué)習(xí)心得的對(duì)掛兩科以上的群眾進(jìn)行幫扶;

(三)從該班黨小組成員中挑選比較平易近人的同志以及班上其他同學(xué)對(duì)其進(jìn)行幫扶,并積極引導(dǎo)其參加各種活動(dòng);

(四)對(duì)于經(jīng)濟(jì)特別困難的同學(xué),支部通過爭取勤工助學(xué)崗位或介紹兼職機(jī)會(huì),鼓勵(lì)其在能力范圍內(nèi)自食其力;成立黨支部特殊黨費(fèi),對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的同志給以適當(dāng)?shù)膸椭?

(五)對(duì)于學(xué)習(xí)困難、班風(fēng)較為低迷的班級(jí),采取一對(duì)一結(jié)對(duì)和集體幫扶相結(jié)合的形式,由黨員同志較多的班級(jí)與其結(jié)對(duì),對(duì)其進(jìn)行思想、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等各方面的幫助。

第五條幫扶考核

黨員幫扶是全院黨員均須參與的活動(dòng),也是考察黨員先進(jìn)性與黨員各項(xiàng)能力的重要指標(biāo),因此,全體正式黨員、預(yù)備黨員及發(fā)展對(duì)象都應(yīng)參與其中,發(fā)揮自己的先鋒模范作用,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),促進(jìn)學(xué)院的整體發(fā)展。具體要求如下:

(一)定期向黨支部匯報(bào)幫扶工作的進(jìn)展情況及成果(一個(gè)月一次);

(二)以學(xué)期為單位,各黨員同志將自己的幫扶記錄及幫扶報(bào)告形成書面材料向黨組織匯報(bào);

(三)第二學(xué)期初,考核和觀察幫扶對(duì)象的各方面情況,檢驗(yàn)成果,以作為黨員年度考核的重要指標(biāo)。

本制度計(jì)電學(xué)院學(xué)生黨支部負(fù)責(zé)解釋,自__年10月1日起實(shí)施。

第3篇 全鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作制度(范本)

全面貫徹落實(shí)省委十屆六次全會(huì)、市委六屆九次全會(huì)和縣委十二屆八次全會(huì)精神,進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)干部深入基層做好聯(lián)系指導(dǎo)貧困村工作,真實(shí)記錄干部幫扶舉措和工作實(shí)效,充分展示干部群眾齊心協(xié)力扶貧攻堅(jiān)歷程,特制定本制度。

一、適用范圍

全鄉(xiāng)干部、駐村幫扶工作組成員。

二、工作制度

(一)調(diào)研指導(dǎo)記錄制度。鄉(xiāng)干部要將深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)研走訪等工作開展情況如實(shí)記錄到《工作日志》中,主要包括貧困村需要解決的現(xiàn)實(shí)困難和問題;群眾生產(chǎn)生活困難和問題;群眾對(duì)幸福美麗新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等方面的意見建議;黨員干部幫助群眾解決困難,引進(jìn)業(yè)主(協(xié)會(huì)、企業(yè))發(fā)展產(chǎn)業(yè),動(dòng)員社會(huì)力量結(jié)對(duì)參與扶貧以及群眾自力更生脫貧致富的典型案例;調(diào)研走訪心得體會(huì),以及改進(jìn)工作、服務(wù)群眾的建議對(duì)策;基層黨建特別是推進(jìn)“六聯(lián)機(jī)制”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等。

(二)問題解決清單制度。鄉(xiāng)干部對(duì)在調(diào)研指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾反映的困難,要逐一建立問題清單。清單主要包括需要解決的問題、提出的解決措施、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),解決時(shí)限、責(zé)任人及落實(shí)情況等。清單要實(shí)行銷號(hào)管理,解決一個(gè)銷號(hào)一個(gè),確保全銷號(hào)、真見效。對(duì)需要上下聯(lián)動(dòng)解決的,要制定解決方案,指定牽頭部門,明確落實(shí)時(shí)限。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題和收集到涉及全局的意見建議要及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)。解決效果要由群眾評(píng)判,得到大多數(shù)群眾認(rèn)可后,方能簽字銷號(hào)。

(三)分級(jí)調(diào)閱審閱制度。堅(jiān)持每季度至少調(diào)閱審閱1次。鄉(xiāng)干部的《工作日志》由鄉(xiāng)黨委書記調(diào)閱審閱;駐村幫扶工作組成員的《工作日志》由鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組組長調(diào)閱審閱。審閱人要在認(rèn)真審閱的基礎(chǔ)上,寫出評(píng)語,提出意見,簽署姓名。

三、相關(guān)要求

(一)強(qiáng)化責(zé)任。建立鄉(xiāng)干部工作日志制度,記事是基礎(chǔ),辦事是目的。鄉(xiāng)干部特別是“一把手”要以上率下,帶頭執(zhí)行制度,帶頭深入貧困村因村施策、解決困難、精準(zhǔn)扶貧,確保集中力量三年打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(二)注重實(shí)效。鄉(xiāng)干部要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),記錄要實(shí),日志要由本人記錄,不得由他人代記;措施要實(shí),解決措施要緊貼實(shí)際、符合基層所需,確保能做得到;工作要實(shí),要親自抓、親自過問,不得當(dāng)“甩手掌柜”;成效要實(shí),要力爭通過實(shí)實(shí)在在的工作取得民得實(shí)惠、黨得民心的效果。

(三)加強(qiáng)督查考核。鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組將組成專項(xiàng)督查組,定期或不定期地對(duì)本制度落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,隨時(shí)調(diào)閱審閱工作日志。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、敷衍塞責(zé)、流于形式、消極應(yīng)付或不記載的,將嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,不得作為干部動(dòng)議提名對(duì)象。鄉(xiāng)干部要把落實(shí)本制度情況作為每年年終考核述職的重要內(nèi)容。

干部駐村幫扶工作方案

為了貫徹落實(shí)_縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)<縣干部駐村幫扶工作方案>的通知》文件精神,深入推進(jìn)我社干部駐村幫扶工作,盡快幫助貧困村和貧困戶脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn),特制訂如下工作方案,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí):

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)、省委十屆三次四次全會(huì)和市委六屆五次六次全會(huì)精神,全進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感和使命感,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧,堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部,推進(jìn)貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,為加快推進(jìn)全縣全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、駐村幫扶聯(lián)系點(diǎn)基本情況

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我社定點(diǎn)聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村,并安排紀(jì)檢組長吳紅英同志作為駐村派駐干部,加強(qiáng)村兩委會(huì)幫扶助推工作。

鎮(zhèn)村距場鎮(zhèn)3.5公里,屬于旱片死角,自然條件差,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,村社道路建設(shè)不完善,村道公路不暢,社道大多未硬化。該村共有11個(gè)村民小組,農(nóng)戶312戶(其中五保戶9戶、低保戶37戶、建檔立卡貧困戶89戶),農(nóng)村人口1078人(其中建檔立卡貧困人口156人、殘疾人16人、中職、高職在校學(xué)生3人),平均每年勞務(wù)輸出752人,在家人口326人,在家勞動(dòng)力僅100人左右。全村耕地面積972畝(其中田348畝,土624畝),林地面積為130畝,山坪塘、渠道、蓄水池等設(shè)施大部分年久失修,個(gè)別地方人畜飲水困難,灌溉保證率較差。該村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)單一,抵御自然災(zāi)害能力差,農(nóng)民增收困難,2022年人均年收入1680元。

三、主要工作任務(wù)

(一)注重實(shí)際,狠抓規(guī)劃落實(shí)。協(xié)助幫扶村修改制定發(fā)展規(guī)劃書,按照“一村一策”、因地制宜思路,縣社深入實(shí)際調(diào)研,幫助指導(dǎo)該村制定修改完善發(fā)展規(guī)劃書,使規(guī)劃書更加貼合實(shí)際、更加具有可操作性、更加能夠幫助村脫貧致富。并整合資源、明確項(xiàng)目資金打捆使用,打牢幫扶村脫貧致富、加快發(fā)展的基礎(chǔ)。

(二)改善民生,跟進(jìn)服務(wù)。幫助幫扶村推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)田水利、道路交通、便民服務(wù)等配套設(shè)施,跟進(jìn)文化、衛(wèi)生、就業(yè)等公共服務(wù),幫助解決群眾行路、飲水、就醫(yī)、購物等方面的實(shí)際困難,切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

(三)明確支撐產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。引導(dǎo)幫扶村干部群眾樹立市場經(jīng)濟(jì)理念,選擇確定特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以縣社智力、技術(shù)、資源等優(yōu)勢,幫助幫扶村解決在發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中遇到的困難和問題,切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

(四)增強(qiáng)“造血”功能,注重人才培養(yǎng)。幫助村“兩委”干部培養(yǎng)、回引一批致富帶頭人,注重從優(yōu)秀致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,為其長期發(fā)展提供人才支撐。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加快幫扶村脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn),我社特成立干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣社黨組書記、主任任組長,黨組副書記,紀(jì)檢組長、駐村幫扶派駐干部任副組長,為工作組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣社綜合辦公室,兼任辦公室主任。

(二)結(jié)對(duì)幫扶。為更好地開展干部駐村幫扶工作,更全面地幫助貧困戶脫貧解困,我社實(shí)行機(jī)關(guān)干部職工“結(jié)對(duì)幫扶”制度,全社機(jī)關(guān)干部職工每人定點(diǎn)幫扶一戶貧困戶,并開展進(jìn)村入戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),更好地了解社情民意,幫助制定脫貧計(jì)劃,盡快解決生產(chǎn)生活中的困難,爭取早日脫貧致富。

(三)精心開展。全體干部職工要按照安排,積極參與干部駐村幫扶工作,縣社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織、帶頭參加活動(dòng)??h社主要領(lǐng)導(dǎo)每年到幫扶鎮(zhèn)調(diào)研不少于2次,到幫扶村蹲點(diǎn)調(diào)研不少于4次。縣社其他領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶鎮(zhèn)、幫扶村全年不少于9次,機(jī)關(guān)其他干部職工不少于7次,深入幫扶點(diǎn),走進(jìn)幫扶戶,體察民情,了解民意,宣傳政策,確保干部駐村幫扶工作推進(jìn)有力,群眾滿意。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督??h社要按月公布駐村幫扶工作開展情況,季度一小結(jié)、半年一總結(jié)、年終一考核,對(duì)不參與活動(dòng)或工作不負(fù)責(zé)任者,縣社要給予嚴(yán)肅批評(píng)或扣減工作津貼。

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幫扶工作制度匯編3篇

幫扶工作制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要機(jī)制,旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)員工成長。這種制度通常包括以下關(guān)鍵組成部分:1. 幫扶對(duì)象識(shí)別:確定需要幫助的員工,可能是新入職者,也可能是面臨特定挑戰(zhàn)的老員工。2. 幫扶伙伴匹配:將資深或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與幫扶對(duì)象配對(duì),形成導(dǎo)師-學(xué)徒關(guān)系。 3. 目標(biāo)設(shè)定:明確幫扶目標(biāo),確保雙方都清楚期望達(dá)到的效果。
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