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推廣工作制度匯編6篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):23

推廣工作制度

有哪些

推廣工作制度

推廣工作制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種類型的策略和規(guī)定,旨在提升產(chǎn)品或服務(wù)的市場知名度和銷售業(yè)績。主要包括:

1. 市場調(diào)研制度:定期收集和分析市場信息,了解消費(fèi)者需求和競爭對手動(dòng)態(tài)。

2. 營銷策劃制度:制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃,包括目標(biāo)設(shè)定、策略制定和執(zhí)行步驟。

3. 廣告發(fā)布制度:規(guī)范廣告創(chuàng)意、審批流程及投放渠道的選擇。

4. 公關(guān)活動(dòng)制度:組織和管理各種公關(guān)活動(dòng),如新聞發(fā)布、贊助活動(dòng)等。

5. 銷售激勵(lì)制度:設(shè)立銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。

6. 客戶關(guān)系管理制度:維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度。

內(nèi)容是什么

這些制度的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明確,確保每個(gè)部門和員工都清楚自己的職責(zé)和期望。例如,市場調(diào)研制度需規(guī)定數(shù)據(jù)收集方法、報(bào)告格式和反饋周期;營銷策劃制度需包含目標(biāo)市場的定義、推廣策略的制定和效果評估標(biāo)準(zhǔn);廣告發(fā)布制度應(yīng)涵蓋廣告內(nèi)容的審查流程和投放后的效果監(jiān)測;公關(guān)活動(dòng)制度要明確活動(dòng)的目標(biāo)、預(yù)算和執(zhí)行細(xì)節(jié);銷售激勵(lì)制度需設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);客戶關(guān)系管理制度則應(yīng)強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理客戶投訴的流程。

規(guī)范

推廣工作制度的規(guī)范性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 法規(guī)遵守:所有推廣活動(dòng)必須符合相關(guān)法律法規(guī),避免虛假宣傳和不正當(dāng)競爭。

2. 內(nèi)部協(xié)調(diào):各部門間需有良好的溝通協(xié)調(diào),確保推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3. 透明度:制度應(yīng)公開透明,讓員工了解并理解其作用和執(zhí)行方式。

4. 反饋機(jī)制:定期評估制度的效果,根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

重要性

推廣工作制度的重要性不容忽視:

1. 提高效率:清晰的制度能指導(dǎo)員工高效工作,減少誤解和沖突。

2. 維護(hù)品牌形象:規(guī)范的推廣活動(dòng)有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的正面形象。

3. 促進(jìn)銷售:通過科學(xué)的營銷策略,可以有效提升銷售額和市場份額。

4. 鼓勵(lì)創(chuàng)新:合理的激勵(lì)制度能夠激發(fā)員工創(chuàng)新思維,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

建立和完善推廣工作制度是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),它不僅規(guī)范了市場行為,也為企業(yè)贏得了競爭優(yōu)勢。

推廣工作制度范文

第1篇 公司企事業(yè)形象推廣員 工作職責(zé)制度

職責(zé):

一、根據(jù)公司統(tǒng)一的店鋪vi、si形象標(biāo)準(zhǔn),參與店鋪形象道具的訂制及設(shè)計(jì)工作。

二、負(fù)責(zé)向客戶講解本公司店鋪裝修風(fēng)格要求及規(guī)范,例如:產(chǎn)品的貨架安裝、工程材料、裝修難點(diǎn)及合理擺設(shè)。

三、根據(jù)客戶的店鋪平面圖、照片等為客戶設(shè)計(jì)并制作平面圖、效果圖、電路圖、施工圖。

四、將客戶確認(rèn)的平面圖、施工圖制定該店鋪所需的道具清單,并準(zhǔn)確地下達(dá)到道具廠。

五、按照公司店鋪形象道具的制作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督道具廠的道具生產(chǎn)及成品驗(yàn)收,密切留意所有店鋪裝修道具及物料的倉存情況,保證讓籌備開業(yè)店鋪的道具及物料,按質(zhì)量如期收貨。

六、按照店鋪形象道具的裝修風(fēng)格要求,負(fù)責(zé)跟蹤并驗(yàn)收客戶的店鋪裝修及道具安裝。

七、與每間店鋪工程人員作裝修前后的溝通,現(xiàn)場或電話對客戶進(jìn)行指導(dǎo)性工作,協(xié)調(diào)客戶與道具廠之間的合作,保證籌備開業(yè)的店鋪按期保質(zhì)的開業(yè)。

八、根據(jù)各籌備開業(yè)店鋪的具體情況,制定有效的工作計(jì)劃,定期對開業(yè)后的店鋪?zhàn)餍蜗罂偨Y(jié)及歸檔,并以書面形式向上級匯報(bào)裝修設(shè)計(jì)工作。

九、制定年度/季度推『制度職責(zé)大全文秘頻道』廣計(jì)劃,對計(jì)劃內(nèi)的促銷推廣活動(dòng)提交具體實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)與制作。

十、跟進(jìn)每個(gè)推廣活動(dòng)的整個(gè)進(jìn)程,總結(jié)并評估每次推廣活動(dòng)的效果及經(jīng)驗(yàn),為下一次的推廣計(jì)劃做準(zhǔn)備。

十一、及時(shí)對用于品牌形象宣傳及促銷推廣活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)包括畫冊、燈箱、噴畫、pop及廣告類用品進(jìn)行訂制、采購及驗(yàn)收。

十二、公司宣傳資料的設(shè)計(jì)制作,及上級交辦的其它工作。

第2篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案

安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。

一、目的任務(wù)

通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。

第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。

第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門,分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。

第三步:召開推廣現(xiàn)場會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí),甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門,再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。

第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。

4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。

第3篇 小學(xué)推廣普通話工作規(guī)章制度

1、 校建立推普工作指導(dǎo)小組,有一名校長分管,加強(qiáng)學(xué)校推普工作的領(lǐng)導(dǎo),各班配備二名推普員,加強(qiáng)推普工作的監(jiān)督。

2、 全校教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握語言知識,積極推廣普通話自覺使用“四用語”(課堂用語、會(huì)議用語、宣傳廣播用語、校園交際用語。)

3、 定期對全體教職工進(jìn)行普通話水平等級考核,考核結(jié)果列入教師年度工作考核內(nèi)容。

4、 普通話水平測試列入學(xué)生素質(zhì)考核一項(xiàng)內(nèi)容,每學(xué)年測試一次普通話水平不達(dá)標(biāo)的,不得參加三好生評比。

5、 學(xué)校每學(xué)期有計(jì)劃的安排各種形式推普活動(dòng),在校內(nèi)形成一個(gè)以講普通話的良好風(fēng)氣。

6、 推普工作列入先進(jìn)教研組和“文明班級”考評條件。

第4篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。

一、目的任務(wù)

通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。

第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。

第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門,分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。

第三步:召開推廣現(xiàn)場會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí),甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門,再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。

第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。

4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。

第5篇 _小學(xué)推廣普通話工作制度

實(shí)驗(yàn)小學(xué)推廣普通話工作制度 1、校建立推普工作指導(dǎo)小組,有一名校長分管,加強(qiáng)學(xué)校推普工作的領(lǐng)導(dǎo),各班配備二名推普員,加強(qiáng)推普工作的監(jiān)督。2、全校教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握語言知識,積極推廣普通話自覺使用“四用語”(課堂用語、會(huì)議用語、宣傳廣播用語、校園交際用語。)3、定期對全體教職工進(jìn)行普通話水平等級考核,考核結(jié)果列入教師年度工作考核內(nèi)容。4、普通話水平測試列入學(xué)生素質(zhì)考核一項(xiàng)內(nèi)容,每學(xué)年測試一次普通話水平不達(dá)標(biāo)的,不得參加三好生評比。5、 學(xué)校每學(xué)期有計(jì)劃的安排各種形式推普活動(dòng),在校內(nèi)形成一個(gè)以講普通話的良好風(fēng)氣。6、 推普工作列入先進(jìn)教研組和“文明班級”考評條件。新疆教育學(xué)院實(shí)驗(yàn)小學(xué)2005年9月

第6篇 e實(shí)驗(yàn)小學(xué)推廣普通話工作制度

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1、校建立推普工作指導(dǎo)小組,有一名校長分管,加強(qiáng)學(xué)校推普工作的領(lǐng)導(dǎo),各班配備二名推普員,加強(qiáng)推普工作的監(jiān)督。

2、全校教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握語言知識,積極推廣普通話自覺使用“四用語”(課堂用語、會(huì)議用語、宣傳廣播用語、校園交際用語。)

3、定期對全體教職工進(jìn)行普通話水平等級考核,考核結(jié)果列入教師年度工作考核內(nèi)容。

4、普通話水平測試列入學(xué)生素質(zhì)考核一項(xiàng)內(nèi)容,每學(xué)年測試一次普通話水平不達(dá)標(biāo)的,不得參加三好生評比。

5、 學(xué)校每學(xué)期有計(jì)劃的安排各種形式推普活動(dòng),在校內(nèi)形成一個(gè)以講普通話的良好風(fēng)氣。

6、 推普工作列入先進(jìn)教研組和“文明班級”考評條件。

推廣工作制度匯編6篇

推廣工作制度推廣工作制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種類型的策略和規(guī)定,旨在提升產(chǎn)品或服務(wù)的市場知名度和銷售業(yè)績。主要包括:1. 市場調(diào)研制度:定期收集和分析市場信息,了解消費(fèi)者需求和競爭對手動(dòng)態(tài)。2. 營銷策劃制度:制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃,包括目標(biāo)設(shè)定、策略制定和執(zhí)行步驟。 3. 廣告發(fā)布制度:規(guī)范廣告創(chuàng)意、審批流程及投放渠
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