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財務人員制度匯編3篇

更新時間:2024-05-06 查看人數:24

財務人員制度

有哪些內容

財務人員制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個關鍵領域:

1. 財務職責定義:明確財務部門及每個崗位的具體職責,確保責任清晰,避免工作重疊。

2. 財務流程規(guī)范:規(guī)定從會計核算到報表編制,再到預算管理的各個步驟,保證業(yè)務流程的標準化和合規(guī)性。

3. 內部控制機制:設立有效的內部控制制度,防止財務風險,確保資產安全。

4. 員工培訓與發(fā)展:規(guī)劃財務人員的技能提升路徑,促進團隊的專業(yè)化發(fā)展。

5. 績效考核標準:制定公正、公平的績效評價體系,激勵員工提高工作效率和質量。

重要性和意義

財務人員制度的重要性在于:

1. 提高效率:通過標準化流程,可以減少錯誤,提高財務工作的準確性和效率。

2. 保障合規(guī):嚴格的規(guī)章制度能防止違規(guī)行為,確保企業(yè)遵守相關法律法規(guī)。

3. 風險防控:內部控制機制有助于識別和應對潛在的財務風險,維護企業(yè)利益。

4. 人才發(fā)展:良好的培訓和發(fā)展機制能吸引和留住優(yōu)秀財務人才,提升整個團隊的能力。

5. 促進決策:準確、及時的財務信息對于管理層制定戰(zhàn)略決策至關重要。

注意事項

在構建和執(zhí)行財務人員制度時,應注意以下幾點:

1. 制度應具有靈活性,適應企業(yè)的發(fā)展變化,而非一成不變。

2. 溝通與反饋:確保制度被理解和接受,定期收集員工反饋,適時調整改進。

3. 執(zhí)行力度:制度的生命力在于執(zhí)行,必須堅決落實,避免“紙上談兵”。

4. 法規(guī)更新:密切關注財務法規(guī)的變化,及時更新制度,保持合規(guī)性。

5. 持續(xù)監(jiān)控:定期評估制度的有效性,確保其持續(xù)為企業(yè)目標服務。

完善的財務人員制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎,需要不斷優(yōu)化和完善,以適應內外環(huán)境的變化。

財務人員制度范文

第1篇 中學/學校財務人員變更人員交接制度

中學學校財務人員變更人員交接制度

1、財會人員力求穩(wěn)定,不宜隨便調動。但會計人員因工作需要調動或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦理交接手續(xù)的不得離職,防止漏交、錯交等事故的發(fā)生。

2、會計人員離職前,必須將本人所從事的會計工作,在規(guī)定的期限內全部移交清楚,接替人員應認真接管移交工作,清楚接管的工作內容,并繼續(xù)辦理移交后的未了事項。

3、會計人員辦理移交時,還要將全部財務會計工作、重大財務收支和會計人員情況等向接替人員詳細介紹并寫出書面交接材料。

4、交接過程中要有相關領導作為證明人,監(jiān)督和證明交接過程及結果。交接完畢,交接雙方、監(jiān)交人要在移交清冊上簽名蓋章,注明日期、職務,要編制詳細的移交清冊一式三份。

5、交接過程中如遇違反財經紀律的賬目,接收方可拒絕接受或報告相關領導或上級有關部門解決。

6、如賬冊清楚、合法,接替人員應繼續(xù)使用移交的帳本,不得重立新帳。

第2篇 公司財務管理制度“所屬企業(yè)財務人員調配管理規(guī)定”

某公司財務管理制度之“所屬企業(yè)財務人員調配及管理規(guī)定”

第一章總則

第一條 依據總公司集團化管理模式改革方案的原則和精神,結合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條 總公司財務本部代表總公司對11系統各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

第二章財會機構設置

第三條 各所屬企業(yè)必須設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。

第四條 各所屬企業(yè)應根據本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際情況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有一定專業(yè)知識和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第三章財務人員調配

第五條 專業(yè)公司的財務經理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調遣。經總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推薦財務人員,但必須通過財務本部的業(yè)務考核并轉人事本部按總公司人員招聘程序辦理。

第六條 專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經理聘任,報財務本部備案。

第七條 各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以采取擇優(yōu)錄用的方法自行在當地聘任財務負責人及財務人員。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條 根據工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條 財務本部征求各用人單位意見后,有權調動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應服從財務本部的工作安排,聽從工作調動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財務本部將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條 總公司財務本部對外派的各級財務人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財會專業(yè)隊伍、提高他們全面和多項的工作技能和適應能力。

第十一條 決定派出的各級財務人員人選要經財務本部考核了解,并征求人事本部意見后,由財務本部總經理簽署派任決定,經總公司總經理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條 總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條 總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財務主管及各級財務負責人職責

第十四條 根據國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際情況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內部財務管理辦法和核算制度,設置崗位,安排人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。

第十五條 貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和計劃指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經濟效益開展工作。

第十六條 按照總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務計劃、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、及時、準確地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條 執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條 對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要及時向總公司財務本部匯報。

第十九條 接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特別是所在企業(yè)項目的經濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)提供有價值的資料和信息。

第二十條 加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和鍛煉,努力提高他們的業(yè)務素質,并不斷提高自身素質,切實履行當家理財的職責,做好領導的參謀和助手。

第五章會計交接

第二十一條 會計人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十二條 會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經辦事項結清,并編制移交清冊,列明各項移交內容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

第二十三條 一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經理(主管)監(jiān)交。財務經理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經理監(jiān)交。

第六章考評辦法

第二十四條 各級財務人員必須按照崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

第二十五條 為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將根據總公司的考核辦法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時認真聽取用人部門經理的意見。

第二十六條 考評結果,將決定各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘。總公司財務本部將在用人方面建立一套科學嚴謹的激勵約束機制,表揚和鼓勵先進者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為11公司培養(yǎng)一支品行端正、技術熟練、作風過硬、善于管理的財會專業(yè)隊伍。

第七章附則

第二十七條 本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

第3篇 中學財務人員工作職能人員分工制度

中學財務人員工作職能及人員分工制度

一、工作職能

學校財務人員工作職能是:負責全校的財務工作,依照財務法規(guī),依法進行財務管理工作。堅持財務制度,嚴把財務關。負責建立健全財務收支帳目,財產購置與發(fā)放的登記工作。負責管理學?!叭苯涃M與事業(yè)經費。

二、人員分工

(一)崗位名稱:后勤副校長

崗位責任人:

(1)負責組織學校財務人員履行好各自的崗位職責;

(2)負責提出有關學校財務管理方面的建議;

(3)負責學校固定資產使用情況的監(jiān)督管理;

(4)負責學?!叭奔笆聵I(yè)經費管理及其他專項資金使用情況的監(jiān)督管理;

(5)積極爭取財政等方面的專項資金;

(6)領導交辦的其他工作。

(二)崗位名稱:會計

崗位責任人:

(1)負責學校日常會計核算工作;

(2)負責學校的審計工作;

(3)負責學校預算及部門決算的編報工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(三)崗位名稱:出納

崗位責任人:

(1)負責學校財務內務管理工作;

(2)負責學校財務報銷工作;

(3)負責對學校各項經費開支撥款工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(四)崗位名稱:倉庫保管員

崗位責任人:

(1)負責學校倉庫總體管理工作;

(2)負責學校倉庫出入庫登記工作;

(3)配合后勤副校長做好學校固定資產登記及檢查工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務及后勤工作。

財務人員制度匯編3篇

財務人員制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個關鍵領域:1. 財務職責定義:明確財務部門及每個崗位的具體職責,確保責任清晰,避免工作重疊。2. 財務流程規(guī)范:規(guī)定從會計核算到報表編制,再到預算管理的各個步驟,保證業(yè)務流程的標準化和合規(guī)性。 3. 內部控制機制:設立有效的內部控制制度,防止財務風險,確保資產安全。 4. 員工
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