檢查考核獎懲制度匯編4篇

有哪些

檢查考核獎懲制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)，它涉及到員工的工作表現(xiàn)評估、激勵機制和行為規(guī)范。通常，這類制度包括以下幾個主要組成部分：

1. 工作績效指標(biāo)：明確衡量員工工作成果的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 考核周期與流程：設(shè)定定期的評估時間，規(guī)定考核程序。

3. 獎勵機制：如獎金、晉升機會等，以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

4. 懲罰措施：對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進行糾正或處罰。

5. 公平公正原則：確?？己诉^程的透明度和一致性。

內(nèi)容是什么

檢查考核獎懲制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)且具體，例如：

- 績效指標(biāo)應(yīng)量化，如銷售業(yè)績、項目完成時間等，以便于客觀評價。 - 考核流程需明確每個階段的責(zé)任人和反饋機制，保證信息的及時傳遞。 - 獎勵機制應(yīng)具有吸引力，同時與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，如設(shè)立季度優(yōu)秀員工獎。 - 懲罰措施應(yīng)具有威懾力，但也要合理，避免過度嚴(yán)厲導(dǎo)致員工士氣下降。 - 公平公正原則的實施需要通過定期的培訓(xùn)和溝通，確保所有員工理解并接受。

規(guī)范

制定和執(zhí)行檢查考核獎懲制度時，必須遵守以下規(guī)范：

- 制度的公開透明，所有員工都應(yīng)清楚了解考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。 - 定期更新和修訂，以適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化。 - 考核結(jié)果應(yīng)與個人發(fā)展計劃相結(jié)合，幫助員工提升能力。 - 獎懲決定需基于事實，避免主觀偏見影響公正性。 - 提供申訴渠道，允許員工對不公的評價提出異議。

重要性

檢查考核獎懲制度的重要性不容忽視：

1. 它能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性，提高工作效率。

2. 通過公正的獎懲，維護良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力。

3. 有助于識別和發(fā)展?jié)摿T工，促進人才的內(nèi)部流動。

4. 為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供動力，確保業(yè)務(wù)的持續(xù)改進。

一個健全的檢查考核獎懲制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，它不僅規(guī)范員工行為，還驅(qū)動組織不斷向前發(fā)展。

檢查考核獎懲制度范文

第1篇 設(shè)備管理檢查考核評比及獎懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對各類設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機電科專職設(shè)備管理員，每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。

5、機電科每月組織一次全礦性的機電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達(dá)扣罰通知單。

7、機電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù)，于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進行一次全礦性的機電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動，對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵，同時指出存在的問題和不足之處，鞭策后進趕先進。

第2篇 安全文明施工檢查考核獎懲制度

各施工單位、監(jiān)理單位:

以安全第一,預(yù)防為主的方針,構(gòu)建精細(xì)化管理的新常態(tài),針對安全文明施工現(xiàn)提出以下實施辦法。

第一章 總則

第一條 為了加強水庫工程建設(shè)安全文明施工管理,持續(xù)提高施工現(xiàn)場的安全文明施工管理水平,特制定本辦法,作為施工安全文明工作考核、獎懲的依據(jù)。

第二條 建設(shè)單位安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)施工安全文明工作的檢查、考核,提出獎懲意見,工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本辦法決定安全文明措施費獎罰。

第二章 安全檢查

第三條 安全檢查可根據(jù)實際分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等方式進行。安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施為主,同時生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

第四條 在日常工作中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位專職安監(jiān)人員進行旬日的現(xiàn)場安全巡視檢查,并做好安全巡視記錄備查。

第五條 每月由安委會辦公室組織一次專項安全檢查(一次可以和安全大檢查合并進行),專項安全檢查由安委會辦公室主任組織,監(jiān)理工程師、各施工單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人參加,安委會辦公室做檢查記錄,進行考核,形成通報,下發(fā)各施工單位整改落實。

第六條 每季度安委會組織一次安全大檢查,安全大檢查由安委會主任(或委托主管副主任)組織。全休安委會成員、各施工單位項目部經(jīng)理及分管安全副經(jīng)理和安全部門負(fù)責(zé)人參加,安委會辦公室做好檢查記錄,進行考核,形成通報,下發(fā)各施工單位整改落實,

第七條 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)填寫《安全隱患整改通知單》,送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改,整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽字后。報安委會辦公室(陜西彬長煤田水務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部)復(fù)核備案。

第三章 安全考核

第八條 安委會每季度對施工單位現(xiàn)場安全文明施工組織一次綜合考核,安委會辦公室(或陜西彬長煤田水務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部)每月進行一次月度考核,根據(jù)月度檢查問題及日常巡視檢查問題得出各單位的季度考核分?jǐn)?shù)(水庫工程安全文明施工考核表見附件)。

施工單位季度綜合考核分?jǐn)?shù)=(季度考核分致×60 % )+(月度考核平均分級×40%)。

第四章 表彰和獎勵

第九條 水庫工程建設(shè)建立安全生產(chǎn)獎勵基金,實行?？顚Ｓ?獎勵基金來源為:

1、安全文明生產(chǎn)罰沒收入;

2、上年度獎勵基金節(jié)余。

第十條 建設(shè)單位每年進行一次考核、評比,對在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的集休和個人進行表彰。

第十一條 安全生產(chǎn)先進集體評比條作:

1、責(zé)任集體認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),切實把安全生產(chǎn)故在第一位;

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和規(guī)定,員工遵紀(jì)守法,無違章指揮和違章操作,無工傷、機電、交通、火災(zāi)事故;

3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,安全日活動做到了“四落實”,職工安全素質(zhì)有明顯提高;

4、按“三定四不推”原則認(rèn)真抓好事故隱患整改,并做好有關(guān)文宇記錄;

5、上級下達(dá)的各項安全工作指令及時傳達(dá)到全體職工,并認(rèn)真貫徹落實。

第十二條 安全生產(chǎn)先進個人評比條件:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、熟練掌握安全生產(chǎn)知識、模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2、無違章指揮、違章作業(yè)和違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為;

3、積極消除事故隱患,為防止各類安全生產(chǎn)事故做出了突出貢獻(xiàn);

4、積級參加各項安全生產(chǎn)活動,出色地完成了上級交給的安全生產(chǎn)任務(wù)。

第十三條 優(yōu)秀專職安全員評比條件:

1、符合第十二條的規(guī)定;

2、認(rèn)真履行專職安全員的職責(zé)和權(quán)利;

3、在其工作范圍內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十四條 獎勵標(biāo)準(zhǔn):

1、安全生產(chǎn)先進集體獎1000-3000元;

2、安全生產(chǎn)先進個人、專職安全員獎500-1000元;

第十五條 對在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn),經(jīng)考核屬實者,可按如下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎勵:

1、在危急關(guān)頭排除險情,避免了人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的獎勵1000 -2000元;

2、在事故現(xiàn)場積極搶救,并采取措施防止事故擴大,使生命、財產(chǎn)免受或減少損失的獎勵500-1000元;

3、及時發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,避免了安全事故發(fā)生的獎勵500-1000元;

4、對糾正“三違”、完善安全設(shè)施、落實安全措施,積極開展安全活動的有功人員,獎300-500元。

第五章 處罰

第十六條 凡存在下列情況之一的單位,罰款1000-5000元,未按期整改或造成事故的,加倍處罰。

1、對重大危險源未登記建檔,或者未進行評估、監(jiān)控,或者未制定應(yīng)急預(yù)案的;

2、進行爆破、吊裝等危險作業(yè),未安排專職安全員進行現(xiàn)場安全管理的;

3、同一個作業(yè)區(qū)域有幾家單位作業(yè)并可能危及對方安全生產(chǎn)的,未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或未指定專職安全員進行安全檢查和協(xié)調(diào)的。

第十七條 對不戴安全帽、不系安全繩、不按規(guī)定使用勞動防護用品的單位,每人次罰款100-300元;一次超過3人次以上,罰款500-1000元;一次超過6人次罰款1000-1500元。

第十八條 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,安全管理人員有權(quán)當(dāng)即對其進行批評教育,并給予所在單位100-300元的罰款。同類違章違規(guī)行為屢教不改的,給予500-1000元的罰款。對安全技術(shù)措施不落實、安全防護設(shè)施不完善、事故隱患不積極整改的單位,安全管理部門有權(quán)給予停止施工或罰款500-2000元的處理。

第十九條 未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全員的單位,責(zé)令限期整改,逾期未改正的單位,責(zé)令停產(chǎn),并罰款1000-5000元。

第二十條 承包單位使用未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員,每人次罰款100元;使用無特種作業(yè)操作資格證書的人員從事特種作業(yè),每人次罰款5000元;機械設(shè)備使用無證操作人員,每人次罰款200元。

第二十一條 對工程項目沒有進行安全技術(shù)施工交底,沒有向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的單位,責(zé)令限期整改,逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn),罰款1000-5000元。

第二十二條 承包單位沒有為作業(yè)人員辦理工傷社會保險的,每人次罰款300-500元。

第二十三條 對建設(shè)單位下達(dá)的安全通知、指令不及時回應(yīng),不及時報送安全資料的每次罰款500-1000元。

第二十四條 對于發(fā)生重大未遂事故單位罰款1000-5000元。同一單位在一年之內(nèi)發(fā)生同一類事故或同一類未遂事故加倍處罰。

第二十五條 對隱瞞事故、拖延不報、虛報事故損失、破壞事故現(xiàn)場、阻礙安全管理人員執(zhí)法的單位,罰款10000-50000元。

第二十六條 對不服從管理、隨意亂挖亂棄的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查證屬實,按大車(20t以上)罰款5000元/車次;小車(小于20t)罰款2000元/車次。

第二十七條 違反民爆器材或爆破作業(yè)管理規(guī)定的,經(jīng)查證屬實,當(dāng)即責(zé)令整改并罰款10000元/次,再次違反加倍處罰并通報批評,處罰3次以上者報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)取消其爆破作業(yè)資格。

第二十八條 水庫工程安全文明施工考核表中所列處罰。

第六章 實 施

第二十九條 事故罰款實行分級管理,同一事故不進行重復(fù)罰款(地方主管部門的罰款除外)。

第三十條 水庫工程安全生產(chǎn)管理委員會辦公室對被處罰單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》,按照本制度罰金由建設(shè)單位從其安全文明施工措施費中扣除。

第七章 附 則

第三十一條 本制度由水庫工程安全委員會負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本制度自發(fā)布之日起試行。

第3篇 設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對各類設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機電科專職設(shè)備管理員,每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。

5、機電科每月組織一次全礦性的機電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達(dá)扣罰通知單。

7、機電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù),于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進行一次全礦性的機電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動,對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進趕先進。

第4篇 一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎懲制度

ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

在學(xué)?；顒又?學(xué)校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對校園的認(rèn)識,為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、明確職責(zé),完善制度

1、明確職責(zé)、全面落實責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實行分部、分級管理管理,學(xué)校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書,實行創(chuàng)建工作末位警示制、強化責(zé)任意識,確保平安校園創(chuàng)建系列活動的健康有序開展。明確責(zé)任,實施責(zé)任追究制后,各處室、各年級能夠經(jīng)常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動,校長辦負(fù)責(zé)及時將上級對建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進行情況通報,同時負(fù)責(zé)對全體教職工進行安全教育和管理,政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工,各負(fù)其責(zé),及時找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,有安全工作專項得分,并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責(zé)任事故一票否決制。

2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全,采取及時上報制度,預(yù)防為主,實行安全員自查上報制度,分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員,都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組, 對校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查,并在每天的晨會上及時小結(jié),對不足地方,限時改正。

3、為了加強門衛(wèi)管理,學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準(zhǔn)社會上的人或車輛隨便進入校園,如確需進入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意,同時還要及時登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意,以批條為準(zhǔn),同時還要有相關(guān)老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實。每學(xué)期校長與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動各班級的創(chuàng)建積極性,校長、副校長帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進行水電、教室檢查。