工廠員工工作總結 第1篇
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時光清淺,歲月嫣然。攜一抹感悟于流年里,那些刻在生命平仄的韻律中的溫暖與感動,那些光陰浸染的情懷,始終停留在記憶深處,明媚了歲月,芬芳了生命。
悄然間,與新員工青澀共舞的時光,即將結束。又是一年6月高考季,學生時代的余音早已經遠去,職業(yè)生涯風帆已經航行一年。隨著在電廠工作的時間越來越長,對各個系統學習的深入 ,對現場的愈加熟悉讓我對后續(xù)系統的學習感覺變得越來越輕松。每個系統都相互重疊的部分,重疊部分等同于是對新學系統的一個預習過程。而且在跟著師傅巡檢、操作過程中的講解,讓陌生的專業(yè)詞匯變得熟悉。這樣學起來就會更加輕松。與之初學廠用電時期囫圇吞棗般生硬地背下規(guī)程、圖紙的“佯作鎮(zhèn)定和負隅頑抗” 的迷茫相比,現在的釋然是一路成長過程中的一次次沉淀。
2017第二季度,前后學習了發(fā)電機及其輔設、勵磁、直流以及安穩(wěn)系統。其中任何一個系統在電廠中都占有舉足輕重的地位。以飽滿的熱情視之,學好每一個系統。
一、心路歷程:現場做實訓,實干練精兵
第二季度的結束,也是歲修工作的尾聲。通過檢修接觸了更多的設備,自己不再是霧里看花,想象內構件的樣子,而是能夠身臨其境地看到設備的“內臟”,讓規(guī)程和培訓教材上的圖片和理論變得“觸手可及”。
隨著歲修工作接觸的深入,現場實際操作,親眼目睹設備的樣子以后,很多內容很好地串聯起來,融會貫通。與此同時,很多現在覺得“被忽視,被隱藏”的內容,也逐漸豁然開朗。
歲修就是大課堂,歲修就是練兵場。
通過歲修工作中的實際操作,大家以充沛的精力完成崗位工作,以昂首的姿態(tài)迎接各項挑戰(zhàn),追求快樂工作,快樂生活,時刻保持對工作的熱忱與活力,活躍在歲修現場的各個角落。歲修中,結合現場工作及多部門聯合工作的契機,師傅帶著我進行指導,既注重理論知識的灌輸,更注重實際操作的培訓,整個歲修現場呈現出一派濃濃的“學、幫、帶”氣氛。通過歲修平臺,我們所學理論知識得到了真正實踐,同時鍛煉了工作能力,也激發(fā)了工作熱情。
二、系統培訓:循序漸進,讓學有所獲
2017第二季度,前后學習了發(fā)電機及其輔設、勵磁、直流、eps以及安穩(wěn)系統。為了讓籌備組更好地了解我的學習情況。下面我簡要介紹一下我的學習成果,對所學知識點進行簡單的陳述。
(一)、發(fā)電機及其輔助設備
1、發(fā)電機總體結構
溪洛渡電站三種機型的發(fā)電機型式均為立軸半傘式密閉自循環(huán)全空氣冷卻三相凸極同步發(fā)電機,俯視順時針旋轉,發(fā)電機轉子上方設有上導軸承,布置在上機架上;轉子下方設有下導軸承和推力軸承,下導軸承和推力軸承組合設于同一油槽內,布置在下機架上。發(fā)電機主要部件包括: 定子、轉子、上端軸、發(fā)電機軸、滑環(huán)裝置、上機架、上導軸承、下機架、推力下導組合軸承、蓋板、油水管路和輔助接線等造。三種機型總體結構基本類似。
2、溪洛渡電站發(fā)電機輔助設備原理
溪洛渡發(fā)電機的輔助設備主要有:碳粉吸收裝置、軸電流監(jiān)測裝置、各軸承冷卻系統、油霧吸收裝置、高壓油頂起裝置、制動及頂起裝置、制動粉塵吸收裝置、空氣冷卻系統、發(fā)電機消防系統、基坑加熱器系統、蠕動探測裝置等。
(1)碳粉吸收裝置
碳粉吸收裝置用于收集機組運行時碳刷與集電環(huán)摩擦產生的粉塵,布置在發(fā)電機滑環(huán)室內,包括吸塵器、吸塵管路和吸塵罩等。吸塵裝置系統具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能。發(fā)電機開機時,吸塵裝置啟動,機組停機后,吸塵裝置可延時工作。溪洛渡電站he機組設置2套碳粉吸收裝置,vhs和dec機組均設置3套碳粉吸收裝置,電源均取自發(fā)電機動力柜。
(2)軸電流監(jiān)測裝置
為防止軸電流的產生,頂軸和滑轉子之間設有軸絕緣。在絕緣層中間層間設置銅箔,并留引出端頭用于監(jiān)視軸電流,機組配有軸電流監(jiān)測裝置。該裝置能以間斷的方式對發(fā)電機軸絕緣進行監(jiān)測,并提供報警及跳閘接點,并能給出絕緣電阻值。溪洛渡電站為監(jiān)視發(fā)電機軸絕緣,在三處設置接地碳刷,分別為:水車室、滑環(huán)室和上導軸領。大軸接地碳刷的作用是將發(fā)電機轉子在運行中產生的軸電壓接地,防止這個電壓在大軸上產生渦流使發(fā)電機轉子溫度升高,對設備產生危害。防止發(fā)電機運行時發(fā)生轉子一點接地非正常電流經導軸瓦等途經接地,對發(fā)電機的導軸瓦產生危害。
(3)油霧吸收裝置
上導軸承油霧吸收裝置:為減小上導軸承油槽內產生的油霧對發(fā)電機的污染,溪洛渡電站三種機型均設置了上導油霧吸收裝置。推導軸承油霧吸收裝置:為減小推導下導組合軸承油槽內產生的油霧對發(fā)電機的污染三種機型均設置了推導油霧吸收裝置。
(4)高壓油裝置組成及其作用
高壓油頂起系統的作用:是在機組啟動和停機時向推力瓦與鏡板之間注入高壓油以形成油膜,保證機組轉動過程中推力軸承處于良好潤滑狀態(tài),減少磨損。左岸3號機組采用彈性金屬氟塑料瓦,拆除了高壓油頂起系統進軸瓦的高壓油管,未使用高壓油頂起裝置。機組停機過程中轉速至90%額定轉速時高壓油泵自動投入,停機后自動退出;機組啟動前高壓油泵投入,轉速至90%額定轉速時自動退出。高壓油頂起裝置主要由油泵電機單元、管路、閥門和自動化元件等組成,三種機型均配置有兩套油泵電機單元,布置在發(fā)電機下機架支臂上。
(5)制動及頂起裝置組成及其功能
發(fā)電機組機械制動和頂起裝置由制動器(風閘)、管路以及電動油泵、閥門和機電元件等組成。在機組正常停機過程中,當機組轉速下降到額定轉速15%時投入機械制動,加速停機過程;在緊急情況下,當機組轉速下降到額定轉速35%時投入機械制動加速停機過程。在維護檢修過程中,制動器可兼作千斤頂用,通過外加頂轉子油泵向制動器下腔充入高壓油將轉子頂起,使鏡板和推力瓦脫離便于維護,以便檢查、拆卸和調整推力軸承。在頂起位置,將制動器的鎖定裝置投入,此時可將油壓撤除,轉子被鎖定在既定位置。
(6)制動粉塵吸收裝置
為防止制動時制動塊與制動環(huán)摩擦產生的粉塵污染定子和轉子,在每個制動風閘上設置集塵盒,所有集塵盒通過管路與機坑外的吸塵裝置相連,在機組停機過程中可以吸除粉塵。集塵盒出口處的管路為金屬軟管,可有效防止過熱粉塵燒損管路。詳見圖17。吸塵裝置系統具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能,發(fā)電機開始制動停機時,吸塵裝置啟動,機組停機后,吸塵裝置延時工作1分鐘。
(7)空氣冷卻系統功能
溪洛渡電站發(fā)電機為全空冷結構。采用密閉自循環(huán)、雙路徑向、無風扇端部回風方式。這種通風系統結構損耗小,風量分配均勻,上、下風路對稱。發(fā)電機內的空氣由轉子支架、磁軛和磁極旋轉而形成壓力,使氣流經過磁軛、氣隙、鐵心和機座進入空氣冷卻器,由空氣冷卻器冷卻后的氣流又經上、下風道流回轉子。
(8)基坑加熱器系統
發(fā)電機機坑內設置一套完整的電加熱系統,以防發(fā)電機停機時絕緣受潮結露,并可維持機坑內溫度不低于10℃,以利于軸承系統隨時起動。電加熱系統可手動和自動操作,加熱器電源引自發(fā)電機動力柜。he和vhs機組每臺發(fā)電機配置16個加熱器,沿機坑圓周均勻布置,每臺加熱器的功率為2kw,分兩組控制,每組8個;dec機組每臺發(fā)電機配置18個電加熱器,沿機坑圓周均勻布置,每臺加熱器的功率為2kw。
(9)蠕動探測裝置
水電機組停機之后,由于水輪機導水葉關閉不可能絕對嚴密,漏水現象是客觀存在的。如果漏水嚴重,則水流沖擊水輪機轉輪,有可能使機組轉動部件產生非常緩慢的旋轉運動,這種運動在短時間內肉眼是觀察不出來的,即機組出現蠕動現象(即爬行現象),對機組軸承產生危害。因此,需要配置機組蠕動檢測器(即機組爬行監(jiān)測裝置)對機組的蠕動現象進 行監(jiān)測,及時發(fā)出報警信號,以便運行人員采取措施,防止故障擴大。蠕動探測裝置動作后會聯動投制動風閘和啟動高壓油頂起裝置。哈電機組和福伊特機組采用氣動摩擦式,東電機組采用電動摩擦式。
(二)、勵磁系統
1、發(fā)電機勵磁系統簡介
同步發(fā)電機運行時,必須要在勵磁繞組中通入直流電流,以便建立磁場,這個電流稱勵磁電流,而供給勵磁電流的整個系統稱為勵磁系統。
勵磁系統是同步發(fā)電機重要組成部分,勵磁系統的特性對電力系統及同步發(fā)電機的運行特性有著十分重要的影響。無論在穩(wěn)態(tài)運行或暫態(tài)過程中,同步發(fā)電機和電力系統的正常運行狀態(tài)以及事故情況下的運行特性,都和勵磁系統的性能密切相關。性能良好的勵磁系統不僅可以保證發(fā)電機運行的可靠性和穩(wěn)定性,而且可以有效地提高發(fā)電機及其相聯的電力系統的技術經濟指標。
2、勵磁系統的主要任務
(1)維持發(fā)電機或其它控制點的電壓在給定水平是勵磁系統的最主要的任務。
(2)控制并聯運行機組無功功率合理分配:
并聯運行機組無功功率合理分配與發(fā)電機端電壓的調差率有關。發(fā)電機端電壓的調差有三種調差特性:零調差、負調差、正調差。
(3)提高電力系統穩(wěn)定性:勵磁系統對靜態(tài)穩(wěn)定、動態(tài)穩(wěn)定和暫態(tài)穩(wěn)定的改善,都有顯著的作用,而且是最為簡單、經濟而有效的措施。隨著電網的擴大,大電網弱聯接易產生低頻振蕩,在大型發(fā)電機組設置電力系統穩(wěn)定器pss作為一個附加勵磁控制器,可以抑制低頻振蕩。
(4)提高繼電保護動作的靈敏性:當電力系統發(fā)生短路時,對發(fā)電機進行強勵除有利于提高電力系統穩(wěn)定性外,還因為加大了電力系統的短路電流而使繼電保護的動作靈敏度得到提高。
(5)快速滅磁:當發(fā)電機或升壓變壓器內部故障時,為了降低故障所造成的損害,要求發(fā)電機能快速滅磁。
3 、溪洛渡電站勵磁系統介紹
溪洛渡左岸電站每臺機組配置一套國電南瑞生產的nes5100勵磁系統,右岸電站每臺機組配置一套能事達組裝的abb unitrol 6800勵磁系統。兩套系統均采用靜止晶閘管三相全控橋整流的發(fā)電機自并勵勵磁系統。左右岸勵磁盤柜及勵磁變壓器并列布置在發(fā)電機層機旁三、四象限。左岸電站每套勵磁系統共11面盤柜,因1f機組和其他機組主梁位置不一致,盤柜布置和其他機組不同;右岸電站每套勵磁系統共9面盤柜。勵磁變壓器采用戶內、自冷、無勵磁調壓、環(huán)氧樹脂澆注的三個單相干式變壓器,左岸勵磁變壓器由海南金盤電氣生產,右岸勵磁變壓器由廣東順特電氣生產。
4、基本原理
溪洛渡電站勵磁系統主要設備包括:勵磁變壓器、勵磁調節(jié)器、功率柜、滅磁及過電壓保護裝置、起勵裝置、勵磁系統控制、檢測、保護、測量設備等。兩套相互冗余的勵磁調節(jié)器采集發(fā)電機機端電壓、機端電流信號,結合其他開關量、模擬量信號,經過調節(jié)器內部一系列計算處理,通過控制晶閘管全控橋的控制角,調節(jié)勵磁電流輸出。
當機組滅磁停機時,調節(jié)器開出逆變令,通過交流滅磁開關q07、直流滅磁開關q02、滅磁電阻、跨接器等滅磁,當轉子產生正向、反向過電壓時,跨接器動作,投入滅磁電阻吸收轉子過電壓,保護轉子回路。
(三)、直流系統
1、直流系統簡介
直流系統是電站的重要設備,為控制信號、繼電保護、自動裝置、斷路器跳合閘操作回路等提供可靠的直流電源,對電站的安全運行起著至關重要的作用,是安全運行的保證。溪洛渡電站220v直流系統選用許繼電源有限公司生產的“pz61-2000智能高頻開關直流操作電源系統”。
2、直流系統組成
溪洛渡電站220v直流系統設備,按照區(qū)域和機組兼用原則劃分,每3臺機組與附近公用設備配置一套220v直流系統,左右岸機組各3套,左右岸500kv gis開關站各1套,左右岸進水口各1套,右岸控制樓1套,溪洛渡左右岸電站共設有11套“pz61-2000 智能高頻開關直流操作電源系統”。
3、直流系統配置方案
溪洛渡電站直流系統有兩種配置方案:左右岸副廠房、主變洞、安裝間、開關站共8套直流系統采用三套充電裝置、兩組蓄電池配置方案;左右岸進水口、右岸控制樓共3套直流系統采用兩套充電裝置、兩組蓄電池配置方案。
4、直流系統構成原理
溪洛渡電站直流系統由交流配電單元、高頻整流模塊、蓄電池組、絕緣監(jiān)測裝置、電池巡檢裝置、配電監(jiān)測單元、集中監(jiān)控模塊等部分組成。交流正常工作狀態(tài):在直流系統的交流輸入正常供電時,通過交流配電單元給各個整流模塊供電。整流模塊將交流電變換為直流電,然后經熔斷器輸出,一方面給蓄電池組充電,另一方面經饋線開關給直流負載供電。交流失電工作狀態(tài):在直流系統交流輸入故障停電時,整流模塊停止工作,由蓄電池組不間斷地給直流負載供電。集中監(jiān)控裝置實時監(jiān)測蓄電池組的放電電壓和電流,當蓄電池放電至設定的終止電壓時,監(jiān)控裝置報警。
(四)、安穩(wěn)系統
1、安控裝置原理
安穩(wěn)裝置是當電網發(fā)生故障,重合不成功或線路發(fā)生跳閘,這個時候機組多余的負荷會分到其他的線路,引起其他線路的頻率升高,為防止發(fā)生震蕩,需要將多余的負荷切除。安穩(wěn)裝置是保證電網安全的第二道防線,是繼電保護裝置第一道防線的補充。
2、針對電網可能遇到的擾動設置三道防線
第一道防線:快速可靠的繼電保護快速切除故障元件,確保電網發(fā)生常見的單一故障時穩(wěn)定運行和正常供電;
第二道防線:采用穩(wěn)定控制裝置及切機、切負荷等穩(wěn)定控制措施,確保電網在發(fā)生概率較低的嚴重故障時能繼續(xù)保持穩(wěn)定運行;
第三道防線:設置失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置,當電網遇到多重嚴重事故而穩(wěn)定破壞時,依靠這些裝置防止事故擴大、防止出現大面積停電。
3、左岸安穩(wěn)簡介
左岸電站安全穩(wěn)定控制系統由南京南瑞集團公司生產的2套分布式安全穩(wěn)定控制裝置、2套失步解列裝置和2套調度數據網接入設備等組成。scs-500e分布式安全穩(wěn)定控制裝置(以下簡稱“安控裝置”)主要由安控主機柜、執(zhí)行機柜和通信接口柜組成。
當系統故障時,根據判斷出的故障類型、事故前電網的運行方式及主要送電斷面的潮流大小,查找存放在裝置內的預先經離線穩(wěn)定分析制定的控制策略表,確定應采取的控制措施及控制量,如切機、切負荷、解列、直流功率緊急調制、調機組出力、投切電抗器/電容器等。安控執(zhí)行機負責接收并執(zhí)行安控主機送來的切機命令,經跳閘壓板出口后切除相應機組。
切機順序為“7#-4#-1#-8#-5#-3#-9#-6#-2#”,按位切除當前運行可切機組。
4、左岸安控裝置切機原則
(1)對電廠的發(fā)電機組按照出力大小、保廠用電的情況及人為設定的要求進行切機順序排隊。根據確定的切機容量、事故前排好的切機隊列、選擇被切對象,執(zhí)行切機控制。切機選擇的原則主要是:
a)機組在投運狀態(tài)、且出力大于某一門檻定值;
b)如果給出的是切機臺數,則選切出力較大的機組或人為設定機組;
c)對于因某些原因不希望切除的機組,可通過人為設置的方式輸入,使這些機組不參加排隊;
d)對在故障過程中跳閘的機組和線路故障自動帶掉的機組,裝置動作切機時,考慮在內。
(2)安控裝置對被切機組應按上述原則進行排隊,排隊的情況可以顯示和打印出來,以便運行人員檢查和監(jiān)視。
(3)所有的策略均按臺數切機。每臺機組均設有一個優(yōu)先級定值,其范圍為0~9。優(yōu)先級從高到低為1~9,優(yōu)先級越高(數值越小)越容易被切。優(yōu)先級設為0時,機組不可切。
(4)停運的機組、已判出跳閘的機組、允切壓板未投入的機組、已被切除的機組均不可切。
(4)當元件故障的同時有機組發(fā)生跳閘,此時的切機措施需要考慮:實際切機臺數=策略需切臺數-已跳閘機組臺數。
(5)多重故障下,如果后一個故障或者是組合故障的控制措施比前面措施嚴重(切機臺數更多),則:實際切機臺數=后一個故障需切機組臺數-前面故障已切機組臺數。
三、青春正當時,當繼續(xù)前行
時間有三種步伐,未來姍姍來遲,現在像箭一樣飛逝,過去永遠禁止不動。對過去的總結,是為了抓住飛逝的現在,以更加完美的姿態(tài)迎接收姍姍來遲的未來。面對全新的每一天,即使是重復性的工作,我們誰也無法預知發(fā)生的事情。經歷過的,所學到的,想要沉淀下來成為自己的東西,這個時候總結就想的尤為重要。抓好總結的良機,對過去的自己進行梳理,優(yōu)點保持,不足改進。
工廠員工工作總結 第2篇
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(一)總則?
為改進作風,減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本會議管理制度。
(二)會議分類及組織?
第一條 全廠會議歸納為四類:
1.廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
2.專業(yè)會議:系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等),由分管廠領導批準,主管業(yè)務科室負責組織。
3.系統和部門工作會:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。?
4.班組(小組)會:由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。
第二條 上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務會(如聯營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關業(yè)務對口科室協作作好會務工作。
(三)會議安排
第三條 例會的安排。?
為避免會議過多或重復,全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下:
1.行政技術會議
(1) 廠長辦公會:?
研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。
(2)廠務會:?
總結評價當月生產行政工作情況,安排布置下月工作任務。
(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會):?
總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務,表彰獎勵先進集體、個人。
(4)經營活動分析會:?
匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進措施,不斷提高工廠經濟效益。?
(5)質量分析會:?
匯報、總結、上月產品質量情況,討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。
(6)安全工作會(含治安、消防工作):?
匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。
(7)技術工作會(含生產技術準備會)?
匯報、總結當月技術改造、新產品開發(fā)、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況,布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。
(8)生產調度會:?
調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。
(9)科務會:
檢查、總結、布置工作。
(10)車間辦公會:?
檢查、總結、布置工作。
(11)班組會:?
檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會:?
對先天工作進行講評,布置當日工作任務和注意事項。
2.各類代表大會
(1)職工代表大會:?
(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會):?
(3)黨員代表大會:?
(4)團員代表大會:?
(5)科協會員代表大會:?
(6)企協會員代表大會:
3.民主管理會議?
(1)工廠管理委員會:?
(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會:?
(3)生產管理委員會:?
(4)生活福利委員會:
4.論文、成果會。?
(1)科協年會:?
(2)企協年會:?
(3)政治思想政治工作研究會年會:?
(4)廠qc成果會:?
(5)科技成果會:?
(6)信息會:?
(7)企管成果會:
第四條 其他會議的安排:
凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議,均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后,分別報兩辦匯總,并由廠辦統一安排,方可召開。
第五條 廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議,統一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。
第條 pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
第條 pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議,廠辦有權拒絕安排。
第八條 對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,廠辦有權安排合并召開。
第九條 各部門會期必須服從全廠統一安排,各部門小會不應安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。
工廠員工工作總結 第3篇
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2001年到2003年先后在某乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、某乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、某煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
2003年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據企業(yè)現狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,版權所有我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。
工廠員工工作總結 第4篇
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一:在安全管理方面。為了保證設備人身安全,我個人堅持深入現場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔任點檢員工作進兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進入現場維修作業(yè)。對發(fā)現的違章作業(yè)行為及時進行制止,保障電氣安全運行。
二:在日常點檢工作中。本著認真負責,一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場,跟蹤現場維修。由于性質所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。
三:專業(yè)基礎工作。按照公司的要求,結合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準,點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。
工廠員工工作總結 第5篇
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一、強化領導,做到“四落實”
我廠領導高度重視保持共產黨員先進性教育活動,成立了以支部書記宋運喜為組長的先進性教育活動領導小組,并下設了先進性教育活動辦公室。及時制定了實施意見和方案,統籌安排,突出重點,細化學習時間和內容,在工作上做到各司其職,各盡所能,相互配合,保證集中學習不低于40個學時,集中討論不少于4天。加大資金投入,建好了學習資料及相關文件專柜等硬件設施。對整個先進性教育活動做到了領導落實、人員落實、責任落實、經費落實,確?;顒拥恼i_展。
二、強化宣傳動員,做到“快、嚴”
為了“讓黨員迅速進入狀態(tài)”,以宣傳發(fā)動為突破口,形成了的良好氛圍。召開動員會、專題會、集中學習會等大小會議共4次,懸掛宣傳標語2條、專欄1個。
在宣傳發(fā)動上一方面做到了行動上“快”,7月14日組織學習了上級先教活動動員報告會議精神,7月15日,再次召開了專題工作會議。另一方面做到要求上“嚴”,要求全體黨員必須緊密結合全廠中心工作,抓好“三個結合”,即開展先教活動同抓黨員隊伍建設相結合、同解決本廠職工關注的突出問題相結合、同完成2006年產值任務相結合,真正達到“黨員受教育,職工得實惠,工作創(chuàng)佳績”的目的。
通過宣傳發(fā)動,全廠黨員深刻認識到開展先教活動的必要性和緊迫性,紛紛表示要努力工作,永葆共產黨員的先進性。
三、強化學習,做到“四講一討論”
如何確保學習效果,關鍵在領導,基礎在支部,落實在黨員,從支部做起,從黨員自己做起,嚴格要求,做到 “四個不”:集中學習、討論不準缺席,個人記錄不準,心得體會不得少于3篇,個人筆記不得低于4000字。如果因工作、因病未能參加集中學習和討論的黨員,實行補課和送資料上門。扎實開展了“四講一討論”活動,確保黨員學習落到實處。
1、領導講。7月20日上午,鄉(xiāng)黨委書記侯中立深入我廠,親自作了題為“共產黨員先進性的基本內涵及當代要求”的專題報告。緊接著,又組織全廠黨員收看市、區(qū)領導專題報告會電視實況2次。通過領導講,明確了這次先進性教育是一次活動,而不是一次運動,打消了大家思想上的顧慮,廣開了言路。廠長兼支部書記宋運喜說:“這次先進性教育活動既要達到開門教育的效果,又不整人,消除了大家的恐懼心理,要解決黨員隊伍中存在的問題,只有共產黨自己才能救自己”。
2、專家講。7月25日下午,組織全廠黨員到鄉(xiāng)機關聽取了由農民作家劉躍青開設的專題講座“永葆共產黨員先進性”,使全體黨員明確了黨員的先進性與黨的先進性是兩個概念,進一步增強了對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位的認識,明確了開展先教活動的針對性和工作重點。
3、典型講。正面典型催人奮進,反面典型教訓深刻,以正面典型引路,以反面典型警示。一方面樹立了身邊的先進典型,7月27日、28日下午,組織全體黨員到區(qū)政府南三樓禮堂聽取了“安陽市優(yōu)秀共產黨員標兵先進事跡報告會”和“永葆共產黨員先進性演講會”,優(yōu)秀黨員的典型發(fā)言,黨的好兒女的先進事跡,激發(fā)了全體黨員的工作激情,增強了愛崗敬業(yè)精神,大家紛紛表示要向同志學習,淡薄名利,多做少說,捍衛(wèi)黨員的光榮稱號。大家工作的主動性明顯增強,在工作時間內未能完成的任務,也自覺加班加點,按時按質按量完成各項工作任務。另一方面開展了反面警示教育, 8月2日下午,組織全體黨員收看了《王懷忠的兩面人生》,并開展了討論,大家充分認識到,腐敗破壞生產力,瓦解凝聚力,削弱戰(zhàn)斗力,我們一定要進一步加強學習,增強拒腐防變能力,永遠保持共產黨員先進性。
4、自己講。7月26日,全廠4名黨員開展了自己講。每個黨員針對自己的人生經歷、工作實際,講出了自己存在的問題,一線職工黨員談到:工作任務重,理論學習心理一時跟不上,沒有能很好的調整和工學矛盾等。通過自己講,找準了切入點,明確了落腳點:做好本職工作,多了解職工疾苦,抓好服務,樹好行風,從我做起,從現在做起,做到一滴水中見精神。
5、“問三問”大討論。全體黨員面對黨旗,展開了“問三問”大討論,回顧了入黨經歷,重溫了入黨誓詞,每個黨員深刻反思了自身的理想信念和宗旨意識是否淡化,黨員意識是否弱化,黨性原則是否堅定,客觀總結和評價了自己,看過去是否具有先進性,認真回答了“入黨為什么?”的問題。針對“在黨干什么”,做到嚴格按照黨章要求,堅持黨員標準,履行黨員義務,牢記黨的宗旨,認真干好本職工作,把實現共產主義作為最高理想。立足當前,認真思考企業(yè)發(fā)展所面對新形勢、新任務,回答好了“為黨留什么?”的問題。
四、強化監(jiān)督,廣開言路
為確保黨員先進性教育活動效果,我廠“開門”納諫,采取多渠道、多形式廣泛接受職工群眾監(jiān)督,一是從職工群眾中聘請先教活動監(jiān)督員,全程監(jiān)督本廠的先進性教育活動。召開了2次監(jiān)督人員會議,對開展的每次活動及時進行了測評,滿意度達100%;二是設立了意見箱,公開了監(jiān)督舉報電話,征求全廠職工和新老客戶的意見和建議。針對這些意見和建議,我們及時做好了解釋工作,給予滿意回答。
五、強化制度建設,建立長效機制
活動開展之初,黨支部就及時召開會議,研究制定的具體的學習制度、簽到制度,并結合我廠在先教活動期間查找出的先進性黨員的具體表現和不合格黨員的具體體現,及時修訂和完善了各項規(guī)章制度,以建立長效機制。
通過采取以上措施,我廠先進性教育活動第一階段達到了預期的目的,全體黨員干部思想認識明顯提高,工作作風明顯轉變,宗旨意識明顯增強,立學立行效果顯著。
總之,我廠在開展保持共產黨員先進性教育活動中做了大量工作,取得了一定成績,但離鄉(xiāng)先進性教育活動領導小組及辦公室的要求,和抓得好的兄弟單位相比還有差距,我們決心以這次檢查驗收為新的起點,理清思路,查漏補缺,把先進性教育活動進一步引向深入。
工廠員工工作總結 第6篇
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我叫xxx,大學文化,xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班,所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè),現在是設備技術員。自參加工作以來,在政治上積極上進,始終以一個進步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認真完成領導分配的各項任務,得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務
自進廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。xx年12月份經分廠決定,調到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作,xx年轉為專職技術員,主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學習、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,經常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過影響生產的情況。
二、主要事跡簡介
xx年各期轉爐系統排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復雜,安全系數低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。
xx年10月26日晚上10點,因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家,把設備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負責動力水泵安裝及管網走向,以及1#連鑄二冷室管網及機加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻個人。
xx年提出并實施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉爐除塵水質,并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。
xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作,重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現場實際的,他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠評為突出貢獻個人。
xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點負責圖紙設計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報計劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制,所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的,并實現2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風量設到均衡控制,降低除塵風機負荷,達到設計目的,且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。
三、勤奮好學、自我加壓
工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專升本學習,并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學,并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結新經驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,不斷提高自己的業(yè)務素質。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問題,為了進一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協作精神,我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題,以理論實踐相結合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
工廠員工工作總結 第7篇
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能成為我們廠的一名打字員,深感榮幸。自從進本廠以來,在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務。
一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質。
進廠以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本廠、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照廠里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業(yè)務知識。積極參加廠里組織的各項學習活動,并利用業(yè)余時間進行自學。業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作。
進廠以來,在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就把握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成廠里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清楚,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
三、忠于職守,嚴格做好保密工作。
在文字錄入的同時,能認真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。
四、厲行節(jié)約,杜絕浪費。
為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記?!皡栃泄?jié)約,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格治理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。
工廠員工工作總結 第8篇
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作為工廠的餐廳的一名負責人,對于本年的工作有任何的不足,做出以下的工作總結。小編為大家準備了工廠食堂員工個人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工廠食堂員工個人工作總結范文一
員工食堂在公司領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強管理,健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了很多的工作,現總結如下:
一、圍繞大局,提高認識
本人堅持做好員工的飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構,從思想上端正服務態(tài)度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的開展,為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局,密切聯系本單位的實際,堅持對自我樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。
二、加強管理,規(guī)范運作
加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠,而是盡心盡力地搞好各項服務。我們沒有辜負公司和公司領導及廣大干部員工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變服務模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。
三、團結協作,優(yōu)質服務
員工食堂的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應,提高優(yōu)質服務,是我們工作的重點。剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質的服務,深受公司員工稱頌。
四、抓好衛(wèi)生,干凈整潔
加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛(wèi)生,持續(xù)個人衛(wèi)生高標準,做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進行打掃,持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達衛(wèi)生標準。
五、計劃采購,保證質量
主、副食品的采購涉及到菜品的質量與口感,也關系到廣大員工的身心健康,做為一名食堂工作人員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進先用,價廉物美,不采購腐爛變質食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標準不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人采購制度,并做好驗收工作,使公司員工的伙食費到達合理化標準。
六、加強管理,安全防范
加強管理在保障供應和服務的基礎上,食堂內的安全也是重點之一,是一個單位的重點防范位置,我做為一名食堂工作人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。
當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大,在新到來的20xx年,我們一定要跟上公司的步伐,不斷改進工作上的不足,更好的為員工奉上可口的飯菜。
工廠食堂員工個人工作總結范文二
時間過得真快,茫茫碌碌中一年已經過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現對這段時間的食堂工作作以如下總結:
第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。
首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不于上崗。
其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。
第二、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。
第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的??顚S谩⒉粊y花亂支,每天堅持記好臺帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
工廠食堂員工個人工作總結范文三
在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行總結:
一、初步建立了食堂骨干隊伍
明確了職責和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強各環(huán)節(jié)管理,達到管理由點到面,責任到人,工作有序開展。
二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查
保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現象。
三、飯菜質量有比較大的提高
增加了花色品種,特別是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善,經常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。
四、加強成本管理
從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產成本。
五、加強了食堂設備管理、保養(yǎng)、維修
食堂設備達到了基本正常使用,對食堂設備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設備不及時維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。
六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度
食堂開展了一系列行之有效工作。比如,到基層生產一線走訪客戶,了解他們需要服務的內容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量,營造一種力爭上游的管理氛圍。
七、建立食堂五常法管理制度和辦法
用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現高標準運作的管理模式,并能持之以恒。
八、20xx年的打算
1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。
2、食堂設備已經使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造。
3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調節(jié)職工供應不同需求。
4、每天四餐,解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機,減少售飯菜等待時間。
過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,我們在新的一年里,一定認真面對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,為食堂貢獻一份力。
工廠食堂員工個人工作總結范文四
一直以來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質量的好壞,直接關系到每一個人的生命安全和健康,努力提高機關就餐人員身體素質為基本觀點。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求,認真貫徹食品衛(wèi)生法,進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生安全。現將工作總結如下:
一、樹立全心全意為機關服務的思想,提高員工愛崗敬業(yè),踏實工作的自覺性
我們始終把為機關干部職工服務貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教育員工牢固樹立服務意識,進一步強化服務觀念,使員工的服務意識得到進一步提高。為了使機關干部職工健康膳食,廚師之間相互交流,相互學習,取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學習,使食堂大多數員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情、工作責任心、工作態(tài)度得到了改進,形成了良好的工作氛圍。
二、重視飲食、衛(wèi)生安全工作,嚴把進貨關
為了確保,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛(wèi)生質量,杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認真學習食品衛(wèi)生法,嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,食品存放儲存關,同時讓食堂所有員工大家參與,全員監(jiān)督。在食品采購中,我們經常去市場作調查,了解物品的質量、市場價格,避免送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是不安全因素,我們每天進行排查,發(fā)現問題及時解決,即時食堂處理不了的,也都及時報告分管領導。因此,食堂工作無一例安全隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定。
三、不斷提高伙食質量,讓領導和用餐人員放心
為確保就餐人員吃的放心、開心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據食堂這幾年的實踐經驗和平時用餐人員的喜好,對菜譜不斷改進,從而對三餐營養(yǎng)進行搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領導餐廳除了大廳供應所有的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點,得到了領導的好評。
工廠員工工作總結 第9篇
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轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在分公司領導正確領導下,對照相關標準,嚴于律己,與同事團結奮進,為修理廠客戶提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務?,F將本人一年來的工作情況簡要總結如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
在工作中,能遵章守紀、團結同事、務真求實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇、任勞任怨,保持樂于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
自己按照發(fā)展要有新思路,各項工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅持原則、遵紀守法,遵守分公司各項規(guī)章制度。認真履行崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從領導各項安排。努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質保量按時完成崗位任務,給領導當好參謀,合理合法處理好業(yè)務,發(fā)現問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,定期向領導匯報工作情況,并能協調好與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質。
我深知肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和期望,更好地履行好職責,就必須不斷的學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等重要思想,時刻以黨員的要求嚴格要求自己,使自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面都有了較大的提高。工作中能夠認真執(zhí)行有關管理規(guī)定,處處率先垂范,務實開拓,同時認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
三、幫助新入職同事盡快“進入角色”。
年中修理廠新入職一批員工,廠長分派了兩名來接待室,讓我“以老帶新”,主要學習我的業(yè)務工作,盡快讓他們融入修理廠的工作環(huán)境和工作崗位,以增強人員的穩(wěn)定性,提高工作效率。
工廠員工工作總結 第10篇
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1、二分廠
(1)水量控制:本月累計處理污水量為97.46萬m3,日均處理水量為3.14萬噸/天,同比升高0.04萬噸/天,環(huán)比升高0.25萬噸/天,變化不大。
(2)電耗控制:本月噸水電耗為0.250kwh/m3,同比降低0.028kwh/m3,;環(huán)比降低0.01kwh/m3,同比環(huán)比變化不大。
(3)板框機藥耗控制: 本月石灰噸水單耗36.3mg/l,環(huán)比升高13.0 mg/l,原因為自1月17日起增大處理泥量,藥耗升高;聚氯硫酸鐵噸水單耗138.3mg/l。
(4)pac單耗控制:噸水藥耗295.2mg/l,環(huán)比升高125.8mg/l,根據出水在線tp數據、沉淀池出水情況加藥量。
2、中水廠
(1)水量控制:本月中水外供總水量255224m3,日均水量8233m3/d,同比減少105m3/d,環(huán)比增加925m3/d,同比變化不大,環(huán)比增加是供水用戶山鋁需水量增加,同時水溫較上月升高2度,產水量增加。
(2)電耗控制:本月中水廠噸水電耗為1.72kwh/m3,同比降低0.02kwh/m3,環(huán)比降低0.16 kwh/m3,同比變化不大,環(huán)比降低是因為規(guī)模效應。
(3)常規(guī)藥劑單耗控制:殺菌劑1.95mg/l,還原劑4.52mg/l,阻垢劑5.13mg/l;殺菌劑單耗較低原因為迎接國家環(huán)保局檢查,污水出水投加次氯酸鈉殺菌,在保證余氯的情況下,中水藥劑單耗降低;還原劑單耗較高原因為避免ro膜氧化;阻垢劑單耗較高與來水電導率較高,為避免ro污堵,適當增加用用量。
二、設備管理方面
1、日常維護保養(yǎng):按照設備保養(yǎng)計劃進行了定期潤滑保養(yǎng)。
2、重點設備故障維修:
(1)、維修1#粗格柵;1#沉淀池單邊橋;旋流沉砂池螺旋;中水殺菌劑加藥泵變頻器等。
(2)、檢修板框機切割機、破碎機。
三、安全管理方面
廠內安全會議:(1)廠內于1月17日召開全體人員會議,學習eshs安全管理的sop和實際工作中的融合情況。
(3)認真做好反應池除臭、板框機除臭系統的防凍工作,確保除臭系統運行正常。
(5)學習《濰坊市山東日科化學股份有限公司“12.19”爆燃事故的情況通報》。
安全隱患整改:
1)本月廠內于1月3日、1月18日組織人員進行了兩次隱患自查、自改活動。
2)板框機車間門處設置了應急照明燈。
3)河道進水口處照明燈下部接線處絕緣層不良,開關盒防水性能差,組織廠內電工人員進行了整改,絕緣已重做,并更換放水開關盒。
4)中控室插座放置于地面上,存在安全隱患,組織廠內電工人員進行了整改,將插座固定于墻上。
5)2#提升泵接線銅鼻出現氧化、過熱現象,由維修中心人員更換了新銅鼻,消除了安全隱患。
6)鐘式沉砂池北側舊的攝像頭固定不牢,有掉落的危險,由廠內人員進行了拆除。
7)中水三樓照明燈接線盒裸露,組織廠內人員進行了封堵。
8)廠內根據經發(fā)局安監(jiān)辦安全檢查簡報中查出的問題(如安全用電問題、電動車充電不規(guī)范、液化氣代替乙炔氣,氧氣瓶乙炔瓶安全距離不夠等),進行了專項檢查,并對查出的問題進行了整改。
9)廠內對生技部檢查出的安全隱患,及時組織人員進行了整改并反饋。
四、培訓管理方面
1、中水單元便攜式電導率儀的測量使用及與在線數值的比對,現場培訓。
2、污水單元水質異常應急預案培訓。
3、二分廠eshs安全方面與實際工作相結合的學習。
五、人員管理方面
1、關注員工思想動態(tài),及時了解其工作狀態(tài),合理安排員工休假,保持隊伍穩(wěn)定。
3、外派人員:對派遣工加強思想和安全教育。對板框機人員,培養(yǎng)其節(jié)能降耗意識;本月污泥量較大,在只有4人的情況下,開展24h上班,盡快脫泥,做好人員的思想工作;
對于保安人員,針對上次檢查中存在的問題,進行強調和要求,嚴格按照公司的制度執(zhí)行。另年底人員較亂,加強對外來人員的嚴格審查、登記及匯報制度。
六、其他方面
1、對外協調:與各級環(huán)保部門及運營公司做好溝通,配合完成取樣和校準工作,同時與供水用戶做好溝通,及時完成水量的確認、水費的支付工作。
2、黨建工作認真開展,利用業(yè)余時間組織黨員完成燈塔在線答題。
七、下月工作計劃:
1、安全工作放在首位,按時完成生技部提出的各項要求,廠內施工作業(yè)嚴格按照eshs要求執(zhí)行,提前辦理各種作業(yè)票,施工過程中做好現場安全監(jiān)督檢查工作,保證安全工作的順利開展;同時做好春節(jié)期間的安全工作和部署。
2、中水調整余氯和增加反滲透沖擊式殺菌后注意各項參數的變化,如保安過濾器的更換頻次等并進行總結。