三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第1篇
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同志們：
鎮(zhèn)黨委、政府今天召開“四夏”秸稈禁燒禁拋暨防汛防旱工作會議，主要是分析和把握今年“四夏”工作新情況、新問題、新要求，動員全鎮(zhèn)上下高度重視、精心組織，全力做好各項工作。剛才，高鎮(zhèn)長代表黨委政府作了工作報告，三個村分別圍繞水稻機插秧、秸稈禁燒和防汛防旱三項重點工作進行了交流發(fā)言，會中與各村簽訂了責任狀。下面，根據(jù)會議安排，我再強調四點意見：
一、精心組織，因地制宜謀劃“四夏”工作。
1、要正視問題，化解矛盾。各村居要結合本地實際，分析研究今年“四夏”可能出現(xiàn)的新特點、新問題，重點要超前排查潛在矛盾、引發(fā)矛盾、制約矛盾。同時，要明確專人及時化解，不讓矛盾帶入“四夏”、影響“四夏”。
2、要強化宣傳，營造氛圍。不僅要開好各類型的會議，更要做好群眾宣傳，把今年“四夏”的新特點、新問題、新要求向廣大農(nóng)民講清楚，特別是秸稈禁燒工作，雖是老話題，但必須常講常宣，讓農(nóng)民入心入腦，將秸稈禁燒的宣傳覆蓋到每個角落、每個家庭。針對不同對象，形成強大的輿論攻勢，讓干部繃緊禁燒之弦，讓廣大群眾了解焚燒秸稈危害，從而贏得廣大群眾的理解、支持和配合。
3、要排定計劃，明確目標。大家知道，以夏收、夏種為主的“四夏”工作，就是要突出一個“搶”字，搶收能夠抓住晴天、抓住早讓茬的主動，搶種就是搶季節(jié)，達到一季早，季季早的效果。根據(jù)縣委縣政府5月28日會議要求，全縣夏收結束時間為6月12日，夏種結束時間6月25日左右。各村要圍繞這一時點進度，結合本地情況，排出收種計劃。從往年的教訓看，抓大戶就是抓進度，各村要把種植大戶細化到村主要干部，建立包干責任制，這是爭取“四夏”工作進度的關鍵。
二、集中全力，統(tǒng)籌兼顧抓好“四夏”工作
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作事務繁、事項多，務必要求大家統(tǒng)籌兼顧，明確階段性工作的重點，集中全力完成重點工作任務。
1、是收種工作。在突出抓好搶收種、保進度的同時，注重工作協(xié)調，化解用機、用水、用路等常規(guī)性矛盾，特別是上下游、村與村、組與組、散戶與大戶之間的矛盾。
2、是秸稈禁燒工作。在做好宣傳的基礎上，重點抓好巡邏督查、切斷源頭火點，嚴防第一把火，嚴懲第一把火。各村居要把區(qū)域劃定到責任人，嚴明工作紀律。鎮(zhèn)巡邏督查組，要做到督查不間斷，督查不留情，考核不和牌。
3、是防汛防旱工作。要從思想上立足有災意識，認真抓好防災抗災的準備，重點是排灌泵站檢測、險工患段查補、防汛物資備足備齊、防災抗災預案排細靠實。
4、是示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。今年是我鎮(zhèn)糧食全程機械化示范鎮(zhèn)創(chuàng)建年，不僅要確立創(chuàng)必成的信心，關鍵是以水稻機插秧為重點的示范核心區(qū)、示范片點的培植，各村居要按照農(nóng)業(yè)條線對接的要求，切實抓好示范創(chuàng)建工作。
三、強化領導，明確責任督查“四夏”工作。
1、強化組織推進。鎮(zhèn)已明確了鎮(zhèn)干部聯(lián)系村分工，各村居主要負責同志作為第一責任人，要加強組織協(xié)調，完善“四夏”、禁燒、防汛等重點工作責任追究機制，將任務分解到具體責任人。形成一級抓一級的組織網(wǎng)絡，一級對一級負責的責任網(wǎng)絡。剛才鎮(zhèn)已與各村居簽訂了禁燒責任狀，過去講過，責任狀一簽，責任上肩。
2、強化協(xié)調服務。鎮(zhèn)農(nóng)口部門要義不容辭的做好“四夏”協(xié)調服務工作。
農(nóng)推中心：要切實抓好秋季糧食生產(chǎn)結構布局、新品種、新技術、新模式的推廣應用，側重抓好水稻機插秧覆蓋面，培植鎮(zhèn)村示范區(qū)、片、方，以示范推進全程糧食機械化示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)必成；
農(nóng)機站：要認真抓好夏收機械組織和切碎裝置監(jiān)督，做好農(nóng)機監(jiān)理、安全宣傳，配合搞好機電泵站檢查維護等服務工作；
水務站：要做好夏種用水調度和矛盾協(xié)調工作，制定好防汛防旱工作預案，超前做好排灌機電泵站的檢測工作，確保拉得出、打得響，要求全鎮(zhèn)所有泵站全部檢測，檢測過程要形成記錄，需要整改的及時下發(fā)通知書限期整改，并回訪檢測；
禁燒和環(huán)保辦：要組織好巡邏督查工作，按照南北片兩部車輛，協(xié)調好上車人員、督查責任，從明天起鎮(zhèn)巡邏車既要督查著火點、也要跟蹤督查已焚燒的斑痕，做到見灰必查、見火必處。
農(nóng)經(jīng)中心：要組織好統(tǒng)籌代辦費的收繳工作，做好各村居夏季禁燒保證金代收代管，兼顧抓好土地流轉平臺交易工作。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第2篇
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這家擁有百年歷史的科技公司的股價在5個月的時間中跌去了70%,創(chuàng)40年來的新低。這家自1950年之后從未有過大規(guī)模裁員,一直堅守讓員工一輩子在公司工作承諾的企業(yè),最終卻不得不宣布大規(guī)模的裁員計劃,至今已宣布裁員共8000人,占員工總數(shù)達14%。
更不走運的是,緩解夏普資金短缺的“救生圈”——臺灣鴻海精密發(fā)起的收購計劃正接近失敗的邊緣。
今年3月,鴻海精密曾計劃收購夏普9.9%的股份,夏普當時的股價為550日元(約合6.92美元),但現(xiàn)在其股價已暴跌至約定價格的三分之一,對鴻海精密來說,這筆收購現(xiàn)在絕對是單賠本的買賣。雖然鴻海精密董事長郭臺銘日前表示會繼續(xù)商談收購事宜,但收購的前景依然不明朗。如果原收購計劃成功,將為夏普注入8.4億美元的資金,但現(xiàn)在這筆救命錢卻成了“水中之月”。
危險的堺工廠
如今看來,在“日本家電”這座金字招牌已死之時,夏普對未來的規(guī)劃是頑固而保守的。
2009年,一座位于日本西部堺市,面向大阪灣,面積有數(shù)十個東京棒球場那么大,投資額高達4200億日元,年產(chǎn)600萬臺60英寸電視面板的超級工廠開始投入使用。當時的夏普恐怕無法想象,這座令其引以為傲的工廠將使公司陷入前所未有的危機。
工廠建成之后,電視機銷售市場即開始放緩。夏普難以為其電視機產(chǎn)品找到買主,特別是在中國和日本本土這兩個電視機銷售大幅放緩的市場;另外,購買夏普大尺寸液晶顯示器的電子產(chǎn)品廠商也開始削減訂單規(guī)模。市場的不景氣最終導致夏普出現(xiàn)庫存過剩,夏普不得不改變策略。
2011年6月,時任夏普總裁的片山干雄宣布:“40英寸以下的電視面板,完全不賺錢,已經(jīng)沒有做下去的必要。”堺工廠決定放棄不能盈利的普通電視面板,專門生產(chǎn)60英寸以上的大屏幕。可惜這個策略選擇并不正確,當時全世界對60英寸以上面板的需求量不過200萬臺,而堺工廠的生產(chǎn)能力是600萬臺。
從2011年下半年開始,堺工廠的開工率降低至不到5成,市場紛紛開始質疑,夏普當初的巨額投資是否還能回收。夏普為了增強液晶生產(chǎn)線,曾投入2000億日元,這筆資金來自公司的轉換債券,而這部分債券到2013年9月就需要返還給投資者。
到今年5月,堺工廠的大型液晶面板外銷比率已經(jīng)不到一成。絕境之中,鴻海精密伸來的橄欖枝十分及時。7月12日,夏普宣布,鴻海精密已完成向堺工廠運營公司的注資,出資490億日元,累計獲得堺工廠運營公司約46.5%的股份。好不容易,夏普終于將堺工廠這個危險的包袱給扔掉了。
迫在眉睫的債務
但是,迫在眉睫的債務是夏普公司必須面對的另一難題。
據(jù)路透社報道,夏普負債總額為1.25萬億日元,正想方設法再融資以清償大約3600億日元的短期商業(yè)票據(jù)和2013年9月到期的2000億日元可轉換債券。2012年8月,夏普方面預計,該公司本財年將虧損2500億日元(2011年虧損了3760億日元)。而6月底,夏普所持有的現(xiàn)金、應收賬款、庫存和其他資產(chǎn)不足以支付其短期債務。
自7月以來,夏普的債務違約保險成本增加了兩倍,已經(jīng)跟希臘處于同一水平了。
夏普在9月與兩個主要債權方──瑞穗實業(yè)銀行和三菱東京ufj銀行見面,討論獲取更多貸款的可能性。夏普毫無疑問將會因此承受更苛刻的條件。目前兩家銀行各自都在夏普有超過1100億日元的未償貸款,而兩家銀行在8月底之前發(fā)放了總計650億日元的過橋貸款。
目前需要籌集現(xiàn)金的夏普還在采取額外的業(yè)務重組措施,以遏制主營的液晶顯示屏和電視機業(yè)務的虧損。夏普8月預計,截至3月份的上一財年凈虧損為2500億日元,比此前預期的300億日元要嚴重得多。
夏普已經(jīng)不得不靠典賣家當來暫緩危機了。8月20日,夏普表示計劃將其4家海外液晶電視工廠中的2家(墨西哥和中國南京的主要生產(chǎn)60英寸以上大型液晶電視的工廠)出售給鴻海精密,兩家工廠累計超過3000名員工將全部由鴻海接管。夏普甚至在考慮出售位于首都東京的辦公樓,以及位于波蘭、馬來西亞和墨西哥的電視組裝廠。
寄望新能源
從2008年開始,日本家電企業(yè)在黑電、白電全線潰敗,電視機產(chǎn)業(yè)受災最嚴重,夏普也不能幸免地遭遇“百年一遇”的巨虧。
這可以歸咎一些短期原因:包括日元升值、2011年日本遭遇災難性的地震與海嘯、泰國洪災、能源價格上漲以及歐洲的金融危機。
但作為消費電子行業(yè)曾經(jīng)的主力軍,夏普生產(chǎn)的電子產(chǎn)品現(xiàn)在根本無法滿足消費者的需求。更致命的是,產(chǎn)品差異化的不足,導致其陷入殘酷的價格競爭當中。而當消費者需要創(chuàng)新之時,又無法足夠迅速地做出反應,因為資源分布在太多的產(chǎn)品線上,每一個產(chǎn)品線上的資源太少。
創(chuàng)新能力無法追趕蘋果公司,生產(chǎn)能力又不及三星電子,夏普注定在這場技術革新的大潮之下,被卷至谷底。
與索尼還有游戲和數(shù)碼業(yè)務支撐、松下轉型新能源不同,夏普的業(yè)務結構相對集中單一,80%的業(yè)務與液晶有關。夏普大中華區(qū)ceo菅野信行表示:“在液晶技術領域,夏普一直都是獨立完成從液晶面板到液晶電視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈打造,但這種單打獨斗的模式已經(jīng)走到極限,夏普必須打破局面?！?/p>
在傳統(tǒng)家電已無起色,液晶業(yè)務也再無騰挪空間的情況下,夏普目前正試圖從可再生能源之中殺出一條血路。
2010年11月,夏普以3.05億美元的價格收購了舊金山太陽能發(fā)電項目開發(fā)企業(yè)recurrent energy llc。日本新法規(guī)要求公用事業(yè)公司更多地從可再生能源公司采購商品,夏普現(xiàn)任總裁奧田隆司2012年已經(jīng)劃出了夏普太陽能產(chǎn)品業(yè)務。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第3篇
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這次會議是在認真貫徹落實中國計劃生育協(xié)會關于開展“協(xié)會服務行動拓展年活動”下發(fā)的兩個文件《關于開展協(xié)會服務行動拓展年活動的決定》和《關于開展協(xié)會服務行動拓展年活動的意見》背景下召開的。其主題是交流各地開展“協(xié)會服務行動拓展年活動”的經(jīng)驗，了解和掌握全省各地開展“協(xié)會服務行動拓展年活動”的實施情況，把我省開展“協(xié)會服務行動拓展年活動”進一步推向深入。
這次會議不穿靴戴帽，不照本宣讀。會議緊張而又熱烈，歷時一天，圓滿結束。
從各地介紹的情況看，“協(xié)會服務行動拓展年”活動在全省正在逐步開展，并取得了初步成效。
各顯神通宣傳活動亮點多
接到國家、省計生協(xié)的有關通知后，各地計生協(xié)會在如何開好頭、起好步上面下了不少工夫。許多市借助今年的“5?29”宣傳活動，加大宣傳力度，把“協(xié)會服務行動拓展年活動”從一開始就開展得有聲有色。鄭州市專門召開了“協(xié)會服務行動拓展年活動”的啟動會議，工作一直較好的新鄉(xiāng)、焦作等市協(xié)會還把“協(xié)會服務行動拓展年活動”列入年終人口計生委統(tǒng)一考核。
周口市計生協(xié)會聯(lián)合該市婦聯(lián)、團委等單位和市計生委一道在全市開展了以“關愛女孩”為主題的大型演講比賽，宣傳科學、文明、進步的婚育觀念。他們還通過戲曲、小品等文藝形式進行宣傳，廣受群眾喜愛和好評。
許多市的計生協(xié)會廣泛征求多方意見，集思廣益：有的協(xié)會專門舉辦會議，進行研究討論；有的協(xié)會會長親自下基層調研；有的地方召開市縣秘書長專題培訓、召開現(xiàn)場會等，進行動員部署，明確了本地區(qū)服務工作的重點，并因地制宜制定了具有各自特色的活動方案。
確立試點探索計生協(xié)會服務工作機制的創(chuàng)新，是各市“協(xié)會服務行動拓展年活動”順利開展并取得成效的有效方法之一。各地在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，逐級制定下發(fā)了協(xié)會開展“協(xié)會服務行動拓展年活動”的規(guī)劃和實施意見。各市都設有試點縣，縣設有試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有試點村。以點帶面，逐步展開，全面發(fā)展，創(chuàng)新提高。安陽市確定了一縣一區(qū)為試點深入進行調研、督導，確保活動方案的各項要求落到實處，同時要求每個縣（市、區(qū)）都要抓好2~3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，以此推動工作開展；焦作市在確立修武縣為試點縣，該縣又確立五里源鄉(xiāng)等為試點鄉(xiāng)，通過建立幫扶金的形式幫扶計生戶，逐步改變群眾“養(yǎng)兒防老”的生育觀念；周口市在全市確立計劃生育村民自治試點村936個，還重點培植了20個村民自治示范村，使計生協(xié)會的服務職能和宗旨得到了進一步發(fā)揮。
形式多樣服務花開遍中原
從各市接到國家、省計生協(xié)關于“協(xié)會服務行動拓展年活動”的通知，按要求開展活動到現(xiàn)在，并沒有多久。但各市的活動已取得了初步成效，服務形式有所創(chuàng)新，服務質量有所提高。
結合“5?29”宣傳活動，各市各級計生協(xié)會在“三夏”期間普遍組織義務幫扶隊幫助計劃生育生活困難家庭發(fā)展生產(chǎn)，協(xié)助解決在生產(chǎn)過程中的各種困難問題。全省計生協(xié)共幫助協(xié)調小額貸款6167萬元，資助12230多戶發(fā)展生產(chǎn)。全省有1191個信用社開展了農(nóng)戶聯(lián)保小額貸款活動，發(fā)放貸款85億元，這對于農(nóng)村困難戶（包括計生戶）發(fā)展生產(chǎn)是一個有力的支持。焦作市各級計生協(xié)會統(tǒng)籌安排，開展“救助貧困母親”活動、組織“三夏”志愿者和幫扶隊，大力開展幫扶活動。其間，他們共設立義務咨詢臺500余個，為群眾義診1萬余人次，為計生戶幫收幫種3000余戶，受到了群眾的好評。三門峽市以人口計生干部、計生協(xié)會會員為骨干組織了“三夏”服務隊，采取組織勞動力助收，聯(lián)系農(nóng)機幫收，送種子、送農(nóng)藥、送化肥到戶的形式，幫助計生戶解決實際困難，同時把幫扶與宣傳結合起來，極大地提高了群眾計劃生育的積極性和自覺性。
信陽市息縣計生協(xié)會組織便民幫扶隊，幫助外出務工人員家庭搞好夏收夏種。該縣張?zhí)锗l(xiāng)計生協(xié)會組織會員120人，組成10個幫扶隊，幫助112戶家庭進行夏種夏收。
為育齡群眾提供健康服務是此次活動的重點。河南省各級計生部門聯(lián)合有關部門為群眾進行了免費健康檢查、生殖知識講座、青春期健康培訓等服務，都受到了廣大群眾的普遍好評。
漯河市各級計生協(xié)會認真開展“三生”服務，幫助群眾解決一些實際困難，并充分利用單月康檢的有利時機，認真開展了生殖健康、預防艾滋病和青少年健康知識教育，提高群眾的防范意識，取得了良好的效果。
南陽市各級計生協(xié)會不僅在節(jié)日、紀念日和康檢日為群眾提供宣傳咨詢、義診、生殖健康培訓、講座等活動，而且平時還聯(lián)合醫(yī)療衛(wèi)生部門開展婦科病普查普治、送健康下鄉(xiāng)等活動。他們在為育齡婦女進行健康檢查后，統(tǒng)一建立健康檔案，跟蹤關注。濟源市在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、社區(qū)居委會、企事業(yè)單位育齡婦女中舉辦了“女性生殖健康知識”巡回講座，邀請婦科病專家就婦女病防治、日常生殖保健及避孕節(jié)育等作了詳細講解，有近兩萬人次的育齡婦女參加。
各市還在青少年中開展了青春期健康培訓，取得了良好的效果。鄭州市大學路辦事處計生協(xié)會聯(lián)合該市青少年宮等單位，成立了大學路辦事處“青春健康”教育基地，積極引導青少年坦然面對成長過程中的各種挑戰(zhàn)，為今后的生活做好準備。
不斷創(chuàng)新拓展活動見成效
“協(xié)會服務行動拓展年活動”開展以來，各市計生協(xié)會紛紛推陳出新，在服務拓展創(chuàng)新上下工夫，發(fā)展了服務項目，拓寬了服務領域，取得了一定的成效。
為了協(xié)助政府搞好扶貧開發(fā)工作，許多市的計生協(xié)會都結合本地實際創(chuàng)立了各種類型的幫扶金，幫助群眾脫貧致富。焦作市在全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了計劃生育救助公益金制度；鶴壁市建立的是計劃生育幫扶互助金；洛陽市建立的是計劃生育救助活動金。不同的名稱起到了相同的作用。這些幫扶金的來源主要是政府支持一點、村里拿一點、企業(yè)贊助一點、會員捐助一點，積少成多、聚沙成丘，這些基金為廣大育齡群眾渡過“貧困之河”起到了“橋”“船”的作用。
授之以魚不如授之以漁，各級計生協(xié)會深知這個道理。在扶貧開發(fā)工作中，各級計生協(xié)會除了幫助扶貧對象聯(lián)系解決資金困難外，還非常注重選項目、教技術，使計生困難戶能真正走上致富路。
安陽市滑縣、內黃縣對于計生戶困難家庭實施“安居幫扶工程”解決舊房改造深得民心。安居幫扶戶所在村計生協(xié)會還自發(fā)組織起來，開展搬磚掂瓦義務幫助困難戶建房活動，并根據(jù)每戶實際情況，制定幫扶計劃，尋找致富項目，聯(lián)系小額貸款。白道口鎮(zhèn)石佛村李國士夫婦只有一個女兒，兩人身體不好，家庭貧困，當?shù)赜嬌鷧f(xié)會根據(jù)該戶特點，協(xié)會用1200多元給他們購買了十只良種山羊發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。在致富幫扶服務上，他們按照“獎、優(yōu)、免、扶、保、助”六位一體的利益導向機制，依托部門優(yōu)勢整合可掌控資源，全面實施計生家庭小康工程。周口市協(xié)助小額貸款759萬元，幫助2985戶。
各地計生協(xié)會在計劃生育村民自治工作中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用。南陽在計劃生育村民自治的運作上，重點實行“六個一”：一個網(wǎng)絡暢言路。凡自治村均建起由戶代表（一般為計生協(xié)會會員）、戶代表議事組（類似會員小組）、執(zhí)章小組（以計生協(xié)會理事為主）、村民代表大會組成的“寶塔式”工作網(wǎng)絡，保證了言路暢通。一個章程攬全局。計劃生育村民自治章程和計劃生育公約，必須經(jīng)村民代表大會討論通過。在充分發(fā)揚民主的基礎上，合法定約，以約定規(guī)，以規(guī)理事。既要有與法律法規(guī)的一致性，又具有因村而異的可操作性，起到了統(tǒng)攬村級計劃生育工作的作用。一份合同管到底。在堅持體現(xiàn)“公民權益與義務對等，村委會權利和責任對等”的前提下，重點整合縣、鄉(xiāng)、村有關資源，加大了公民享受獎勵優(yōu)惠政策的比重，增強了群眾履行義務的自覺性，發(fā)揮了計生協(xié)組織的監(jiān)督作用，進而保證了《計劃生育村民自治章程》落到實處。一套制度保權益。各自治村都逐步制定完善了“計劃生育村民自治工作制度、民主選舉制度、民主決策制度、民主管理制度、民主監(jiān)督制度、合同管理制度和政務公開制度”。一支隊伍抓落實。在村“兩委”的領導下，建立以計生協(xié)理事為主的“執(zhí)章監(jiān)督小組”和以會員為主的群眾工作隊伍，具體負責自治章程和各項制度的落實，有效地推動了計劃生育村民自治工作的健康發(fā)展。一個陣地搞服務。他們充分發(fā)揮“村室”和“會員之家”這個計劃生育宣傳和服務的主要陣地的作用?！傲鶄€一”的落實，使計劃生育村民自治工作得到規(guī)范，逐步實現(xiàn)了制度化。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第4篇
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一、認真貫徹落實區(qū)委《關于在全區(qū)農(nóng)村開展“三定三創(chuàng)”活動意見》，加快新農(nóng)村建設。
為認真貫徹落實區(qū)委《關于在全區(qū)農(nóng)村開展“三定三創(chuàng)”活動的意見》，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，建設生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村、夏侯村兩委高度重視，切實履行具體責任職責，按照活動的總體要求，扎扎實實地做好了各個環(huán)節(jié)的工作，以確保各項措施的落實，使“三定三創(chuàng)”工作收到了明顯的成效。夏侯村兩委于5月上旬召開村級“兩會”。會議期間，村民代表和黨員代表圍繞夏侯村2010—2011年發(fā)展規(guī)劃和2010年工作計劃、為民辦實事項目等重大問題進行了討論，通過此次會議的召開，夏侯村及時總結了2010年的工作，制定了下一步的工作計劃，確定了2010年為民辦的五件實事。使全村上下思想得到了統(tǒng)一，發(fā)展思路更加清晰。
二、充分發(fā)揚民主、深入貫徹落實“4+2”工作法、完善聯(lián)戶代表制度
為全面推進農(nóng)村黨的建設，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，緊緊圍繞完善村民自治、維護社會穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、構建和諧社會的要求，切實保障人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權和管理權。夏侯村兩委高度重視，嚴格按照《區(qū)委、區(qū)政府關于在全區(qū)農(nóng)村落實“4+2”工作法完善家庭聯(lián)戶代表制度的實施意見》于6月1日召開有村組干部、村民代表和黨員參加的落實“4+2”工作法動員大會，并成立了領導小組，制定了符合我村實際的實施方案。并按照日程安排于6月5日前集中進行了輿論宣傳。各村民組精心準備，宣傳教育引導村民了解和認識“4+2”工作法，利用標語、村務公開欄、發(fā)放宣傳頁等形式進行宣傳，多層次，多角度搞好推行“4+2”工作法的宣傳工作，營造良好輿論氛圍，讓群眾能夠主動參與、積極支持、廣泛監(jiān)督“4+2”工作機制，為全面推行打好基礎。二是于6月10日前整理任期規(guī)劃和年度計劃并公示。村兩委及各個村民組按照統(tǒng)一樣式。整理先前對照“三定三創(chuàng)”活動爭創(chuàng)標準，制定的符合本村實際，相對科學合理、可操作性強的具體目標，包括2010—2011年任期規(guī)劃、2010年度目標計劃、2010年度為群眾辦實事項目。并在村務公開欄中進行公示七天。
目前我村正在進行第二步工作：推選產(chǎn)生戶代表、村民（聯(lián)戶）代表和監(jiān)督員（6月11日—6月28日）。經(jīng)過各村民組的認真工作，推選產(chǎn)生戶代表工作已經(jīng)完成，全村共推選產(chǎn)生656戶戶代表。下一步我村將進行推選產(chǎn)生村民（聯(lián)戶）代表工作。按照“一戶一代表，十戶一聯(lián)合”工作思路，以推選農(nóng)村家庭代表和聯(lián)戶代表，建立起“家庭代表—聯(lián)戶代表—組委會—聯(lián)戶代表大會—監(jiān)委會”的組織架構。以黨員大會、村民代表會議為核心的村級“兩會”制度是我區(qū)農(nóng)村黨建“三定三創(chuàng)”活動的新舉措。“4+2”工作法、家庭聯(lián)戶代表制度和村級“兩會”制度，三者之間互為補充、互為依托、相輔相成，對促進農(nóng)村事務民主管理、加強基層組織建設產(chǎn)生積極而深遠的影響。
三、通過講、述、促教育活動，不斷提高了黨員干部的政治覺悟和工作水平
通過深入開展學習“弘揚焦裕祿精神，講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”教育活動，是新時期進一步加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，深入推進反腐倡廉建設的必然要求，也是深入學習實踐科學發(fā)展觀、保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要保障，更是當前在嚴峻經(jīng)濟形勢面前開展的一項重大而緊迫的政治任務。夏侯村黨員干部通過學習，不僅提高了自己的政治覺悟水平，而且還改變了他們的工作作風。為扎實開展各項工作，圓滿完成年初制定個各項目標，及為民辦實事項目打下了堅實的政治保證。 『 1
四、加快三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，多方增加農(nóng)民收入。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第5篇
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在繁忙工作之余，楊紅兵筆耕不輟，有多篇新聞作品獲全國晚報好新聞特等獎、一等獎、二等獎及寧夏好新聞特別獎、一等獎。在1999年4月，在北京舉辦的“共和國社會主義文學藝術五十年”研討會上，楊紅兵作品《遐想未來》被評為攝影一等獎。由于工作成績突出，1994年被評為寧夏優(yōu)秀新聞工作者，1998年被新聞出版署和中國報業(yè)協(xié)會評為全國報業(yè)先進經(jīng)營管理工作者。
去年6月，總書記在西安發(fā)出“西部大開發(fā)”的號召后，上海、廣州、北京、福州、深圳等東部發(fā)達地區(qū)的新聞媒體，香港及國外一些媒體記者相繼進入寧夏、銀川采訪。西部大開發(fā)的輿論氛圍正在形成，宣傳報道逐漸升溫。
3月22日，《銀川晚報》頭版頭條發(fā)表了一條消息：上海市政協(xié)西部大開發(fā)考察組到寧夏考察，并同銀川市領導同志共商上海、銀川合作問題。3月25日，以書記處第一書記為顧問，書記處書記、中國青年企業(yè)家協(xié)會會長孫金龍為團長的“中國青年企業(yè)家西部行赴寧夏考察服務團”到達銀川。國內知名經(jīng)濟學家厲以寧、吳敬璉、蕭灼基等專家學者，來自京、津、滬、皖、蘇、浙、閩、魯?shù)葨|部發(fā)達地區(qū)的優(yōu)秀青年企業(yè)家以及新華社、人民日報、中央電視臺等新聞單位的新聞記者共100多人隨團來寧。該團的目的是讓東部發(fā)達地區(qū)的青年企業(yè)家深入西部、了解西部、認識西部、積極投身于西部大開發(fā)。此前，杭州日報組成的“中國西部行”采訪組四名記者，駕駛著飾有“中國西部行”標志的越野車，從陜西定邊來到銀川，經(jīng)過5天的采訪，然后馳赴蘭州、西寧、烏魯木齊……東部發(fā)達地區(qū)的人民和新聞媒體積極響應黨中央的號召，以極大的熱情關注西部大開發(fā)，作為寧夏回族自治區(qū)的新聞媒體怎么辦？既要抓住機遇，又要迎接挑戰(zhàn)。為了適應西部大開發(fā)新聞報道的需要，銀川晚報在經(jīng)濟拮據(jù)情況下，每周增擴16個版，加大“西部大開發(fā)”的宣傳力度。報社根據(jù)自治區(qū)和銀川市確定的“西部大開發(fā)，寧夏要爭先，銀川走在前”的工作思路，認真組織策劃，安排相關版面和欄目，確定選題，落實責任，做好“西部大開發(fā)”這篇大文章。
為了使西部大開發(fā)的宣傳報道工作走上新的臺階，我們結合實際，在抓特色、抓腦子、抓點子三個方面下功夫。
重新認識環(huán)境優(yōu)勢
抓特色，就是結合寧夏、銀川實際，在發(fā)揮優(yōu)勢的宣傳上下功夫。寧夏很小，面積五萬多平方公里，人口540萬，經(jīng)濟總量僅有240多億元。放到全國的大盤面上看，哪方面都很小。銀川是自治區(qū)首府，雖然已進入大城市之列，但經(jīng)濟發(fā)展滯后，自然無法和東部發(fā)達地區(qū)的城市，特別是同大上海相比。但小有小的好處和優(yōu)勢，小省區(qū)也有大文章可做。外地客人到銀川，只需東行一個小時，便可看到大山（賀蘭山）、大河（黃河）、大漠（騰格里大沙漠）、大平原（寧夏平原）、大戈壁、湖泊、濕地，還有神秘的西夏王陵、賀蘭山巖面、明清古堡、古人類遺址、古長城等自然和人文景觀，這不是西部所有城市都能如此一應俱全的，惟寧夏所獨有。發(fā)展旅游業(yè)，在環(huán)境優(yōu)勢和文化內涵的有力支持下，便會展示其巨大的魅力。難怪朱f基總理去年到銀川視察西夏王陵時，停留了一個半小時才離開，而且感慨地說：“上了一堂愛國主義的教育課?！闭驗槿绱?，自治區(qū)和銀川市政府都把發(fā)展包括旅游業(yè)在內的第三產(chǎn)業(yè)，當作調整產(chǎn)業(yè)結構的重點，加以重點扶持。抓住“西夏古都、回族風情、塞上江南”三大特色，認真組織策劃，大力進行宣傳，同時對近年銀川市千方百計促進金融保險、信息服務、房地產(chǎn)、商貿(mào)、中介服務、社區(qū)服務業(yè)等相關行業(yè)的發(fā)展和民族旅游業(yè)發(fā)展而帶動起來的交通、通信、餐飲、娛樂服務等相關行業(yè)發(fā)展的報道予以加強，讓國內外人士重新認識銀川及近年來不斷改善的較為優(yōu)越的軟環(huán)境，以促使他們前來旅游、觀光、投資，促進寧夏、銀川的發(fā)展。
沖破守舊思想牢籠
正如上所述，俗稱“塞上江南”的寧夏，由于自給自足的自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響，滿足現(xiàn)狀、不思進取的觀念、守舊守成觀念、守土觀念、平均主義觀念、害怕風險觀念、宗法觀念、不服氣心態(tài)、看不慣心理、等靠要思想、懶惰習慣，以及等級觀念、官本位意識、唯意志論等自然經(jīng)濟觀念和傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想交織在一起，如中國社會科學院研究院副院長鄒東濤教授所概括的，“這些觀念構成一個封閉的文化意識圈，形成一個群體性的思維和行為定勢。在這種文化氛圍中，形不成正常的市場競爭和人才競爭，而舌頭官司、互相干擾扯皮、人際摩擦等現(xiàn)象則無休無止。在這種文化氛圍中，一些思想比較開拓、富有創(chuàng)造性的同志，往往鶴立雞群，成為眾矢之的。于是，在人才場、干部場，往往是‘劣勝優(yōu)敗’、‘汰優(yōu)擇劣’，其結果是干部隊伍素質退化。于是乎，大家都不冒尖，都不創(chuàng)新，都不超前，固守中庸，明哲保身，隨波逐流，隨遇而安；于是，從整體上行為總是‘慢三拍’，改革開放的步子總是走不到人前去?！币蚨鴩乐刂萍s了經(jīng)濟建設的發(fā)展。鄧小平視察南方作重要講話后，寧夏人、銀川人展開了解放思想大討論，思想觀念發(fā)生了很大變化，但自然經(jīng)濟和傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的印記不是一下子就可退出歷史舞臺的。思想觀念的守舊、保守仍然制約著經(jīng)濟的發(fā)展。因而解放思想，轉變觀念的工作就顯得越發(fā)重要。進一步大膽解放思想讓寧夏人、銀川人、西部人克服守舊、保守觀念，進一步牢固樹立改革意識、開放意識、創(chuàng)新意識，發(fā)展意識，這就是《銀川晚報》等新聞媒體不可抵卸的責任。在這方面，我們要下大功夫、花大力氣，搞好“解放思想，轉變觀念”的宣傳報道。
新聞策劃抓好“點子”
西部大開發(fā)是一項長期的戰(zhàn)略決策，不是權宜之計，因此要樹立長期作戰(zhàn)的思想。
《銀川晚報》作為新聞媒體要把握良機，及時了解自治區(qū)和銀川市黨委、政府關于西部大開發(fā)的思路、規(guī)劃和總體要求，抓緊抓實自身的宣傳和對外宣傳工作。
一是搞好策劃，落實選題，用典型開路。合理配置相關欄目，抓好深度報道，形成較強的宣傳聲勢。必要時增加版面，或與東部發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦報，如和《新民晚報》協(xié)商，辦《新民晚報?西部版?寧夏篇……》等。這樣，既互相傳遞改革開放、西部大開發(fā)的信息，擴大了對內對外宣傳，又可組織廣告、擴大發(fā)行，促進報業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
二是在“大”字上做文章，要樹立“大銀川”、“大西北”、“大開放”、“大發(fā)展”的觀念。積極加強同黨委、政府、企業(yè)、金融、保險、電信、交通、科技、文化、教育等方面的聯(lián)系，參與他們組織的重大活動。如在銀川沙湖開幕的中國摩托車國際旅游節(jié)等，抓重頭戲。
三是請進來，走出去。搞好對外宣傳，提高我區(qū)、我市的知名度。我們認真回顧總結1995年5月我社承辦、西安晚報和蘭州晚報協(xié)辦的“陜甘寧邊區(qū)行”采訪活動的成功經(jīng)驗，策劃一些活動，通過中國晚報協(xié)會、中國地市報研究會，組織東部發(fā)達地區(qū)或全國各地的新聞媒體、特別是晚報界的朋友，來銀采訪，互辦專版、?？?。走出去，就是積極參加或組織異地采訪活動，認真學習和組織報道兄弟省區(qū)或國內外改革開放的先進經(jīng)驗，以激勵我區(qū)我市人民參與西部大開發(fā)的熱情。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第6篇
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為了不違農(nóng)時地做好今年“三夏”各項工作，保證夏收、夏種、夏管工作順利進行，促進全縣農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、認清形勢，提高認識，增強搞好“三夏”工作的責任感
“三夏”是龍口奪食的關鍵時刻，“三夏”工作的好壞直接關系到全年糧食收成的豐歉，不失時機地搞好“三夏”工作，對于全面貫徹落實中央一號文件精神，確保我縣糧食生產(chǎn)計劃任務的完成，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。今年全縣種植夏糧44.34萬畝，油菜3.12萬畝，盡管受去冬今春干旱、低溫和病蟲危害等不利因素的影響，夏田作物生長發(fā)育受到一定的制約，但由于去年秋播統(tǒng)供面積大、墑情好、肥料施用科學，小麥播種主要在月1日至日最佳播期內，加之冬春抗旱灌溉面積大、田間管理措施落實到位，小麥揚花灌漿期降雨適時，為小麥轉化升級創(chuàng)造了良好條件。從目前長勢看，后期若無大的自然災害，今年夏田作物仍將取得較好收成，預計全縣小麥平均畝產(chǎn)416.7公斤，總產(chǎn)17.79萬噸，單產(chǎn)、總產(chǎn)與去年基本持平。油菜預計平均畝產(chǎn)2.3公斤，總產(chǎn)3191.8噸，單產(chǎn)、總產(chǎn)分別較去年減產(chǎn)3.2%和14.9%。
綜合分析今年“三夏”工作，仍有許多丞待解決的問題：一是小麥良種“三田”面積大，單收單打任務重；二是受低溫天氣影響，今年小麥成熟期普遍推后3-4天，收獲期相對集中，爭勞爭時爭機矛盾突出；三是受原材料和燃油、勞動力漲價因素影響，農(nóng)資和農(nóng)機作業(yè)價格上漲，導致生產(chǎn)成本進一步增加，影響農(nóng)民生產(chǎn)投資積極性；四是根據(jù)歷史經(jīng)驗和氣象部門預測，“三夏”期間災害性氣候仍有可能發(fā)生，將給“三夏”工作帶來不利影響。五是今年“三夏”期間世界園藝博覽會正在西安舉行，社會各界對生態(tài)環(huán)保的期望更高，上級部門對大氣環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控要求更嚴，秸稈禁燒的任務更加艱巨。因此，全縣各級和各有關涉農(nóng)部門及單位，必須認清形勢，從貫徹落實中央一號文件精神和確保全年糧食安全的高度，分析應對“三夏”工作面臨的新情況、新問題，切實增強搞好“三夏”工作的責任感和緊迫感，堅決克服盲目樂觀和僥幸心理，按照縣上的統(tǒng)一部署，搶抓時機，采取有力措施，努力奪取“三夏”工作全面勝利。
二、統(tǒng)籌兼顧，科學安排，全力以赴做好“三夏”各項工作
（一）強化措施，抓好夏管。當前正值小麥灌漿期，是增加粒重、提高產(chǎn)量的關鍵時期，也是瓜菜和果樹等經(jīng)濟作物生長的重要時期，要以施肥、灌水、防治病蟲害為重點，確保糧經(jīng)雙豐收。一要加強麥田后期管理。堅持豐收不到手，管理不放松，繼續(xù)抓好“一噴三防”工作，實現(xiàn)提質增產(chǎn)。同時，要組織人員搞好種子田去雜去劣工作，確保種子質量，為秋播統(tǒng)供備足優(yōu)質良種。二要抓好瓜菜生產(chǎn)。“三夏”期間，瓜菜需水需肥量大，要及時補充肥水，開展病蟲害防治，增加產(chǎn)量，提高種植效益。三要抓好果樹夏管。大力實施“優(yōu)果工程”，積極推廣拉枝修剪、節(jié)水灌溉、果園生草、病蟲害綜合防治等技術，提高優(yōu)果率。同時，要重點抓好去冬今春新建果園管理，及時做好灌水和管護工作，堅決防止毀壞苗木現(xiàn)象發(fā)生。四要做好畜禽疫病監(jiān)控與防治，密切注意畜禽疫病動態(tài)，提高防范意識，確保畜禽安全過夏。
（二）提早動手，抓好夏收。一要做好“三夏”物資準備。農(nóng)業(yè)、供銷、工信等部門要摸清“三夏”物資供需情況底子，及時調運補足庫存儲備，保證夏播種子、農(nóng)藥、化肥、器械等“三夏”物資充足供應。夏收前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織開展一次夏田觀摩，篩選優(yōu)良品種，總結經(jīng)驗教訓，做好秋播布局規(guī)劃，搞好示范引導，加快良種推廣步伐。特別要加強對種子田的指導，去雜去劣，做到單收、單打、單貯，確保種子純度及質量。二要做好組織協(xié)調和技術指導服務工作。要組織群眾抓住晴好天氣，適時搶收，全力以赴加快收獲、碾打、晾曬進度，確保糧食安全豐收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣農(nóng)業(yè)部門要成立“三夏”規(guī)模化機收協(xié)調服務組織，及早做好農(nóng)業(yè)機械檢修、零配件供應和農(nóng)機燃油準備，組建農(nóng)機作業(yè)服務隊伍，按照不同類型區(qū)域，合理安排調配農(nóng)業(yè)機械，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的作用，加快夏收進度。同時，要組織協(xié)調夏收農(nóng)機具規(guī)范有序作業(yè)，并積極聯(lián)系外地機械、勞力來我縣參加“三夏”作業(yè)。三要做好勞務市場管理工作。要做好勞務市場接待服務，維護市場秩序，堅決制止和查處刁難機主、敲詐支夏人員事件。要結合實際，合理確定勞務作業(yè)指導性價格，嚴禁漫天要價，維護農(nóng)民利益。
（三）調整布局，搞好夏播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)部門要引導群眾抓住夏播有利時機，開展種植業(yè)結構調整，優(yōu)化品種布局，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，確保優(yōu)質高產(chǎn)、增加農(nóng)民收入。今年全縣計劃種植秋糧32萬畝，其中玉米30萬畝，秋雜2萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極宣傳國家扶持發(fā)展糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，引導群眾搶時搶墑種足種好秋糧作物，為全年糧食豐收奠定基礎。要因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，千方百計擴大玉米種植面積，提高復種指數(shù)。川塬灌區(qū)要結合玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動，通過麥行點播、瓜辣行間套等多種途徑擴大優(yōu)質玉米種植面積。南北二山沿山地區(qū)及畜牧業(yè)發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要圍繞畜牧大縣建設，大力發(fā)展飼用玉米。在品種布局方面，夏播以浚單20、鄭單958、新戶單四號為主栽品種，搭配種武科2號、豐黎、正大12、中科4號、秦龍11，示范推廣五谷198、農(nóng)科大1號、榆單9號、農(nóng)大62號、滑玉11。飼用玉米以雅玉8號、秦龍青貯1號為主栽品種。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要擴大種植甜、糯玉米和高淀粉、高油玉米等加工型玉米品種的種植面積，旱薄地區(qū)要引導群眾增種糜谷、豆類、蕎麥等秋雜作物和秋油等經(jīng)濟作物，多渠道增加農(nóng)民收入。同時，要按照糧為基礎、畜牧為主導、果菜為特色的產(chǎn)業(yè)布局，抓住“三夏”農(nóng)作物倒茬的有利時機，加快土地流轉，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要提早規(guī)劃，科學布局，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。要抓住今年菜價持續(xù)偏高，市場發(fā)展前景廣闊的有利時機，進一步加快實施設施蔬菜基地縣建設項目，進行設施菜、精細菜和反季節(jié)菜生產(chǎn)，重點在岐蔡線、關環(huán)線、西寶北線兩側新發(fā)展日光溫室蔬菜00畝，塑料大棚蔬菜4500畝，力爭全縣設施蔬菜面積達到2.7萬畝，確保城鄉(xiāng)蔬菜供應。
（四）嚴格管理，抓好“雙禁雙?！薄＝狗贌斩捄徒构纺霑袷恰叭摹惫ぷ鞯闹刂兄?，抓好這項工作，對于增加群眾收入、提高農(nóng)業(yè)效益、改善生態(tài)環(huán)境意義重大。今年，“雙禁雙?！惫ぷ骼^續(xù)實行政府負責、部門牽頭、屬地管理、關口前移的工作機制，要以西寶高速、隴海鐵路、關中環(huán)線、西寶公路南線、中線、北線及國道、省道為重點，堅持源頭管理與動態(tài)巡查相結合、宣傳教育與依法行政相結合、集中整治與系統(tǒng)服務相結合，嚴禁秸稈焚燒行為，防止公路碾麥曬糧行為發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要加強協(xié)作，密切配合，強化秸稈禁燒和禁止公路碾曬的宣傳，大力推廣秸稈機械化粉碎還田、撿拾打捆和飼草加工等秸稈綜合利用技術，提高秸稈綜合利用率，減少秸稈焚燒。同時，要嚴禁焚燒秸稈和麥茬，嚴厲打擊亂點秸稈和麥茬的行為，保護生態(tài)環(huán)境，確?！叭摹卑踩?/p>
（五）維修渠道，備戰(zhàn)夏灌。我縣糧食生產(chǎn)已連續(xù)七年豐收，根據(jù)歷史經(jīng)驗，連續(xù)幾年風調雨順后，又可能出現(xiàn)幾年干旱年份。根據(jù)氣象部門預測，今年伏旱有可能再次發(fā)生。為了未雨綢繆，做好抗旱準備，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利部門要組織群眾對全縣各類水利設施、供引水渠道進行一次全面維修，延伸引水渠系，確保夏灌順利進行。
三、強化領導，協(xié)同作戰(zhàn)，確?！叭摹备黜椆ぷ黜樌M行
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第7篇
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時間緊、任務重，三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的關鍵季節(jié)。平安性要求高，做好“三夏”工作關系到糧食平安生產(chǎn)、農(nóng)民繼續(xù)增收，更重要的直接關系到國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快發(fā)展和社會大局的穩(wěn)定。從現(xiàn)在起，全區(qū)干部群眾要統(tǒng)一思想，提高對“三夏”工作重要性的認識，集中人力、物力、財力，加強小麥后期肥水管理，做好搶收、搶打、搶種和防霉變工作，力爭平安、快捷、高效地完成“三夏”工作，做到顆粒歸倉，實現(xiàn)以秋補夏，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、加強對“三夏”工作的領導
為加強對“三夏”工作的領導和各項應急工作的協(xié)調，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立上街區(qū)“三夏”工作領導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)農(nóng)經(jīng)委，同志兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任。聯(lián)系電話：。
鎮(zhèn)（辦）及村（組）要成立相應組織，制定計劃和具體措施，切實把工作落實到人。
三、做好“三夏”的各項準備工作
（一）做好農(nóng)業(yè)機械的準備工作。一是按照提高農(nóng)業(yè)機械化水平和提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的要求，區(qū)農(nóng)經(jīng)委聯(lián)同鎮(zhèn)（辦）抓緊搞好機手培訓，對小麥收割機、拖拉機、運輸機械、播種機械提前進行檢修試車，達到安全運行的標準；對機手、機械車（具）統(tǒng)一造冊、調配，大力推廣機收、秸桿還田、播種機械作業(yè)一條龍高效服務，確保不誤農(nóng)時。二是區(qū)涉農(nóng)部門要進一步宣傳落實購機獎補政策，鼓勵農(nóng)機大戶、農(nóng)民抓緊購買能享受補貼的大型農(nóng)機具，以支援“三夏”搞好機收會戰(zhàn)。三是以農(nóng)機專業(yè)合作社為載體，搞好“三夏”統(tǒng)一收種、跨區(qū)作業(yè)服務，為農(nóng)機手、農(nóng)戶增收開辟綠色通道。
（二）做好農(nóng)用物資的準備工作。充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營實體作用，保證種子、農(nóng)藥、化肥供應充足。區(qū)農(nóng)經(jīng)委、工商分局、物價局等執(zhí)法部門要聯(lián)合開展農(nóng)資打假、打劣集中整治活動，為保證“三夏”貨源充足、農(nóng)資質量安全、價格穩(wěn)定提供有力保障。
（三）做好技術服務工作。一是區(qū)農(nóng)經(jīng)委要把農(nóng)業(yè)技術人員組織起來，并會同鎮(zhèn)、有關街道辦事處搞好小麥測產(chǎn)、小麥品種鑒定和“三夏”期間的技術、信息服務工作，把技術、信息送到農(nóng)戶、送到田間地頭。二是村組要抓緊搞好農(nóng)田水利設施的維護、節(jié)水灌溉管道的鋪設，切實為秋作物合理灌溉提供方便。三是鎮(zhèn)（辦）、村、組要重點安排、落實好秋作物高產(chǎn)加工型專用玉米、飼用玉米、淀粉型紅薯、優(yōu)質芝麻高產(chǎn)、谷子及秋菜種植項目，協(xié)同做好獎補項目立項及組織實施。四是優(yōu)化秋作物品種結構，制定秋作物生產(chǎn)技術意見，搞好技術培訓服務。指導農(nóng)民搶收、搶種、良種結合良法，提高種植效益。
（四）做好幫扶工作。各村要摸清本村缺乏勞動力等困難戶的具體情況，尤其要掌握在外務工人員的家庭情況，確定幫扶對象、制定幫扶的具體措施，各村成立8—10人的青年志愿隊，幫助困難戶進行夏收、夏種，解除困難戶的后顧之憂。
（五）做好政策宣傳工作。區(qū)涉農(nóng)部門要利用宣傳車、廣播標語、資料等形式向廣大農(nóng)民進行免稅和糧食直補、良種補貼、農(nóng)機獎補等強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳教育，宣傳落實《鄭州市上街區(qū)人民政府關于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和獎補意見》（上政文〔〕73號），支持和引導農(nóng)民發(fā)展高效種養(yǎng)業(yè)的積極性，努力把減輕農(nóng)民負擔落到實處。
（六）做好協(xié)調工作。區(qū)農(nóng)經(jīng)委要加強“三夏”期間各項工作的組織和協(xié)調，組織各村有序地開展收割、收打、搶種，督促各村組順利完成“三夏”工作任務。
四、促進土地流轉，做好農(nóng)業(yè)結構調整
按照提高土地利用率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求和“農(nóng)民自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、集約經(jīng)營”的原則，促進土地流轉，推動農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化調整。一是涉農(nóng)部門一定要深入基層，大力宣傳黨的方針政策，做好群眾的思想工作，幫助大坡頂?shù)韧恋亓鬓D力度大的行政村完善和規(guī)范土地流轉合同，有效促進土地流轉，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。二是區(qū)農(nóng)經(jīng)委、畜牧局、農(nóng)開辦等部門抓住“三夏”騰茬有利時機，重點落實大坡頂、北、方頂、東柏社等村400畝溫室蔬菜、鮮切花設施農(nóng)業(yè)項目；魏崗、柏廟等大中型沼氣建設項目；觀溝、馮溝、大坡頂休閑農(nóng)業(yè)配套農(nóng)家樂餐飲項目建設。三是按照“突出特色、注重效益”的原則，推動糧、經(jīng)二元結構向糧、經(jīng)、飼三元結構轉變，加快柏廟、魏崗養(yǎng)殖小區(qū)盡早投入運營，進一步擴大畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)值份額。四是按照“一村一品、數(shù)村一品”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強力打造特色經(jīng)濟強村，加強加工型玉米、紅薯、谷子、芝麻新品種示范基地建設，加快實施玉米、紅薯等雜糧深加工增效計劃，扶優(yōu)扶強鄭州芙路特食品、綠源食品、霧云山花椒生產(chǎn)合作社有限公司等企業(yè)，推進我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐。
五、做好安全防火的秸桿禁燒工作
（一）做好安全防火工作。要廣泛開展防火安全教育，明確責任，各負其責。麥場備足滅火器和水，各村組要成立巡防隊，24小時不間斷巡邏，加強監(jiān)督與管理。
（二）抓好秸桿綜合利用，杜絕秸桿焚燒現(xiàn)象的發(fā)展。要大力推廣農(nóng)作物秸桿粉碎直接還田、堆漚及快速腐熟還田、沼氣利用、養(yǎng)畜過腹還田、保護性耕作、秸桿生產(chǎn)食用菌等技術，提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益，保護生態(tài)環(huán)境。要繼續(xù)做好秸桿綜合利用和禁燒的宣傳工作，繼續(xù)實行秸桿禁燒目標責任制。
農(nóng)經(jīng)委、各鎮(zhèn)、街道辦事處要抽調人員成立聯(lián)合執(zhí)法巡邏隊，對以上工作進行監(jiān)督、檢查。
六、做好“三夏”工作的總結和信息上報工作
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第8篇
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2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡建設
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算（略）
總結：成者王、敗者寇。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第9篇
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2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)目標、嚴格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以務實的工作作風強化安全生產(chǎn)的基礎管理，積極認真地進行電網(wǎng)建設和設備改造，并通過：反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動的開展，公司全體員工的綜合安全素質得到提升，電網(wǎng)結構更加堅強，主設備更加安全可靠，為全面完成年度計劃和安全目標奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將一年來的重點安全工作總結如下：
一、各項指標完成情況：
公司順利實現(xiàn)了各項安全奮斗目標，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設備事故，未發(fā)生交通事故，無火險，無內部治安案件。至2005年12月31日，公司連續(xù)安全無事故記錄達1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。
系統(tǒng)運行情況：全年未發(fā)生設備一類障礙，發(fā)生設備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發(fā)生變電設備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動物影響2次，雷擊1次，設備原因3次，同比持平；線路設備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設備原因6次，用戶影響4次，戶外小動物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標。
“安措”計劃完成情況：公司全年下達“安措”計劃26項，完成26項，完成率達100%。完成市公司下達“安措”計劃25項，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化執(zhí)行力建設
制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年，公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項制度的基礎上，根據(jù)現(xiàn)實情況經(jīng)安委會討論，完善了以下幾項制度：安全生產(chǎn)各級人員責任制、現(xiàn)場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協(xié)調會制度、管理人員定期設備特巡制度、調研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負責下安全責任體系，建全了有效的安全責任傳遞機制，形成了“事事有人關心、事事有人負責”良好安全氛圍，增強了各級人員的安全責任感和危機感；通過“調研月”活動的開展，基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù)，也為各級人員明確工作方向；通過例會、協(xié)調會，進一步強化了工作計劃的嚴肅性和可行性，并能及時解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題，使工程中各項危險點分析預控措施落到實處；通過定期開展管理人員設備巡視和反事故演習，引起了主管部門的重視，提高了運行人員責任心和巡查質量，同時發(fā)現(xiàn)了一些設備上存在的問題并得到及時消除，從而為公司安全生產(chǎn)起到推動作用。
2、嚴格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理，加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”
在現(xiàn)場安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和考核，全面開展標準化作業(yè)，切實維護好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來，公司各施工現(xiàn)場都能嚴格按照有關規(guī)定制訂“三措”計劃并認真組織實施：如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程，35kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，公司進一步強化了反違章監(jiān)督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預控制度，現(xiàn)場施工人員嚴格執(zhí)行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。
在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴格按施工規(guī)范操作，加強了承、發(fā)包工程隊伍資質審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實行施工安全風險抵押金制度。加強了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
一年來，公司領導和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次，其中變電施工現(xiàn)場147處，線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組，共計5000元。
公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓工作，提高職工安全技術素質和自我保護能力
今年公司安全培訓工作的主要特點是注重工作實際，注重培訓實效，并實行考核嚴格。培訓主要內容有：國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關規(guī)定、防止誤操作的有關規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設備運行維護的專業(yè)知識等，培訓人員達381人次。按計劃全面完成了培訓內容，完成率達100%，具體培訓如下：1）、安全生產(chǎn)法培訓一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業(yè)技術人員和管理人員安全培訓一期，共45人參加。3）、駕駛人員轉崗安全技術培訓，共14人參加。4）、變電運行工崗位培訓班，共32人參加。5）、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學習，共176人參加。6）、消防培訓4期，共85人參加。
為了檢驗公司對突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應能力，公司于今年3月、8月進行了反事故演習，演習前進行了預案設計和布暑，演習中進行全過程監(jiān)督，演習后進行及時總結，通過演習，提高了我公司報修、調度、監(jiān)控中心、搶修人員的實戰(zhàn)水平和快速反應能力，同時各部門的協(xié)調性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺風等自然災害的實戰(zhàn)中積版權所有累了寶貴的經(jīng)驗，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉有效事故搶修要求。
4、嚴格要求，高標準完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節(jié)性安全檢查是一項傳統(tǒng)、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據(jù)，以整治輸、變電設備，加強規(guī)范化管理，提高設備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執(zhí)行安全大檢查實施細則而開展。春、秋檢工作公司從組織領導、宣傳布置、計劃落實、過程控制、檢查驗收、缺陷整改等有序進行，公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進行有機結合，做到了在生產(chǎn)中進行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務之一，也是檢驗公司服務地方經(jīng)濟發(fā)展水平和能力的重要標準，為此，公司在總結以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗的基礎上，本著“超前預控，統(tǒng)籌安排，科學調度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個“加強”認真組織落實了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強組織領導，健全工作機制：公司成立了以總經(jīng)理任組長，黨委書記和各副總任副組長的迎峰渡夏防汛防災工作領導小組，制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災實施細則》，領導掛鉤到部門落實責任。2）、加強基建、技術改造力度，確保按計劃高質量完成任務：為提高電網(wǎng)抵御能力，我們未雨綢繆，按計劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順利投運了35kv椏溪變電站，增強了電網(wǎng)的供電能力。3）、加強運行維護，確保設備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開始加大了對全縣設備運行狀況的巡查和維護，公司組織有關部門和各供電所對全縣泵站進行了一次全面檢查。4）、加強調度管理，確保電網(wǎng)安全運行：在公司迎峰渡夏工作領導小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設備（主線路）事故預案》、《變電站全停事故預案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報政府審查和批準。5）、加強需求側管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯多少”，“先錯峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強三個“十條”的貫徹落實，提高優(yōu)質服務水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災期間進一步做好優(yōu)質報服工作的具體措施，完善了95598客戶報務系統(tǒng)，加強了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時處理各種用電故障搶修。7）、加強防范外力破壞，提高自防自衛(wèi)能力：公司為了進一步做好自防自衛(wèi)能力，對各種電力設施標志加強了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對4個供電所管轄范圍內的配電變壓器試點安裝了防盜報警裝置，對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設施保護宣傳力度，公司在電視臺專門制作了一部專題片進行宣傳，受到了好評。8）、加強責任制的落實，嚴肅紀律，加大考核：根據(jù)國網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災時期各級領導要堅守崗位，各有關人員手機必須24小時開機。通過以上措施的落實，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒有發(fā)生35kv及以上設備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生，做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。版權所有
高淳公司雖然沒有“××”保電任務，但××××節(jié)保電工作作為××一項重點政治任務，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對涉及到的重點地區(qū)用電設施進行地毯式檢查，對公司管轄的設備及時安排檢修，對用戶設備主動向縣主管部門匯報檢查結果、迅速安排缺陷整改，開幕式當天還在每個用電點上駐守人員重點看護，通過公司上下共同努力、協(xié)同配合，圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務，得到了地方政府的高度評價。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計劃 第10篇
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一、狠抓組織建設，為“雙爭”活動順利開展打下堅實基礎
一是健全組織。配強配齊了村級協(xié)會會長、副會長、秘書長和會員小組長,吸收了一大批村里的“能人”、“文人”、“熱心人”進入理事會，為開展形式多樣的協(xié)會活動、帶領群眾勤勞致富選準了帶頭人。二是加強培訓。2011年以來，永城市計生協(xié)堅持以會代訓與分散、集中培訓相結合，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)專職副會長、秘書長和735名村級秘書長進行了系統(tǒng)培訓；通過對基層計生協(xié)干部的培訓和測試，進一步提升了協(xié)會干部隊伍的綜合素質，為開展“雙爭”活動打下了堅實基礎。
二、狠抓協(xié)會規(guī)范化建設，為“雙爭”活動開展營造良好工作環(huán)境
2011年是永城市計生協(xié)基層陣地建設上水平、上臺階的重要一年。全市對鄉(xiāng)所村室基礎建設投入達1000余萬元。全市735個行政村中，628個已達到村級規(guī)范化建設標準，協(xié)會規(guī)范化建設呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為開展“雙爭”活動營造了良好的工作環(huán)境。
三、加大宣傳力度，為開展“雙爭”活動營造良好輿論氛圍
一是以重大節(jié)日為載體，搞好宣傳活動。緊緊抓住“雙節(jié)”、“母親節(jié)”、“5?29”、“9?25”等重大節(jié)日，結合“三夏”、“三秋”時節(jié)，開展多種形式的宣傳慰問活動。二是積極訂閱計生協(xié)宣傳刊物和工作規(guī)范資料。2011年，全市村村都要配有有計生協(xié)會刊和工作規(guī)范資料，為計生協(xié)會員學習及“雙爭”活動規(guī)范開展提供了有力保證。三是抓住時機，搞好特色服務。利用每年四五月份的芒碭山古廟會，搭起計生宣傳平臺，懸掛宣傳條幅，發(fā)放計生政策法規(guī)折頁和計生科普知識宣傳品；通過開展咨詢、體檢、藥具發(fā)放等一系列服務，讓群眾感受到了無微不至的關懷。四是擴大影響，及時報送工作信息。永城市各級計生協(xié)充分利用電視、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，做好宣傳報道工作，提高了計生協(xié)的社會影響力。
四、穩(wěn)步開展基層群眾自治工作，打造“雙爭”活動亮點
永城市計生協(xié)按照基層群眾自治標準，修訂了符合村情的《人口計劃生育基層群眾自治公約》，抽調專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育群眾自治工作的推行，進行現(xiàn)場指導，創(chuàng)建工作取得了明顯成效。經(jīng)評估，全市人口計生基層群眾自治示范村已達247個，占開展村的33.15％。其中，龍崗鄉(xiāng)米莊村被中國計生協(xié)、國家人口計生委命名為“計劃生育基層群眾自治示范村”榮譽稱號，為“雙爭”活動打造了亮點。
