招商月度工作計(jì)劃

招商月度工作計(jì)劃 第1篇

閱讀提示：本篇共有3924個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為10分鐘，共有185位用戶關(guān)注，44人點(diǎn)贊！

引資和外經(jīng)外貿(mào)工作得以有條不紊地開(kāi)展，并取得了顯著的成績(jī)。成績(jī)固然可喜，但我們也應(yīng)當(dāng)注意到，隨著城區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資的難度日益加大，而出口退稅的快速增長(zhǎng)也為我區(qū)帶來(lái)了很大的壓力，為此，我局走訪了8個(gè)街道進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將我區(qū)1—5月招商引資及外經(jīng)外貿(mào)總體狀況、存在問(wèn)題和下一階段的工作措施作簡(jiǎn)要匯報(bào)，以供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、1--5月份招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作基本情況

(一)招商引資工作穩(wěn)中有升

1—5月份，全區(qū)共引進(jìn)內(nèi)資46．96億元，其中杭外資金32．88億元，同比增長(zhǎng)22．91％，完成市年計(jì)劃的81．95％；引進(jìn)外資企業(yè)23家，合同外資5934萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10．56％，完成市年計(jì)劃的28．26％，到位外資6847萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)264．04％，完成市年計(jì)劃的76，09％。從前五個(gè)月情況來(lái)看，招商引資工作進(jìn)展順利，在一月份就已經(jīng)完成了一季度的預(yù)期目標(biāo)，取得了“開(kāi)門紅”，其后幾個(gè)月一直處于穩(wěn)步上升中，為；頃利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)大項(xiàng)目引進(jìn)重點(diǎn)突出

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年初確定繼續(xù)包裝整合大項(xiàng)目，開(kāi)展以大項(xiàng)目招商為主的招商引資策略，形成了20__年度全區(qū)招商引資工作要點(diǎn)，1—5月，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)1000萬(wàn)元以上內(nèi)資大項(xiàng)目49家，注冊(cè)資金39．13億元，同比增長(zhǎng)78．90％，占總引進(jìn)注冊(cè)資金的83．31％；累計(jì)引進(jìn)合同資金200萬(wàn)美元以上外資項(xiàng)目2家，合同資金5080萬(wàn)美元，占總合同資金的85．61％。如引進(jìn)了注冊(cè)資金高達(dá)8。4億元的華東桐柏抽水蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司和注冊(cè)資金達(dá)5．1億元的杭州市排水公司，以及我區(qū)引進(jìn)的第三家外資銀行香港匯豐銀行，這些高質(zhì)量企業(yè)的引進(jìn)，產(chǎn)生了集聚效應(yīng)，提升了我區(qū)打造中央商務(wù)區(qū)的檔次。

(三)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類型更趨合理

從引進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，市中介服務(wù)業(yè)發(fā)展中心落戶我區(qū)，進(jìn)一步推動(dòng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，為我區(qū)做大做強(qiáng)都市特色經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)。1—5月，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)771家，注冊(cè)資金46.70億元，分別占引進(jìn)企業(yè)的97.97％和99.45％。累計(jì)引進(jìn)工業(yè)企業(yè)16家，注冊(cè)資金0.26億元，分別占總引進(jìn)企業(yè)的2.03％和0.55％。

(四)出口退稅應(yīng)對(duì)力度不斷加大

針對(duì)區(qū)內(nèi)出口退稅壓力的增大，我們組建了一支由各職能部門、各街道工作人員參加的出口退稅聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，并及時(shí)組織力量進(jìn)行調(diào)研，研究對(duì)策，一方面與出口企業(yè)耐心解釋，與出口大戶簽訂出口協(xié)議；另一方面，與各部門加強(qiáng)聯(lián)系與相互合作，加大納稅監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)，采取的各項(xiàng)措施取得了較好效果：與王商密切配合，1—5月份已阻止了100多家新申辦的外貿(mào)公司；動(dòng)員外遷了一批出口公司，如出口排名第二，占全區(qū)出口總量14％的豪盛公司已遷往余杭；有效控制了出口增幅的快速增長(zhǎng)，04年同期79％，05年同期77％，06年1—4月份為31％，為下半年和明年減少出口退稅起到重要作用；對(duì)16家企業(yè)的金庫(kù)作了調(diào)整，減少出口退稅承擔(dān)1000萬(wàn)元以上；與22家出口企業(yè)簽訂了出口協(xié)議(或出口企業(yè)出具承諾書(shū))；在區(qū)地稅部門的大力配合下，要求區(qū)內(nèi)19家出口企業(yè)在指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，5月份19家企業(yè)補(bǔ)交了印花稅40余萬(wàn)元。

外經(jīng)工作全年任務(wù)3家，1—5月份已上報(bào)4家，目前已批準(zhǔn)一家。

二、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作存在的主要問(wèn)

在調(diào)研過(guò)程中可以看到，招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作開(kāi)展過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題：

(一)現(xiàn)有招商優(yōu)惠政策“優(yōu)勢(shì)不再”，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)有待不斷規(guī)范

我區(qū)近幾年制訂的招商引資政策由于出臺(tái)及時(shí)、結(jié)合實(shí)際，在招商引資過(guò)程中形成了較大優(yōu)勢(shì)，招商引資成績(jī)一年日益重視，城區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我區(qū)現(xiàn)有的招商政策與其他城區(qū)相比已無(wú)優(yōu)勢(shì)，甚至相對(duì)有些滯后，不少企業(yè)和大項(xiàng)目經(jīng)對(duì)比后流到了外區(qū)。這嚴(yán)重影響到了我區(qū)的招商引資工作的開(kāi)展。

招商引資高起點(diǎn)、高指標(biāo)、高效益帶來(lái)的高壓力日益凸顯，街道作為招商引資工作的主力軍，相互間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，增加了全區(qū)招商的經(jīng)濟(jì)成本和運(yùn)行成本，不利于全區(qū)招商工作的正常開(kāi)展。

(二)大項(xiàng)目推進(jìn)力度仍嫌不足

區(qū)里已提出立足下城的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照每年實(shí)施—批、推介一批、規(guī)劃一批、儲(chǔ)備一批、利用一批的大項(xiàng)目招商原則開(kāi)展招商工作，但由于受多種因素的影響，大項(xiàng)目的推進(jìn)力度仍嫌不足，不少優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，有些資源缺乏統(tǒng)一布局和協(xié)調(diào)機(jī)制，利用率不高。這些都制約了我區(qū)招商引資引進(jìn)的數(shù)量和質(zhì)量。

(三)招商引資競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，增幅減小

1—5月份我區(qū)招商引資完成的較為順利，一些街道早早地就己完成了全年目標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)看到，增幅較去年有較大的下降，特別是合同外資方面，壓力相對(duì)較大。而拱墅等其他城區(qū)大項(xiàng)目的推進(jìn)，也給我區(qū)要爭(zhēng)取在全年的市委、市政府目標(biāo)考核中取得較好的名次帶來(lái)更大的壓力。

(四)出口退稅企業(yè)增長(zhǎng)速度較快，退稅壓力進(jìn)一步加大

雖然我區(qū)對(duì)控制出口退稅工作—卜了很大的力氣，但出口企業(yè)的增長(zhǎng)速度還是較快，1—5月冢計(jì)出口退稅24085萬(wàn)元，去年同期13878萬(wàn)元；調(diào)庫(kù)2075萬(wàn)元、大年同期調(diào)庫(kù)1385萬(wàn)元。新增出口退稅企業(yè)101家，累計(jì)退稅7828萬(wàn)元，占全區(qū)出口退稅總額的33％。原因一是由寸區(qū)內(nèi)近兩年交付使用的樓宇較多、吸引了 不少的外貿(mào)企業(yè)購(gòu)房、租房，很多外貿(mào)公司還采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法，避開(kāi)我區(qū)工商的監(jiān)管；二是兄弟城區(qū)今年也開(kāi)始重視對(duì)出口企業(yè)的清理，一些注冊(cè)在區(qū)外、經(jīng)營(yíng)地在下城的企業(yè)也被其勸退回下城。同時(shí)，我區(qū)對(duì)出口企業(yè)所采取的措施造成企業(yè)投訴較多，也不利于我區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、下一階段招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的建議

下一階段，我們要按“四早”目標(biāo)開(kāi)展招商引資工作，即“在談項(xiàng)目早落戶，落戶項(xiàng)目早啟動(dòng)，啟動(dòng)項(xiàng)目早建成，建成項(xiàng)目早見(jiàn)效”，全面推進(jìn)大項(xiàng)目，同時(shí)要趨利避害，加大對(duì)出口退稅企業(yè)的控制力段。

(一)進(jìn)一步形成招商引資政策優(yōu)勢(shì)

要做好招商工作，合理、科學(xué)的政策是吸引客商、引進(jìn)企業(yè)的根本保證、近幾年來(lái)的招商引資取得的優(yōu)異成績(jī)充分證明我區(qū)原有的招倚政策是行之有效的，1；…階段我們垵對(duì)現(xiàn)有的招商政策進(jìn)行合理調(diào)整，根據(jù)“城區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)要舍得投入，城區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)耍減少投入”的原則，對(duì)我區(qū)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)考慮加大獎(jiǎng)勵(lì)支出，在城區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)中形成政策優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

內(nèi)部政策方面，去年的《關(guān)于擴(kuò)大新辦企業(yè)稅收屬地管理的若干意見(jiàn)。的出臺(tái)在一定程度上推動(dòng)了招商引資工作的；順利開(kāi)展，下—步要對(duì)《意見(jiàn)》做進(jìn)一步的修改和完善，加大屬地的力度，要進(jìn)一步規(guī)范確認(rèn)程序，減少各街道之間競(jìng)爭(zhēng)造成的成本。

(二)進(jìn)一步加快在談和儲(chǔ)備大項(xiàng)目的引進(jìn)速度

1—5月份，各街道根據(jù)區(qū)里制訂的大項(xiàng)目推進(jìn)方案積極開(kāi)展大項(xiàng)目引進(jìn)和落實(shí)工作，取得了一定的效果，但與預(yù)期目標(biāo)的差距仍然較大，應(yīng)重點(diǎn)抓好嘉里項(xiàng)目報(bào)批、電子管廠、重機(jī)廠、華豐地鐵等在談大項(xiàng)目，盡快促成其落戶我區(qū)；對(duì)于那些儲(chǔ)備的大項(xiàng)目，建議在三季度開(kāi)展“大項(xiàng)目百日促進(jìn)活動(dòng)”一類的活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，梳理一部分亟需推進(jìn)的大項(xiàng)目有重點(diǎn)地逐一推進(jìn)，變招商項(xiàng)目為落實(shí)項(xiàng)目。

(三)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各經(jīng)合社引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)的積極性

一個(gè)經(jīng)合社所覆蓋的地域面積相當(dāng)于一個(gè)南部街道的地域面積，所管理的大量土地和房產(chǎn)是下一步招商引資工作的重要載體，建議重點(diǎn)思考如何調(diào)動(dòng)各經(jīng)濟(jì)合作社的招商積極性，要充分看到經(jīng)合社的招商優(yōu)勢(shì)，考慮用經(jīng)濟(jì)考榜的辦法促使經(jīng)合社主動(dòng)參與到北部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來(lái)，引導(dǎo)各經(jīng)合社由只重房租向注重房租和稅源并重轉(zhuǎn)變，使之成為引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)稅源的主力軍，從而即推進(jìn)了城中村改造和社區(qū)建設(shè)的步伐，又能縮短南北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距，同時(shí)還能加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

北部街道要進(jìn)行統(tǒng)一的三產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)調(diào)研所掌握的街道資源，特別是針對(duì)企業(yè)“退二進(jìn)三”后的地塊資源，由區(qū)里進(jìn)行統(tǒng)一整理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一包裝和統(tǒng)一宣傳。

(四)盡快派出駐滬招商人員

建議盡快派出駐滬招商人員，建立上海招商引資長(zhǎng)駐聯(lián)絡(luò)處，以接軌世博經(jīng)濟(jì)，更好地參與長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)合作，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，準(zhǔn)確掌握重大投資動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)從資源招商向零地招商、招商引資向選商引資的轉(zhuǎn)變，打造稅源經(jīng)濟(jì)，從而提高全區(qū)的國(guó)際化開(kāi)放水平。

(五)進(jìn)一步增加綜合管理力度

為了進(jìn)一步整合資源，提高資源的利用率，我們一方面要認(rèn)真做好安商穩(wěn)商工作，為區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好服務(wù)，另一方面則要加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)于異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，各經(jīng)濟(jì)職能部門要切實(shí)進(jìn)行監(jiān)管，必要時(shí)還可采用聯(lián)合執(zhí)法的辦法，相關(guān)部門定期聯(lián)合赴出口大戶及異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，幫助街道一起解決難點(diǎn)問(wèn)題。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)出口退稅的監(jiān)管力度

針對(duì)目前越來(lái)越重的出口退稅壓力，下一階段我們要進(jìn)一步加大對(duì)出口企業(yè)的關(guān)注度，控制出口數(shù)量；同時(shí)在監(jiān)管的方法、手段上要?jiǎng)?chuàng)新，一方面要強(qiáng)調(diào)依法辦事，清查給出口退稅企業(yè)的稅費(fèi)減免的優(yōu)惠期，進(jìn)行稅務(wù)評(píng)估，從稅收征管方面進(jìn)一步控制對(duì)外貿(mào)企業(yè)的減免優(yōu)惠，另一方面要向企業(yè)耐心解釋，講明難處，讓企業(yè)不擴(kuò)大甚至是降低出口規(guī)模，并與街道簽訂外貿(mào)出口協(xié)議。

(七)圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，形成總部經(jīng)濟(jì)集聚

一方面，針對(duì)兄弟城區(qū)高檔商務(wù)樓宇對(duì)武林商圈形成的樓宇經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們要加大現(xiàn)代化高檔商務(wù)樓宇的建設(shè)的政策引導(dǎo)，拓展新的具國(guó)際商圈最新理念的新型商務(wù)圈，在開(kāi)發(fā)理念、項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)等方面做到與國(guó)際化同步，提供與國(guó)際化頂級(jí)商務(wù)需求匹配的商務(wù)物業(yè)，以吸引國(guó)際知名的金融投資業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、會(huì)展業(yè)等服務(wù)性行業(yè)入駐，從而進(jìn)一步提升我區(qū)的成熟度和商務(wù)圈的整體水平。

另一方面要充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以西湖文化廣場(chǎng)樓宇為核心，形成深藍(lán)廣場(chǎng)、國(guó)都大廈、海華大廈、永通大廈、財(cái)富大廈、越都大廈、晶暉大廈、獸王大廈等樓宇中心群落，并研究制訂相應(yīng)的總部經(jīng)濟(jì)群扶植政策，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和組織各式各樣的活動(dòng)，打造出一種獨(dú)具特色的總部文化，吸引越來(lái)越多的企業(yè)總部進(jìn)駐我區(qū)，形成總部集聚效應(yīng)。

招商月度工作計(jì)劃 第2篇

閱讀提示：本篇共計(jì)2123個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有111位用戶關(guān)注，57人點(diǎn)贊！

旅游資源開(kāi)發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)（點(diǎn)）建設(shè)滯后，旅游產(chǎn)品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽(yáng)旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個(gè)主要矛盾，近幾年來(lái)，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，著力開(kāi)展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。幾年來(lái)，招商引資工作取得很大突破。到2004年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項(xiàng)目有9個(gè)，計(jì)劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金困難的問(wèn)題。

（二）重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

到2004年底，全市旅游重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目共有6個(gè)，計(jì)劃總投資11.81億元，到2004年底，累計(jì)投入資金5.5535億元。其中，揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)，計(jì)劃投資6600萬(wàn)元，去年投入資金1470萬(wàn)元，累計(jì)投入總資金5550萬(wàn)元（2002年以來(lái)省旅游扶貧資金250萬(wàn)元），完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場(chǎng)、觀景臺(tái)、調(diào)節(jié)蓄水壩清基和征（租）用山地等工作，現(xiàn)景區(qū)上游調(diào)節(jié)池大壩、停車場(chǎng)、旅游接待中心正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)八月底竣工，九月份開(kāi)業(yè)；揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項(xiàng)目，計(jì)劃投資4500萬(wàn)元，去年投入75萬(wàn)元，累計(jì)投入資金335萬(wàn)元，首期工程已峻工，投入使用，正在計(jì)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項(xiàng)目；揭西京明旅游度假區(qū)，計(jì)劃總投資3.9億元，2004年投入4275萬(wàn)元，累計(jì)投入資金2.595億元，其主體建筑項(xiàng)目度假村現(xiàn)已開(kāi)業(yè)，娛樂(lè)中心、總統(tǒng)別墅、小動(dòng)物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設(shè)項(xiàng)目正在加緊施工，從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動(dòng)工興建；揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū)，計(jì)劃總投資1.2億元，現(xiàn)累計(jì)投入資金2300萬(wàn)元，完成了旅游詳細(xì)規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬(wàn)株綠化林；市區(qū)神港公園，計(jì)劃總投資1.3億元，2004年投入250萬(wàn)元，累計(jì)投入資金2700萬(wàn)元，首期工程已峻工，投入使用；市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計(jì)劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進(jìn)入全面裝修階段，計(jì)劃2005年8月份以后試業(yè)。這些項(xiàng)目的建設(shè)投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個(gè)大的改觀，也帶來(lái)相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自2003年1月1日開(kāi)業(yè)以來(lái)，人流絡(luò)繹不絕，2004年共接待過(guò)夜游客15835人次，旅游營(yíng)業(yè)收入906萬(wàn)元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項(xiàng)目共解決就業(yè)近500人，有效地推動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據(jù)調(diào)查論證，年接待游客可達(dá)30萬(wàn)人以上，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上，并帶動(dòng)周邊四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬(wàn)人脫貧奔康。

二、主要做法

（一）抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對(duì)全市旅游資源進(jìn)行全面調(diào)查摸底，確定招商引資項(xiàng)目；二是加強(qiáng)規(guī)劃工作，確保資源有序開(kāi)發(fā)建設(shè)。各重點(diǎn)項(xiàng)目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開(kāi)發(fā)建設(shè)之前，先請(qǐng)省規(guī)劃專家進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，然后再根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，確保有序開(kāi)發(fā)。

（二）加大力度抓招商引資工作。一是各級(jí)旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)招商引資。如針對(duì)揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問(wèn)題無(wú)法開(kāi)發(fā)建設(shè)，但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實(shí)際，市旅游局和京明度假村經(jīng)過(guò)科學(xué)論證分析，決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開(kāi)辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項(xiàng)目，一舉兩得，現(xiàn)該項(xiàng)目已在設(shè)計(jì)中。二是通過(guò)新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法廣泛進(jìn)行招商引資，特別是針對(duì)我市是新建市，地方財(cái)政困難，對(duì)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)沒(méi)法投入資金的實(shí)際。通過(guò)招商引資，重點(diǎn)吸引外資、民資投入。目前6個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬(wàn)元之外，其余資金都是外資、民資。

（三）抓旅游扶貧有效帶動(dòng)資源開(kāi)發(fā)建設(shè)。財(cái)政性資金的投入，在加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設(shè)、拉動(dòng)社會(huì)投資方面發(fā)揮了重要作用。財(cái)政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自2002年以來(lái)，省政府決定每年撥出3000萬(wàn)元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來(lái)客鳥(niǎo)尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項(xiàng)目，二個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)證明，省政府旅游扶貧的決定，對(duì)推動(dòng)貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)山區(qū)群眾就業(yè)，帶動(dòng)招商引資，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，改善環(huán)境，推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬(wàn)元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施，從而引進(jìn)深圳投資商5500萬(wàn)元的投入，有效促進(jìn)景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

（四）加強(qiáng)對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的景區(qū)（點(diǎn)）工程的跟蹤管理，確保工程的順利進(jìn)展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對(duì)現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促，保證這些項(xiàng)目都能按規(guī)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。

三、建議

（一）強(qiáng)化政府主導(dǎo)，構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，明確旅游產(chǎn)業(yè)定位，確立政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，社會(huì)參與的大旅游、大市場(chǎng)、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，形成上下呼應(yīng)，左右聯(lián)動(dòng)，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。

招商月度工作計(jì)劃 第3篇

閱讀提示：本篇共計(jì)2540個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有232位用戶關(guān)注，51人點(diǎn)贊！

根據(jù)會(huì)議要求，下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年以來(lái),××鄉(xiāng)在招商引資發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算：

一、所做的一些工作

從年初開(kāi)始，我們以踐行“三個(gè)代表”為己任，以十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市、縣委工作會(huì)議精神，按照縣委、縣政府的總體部署，始終把搞好招商引資發(fā)展民營(yíng)作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等要?jiǎng)?wù)，重中之重，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。進(jìn)一步放膽、放手、放寬、放活，堅(jiān)持三個(gè)“堅(jiān)定不移”，全面促進(jìn)了招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作持久、快速、高效、健康發(fā)展。今年1—10月份，全鄉(xiāng)招引項(xiàng)目31個(gè)，其中成規(guī)模項(xiàng)目14個(gè)，合同利用外資1.24億元，實(shí)際到位資金6500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)分別為110%和97%。

1、堅(jiān)定不移地抓成規(guī)模項(xiàng)目。從年初開(kāi)始，我們圍繞煤礦即將出煤的機(jī)遇，廣開(kāi)思路、多方謀劃，研究確定了九大成規(guī)模項(xiàng)目，成立專門班子，進(jìn)行重點(diǎn)招引。目前，年初確定的九大規(guī)模項(xiàng)目除個(gè)別項(xiàng)目因客觀原因未能落實(shí)外，其余項(xiàng)目進(jìn)展順利，加上后續(xù)招引的項(xiàng)目，目前全鄉(xiāng)建成、在建和正在落實(shí)的成規(guī)模項(xiàng)目共有14個(gè)。

建成或在建的項(xiàng)目有9個(gè)，分別為：一是總投資1000萬(wàn)元的湖西實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目。該項(xiàng)目從年初動(dòng)工，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬(wàn)元，利用李集廢棄窯場(chǎng)建設(shè)的大型洗煤煉焦廠項(xiàng)目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成，現(xiàn)在正開(kāi)始進(jìn)料配料，計(jì)劃月底試生產(chǎn)。二期進(jìn)一步擴(kuò)大洗煤、煉焦規(guī)模，并利用本廠焦炭建設(shè)一處煉鐵廠。該項(xiàng)目全部建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅200萬(wàn)元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉(xiāng)機(jī)械廠閑置資產(chǎn)，與濟(jì)寧新興礦山機(jī)械有限公司投資500萬(wàn)元共建礦山機(jī)械項(xiàng)目。四是沈陽(yáng)優(yōu)孚科技有限公司總投資500萬(wàn)元建設(shè)的興達(dá)石油化工貿(mào)易有限公司項(xiàng)目。一期投入200萬(wàn)元建設(shè)加油城，二期在此基礎(chǔ)上投資800萬(wàn)元建設(shè)住宿、餐飲、修理等服務(wù)為一體的綜合服務(wù)城。目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利，已進(jìn)入全面實(shí)施階段。五是注冊(cè)資金500萬(wàn)元的魚(yú)臺(tái)縣興魚(yú)礦山物資綜合服務(wù)有限公司項(xiàng)目，各項(xiàng)手續(xù)已完成，土地已落實(shí)到位。六是龍固客商姚立元興建的晁莊煉焦廠項(xiàng)目。計(jì)劃總投資600萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。七是杭州海外海物資貿(mào)易公司投資500萬(wàn)元建設(shè)的洗煤、儲(chǔ)煤廠項(xiàng)目。八是沛縣客商張?jiān)顿Y1000萬(wàn)元建設(shè)的湖西煤炭專用碼頭項(xiàng)目。已完成投資400萬(wàn)元，因湖水位偏高，工程進(jìn)度受到一定影響。九是注冊(cè)資金200萬(wàn)元的煤炭運(yùn)輸公司項(xiàng)目。車隊(duì)已籌備完畢，湖西礦出煤時(shí)即可投入運(yùn)營(yíng)。

成規(guī)模項(xiàng)目現(xiàn)在正在落實(shí)的有5項(xiàng)：一是唐山客商解曾惠計(jì)劃投資1200萬(wàn)元建設(shè)煉焦廠項(xiàng)目。解曾惠已多次派人前來(lái)考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠，實(shí)力雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富。二是遼河油田集團(tuán)有限公司計(jì)劃在前六村，投資600萬(wàn)元建設(shè)化工項(xiàng)目。三是客商張印波計(jì)劃投資400萬(wàn)元在湖西學(xué)校北臨，建設(shè)高檔賓館。四是德農(nóng)超市利用鄉(xiāng)糧所土地，計(jì)劃投資200萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)資超市。五是豐縣客商魏煥章計(jì)劃投資200萬(wàn)元建設(shè)宏達(dá)工藝鑄件廠項(xiàng)目。

2、堅(jiān)定不移地抓招商措施。招商沒(méi)有軟任務(wù)。搞好招商引資必須定硬任務(wù)，下硬指標(biāo)，干硬工作，出硬招數(shù)。我們組織開(kāi)展了全民招商活動(dòng)。舉全

鄉(xiāng)之力，調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性，形成了人人想招商、人人學(xué)招商、人人會(huì)招商的工作格局。一是實(shí)行副科級(jí)干部包項(xiàng)目責(zé)任制。對(duì)年初確定的成規(guī)模項(xiàng)目分別由一位副科級(jí)干部包保，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套實(shí)施方案”，在領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、時(shí)限明確的情況下，靠上工作，爭(zhēng)取招一個(gè)成一個(gè)。二是分解任務(wù)，量化指標(biāo)。鄉(xiāng)、鄉(xiāng)直單位和村都明確了第一責(zé)任人。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)每人完成一個(gè)投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，副科級(jí)干部每人完成一個(gè)200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。村主要干部每人完成一個(gè)50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。通過(guò)任務(wù)分解，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大招商格局。三是重點(diǎn)調(diào)度。我們建立了半月一調(diào)度、一月一通報(bào)、季度一檢查的工作制度，及時(shí)調(diào)度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設(shè)，建設(shè)的升為投產(chǎn)。四是專人招商。從5月份開(kāi)始，我們?cè)谌l(xiāng)開(kāi)展了“百日招商”競(jìng)賽活動(dòng)，挑選了有知識(shí)、交往廣、朋友多的人重點(diǎn)搞好招商工作。五是年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。根據(jù)工作開(kāi)展情況和平時(shí)調(diào)度情況，年終總評(píng)，一票否決。

3、堅(jiān)定不移地抓環(huán)境優(yōu)化。全國(guó)上下都在招商，誰(shuí)的環(huán)境好、誰(shuí)的環(huán)境優(yōu)、誰(shuí)成功的可能性就大。我們把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)，始終抓在手上。一是綜合整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)改造步伐。我們聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)兩條公路沿線進(jìn)行綜合規(guī)劃，嚴(yán)格控制不符合規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)。二是劃定項(xiàng)目發(fā)展區(qū)域，所建項(xiàng)目盡可能加以引入。我們劃定鄉(xiāng)駐地至煤礦，路兩側(cè)各200米為項(xiàng)目區(qū)，提供便利條件，重點(diǎn)發(fā)展招商項(xiàng)目。對(duì)進(jìn)區(qū)企業(yè)，我們采取三項(xiàng)優(yōu)惠：一鄉(xiāng)制定的招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，在區(qū)內(nèi)一律適用。二對(duì)項(xiàng)目區(qū)我們將免費(fèi)進(jìn)行“四通一平”。三達(dá)到投資規(guī)模100萬(wàn)元以上的高新技術(shù)項(xiàng)目，投資人除交納一定的土地征用手續(xù)費(fèi)用外，土地的占用補(bǔ)償費(fèi)由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。三是放寬優(yōu)惠政策。在引資、投資和完成稅收方面，根據(jù)引資、投資和稅收完成額，按一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)效率。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制定了干部千分制工作考核制度，規(guī)范了工作行為。在全鄉(xiāng)廣泛開(kāi)展了“我所在部門、我所在崗位、我個(gè)人工作與招商引資如何適應(yīng)”大討論，檢查自己的行為，為招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

二、存在問(wèn)題

回顧10個(gè)月的工作，我們盡管作了較大努力，取得了一定成績(jī)，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，特別是與縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距，工作中還突出存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

一是低檔次項(xiàng)目多，缺乏高新技術(shù)項(xiàng)目。

二是重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目多，思路不夠開(kāi)闊。正在建設(shè)的僅洗煤、煉焦項(xiàng)目就有3個(gè)。

三是外商投入資金多，本地配套、入股資金少。

四是外資外貿(mào)型企業(yè)少。引進(jìn)國(guó)外資金及外貿(mào)出口企業(yè)至今還沒(méi)有破題。

三、下步打算

現(xiàn)在到年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，現(xiàn)在又面臨著秋季稅費(fèi)征收。搞好招商引資工作，我們必須抓緊時(shí)間，學(xué)會(huì)彈鋼琴，對(duì)工作進(jìn)行梳理，對(duì)措施進(jìn)行強(qiáng)化，重排時(shí)間表，確保完成全年工作任務(wù)。

10月14日縣里召開(kāi)工作

會(huì)議以后，我們回去又召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了會(huì)議精神，特別是溫書(shū)記的重要講話，明確了下步工作重點(diǎn)：

一是抓好三率。即搞好項(xiàng)目簽約率、資金到位率和投資開(kāi)工率。

招商月度工作計(jì)劃 第4篇

閱讀提示：本篇共計(jì)2064個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有120位用戶關(guān)注，46人點(diǎn)贊！

一、2010年第二季度招商引資完成情況

2010年通過(guò)對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了2010年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過(guò)走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開(kāi)工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)。

二是梳理出2010年度1—3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開(kāi)工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和2010年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含pt文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的可行性分析。

（五）“三會(huì)”工作開(kāi)展情況。“西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬(wàn)元。

（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)部級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題

（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書(shū)制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒(méi)有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：

（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷?、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考

評(píng)表、客戶意見(jiàn)反饋表、合同明細(xì)登記表。通過(guò)各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開(kāi)6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

招商月度工作計(jì)劃 第5篇

閱讀提示：本篇共計(jì)16026個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要41分鐘，共有155位用戶關(guān)注，28人點(diǎn)贊！

商業(yè)招商合同范文一委托方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

通訊地址：

郵政編碼：

電話：

傳真：

受托方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

通訊地址：

郵政編碼：

電話：

傳真：

甲、乙雙方就乙方為甲方的房產(chǎn)項(xiàng)目提供綜合服務(wù)的事宜，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同，以供共同遵守：

一. 乙方接受甲方委托，為甲方所開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理的房地產(chǎn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱委托項(xiàng)目)提供綜合服務(wù)。

二. 乙方承諾將通過(guò)周到、務(wù)實(shí)、高效的工作，為甲方提供有關(guān)委托項(xiàng)目的獨(dú)立的租賃服務(wù)，最終配合甲方實(shí)現(xiàn)委托項(xiàng)目投資收益。

三.

3.1. 服務(wù)內(nèi)容： 獨(dú)家租賃服務(wù)(包含但不限于以下內(nèi)容)：

3.1.1. 約見(jiàn)合適客戶，充分解答客戶咨詢，安排并陪同客戶視察委托項(xiàng)目，詳細(xì)了解客戶意見(jiàn)，把握客戶目前要求，挖掘客戶潛在需求，提高租賃成交的比率。

3.1.2. 積極跟進(jìn)客戶，在議價(jià)、合同條款洽談、客戶登記、簽約等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(包括與律師、保險(xiǎn)、銀行、公證等之間的溝通和配合)。

3.1.3. 充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)上所有公司的積極性，公開(kāi)、公平、公正地同所有公司合作。

3.1.4. 提出市場(chǎng)推廣策略和營(yíng)銷方案并在甲方批準(zhǔn)后實(shí)施，積極參與委托項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

3.1.5. 根據(jù)委托項(xiàng)目實(shí)際租賃情況，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展變化，適時(shí)向甲方提供有關(guān)市場(chǎng)的建議和意見(jiàn)，協(xié)助甲方調(diào)整租賃策略。

3.1.6. 以客戶為中心，以為客戶服務(wù)為宗旨，做好與客戶有關(guān)的一切工作，確保租賃成交指標(biāo)。

3.1.7. 完善客戶檔案建設(shè)。 充分理解甲方租賃策略，在對(duì)客戶服務(wù)時(shí)嚴(yán)格按照委托項(xiàng)目宣傳資料和文件充分表達(dá)甲方的真實(shí)意圖，不允許有任何夸大、虛構(gòu)、欺騙等行為，確?？蛻繇樌胱?，完成交易。

四. 委托期間

甲方委托乙方進(jìn)行租賃策劃和租賃的期間:自 年 月 日起，至 年 月 日止。

六.

6.1. 甲方的權(quán)利義務(wù) 甲方有權(quán)確定委托項(xiàng)目房屋市場(chǎng)公布價(jià)、實(shí)際租賃價(jià)格及支付方式; 甲方有權(quán)確定租賃合同文本; 甲方有權(quán)確定和更改銷控和出租方案; 甲方有權(quán)確定廣告內(nèi)容、頻率、方式; 甲方有權(quán)審批任何需要以甲方名義簽訂的合同或需要甲方支付費(fèi)用的行為; 甲方對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生的全部工作成果、客戶資料等享有獨(dú)家所有權(quán)。 乙方的權(quán)利義務(wù) 乙方承諾在委托項(xiàng)目的租賃的全過(guò)程中均以甲方的名義進(jìn)行，對(duì)外不以乙方的名義進(jìn)行任何形式的宣傳推廣或介紹。

6.2. 乙方無(wú)權(quán)低于甲方確認(rèn)的租賃價(jià)格表進(jìn)行租賃。如遇特殊情況需低于上述價(jià)格租賃，需甲乙雙方達(dá)成一致并經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后方可執(zhí)行。

6.3. 乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方出具的委托項(xiàng)目房屋銷控、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和折扣比例，并根據(jù)甲方的通知進(jìn)行調(diào)整。未經(jīng)甲方許可不得進(jìn)行任何變動(dòng)，否則后果由乙方自行承擔(dān)。

6.4. 乙方在租賃工作中應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事，只能根據(jù)甲方提供的資料、信息如實(shí)對(duì)外陳述委托項(xiàng)目情況，未經(jīng)甲方明確通知，不得超出上述內(nèi)容對(duì)外自行作出任何承諾或保證。乙方違反本合同規(guī)定致使甲方蒙受損失的，乙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行賠償。

6.5. 乙方應(yīng)當(dāng)積極配合甲方委托的律師等專業(yè)人員、甲方的財(cái)務(wù)部和客戶服務(wù)部門以及其他部門的工作，根據(jù)甲方的要求提供一切必要的租賃文件。

6.6.協(xié)助甲方手續(xù)辦理、入住通知及入住手續(xù)等其它租賃必要的配套服務(wù)。 乙方自行招聘的租賃人員由乙方自行聘用，乙方自行簽署聘用合同并進(jìn)行獨(dú)立管理，其全部人員工資、福利、傭金、提成、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)等均由乙方自行承擔(dān)解決，與甲方無(wú)關(guān)。乙方應(yīng)保證其雇員知曉他們與甲方并無(wú)任何勞動(dòng)關(guān)系，并保證甲方免于乙方雇員提起的任何訴訟、仲裁和追索。

七.

7.1. 綜合服務(wù)費(fèi)用費(fèi)用計(jì)算和支付方式 出租在下列條件達(dá)成時(shí)才視為出租單位成交：

7.2. 承租人就該出租單位與甲方簽署了租賃合同; 承租人已按照租賃合同支付了首期租金或保證金及其他費(fèi)用。 費(fèi)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

八. 保密條款

8.1. 無(wú)論是在本合同履行過(guò)程中，還是在本合同終止之后，乙方對(duì)其所了解的包括但是不限于下列情況均負(fù)有嚴(yán)格保密的義務(wù)，但是根據(jù)法律要求乙方必須予以披露的除外：

8.1.1. 委托項(xiàng)目的工程進(jìn)度; 甲方的資金使用安排; 甲方的公司財(cái)務(wù)狀況; 委托項(xiàng)目的租賃情況; 委托項(xiàng)目的租賃資金回收情況; 委托項(xiàng)目的租賃推廣計(jì)劃; 客戶投訴情況; 其他與租賃工作有關(guān)的、甲方認(rèn)為應(yīng)該予以保密的情況。

8.2. 乙方違反該保密義務(wù)導(dǎo)致甲方蒙受損失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)甲方的賠償，甲方有權(quán)從尚未支付給乙方的費(fèi)中直接扣除因乙方違反本條保密義務(wù)而給甲方造成的損失，如有不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。

九.

9.1. 違約責(zé)任 乙方違反本合同約定的各項(xiàng)合同義務(wù)的，在甲方發(fā)出書(shū)面通知后，仍拒不改正和補(bǔ)救的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于截至甲方發(fā)出第二次書(shū)面通知之日，乙方已收取的費(fèi)千分之一的違約金，并自甲方發(fā)出第二次書(shū)面通知之日起，乙方每日應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于截至甲方發(fā)出第二次書(shū)面通知之日，乙方已收取的費(fèi)萬(wàn)分之三的違約金，直至乙方的合同義務(wù)得到適當(dāng)履行為止。

9.2. 除上款規(guī)定的違約責(zé)任外，乙方遲延履行本合同項(xiàng)下有關(guān)義務(wù)，經(jīng)甲方兩次書(shū)面催告后仍不履行的，則甲方有權(quán)代為履行，因此而發(fā)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)從此后應(yīng)支付給乙方的任意一筆費(fèi)用中扣除，不足部分，甲方可以向乙方追償。

9.3 甲方延遲支付費(fèi)的，每延遲一日應(yīng)支付應(yīng)付金額萬(wàn)分之二的違約金。 本合同項(xiàng)下違約方還應(yīng)當(dāng)賠償守約方蒙受的損失，該等損失包括但不限于守約方的直接經(jīng)濟(jì)損失、向第三方承擔(dān)的損害賠償及違約責(zé)任、訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)等因違約行為而發(fā)生的一切費(fèi)用支出。

十. 不可抗力

10.1. 本合同在履行過(guò)程中，如果發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致其中一方無(wú)法履行法定或本合同約定的義務(wù)的，違約方不承擔(dān)違約責(zé)任。

10.2. 若不可抗力發(fā)生在一方遲延履行其法定或約定的義務(wù)之后，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

10.3. 本合同所述不可抗力是指：不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，包括風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)和動(dòng)亂，同時(shí)也包括法律、法規(guī)以及政府法令的變動(dòng)對(duì)本合同的履行造成的合同雙方當(dāng)事人無(wú)法逆轉(zhuǎn)的障礙。

十一. 糾紛解決

雙方就本合同內(nèi)容發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)向委托項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

十二. 其他

12.1. 本合同各條款的名稱僅供參考，甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任均以合同內(nèi)容為準(zhǔn)。 12.2. 沒(méi)有或延遲行使本合同項(xiàng)下的權(quán)利，不構(gòu)成對(duì)這種權(quán)利或補(bǔ)救措施的放棄，也不構(gòu)成對(duì)任何其他權(quán)利的放棄。行使本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利的任何一項(xiàng)或其一部分不得限制進(jìn)一步行使這種權(quán)利，或行使任何其他權(quán)利或采取任何其他補(bǔ)救措施。

12.3. 除本合同另有明確約定外，本合同約定的各種權(quán)利及補(bǔ)救措施與法律規(guī)定的任何其他權(quán)利或補(bǔ)救措施相互之間是兼容的，而不是互相排斥的。

12.4. 根據(jù)本合同約定形成、作出、簽署、附加的一切合同、文件、授權(quán)、報(bào)告、清單、認(rèn)可、承諾和放棄都構(gòu)成對(duì)本合同的附件，并與本合同形成一個(gè)不可分割的整體，與本合同具有同等法律效力。附加文件的內(nèi)容與本合同作出的約定不一致的，以后一時(shí)間形成的文件約定為準(zhǔn)。

12.5. 本合同自甲、乙雙方簽字及蓋章后生效。

12.6. 本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：_______________________

(蓋章) (蓋章)

法定代表人 法定代表人 或其授權(quán)人： (簽字) 或其授權(quán)人： (簽字)

簽約時(shí)間：年__月__日

商業(yè)招商合同范文二委托方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、建設(shè)部《城市房屋租賃管理辦法》及其它相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方“勤誠(chéng)達(dá)新界”項(xiàng)目招商的有關(guān)事項(xiàng)，達(dá)成如下合同條款，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、甲方正式委托乙方為甲方“勤誠(chéng)達(dá)新界”項(xiàng)目的招商商。乙方接受甲方委托并在本

合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi)以甲方名義從事該項(xiàng)目的事務(wù)。

二、項(xiàng)目概況

2.1 項(xiàng)目名稱：

2.2 項(xiàng)目位置：

2.3 委托內(nèi)容：

2.4 技術(shù)參數(shù)：

1、建筑結(jié)構(gòu)：

2、建筑占地面積：

3、建筑面積：

4、商業(yè)物業(yè)招商范圍：

合同附件一：《委托招商物業(yè)一覽表及平面圖》

三、委托事務(wù)及期限

3.1 事務(wù)：“勤誠(chéng)達(dá)新界”項(xiàng)目的宣傳推廣及招商。

3.2 期限：本合同起始日期為自____年____月____日起，至____年____月____日止。

3.3 經(jīng)雙方協(xié)商，確定本項(xiàng)目商業(yè)招商進(jìn)度總要求截止日為 年 月 日

3.4 乙方完成甲方委托項(xiàng)目的招商率即算完成本次招商任務(wù)。招商率=(已招商面積÷商業(yè)物業(yè)招商范圍面積)×100% ;特別約定：商業(yè)物業(yè)招商范圍面積為《委托招商物業(yè)一覽表及平面圖》所示面積

四、甲方的權(quán)利與義務(wù)

4.1 保證“勤誠(chéng)達(dá)新界”項(xiàng)目招商宣傳必需的資金供給。

4.2 在本合同生效后 3 日內(nèi)向乙方提供真實(shí)的、全面的、合法的該項(xiàng)目的土地使用權(quán)屬證明文件及與本項(xiàng)目有關(guān)的批準(zhǔn)文件(均為加蓋甲方公章的復(fù)印件，并與原件核對(duì)無(wú)異。在雙方合作過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)手續(xù)、文件的辦理情況，及時(shí)向乙方提供與該項(xiàng)目有關(guān)的材料(均為加蓋甲方公章的復(fù)印件，并與原件核對(duì)無(wú)異)，并對(duì)因?yàn)橛嘘P(guān)手續(xù)、文件的辦理而影響對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和進(jìn)度的后果負(fù)責(zé)。

4.3 按甲乙根據(jù)銷售或客戶需要商定的物業(yè)分隔方式組織施工，保證工期，保證按銷售合同所約定的期限按時(shí)交房;保證項(xiàng)目工程質(zhì)量符合房屋銷售合同所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 負(fù)責(zé)配合乙方高效率地進(jìn)行合同審查、用印、收取購(gòu)房戶預(yù)交的預(yù)訂金或定金，收取租金，當(dāng)日要完成的工作應(yīng)當(dāng)日結(jié)清。

4.5負(fù)擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)銷售接待中心以及樣板房的修建及裝飾，售樓處內(nèi)各種物件購(gòu)買的費(fèi)用。售樓中心以及樣板房的建設(shè)及裝修裝飾標(biāo)準(zhǔn)雙方另行約定。

4.6 負(fù)責(zé)銷售中心的水、電、電話(非移動(dòng)通訊)，財(cái)務(wù)、保安、保潔人員的派駐及工資發(fā)放，辦公所需物品的購(gòu)買費(fèi)用以及其他物業(yè)管理費(fèi)用。

4.7甲方保證其各部門應(yīng)為乙方的招商工作提供無(wú)條件協(xié)助和支持。

4.8按本合同約定的條件、方式、時(shí)間、比例向乙方支付費(fèi)用及有關(guān)費(fèi)用。

4.9 擁有項(xiàng)目策劃、推廣及營(yíng)銷方案和實(shí)施的最終決定權(quán)。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)

5.1 乙方從本合同生效的次日起開(kāi)展項(xiàng)目招商、推廣的各種工作。

5.2 利用自身綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目的整合、策劃，包裝、推廣，制定招商計(jì)劃，并完成相關(guān)工作。

5.3 負(fù)責(zé)組織招商團(tuán)隊(duì)，并負(fù)擔(dān)其工資、獎(jiǎng)金。

5.4 統(tǒng)一管理招商現(xiàn)場(chǎng)雙方所派駐的工作人員，并負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，使之有利于招商工作的推進(jìn)。

5.5 對(duì)該項(xiàng)目的規(guī)劃方案及招商政策，有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)部分設(shè)計(jì)作出調(diào)整、建議，使得更具有市場(chǎng)價(jià)值，但須征得甲方同意。

5.6 乙方所有參與本項(xiàng)目的人員應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。若有人發(fā)生有損

本項(xiàng)目或甲方形象與利益的行為，甲方有權(quán)要求乙方清除該人參與本項(xiàng)目，且乙方既定目標(biāo)任務(wù)不變。

5.7 自本合同生效后，應(yīng)分階段向甲方提供各項(xiàng)工作進(jìn)程安排計(jì)劃。

六、乙方必須按照甲方的業(yè)務(wù)要求忠實(shí)地在委托權(quán)限內(nèi)辦理委托事務(wù)，不得超出甲方委托的權(quán)限范圍開(kāi)展工作。

七、關(guān)于招商：

9.1 在本合同所規(guī)定的條件之下，甲方授權(quán)乙方全權(quán)負(fù)責(zé)“勤誠(chéng)達(dá)新界”項(xiàng)目的招商工作。

9.2 招商推廣費(fèi)按預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)租賃總額的 2%-3% 計(jì) 算，該費(fèi)用包括招商手冊(cè)(印刷、電子)、戶外、電視、廣播、報(bào)紙等廣告宣傳、銷售物料的有關(guān)費(fèi)用，不包含售樓部建設(shè)、裝修裝飾設(shè)施、樣板房裝修，該費(fèi)用由甲方審核后由甲方承擔(dān)，乙方的推廣預(yù)算嚴(yán)格控制在該費(fèi)用之內(nèi)。

9.3 關(guān)于招商傭金：

9.3.1 截止 年 月 日前，乙方?jīng)]能完成合同第三條第(四)款所述階段招 商進(jìn)度指標(biāo)時(shí)(招商率85%)，招商傭金按招商合同約定的首年單月租金1.0倍月租金 支付給乙方;乙方完成合同第三條第(四)款所述各階段招商進(jìn)度指標(biāo)時(shí)(招商率85%)， 招商傭金按招商合同約定的首年單月租金2.0倍月租金支付給乙方。

9.3.2 招商傭金按月逐月支付。

9.3.3 招商傭金的結(jié)算方式為：甲方應(yīng)在每月的后 2日內(nèi)根據(jù)乙方當(dāng)月招商合同 的實(shí)際金額計(jì)提乙方招商傭金，并按當(dāng)月應(yīng)提傭金總額的70%支付乙方，剩余30% 作為乙方招商工作的保證金，此保證金在乙方完成合同約定全部招商任務(wù)后的10日內(nèi) 由甲方一次性支付乙方。

9.3.4 招商傭金的計(jì)提條件為：租賃客戶已簽定《商鋪?zhàn)赓U合同》并支付租賃定金款項(xiàng)為準(zhǔn)。

9.4 項(xiàng)目租賃合同由乙方所委派的人員嚴(yán)格按照甲方合同標(biāo)準(zhǔn)簽訂，甲方負(fù)責(zé)合同的終審，并由甲方加蓋甲方合同專用章后方可生效。

十、關(guān)于服務(wù)費(fèi)用:

從委托之日起計(jì)算，合同簽署2 日內(nèi)甲方先行支付乙方招商啟動(dòng)費(fèi) 五萬(wàn)元整 (rmb：50000元)，但須在日后的銷售提成或招商傭金中先行扣除。 乙方在15個(gè)工作日內(nèi)提交詳細(xì)的《招商定位報(bào)告》、《招商執(zhí)行報(bào)告》。

十一、甲方須保證項(xiàng)目的合法性、真實(shí)性及工程驗(yàn)收合格，并愿為此承擔(dān)責(zé)任。

十二、乙方保證對(duì)所房屋以合法的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行銷售，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，絕不搞欺蒙拐騙，不做任何損壞甲方企業(yè)形象的事，并愿為此承擔(dān)責(zé)任。

十三、違約責(zé)任

13.1 甲、乙雙方均保證，如甲乙雙方違反本協(xié)議上述各項(xiàng)承諾而造成不良后果，除自己承擔(dān)一切責(zé)任外，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償因此給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

13.2 若甲方未按本合同約定日期支付該項(xiàng)目的應(yīng)付乙方的招商費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，逾期三日以上的，每逾期一日，甲方向乙方承擔(dān)相當(dāng)于應(yīng)付款項(xiàng)千分之一的滯納金，逾期一個(gè)月未支付時(shí)，乙方有權(quán)通過(guò)乙方認(rèn)為有必要的合法渠道向甲方收取有關(guān)款項(xiàng)，并有權(quán)單方解除合同。

13.3 如無(wú)甲方授權(quán)，乙方任何職員不得代為收取訂金、定金和房款。由于乙方職員擅自代收款而給甲方造損失，應(yīng)由乙方承擔(dān)由此造成的全部損失。

13.4若乙方未按本合同約定期限及條件完成事務(wù)，則甲方有權(quán)單方解除合同，累計(jì)扣留的乙方保證金不予退還。

十四、甲、乙雙方向?qū)Ψ桨l(fā)出的函件、方案等文本應(yīng)具備以下的形式為有效。

14.1 每頁(yè)蓋有有關(guān)公章或合同章的文本(原件)。

14.2 如通過(guò)甲、乙雙方指定的傳真機(jī)發(fā)出的，則為每頁(yè)蓋有有關(guān)公章或合同章的傳真文本。

十五、甲乙雙方來(lái)往的函件、方案等文本以下列方式為有效交付：

15.1 可通過(guò)甲、乙雙方各自指定的代表簽收的函件、方案等文本，甲方指定的代表人為 ，乙方指定的代表人為 。

15.2 可通過(guò)合法的郵政系統(tǒng)向?qū)Ψ街付ǖ牡刂粪]寄函件方案等文本。

15.3 甲、乙雙方任何方的上述代表、郵寄地址發(fā)生變化，應(yīng)在變化前的三個(gè)工作日前通知另一方。

十六、在合同執(zhí)行過(guò)程中，甲方同意乙方使用“全程營(yíng)銷： ”等名義。

十七、雙方合作期間，如遇國(guó)家或當(dāng)?shù)卣卮笳哒{(diào)整，致使雙方無(wú)法正常履約，雙方另行協(xié)商合作方式，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

十八、本合同未盡事宜由雙方另行協(xié)商補(bǔ)簽協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有相同法律效力。

十九、本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，通過(guò)訴訟解決。

二十、本合同經(jīng)雙方法定代表人簽字蓋章后生效。

二十一、合同終止：

22.1 本合同所約定的事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)。

22.2 一方有下列任一情況時(shí)，另一方可單方面解除合同，并可根據(jù)實(shí)際情況，向?qū)Ψ阶肪控?zé)任，要求賠償：

22.2.1 有欺騙行為時(shí);

22.2.2 有違反國(guó)家法律法規(guī)行為時(shí);

22.2.3 因一方過(guò)錯(cuò)給對(duì)方造成重大損失的。

二十二、特別約定：甲乙雙方特別約定，放棄《中華人民共和國(guó)合同法》第410條規(guī)定所享有的任意解除合同的權(quán)利，除本合同另有約定行使單方解除權(quán)外，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同，單方解除合同，應(yīng)向守約方支付10萬(wàn)元的違約賠償金。

二十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

委托方(甲方)： 方(乙方)：

法定代表人： 法定代表人：

年 月 日 年 月 日

商業(yè)招商合同范文三甲方：

乙方：

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方本著平等、互利、長(zhǎng)期合作的原

則，雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商，就甲方在開(kāi)發(fā)建設(shè)的 項(xiàng)目，委托乙方負(fù)責(zé)招商定位、招商、全案策劃及營(yíng)運(yùn)管理等服

務(wù)事宜，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

甲方開(kāi)發(fā)的 項(xiàng)目，位于 ，甲方委托乙方提供本合同約定服務(wù)內(nèi)容所涉范圍為： (以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)。

二、乙方提供的服務(wù)

根據(jù)本合同約定，乙方應(yīng)向甲方提供的服務(wù)應(yīng)分為項(xiàng)目前期調(diào)研定位，招商策劃和營(yíng)運(yùn)管理三個(gè)階段。

(一)第一階段：項(xiàng)目前期調(diào)研及定位

1、該階段服務(wù)期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。

2、該階段乙方的工作目標(biāo)及內(nèi)容(詳見(jiàn)附件1)。

1)項(xiàng)目組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)：乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時(shí)，向甲方提供該階段服務(wù)項(xiàng)目專案組的成員名單，經(jīng)甲方審核無(wú)異議后三日內(nèi)，甲方依據(jù)合肥華邦集團(tuán)有限公司本合同約定向乙方支付第一筆服務(wù)費(fèi)，在乙方收到甲方支付的第一筆服務(wù)費(fèi)之日起三個(gè)工作日內(nèi)，乙方項(xiàng)目專案組成員進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

2)全面實(shí)地調(diào)研：乙方專案組人員進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即開(kāi)展全面實(shí)地分析調(diào)研工作，了解項(xiàng)目前期進(jìn)展、對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析，并在自收到甲方支付的第一筆服務(wù)費(fèi)之日起四周內(nèi)，向甲方提出不少于兩個(gè)的開(kāi)發(fā)方案，供甲方選擇使用。

3)開(kāi)發(fā)方案的研討：甲方確認(rèn)開(kāi)發(fā)方案后兩周內(nèi)，乙方應(yīng)開(kāi)展消費(fèi)者、目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)查，測(cè)試調(diào)研工作，并向甲方提交該項(xiàng)目的調(diào)研定位終期報(bào)告初稿，就定位概念向甲方作以充分匯報(bào)并與甲方共同研究。

4)商業(yè)策劃與定位報(bào)告的最終完成：乙方提交終期報(bào)告初稿后，專案組人員應(yīng)就該終期初稿報(bào)告與甲方進(jìn)行討論并聽(tīng)取甲方的修改意見(jiàn)，并在五個(gè)工作日內(nèi)按甲方意見(jiàn)修改完成并提交最終稿提交甲方確認(rèn)。

4、該階段服務(wù)費(fèi)的支付：

1)該階段服務(wù)費(fèi)總額為人民幣 萬(wàn)圓整。

2)本合同簽訂后，且甲方確認(rèn)乙方專案組人員名單之日起三個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付給乙方酬金人民幣 萬(wàn)元，作為預(yù)付款。

3)在完成項(xiàng)目該階段服務(wù)后，如甲方委托乙方繼續(xù)提供第二階段服務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃及招商的，則該階段剩余的 萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)甲方無(wú)需再向乙方支付，如甲方不委托乙方繼續(xù)提供第二階段服務(wù)，則甲方向乙方支付 萬(wàn)元，本合同自動(dòng)終止。

(二)第二階段：項(xiàng)目招商策劃及

合肥華邦集團(tuán)有限公司

1、該階段服務(wù)期限：

如甲方對(duì)乙方提供的第一階段服務(wù)滿意，同意乙方繼續(xù)提供第二階段服務(wù)，則該階段服務(wù)期限為：自甲方確認(rèn)乙方提交的該項(xiàng)目《商業(yè)調(diào)研定位終期報(bào)告》之次日起至該項(xiàng)目正式開(kāi)業(yè)滿 個(gè)月之日止。

2、該階段乙方的工作目標(biāo)及服務(wù)內(nèi)容(詳見(jiàn)附件2)。

3、該階段服務(wù)的實(shí)施方案和進(jìn)度表：

1)在本階段服務(wù)開(kāi)始前五日，乙方須向甲方提供該階段服務(wù)內(nèi)容的具體實(shí)施方案和《工作進(jìn)度表》，甲方應(yīng)在收到后十日內(nèi)確認(rèn)或提出異議。甲方確認(rèn)后，該實(shí)施方案及《工作進(jìn)度表》，即作為本合同附件予以履行。

2)如甲方提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的意見(jiàn)在三日內(nèi)提交修改后的方案和計(jì)劃，如乙方不同意甲方意見(jiàn)或逾期未提交經(jīng)修改的方案和計(jì)劃的或修改二次后甲方仍不滿意的，甲方有權(quán)解除合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，甲方無(wú)需為此支付費(fèi)用。

3)該實(shí)施方案及《工作進(jìn)度表》所確定的日期，甲方有權(quán)在合同履行期間根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整，乙方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件予以服從，甲方無(wú)需對(duì)該調(diào)整增加費(fèi)用。

4)乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)的《工作進(jìn)度表》中的階段期限計(jì)劃或甲方調(diào)整后的期限計(jì)劃履行服務(wù)項(xiàng)目，各項(xiàng)完成的日期以乙方提交該項(xiàng)目服務(wù)成果的書(shū)面報(bào)告之日為實(shí)際完成之日。

4、該階段招商租金的價(jià)格條件：

2)乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守雙方確定的租金底價(jià)及浮動(dòng)幅度開(kāi)展工作。非經(jīng)甲方的書(shū)面同意，乙方不得擅自低于底價(jià)價(jià)格。

3)若因市場(chǎng)因素必須調(diào)低價(jià)格時(shí)，經(jīng)甲方同意后可以調(diào)整。同時(shí)，乙方應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析，以書(shū)面報(bào)告形式向甲方提報(bào)，以其針對(duì)價(jià)格進(jìn)行綜合性商議。

5、該階段工作模式：

1)專案小組：乙方按甲方確認(rèn)的專案組名單成立該階段服務(wù)專案組，專案小組人員應(yīng)不少于 人。

2)該階段服務(wù)期限內(nèi)，除常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員外，乙方應(yīng)按每月不少于兩次、每次不少于2人、每次不少于7天的標(biāo)準(zhǔn)向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)派駐資深工作人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配合執(zhí)行及指導(dǎo)。

3)現(xiàn)場(chǎng)工作人員：乙方須于本階段服務(wù)開(kāi)始之日起三日內(nèi)委派兩名專業(yè)策劃招商人員常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(駐場(chǎng)人員須具備5年以上房地產(chǎn)策劃及招商管理經(jīng)驗(yàn)，并至少具備3個(gè)以上高檔項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)歷)，具體負(fù)責(zé)該階段服務(wù)的實(shí)施、執(zhí)行和監(jiān)控工作，以確保項(xiàng)目招商的質(zhì)量。

4)該階段服務(wù)期間，常駐人員應(yīng)全職負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)，乙方同意甲方將乙方常駐工作人員納入甲方統(tǒng)一管理，作息時(shí)間按甲方工作人員執(zhí)行。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意更換、抽調(diào)或減少項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)人員(長(zhǎng)駐人員名單及個(gè)人履歷詳見(jiàn)附件);如常駐人員不能勝任甲方工作要求，乙方有義務(wù)調(diào)換常駐人員至甲方認(rèn)可;常駐人員的交通食宿等工作費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。

5)月例會(huì)制度：甲方每月召開(kāi)一次例會(huì)，乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加，并須按甲方具體要求，溝通項(xiàng)目情況及匯報(bào)工作成果，乙方參加例會(huì)所需費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。每月一次例會(huì)的具體召開(kāi)日期和地點(diǎn)以甲方通知為準(zhǔn)。

6、乙方招商基本進(jìn)度指標(biāo)：

1) 年 月 日前，完成 家品牌商戶意向簽約，乙方應(yīng)保證甲方取得該品牌宣傳使用權(quán)，有權(quán)宣傳推廣該階段的招商成果。 年 月 日前完成招商率全部招商面積的10%。 年月 日前完成全部招商面積招商率30%。 年 月 日前月完成全部招商面積招商率60%。 年 月 日前完成全部招商面積招商率80%。具體指標(biāo)以甲方與乙方負(fù)責(zé)招商的客戶實(shí)際簽訂的正式合約，并甲方收到前三月租金為準(zhǔn)。

2)項(xiàng)目正式開(kāi)業(yè)前，如乙方招商面積未達(dá)到項(xiàng)目總招商面積的80%或乙方未達(dá)到上述招商進(jìn)度指標(biāo)，則甲方有權(quán)解除合同，乙方的服務(wù)費(fèi)減半。

7、該階段服務(wù)費(fèi)的計(jì)取：

該階段服務(wù)費(fèi)根據(jù)甲方與乙方招商的客戶所簽合約約定的租賃期限分別確定，乙方的招商客戶與甲方簽訂合約的租賃期限不得少于1年 合約期限

傭金 ：

1年-2年〔含2年〕

1.4個(gè)月租金

2年-4年(含4年)

1.6個(gè)月租金

4年以上

1.8個(gè)月租金

注：月租金指合約期限內(nèi)之平均月租金

8、該階段服務(wù)費(fèi)的支付方式：

1)該階段服務(wù)費(fèi)結(jié)算以乙方招商之客戶與甲方簽訂正式的合約并交納相當(dāng)于三個(gè)月租金，且正式進(jìn)場(chǎng)為前提條件。

2)若乙方招商的客戶在簽訂合約后悔約，甲方無(wú)須向乙方支付傭金,乙方應(yīng)將已收取的服務(wù)費(fèi)自甲方書(shū)面通知之日起三日內(nèi)全額退還甲方，甲方也有權(quán)直接從應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)中扣除。

3)該階段服務(wù)期間，如果乙方招商客戶退租、退場(chǎng)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)立即招進(jìn)新的客戶進(jìn)場(chǎng)。

4)甲、乙雙方以月作為該階段服務(wù)費(fèi)的結(jié)算周期。雙方應(yīng)于次月五日前對(duì)乙方上個(gè)月的服務(wù)費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，甲方于確認(rèn)結(jié)算值后的七日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)的50%)，剩余50%在該階段服務(wù)期滿雙方結(jié)算完畢后支付。

9、該階段服務(wù)成果的形式和要求：

1)該階段服務(wù)期限內(nèi)，乙方為甲方提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)以文字、圖紙、圖片或其他形式的載體體現(xiàn)，各服務(wù)成果具體載體均應(yīng)當(dāng)為至少書(shū)面文本二套以及至少電子文本一套(本合同另有約定的除外)。

2)乙方提交的相應(yīng)書(shū)面文件，應(yīng)當(dāng)滿足科學(xué)性、合理性、可操作性和最大限度滿足甲方利益，對(duì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分說(shuō)明，達(dá)到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有異議，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)給予充分解釋。

3)對(duì)于屬于文案、設(shè)計(jì)內(nèi)容的服務(wù)項(xiàng)目，乙方應(yīng)當(dāng)按期向甲方提交書(shū)面報(bào)告。

4)其他服務(wù)項(xiàng)目如公關(guān)活動(dòng)等，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交相應(yīng)的方案及建議，并配合甲方檢查具體執(zhí)行情況，隨時(shí)提出修正意見(jiàn)，并在活動(dòng)結(jié)束后三日內(nèi)向甲方提交執(zhí)行情況報(bào)告。

5)乙方應(yīng)當(dāng)每月五日前，向甲方提交服務(wù)月報(bào)，其中應(yīng)當(dāng)包括當(dāng)月計(jì)劃、當(dāng)月已完成的項(xiàng)目、計(jì)劃履行情況、下月計(jì)劃以及對(duì)已履行情況的分析、建議。前述文件，均須經(jīng)甲方簽字加蓋公章同意后方可執(zhí)行，如甲方對(duì)其內(nèi)容提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方意見(jiàn)限期修改，直至滿足甲方要求。對(duì)于緊急事項(xiàng)，甲方可通過(guò)電話、傳真通知確認(rèn)，并在確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書(shū)面確認(rèn)。經(jīng)甲方確認(rèn)的營(yíng)銷計(jì)劃、方案、樣稿、報(bào)告等，乙方對(duì)其文件承擔(dān)責(zé)任并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得更改，但可在履行中向甲方提出建議。

10、廣告策劃、設(shè)計(jì)、服務(wù)：

1)甲方聘任乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，具體服務(wù)內(nèi)容以每次甲方下發(fā)的《廣告工作任務(wù)書(shū)》為準(zhǔn)。

2)乙方完成的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)清楚明晰，并注明其適用的媒體，相應(yīng)的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片);如甲方委托乙方辦理實(shí)體的制作、印刷及廣告的、具體活動(dòng)的承辦和拍攝、租片諸事宜時(shí)，須經(jīng)甲、乙雙方或甲方與第三方另行簽訂合同。

3)如甲方需要，甲方可委托乙方負(fù)責(zé)廣告、印刷品制作服務(wù)，具體以甲方工作任務(wù)書(shū)為準(zhǔn)。因此所涉及的各項(xiàng)手續(xù)如廣告審批手續(xù)，均由乙方負(fù)責(zé)辦理，辦理手續(xù)所需費(fèi)用如人工費(fèi)用等由乙方承擔(dān)。廣告的媒介，應(yīng)當(dāng)事先通知甲方并按甲方意見(jiàn)執(zhí)行。

4)本合同項(xiàng)下的廣告設(shè)計(jì)工作，甲方有權(quán)選擇具體廣告另行選聘他人完成。

5)本項(xiàng)目廣告費(fèi)預(yù)算為招商總金額的 %，合計(jì)約￥ 萬(wàn)元。具體使用方式及額度由乙方另行制定計(jì)劃報(bào)甲方審核，雙方確定后按計(jì)劃執(zhí)行，內(nèi)容包括內(nèi)容、時(shí)間、媒體及設(shè)計(jì)文稿制作。

6)對(duì)于乙方所設(shè)計(jì)出的廣告設(shè)計(jì)，甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)簽字或提出書(shū)面意見(jiàn)，乙方則進(jìn)行及時(shí)性的調(diào)整和修改。甲方負(fù)責(zé)廣告的對(duì)外發(fā)包、等工作。

7)對(duì)于本項(xiàng)目廣告企劃的設(shè)計(jì)和文案的撰寫(xiě)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的書(shū)面意見(jiàn)和要求進(jìn)行調(diào)整和修改并至完稿，制定媒體計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度，交甲方審定，并協(xié)助甲方進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的策劃和建議。

8)乙方有義務(wù)推薦媒體和供應(yīng)商，甲方擁有最終決策權(quán)。

11、其他要求：

1)對(duì)于每一項(xiàng)設(shè)計(jì)，包括廣告設(shè)計(jì)等，乙方應(yīng)當(dāng)按期向甲方至少提供二套不同的設(shè)計(jì)(包括方案、說(shuō)明和草圖)，各項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等要求。由甲方選擇其一或甲方根據(jù)乙方所提供的全部設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方意見(jiàn)修改，經(jīng)甲方確認(rèn)一套設(shè)計(jì)后出具圖紙。甲方有權(quán)要求乙方對(duì)其設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改或重新設(shè)計(jì)。

2)乙方向甲方提交的各種策劃、方案、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、報(bào)告等文件，均應(yīng)加蓋乙方公章及設(shè)計(jì)人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應(yīng)當(dāng)通過(guò)直接提交或特快專遞郵寄的方式送達(dá)甲方，甲方不接受其它任何形式的送達(dá)。

3)對(duì)于包括項(xiàng)目招商所需的事物用品設(shè)計(jì)、宣傳品設(shè)計(jì)，乙方在每月的服務(wù)月報(bào)中應(yīng)當(dāng)明確下月計(jì)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，甲方可根據(jù)需要予以增減或要求推遲、提前設(shè)計(jì)。 (三)第三階段：營(yíng)運(yùn)管理服務(wù)階段

1.該階段服務(wù)期限：如甲方對(duì)乙方提供的第二階段服務(wù)質(zhì)量滿意，同意乙方繼續(xù)提供本階段服務(wù)內(nèi)容的，該階段服務(wù)期限為：自該項(xiàng)目正式開(kāi)業(yè)之日起 年。

2.該階段乙方的服務(wù)目標(biāo)及工作內(nèi)容。

3.該階段服務(wù)費(fèi)計(jì)取及支付方式：

1)乙方應(yīng)在該階段服務(wù)開(kāi)始前成立專案組，專案組組成人員不少于5人。

2)服務(wù)費(fèi)用：每月服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬(wàn)元，按 個(gè)月計(jì)算，該階段服務(wù)費(fèi)總額為人民幣 萬(wàn)元整。

3)支付方式：

該階段服務(wù)期開(kāi)始后3個(gè)工作日內(nèi)甲方支付該階段費(fèi)用總額的20%，即人民幣 萬(wàn)元整;剩余服務(wù)費(fèi) 萬(wàn)元，分12期支付，乙方該階段服務(wù)每滿一個(gè)月之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣 萬(wàn)元。

三、服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用

1.甲方依據(jù)本合同約定向乙方支付的各階段服務(wù)費(fèi)，包括勘察、調(diào)查、走訪、市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查、策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、材料、編制、監(jiān)控、建議、培訓(xùn)、翻譯、人工、出片、 交通、郵寄、項(xiàng)目執(zhí)行、制作、實(shí)施及廣告作品的圖片租賃、圖片攝影、膠片、音樂(lè)、歌曲、輸出、電腦完稿、稅費(fèi)、乙方專案組人員的差旅、食宿費(fèi)等完成各階段服務(wù)所需一切費(fèi)用，除本合同另有約定外，甲方無(wú)需向乙方支付其他任何費(fèi)用。

2.甲方在向乙方支付各階段服務(wù)費(fèi)前，乙方應(yīng)向甲方提交請(qǐng)款報(bào)告及各階段服務(wù)成果報(bào)告，甲方審核無(wú)異議后七日內(nèi)，向乙方支付服務(wù)費(fèi)。

3.乙方專案組人員的食宿費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，甲方向乙方支付的各階段服務(wù)費(fèi)包含前述費(fèi)用，除本合同另有約定外，甲方無(wú)需另行支付。

4.甲方支付費(fèi)用的同時(shí)，乙方須向甲方相應(yīng)出具正式合法發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕支付。

5.其他費(fèi)用：

1)媒介費(fèi)：如甲方委托乙方廣告的，在事先得到甲方認(rèn)可的情況下，按媒介實(shí)際收費(fèi)向甲方收取有關(guān)廣告費(fèi)用或由甲方直接支付予第三方。

2)廣告物料制作費(fèi)：乙方應(yīng)本著盡力為甲方節(jié)省費(fèi)用、互惠互利的原則，努力尋求最低成本、最優(yōu)制作向甲方報(bào)價(jià)，在經(jīng)得甲方同意確認(rèn)后，甲、乙雙方負(fù)責(zé)具體操作，并由甲方直接支付第三方費(fèi)用;

合肥華邦集團(tuán)有限公司

3)促銷和公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用：在費(fèi)用預(yù)算得到甲方認(rèn)可的前提下，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用由甲方直接支付第三方費(fèi)用;

4)委托專業(yè)公司的服務(wù)費(fèi)用，包括：勞務(wù)費(fèi)、制作費(fèi)、懸掛費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、政府部門管理費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)、電費(fèi)、清潔費(fèi)、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用由甲方直接支付予第三方。

5)以上各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生乙方應(yīng)事先取得甲方的認(rèn)可，否則由乙方自行承擔(dān)。

四、乙方各階段服務(wù)的專案小組

1.乙方應(yīng)按本合同約定，成立各階段服務(wù)專案組。乙方應(yīng)在本合同簽訂同時(shí)，向甲方提供各階段服務(wù)項(xiàng)目專案組的成員名單，由甲方審核確認(rèn)。

2.乙方成立的各階段服務(wù)專案組人員應(yīng)當(dāng)由從事過(guò)3個(gè)以上與該項(xiàng)目相應(yīng)階段服務(wù)內(nèi)容同規(guī)模、同類型項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、招商策劃、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告創(chuàng)作、設(shè)計(jì)制作、媒介、市場(chǎng)推廣及營(yíng)運(yùn)管理等工作的專業(yè)人員組成。乙方所提交的名單，應(yīng)當(dāng)附有各成員的履歷。

3.在乙方提交名單及乙方提供各階段服務(wù)期間，甲方有權(quán)對(duì)該具體工作人員的工作表現(xiàn)或業(yè)務(wù)水平提出意見(jiàn)，有權(quán)要求乙方更換。乙方應(yīng)在接到甲方通知之日起三日內(nèi)予以更換。乙方保證其所提供的工作人員名單及簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，否則因此而產(chǎn)生的責(zé)任、糾紛均由乙方承擔(dān)。

五、甲方責(zé)任

1.在各階段服務(wù)期間，甲方應(yīng)真實(shí)地向乙方提供企業(yè)及項(xiàng)目的相關(guān)資

合肥華邦集團(tuán)有限公司

料，如背景資料、本項(xiàng)目相關(guān)的建筑圖紙和規(guī)劃等。

2.甲方指定 代表甲方具體執(zhí)行本合同，向乙方提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息咨詢;但該甲方代表所作出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等，均須加蓋甲方公章方為有效;

3.按照雙方商定的工作進(jìn)度及時(shí)做好乙方所提交的方案的審核工作，乙方提交的方案、建議和作品，甲方應(yīng)于七個(gè)工作日予以書(shū)面回復(fù)(另有約定的除外);對(duì)于乙方提交的文件、報(bào)告、申請(qǐng)等，甲方應(yīng)及時(shí)作出答復(fù)，但甲方的未答復(fù)，并不視為甲方認(rèn)可。

4.按照合同規(guī)定的付款方式和付款期限向乙方支付服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用;

5.甲方有權(quán)監(jiān)督評(píng)估乙方及乙方專案組人員的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量的權(quán)利。

6.如乙方不執(zhí)行本合同所規(guī)定的義務(wù)，使甲方利益受到嚴(yán)重?fù)p失，則甲方有權(quán)單方面終止合同，并向乙方索取相應(yīng)的賠償。

7.甲方除享有上述權(quán)利外，甲方在乙方提供的各服務(wù)階段，分別享有如下權(quán)利：

(1)第一階段

甲方有權(quán)得到乙方提交的有關(guān)該項(xiàng)目的調(diào)研定位資料及報(bào)告。

(2)第二階段

①甲方有權(quán)審查并修改乙方所提交的書(shū)面報(bào)告或工作建議等文件。 ②甲方有權(quán)參加、監(jiān)督乙方與招商客戶的招商談判工作。

③甲方享有乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中的廣告企劃、廣告設(shè)計(jì)及策劃過(guò)程中所有涉及對(duì)外宣傳、商業(yè)協(xié)議的簽訂及招商策略的最終決策權(quán)。 ④甲方負(fù)責(zé)與乙方招商客戶簽訂合約等與該項(xiàng)目有關(guān)的任何文件。 ⑤甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取招商客戶交納的定金、押金及租金等款項(xiàng)。乙方不得向招商客戶收取任何費(fèi)用，否則一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

(3)第三階段

甲方有權(quán)審查修改乙方提交的有關(guān)管理制度、工作流程、計(jì)劃等文件并有權(quán)監(jiān)督乙方的實(shí)際執(zhí)行及考察乙方的服務(wù)質(zhì)量。甲方有權(quán)審定乙方提出的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算等文件。

六、乙方責(zé)任

1.乙方應(yīng)向甲方提供能夠證明其所有合法證照之副本及復(fù)印件(復(fù)印件須加蓋公章)，經(jīng)甲方確認(rèn)后留復(fù)印件存查。

2.乙方應(yīng)在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行服務(wù)工作，不得以違反商業(yè)道德與欺詐、瞞騙的行為從事商業(yè)活動(dòng)，不得違背甲方意愿做任何有損甲方聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益的行為，否則所造成甲方之損失或法律糾紛由乙方全部負(fù)責(zé)。

3.本合同項(xiàng)下的工作，乙方應(yīng)當(dāng)全部自行完成，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得轉(zhuǎn)托他人完成。

4.乙方現(xiàn)指定 為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的安排、執(zhí)行和與甲方的溝通、聯(lián)絡(luò)。該負(fù)責(zé)人向甲方所作出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5.因任何原因合同解除或終止的，乙方應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)立即返還甲方所有有關(guān)文件、資料，并向甲方妥善交接一切有關(guān)工作。在合同履行期間和合同終止后，乙方均應(yīng)對(duì)甲方的文檔資料和一切未授權(quán)乙方公開(kāi)的信息保密，不得向任何人吐露在合同中獲知的甲方秘密。

6.合同中由乙方負(fù)責(zé)的所有工作均應(yīng)事先以書(shū)面形式交予甲方確認(rèn)，該書(shū)面提案交予甲方前均應(yīng)由乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱同意并簽字確認(rèn);甲方一經(jīng)確認(rèn)，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改經(jīng)由甲方審定的方案;

7.在本合同履行過(guò)程中，乙方除承擔(dān)上述責(zé)任外，在各階段服務(wù)期間，乙方還負(fù)有下述責(zé)任：

(1)第一階段：

乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)及時(shí)將甲方的意見(jiàn)傳達(dá)公司總部，乙方應(yīng)配備相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)執(zhí)行人員，負(fù)責(zé)執(zhí)行已擬訂好的市場(chǎng)計(jì)劃并監(jiān)控市場(chǎng)反饋。

(2)第二階段：

①乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的總體策劃及工作進(jìn)度，以及廣告策劃、媒體廣告設(shè)計(jì)、促銷活動(dòng)計(jì)劃等全部?jī)?nèi)容。

②乙方應(yīng)負(fù)責(zé)起草該項(xiàng)目招商所需相關(guān)合同文件，并提交甲方審查。相關(guān)合同文件的內(nèi)容的最終決定權(quán)由甲方確定，并以甲方與客戶最終簽訂的為準(zhǔn)。

③乙方應(yīng)協(xié)助甲方同招商客戶洽談合同中的相關(guān)條款，保證甲方獲得良好經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。所有招商過(guò)程中，需與客戶簽訂的文件，包括租賃合同等文件，乙方必須提交甲方，由甲方簽訂。未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得以甲方名義或與項(xiàng)目有關(guān)事宜對(duì)外簽署任何文件或作出任何承諾、保證。否則，一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

④乙方向甲方提供之設(shè)計(jì)、方案等，必須符合國(guó)家法律之規(guī)定，并經(jīng)

甲方審核同意后方可執(zhí)行。乙方應(yīng)按甲方要求提供方案(電子文檔形式)，并負(fù)責(zé)制作過(guò)程中的監(jiān)督、看樣及質(zhì)量驗(yàn)收。如果乙方設(shè)計(jì)、方案引起法律糾紛，法律責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不因?qū)徍送舛袚?dān)任何責(zé)任。如因此影響甲方商譽(yù)或給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)予以賠償。

⑤乙方必須嚴(yán)格按本合同要求和相關(guān)工作進(jìn)度表或甲方調(diào)整后的進(jìn)度要求分階段完成甲方委托的各有關(guān)具體工作，并應(yīng)積極處理甲方交辦的各項(xiàng)工作，并保證在約定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成招商任務(wù)。

⑥乙方有義務(wù)在甲方要求的合理工作時(shí)間內(nèi)依據(jù)甲方意見(jiàn)完成任何策劃、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等工作方案的修改，并在未征得甲方同意及授權(quán)下，不得擅自和執(zhí)行任何計(jì)劃和方案;

⑦作為專業(yè)公司，乙方必須以嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的策劃、招商及設(shè)計(jì)等各項(xiàng)服務(wù)，并具體負(fù)責(zé)甲方委托項(xiàng)目的監(jiān)控、實(shí)施和執(zhí)行，以確保項(xiàng)目招商客戶的質(zhì)量。由于乙方的工作失誤而導(dǎo)致甲方的損失，由乙方承擔(dān)。

⑧乙方在宣傳、介紹過(guò)程中，必須做到如實(shí)陳述，不得做不符合實(shí)際的虛假宣傳甚至欺詐，相關(guān)宣傳材料必須經(jīng)甲方事先審定后方可使用。 ⑨乙方必須以明示的方式，不使公眾誤解乙方為甲方的人，不使公眾誤解乙方的行為由甲方承擔(dān)責(zé)任。

⑩乙方向甲方提交的各種策劃、方案、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、報(bào)告等正式文件，均應(yīng)加蓋乙方公章或乙方負(fù)責(zé)人簽名，并注明乙方設(shè)計(jì)人員、起草人員以及審定人員的名稱，通過(guò)直接提交或特快專遞郵寄的方式送達(dá)甲方。乙方自行制作的招商手冊(cè)、宣傳資料、招商廣告等必須經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后，方可使用，未經(jīng)甲方確認(rèn)的招商資料產(chǎn)生不實(shí)之辭或法律責(zé)任，均由乙方自行承擔(dān)。乙方同意甲方可以將乙方的名稱、標(biāo)志(包括設(shè)計(jì)、策劃人員的姓名)等免費(fèi)用于該項(xiàng)目的對(duì)外宣傳。

(3)第三階段：

①乙方負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理所需各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并在相關(guān)制度實(shí)施前，提交甲方審查確認(rèn)，未經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)，相關(guān)制度不得執(zhí)行實(shí)施。

②乙方承諾及同意忠實(shí)執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)之一切事宜、并在遇到有任何特別事項(xiàng)時(shí)，向甲方提供最有利于本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的建議方案。 ③督促本項(xiàng)目范圍內(nèi)商戶及占用本項(xiàng)目任何部份的任何人，遵守和執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)的各項(xiàng)管理制度，承擔(dān)因乙方原因?qū)е碌捻?xiàng)目受到有關(guān)部門的處罰及罰款等損失的責(zé)任。

七、聲明及保證

1.乙方在此承諾并保證在 范圍內(nèi)不再承接任何與甲方的該項(xiàng)目相同或相類似的或與甲方直接競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)項(xiàng)目，否則，甲方有權(quán)解除本合同，乙方并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同總金額10%的違約賠償金。

2.經(jīng)甲方同意后乙方與第三方合作的，乙方須保證本合同約定的費(fèi)用、比例低于或不高于乙方與其他合作方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如有違反，甲方可提前終止合同并不予支付乙方已發(fā)生的上述費(fèi)用。

3.乙方在其廣告作品中適當(dāng)位置中加入乙方公司的名稱及電話，要事先取得甲方同意，否則不得實(shí)施。

八、特別條款

1.本合同的簽訂及合同中所確定的各服務(wù)項(xiàng)目，并不視為由乙方獨(dú)家服務(wù)，甲方有權(quán)在合同期限內(nèi)根據(jù)需要將部分或全部服務(wù)項(xiàng)目委托其他人，甲方亦有權(quán)通知乙方而減少服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目。

2.本合同履行過(guò)程中，甲方有權(quán)提前十日通知乙方而解除合同，合同解除后，雙方按已履行的期限及本合同約定的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，甲方不再承擔(dān)其他補(bǔ)償、賠償責(zé)任。

九、違約責(zé)任及合同的解除

1.甲方無(wú)正當(dāng)理由逾期支付服務(wù)費(fèi)的，每逾期一日，須向乙方支付應(yīng)付服務(wù)費(fèi)萬(wàn)分之三的違約金。

2.乙方未按計(jì)劃期限或甲方通知調(diào)整后的進(jìn)程時(shí)間向甲方提交方案、策劃、設(shè)計(jì)等或有其它遲延提供服務(wù)的行為，每逾期一日，乙方須向甲方支付人民幣500元的違約金，逾期達(dá)五日的，甲方有權(quán)解除本合同。

3.如甲方對(duì)乙方完成的任何一期工作成果不滿意(包括調(diào)研報(bào)告、《工作進(jìn)度表》、工作計(jì)劃、工作方案等)，乙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改。經(jīng)兩次修改后甲方仍不滿意的，甲方有權(quán)解除本合同，而無(wú)需向乙方支付任何賠償、補(bǔ)償。

4.合同期內(nèi)，如因乙方原因造成甲方損失或損害甲方商譽(yù)的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方并應(yīng)賠償甲方受到的實(shí)際損失。

5.乙方違反本合同其它約定的，經(jīng)甲方通知限期改正或履行，而期滿仍未改正或履行的，甲方有權(quán)解除本合同。

6.因乙方原因而合同解除或終止的，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付本合同總金額20%的違約賠償金，如該違約賠償金不足以彌補(bǔ)甲方的損失，乙方還須賠償甲方的實(shí)際損失。

7.合同期內(nèi)，如乙方未征得甲方同意，擅自或執(zhí)行違背甲方意愿的宣傳和各類公關(guān)活動(dòng)，甲方不負(fù)任何責(zé)任，造成甲方損失的，乙方應(yīng)視實(shí)際情況向甲方賠償經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失，并承擔(dān)法律責(zé)任。

十、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

1.合同期內(nèi)，乙方各階段服務(wù)向甲方提供的一切報(bào)告、營(yíng)銷、策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案等工作成果，一經(jīng)由甲方審核、確認(rèn)并采用，其使用權(quán)、著作權(quán)(版權(quán))、載體所有權(quán)等權(quán)利均歸甲方所有，甲方有權(quán)用于廣告、對(duì)外宣傳以及再轉(zhuǎn)讓等。本合同期滿或提前解除后，未經(jīng)甲方同意，乙方不得使用上述工作成果。

2.乙方須保證其向甲方提供的營(yíng)銷、策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、方案等服務(wù)和作品的內(nèi)容，包括所使用的圖片、標(biāo)志、用語(yǔ)、音樂(lè)、肖像、數(shù)據(jù)、表現(xiàn)形式等均合法取得，保證有權(quán)使用并可用于甲方項(xiàng)目的使用和廣告，乙方不得侵犯他人的著作權(quán)、版權(quán)、肖像權(quán)等權(quán)利。如侵犯他人權(quán)利或違反相關(guān)規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任、費(fèi)用及行政處罰。如造成甲方損失的，乙方并應(yīng)當(dāng)賠償甲方的損失，包括但不限于：訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等。如甲方為繼續(xù)使用而支付使用費(fèi)等，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.有關(guān)項(xiàng)目招商或其他招商工具的設(shè)計(jì)、制作，如甲方以圖書(shū)的形式正式出版發(fā)行，則版權(quán)歸甲方所有。

十一、保密責(zé)任

1.為履行本合同，甲方向乙方提供經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等有關(guān)的文件、信息、圖紙及軟件等，乙方須對(duì)甲方所提供的上述資料和所知悉的甲方的一切未經(jīng)公開(kāi)的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，并應(yīng)采取一切合理的措施以使其所接受的資料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無(wú)關(guān)人員接觸。如乙方違反本條款，甲方有權(quán)解除本合同，同時(shí)乙方須賠償甲方因此而受到的損失。

2.對(duì)于甲方提供的資料及乙方完成的服務(wù)成果，乙方應(yīng)當(dāng)在合同解除或終止時(shí)交還甲方。甲方無(wú)需為此而額外支付費(fèi)用。

十二、免責(zé)條款

1.如因不可抗力致使一方不能履行本合同義務(wù)的，該方不承擔(dān)責(zé)任，但該方應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)提供所發(fā)生的不可抗力的證明文件。

2.甲方有權(quán)提前十日通知乙方而解除或暫停合同，雙方按乙方已提供的服務(wù)及本合同約定價(jià)款結(jié)算，甲方未支付的部分在雙方結(jié)算后七日內(nèi)結(jié)算，除此之外，甲方不再承擔(dān)其他責(zé)任。

十三、爭(zhēng)議的解決

雙方因本合同發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院訴訟解決。

十四、通知

1、 甲方根據(jù)本合同發(fā)出任何通知書(shū)予乙方，可發(fā)送至如下地址： 地址： 郵編：

甲方也可直接發(fā)送至乙方服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)郵局將通知書(shū)寄出48小時(shí)后，視為送達(dá)。

2、所有乙方根據(jù)本合同發(fā)出予甲方的書(shū)面通知或向乙方提交的工作成果，如派人送達(dá)的，應(yīng)直接送達(dá)到，可發(fā)送致如下地址：

地址： 郵編：

如采取特快專遞送達(dá)的，以甲方實(shí)際收到為準(zhǔn)。

十五、其他

1、本合同附件系本合同的組成部分，同合同正文具有同等法律效力。

2、本合同自雙方法定代表人簽字并加蓋公章后生效。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

招商月度工作計(jì)劃 第6篇

閱讀提示：本篇共計(jì)6960個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要18分鐘，共有240位用戶關(guān)注，45人點(diǎn)贊！

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃一】

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定了倉(cāng)促部門。作為倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)，我已經(jīng)上崗整整半個(gè)月了，已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)從管理者的角度考慮問(wèn)題。下面是我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門20xx年第四季度工作的計(jì)劃。

一、為了更好的服務(wù)門店，提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率，減少門店對(duì)商品品質(zhì)的投訴，我部門要每天檢查庫(kù)存商品的品質(zhì)，對(duì)于品質(zhì)有問(wèn)題的商品在配送門店之前處理好。

二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí)，把庫(kù)存商品的日期記錄清楚，以便把動(dòng)銷、滯銷、庫(kù)存量大的商品及時(shí)與規(guī)采溝通解決。

三、規(guī)范搬運(yùn)組員工的工作流程，不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象，按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫(kù)位上。對(duì)于不同日期的同一種商品，要把舊日期放前新日期放后面，方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。

四、關(guān)注各個(gè)庫(kù)區(qū)的溫度、濕度，有異常情況及時(shí)調(diào)整。

五、針對(duì)葉菜商品不好存放的問(wèn)題，我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布，再把韭菜、菠菜等豎起來(lái)放到濕絨布上，然后蓋上濕絨布，再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì)被風(fēng)機(jī)吹干，水分不會(huì)流失。

六、“十.一”黃金周即將來(lái)臨，保證國(guó)慶、中秋期間配送給門店合格的商品。

七、提前安排好庫(kù)位，認(rèn)真做好冬儲(chǔ)菜的存放。

八、圣誕節(jié)、平安夜期間，要提前和規(guī)采溝通，做好各種蘋(píng)果的存儲(chǔ)。

以上就是我對(duì)20xx年第四季度的工作計(jì)劃，不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。我一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真的工作。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃二】

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做;

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善營(yíng)運(yùn)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問(wèn)題，銷售人員外出巡亭，見(jiàn)經(jīng)營(yíng)戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營(yíng)運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 銷售目標(biāo)和陳列擺放，pos機(jī)開(kāi)啟

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。督促經(jīng)營(yíng)戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。

職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)

1)職務(wù)目標(biāo);

目前我在公司的職務(wù)是(營(yíng)運(yùn)專員)經(jīng)過(guò)努力的工作和看得見(jiàn)的銷售成績(jī)?cè)冢?-2年后可能達(dá)到的職務(wù)(營(yíng)運(yùn)主管)3-5年后可能達(dá)到的職務(wù)(營(yíng)運(yùn)經(jīng)理)

2)能力目標(biāo);

現(xiàn)在和經(jīng)營(yíng)戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢(shì)，我對(duì)他好，他自然也會(huì)對(duì)你好，我一直堅(jiān)信這個(gè)真理。我也知道經(jīng)營(yíng)戶心里想的什么，多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時(shí)。我的銷售業(yè)績(jī)就可以穩(wěn)步提高。達(dá)到公司，經(jīng)營(yíng)戶，我，三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗(yàn)，和經(jīng)驗(yàn)戶做朋友，多看銷售方面的書(shū)，多充實(shí)自己，為以后打好基礎(chǔ)。

3)成果目標(biāo);

在20xx年的最后的這個(gè)季度，一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機(jī)開(kāi)機(jī)情況做好，沙坪壩區(qū)域21個(gè)已安pos機(jī)的三峽報(bào)刊亭，必須到達(dá)小商品陳列和pos機(jī)開(kāi)機(jī)情況，全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績(jī)。

一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn)，我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時(shí)我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)!

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃三】

為了有效推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展，逐步提高招商工作人員的工作能力，確保招商引資工作取得成效，特制定第四季度招商工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“依托資源、開(kāi)拓創(chuàng)新”的原則，建立“全員招商，全員服務(wù)”的工作機(jī)制，樹(shù)立“誠(chéng)信招商，服務(wù)留商”理念，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，力爭(zhēng)招引符合生態(tài)發(fā)展保護(hù)區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的項(xiàng)目入駐園區(qū),推動(dòng)園區(qū)跨躍式發(fā)展。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色，更新工作思路，使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。

2、招商引資目標(biāo)任務(wù)

本季度招商目標(biāo)為：策劃招商項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議引資5億元，到位資金1000萬(wàn)元，落地企業(yè)2家。

三、主要工作內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情，資源狀況，比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)惠政策，相關(guān)政策的配套文件等)。

(2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

(3)項(xiàng)目考察的基本內(nèi)容，基本方法項(xiàng)目入園的基本要求，工作流程及服務(wù)事項(xiàng)。

(4)項(xiàng)目策劃包裝的基本知識(shí)，項(xiàng)目洽談的基本知識(shí)。

(5)禮儀學(xué)習(xí)及勵(lì)志培訓(xùn)。

2、招商工作內(nèi)容

(1)圍繞利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商，引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項(xiàng)目。

(2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商，引進(jìn)康師傅集團(tuán)來(lái)彭水投資。

(3)圍繞薯類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)招商，引進(jìn)薯類開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

(4)圍繞汽摩二級(jí)、三級(jí)配套產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

(5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

(6)圍繞年度招商引資目標(biāo)任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。

四、工作措施

1、分解任務(wù)、明確責(zé)任、倒排時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作

對(duì)四季度確定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，招商引資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效(詳見(jiàn)附件一)。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、拓展視野，不斷提升招商人員的工作能力。

(1)組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。

(2)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)園區(qū)招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

(3)有目的、有計(jì)劃的組織招商人員到同類型先進(jìn)區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，拓展視野。

3、加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭(zhēng)取支持，積極推動(dòng)園區(qū)發(fā)展

(1)加強(qiáng)與北部新區(qū)的聯(lián)系，梳理項(xiàng)目，爭(zhēng)取北部新區(qū)管委會(huì)的支持。

(2)加強(qiáng)與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與模式，不斷提高招商工作人員的工作能力。

(3)加強(qiáng)與市經(jīng)信委的聯(lián)系，爭(zhēng)取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對(duì)彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

4、圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化考核，力爭(zhēng)招商引資工作取得新的突破

(1)扎實(shí)抓好對(duì)招商工作人員工作、學(xué)習(xí)的督促檢查，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性。

(2)認(rèn)真做好縣政府對(duì)園區(qū)招商引資工作的考核，確保年度考核位次不降。

(3)高度重視市對(duì)縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作，狠抓工作對(duì)接，力爭(zhēng)市對(duì)縣考核提檔升位。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃四】

一、 嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，確保護(hù)理安全

1. 參照“二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我院實(shí)際情況，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等，使得護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

2. 加強(qiáng)重點(diǎn)部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)管，每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、分析，提出整改意見(jiàn)，確保護(hù)理工作的安全。

3. 按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，保障病人安全。

4. 繼續(xù)做好護(hù)理文書(shū)、輸血安全記錄等專項(xiàng)質(zhì)量控制。

二、 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1. 按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次的護(hù)理查房，鼓勵(lì)護(hù)士利用各種機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，積極完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2. 按照考核計(jì)劃，完成一次護(hù)士分層理論、操作考核，促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。

三、 完善教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量

按照醫(yī)院教學(xué)計(jì)劃做好院、科兩級(jí)的實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作，落實(shí)師生雙評(píng)，召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)議會(huì)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足，及時(shí)進(jìn)行整改，使教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)。

四、 完成20xx年護(hù)理工作總結(jié)，制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

在年終逐步完成護(hù)理各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20xx年存在的不足之處，制定出20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃五】

隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司20xx年第四季度籌建沖刺階段的計(jì)劃，根據(jù)公司籌建前期、中期開(kāi)展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了20xx年第四季度的工作計(jì)劃。

主要工作類別有兩大類：

一、人力資源類工作

1. 人員招聘

20xx年是公司籌建立的一年，公司對(duì)人才的需求量猛增，人力體系庫(kù)亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對(duì)新店開(kāi)業(yè)人才的儲(chǔ)備工作，以及加強(qiáng)和監(jiān)督對(duì)各部門新到崗員工的培訓(xùn)工作，必要時(shí)配合、協(xié)調(diào)、督促其對(duì)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，且逐步到位。

實(shí)施方案：

① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入(參加現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘等途徑)，適應(yīng)人才猛增的需求。

② 針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

③ 在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

④ 滿足崗位需求，保證人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

① 招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告、定期招聘日等。

② 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告擴(kuò)大上市公司的形象宣傳;制作公司宣傳品或宣傳板等。

③ 安排面試：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的《人力資源手冊(cè)》，作為今后綜合行政部工作指導(dǎo)書(shū)。

2. 績(jī)效考核

績(jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問(wèn)題是一種管理習(xí)慣的形式。

養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保證。績(jī)效考核體系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確，健全績(jī)效指標(biāo)，抓好績(jī)效過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用，規(guī)范橫向和縱向考核結(jié)合的考核方式，并與薪酬掛鉤。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

實(shí)施方案：

① 繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格;補(bǔ)充新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與橫向考核范疇。

③ 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;

④ 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

① 績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

② 績(jī)效評(píng)價(jià)體系并非是綜合行政部門的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

③ 績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3. 員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。綜合行政部20xx第四季度將對(duì)員工進(jìn)行具體方案的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使公司在人才培養(yǎng)方面產(chǎn)生明顯效益。

實(shí)施方案：

① 靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定“靜態(tài)”和“動(dòng)態(tài)”培訓(xùn)計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

② 講師培養(yǎng)計(jì)劃：選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的課件。 ③ 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：營(yíng)銷技巧、工作溝通、客戶服務(wù)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)、項(xiàng)目管理、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等。

④ 培訓(xùn)制度修訂：第四季度末前完成《培訓(xùn)管理制度》修訂。

⑤ 培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

4. 職業(yè)發(fā)展

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，明確各崗位的發(fā)展通道及能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。

具體實(shí)施方案：

① 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件;

② 著力跟進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導(dǎo);

③ 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務(wù)規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合;

5. 組織構(gòu)架

進(jìn)一步梳理綜合行政部?jī)?nèi)部組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，明晰各部門、各崗位職責(zé)，立足現(xiàn)狀，結(jié)合未來(lái)發(fā)展需求，前瞻性地對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

6. 加大公司宣傳力度

一個(gè)企業(yè)要擁有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景首先是要有提高自身的服務(wù)質(zhì)量和提升品牌形象;要讓老百姓熟知你的企業(yè)還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會(huì)在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽(yáng)京黔盛公司成為貴陽(yáng)汽車市場(chǎng)上老百姓耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。

7. 對(duì)工作中一些突發(fā)事件的處理、解決。

二、行政管理類工作

1. 制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作效果達(dá)成的保證，制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實(shí)工作的需要，同時(shí)要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。公司現(xiàn)行制度里邊有基本管理制度和薪資制度，且會(huì)隨著公司的日益發(fā)展壯大來(lái)制定其他一些相關(guān)的制度并不斷完善和執(zhí)行。對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行全年的運(yùn)行、修訂、修改和完善。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)公司發(fā)展壯大是至關(guān)重要的，他可以促進(jìn)和增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的人際關(guān)系。

3 具體實(shí)施方案：

①文體活動(dòng)：定期舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動(dòng)。

②登山活動(dòng)：協(xié)調(diào)各部門員工每季度登山活動(dòng)各一次。

③拓展活動(dòng)：組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓(xùn)練各一次。

④重要節(jié)日活動(dòng)：端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì)：年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀治理者頒獎(jiǎng)。春節(jié)年會(huì)聚餐和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，討論、學(xué)習(xí)和總結(jié)公司企業(yè)文化。。

⑥公司周年慶典：組織新聞會(huì)或周年慶典活動(dòng)。

4.突發(fā)性、臨時(shí)性工作的處理解決。

在后續(xù)的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設(shè)，竭盡所能做好以上所說(shuō)的工作計(jì)劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃六】

一、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建

根據(jù)公司整體規(guī)劃，北京分公司將承擔(dān)公司運(yùn)營(yíng)總部的業(yè)務(wù)職能，形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營(yíng)主體組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作。

北京分公司計(jì)劃設(shè)立綜合部、市場(chǎng)部、媒介部、銷售部、客服中心5個(gè)部門。

北京分公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓(xùn)、邊工作的形式，重點(diǎn)招聘運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷售、客服人員，力爭(zhēng)在20xx年8月底完成基本團(tuán)隊(duì)，確保完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)階段北京分公司招聘計(jì)劃及人員安排如下：

(一)首席運(yùn)營(yíng)官：主管公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理工作，全面執(zhí)行公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。分管公司信息技術(shù)部、北京分公司。

(二)總經(jīng)理：協(xié)助coo做好公司全國(guó)招商及大型活動(dòng)業(yè)務(wù)工作，主持北京分公司日常綜合業(yè)務(wù)工作。

(三)o2o項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：主管畫(huà)廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等o2o項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與銷售業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)有關(guān)部門開(kāi)展藝術(shù)品拍賣、會(huì)展業(yè)務(wù)工作。

(四)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃、seo、市場(chǎng)推廣、分站招商、運(yùn)營(yíng)支撐及綜合管理工作等。

(五)行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)分公司行政、財(cái)務(wù)及綜合事務(wù)工作，對(duì)外關(guān)系維護(hù)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫(huà)廊的日常銷售和客服業(yè)務(wù)工作等。

(六)市場(chǎng)部

1、市場(chǎng)總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資源整合、策略制定、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目招商、銷售服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。

2、策展經(jīng)理：負(fù)責(zé)展覽、拍賣、賽事、會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實(shí)施等。兼職可設(shè)若干名。

3、媒介經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告經(jīng)營(yíng)、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等。兼職可設(shè)若干名。

4、品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣、招商、營(yíng)銷及綜合服務(wù)工作。兼職可設(shè)若干名。

(七)客服中心

1、客服經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等。

2、客戶經(jīng)理(編輯/記者)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶拓展、客戶信息服務(wù)、增值業(yè)務(wù)拓展等。

3、客服助理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、，畫(huà)廊銷售服務(wù)等。

二、北京分公司四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

北京分公司計(jì)劃于10月底組建注冊(cè)完成，為盡早實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，北京分公司在四季度要貢獻(xiàn)不低于50萬(wàn)元的銷售目標(biāo)，利稅完成15萬(wàn)元。據(jù)此，北京分公司分解任務(wù)如下：

(一)客戶開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)

150人×1800元/人=27萬(wàn)元。

(二)展覽銷售

四季度組織不低于3次書(shū)畫(huà)聯(lián)展，每次完成5萬(wàn)元書(shū)畫(huà)銷售目標(biāo)，總計(jì)實(shí)現(xiàn)書(shū)畫(huà)銷售15萬(wàn)元。

(三)畫(huà)廊銷售

采取一切措施推動(dòng)天健畫(huà)廊書(shū)畫(huà)銷售業(yè)務(wù)，四季度完成10萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。

(五)其他業(yè)務(wù)

通過(guò)廣告、期刊、個(gè)展、拍賣及其他綜合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元左右的銷售收入。

三、工作計(jì)劃

(一)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造

力爭(zhēng)在10月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫(huà)廊的整體改造，達(dá)到經(jīng)營(yíng)服務(wù)的基礎(chǔ)要求。

(二)完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建

確保在10月底前完成本計(jì)劃前期運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建要求。

(三)宣傳推廣

公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點(diǎn)，由市場(chǎng)部全面推進(jìn)網(wǎng)站的宣傳推廣工作。

招商月度工作計(jì)劃 第7篇

閱讀提示：本篇共計(jì)3107個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要8分鐘，共有172位用戶關(guān)注，55人點(diǎn)贊！

一、工作開(kāi)展情況

（一）建章立制，建立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制

2018年初我們建立完善了園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，由園區(qū)辦牽頭組織有關(guān)單位不定期召開(kāi)園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，明確部門責(zé)任和分工，研究解決土地供應(yīng)、征地拆遷、工程建設(shè)中的重大問(wèn)題。對(duì)預(yù)上項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、用地、環(huán)保等進(jìn)行通盤(pán)考慮和協(xié)調(diào),有效保障項(xiàng)目及時(shí)落地，對(duì)工作開(kāi)展中的疑難問(wèn)題及時(shí)會(huì)商研究、群策群力,強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作。

（二）加大園區(qū)土地收儲(chǔ)力度

為拓寬園區(qū)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)土地等項(xiàng)目的良性工作機(jī)制，確保下一步新引進(jìn)項(xiàng)目有地可供、盡快落地、開(kāi)工建設(shè)，我們克服各種困難，超前謀劃，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)可用土地征收全覆蓋。

載止目前，園區(qū)首批實(shí)施收儲(chǔ)的653畝和流轉(zhuǎn)形式收儲(chǔ)的200余畝土地已全部測(cè)量完畢，附屬物清點(diǎn)工作中以轉(zhuǎn)流形式收儲(chǔ)的200畝地塊中尚余30畝未清點(diǎn)完畢外，剩余的全部清點(diǎn)完畢。已簽訂補(bǔ)償協(xié)議的土地中已補(bǔ)償?shù)轿话儆喈€，涉及西吳莊村的征地補(bǔ)償協(xié)議正在簽訂中；西果店村即將簽訂補(bǔ)償協(xié)議。另外園區(qū)內(nèi)剩余第二批583畝集體土地征收已完成測(cè)繪，正在審批中，若審批通過(guò)后可實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)可用土地征收全覆蓋，可實(shí)現(xiàn)“土地等項(xiàng)目”的良性循環(huán)。

（三）規(guī)劃情況

園區(qū)整體區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)的范圍已確定，園區(qū)內(nèi)主要干道平郟路進(jìn)行了實(shí)測(cè)，園區(qū)地面現(xiàn)狀、地下國(guó)防電纜、高壓廊道位置等已經(jīng)踏勘測(cè)量確定，路網(wǎng)規(guī)劃初步意見(jiàn)已經(jīng)形成，正在做深度對(duì)接。一期項(xiàng)目用地1:1000地形圖工作已基本完成，地穩(wěn)評(píng)價(jià)、地災(zāi)評(píng)估報(bào)告已出具。其中，xx項(xiàng)目已經(jīng)由市規(guī)劃局編制中心制作控規(guī)，由設(shè)計(jì)單位正在進(jìn)行城市設(shè)計(jì)，編制完成后即可安排進(jìn)行專家評(píng)審。

（四）項(xiàng)目ppp運(yùn)作情況

園區(qū)已進(jìn)行了ppp項(xiàng)目包裝，經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，已確定xx會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū) ppp項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)，技術(shù)咨詢合同已簽訂。待規(guī)劃設(shè)計(jì)批復(fù)后，即可確定可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，展開(kāi)可研編制、批復(fù)和項(xiàng)目立項(xiàng)工作?，F(xiàn)正在組織ppp項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)展開(kāi)項(xiàng)目初步實(shí)施方案、項(xiàng)目產(chǎn)出說(shuō)明編制工作。

（五）招商選資工作開(kāi)展情況

我們圍繞“十三五”規(guī)劃、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位向縱深發(fā)展形成組團(tuán)式工業(yè)區(qū)的目標(biāo)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)區(qū)域、突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，打造產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目，有針對(duì)性地開(kāi)展招商選資，培育骨干企業(yè)。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，抓好基礎(chǔ)建設(shè)，突出載體招商，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持全員上陣，落實(shí)招商引資“一把手”工程。經(jīng)過(guò)前期宣傳、推介、溝通、對(duì)接，3月份我們針對(duì)擬入園項(xiàng)目xx新材料科技公司xx項(xiàng)目、xx汽車銷售項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx加工項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目組織環(huán)保、發(fā)改、財(cái)政、商務(wù)等部門進(jìn)行論證，確定了xx科技公司xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，為優(yōu)先入駐園區(qū)項(xiàng)目。

xx科技公司xx項(xiàng)目目前已落地正在建設(shè)中。該項(xiàng)目是由xx科技有限公司投資，該公司是一家專業(yè)從事碳納米材料及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品主要有碳納米管粉體及石墨烯粉體，有著廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和巨大的發(fā)展空間。該項(xiàng)目擬投資x億元，建成x條生產(chǎn)線，需土地近百畝，項(xiàng)目全部建成投入后預(yù)計(jì)年銷售額x億元，利稅近x萬(wàn)元，安置就業(yè)人員百多余人。在園區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”工程中，經(jīng)過(guò)我們多次論證、搓合、協(xié)調(diào)，目前，該公司先期投資x余萬(wàn)元，利用停產(chǎn)企業(yè)xx設(shè)備公司15畝廠地正地翻修建設(shè)生產(chǎn)線，6月底即可建成試生產(chǎn)。

xx項(xiàng)目由xx文化傳播公司投資，以根雕加工、展銷為主。項(xiàng)目占東、xx村及xx村土地91畝，現(xiàn)土地已測(cè)量完畢，補(bǔ)償協(xié)議已全部簽訂，待補(bǔ)償費(fèi)用下拔后隨時(shí)可以發(fā)放，已達(dá)到企業(yè)入駐條件。該項(xiàng)目規(guī)劃已初步確立，園區(qū)道路及廠房擺布已設(shè)計(jì)完成，正在深化城市設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)建筑面積xx平方米，容積率xx，廠房的高度、跨度和面積都能夠充分滿足使用方的要求，預(yù)計(jì)整體投資xx億元，待市規(guī)委會(huì)審批后項(xiàng)目即可實(shí)施建設(shè)。目前施工企業(yè)也已確定，經(jīng)與施工單位協(xié)商，施工單位同意于5月21日開(kāi)始對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行平整，同時(shí)在施工前可以委托施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，縮短部分環(huán)節(jié)施工周期，減少成本投入。

（六）完善園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制

今年以來(lái)我們對(duì)少數(shù)產(chǎn)值低、形象差、利稅少、停產(chǎn)、半停辦的企業(yè)進(jìn)行了摸底排查，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、土地性質(zhì)、企業(yè)資產(chǎn)等，一企一策建立幫扶和退出機(jī)制，推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”工作，提高資源配置效率，騰出土地進(jìn)行再招商。經(jīng)過(guò)分類施策，原困難企業(yè)xx動(dòng)物藥業(yè)有限公司通過(guò)引進(jìn)新股東，解決了資金瓶頸，企業(yè)起死回生、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入正規(guī)；經(jīng)過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”停產(chǎn)企業(yè)xx設(shè)備公司騰出土地使xx科技公司納xx項(xiàng)目落地建設(shè)。5月底，園區(qū)辦將對(duì)僵尸企業(yè)市xx工貿(mào)有限公司、xx太陽(yáng)能科技有限公司進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，為下一步引進(jìn)項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。

(七)“兩路一河”工程進(jìn)展情況

園區(qū)內(nèi)有配套項(xiàng)目“兩路一河”工程。創(chuàng)新路延長(zhǎng)線起于xx集團(tuán)xx炭素公司北門，向西經(jīng)xx新能碳材料有限公司北側(cè)，最后與x莊東路相連，全長(zhǎng)230米，已于2017年建成通車。計(jì)劃建設(shè)的創(chuàng)業(yè)路東起xx快速通道，經(jīng)過(guò)xx水庫(kù)支流后，經(jīng)xx煤礦，最后止于x莊村東面，全長(zhǎng)1600米。涉及的xx莊村、x莊村、xx村的土地及附著物補(bǔ)償款已全部撥付到位，xx村土地補(bǔ)償已撥付到位，目前xx街道正在抓緊兌付補(bǔ)償款。由于目前全區(qū)正在開(kāi)展兩委會(huì)換屆選舉，創(chuàng)業(yè)路施工方一直未能進(jìn)場(chǎng)施工，待兩委會(huì)換屆選舉完成后，將開(kāi)工建設(shè)。xx溝河道治理起于x安大道西延工程xx店村段，終點(diǎn)位于xx口水庫(kù)，全長(zhǎng)2667米。目前施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作已全部完成，由于工程涉及基本農(nóng)田，無(wú)法辦理土地手續(xù)，待土地流轉(zhuǎn)后開(kāi)工建設(shè)。

二、存在的問(wèn)題

目前，盡管園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)正在穩(wěn)步發(fā)展當(dāng)中，但與“園區(qū)集約化、品牌化”的目標(biāo)仍有很大差距，主要存在以下問(wèn)題：

（一）園區(qū)整體規(guī)劃：包括近期規(guī)劃、遠(yuǎn)期規(guī)劃遲遲未出，影響園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。

（二）受規(guī)劃工作制約，園區(qū)土地組卷申報(bào)、審批有困

難，招商項(xiàng)目落地難。

（三）園區(qū)品牌未樹(shù)立，特色不鮮明，宣傳氛圍有待提升。

（四）園區(qū)先天不足，建設(shè)之初未列入全市發(fā)展規(guī)劃中，現(xiàn)有老企業(yè)入駐時(shí)未辦理土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)，遺留問(wèn)題較多。

（五）部門溝通、協(xié)作不暢，務(wù)實(shí)、高效、快捷的工作機(jī)制有待建立，職能部門圍繞園區(qū)發(fā)展合力有待提升。

（六）招商引資工作有待加強(qiáng)，項(xiàng)目論證氛圍不濃，機(jī)制有待完善。

（七）辦事處人員少、能力弱、園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)少，缺少專業(yè)人才，與園區(qū)建設(shè)任務(wù)不相匹配。

（八）當(dāng)前棚改、四城聯(lián)創(chuàng)、環(huán)境整治、換屆選舉等重點(diǎn)工作、中心工作較繁重，影響了園區(qū)工作的開(kāi)展。

（九）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善。水、電、路、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，但仍然是局部的、低水平的，尚未形成完備網(wǎng)絡(luò)。污水處理配套設(shè)施應(yīng)盡快列入規(guī)劃建設(shè)。

（十）產(chǎn)業(yè)層次較低。現(xiàn)已入駐企業(yè)多為常規(guī)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，企業(yè)規(guī)模小，龍頭企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)，大部分企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、 下步打算

（一） 與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)園區(qū)規(guī)劃盡快出臺(tái)。

（二）加大園區(qū)宣傳力度，加大招商選資力度，突出

園區(qū)特色，樹(shù)立園區(qū)品牌。

（二） 加大與職能部門溝通、協(xié)作力度，形成暢通、高

效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使項(xiàng)目盡快落地。

（四）與市直規(guī)劃、土地等有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，使引入

項(xiàng)目邊規(guī)劃、邊建設(shè)，盡快開(kāi)工建設(shè)。

（五）加強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)自身建設(shè)，克服困難和不足，優(yōu)

化聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作力度。

（六）加快推進(jìn)一河、一路、給排水、污水處理廠等基

礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。

（七）培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，特別要對(duì)具有一定科技含量、一定市場(chǎng)前景的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育。

（八）一企一策建立退出機(jī)制，推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”工作，

加大招商引資力度。

（九）5月20日前完成園區(qū)首批收儲(chǔ)范圍內(nèi)附屬物的清點(diǎn)。

（十）6月底前完成龍門溝兩側(cè)園區(qū)內(nèi)永久性基本農(nóng)田

的土地流轉(zhuǎn)。

（十一）爭(zhēng)取5月底前根雕園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

（十二）確保6月底前xx材料科技公司xx管項(xiàng)目試生產(chǎn)。

四、 有關(guān)建議

招商月度工作計(jì)劃 第8篇

閱讀提示：本篇共計(jì)2415個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有283位用戶關(guān)注，37人點(diǎn)贊！

截止到*年11月底，我縣通過(guò)招商引資，共引進(jìn)項(xiàng)目55個(gè)，引進(jìn)縣外資金15.9億元，較去年同期增長(zhǎng)23.3％，完成縣委、縣政府制定的引資15億元目標(biāo)的106％。劉莊煤礦投資按五折計(jì)算后，申報(bào)認(rèn)定的市外到位資金10.7億元，占上報(bào)9.6億元引資計(jì)劃的111.4%。

預(yù)計(jì)到年底，我縣可引進(jìn)縣外資金16億元以上，其中引進(jìn)市外資金11億元以上（礦產(chǎn)資源開(kāi)采挖掘的項(xiàng)目投資按50%計(jì)算）。

目前投資到位的資金由四塊組成：一是劉莊煤礦投資，1—11月份到位9億元，占總引資額的56.6%；二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，到位資金5.3億元，占總引資額的33.4%。三是非煤工業(yè)項(xiàng)目包括天都紙業(yè)、鑫泰化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓等共13個(gè)項(xiàng)目，到位資金0.55億元，占總引資額的3.4%；四是農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)及市場(chǎng)建設(shè)類項(xiàng)目投資到位1.05億元，占總引資額的6.6%。

截止到*年11月底，30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)有進(jìn)度，占76.7%，引資2.52億元，占自報(bào)1.95億元引資計(jì)劃的129.2%。其中慎城鎮(zhèn)等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成或超額完成了自報(bào)引資計(jì)劃；71個(gè)自報(bào)招商引資任務(wù)的縣直單位，17個(gè)有進(jìn)度，占23.9%，引資4.39億元，占自報(bào)6.86億元引資計(jì)劃的64%。其中建設(shè)局等10個(gè)單位已經(jīng)完成或超額完成了自報(bào)引資計(jì)劃。

目前，我縣有6個(gè)小分隊(duì)的工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其中，上海小分隊(duì)引進(jìn)的凱信服裝加工項(xiàng)目，租賃工業(yè)園區(qū)5棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，同時(shí)獲得了170畝土地的使用權(quán)建廠加工出口服裝，總投資上億元。目前標(biāo)準(zhǔn)廠房裝修正加快進(jìn)行，進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備將在近期到位；杭州小分隊(duì)引進(jìn)、總投資1000萬(wàn)元的糧油加工項(xiàng)目已落戶盛堂鄉(xiāng)；由寧波小分隊(duì)引進(jìn)，總投資1500萬(wàn)元的英奇汽車配件制造項(xiàng)目已正式開(kāi)工建設(shè)；溫州小分隊(duì)引進(jìn)的服裝加工項(xiàng)目，總投資300萬(wàn)元，已落戶謝橋鎮(zhèn)；由臺(tái)州小分隊(duì)和溫州小分隊(duì)聯(lián)合引進(jìn)的總投資800萬(wàn)元的服裝生產(chǎn)項(xiàng)目已落戶王崗鎮(zhèn)；義烏小分隊(duì)引薦的合肥中環(huán)電力設(shè)備有限公司變壓器生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資2500萬(wàn)元，即將簽約。其余4個(gè)小分隊(duì)均有項(xiàng)目在談。

二、存在問(wèn)題

*年的招商引資工作存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、招商引資的氛圍不濃。新形勢(shì)下，招商引資工作不再分解下達(dá)任務(wù)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也就沒(méi)有了壓力，失去了動(dòng)力，缺少了積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

2、進(jìn)展不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。慎城鎮(zhèn)、建設(shè)局等超額完成自報(bào)引資計(jì)劃，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位則沒(méi)有進(jìn)展。在招商引資中，煤炭和房地產(chǎn)占引資額的90%，非煤工業(yè)項(xiàng)目投資僅占3.4%。新建項(xiàng)目少，簽約項(xiàng)目少，資金到位少；工業(yè)項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目嚴(yán)重偏少；

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化。在行政服務(wù)中心還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，投資商辦證仍然跑兩地，手續(xù)繁雜；部分單位部門利益至上，沒(méi)有大局意識(shí)，具辦人員高高在上，缺乏服務(wù)意識(shí)，有不同意見(jiàn)便刁難拖辦。

4、園區(qū)功能有待增強(qiáng)?？h工業(yè)園區(qū)還應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，完善服務(wù)手段，做好土地儲(chǔ)備，增強(qiáng)項(xiàng)目的承載力，提高服務(wù)外商水平。

5、小分隊(duì)招商成果與目標(biāo)相差較大。小分隊(duì)招商雖然取得了初步成果，但招商的數(shù)量和質(zhì)量與縣委、縣政府的要求相差較大。部分小分隊(duì)派駐地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，轉(zhuǎn)移困難；有的隊(duì)員業(yè)務(wù)能力有限，敬業(yè)精神不夠，加上一些客觀因素的制約，致使招商成果有限。

三、*年招商引資形勢(shì)分析

*年，全市招商引資目標(biāo)是在*年90億元目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加50％，引資總量達(dá)到130億元以上。預(yù)計(jì)，要求我縣*年上報(bào)的計(jì)劃數(shù)也將在*年9.6億元的基礎(chǔ)上增加50%，即15億元左右（礦產(chǎn)資源開(kāi)采挖掘的項(xiàng)目投資按50%計(jì)算），這個(gè)目標(biāo)一定要完成。同時(shí)，為使我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們還要努力爭(zhēng)取25億元的招商引資自定目標(biāo)（礦產(chǎn)資源開(kāi)采挖掘的項(xiàng)目投資按100%計(jì)算）。

實(shí)現(xiàn)25億元的招商引資目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的。*年我縣已完成的16億元招商引資任務(wù)中，9億元是礦產(chǎn)資源投資。*年，礦產(chǎn)資源投資將在4億元以內(nèi)，比*年減少5億元，同時(shí)，自定目標(biāo)較*年引資實(shí)績(jī)?cè)黾?億元，因此*年要在*年的基礎(chǔ)上完成新增14億元的引資目標(biāo)。但經(jīng)過(guò)努力，完成25億元的年度招商引資計(jì)劃還是很有希望的：一是以生物質(zhì)發(fā)電、紡織服裝為代表的入駐縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目可投資到位4億元；二是新、老城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可投資到位7億元;三是縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)已獲省發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立,煤化工項(xiàng)目有望投資到位5億元以上;四是劉莊煤礦后勤服務(wù)基地可投資到位3億元；五是以蘇果超市、綠色港灣生態(tài)大酒店為代表的第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目可投資到位1.5億元;六是劉莊煤礦*年可追加投資3億元;七是總投資9億元的羅園煤礦將于*年下半年開(kāi)工建設(shè)，*年可完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資0.5億元；八是劉莊煤礦至板集鐵路專用線可投資到位0.4億元；九是劉莊煤礦至口孜東鐵路專用線可投資到位0.3億元；十是縱觀各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位近兩年的引資實(shí)績(jī)，通過(guò)努力，*年有望引資3億元以上。

四、*年工作思路

1、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)通過(guò)自我加壓、自定目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量，開(kāi)展招商引資工作，形成“沒(méi)有任務(wù)有義務(wù)、沒(méi)有指標(biāo)有目標(biāo)”的招商氛圍。以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)來(lái)鞭策后進(jìn)，使各級(jí)各部門在招商引資工作中主觀上有動(dòng)力，思想上有壓力。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)主管部門等還要分別認(rèn)領(lǐng)1個(gè)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，成果納入自定目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，對(duì)重大項(xiàng)目要親自接待外商，親自跟蹤調(diào)度，親自解決問(wèn)題，讓外商切身感受到我們的誠(chéng)信和工作力度；縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)要與包點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起領(lǐng)辦工業(yè)項(xiàng)目，要牽頭服務(wù)園區(qū)落戶企業(yè)，重點(diǎn)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到各種問(wèn)題，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，已開(kāi)工項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)；對(duì)招商引資工作，實(shí)行分類指導(dǎo)，一月一調(diào)度，一站隊(duì)，一通報(bào)；縣項(xiàng)目與招商辦加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商工作人員及小分隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)手段，全面落實(shí)目標(biāo)，塑造良好形象。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心建設(shè)，所有業(yè)務(wù)嚴(yán)禁兩地辦理，實(shí)行真正意義上的一站式服務(wù)；縣項(xiàng)目與招商辦、工業(yè)園區(qū)要在入駐項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，實(shí)行制；各有關(guān)職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為積極主動(dòng)服務(wù)，甚至可以特事特辦；對(duì)破壞投資環(huán)境的案件要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。

招商月度工作計(jì)劃 第9篇

閱讀提示：本篇共計(jì)2452個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有158位用戶關(guān)注，52人點(diǎn)贊！

（一）組織和參與多個(gè)招商活動(dòng)，落實(shí)簽約投資合作項(xiàng)目89個(gè)，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

1、各區(qū)、各開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外招商簽約項(xiàng)目29個(gè)，總投資26.4億元。截止10月底,動(dòng)工的17個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的58.62%；進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段，預(yù)計(jì)在年底前可動(dòng)工的2個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)6.90%，17項(xiàng)目已投入建設(shè)資金共計(jì)13.61億元，占29個(gè)項(xiàng)目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設(shè)資到位，尚未開(kāi)工的項(xiàng)目7個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的24.13%；未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的項(xiàng)目3個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的10.34%。

2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè)，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地的有6家，占項(xiàng)目總數(shù)的60%,其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家，占項(xiàng)目總數(shù)的30%。6個(gè)項(xiàng)目共投入前期資金3.5881億元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項(xiàng)目4個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。

3、8月26**工業(yè)日動(dòng)員大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

園區(qū)的18個(gè)項(xiàng)目、**藥谷二期入園的12個(gè)項(xiàng)目、汽車工業(yè)14個(gè)配套廠項(xiàng)目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計(jì)這44個(gè)項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠項(xiàng)目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開(kāi)工，項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)入，造成以上項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

4、組織參加海南省（上海）推介會(huì)，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì)，并在會(huì)上有4個(gè)項(xiàng)目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的項(xiàng)目對(duì)接，成交2個(gè)項(xiàng)目，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長(zhǎng)論壇，較好地宣傳推介了**的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人居優(yōu)勢(shì)。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開(kāi)展與臺(tái)灣的合作，并就“水果交易市場(chǎng)”方面達(dá)成合作意向。

8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”，重點(diǎn)推介**藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”，并推出一批招商項(xiàng)目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。

（二）加強(qiáng)對(duì)我市04年在各類招商活動(dòng)上簽約項(xiàng)目的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項(xiàng)目屬地和誰(shuí)簽約誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則對(duì)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個(gè)簽約項(xiàng)目（不含無(wú)疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約項(xiàng)目，因?yàn)檫@批簽約項(xiàng)目比較虛，基本不落實(shí)）中，已建成或基本完工的項(xiàng)目15個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的30%；在建項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)32%；；尚未動(dòng)工，但正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的18%；未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約項(xiàng)目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約項(xiàng)目的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元，約占50個(gè)項(xiàng)目投資總額的16.97%。

（三）為擴(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對(duì)投資指南進(jìn)行修訂，完成了2005年《**投資指南》的編寫(xiě)、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，

二、2006年招商主要工作安排

（一）完成招商項(xiàng)目庫(kù)的軟件編程、項(xiàng)目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“**市招商項(xiàng)目庫(kù)”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對(duì)全市的招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，建立完善招商項(xiàng)目庫(kù)。

（二）繼續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項(xiàng)目，做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

（三）圍繞**藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，擴(kuò)大招商成效。

（四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開(kāi)發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的招商資源，形成對(duì)外開(kāi)展招商工作的合力。

（五）集中力量對(duì)公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項(xiàng)目進(jìn)行招商策劃，推出對(duì)外招商，試行實(shí)施項(xiàng)目融資，積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營(yíng)效率。

（六）實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵(lì)跨國(guó)公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門走訪招商和小分隊(duì)境外招商，增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

（七）大力推進(jìn)品牌招商，通過(guò)登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外的知名品牌，提高**城市品味，力爭(zhēng)沃爾瑪、家樂(lè)福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開(kāi)2家分店）。

（八）建立健全投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實(shí)施招商工作通報(bào)制度，充分發(fā)揮各級(jí)招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。

（九）加強(qiáng)對(duì)05年招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類招商簽約項(xiàng)目，實(shí)行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務(wù)，實(shí)行招商簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度，對(duì)去年的招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目存在問(wèn)題，推進(jìn)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效。

（十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會(huì)、廣交會(huì)、深圳高交會(huì)、廈門投資額洽會(huì)、南寧東盟博覽會(huì)及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列投資洽談會(huì)，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商項(xiàng)目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺(tái)，認(rèn)真篩選項(xiàng)目，提前做好招商項(xiàng)目的前期對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大**對(duì)外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

招商月度工作計(jì)劃 第10篇

閱讀提示：本篇共計(jì)4079個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要11分鐘，共有215位用戶關(guān)注，27人點(diǎn)贊！

（一）園區(qū)建設(shè)行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局、縣發(fā)改局。

工作目標(biāo)：在建和新建工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、立項(xiàng)和建設(shè)工作進(jìn)展順利。工業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工。

工作內(nèi)容和要求：

1、完成目前在建的東、中、西部工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東、中、西部工業(yè)區(qū)在建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目按青委辦〔20*〕13號(hào)文件確定的“三十工程”進(jìn)度要求如期完成。

2、開(kāi)工建設(shè)48個(gè)已供地未開(kāi)工項(xiàng)目和前兩年已簽約未落地的19個(gè)項(xiàng)目，廠房建好后及時(shí)督促企業(yè)安裝設(shè)備早日投產(chǎn)。①相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助、督促已供地未開(kāi)工的48個(gè)項(xiàng)目原則上要在2011年年底前建設(shè)好廠房并投入生產(chǎn)，其中：*鎮(zhèn)6個(gè)，*管委會(huì)13個(gè)，船寮鎮(zhèn)25個(gè)，*鎮(zhèn)2個(gè)，鶴城鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)各1個(gè)。②相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快前兩年已簽約未落地的19個(gè)項(xiàng)目的供地和落地建設(shè)進(jìn)度，并爭(zhēng)取在2012年底前投產(chǎn)。預(yù)計(jì)上述67個(gè)項(xiàng)目到2014年底前能新增產(chǎn)值80億元。

3、完成新增5000畝土地所在工業(yè)園區(qū)的“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保今后五年選商引資實(shí)行“零”距離供地。①縣規(guī)劃建設(shè)局對(duì)新建工業(yè)園區(qū)要按照功能配套、設(shè)施齊全的要求做好規(guī)劃工作。②落實(shí)專項(xiàng)資金，按規(guī)劃做好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工作，重點(diǎn)抓好*、*武垟、*、船寮陳合等區(qū)塊防洪堤、陳篆至*和船寮至*左岸的公路設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取在2013年前完工。③有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和供電、通訊、供水、廣播電視等部門要及時(shí)完成已征地工業(yè)園區(qū)的“三通一平”和配套項(xiàng)目建設(shè)。

（二）空間拓展行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣國(guó)土資源局。

工作目標(biāo)：用一年多時(shí)間完成修編土地利用總體規(guī)劃，確保拓展5000畝工業(yè)用地規(guī)劃空間；按上級(jí)每年下達(dá)1000至1200畝年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)，五年完成5000畝農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用報(bào)批工作。

工作內(nèi)容和要求：

1、規(guī)劃工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。縣經(jīng)貿(mào)局牽頭做好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，按形成產(chǎn)業(yè)集聚的要求，選擇工業(yè)用地區(qū)塊。

2、修編土地利用總體規(guī)劃，調(diào)整工業(yè)用地規(guī)劃指標(biāo)?？h國(guó)土資源局以土地利用總體規(guī)劃修編為契機(jī)，落實(shí)專人，到實(shí)地調(diào)查，科學(xué)編制土地利用總體規(guī)劃，為工業(yè)用地空間拓展提供依據(jù)。縣國(guó)土資源局在2010年12月前完成土地利用總體規(guī)劃修編，落實(shí)5000畝工業(yè)用地規(guī)劃，后續(xù)發(fā)展再增加工業(yè)用地規(guī)劃。

3、落實(shí)年度用地計(jì)劃指標(biāo)，做好農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收?qǐng)?bào)批。在年度用地指標(biāo)上重點(diǎn)向工業(yè)企業(yè)傾斜，同時(shí)要積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省重點(diǎn)，使用省留用地指標(biāo)。①20*年報(bào)批*外洋工業(yè)用地450畝，完成已批準(zhǔn)992畝土地的征地政策處理工作（*沙埠300畝、*42畝、*150畝、*186畝、*314畝）；②2010年報(bào)批工業(yè)用地810畝，其中*530畝，*上葉洋130畝，*150畝；③2011年至2013年報(bào)批農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收2750畝，其中*鎮(zhèn)*200畝，船寮鎮(zhèn)赤巖520畝，*鎮(zhèn)*200畝、*130畝，*鎮(zhèn)*洋100畝、*700畝，*鎮(zhèn)*150畝，禎埠陳篆300畝，*鎮(zhèn)*450畝；④2010年底前完成1442畝土地的供地工作，2011年6月底前完成810畝供地工作，2011年7月至2014年12月完成2750畝供地工作。

4、加快開(kāi)展開(kāi)發(fā)區(qū)整合和園區(qū)前期項(xiàng)目工作。通過(guò)就近整合和異地整合，利用圍墾灘涂、開(kāi)發(fā)低丘緩坡等形式拓展開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展空間；重點(diǎn)抓好園區(qū)的選址、項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)，河灘地和低丘緩坡的開(kāi)發(fā)利用。①縣經(jīng)貿(mào)局、縣建設(shè)局及時(shí)提出工業(yè)區(qū)選址、開(kāi)發(fā)意見(jiàn)；②工業(yè)區(qū)塊用地涉及到河灘地、林地的報(bào)批，由水利局、林業(yè)局負(fù)責(zé)及時(shí)完成報(bào)批工作；③交通局、水利局重點(diǎn)抓好*、禎埠陳篆、*武垟、*、船寮陳合等區(qū)塊的防洪堤、橋梁和道路的規(guī)劃與報(bào)批工作?？h發(fā)改局在2010年5月底前完成交通、防洪等工程立項(xiàng)。

5、及時(shí)完成土地征收政策處理和供地工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收批準(zhǔn)后三個(gè)月內(nèi)完成征地政策處理工作，縣國(guó)土局在征地完成后三個(gè)月內(nèi)完成供地工作。

6、加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用，提高土地產(chǎn)出效益。盤(pán)活存量建設(shè)用地，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)建設(shè)多層廠房，優(yōu)先安排科技含量高、投資強(qiáng)度大的企業(yè)用地。

各相關(guān)單位要按季度報(bào)告工作進(jìn)展情況和后續(xù)工作計(jì)劃情況。

（三）選商引資行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局。

工作目標(biāo)：到2013年前新引進(jìn)項(xiàng)目總投資50億元，招商項(xiàng)目形成產(chǎn)值達(dá)130億。

工作內(nèi)容與要求：

1、整合招商資源。在縣經(jīng)貿(mào)局建立招商機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣日常招商工作，重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的落實(shí)和管理工作?？h編辦、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)人員編制和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、加快項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、旅游、農(nóng)業(yè)等部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)工業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目的搜集，重新編制投資指南，要求在20*年12月前完成不少于50個(gè)項(xiàng)目的投資指南編制。

3、合理產(chǎn)業(yè)布局。實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)整合提升工程，積極培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?？h經(jīng)貿(mào)局要在20*年12月底前完成新開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。①經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要重點(diǎn)發(fā)展有色金屬加工及壓延、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)，2014年要形成80億產(chǎn)值。②*、*等區(qū)塊要引進(jìn)精鑄閥門產(chǎn)業(yè)，打造閥門之都，2014年要形成15億元產(chǎn)值。③船寮、*、*等區(qū)塊要積極引進(jìn)五金電器、金屬加工壓延以及新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，2014年要形成35億元產(chǎn)值。

4、拓展招商范圍。通過(guò)多種形式開(kāi)展招商活動(dòng)，不斷拓展招商范圍，加大央企和省屬企業(yè)的引進(jìn)力度，引進(jìn)超億元的大項(xiàng)目至少10個(gè)。①堅(jiān)持招大商。組建招商小分隊(duì)，面向科技型、成長(zhǎng)型企業(yè)開(kāi)展針對(duì)性的招商活動(dòng)，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭。②適時(shí)在溫州等地舉辦一些招商活動(dòng)，積極引進(jìn)溫州等地的機(jī)械電器、五金制造等項(xiàng)目；③每年4月份派人參加義博會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)金華地區(qū)的五金制品項(xiàng)目，每年5月組織人員參加海交會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)臺(tái)資項(xiàng)目，每年6月組團(tuán)參加寧波的浙洽會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)外資、僑資等項(xiàng)目。

（四）轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局。

工作目標(biāo)：到2014年底，基本完成淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)整合提升工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新增產(chǎn)值70億元。

工作內(nèi)容和要求：

1、完成十一五節(jié)能減排工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作制度化：①縣經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局每年確定重點(diǎn)節(jié)能減排責(zé)任單位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。②縣環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)局要及時(shí)關(guān)停小煉油作坊，完成粘土磚和環(huán)境污染的整治任務(wù)。③縣環(huán)保局要對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)進(jìn)行整治。④要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。⑤縣供電局對(duì)高耗能鑄造行業(yè)實(shí)行諧波治理。

2、組織實(shí)施各類科技項(xiàng)目?？h科技局、經(jīng)貿(mào)局要組織實(shí)施關(guān)鍵、共性技術(shù)10項(xiàng)，實(shí)施具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，開(kāi)發(fā)省級(jí)以上新產(chǎn)品5項(xiàng)。①加大對(duì)三辰電器、綠水分離等企業(yè)的國(guó)債項(xiàng)目扶持，加快pta成套專用離心機(jī)、礦山通風(fēng)控制成套系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，要求在2012年完成。②大力培育高新技術(shù)企業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)品。③規(guī)模以上企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值比率在10%以上。④引進(jìn)培育鉬、葉臘石深加工項(xiàng)目。

3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。縣工商局、質(zhì)監(jiān)局要加強(qiáng)對(duì)意爾康、青山鋼管、青山鋼鐵等企業(yè)的品牌培育，使之成為全國(guó)有一定影響力的品牌企業(yè)。到2014年前，完成新增中國(guó)馳名商標(biāo)2只，省著名商標(biāo)8只，中國(guó)名牌2個(gè)、浙江名牌8個(gè)。

（五）優(yōu)化環(huán)境行動(dòng)

行動(dòng)總牽頭單位：縣紀(jì)委。

工作目標(biāo)：到2014年，通過(guò)實(shí)施優(yōu)化環(huán)境系列行動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境大轉(zhuǎn)變、企業(yè)項(xiàng)目大推進(jìn)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

工作內(nèi)容和要求：

1、開(kāi)展清費(fèi)減負(fù)清查活動(dòng)?？h糾風(fēng)辦通過(guò)開(kāi)展清理行政審批項(xiàng)目、行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)三項(xiàng)清理工作，規(guī)范審批事項(xiàng)，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，查處涉企“四亂”行為。嚴(yán)禁各種亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，整改一起。

2、開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)效能提升活動(dòng)。縣效能辦、審批中心及相關(guān)涉工部門通過(guò)推進(jìn)行政許可職能整合歸并，實(shí)行“兩集中、兩到位”的窗口化審批，規(guī)范審批流程，實(shí)行并聯(lián)審批模式和項(xiàng)目審批服務(wù)，并積極加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)上審批。努力改進(jìn)服務(wù)方式，建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等服務(wù)制度。由縣效能辦牽頭，加強(qiáng)干部作風(fēng)檢查，組織紀(jì)委特邀監(jiān)督員開(kāi)展機(jī)關(guān)效能暗訪活動(dòng)，對(duì)暗訪查到的人和事要及時(shí)給予爆光和處理。由縣效能辦牽頭，聯(lián)合縣委、縣政府督查室深入園區(qū)和企業(yè)，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，各涉工部門到企業(yè)一線調(diào)查摸底，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

3、開(kāi)展發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)活動(dòng)。每年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)召開(kāi)前，由縣糾風(fēng)辦牽頭組織開(kāi)展“百家企業(yè)評(píng)部門”活動(dòng)，對(duì)涉企服務(wù)部門的依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果在主要媒體上公布，擴(kuò)大評(píng)議活動(dòng)的影響力，對(duì)評(píng)議結(jié)果較差的單位，予以通報(bào)批評(píng)。

4、開(kāi)展金融服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。完善中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，創(chuàng)新?lián)７绞剑_(kāi)展企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)和商標(biāo)權(quán)質(zhì)押、保證擔(dān)保及部分信用貸款等服務(wù)，拓寬企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)發(fā)展難題。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企之間的溝通與合作，積極搭建銀企交流平臺(tái)，落實(shí)金融服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的具體措施；每年開(kāi)展1至2次銀企對(duì)接洽談會(huì)，實(shí)現(xiàn)銀企互利雙贏，促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、對(duì)工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施做出特別貢獻(xiàn)的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。①設(shè)立工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”功勛獎(jiǎng)。在實(shí)施工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”期間，產(chǎn)值超億元和當(dāng)年稅收凈額300萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)，且當(dāng)年的產(chǎn)值和稅收比上年分別增長(zhǎng)20%以上，按產(chǎn)值和稅收各50%的權(quán)重，評(píng)出前10名，每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。②設(shè)立工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”新星獎(jiǎng)。在實(shí)施工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”期間，凡當(dāng)年招商引資引進(jìn)的投資額超過(guò)1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，土地以熟地掛牌出讓的，一年半內(nèi)投產(chǎn)的或土地以生地掛牌出讓的，兩年內(nèi)就投產(chǎn)的，每家企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。③設(shè)立工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”投產(chǎn)獎(jiǎng)。對(duì)20*年實(shí)施的重點(diǎn)技改項(xiàng)目給予政策扶持，凡在20*年已建好廠房未投產(chǎn)、項(xiàng)目總投資在2000萬(wàn)元以上的企業(yè)，20*年8月底前安裝好設(shè)備投產(chǎn)，且連續(xù)正常生產(chǎn)的，一次性給予20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；若20*年實(shí)繳增值稅、企業(yè)所得稅地方所得部分不足20萬(wàn)元的，以實(shí)際繳納的稅收總額給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。20*、2010年新投產(chǎn)的符合產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向目錄，且工業(yè)用地在10畝以上，20*、2010年度畝均實(shí)繳增值稅、企業(yè)所得稅兩稅總計(jì)在20萬(wàn)元以上的企業(yè)，經(jīng)核準(zhǔn)后，一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。已享受“一廠一策”企業(yè)不再享受該投產(chǎn)獎(jiǎng)。

二、建立組織機(jī)構(gòu)

縣里成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，紀(jì)委、組織、宣傳、涉工部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局，由經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織協(xié)調(diào)工業(yè)“五五行動(dòng)計(jì)劃”的日常工作，并督促、檢查各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

三、強(qiáng)化督查考核