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大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):32

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第1篇

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筆者從事住校生管理工作多年,在實(shí)踐中不斷摸索管理規(guī)律,積累管理經(jīng)驗(yàn),探求適合本校實(shí)際的“住校文化”的構(gòu)建之路,形成了特色鮮明的“住校文化”體系。

一、管理網(wǎng)絡(luò)明晰,管理文化虛功實(shí)做

(一)管理網(wǎng)絡(luò)化,崗位職責(zé)明確

學(xué)校對(duì)住校生實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理(如圖1所示),并明確了每一個(gè)崗位的具體職責(zé)。

(二)狠抓常規(guī)教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生生活特別是內(nèi)務(wù)的指導(dǎo)

現(xiàn)在的獨(dú)生子女大部分生活自理能力差,對(duì)此生活管理教師變過去的“管”為“導(dǎo)”,從指導(dǎo)學(xué)生折疊被子、擺放鞋子、物品、洗漱、拖地等小事入手,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。

(三)以“寢室文化建設(shè)月”活動(dòng)為載體,提升管理文化品位

1.活動(dòng)內(nèi)容

學(xué)校參照《學(xué)生寢室“三項(xiàng)競賽”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,從就寢紀(jì)律、出勤安全、寢室衛(wèi)生三個(gè)方面開展全方位的檢查評(píng)比活動(dòng)。

2.檢評(píng)方法

由年級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)、生活指導(dǎo)老師、青年教師、政教員對(duì)就寢紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)分;由宿舍管理員對(duì)出勤安全進(jìn)行考評(píng);由生活指導(dǎo)教師、政教員、宿舍管理員每天上午、下午各一次對(duì)寢室衛(wèi)生實(shí)施檢查評(píng)分。每天的檢評(píng)結(jié)果在年級(jí)部公告欄里張貼。

3.獎(jiǎng)懲方法

滿一個(gè)月后,按照累計(jì)每天檢評(píng)的扣分之和,從低到高排序,評(píng)出“寢室文化建設(shè)月”先進(jìn)寢室和先進(jìn)班級(jí)予以表彰;“后進(jìn)寢室”“后進(jìn)班級(jí)”必須提出書面反思材料,查找原因,明確整改方案和今后努力的方向,一式兩份,遞交政教處和年級(jí)部?!盎顒?dòng)”旨在強(qiáng)化學(xué)生就寢管理,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的就寢習(xí)慣,打造一個(gè)潔凈舒適、寧靜祥和的住校環(huán)境,提升管理文化品位。

(四)設(shè)立值周寢室

根據(jù)學(xué)生宿舍樓的實(shí)際情況,每層設(shè)立1~2個(gè)值周寢室。值周寢室的工作期限為周日至下周六;工作內(nèi)容為遵照《浦江中學(xué)寢室管理制度》進(jìn)行晚就寢安全管理(晚點(diǎn)名)、寢室衛(wèi)生管理(包干區(qū)域每晚一掃一拖,政教處安排大掃除時(shí)包干區(qū)域的大掃除)。

(五)安排大掃除

學(xué)校的大掃除分常規(guī)大掃除和專門大掃除。每周一中午的大掃除為常規(guī)大掃除,要求每個(gè)寢室室內(nèi)和陽臺(tái)門口地面干凈無塵,內(nèi)務(wù)整潔,物品擺放有序,窗明幾凈;專門大掃除由政教處安排,由政教處組織檢查評(píng)比,除各自的寢室需按要求進(jìn)行大掃除外,值周寢室所在班級(jí)也要對(duì)包干區(qū)域進(jìn)行徹底大掃除。

(六)進(jìn)行日常檢查

日常檢查也稱日常常規(guī)檢查,包括:值周寢室長的每周晚點(diǎn)名;宿管員每晚的消防設(shè)施檢查;宿管員一天一次的寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢評(píng),一周一次的電器電線詳查,一月一次的床鋪牢固情況詳查,期初、期末對(duì)宿舍樓各種設(shè)施進(jìn)行的全面檢查。

二、制度引領(lǐng)行為,制度文化細(xì)微規(guī)范

(一)寢室管理制度

全面、科學(xué)的管理制度,是管理工作的重要理論依據(jù)。數(shù)年來,學(xué)校遵照《浦江中學(xué)寢室管理制度》進(jìn)行管理,確保了管理工作的有序高效。

(二)宿管員例會(huì)制度

學(xué)校于每周一下午第四節(jié)課在政教處召開由六名宿管員和全體生活指導(dǎo)教師參加的例會(huì)。議程有三項(xiàng):一是由生活指導(dǎo)教師或生活指導(dǎo)組組長總結(jié)上周寢室管理中存在的問題,通報(bào)宿管員勞動(dòng)紀(jì)錄、管理到位情況;二是由宿管員暢談一周來學(xué)生在紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等方面比較突出的問題和門窗、學(xué)生床鋪、電路電線、消防設(shè)施等安全設(shè)施等方面出現(xiàn)的新情況;三是共同查找一些解決問題的辦法,布置下周工作,并提出有關(guān)要求。

(三)抽查制度

抽查制度也叫層層抽查制度。生活指導(dǎo)教師在白天(一般一周1~2次)對(duì)學(xué)生寢室的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查(一般抽查兩層),具體時(shí)間為上午9時(shí)后(宿管員常規(guī)檢查之后),抽查內(nèi)容為宿管員檢查及記錄情況、寢室內(nèi)部衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)的實(shí)際情況。宿管員對(duì)學(xué)生寢室的出勤情況進(jìn)行抽查,每周不少于三次。熄燈鈴響后,宿管員還要抽查十個(gè)左右的寢室,看與上報(bào)的《安全紀(jì)律檢查匯報(bào)表》所記錄的情況是否吻合;生活指導(dǎo)教師適當(dāng)時(shí)候也要展開抽查,可抽查宿管員抽查過的寢室,以此提高抽查的準(zhǔn)確度。

三、環(huán)境教育優(yōu)化,環(huán)境文化溫馨和諧

(一)宿舍樓宣教環(huán)境的營造

1.黑板報(bào)

學(xué)校每幢宿舍樓的大廳都有黑板報(bào)。黑板報(bào)的內(nèi)容主要有三大塊:一是常規(guī)管理規(guī)定,包括作息時(shí)間、宿舍大門開放時(shí)段,值周寢室包干區(qū)的劃分和工作職責(zé);二是紀(jì)律、衛(wèi)生、安全檢查情況記錄;三是每周寄語,以班級(jí)為單位,每周寫一句勵(lì)志或自勉的話。

2.消防字圖

在大廳顯著位置張貼“消防安全三提示”和消防應(yīng)急疏散圖。

3.宣傳標(biāo)語

每幢宿舍樓的每層樓梯休息臺(tái)處張貼各種標(biāo)語,如“走好每一步,才能攀高峰”“紀(jì)律造就人生的輝煌”“少一分嬉鬧,多一分安全”“你我都講普通話,情同手足是一家”“舒適的環(huán)境,我們共同營造”等,從守紀(jì)、安全、人際、和諧等方面進(jìn)行宣教,起到潛移默化的作用。

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第2篇

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已經(jīng)認(rèn)真閱讀過好幾遍。每個(gè)人在成長過程中都會(huì)經(jīng)歷童年,而這本書是前蘇聯(lián)偉大的無產(chǎn)階級(jí)作家高爾基對(duì)自己童年的回憶。阿廖沙從小沒有了父親,母親也因?yàn)榕c脾氣暴躁的外祖父不和,很少回家。以下是小編為大家整理的院校學(xué)生會(huì)管理制度規(guī)范資料,希望對(duì)你有所幫助,提供參考,歡迎你的閱讀。

院校學(xué)生會(huì)管理制度規(guī)范一

一、行為規(guī)范

1.鍛煉自我,服務(wù)職院。

2.我以集體為榮,集體以我為榮。

3.談吐有禮,講話合乎場合例會(huì)、集會(huì)上。

4.不得在公共場合吸煙、酗酒、打架。

5.儀表端莊,符合學(xué)生干部身份。

6.部室成員要起好帶頭作用,注意個(gè)人行為和衛(wèi)生。

二、部長職責(zé)

1.制定學(xué)期初的計(jì)劃,做好學(xué)期末的總結(jié)。統(tǒng)籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的各種規(guī)章制度;

2.按時(shí)參加會(huì)議并向上級(jí)反映本部門的情況,有間隔的召開本部門的會(huì)議并傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神;

3.認(rèn)真處理好本部門在工作上、個(gè)人關(guān)系上存在的問題,主動(dòng)地與本部室成員溝通,要審時(shí)度勢,管理好本部門;

4.部長應(yīng)每星期參加部長例會(huì);

5.部長應(yīng)主持各項(xiàng)生活部的例會(huì)。

三、副部長職責(zé)

1.協(xié)助部長統(tǒng)籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的各種規(guī)章制度;

2.認(rèn)真、細(xì)致的做好部門工作,部長不在時(shí)要主持大局工作,管理好本部門;

3.會(huì)議期間擔(dān)任記錄員,并負(fù)責(zé)生活部的日常常規(guī)檢查工作,及時(shí)準(zhǔn)確的把信息反饋給部長;

4.每周與部室成員組織好衛(wèi)生檢查工作,并做好統(tǒng)計(jì)。

四、考勤制度

1.例會(huì)實(shí)行點(diǎn)名制,遲到八分鐘以上者是做缺勤;

2.遲到兩次算缺勤一次,請(qǐng)假兩次算缺勤一次,缺勤五次取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格,缺勤六次自動(dòng)辭退;

3.需請(qǐng)假者必須事先遞交請(qǐng)假條,并找部長簽字,如果特殊情況不能及時(shí)遞交請(qǐng)假條,需通過電話請(qǐng)假,會(huì)后及時(shí)補(bǔ)交請(qǐng)假條;

4.例會(huì)時(shí)間:每周二中午12點(diǎn),例檢時(shí)間:每周四下午4點(diǎn)30分冬季或每周四下午4點(diǎn)50夏季,特殊情況另行通知。

五、會(huì)場紀(jì)律

1.會(huì)場中需關(guān)機(jī)或調(diào)成震動(dòng),會(huì)場需保持安靜;

2.活動(dòng)期間,考勤制度照樣進(jìn)行,并積極配合辦公室做好考勤;

3.本部室成員不得將工作,安排,及相關(guān)機(jī)密性內(nèi)容外泄,不得偏向某系,以個(gè)人利益出發(fā)發(fā)

六、工作檢查

1.端正態(tài)度,做到公平公正,不得夾帶個(gè)人主觀意愿,言辭委婉謙虛

2.檢查工作時(shí)要穿正裝,佩戴工作證,列隊(duì)檢查。檢查時(shí)要認(rèn)真,不能交頭接耳,保持好隊(duì)伍的整齊。

3.工作完成后,副部長要及時(shí)組織本部成員統(tǒng)計(jì)結(jié)果并準(zhǔn)確填報(bào);

4.工作中無視紀(jì)律嬉戲打鬧或弄虛作假者,給予嚴(yán)重警告;

5.因工作失誤,不稱職,受人檢舉,投訴的成員,一經(jīng)查實(shí),將在例會(huì)上點(diǎn)名批評(píng);

6.工作中,由于個(gè)人失誤導(dǎo)致信息失真,造成不良影響者,須向當(dāng)事人道歉。

七、內(nèi)部獎(jiǎng)懲

1.凡是沒有履行職責(zé)的,沒有完成任務(wù)的,取消“評(píng)優(yōu),評(píng)先”資格;

2.積極,按時(shí)參加部內(nèi)及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),如無辜不參加者將提出部內(nèi)批評(píng);

3.按時(shí)參加部內(nèi)例會(huì),不得遲到,有特殊情關(guān)無法參加者及時(shí)向部長請(qǐng)假;

4.無禮頂撞,或不停上級(jí)正確安排達(dá)三次以上,予以清退處理;

5.本部室的獎(jiǎng)懲與綜合測試相聯(lián)系,按平時(shí)表現(xiàn)給與加分。

注意事項(xiàng)

1.本規(guī)章制度僅適用于院學(xué)生會(huì)生活部

2.部室成員應(yīng)嚴(yán)格遵守各種細(xì)則

3.院學(xué)生會(huì)生活部保留對(duì)本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)

院校學(xué)生會(huì)管理制度規(guī)范二

第一章總則

1.加強(qiáng)我部門的管理,規(guī)范我部門成員的行為,合理安排各成員的工作,充分調(diào)動(dòng)各成員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性;

2.明責(zé)任,講才干,在平時(shí)的工作中,要保質(zhì)保量地去完成上級(jí)交給的任務(wù)和組織開展的各項(xiàng)活動(dòng);

3.本部門各成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,并積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作。

第二章基本準(zhǔn)則

1.嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,有明確的組織性和紀(jì)律性;

2.全體成員保持嚴(yán)格的工作作風(fēng)和積極的工作態(tài)度,工作時(shí)要嚴(yán)于利己、秉公無私、不怕苦,敢創(chuàng)新和帶好頭;

3.合理安排自己的學(xué)習(xí)工作,做到品學(xué)兼優(yōu);

4.在同學(xué)當(dāng)中要塑造一個(gè)良好的形象,不接受粗俗的文化;

5.認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

第三章責(zé)任負(fù)責(zé)制度

1.一切以“服務(wù)同學(xué)”為基礎(chǔ),不得擺“官架子”,統(tǒng)籌規(guī)劃具體的工作任務(wù);

2.分管好負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)的責(zé)任,并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào);

3.積極地,高效地和按時(shí)地完成任務(wù),不推委,不拖拉,不推卸責(zé)任;

4.本部門的責(zé)任關(guān)系是副部長及干部對(duì)部長負(fù)責(zé),部長對(duì)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

第四章會(huì)議制度

1.定期召開本部門會(huì)議;

2.會(huì)場保持嚴(yán)肅,不得做一些與會(huì)無關(guān)的事;

3.召開生活委員會(huì)議時(shí),本部門所有成員均要到場,對(duì)各班生活委員進(jìn)行點(diǎn)名考勤;

4.要做好會(huì)議記錄存檔。。

第五章宿舍安全隱患排查制度

1.我部門每周都進(jìn)行宿舍安全隱患排查。

2.對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),請(qǐng)維修部門維修!

第六章招聘新成員制度

1.新成員均需填報(bào)應(yīng)聘表,演講競聘和接受本部門面試,擇優(yōu)錄取;

2.在招聘中,要做到公平,公正和公開。為我部吸收優(yōu)秀的后備人才。

院校學(xué)生會(huì)管理制度規(guī)范三

新的一個(gè)學(xué)年已拉開帷幕,在這個(gè)學(xué)期里,我們的學(xué)生會(huì)面臨著本科評(píng)估和多校區(qū)學(xué)生管理兩個(gè)重要任務(wù),這對(duì)每一名學(xué)生會(huì)成員都是一個(gè)巨大的考驗(yàn),也是一次提高與鍛煉的機(jī)遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求,合理有效的規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計(jì)劃如下:

一、生活衛(wèi)生工作

新學(xué)期將進(jìn)一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定,力爭做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛(wèi)生工作,使我系全體學(xué)生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內(nèi),讓同學(xué)們?cè)谛聦W(xué)期伊始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和達(dá)標(biāo)率上都要比上學(xué)期有較大的提高。

在生活上配合學(xué)校和院系的工作,做好新生貧困生備案工作,繼續(xù)開展助學(xué)貸款及各項(xiàng)助學(xué)金發(fā)放工作,適時(shí)舉行一些豐富同學(xué)業(yè)余生活的活動(dòng)。

同時(shí)積極配合校心理健康協(xié)會(huì)的工作,關(guān)注我院同學(xué)的心理狀況,重點(diǎn)觀察部分有心理疾病的學(xué)生,做好協(xié)會(huì)的宣傳教育工作。

二、紀(jì)檢工作

上個(gè)學(xué)期我院紀(jì)檢工作成績斐然,各班能夠保持較高的出勤率。本學(xué)期仍將繼續(xù)努力。針對(duì)各班課程的變動(dòng)及出現(xiàn)的新問題,將及時(shí)制定新的出勤檢查人員名單表,每周對(duì)各班進(jìn)行課堂出勤的抽查。同時(shí)在學(xué)期期中進(jìn)行“期中紀(jì)檢大普查”活動(dòng),向任課老師發(fā)放調(diào)查問卷,了解統(tǒng)計(jì)各班的上課出勤率及學(xué)生聽課質(zhì)量情況。同時(shí),考慮評(píng)選“全勤班級(jí)”,并給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。

由于新生全部在明水新校區(qū)學(xué)習(xí),計(jì)劃通過與新校老師的配合,嚴(yán)格檢查新生上課的到課率,使各班能夠自查自糾,為培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí),進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)及班委成員的考核制度與獎(jiǎng)罰措施,做到以學(xué)生干部的工作成績情況而加分有別。對(duì)參加各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議遲到、不到的情況加大檢查力度。

三、宣傳工作

從本學(xué)期起,一號(hào)教學(xué)樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地,因此,各種板報(bào)、噴繪、海報(bào)及其他宣傳品要從質(zhì)量和數(shù)量上都要有所提高。首先是做到黑板報(bào)的及時(shí)更新,能夠配合當(dāng)時(shí)舉行的活動(dòng)或社會(huì)熱點(diǎn)問題制作板報(bào);其次是豐富表現(xiàn)手法,多學(xué)習(xí)其他院系優(yōu)秀作品,提高自身書畫的水平,并在同學(xué)中間多發(fā)現(xiàn)、吸收人才,力爭把四樓的平臺(tái)建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風(fēng)景線上學(xué)期我院在山經(jīng)青年及團(tuán)訊中刊載的報(bào)道在全校各院系部中排第四位,較好地完成了對(duì)外宣傳工作。本學(xué)期目標(biāo)在發(fā)稿數(shù)量及院系排名上不低于上學(xué)期,并進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量。同時(shí)在舉辦各項(xiàng)活動(dòng)中重視宣傳工作的開展,做到及時(shí)報(bào)道及時(shí)上傳發(fā)表。另外提高對(duì)校報(bào)的關(guān)注,增加我院在校報(bào)上的發(fā)表篇數(shù),動(dòng)員學(xué)生會(huì)成員多動(dòng)手多練筆,努力提高自身的寫作水平。

網(wǎng)站建設(shè)方面,在學(xué)期初完成我院網(wǎng)站的改版工作,更換修改網(wǎng)站標(biāo)題、鏈接及公告欄,并將“系”改為“學(xué)院”,使網(wǎng)站更加美觀大方,力爭在本學(xué)期進(jìn)一步充實(shí)豐富網(wǎng)站內(nèi)容,增加信息量。

四、學(xué)習(xí)方面

一是對(duì)學(xué)生會(huì)中成績較差的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)于不及格科目過多的按照學(xué)生會(huì)管理規(guī)定辭退。

二是做好新學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選,使獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選更加規(guī)范化。

三是對(duì)“一幫一、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)中表現(xiàn)突出,確有成效的同學(xué)進(jìn)行表彰,計(jì)劃在評(píng)選獎(jiǎng)學(xué)金之后兩周內(nèi)召開表彰大會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)有較大提高的幫扶對(duì)象及其幫扶人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并繼續(xù)開展新一輪的“一幫一,結(jié)對(duì)子”活動(dòng),形成我院一項(xiàng)有特色的制度。

五、社會(huì)實(shí)踐工作

首先完成今年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié),并提交實(shí)踐報(bào)告,制作社會(huì)實(shí)踐展板,做好暑期社會(huì)實(shí)踐的對(duì)外宣傳。

其次是本學(xué)期爭取建立一個(gè)長期固定的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地,使我們的同學(xué)以志愿者的形式,走進(jìn)社會(huì),服務(wù)大眾,真正得到鍛煉。

同時(shí)繼續(xù)與濟(jì)南紅十字協(xié)會(huì)等合作單位保持聯(lián)系,開展在社會(huì)中有一定影響的公益活動(dòng)。計(jì)劃舉行一場慈善捐助活動(dòng),號(hào)召同學(xué)們將自己的閑舊衣物捐出來,獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)或貧困偏遠(yuǎn)的地區(qū),獻(xiàn)上我們山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生的一片愛心。

六、社團(tuán)工作

社團(tuán)建設(shè)是本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的一個(gè)重點(diǎn),將對(duì)原有社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行換屆選舉,并對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)主旨重新定位,重點(diǎn)打造電腦協(xié)會(huì)的品牌,壯大電腦協(xié)會(huì)人員力量。計(jì)劃在電腦協(xié)會(huì)下設(shè)電腦醫(yī)院及編程愛好者俱樂部。前者主要負(fù)責(zé)幫助我校領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)維修,解決各種軟、硬件上的故障。后者以參加軟件設(shè)計(jì)大賽的同學(xué)為主體、發(fā)揮它們編程能力較強(qiáng)的特點(diǎn),帶動(dòng)大家在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)編程知識(shí),多動(dòng)手練習(xí),當(dāng)整體能力達(dá)到一定水平后,可負(fù)責(zé)承接校內(nèi)外一些軟件開發(fā)的項(xiàng)目,如網(wǎng)站的建設(shè)和各種教學(xué)管理系統(tǒng)的開發(fā)等。真正增加大家實(shí)際編程的經(jīng)驗(yàn)。

七、文體活動(dòng)

組織和舉行各種有助于同學(xué)們身心健康,豐富業(yè)余生活的文體娛樂活動(dòng),如開展各年級(jí)的足球賽、籃球賽,并通過比賽,組建計(jì)算機(jī)學(xué)院足球隊(duì)、籃球隊(duì),以備戰(zhàn)校級(jí)各項(xiàng)比賽。同時(shí)準(zhǔn)備與其他兄弟院系聯(lián)系進(jìn)行多場友誼賽,共同提高比賽水平。另外計(jì)劃舉行首屆計(jì)科師生乒羽比賽。使教職工與學(xué)生們同場競技,既可在緊張的學(xué)習(xí)工作之中放松心情,又增強(qiáng)了師生之間的聯(lián)系與交流。

其次,在日?;顒?dòng)中多發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué),積極組織和帶領(lǐng)同學(xué)們參加和舉行各項(xiàng)才藝演出活動(dòng)。

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第3篇

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我校本學(xué)期后勤工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的大會(huì)議精神為指導(dǎo),以全縣教育工作會(huì)議精神為指針,以教育服務(wù)于學(xué)生為宗旨,以教育教學(xué)為中心,以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面開展工作,做好師生的服務(wù)工作。強(qiáng)化后勤管理制度建設(shè),建立良好的后勤管理秩序。調(diào)動(dòng)后勤教師工作積極性,創(chuàng)建后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)

1.切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。

2.重點(diǎn)做好安全管理工作。

3.加強(qiáng)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范后勤各項(xiàng)工作。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、倉庫管理、備品管理和商店管理等,落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神要求。

三、工作舉措

㈠開學(xué)前進(jìn)行一次全面的檢修工作。

1.對(duì)各室桌椅進(jìn)行一次檢修。

2.對(duì)各室電燈插座等進(jìn)行檢修。

3.對(duì)自來水、鍋爐、暖氣、下水道全面檢修。

㈡檢查好各室教學(xué)設(shè)備是否完好。

㈢高度重視衛(wèi)生安全工作,充分發(fā)揮各管理員的作用。

1.完善制度和措施。各部門、各實(shí)驗(yàn)室及全體后勤教師共同參與管理,細(xì)化環(huán)節(jié),落實(shí)到人。

2.做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳,增強(qiáng)食堂、宿舍教師的衛(wèi)生安全意識(shí),讓安全與衛(wèi)生的防范觀念得到加強(qiáng)。

3.檢查籃球架、各室電器、線路裝置設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好防火、防盜、防觸電及其它意外事故發(fā)生的工作。

4.加強(qiáng)各室的物品及衛(wèi)生的管理。

5.加強(qiáng)食堂宿舍的考核工作。

㈣加強(qiáng)食堂管理,辦好師生食堂。

1.樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作。提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,按時(shí)打掃衛(wèi)生,做好清潔工作。

2、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生和基礎(chǔ)知識(shí),齊心協(xié)力,創(chuàng)建模范食堂。

3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

4.經(jīng)常檢查食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度,飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5.把好食品采購關(guān),積極做好各種流行疫情的預(yù)防工作。

6.創(chuàng)造條件,提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7.堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,精打細(xì)算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

㈤加強(qiáng)宿舍管理

1.建立健全宿舍各項(xiàng)管理制度,落實(shí)宿舍教師的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格履行宿舍教師的值班制度。

2、經(jīng)常檢查宿舍的衛(wèi)生及物品擺放等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.加強(qiáng)宿舍住宿生就餐和上晚自習(xí)一體化的管理方法,確保宿舍的安全工作得到落實(shí)。

4、要求宿舍教師對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格管理,要勤檢查學(xué)生的入寢情況,防止串寢、漏寢等情況的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。

㈥加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作

1.進(jìn)一步完善校產(chǎn)的管理制度。

2.加強(qiáng)各室的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各室的保管責(zé)任制和賠償制度。

3.加強(qiáng)用水用電管理工作,堅(jiān)持勤儉節(jié)約。

4.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購審批制度。

5.嚴(yán)格管理微機(jī)室和復(fù)印打印設(shè)備的使用。

㈦堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1.嚴(yán)禁亂收亂支,做到勤儉節(jié)約。

2.堅(jiān)持民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開。

3.按規(guī)定收費(fèi),任何人任何班不準(zhǔn)擅自收費(fèi)。

4.堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃合理使用經(jīng)費(fèi)。

四、工作計(jì)劃

月份:

1.完成各室調(diào)配,桌椅調(diào)配工作。

2.準(zhǔn)備辦公用品、潔具,并做好發(fā)放工作。

3.搞好食堂開學(xué)前準(zhǔn)備工作,搞好衛(wèi)生消毒工作。

4.檢查各室的水電、通迅系統(tǒng)等,做好開學(xué)前準(zhǔn)備。

5.制定后勤工作計(jì)劃。

月份:

1.制定后勤各類計(jì)劃。

2.發(fā)放教儀、教具及辦公用品。

3.做好學(xué)生的住宿登記工作。

4.完善廣播通訊系統(tǒng)。

5.加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作的督促。

6.加強(qiáng)對(duì)水電的管理。

7.做好校產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)登記。

月份:

1.完善各類統(tǒng)算工作。

2.繼續(xù)做好用水用電、安全衛(wèi)生工作。

3.繼續(xù)做好食堂和宿舍的管理工作。

4.做好學(xué)生常規(guī)安全教育。

月份:

1.做好綠化工作。

2.做好期中考試的后勤工作。

3.做好食堂宿舍的階段性總結(jié)工作。

4.做好當(dāng)機(jī)立斷各項(xiàng)安全檢查工作。

5.加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理工作。

月份:

1.對(duì)校舍進(jìn)行一次安全檢查。

2.繼續(xù)做好校園的綠化工作。

3.做好“六一”的各項(xiàng)工作。

4.對(duì)食堂宿舍進(jìn)行一次檢查,有針對(duì)性的進(jìn)行安全督促。

月份:

1.做好期末考試后勤工作。

2.做好上交資料的統(tǒng)計(jì)工作。

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第4篇

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學(xué)習(xí)部

1、注意搜集學(xué)生對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作反映,及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席、教導(dǎo)處和教務(wù)處反映教學(xué)情況和要求。

2、定時(shí)召開各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議,了解、分析各班的學(xué)習(xí)情況,并組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法交流會(huì),讓學(xué)習(xí)委員發(fā)言,交流學(xué)習(xí)方法,選出好的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),與宣傳部和辦一期板報(bào)。

3、組建“在路上”文學(xué)社,并設(shè)計(jì)文學(xué)社的設(shè)計(jì)和出版。

宣傳部

弘揚(yáng)正氣,提高政治素養(yǎng);加強(qiáng)宣傳,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。

1、近期,出第一期以學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)為主要內(nèi)容的報(bào)刊或展板。

2、每月一刊。(可由宣傳部與學(xué)習(xí)部合作完成)

3、初中部即將成立文學(xué)社欄目為《在路上》宣傳部與各個(gè)部門攜手將此欄目做好。

紀(jì)檢部

1、宿舍紀(jì)律評(píng)化:每周進(jìn)行宿舍紀(jì)律評(píng)化。

2、晚休午休抽查:每周進(jìn)行一次抽查,晚上11點(diǎn)進(jìn)行一次宿舍人數(shù)檢查

3、兩操評(píng)比(1)各班出操人數(shù)(2)步伐整齊度(3)口號(hào)響亮度。

文藝部

1、召開音樂委員會(huì)議,同各班班主任商議,在近期制定出班歌,可以同音樂老師合作,使同學(xué)們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)。

2、下午預(yù)備之后,各班唱班歌。

3、在期中考試后,開展一次晚會(huì),具體時(shí)間在期中考試之后一周內(nèi)。

體育部

1、各年級(jí)舉行一次籃球賽,時(shí)間定在期中考試后一周內(nèi)。(比賽要求公正、公平,裁判可以請(qǐng)用體育老師)

2、同紀(jì)檢部一起檢查早操與課間操,且每一大周評(píng)比一次,選出班級(jí)。

生活部

為加強(qiáng)宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,至此生活部制定計(jì)劃如下:

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第5篇

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大家好,非常感謝老師能給我這次競選的機(jī)會(huì)。首先我先介紹一下自己和我要競選的職務(wù)。我是05級(jí)自動(dòng)化的王浩,現(xiàn)任自律會(huì)干事,自動(dòng)化2班班長。今天我要競選的職務(wù)是衛(wèi)生部部長。

今天我能站在這里我首先要感謝的是我的兩位學(xué)長——紀(jì)檢部長劉旭和衛(wèi)生部長孫在勝,是他們將我?guī)нM(jìn)了學(xué)生會(huì),同時(shí)也要感謝自律會(huì)里的其他兄弟們,正是由于他們?cè)谖壹尤雽W(xué)生會(huì)的一年時(shí)間教會(huì)了我很多的東西,我今天才能夠充滿自信的站在這里競選衛(wèi)生部長這一職務(wù)!我今天的競選演講主要分為兩部分:我競選衛(wèi)生部長的主要優(yōu)勢和我有幸競選成功后的大體工作思路!

我競選的主要優(yōu)勢。

首先,我相信自己有能力勝任衛(wèi)生部長這一職務(wù),在自律會(huì)工作的這段時(shí)間里使我具有了一個(gè)學(xué)生干部所必須的基本素質(zhì)——責(zé)任心和大局觀念。同時(shí),這一年的經(jīng)歷也使我具備了一名學(xué)生干部所應(yīng)具備的能力——行動(dòng)能力和學(xué)習(xí)能力。所謂行動(dòng)能力,包括組織策劃能力、執(zhí)行能力和合作能力。而學(xué)習(xí)能力就是指能學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理能力,能學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織方式和科學(xué)文化知識(shí)等的能力。今天如果我有幸競選成功,這些能力將保證我在以后的工作中如魚得水,游刃有余!

第二,因?yàn)槲乙恢痹谧月蓵?huì)工作,所以我十分熟悉衛(wèi)生部的日常工作,知道衛(wèi)生工作中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。這就為我以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在我有幸成為部長后,就免去了熟悉工作的過程,因此能夠在最短的時(shí)間里開展工作!我的另外一個(gè)優(yōu)勢就是由于我是一名班長,因此我對(duì)05級(jí)同學(xué)的情況非常熟悉,這將非常有利于以后的工作,因?yàn)樵谙乱粚眯l(wèi)生部的工作中,05級(jí)的衛(wèi)生不可避免的將是一個(gè)難點(diǎn),對(duì)05級(jí)熟悉了就可以對(duì)癥下藥,大大降低了工作的難度!

我有幸競選成功后的大體工作思路。

一,繼續(xù)原來衛(wèi)生部的基本工作,對(duì)宿舍衛(wèi)生實(shí)行定期與不定期的檢查,對(duì)宿舍衛(wèi)生實(shí)行量化管理,給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的宿舍環(huán)境,從而使同學(xué)們能夠在里面舒心的學(xué)習(xí)生活!同時(shí),和紀(jì)檢部一同對(duì)宿舍進(jìn)行量化評(píng)比,繼續(xù)開展宿舍單項(xiàng)獎(jiǎng)和標(biāo)兵宿舍的評(píng)比活動(dòng)!并加大對(duì)咱院宿舍建設(shè)的這一特色的宣傳力度,擴(kuò)大其在同學(xué)們中的影響!

二,在衛(wèi)生檢查中將實(shí)行人性化管理。衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)和同學(xué)們聯(lián)系最緊密的基本工作,由于其量化和同學(xué)們有直接的利害關(guān)系。所以有部分同學(xué)因?yàn)椴荒芸吹叫l(wèi)生工作的必要性,而對(duì)其有抵觸心理。這就無形的增加了我們工作的難度。因此,我想在下一屆的衛(wèi)生工作中實(shí)行人性化管理,使同學(xué)從被動(dòng)的被檢查中變成主動(dòng)的參與日常的衛(wèi)生檢查中去。以此來增加同學(xué)對(duì)衛(wèi)生工作必要性的了解,已使他們配合我們的衛(wèi)生工作!

具體構(gòu)想是主要發(fā)揮各個(gè)舍長的作用,計(jì)劃開一次全體舍長大會(huì),先在思想上使各個(gè)舍長認(rèn)識(shí)到搞好宿舍衛(wèi)生的必要性,同時(shí)還要讓他們知道舍長在宿舍的職責(zé)!讓舍長在宿舍里起到一個(gè)帶頭作用,起到以點(diǎn)帶面的作用!

在日常的檢查中讓部分舍長參與進(jìn)來,使他們對(duì)衛(wèi)生檢查有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),同時(shí)也可以把自己的宿舍和別人的宿舍做一個(gè)比較,從而找出自己宿舍的不足之處,提高宿舍的衛(wèi)生水平!還有,就是要定期召開平日檢查中宿舍衛(wèi)生較好的宿舍舍長和衛(wèi)生較差的宿舍舍長的交流會(huì),以促進(jìn)宿舍衛(wèi)生情況的全面升級(jí)!

總之,在下一屆的衛(wèi)生部的日常工作中要大力發(fā)動(dòng)同學(xué)們的主觀能動(dòng)性,讓普通同學(xué)盡量參與到衛(wèi)生檢查的管理中去!這樣也將有利于改善同學(xué)和學(xué)生會(huì)的關(guān)系!

以往的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨的敬業(yè)精神,培養(yǎng)了我的嚴(yán)明的組織性,紀(jì)律性,更培養(yǎng)了我的誠實(shí)正派,廉潔自律的人生信條!所以我有信心能夠勝任衛(wèi)生部長這項(xiàng)工作

人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中才能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值!今天我站在這里,證明自己有勇氣去接受這個(gè)挑戰(zhàn)。也許結(jié)果可能會(huì)不盡如人意,但在這個(gè)挑戰(zhàn)中我已品嘗到了挑戰(zhàn)的樂趣,這證明我在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路途中又邁出了一步,我為此感到無比的自豪!

我相信,一棵蒼天大樹無法阻擋兇猛的洪水,但是我更相信,茂密的森林將令兇猛的洪水退縮!

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第6篇

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宿管秘書部工作計(jì)劃

秋風(fēng)送爽,在這個(gè)收獲的金秋時(shí)節(jié),宿管會(huì)秘書處也將迎來了新的挑戰(zhàn)。上一學(xué)年中,在宿管會(huì)所有干部的努力下,我們?nèi)〉昧吮容^滿意的成績。

本學(xué)期,秘書處會(huì)依照宿管會(huì)的工作宗旨,積累教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真完成秘書處的本職工作?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做如下安排:

(一) 常規(guī)工作

1.做好宿管會(huì)例會(huì)及其他重要會(huì)議的考勤,簽到工作,并做好相關(guān)會(huì)議記錄。

2.及時(shí)出黑板通知,把通知下達(dá)到宿管會(huì)部門及各班班級(jí)級(jí)中,并收發(fā)資料。

3.安排辦公室輪值及督促工作,以及辦公室財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)物的安放、財(cái)物的借記做詳細(xì)的安排和說明,保障各部門活動(dòng)的順利開展,同時(shí)也保障了財(cái)物的損失。

4.積極配合完成四大常規(guī)檢查:定檢,不定檢,安檢,晚檢。

5.編制好宿管會(huì)成員、學(xué)生會(huì)成員以及各班班長通訊錄,保障宿管會(huì)工作上的信息通暢。

6. 收集干部課表,并制定一份干部無課表,根據(jù)本學(xué)期干部的課程合理安排分配他們的宿管會(huì)的各項(xiàng)工作。

7.積極配合其他部門工作,參與各部門主辦的活動(dòng)中去,做好宿管會(huì)紐帶工作。

(二) 部門內(nèi)部建設(shè)

1. 培養(yǎng)秘書處干部對(duì)文字的把握及處理能力,練好黑板字。定期對(duì)秘書處成員進(jìn)行文字方面的和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。

2. 嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作總結(jié)的書寫,熟悉工作計(jì)劃及工作總結(jié)的寫作格式及大致模版。

3. 針對(duì)新干事進(jìn)行打電話、發(fā)飛信、寫通知以及禮儀培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)禮貌問題。

4. 培養(yǎng)語言表達(dá)能力和社交能力,主動(dòng)與各部門保持聯(lián)系,與各部門干部交流工作經(jīng)驗(yàn)及工作心得。

(三) 宿管會(huì)的建設(shè)及活動(dòng)策劃

1. 定期巡訪宿舍,了解同學(xué)們的需求,收集意見,給同學(xué)們營造舒適安全的生活環(huán)境。

2. 舉辦宿舍累月節(jié)水省電比賽,讓同學(xué)們養(yǎng)成節(jié)水省電的意識(shí);通過問卷、筆試或情景演習(xí)等形式讓同學(xué)們了解消防知識(shí)。

3. 設(shè)計(jì)并制訂宿管會(huì)的小報(bào)刊,報(bào)刊的文字內(nèi)容可以向宿管會(huì)成員征集,也可以向各班征集各類文章。圖片內(nèi)容可以包括各個(gè)文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風(fēng)采照及宿舍成員風(fēng)采照等。

以上便是秘書處本學(xué)期的工作計(jì)劃。在新學(xué)期中,秘書處將團(tuán)結(jié)各部門成員應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,盡心盡責(zé),以端正的態(tài)度去做好本職工作,并取得更加輝煌的成績。

旅游系秘書部工作計(jì)劃

隨著新學(xué)期的到來,也意味著新的開始。我們要把秘書部的工作給做好,為此我部制定了本學(xué)期如下的工作計(jì)劃如下:

一、上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,我們首先做好上學(xué)期本部門的工作總結(jié)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的得與失,并汲取經(jīng)驗(yàn),積極改正,爭取在新學(xué)期里取得更好的成績。

二、找出部門工作的重點(diǎn),抓住主次矛盾,去集中精力把最主要的事情做好,爭取在工作上有所突破,取得同學(xué)認(rèn)可的成績。與此同時(shí),配合老師和其他部的工作,協(xié)調(diào)好和輔助好他們的工作。

三、找出工作上的不足,改進(jìn)工作上的方法。為此,本學(xué)期準(zhǔn)備如下改進(jìn):

(1)對(duì)大一的違紀(jì)扣分條和六項(xiàng)評(píng)比改為一周發(fā)一次,并及時(shí)向各班學(xué)習(xí)委員反應(yīng)情況和提出合理化建議。

(2)將每周的秘書部遇到的工作上的問題和情況及時(shí)在例會(huì)上提前向老師反應(yīng),老師在例會(huì)上會(huì)給與強(qiáng)調(diào),并作出意見,方便各班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律氛圍的改進(jìn),以及系整體工作的順利進(jìn)行,并取得更好的成績。

四、為我們部培養(yǎng)和選拔下一屆優(yōu)秀部長,使其盡快掌握本部相關(guān)工作和技能,并在指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)他們工作上的問題,給予糾正,從而更好的勝任秘書部部長的工作,為老師和同學(xué)服務(wù)。

五、做好和干事在工作上的傳、幫、帶等工作,在每個(gè)環(huán)節(jié)上都給予下一屆新部長更多工作上的支持和幫助,在他們上任后,我們會(huì)在對(duì)他們的輔助中逐漸退去,好讓他們?cè)谡嬲墓ぷ髦绣憻捄透倪M(jìn)自己的工作,并逐步適應(yīng)秘書部部長的工作,慢慢在工作中變得成熟和穩(wěn)重,更好的實(shí)現(xiàn)秘書部的工作宗旨。

六、做好本學(xué)期的工作總結(jié)和述職報(bào)告,無論我們的工作成功與否,我們相信我們已經(jīng)努力了,盡力了,付出了。

秘書部上半年工作計(jì)劃

新的一年,新的開始。在新的學(xué)期里,本部門將繼續(xù)本著自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)秘書部的橋梁作用。

配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的新局面。

那么,如何細(xì)化以上工作,如何更好的做好管理工作,以更好更快為主要目標(biāo),對(duì)于新學(xué)年的工作進(jìn)行了如下的計(jì)劃和期望。

一、常規(guī)工作

1、以學(xué)生會(huì)主席為工作中心,優(yōu)先完成主席所布置的工作任務(wù),并且以周為時(shí)間單位向主席匯報(bào)各部門工作開展的情況,和各部學(xué)生干部的想法和建議。

讓主席不僅了解部門的工作,也能了解到每一位學(xué)生干部所反映的情況,從學(xué)生干部的反饋中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的解決問題。認(rèn)真及時(shí)的做好上傳下達(dá),左右疏通的工作。從而使學(xué)生會(huì)工作更好更快的發(fā)展。

2、完成學(xué)生會(huì)日常事務(wù),包括各部門章程、文件打印、派發(fā)等存檔工作,和會(huì)議安排和記錄,活動(dòng)記錄和照片等記錄工作。

3、負(fù)責(zé)掌握學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)資料以及新聞的采寫。

4、責(zé)收集各部門的月工作計(jì)劃和總結(jié)等有關(guān)文件。

二、工作要求

1、第一態(tài)度,工作態(tài)度要認(rèn)真誠懇,待人接物要熱情禮貌, 開展工作要全面細(xì)致。

2、第一時(shí)間,對(duì)待工作不得推脫,在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

3、第一效率,工作要講求方法,及時(shí)總結(jié)思考,遇到事情要及時(shí)調(diào)整,提高工作效率。

4、第一經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平。

三、 內(nèi)部建設(shè)

1、對(duì)部員進(jìn)行定期對(duì)培訓(xùn)要讓他們有榮譽(yù)感和歸屬感,端正他們加入學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī),強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)的工作理念和良性競爭。

把當(dāng)部長化為動(dòng)力,把為同學(xué)服務(wù)作為目標(biāo)。當(dāng)然,也要強(qiáng)調(diào)其遵守校紀(jì)校規(guī)的重要性。 注重他們能力的全面培養(yǎng),有機(jī)會(huì)就讓他們鍛煉和培養(yǎng),特別是文筆鍛煉、語言及寫工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告的技巧;

培養(yǎng)其口頭表達(dá)能力,工作的交流和匯報(bào)。對(duì)于部員也會(huì)有很好的賞罰制度,公平公正的對(duì)待每一個(gè)部員。

2、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)好主席和部門之間、各部門和其部門干部的之間的工作和關(guān)系。提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚力。當(dāng)然,我們秘書處還會(huì)把加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

強(qiáng)化其自身素質(zhì),提高其自身行為規(guī)范。為學(xué)生會(huì)做出榜樣。同時(shí),也要加強(qiáng)部門與部門之間的合作理念。部員與部員之間的交流。

從而,在學(xué)生會(huì)所開展的一系列活動(dòng)中,能使活動(dòng)更好的開展,達(dá)到活動(dòng)的目的 效果。個(gè)人能力也得到了培養(yǎng)的同時(shí),也很好的培養(yǎng)了學(xué)生會(huì)集體的工作能力。

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第7篇

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為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)總辦將與其部室一道齊心協(xié)力、求實(shí)創(chuàng)新、不斷進(jìn)取將部門工作真正做到“爭一流求完美”為此特制訂如下工作計(jì)劃。為大家推薦的酒店管理層計(jì)劃資料,提供參考,歡迎參閱。

酒店管理層計(jì)劃一

二0xx年酒店在去年取得豐碩成果基礎(chǔ)上乘勢前進(jìn)、大展宏圖再創(chuàng)輝煌一年今年我們將實(shí)施打造“情滿xx舒適家園”品牌戰(zhàn)略為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)總辦將與其部室一道齊心協(xié)力、求實(shí)創(chuàng)新、不斷進(jìn)取將部門工作真正做到“爭一流求完美”為此特制訂如下工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價(jià)值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹立全心全意服務(wù)理念同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云:“無規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障組織紀(jì)律要常抓不懈部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品今年我們與新花卉公司合作加強(qiáng)花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查 將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

第二要加強(qiáng)寢室安全管理時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍實(shí)行對(duì)外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般溫暖四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理

要加強(qiáng)宣傳、教育將 “提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開源節(jié)流”觀念深入員工心中增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)同時(shí)更要加強(qiáng)這方面管理在水、電及空調(diào)使用方面我們將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放并加強(qiáng)督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象并加強(qiáng)員工澡堂管理嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理

我們將參照以往有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并根據(jù)實(shí)際情況重新梳理制定各部門辦公用品、服裝及勞保用品領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)并完善領(lǐng)用手續(xù)做好帳目要求按規(guī)定發(fā)放做到帳實(shí)相符日清月結(jié)并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥善保管防止變質(zhì)受損。

3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話管理

建立車輛使用制度實(shí)行派車制嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿并加強(qiáng)車輛油耗、維修管理以及車輛護(hù)養(yǎng)確保酒店領(lǐng)導(dǎo)用車及用車安全對(duì)乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格管理及登記制度防止私用。

總辦酒店對(duì)外接待窗口酒店與社會(huì)各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)重要部室今年我們將利用已有外交資源繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系為酒店經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好外部發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)根據(jù)部門職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱事務(wù)并對(duì)酒店各項(xiàng)措施決定落實(shí)情況進(jìn)行督促并編匯每月工作會(huì)議紀(jì)要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動(dòng)。

四、宣傳、推介亮品牌

1、要提高文件材料寫作水平與質(zhì)量及時(shí)完成酒店各種文件、材料起草、打印及發(fā)送工作要加強(qiáng)檔案管理建立檔案管理制度對(duì)存檔有關(guān)材料、文件要妥善保管不得損壞、丟失。

2、及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡加大對(duì)酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出先進(jìn)典型極力推介酒店樹立良好酒店外部形象提高酒店知名度。

總之在新一年里總辦全體員工將以新起點(diǎn)新形象新工作作風(fēng)在酒店正確領(lǐng)導(dǎo)下與各部門緊密配合團(tuán)結(jié)一心為酒店發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

酒店管理層計(jì)劃二

20xx年的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。加入酒店管理至今,我們一直在學(xué)習(xí),在摸索,在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的運(yùn)營模式。由于原來遺留的問題和酒店整個(gè)運(yùn)營框架的重新架構(gòu),所以耗費(fèi)了酒店管理的很多時(shí)間,使得我們整年都很忙碌。由于職責(zé)不清晰、各崗位制度不健全,我們?cè)谑崂砭频杲?jīng)營轉(zhuǎn)變的時(shí)候,遇到今年經(jīng)濟(jì)下滑,有7家店沒有完成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)眼又到了年底,是該停下來總結(jié)一下了??偨Y(jié)全年的工作,現(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、主要完成工作

1、建立健全酒店組織架構(gòu)方面

加入酒店以后,發(fā)現(xiàn)酒店組織架構(gòu)混亂。而所謂酒店架構(gòu)是界定酒店的資源和信息流動(dòng)的程序,明確酒店內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì),使每個(gè)員工在這個(gè)酒店中,具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用,提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的,是通過這種共同約定的框架,保證資源和信息流通的有序性,并通過這種有序性,穩(wěn)定和提升酒店所共同使用的資源在實(shí)現(xiàn)其共同價(jià)值目標(biāo)上的效率和作用。重新組織人事部確定組織架構(gòu),需要明確酒店職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)。明確了組織架構(gòu)就是讓酒店所有員工的相互關(guān)系清楚、工作責(zé)任明確、活動(dòng)步調(diào)協(xié)調(diào)。,這樣才能夠達(dá)成酒店平穩(wěn)運(yùn)行。

2、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

大家都知道,規(guī)章制度很重要,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,酒店的規(guī)章制度,是我們應(yīng)該遵守的,用來規(guī)范我們酒店從業(yè)人員行為的規(guī)則、條文,它保證了酒店良好的秩序,是各項(xiàng)經(jīng)營思想和酒店運(yùn)行成功的重要保證。酒店制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過程,從這個(gè)意義上講,制度沒有“最好”,只有“更好”??茖W(xué)的、積極的酒店管理制度的建立,能降低酒店“風(fēng)險(xiǎn)”、堅(jiān)持“勤政”、促進(jìn)“發(fā)展”。

3、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

xxxx今年以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的,20xx年基本確定酒店以發(fā)展協(xié)議客戶為主為重點(diǎn)、中介會(huì)員為輔,輔以節(jié)日銷售,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,從而提高酒店整體盈利能力,為酒店的日常運(yùn)作,逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每周總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。針對(duì)酒店淡季住房不高的情況,制定限時(shí)搶和搶紅包活動(dòng),同時(shí)開展包房活動(dòng),促進(jìn)酒店經(jīng)營收益。

4、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。酒店采用用人的原則為加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理,同時(shí)用經(jīng)理級(jí)別的交叉培訓(xùn)帶動(dòng)員工對(duì)酒店用人的改觀。

培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,酒店在20xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作,技能大賽,要求各店每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃。督促公司進(jìn)行培訓(xùn)檢查。

5、關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

企業(yè)發(fā)展靠人才,因此,我們沒有理由不去關(guān)心員工的生活問題。關(guān)心員工生活應(yīng)成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作中的重要組成部分。管理層應(yīng)高度重視。設(shè)備需要保養(yǎng),員工更需要呵護(hù)。“以人為本”不能僅僅是一句口號(hào),不能僅僅停留在嘴上、紙上和會(huì)議上,應(yīng)真正運(yùn)用到?jīng)Q策和行動(dòng)上。20xx年以來,酒店制作了員工天地,每月安排了員工生日祝賀金,組織了員工大會(huì)。特別是人事部每周定期視察員工宿舍,查看員工伙食,積極改善員工住宿和生活環(huán)境。

6、客戶的開發(fā)與維護(hù)

酒店在我管理之初就確定了開發(fā)協(xié)議單位為重中之重,旅行團(tuán)隊(duì)和會(huì)展客人為補(bǔ)充客源,今年協(xié)議單位消費(fèi)的明顯增長。

二、管理工作中存在的不足

1、市場開拓還有所欠缺

一直以來,我們酒店緊挨中介,協(xié)議客戶、會(huì)員客戶、旅行社客戶。20xx年將繼續(xù)加大對(duì)他們的滲透開發(fā),依靠“靠山吃山靠水吃水”的理念加大與他們的合作。

2、與賓客間的互動(dòng)不足

在日常的工作中,計(jì)劃性的客戶拜訪和到店客人的拜訪外。隨機(jī)性的客戶拜訪過少,20xx年將擬定每月客戶拜訪的計(jì)劃,同時(shí)在節(jié)假日和活動(dòng)日什么加強(qiáng)與客戶的拜訪。促進(jìn)與客戶的關(guān)系。

3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠

20xx年雖然在團(tuán)隊(duì)與協(xié)議單位的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)該有較大的上升空間,旅行團(tuán)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)還有很大的開發(fā)空間。20xx年經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)下滑,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費(fèi)市場。

三、工作計(jì)劃

20xx年的工作計(jì)劃概括為:立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié),提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)銷售意識(shí),追求最大效益。

1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階

20xx年,主要工作將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的硬件設(shè)施與實(shí)惠的價(jià)格。我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、公眾號(hào)、店內(nèi)宣傳等等方式)加大對(duì)酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

20xx年酒店擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時(shí)間,到市內(nèi)幾大著名的旅游公司進(jìn)行走訪,與各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營銷策略的應(yīng)用

20xx年?duì)I銷部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房銷售。使酒店在競爭中始終處于主動(dòng)的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此酒店會(huì)一如既往地加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作,相互配合。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益

5、加強(qiáng)前臺(tái)銷售技巧

前臺(tái)是xxxx酒店的形象。我們要學(xué)會(huì)積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時(shí)間,用你的記憶向熟客兜售他們?cè)俅稳胱《蛔⒁獾臏嘏?。前廳人的形象,是xxxx人的形象,前廳人的話語是xxxx人的素質(zhì),前廳人的服務(wù),是客人對(duì)xxxx酒店后臺(tái)人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以,xxxx人的前臺(tái)必須形成一個(gè)良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑,服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分,而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住,xxxx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。

新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時(shí)候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望在新的一年里,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”,有付出,就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家。

20xx,我們一起努力。

酒店管理層計(jì)劃三

一、指導(dǎo)思想

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

二、酒店的現(xiàn)狀

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

四、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,總辦要搞好xx年的全局性工作,必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

五、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境,營造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點(diǎn)綴品,今年我們與新的花卉公司合作,加強(qiáng)花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,并根據(jù)情況即時(shí)將花草的花色、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長,負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對(duì)外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對(duì)生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

六、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并根據(jù)實(shí)際情況,重新梳理,制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié),并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥善保管,防止變質(zhì)受損。

2、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理

建立車輛使用制度,實(shí)行派車制,嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿,并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng),確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對(duì)乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度,防止私用。

七、宣傳、推介亮品牌

1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量,及時(shí)完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作,要加強(qiáng)檔案管理,建立檔案管理制度,對(duì)存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。

2、及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡,加大對(duì)酒店的宣傳力度,大力宣傳酒店在三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,極力推介酒店,樹立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。

八、新員工入店培訓(xùn):人事部

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第8篇

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團(tuán)委紀(jì)檢部工作計(jì)劃一一、紀(jì)檢部簡介:

紀(jì)檢部是以服務(wù)廣大學(xué)生為目的,以紀(jì)律檢查為主要工作,監(jiān)督全院學(xué)生行為規(guī)范及各個(gè)時(shí)期各部門工作進(jìn)展情況的一個(gè)紀(jì)律部門,在醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)中起著重要作用。

二、主要職能:

1.以團(tuán)的思想政治為中心,公平、公開、公正開展整個(gè)團(tuán)學(xué)干部考核評(píng)定,并依據(jù)考核表,各方反饋意見等監(jiān)督整個(gè)評(píng)分流程;

2.監(jiān)督各個(gè)時(shí)期各部門工作進(jìn)展情況,并做好書面記錄,以便考核時(shí)參考;

3.負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)議的考勤記錄,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,定期向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。

4.不定期抽查上課出勤情況,對(duì)曠課同學(xué)依情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行批評(píng)教育和上報(bào)處理。

5.積極配合兄弟部門開展工作,負(fù)責(zé)對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律秩序維持,并負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)后的評(píng)價(jià)調(diào)查工作。

6.配合生活部不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查,并對(duì)歸宿情況進(jìn)行抽查。

7.不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。

8.了解同學(xué)們對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

三、具體監(jiān)督制度

(一) 紀(jì)檢部監(jiān)督工作共分例會(huì)監(jiān)督和活動(dòng)評(píng)價(jià)監(jiān)督,相應(yīng)制度如下:

1)例會(huì)監(jiān)督制度

團(tuán)委學(xué)生會(huì)的會(huì)議(包括部長會(huì)議和其他活動(dòng)會(huì)議等)由秘書長或者部長通知本部門成員到會(huì),會(huì)議開始前,各部門成員到簽到。紀(jì)檢部確認(rèn)到會(huì)情況后,由秘書部記錄會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議考核標(biāo)準(zhǔn):參考xx醫(yī)學(xué)院干部考核條例中的會(huì)議考核部分及例會(huì)制度。

2)活動(dòng)評(píng)價(jià)制度

1、紀(jì)檢部每個(gè)成員分管具體一個(gè)或者兩個(gè)部門,跟進(jìn)該部門的工作,向負(fù)責(zé)人了解并記錄工作進(jìn)展情況,然后進(jìn)行匯總公示。公示內(nèi)容為團(tuán)委學(xué)生會(huì)每個(gè)月的活動(dòng)開展情況,每個(gè)月更新公示一次。另外,紀(jì)檢部部長應(yīng)收集好公示內(nèi)容的電子版材料并發(fā)送到各個(gè)活動(dòng)負(fù)責(zé)人及參與者郵箱。必要時(shí),在xx醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站上進(jìn)行公示。如果公示期間有意見可以以匿名的形式發(fā)到紀(jì)律監(jiān)督郵箱,以改進(jìn)團(tuán)學(xué)的工作。

2、部門內(nèi)部會(huì)議的考勤由部長負(fù)責(zé)。

3、干部考核由紀(jì)檢部全體成員負(fù)責(zé)。

(二)執(zhí)委會(huì)監(jiān)督工作制度:紀(jì)檢部每1-2周向執(zhí)委會(huì)和秘書處各遞交一份本部門工作進(jìn)展情況的書面報(bào)告,以便工作考核與資料存檔。

四、活動(dòng)開展計(jì)劃

活動(dòng)一:

活動(dòng)目的:讓同學(xué)們參與紀(jì)檢工制,通過親身體驗(yàn)增進(jìn)對(duì)紀(jì)檢部的認(rèn)識(shí)。

組織方式:邀請(qǐng)各班班長或團(tuán)支書親身體驗(yàn)紀(jì)檢工作。

活動(dòng)時(shí)間:十月中旬

前期準(zhǔn)備:各干事聯(lián)系各班負(fù)責(zé)人,了解他們課程表,根據(jù)情況制定一份紀(jì)檢時(shí)間表,并由部長、副部長發(fā)出邀請(qǐng)。

活動(dòng)安排:組織各班班長或團(tuán)支書對(duì)宿舍歸宿或上課出勤情況進(jìn)行一次檢查,活動(dòng)后各班班長或團(tuán)支書與紀(jì)檢部成員進(jìn)行反饋交流,并提出意見建議。

活動(dòng)二:

活動(dòng)目的:宣傳安全用電的重要性,提高同學(xué)們對(duì)個(gè)人及公共安全的保護(hù)意識(shí),營造安全的宿舍環(huán)境。

組織方式:組織全院同學(xué)觀看視頻,學(xué)習(xí)宿舍安全用電知識(shí)及逃生知識(shí)。

活動(dòng)時(shí)間:十二月

前期準(zhǔn)備:各干事負(fù)責(zé)收集幾年來校園宿舍由于不安全用電引發(fā)的事故及相關(guān)圖片資料,制作成ppt,生活部部長及紀(jì)檢部部長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備演講。

活動(dòng)安排:組織全院同學(xué)觀看關(guān)于20xx年上海商學(xué)院女生公寓因違規(guī)使用大功率電器引發(fā)火災(zāi)的視頻,聯(lián)合生活部宣傳宿舍安全用電知識(shí)及逃生技巧,并邀請(qǐng)同學(xué)們對(duì)宿舍用電安全發(fā)表個(gè)人見解。

五、部門管理制度

(一)工作分配與合作:

部長統(tǒng)籌各成員工作,調(diào)派人力,傳達(dá)院團(tuán)委安排。

副部長協(xié)同部長工作,做好考核,并和各干事做好一線紀(jì)檢工作。

干事明確個(gè)人職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分配的任務(wù),進(jìn)行每月兩次的宿舍紀(jì)律檢查督管及年級(jí)大課課堂考勤抽查。

1)宿舍檢查:

記錄各舍到舍學(xué)生情況,包括未到舍的學(xué)生人數(shù)、人名、去向、原因、時(shí)間。

檢查是否有休息時(shí)間仍打擾同學(xué)休息的情況,包括大音量的音響、打牌時(shí)吵鬧聲、追趕打鬧等等。

檢查是否有嚴(yán)重違紀(jì)行為,包括違規(guī)使用大功率電器、留宿異性、、觀看淫穢視頻錄像等。

2)課堂考勤:

需要記錄當(dāng)堂課有無遲到、早退或無故缺勤,記錄人數(shù)、班別、學(xué)號(hào)、姓名、時(shí)間。

(二)會(huì)議開展:

如無特殊情況,每月進(jìn)行一次。會(huì)上討論紀(jì)檢部建設(shè)情況,小結(jié)工作開展?fàn)顩r,考核紀(jì)檢內(nèi)部成員工作情況,如有需要,部長應(yīng)做工作報(bào)告。

(三)成員交流:

平時(shí)工作輪值、工作分配各部員需要服從部長安排,明確職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作。執(zhí)行任務(wù)時(shí)若出現(xiàn)特殊狀況需要及時(shí)委托其他成員代為執(zhí)行,并事后說明詳細(xì)原因。

每月會(huì)議上,各干事向部長與副部長交流工作開展心得,整理總結(jié)本月工作,作書面或電子記錄。

部長需要時(shí)常與成員聯(lián)絡(luò)溝通,關(guān)注紀(jì)檢部工作動(dòng)態(tài)。

(四)考核辦法:

具體辦法詳見《xx醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)干部考核制度》

團(tuán)委紀(jì)檢部工作計(jì)劃二時(shí)光易逝,本學(xué)期即將結(jié)束.在這一學(xué)期里,紀(jì)檢部在校團(tuán)委及主席團(tuán)的關(guān)心和廣大學(xué)生的配合下,順利完成了本職工作.

紀(jì)檢部作為學(xué)生會(huì)的重要職能部門之一,承前啟后,做好向下學(xué)期的工作過度至關(guān)重要,為此紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

一、本著實(shí)事求是的原則,努力做好本職工作

做好各項(xiàng)考勤和維持各種大型活動(dòng)的紀(jì)律是紀(jì)檢部最基本的工作.

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然要有嚴(yán)格的紀(jì)律,各種大型活動(dòng)又是提升學(xué)生綜合素質(zhì),陶冶大學(xué)生情操的有效方式.因而,紀(jì)檢部的工作顯得尤為重要.為此,紀(jì)檢部將加強(qiáng)組織,分工協(xié)作,在校團(tuán)委,主席團(tuán)的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作,保證有關(guān)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作有效進(jìn)行,也為廣大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境.

二、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

紀(jì)檢部的工作不是某個(gè)人能單獨(dú)完成的,紀(jì)檢部內(nèi)部既要有分工又要有合作、相互幫助、相互支持.本部計(jì)劃在每月份月底之時(shí),召開部門工作會(huì)議,提出工作上的困難和問題,相互交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、并找出解決方案,以便提高工作效率.

在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,內(nèi)容主要是對(duì)于紀(jì)檢部的看法意見和建議,以供后期借鑒和校正.

三、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手

學(xué)生會(huì)的工作是一個(gè)大的整體,紀(jì)檢部在校團(tuán)委指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及其它部門的溝通與合作.如:在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為師院做貢獻(xiàn).

四、加強(qiáng)法律知識(shí)宣傳,提高大學(xué)生法律安全意識(shí)

紀(jì)檢部同時(shí)也肩負(fù)著師院的安全保衛(wèi)工作.

本部計(jì)劃在團(tuán)委的指導(dǎo)和其它部門的配合下開展不同形式的法律宣傳活動(dòng),提高廣大學(xué)生的法律安全意識(shí),營造一個(gè)良好的校園學(xué)習(xí)、生活環(huán)境.

五、培養(yǎng)干部接班人,使紀(jì)檢部保持新的活力

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第9篇

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根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃、各處室工作計(jì)劃以及年級(jí)德育工作的需要,結(jié)合年級(jí)學(xué)生實(shí)際情況,擬成立2016屆學(xué)生自主管理委員會(huì),該委員會(huì)以學(xué)生自我管理,自我教育,自我成長為目的,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理和協(xié)調(diào)能力,為學(xué)生的未來發(fā)展做準(zhǔn)備,打造學(xué)生自主管理特色和良好的校園文化,達(dá)到管是為了不管的目的。該委員會(huì)是在學(xué)校學(xué)生處、校團(tuán)委、年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在各班主任和全體2016屆學(xué)生的密切配合下的年級(jí)學(xué)生的群體組織,是年級(jí)組全體學(xué)生的忠實(shí)代表,是年級(jí)組聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶,是年級(jí)實(shí)施科學(xué)化決策、精細(xì)化管理、個(gè)性化發(fā)展的必然需求。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)成立工作指導(dǎo)小組

組 長:

副組長:

成 員:

(二)成立學(xué)生自主管理委員會(huì)

主 席:

副主席:

委 員:

(三)構(gòu)建學(xué)生自主管理體系,開展學(xué)生自主管理工作。

1.2016屆年級(jí)成立年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)。年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)將在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)及學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在年級(jí)組具體指導(dǎo)下開展工作,在年級(jí)組長的指導(dǎo)和各班主任的支持下實(shí)施。

2.班級(jí)成立班級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)。班級(jí)學(xué)生自管會(huì)由班委會(huì)、團(tuán)支部組織,實(shí)行值日和值周班制度,在班主任的指導(dǎo)下實(shí)施。

年級(jí)自主管理委員會(huì)擬設(shè)紀(jì)檢部、文體部、宣傳部、生活部、外聯(lián)部、組織部、住宿部;班級(jí)學(xué)生自主管委員會(huì)由各班班主任組織實(shí)施,建議由相應(yīng)的班委擔(dān)任。

二、實(shí)施過程和操作內(nèi)容

(一)年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)實(shí)行日檢查、周匯總、月小結(jié)、年度總結(jié)制度,嚴(yán)格實(shí)行“問責(zé)制”管理。具體實(shí)施內(nèi)容包括:

1.面向年級(jí)學(xué)生公開招聘、選拔業(yè)務(wù)精煉、組織、管理能力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)和服務(wù)意識(shí)濃郁的學(xué)生參加自管會(huì),并由學(xué)生處、團(tuán)委或者年級(jí)組負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)生會(huì)干部,安排和指導(dǎo)值周值日等工作;

2.值周期間,必須嚴(yán)格按《丹鳳中學(xué)2016屆學(xué)生自如管理量化考核辦法》和《丹鳳中學(xué)2016屆班級(jí)量化考核辦法》履行職責(zé),(如出現(xiàn)不明情況,需在自管會(huì)討論后處理,個(gè)別超出自管會(huì)解決范圍和能力的嚴(yán)重問題,需呈報(bào)年級(jí)組解決),不準(zhǔn)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的行為。

3.值日、值周結(jié)束后由對(duì)應(yīng)的日或周負(fù)責(zé)人協(xié)同值周年級(jí)組長或者值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日或周總結(jié),同時(shí)做好下日或周的交接工作,并將檢查結(jié)果計(jì)算、匯總、記錄、反饋給自管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,以期在后面的自管工作中予以改進(jìn)或修正。

(二)整個(gè)自管工作以年級(jí)自管會(huì)建設(shè)為主、以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)生自主化管理,推動(dòng)整個(gè)教育教學(xué)工作平穩(wěn)、順利、健康、快速的發(fā)展。

1.由年級(jí)組組織成立和領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)自主管理委員會(huì),培訓(xùn)和指導(dǎo)年級(jí)各項(xiàng)自主管理工作;

2、年級(jí)組要抓好年級(jí)學(xué)生自主管理工作,既要步調(diào)一致落年級(jí)自管會(huì)的工作安排,又要發(fā)揮班級(jí)學(xué)生自管會(huì)的積極性,基礎(chǔ)性。創(chuàng)造性的開展工作。

(三) 整個(gè)自管工作以以班級(jí)自管會(huì)建設(shè)為輔,帶動(dòng)年級(jí)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。班級(jí)自管會(huì)由團(tuán)支部、班委會(huì)組織,在班主任的指導(dǎo)下依據(jù)下列意見制定本班級(jí)學(xué)生自主教育管理方案。

1.各班要根據(jù)本班實(shí)際,結(jié)合學(xué)校規(guī)定制訂符合班情的班級(jí)管理辦法(例如:班規(guī)、班紀(jì)和班級(jí)量化考核細(xì)則,班干部職責(zé)等);

2.建立健全團(tuán)支部、班委會(huì)。( 建議:團(tuán)支部設(shè)書記1人,組織委員1人,宣傳委員1人。班委會(huì)設(shè)班長1人,副班長1人,學(xué)習(xí)、體育、文藝、安全委員各1人,生活委員2人。)

三、自管會(huì)檢查要求、職責(zé)

自管會(huì)除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外,執(zhí)行學(xué)生處、校團(tuán)委、年級(jí)組安排的值周檢查,督促好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全。做好各種記錄,以便工作指導(dǎo)小組查詢、統(tǒng)計(jì),如有特殊情況要向自管會(huì)主席請(qǐng)假,并及時(shí)與他人調(diào)班檢查,不得空崗。

(一)文體部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)學(xué)生鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),組織全年級(jí)同學(xué)積極參加各種文體活動(dòng);

2.配合團(tuán)委、音樂、體育組搞好全校性的大型文體活動(dòng),抓好課間操、眼保健操及集會(huì)檢查,對(duì)紀(jì)律松懈、無故不上操者予以通報(bào)批評(píng),將名單上報(bào)年級(jí)組;

3.對(duì)各班的文藝、體育委員的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)指揮不利、行為不規(guī)范的文藝、體育委員給予個(gè)別訓(xùn)練和指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)學(xué)校、年級(jí)組應(yīng)急疏散、安全隱患報(bào)告工作。在我校、年級(jí)組舉行活動(dòng)、會(huì)議、集會(huì)時(shí),文體部積極配合校治安工作,及時(shí)安排人員到位,維護(hù)正常的秩序。

5、配合學(xué)校做好每年冬季的安全隱患排查工作,體育課督查,第二學(xué)期開始的藝術(shù)生抽查和其他相關(guān)工作。

(二)紀(jì)檢部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)年級(jí)同學(xué)紀(jì)律情況、團(tuán)活動(dòng)的檢查、評(píng)比、違紀(jì)處理工作,召開各班的紀(jì)律委員會(huì)議,總結(jié)年級(jí)各班同學(xué)的違紀(jì)情況,有重大違紀(jì)事件立即報(bào)告年級(jí)組,學(xué)生處;

2.協(xié)助學(xué)生處做好日常行為規(guī)范的檢查工作如:儀容儀表、服飾、發(fā)型、吸煙、手機(jī)、男女生過密接觸等。每日,每周1-2次不定時(shí)抽查,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)看死守;

3.對(duì)各班的紀(jì)律委員的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)監(jiān)管不力、行為不規(guī)范的班委紀(jì)律委員,給予個(gè)別培訓(xùn)和指導(dǎo);

4.每天早讀,飯后自修、晚6:30-7:30,9:20-10:20期間巡查教室學(xué)生紀(jì)律、自習(xí)及違紀(jì)情況。

(三)生活部工作職責(zé)

1.定期召開各班清潔委員會(huì)議,布置勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù),負(fù)責(zé)檢查、督促各班教室、公區(qū)衛(wèi)生;

2.協(xié)助學(xué)生處、年級(jí)組、團(tuán)委分配好校園勞動(dòng)、志愿者公益勞動(dòng)等任務(wù)并監(jiān)督檢查勞動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時(shí)性的勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù);

3.課間操教室衛(wèi)生檢查,定期對(duì)各班進(jìn)行清潔衛(wèi)生大檢查;

4.檢查各班校產(chǎn)統(tǒng)計(jì),對(duì)各種隱患和校產(chǎn)損失及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào),做到防范于未然,保證學(xué)校的正常秩序。

5、組織好學(xué)校每年安排給高一部分班級(jí)的烈士陵園祭奠先烈活動(dòng)。

6、做好其他臨時(shí)性的相關(guān)工作。

(四)外聯(lián)部工作職責(zé)

1.主要負(fù)責(zé)校內(nèi)外學(xué)生活動(dòng)聯(lián)系,學(xué)校與社會(huì)、家庭聯(lián)系,如每年中考后的家長會(huì)組織、管理工作;

2.協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,如通知開會(huì)、突擊檢查的聯(lián)絡(luò)工作。

(五)住宿部工作職責(zé)

承擔(dān)年級(jí)校內(nèi)、校外學(xué)生特別是住宿生生活管理的職責(zé),致力于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好生活環(huán)境。

1.校外管理:值周干事、班級(jí)負(fù)責(zé)校外住宿生的衛(wèi)生習(xí)慣的監(jiān)管;

2.寢室管理:男女生宿舍各選一名樓長,每層選一名層長,每間選一名室長,分組、分年級(jí)按《丹鳳中學(xué)寢室管理?xiàng)l例》進(jìn)行監(jiān)管。

(1)部長每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理和公布寢室人員歸寢情況、衛(wèi)生完成情況和宿舍秩序;

(2)及時(shí)處理寢室內(nèi)各種違紀(jì)現(xiàn)象,定期召開樓長、室長會(huì)議,收集、聽取大家對(duì)寢室管理方面的意見;

(3)協(xié)助寢管員淡師開展好安全、衛(wèi)生、管理等各項(xiàng)工作,開展好“文明寢室”的評(píng)比活動(dòng);

(4)定期召開各班生活委員會(huì)議,收集、聽取大家對(duì)寢室管理方面的意見。

(六)宣傳部工作職責(zé):

1.及時(shí)宣傳時(shí)事新聞、校內(nèi)新聞,年級(jí)新聞,報(bào)道校園文化生活,配合好校園電視臺(tái)工作;

2.檢查各班黑板報(bào)等工作;

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃 第10篇

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一、內(nèi)部成員工作的分工改革。

時(shí)間:九月上旬

內(nèi)容:

1、在招聘新干事前,由各個(gè)部長分別收集本?;蚱渌咝jP(guān)于該本部門的相關(guān)信息。

2、借鑒他人一些先進(jìn)有效的工作模式結(jié)合本系該部門的實(shí)際情況擬定招收成員的大概人數(shù)及大致分工。

二、招新干事

1、時(shí)間:9月中下旬

2、具體內(nèi)容:a、深入開展宿管部宣傳工作,讓新生充分了解宿管部,吸引更多的人才加入宿管部;b、本著公平公開公正的原則進(jìn)行面試招新,以挑選適合我部門人才為重點(diǎn),招收合格的新成員。

三、做好各項(xiàng)后勤工作

如:校運(yùn)會(huì)、三人籃球、?;@球賽等各種比賽

要求:主要做好這幾項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,及配合和協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門做好我系學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)的后勤工作。

四、消防知識(shí)競賽

時(shí)間:十一月份

具體內(nèi)容:宣傳消防知識(shí),通過筆試的形式在知識(shí)競賽的過程使同學(xué)們獲得一定的自救安全能力。

五、參加“冬韻杯”及舉辦娛樂活動(dòng)。

1、在宿管成員中選出優(yōu)秀選手參加比賽,以鍛煉我部門成員的膽量及發(fā)掘其潛能。

2、適當(dāng)舉辦類似于集體外游玩或夜晚聚會(huì)的活動(dòng),旨在增進(jìn)成員們之間的感情,擴(kuò)展他們的人際交往,豐富成員們的校園生活。

六、宿舍檢查

認(rèn)真做好系的宿室檢查工作及積極配合院宿管宿舍工作。

1、要求:加大宿舍管理力度,主要是宿舍的用電安全及環(huán)境衛(wèi)生。

2、內(nèi)容:采取特定檢查和突擊檢查兩種方式。

七、實(shí)行熄燈制度,維持晚休的正常秩序,讓同學(xué)們有一個(gè)良好的休息環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)宿舍區(qū)的管理檢查,給同學(xué)們營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計(jì)劃

筆者從事住校生管理工作多年,在實(shí)踐中不斷摸索管理規(guī)律,積累管理經(jīng)驗(yàn),探求適合本校實(shí)際的“住校文化”的構(gòu)建之路,形成了特色鮮明的“住校文化”體系。 一、管理網(wǎng)絡(luò)明晰,管理文化虛功實(shí)做 (一)管理網(wǎng)絡(luò)化,崗位職責(zé)明確 學(xué)校對(duì)住校生實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理(如圖1
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