電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第1篇
閱讀提示：本篇共有1781個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為5分鐘，共有219位用戶關(guān)注，36人點(diǎn)贊！
1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰oa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行；
2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；
3、moss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中；
4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持；
5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；
7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；
8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；
9、部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作
（一）ers系統(tǒng)開發(fā)工作：
1、開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2、不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3、分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4、開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5、分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。
（二）遇到的問(wèn)題：
1、在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2、整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
（三）經(jīng)驗(yàn)積累：
1、對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2、整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作
（一）服務(wù)器安全運(yùn)維管理
1、服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化；
2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)；
3、機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施；
4、處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。
（二）網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；
2、海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；
3、海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作；
4、moss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建；
5、郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決；
6、閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；
7、機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備；
8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整；
9、海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；
10、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；
11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
（三）電話、電話程控機(jī)維護(hù)
1、海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù)；
2、解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問(wèn)題，將張總直撥加入程控機(jī)，開通程控機(jī)端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用；
3、驛若程控機(jī)來(lái)電錄音，解決來(lái)電轉(zhuǎn)接無(wú)聲音問(wèn)題。
（四）遇到的問(wèn)題
1、盡心盡力去解決問(wèn)題，但有時(shí)得不到理解；
2、執(zhí)行力仍需加強(qiáng)；
3、部門協(xié)作不到位。
（五）經(jīng)驗(yàn)積累
與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭(zhēng)取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：
1、電子固定資產(chǎn)日常更新；
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》；
3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記；
4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問(wèn)題及下周工作計(jì)劃整理；
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5542個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要14分鐘，共有218位用戶關(guān)注，39人點(diǎn)贊！
作為當(dāng)代求職的必要手段,簡(jiǎn)歷已經(jīng)越來(lái)越引起人們的重視。以下是小編整理的業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷，以供大家參考。
業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷一：姓
名： 劉女士 性
別： 女
婚姻狀況： 未婚 民
族： 漢族
戶
籍： 湖南-常德 年
齡： 26
現(xiàn)所在地： 上海 身
高： 158cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、廣東-深圳
希望崗位： 銷售類-人員-銷售代表
銷售類-人員-客戶代表
貿(mào)易類-業(yè)務(wù)跟單員
貿(mào)易類-國(guó)際業(yè)務(wù)員
銷售類-管理/商務(wù)-商務(wù)專員
尋求職位： 業(yè)務(wù)員、跟單員、外銷員
教育經(jīng)歷
2007-03 ～ 2009-07 上海電視大學(xué)黃經(jīng)貿(mào)分校 物流管理 大專
2002-09 ～ 2005-07 湖南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院 國(guó)際貿(mào)易 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2005-12 ～ 2006-03 iso***質(zhì)量管理體系 質(zhì)量手冊(cè)
**公司 (2011-03 ～ 2013-03)
公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)員 崗位類別： 銷售代表
工作描述： 主攻南美市場(chǎng)的五金和工具：
1、客戶開發(fā)：根據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃和客戶群，通過(guò)信息查找，e-mail等方式，進(jìn)行溝通，了解需求，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)制定相應(yīng)的開發(fā)方案，積極協(xié)調(diào)整合內(nèi)外資源以實(shí)現(xiàn)銷售，完成客戶開發(fā)目標(biāo)。
2、合同簽訂：通過(guò)及時(shí)處理客戶的詢盤，溝通細(xì)節(jié)并確定最終的價(jià)格、付款方式、交貨期、交貨方式等，并最終簽訂合同。
3、訂單生成：按照公司訂單流程，做好定金確認(rèn)，樣品確認(rèn)等環(huán)節(jié)的工作，制作訂單，并通過(guò)相應(yīng)的訂單審核。
4、發(fā)貨前準(zhǔn)備：配合質(zhì)檢做好產(chǎn)品品質(zhì)跟蹤，生產(chǎn)情況跟蹤等工作，并及時(shí)向客戶反饋相關(guān)信息，協(xié)調(diào)船務(wù)做好出貨前相應(yīng)工作。
5、發(fā)貨：配合儲(chǔ)運(yùn)核對(duì)出貨清單，辦理驗(yàn)貨，確認(rèn)單據(jù)等手續(xù)，并通知客戶結(jié)匯。
6、資料歸檔與客戶服務(wù)：整理相關(guān)資料文件并做好歸檔工作，以備查用，做好售后客戶跟蹤與客戶信息反饋工作，及時(shí)處理客戶投訴，提高客戶滿意度和市場(chǎng)占有率。
工作心得：對(duì)于各類五金工具等很繁雜的產(chǎn)品，需不斷鞏固和發(fā)展產(chǎn)品，產(chǎn)品引導(dǎo)市場(chǎng)，大客戶引導(dǎo)小客戶，業(yè)務(wù)間資源共享，共同學(xué)習(xí)。通過(guò)完善的產(chǎn)品管理系統(tǒng)，發(fā)揮外貿(mào)公司優(yōu)勢(shì)努力發(fā)展產(chǎn)品的深度和廣度。對(duì)于客戶要勤勉，高效，有耐心，專業(yè)，有計(jì)劃，多交流。多總結(jié)多思考，注重細(xì)節(jié)，保持對(duì)工作的熱愛(ài)激情和同海綿般吸收學(xué)習(xí)的心!
主要業(yè)績(jī)：通過(guò)阿里平臺(tái)及展會(huì)資料，不斷的努力和鉆研精神，成功開發(fā)了7個(gè)新客戶，同時(shí)老客戶在維持的同時(shí)也開發(fā)了一些款新產(chǎn)品。
**公司 (2008-03 ～ 2011-01)
公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位： 外貿(mào)跟單員 崗位類別：
工作描述： 主負(fù)責(zé)歐洲市場(chǎng)箱包，購(gòu)物袋，手推車等產(chǎn)品的新老客戶。
工作職責(zé)：鞏固公司的各類b2b平臺(tái)并處理平臺(tái)上獲得的新客戶和公司原有老客戶的詢盤，向供應(yīng)商詢價(jià)綜合比較后制作報(bào)盤，跟蹤報(bào)價(jià)，確認(rèn)訂單。有計(jì)劃的開發(fā)新客戶，逐步穩(wěn)固老客戶，不斷開發(fā)和推薦新的產(chǎn)品和供應(yīng)商。并定期有針對(duì)性的開發(fā)些非常新穎產(chǎn)品推薦給客戶和用于公司參加國(guó)外展會(huì)。
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)各類腹膜類產(chǎn)品，如無(wú)紡布，編織和pet腹膜袋，電壓和車縫類保溫袋，pvc鏡面革，西服套及附帶超市手推車，籃子，衣架等產(chǎn)品。從詢盤到確認(rèn)定單，貨物出運(yùn)，收回貨款，客戶收到貨物后的反饋意見(jiàn)，協(xié)助財(cái)務(wù)制作開票資料等全過(guò)程。
工作心得：先從網(wǎng)站開始著手了解客戶并做相應(yīng)的記錄，主動(dòng)定期的有針對(duì)性地推薦些新產(chǎn)品，無(wú)論客戶是否會(huì)反映都要堅(jiān)持，節(jié)假日都要發(fā)賀卡類的真誠(chéng)的祝?？蛻?，經(jīng)?？梢院涂蛻粲懻摦a(chǎn)品銷售情況及新產(chǎn)品的idea。對(duì)于自己不是很了解的工藝可通過(guò)網(wǎng)路或相關(guān)書籍了解再實(shí)地去工廠學(xué)習(xí)考察。大部分工廠可能有的只提供原料，有的只提供印刷，有的只車縫要很好的將幾者聯(lián)系起來(lái)并對(duì)每環(huán)節(jié)都有基本了解,很好的組織起他們形成一條龍服務(wù),加大外貿(mào)公司競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于自己操作的每個(gè)客戶需要建議一個(gè)比較詳細(xì)的操作指南，不斷更新次客戶的信息和注意事項(xiàng)。
主要業(yè)績(jī)：開發(fā)了pp woven，電壓冰袋，棉葦布袋，沙灘包，pvc蔥粉袋，復(fù)合棉布袋，鏡面革，拉拉草等新產(chǎn)品。在鞏固好了老客戶的前提下，發(fā)展了5個(gè)新客戶。
**公司 (2005-03 ～ 2008-03)
公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位： 外貿(mào)銷售員兼銷售經(jīng)理 崗位類別： 國(guó)際業(yè)務(wù)員
工作描述： 主要負(fù)責(zé)歐州市場(chǎng)的銷售工作.
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)歐洲市場(chǎng)老客戶的維護(hù),新客戶的開發(fā)及總經(jīng)理交代的其他事情,另外完成本部門制定的銷售指標(biāo)。
工作內(nèi)容：erp系統(tǒng)的維護(hù)和錄入,客戶管理從一開始跟客人聯(lián)系到建立合作關(guān)系收到客人詢價(jià),制作報(bào)盤或銷售合同,到客戶確認(rèn)外合同,將內(nèi)合同下給工廠,制作生產(chǎn)及包裝合同,到最后貨物按時(shí)出運(yùn),及客人對(duì)產(chǎn)品的反饋等中間的全部過(guò)程。此外還負(fù)責(zé)新品種的開發(fā),新供應(yīng)商的發(fā)現(xiàn)及其樣本的收集。
由于05年工作表現(xiàn)突出,06年在做銷售員的同時(shí)被選為兼職的銷售部經(jīng)理.作為兼職的銷售經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)每月銷售員的績(jī)效考核;部門內(nèi)部事物管理;每周會(huì)議記錄;各銷售員客戶總體銷售情況,特別是對(duì)公司兩大客戶的反饋工作.但主要的還是自己客戶的銷售工作.
銷售心得：外貿(mào)公司一般做的都是很多很雜的,在發(fā)展其廣度的同時(shí)應(yīng)更注重其深度!不要放過(guò)客戶提供的任何信息及細(xì)節(jié)。有計(jì)劃,有效率,有耐心,擅于反思,多交流,用真誠(chéng)和韌性感動(dòng)客戶。天道酬勤!
工作業(yè)績(jī)：有幾個(gè)老客戶,銷售額相比前面一年有明顯增長(zhǎng),拓展了公司的工具市場(chǎng)如各式鉗子和扳手及反光材料類和維修類工具和摩托車,自行車配件的一些新產(chǎn)品,另外經(jīng)常負(fù)責(zé)客戶來(lái)訪的接待工作,在跟客戶洽談方面總結(jié)了一些技巧,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn).此外由于一直做此類產(chǎn)品積累了各方面不錯(cuò)工廠資源.
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)： 1.熟悉整個(gè)的外貿(mào)操作流程,擅長(zhǎng)新產(chǎn)品的開發(fā)，老客戶的維護(hù)，但在開發(fā)新客戶方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常接待客戶的來(lái)訪工作，對(duì)于商務(wù)洽談技巧的應(yīng)用等比較嫻熟。
2.操作和實(shí)踐能力:
英語(yǔ): 涵電書寫流暢,口語(yǔ)流利，能較好的和客戶進(jìn)行商務(wù)溝通交流。
西班牙語(yǔ):通過(guò)自學(xué)，會(huì)些簡(jiǎn)單溝通,并計(jì)劃繼續(xù)這方面的學(xué)習(xí)。
電腦:能熟練操作photoshop,excel,word等辦公軟件和各類b2b網(wǎng)上平臺(tái)。
3.熱愛(ài)外貿(mào)行業(yè)，課余時(shí)間喜歡自修不少與外貿(mào)有關(guān)的書籍并參加了相關(guān)口語(yǔ)培訓(xùn)。
喜歡保持不斷進(jìn)取和學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 差
英語(yǔ)水平： 英語(yǔ)專業(yè) cet-4
西班牙語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 汽車，摩托車，自行車零配件，五金工具或箱包行業(yè)，外貿(mào)出口!
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 樂(lè)觀開朗,積極進(jìn)取務(wù)實(shí),良好的主見(jiàn)和耐心,能沉著冷靜的處理及對(duì)待問(wèn)題,良好的溝通能力,擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠獨(dú)立快速的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,希望能為一家公司長(zhǎng)期效力，一起成長(zhǎng)。
興趣愛(ài)好： 旅游，看書刊雜志新聞及體育，摘錄，爬山，剪貼收藏，音樂(lè)，睡覺(jué)
業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷二：姓名：
國(guó)籍：中國(guó)
目前所在地：鄭州民族：漢族
戶口所在地：鄭州身材：165cm50kg
婚姻狀況：未婚年齡：22歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：銷售助理：銷售、客戶關(guān)系管理專員、客服代表/專員/助理：
工作年限：4職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：鄭州
個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：賽立信商業(yè)征信有限公司起止年月：2007-08～2009-08
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：客戶服務(wù)經(jīng)理
工作描述：本人在此職位主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)已合作客戶下委托的全過(guò)程，以及處理客戶提出的關(guān)于委托問(wèn)題跟進(jìn)工作。并且促進(jìn)公司與客戶的密切關(guān)系，增加銷售額。本人在這工作期間深有體會(huì)的是“團(tuán)結(jié)就是力量”，業(yè)績(jī)不單只有一個(gè)人就能完成的，并從中鍛煉了客戶服務(wù)的技巧與能力
離職原因：
公司名稱：廣州市印美杰信息科技有限公司起止年月：2006-09～2007-07
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：銷售代表
工作描述：在此職位中，本人主要是負(fù)責(zé)廣州區(qū)域里的耗材銷售與客戶售后服務(wù)跟蹤，及時(shí)處理公司電話咨詢及客戶投訴的出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)公司與客戶的關(guān)系.以及開拓客戶.其后因公司的框架的調(diào)整，本人擔(dān)任運(yùn)作一職，其職責(zé)在原工作中增加了文員工作職責(zé).在這一工作時(shí)期，增長(zhǎng)了我的交流溝通能力，銷售能力，以及在人際關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)能力.
離職原因：
公司名稱：廣州格理展覽策劃有限公司起止年月：2005-10～2006-08
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔(dān)任職務(wù)：業(yè)務(wù)員
工作描述：我主要通過(guò)電話與客戶溝通關(guān)于展覽展臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭建，以及交流信息，透過(guò)我的聯(lián)系最終雙方達(dá)成協(xié)議.以及長(zhǎng)期跟蹤客戶,并且負(fù)責(zé)接待訪客，對(duì)外收發(fā)文件的管理，資料收集整理歸檔等工作.在此期間我學(xué)會(huì)了很多語(yǔ)言的技巧和溝通方法.也給公司帶來(lái)了一定的效益。
離職原因：
業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷三：姓
名：
國(guó)
籍： 中國(guó)
目前住地： 廣州 民
族： 漢族
戶 籍 地： 湖南 身高體重： 160 cm 43 kg
婚姻狀況： 未婚 年
齡： 30 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 總裁助理/總經(jīng)理助理：文秘/助理、銷售助理：經(jīng)理助理、商務(wù)經(jīng)理/主管：網(wǎng)站管理
工作年限： 6 職
稱： 無(wú)職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞
工作經(jīng)歷： 公司名稱： 起止年月：2010-02 ～ 2010-07***
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：其他
擔(dān)任職務(wù)： 業(yè)務(wù)員
工作描述： 國(guó)內(nèi)客戶的開發(fā)與維護(hù)。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2008-04 ～ 2010-02浙江春生電子有限公司廣州辦
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 高級(jí)跟單文員
工作描述： 國(guó)內(nèi)中、大型老客戶的維護(hù)以及新客戶的開發(fā)，個(gè)別國(guó)際客戶的跟進(jìn)。
一、完成訂單合同的簽訂以及新訂單的生產(chǎn)-出貨-交貨全過(guò)程的深入跟蹤。
二、往來(lái)帳目核對(duì)，貨款回籠跟進(jìn)。
三、客戶管理以及客戶關(guān)系維護(hù)
四、外購(gòu)品采購(gòu)
五、辦事處庫(kù)存控制
跟單詳細(xì)內(nèi)容：
1、與客戶及公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)深入溝通了解需求分析。
2、處理客戶尋價(jià)，報(bào)價(jià)，以及報(bào)價(jià)跟進(jìn)。
3、簽定合同，確定交期回傳。
4、訂單的生產(chǎn)跟進(jìn)。
5、工廠出貨到辦事處跟進(jìn)與落實(shí)
6、司機(jī)提貨安排與跟進(jìn)
7、理貨統(tǒng)籌安排與跟進(jìn)，
8、送貨統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)與跟進(jìn)。
9、處理訂單售中異常事務(wù)。
10、訂單帳目核對(duì)，以及貨款跟進(jìn)。
11、售后問(wèn)題處理。
12、客戶電話回訪，登門拜訪。
13、客戶檔案管理。
14、各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)圖表的制作與分析
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2006-03 ～ 2008-04廣東星彩光電技術(shù)有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 市場(chǎng)總監(jiān)助理
工作描述：
1、上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)部(國(guó)內(nèi)銷售組、國(guó)際業(yè)務(wù)組、商務(wù)組)的日常工作安排。
2、市場(chǎng)部的績(jī)效考核
3、部門管理制度、方案的制訂以及實(shí)施。
4、部門員工的招聘與培訓(xùn)。
5、市場(chǎng)部辦公室日常管理。
6、部門重要文件、檔案統(tǒng)一管理。
7、部門周例會(huì)安排與主持。
8、與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通處理重要客戶訂單事宜。
9、重要客戶電話回訪。
10、來(lái)訪客戶接待。
11、全公司會(huì)議記錄、部分標(biāo)書制作。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2004-05 ～ 2006-03廣州恒威建億貿(mào)易有限公司。
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 市場(chǎng)部總監(jiān)助理
工作描述：
1、部門日常文書文件處理，部門日常事務(wù)處理
2、部門內(nèi)部后勤工作，上傳下達(dá)信息
。
3、公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣、公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與管理。
4、公司宣傳圖片、圖像的處理，公司宣傳畫冊(cè)的制作跟進(jìn)與更新跟進(jìn)。
5、與相關(guān)行業(yè)報(bào)刊、雜志等宣傳資料推廣合作商聯(lián)絡(luò)溝通完成公司新品推薦與品牌推廣。
6、所有展會(huì)安排工作跟進(jìn)。
7、定期安排業(yè)務(wù)同事進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并收集整理進(jìn)行圖表等分析
8、業(yè)務(wù)同事登門拜訪工作跟進(jìn)，收集整理拜訪報(bào)告。
9、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與更新。
10、客戶電話回訪并處理客戶抱怨和投訴。
11、定期電話客戶滿意度調(diào)查，并采取相關(guān)措施改進(jìn)。
12、協(xié)助副總進(jìn)行公司管理制度、考核制度、實(shí)施方案的制訂。
13、協(xié)助副總進(jìn)行銷售部門的管理及績(jī)效考核工作
14、向生產(chǎn)部下達(dá)每月生產(chǎn)計(jì)劃。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2002-03 ～ 2004-05奇聲電子有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 分廠廠長(zhǎng)秘書
工作描述：
1、上傳下達(dá)。
2、辦公室日常事務(wù)處理。
3、管理人員的招聘、行政管理及績(jī)效考核
。
4、工廠員工宿舍安排及管理。
5、生產(chǎn)部員工的招聘安排。
6、辦公室日常文書處理
7、會(huì)議記錄
8、辦公室行政管理制度的修訂與實(shí)施
9、所有受控文件與非受控文件統(tǒng)一管理
10、人事檔案管理
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 國(guó)防科技大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 2001-06-01
所學(xué)專業(yè)： 計(jì)算機(jī)科學(xué)教育 第二專業(yè)： 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用
培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1998-09 2001-06 岳陽(yáng)師范學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與教育 普通全日制?？飘厴I(yè)證 10543120010691051
1998-09 2001-06 國(guó)防科技大學(xué)(自學(xué)) 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用 自考本科畢業(yè)證 65430601014196873
語(yǔ)言能力
外
語(yǔ)： 英語(yǔ) 良好
國(guó)語(yǔ)水平： 良好 粵語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
有七年工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)大型公司工廠人事行政與文控管理，有多年市場(chǎng)總監(jiān)助理工作經(jīng)驗(yàn)。銷售行政、業(yè)績(jī)管理、客服、以及跟單經(jīng)驗(yàn)豐富，有采購(gòu)與市場(chǎng)策劃、新品推薦與品牌推廣相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);辦事干煉，執(zhí)行力與抗壓力強(qiáng);工作認(rèn)真、細(xì)心、忠誠(chéng)、敬業(yè)、進(jìn)取;善于分析、協(xié)調(diào)溝通和事務(wù)處理，擅長(zhǎng)制度、方案擬定、標(biāo)書制作等文案;精通office辦公軟件、文書處理,懂網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件dreamweaver，懂網(wǎng)站、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，能熟練操作平面設(shè)計(jì)軟件photoshop、會(huì)cad基本繪圖，coreldraw的基本操作。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人性格隨和,待人誠(chéng)懇，工作主動(dòng)認(rèn)真,適應(yīng)能力強(qiáng),做事細(xì)心,有責(zé)任感,具備團(tuán)隊(duì)合作精神,富有敬業(yè)精神.作為一個(gè)農(nóng)民的兒女，樸實(shí)的農(nóng)村生活造就了我吃苦耐勞的品質(zhì)和堅(jiān)忍不拔的毅力。我有足夠的信心去挑戰(zhàn)一切!我已做好了充分的準(zhǔn)備!如果我有幸得到您的青睞，成為貴公司一員，我一定會(huì)忠實(shí)于您的領(lǐng)導(dǎo)，以我對(duì)工作的熱忱和責(zé)任感，把工作干得漂亮!
我或許不是令您滿意的，但我相信依靠努力，我將會(huì)成為最合適的!
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5055個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要13分鐘，共有128位用戶關(guān)注，48人點(diǎn)贊！
一、基礎(chǔ)工作立足信息, 常規(guī)工作常抓不懈。
辦好行業(yè)統(tǒng)計(jì)、協(xié)會(huì)的刊物和網(wǎng)站的目的都是為會(huì)員提供信息服務(wù)，因此既是行業(yè)協(xié)會(huì)的常規(guī)工作項(xiàng)目，又是協(xié)會(huì)的重要基礎(chǔ)性建設(shè)，近幾年來(lái)，協(xié)會(huì)每年都在這三方面投入大量的人力和財(cái)力，力爭(zhēng)使常規(guī)工作年年升級(jí)、與時(shí)俱進(jìn)。
① 新年伊始，為使會(huì)員及時(shí)、全面地了解協(xié)會(huì)活動(dòng)安排，便于會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，在中國(guó)衡器協(xié)會(huì)主辦的衡器信息網(wǎng)站和《衡器工業(yè)通訊》上，同時(shí)刊載了 2005年協(xié)會(huì)全年工作計(jì)劃。這種做法，可以作為一種計(jì)劃公布制度，作為協(xié)會(huì)透明辦公的一個(gè)措施，及時(shí)取得會(huì)員的幫助和支持。
②為了盡早衡器行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考，協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員加班加點(diǎn)，做到以最快速度完成行業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，滿足了政府和會(huì)員對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的需要。
③加強(qiáng)《中國(guó)衡器網(wǎng)》網(wǎng)站和《衡器工業(yè)通訊》刊物的建設(shè)?！吨袊?guó)衡器網(wǎng)》和《衡器工業(yè)通訊》是中國(guó)衡器協(xié)會(huì)的兩個(gè)固定信息渠道，是反映衡器行業(yè)活動(dòng)的窗口。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，內(nèi)容已涵蓋了政府對(duì)行業(yè)的方針政策、稱重技術(shù)交流、協(xié)會(huì)重大活動(dòng)、企業(yè)發(fā)展成就等多個(gè)方面，基本做到了定期、及時(shí)更新，突出政策性、時(shí)效性和可讀性，在會(huì)員中起到了相互溝通的作用。
二、協(xié)會(huì)年會(huì)內(nèi)容豐富多樣，節(jié)奏緊湊,突出實(shí)際效果。
6月10日至12日, 協(xié)會(huì)2005年會(huì)在江蘇省連云港市召開，年會(huì)時(shí)間雖短，但是效率很高，安排了豐富多彩的內(nèi)容，以滿足各種不同的需要。年會(huì)主要內(nèi)容如下：
· 特意邀請(qǐng)國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量司王順安處長(zhǎng)到會(huì)，王順安處長(zhǎng)做了《加強(qiáng)計(jì)量管理，提高衡器產(chǎn)品質(zhì)量》的重要報(bào)告。
· 曹立平副理事長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)了自2004年10月協(xié)會(huì)換屆以來(lái)的主要工作，并通報(bào)了協(xié)會(huì)下半年工作計(jì)劃，提出編輯出版《衡器技術(shù)手冊(cè)》的初步方案并征求代表們的意見(jiàn)。
· 針對(duì)電子計(jì)價(jià)秤在歷次國(guó)抽中暴露出來(lái)的問(wèn)題，協(xié)會(huì)邀請(qǐng)中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院力學(xué)處王翔主任向會(huì)員詳細(xì)講解電子計(jì)價(jià)秤國(guó)家抽查檢測(cè)規(guī)范并現(xiàn)場(chǎng)解答代表們的疑問(wèn)。?
· 年會(huì)同期舉辦了2005中國(guó)衡器工業(yè)展覽會(huì)、第六屆中國(guó)衡器協(xié)會(huì)技術(shù)專家委員會(huì)成立大會(huì)和《港口稱重計(jì)量現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》研討會(huì)。
· 中國(guó)衡器協(xié)會(huì)第六屆技術(shù)專家委員會(huì)大會(huì)上選舉了中國(guó)衡器協(xié)會(huì)張景堯理事長(zhǎng)為主任委員，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)曹立平為常務(wù)副主任委員，閆寶珠、楊杰斌、陸霖、唐煜、唐令弟、劉云、戚汝?yáng)|、徐平均、劉鵬、范韶辰、劉曉華為副主任委員。會(huì)議審議并通過(guò)了《中國(guó)衡器協(xié)會(huì)技術(shù)專家委員會(huì)工作條例》，并向全體專家委員頒發(fā)了證書。新的專家委員會(huì)成立后，立即承擔(dān)了第五屆稱重技術(shù)研討會(huì)（2006年4月展覽會(huì)同期舉行）論文集的評(píng)選與編輯和《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》第二章知識(shí)篇的編寫兩項(xiàng)重大任務(wù)。現(xiàn)在，這兩項(xiàng)工作在政府部門的關(guān)懷下、在廣大會(huì)員的支持下，在專家們的努力下，正在順利進(jìn)行中。在十一月份，經(jīng)過(guò)民政部批準(zhǔn)，衡器技術(shù)專家委員會(huì)已正式登記成為中國(guó)衡器協(xié)會(huì)的分支機(jī)構(gòu)。
· 年會(huì)期間，舉辦《港口稱重計(jì)量現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)》，連云港譚新星工程師，大連港秦子均高工、北良港陳廣陸處長(zhǎng)、秦皇島港楊軍先生、青島市社會(huì)公用稱重計(jì)量站吳晗科長(zhǎng)、梅特勒-托利多（常州）稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司印衛(wèi)東先生分別做了《連云港計(jì)量工作現(xiàn)狀與現(xiàn)代化港口對(duì)電子衡器發(fā)展需求》、《港口散貨運(yùn)輸計(jì)量技術(shù)現(xiàn)狀及展望》、《淺談港口料斗秤的使用與維護(hù)》、《努力開創(chuàng)港口軌道衡管理工作新局面》、《社會(huì)公用稱重計(jì)量行（站）為港口服務(wù)功能》和《稱重技術(shù)在港口的最新應(yīng)用》的報(bào)告。
· 連云港港口集團(tuán)公司計(jì)量處向大會(huì)介紹了連云港港口計(jì)量工作現(xiàn)狀與現(xiàn)代化港口對(duì)電子衡器發(fā)展需求的情況之后，大會(huì)組織代表們參觀了連云港港口。
· 在年會(huì)閉幕之前，張景堯理事長(zhǎng)做了《認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，努力做好今年協(xié)會(huì)工作》的總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)民主，突出實(shí)際，做好協(xié)會(huì)工作。
來(lái)自全國(guó)100多家衡器企業(yè)的近200名會(huì)員代表參加了會(huì)議，大家認(rèn)為，這次年會(huì)活動(dòng)富有效果，協(xié)會(huì)搭建起企業(yè)和工業(yè)用戶之間的橋梁。
三、協(xié)會(huì)搭臺(tái)，企業(yè)唱戲 ，共同辦好2005中國(guó)衡器工業(yè)展覽會(huì)。
2005中國(guó)衡器工業(yè)展覽會(huì)于6月11日-13日在連云港市舉辦。本屆展覽會(huì)得到國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中輕聯(lián)、連云港市政府和連云港港務(wù)局的大力支持。參展企業(yè)近百家，250多個(gè)展位，接待觀眾上萬(wàn)人次。一些衡器大用戶如冶金、化工、機(jī)械、交通、糧食、石油等系統(tǒng)的企業(yè)紛紛前來(lái)參觀展覽，有十幾個(gè)國(guó)家和臺(tái)灣、香港地區(qū)的眾多客商來(lái)到展覽會(huì)洽談業(yè)務(wù)。這次展覽會(huì)受到各方面的關(guān)注，除協(xié)會(huì)的網(wǎng)站上詳細(xì)的介紹了展覽會(huì)的有關(guān)情況外，工商時(shí)報(bào)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、中國(guó)化工報(bào)、中國(guó)信息報(bào)、中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)、機(jī)電商報(bào)、中國(guó)煤炭報(bào)、中國(guó)冶金報(bào)、中國(guó)電子報(bào)、中國(guó)石化報(bào)、計(jì)控信息報(bào)、連云港日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、蒼梧晚報(bào)等十多家報(bào)刊上刊登展覽會(huì)消息，廣泛進(jìn)行宣傳。
展覽會(huì)期間，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)組織了外商座談會(huì)，邀請(qǐng)了部分前來(lái)參觀展覽會(huì)的外商，聽(tīng)取了他們對(duì)中國(guó)衡器產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方面的意見(jiàn)以及對(duì)展覽會(huì)組織方面的看法，對(duì)了解中國(guó)衡器產(chǎn)品出口的國(guó)際市場(chǎng)情況和擴(kuò)大對(duì)外宣傳，進(jìn)一步提高展覽會(huì)的知名度起到了很好的作用。
2005年展覽會(huì)結(jié)束后，協(xié)會(huì)即開始了2006年中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)的籌展工作。2006年展會(huì)定于4月20-22日在上海光大會(huì)展中心舉行。目前已經(jīng)有127個(gè)單位報(bào)名參展，預(yù)訂了318個(gè)展位，超過(guò)了歷史上最高水平。
四、加大力量推進(jìn)全國(guó)衡器標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的工作，促進(jìn)衡器產(chǎn)品水平與國(guó)際接軌。
為了在新形勢(shì)下做好行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)作為全國(guó)衡器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任委員單位，不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。2004年12月協(xié)會(huì)決定由曹立平和劉國(guó)經(jīng)兩同志代表協(xié)會(huì)參加全國(guó)衡器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的工作，推薦曹立平副理事長(zhǎng)擔(dān)任標(biāo)委會(huì)主任委員。
根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)的需要，今年初始新一屆標(biāo)委會(huì)就進(jìn)入了工作狀態(tài)。協(xié)會(huì)特地與標(biāo)委會(huì)秘書處一起，研究了2005年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃，并就過(guò)去存在的問(wèn)題和如何改善今后的工作進(jìn)行了專題討論。
按照今年的計(jì)劃，標(biāo)委會(huì)對(duì)《動(dòng)態(tài)公路車輛自動(dòng)衡器》（主要起草單位：梅特勒-托利多（常州）稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司）、《連續(xù)累計(jì)自動(dòng)衡器》（主要起草單位：江蘇賽摩拉姆齊技術(shù)有限公司）、《非連續(xù)累計(jì)自動(dòng)衡器》（主要起草單位：濟(jì)南金鐘電子衡器有限公司）等幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織了多次研討，對(duì)討論通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)批；對(duì)存有異議的標(biāo)準(zhǔn)，抓緊修改。對(duì)《非自動(dòng)衡器》、《電子衡器安全要求》、《靜態(tài)電子軌道衡》、《衡器術(shù)語(yǔ)》等四項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作進(jìn)行了安排。
現(xiàn)在，在標(biāo)準(zhǔn)制修訂過(guò)程中，協(xié)會(huì)都會(huì)積極與檢測(cè)規(guī)程起草部門、標(biāo)準(zhǔn)涉及的使用部門、標(biāo)準(zhǔn)起草等不同單位，及時(shí)進(jìn)行溝通，發(fā)揮出協(xié)會(huì)的特殊協(xié)調(diào)作用。
在世界范圍內(nèi)，“一流的企業(yè)作標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”成為時(shí)尚?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)，衡器企業(yè)對(duì)制修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸表現(xiàn)出應(yīng)有的積極性。應(yīng)當(dāng)特別肯定的是，梅特勒-托利多常州稱重系統(tǒng)設(shè)備公司等起草單位在《動(dòng)態(tài)公路車輛自動(dòng)衡器》的起草過(guò)程中，表現(xiàn)的積極和認(rèn)真態(tài)度令人欽佩，多次追溯相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地修改草案，為標(biāo)準(zhǔn)制定提供有利的條件。
五、開展國(guó)際交流，積極組織訪日、訪美代表團(tuán)。
為了貫徹國(guó)家走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳中國(guó)衡器企業(yè)，掌握國(guó)際發(fā)展動(dòng)向，協(xié)會(huì)在年初就決定籌備訪日、訪美兩個(gè)代表團(tuán)。經(jīng)分別與日本計(jì)工連和美國(guó)稱重計(jì)量協(xié)會(huì)聯(lián)系，很快得到日、美兩個(gè)同行組織的友好相應(yīng)，他們及時(shí)發(fā)出邀請(qǐng)，歡迎中國(guó)衡器協(xié)會(huì)代表團(tuán)前往參觀。
協(xié)會(huì)訪日代表團(tuán)一行十三人在張景堯理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了成功的訪問(wèn)，參觀了日本第21回國(guó)際計(jì)量計(jì)測(cè)展，日本計(jì)工連會(huì)長(zhǎng)滕原菊男先生親切接見(jiàn)了中國(guó)衡器協(xié)會(huì)代表團(tuán)。在日本，代表團(tuán)應(yīng)邀考察了日本寺岡、石田、大和公司三家著名衡器制造企業(yè)。代表團(tuán)在結(jié)束訪日后，還順道參觀了韓國(guó)凱士公司。在上述4個(gè)公司，代表團(tuán)均受到各公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情歡迎和友好接待，與外國(guó)同行進(jìn)行了座談和交流。通過(guò)本次訪問(wèn)，團(tuán)員們目睹了當(dāng)今國(guó)際衡器產(chǎn)品水平和稱重技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，考察了日、韓企業(yè)的制造體系與管理方式，也看到自身的差距，大家都感覺(jué)收獲很大。
訪美團(tuán)的全部組織工作，協(xié)會(huì)也全部積極完成，但由于美國(guó)使館簽證面談時(shí)間安排在12月份，錯(cuò)過(guò)展覽會(huì)參觀時(shí)間，致使協(xié)會(huì)訪美團(tuán)不能執(zhí)行主要的訪問(wèn)計(jì)劃，所以與團(tuán)員協(xié)商后，放棄了訪美計(jì)劃。
六、加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)的交流，召開部分會(huì)員會(huì)議。
為了加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)之間和企業(yè)與企業(yè)之間的交流，8月在上海召開了理事長(zhǎng)單位擴(kuò)大工作會(huì)議，9月在北京召開了華北地區(qū)會(huì)員座談會(huì)。這兩次會(huì)議，都圍繞著分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，討論落實(shí)協(xié)會(huì)下半年工作而進(jìn)行。
在兩次會(huì)上，張景堯理事長(zhǎng)報(bào)告了當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和衡器行業(yè)目前發(fā)展情況，分析指出當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好，促進(jìn)了衡器行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年上半年衡器產(chǎn)品銷售收入同比增長(zhǎng)28%，工業(yè)增長(zhǎng)值同比增長(zhǎng)48%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)39%，利稅總額同比增長(zhǎng)45%。預(yù)計(jì)全年衡器繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)。衡器行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大步攀升，說(shuō)明國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大環(huán)境的發(fā)展有力地促進(jìn)了衡器行業(yè)的發(fā)展。特別是電子計(jì)價(jià)秤、稱重傳感器、稱重儀表出口量大幅度提升，國(guó)內(nèi)公路建設(shè)加速、城市不斷擴(kuò)大促進(jìn)商品零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)張，成為衡器產(chǎn)品工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大步攀升的基礎(chǔ)。衡器行業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好、衡器產(chǎn)品銷售呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)情況下，更要牢牢把關(guān)“質(zhì)量”這條產(chǎn)品的生命線。
出席會(huì)議的代表們還聽(tīng)取了協(xié)會(huì)編撰《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》情況介紹和協(xié)會(huì)下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)。到會(huì)代表贊同協(xié)會(huì)對(duì)衡器行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和要求，代表們表示全力支持《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》的編寫工作，大家認(rèn)為這是行業(yè)大事，也是企業(yè)的大事，應(yīng)重點(diǎn)抓好。這兩次座談會(huì)增加了企業(yè)間的了解，加強(qiáng)了企業(yè)間的合作，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到積極推動(dòng)的作用。
中國(guó)衡器協(xié)會(huì)于2005年12月6日-7日在廣東省中山市召開第七屆理事會(huì)第四次（擴(kuò)大）會(huì)議于。會(huì)議的主題是：體制改革、企業(yè)管理、交流合作、高峰論壇。中國(guó)衡器協(xié)會(huì)理事單位的80多名代表及廣東省和香港特區(qū)的部份衡器企業(yè)派員參加了會(huì)議。本次會(huì)議得到了中山市香山衡器集團(tuán)公司的大力支持。會(huì)上，國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量司宋偉副司長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了國(guó)家質(zhì)檢總局圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理的相關(guān)工作；梅特勒-托利多（常州）稱重系統(tǒng)有限公司劉云副總經(jīng)理、hbm（蘇州）電子測(cè)量技術(shù)有限公司林地生總經(jīng)理、中山市香山衡器集團(tuán)公司趙玉昆董事長(zhǎng)分別從不同的角度介紹了企業(yè)改革與發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)；上海耀華稱重系統(tǒng)有限公司許泰成總經(jīng)理匯報(bào)了代表協(xié)會(huì)參加“世界工商協(xié)會(huì)峰會(huì)”的盛況，與會(huì)代表對(duì)他們的精彩演講不時(shí)報(bào)以熱烈的掌聲。會(huì)上，曹立平副理事長(zhǎng)做了2005年協(xié)會(huì)工作匯報(bào)并提交會(huì)議審議了2006年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，與會(huì)代表就行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈地討論，張景堯理事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言。 應(yīng)中山市香山衡器集團(tuán)公司趙玉昆董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)，與會(huì)代表參觀了中山市香山衡器集團(tuán)公司，并在會(huì)后參觀了孫中山先生故居。
七、為政府服務(wù)，為會(huì)員辦事。
（1）配合國(guó)家質(zhì)檢總局開展電子計(jì)價(jià)秤產(chǎn)品質(zhì)量整頓工作。
（2）提供因鋼材漲價(jià)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)損失的數(shù)據(jù)。
（3）提交鼓勵(lì)技術(shù)引進(jìn)的衡器項(xiàng)目的建議。
（4）積極組織企業(yè)參加國(guó)家質(zhì)檢總局組織的荷蘭計(jì)量院講解中荷非自動(dòng)衡器檢測(cè)雙邊互認(rèn)、歐洲計(jì)量檢定協(xié)議和有關(guān)ce認(rèn)證的講座，推進(jìn)中國(guó)衡器企業(yè)的出口。
（5）對(duì)于積極申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的企業(yè)，及時(shí)審批，2005年共吸收兩批24個(gè)新會(huì)員，為協(xié)會(huì)增添了新的力量。
第二部分 2006年工作計(jì)劃要點(diǎn)
一、 聯(lián)誼活動(dòng)
1、協(xié)會(huì)老同志春節(jié)茶話會(huì)；
2、北方地區(qū)衡器協(xié)會(huì)會(huì)員單位迎新春座談會(huì)；
二、網(wǎng)站、刊物宣傳與信息統(tǒng)計(jì)工作
1、定期出版《衡器工業(yè)通訊》；
2、中國(guó)衡器信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)；
3、2005年行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總；
4、2005年中國(guó)衡器進(jìn)出口材料匯總分析；
三、展覽會(huì)
1、編印《2006中國(guó)衡器指南》暨《2006中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)》會(huì)刊；
2、舉辦《2006中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)》；
3、《2007中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)》籌備與征展；
四、行業(yè)有關(guān)活動(dòng)與會(huì)議
1、促進(jìn)衡器企業(yè)間交流與合作發(fā)展研討會(huì)；
2、召開中國(guó)衡器協(xié)會(huì)2006年工作年會(huì)；
3、協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位工作會(huì)議；
4、召開信息、統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議；
5、協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)第五次（擴(kuò)大）會(huì)議；
五、標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn)
1、組織開展全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)工作；
2、組織開展技術(shù)專家委員會(huì)工作；
3、出版第三期《稱重科技》、第五期論文集；
4、編撰出版《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》；
5、召開《第五屆全國(guó)稱重技術(shù)研討會(huì)》；
6、組織開展衡器行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)；
六、外事活動(dòng)
1、組團(tuán)參觀考察歐洲有關(guān)衡器企業(yè)；
2、組團(tuán)參觀“臺(tái)北電子成品展”，與臺(tái)北度量衡商業(yè)同業(yè)公會(huì)座談，參觀有關(guān)企業(yè)；
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3618個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要10分鐘，共有186位用戶關(guān)注，45人點(diǎn)贊！
名： 韋先生 性
別： 男
婚姻狀況： 保密 民
族： 壯族
戶
籍： 廣西-河池 年
齡： 37
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身
高： 176cm
希望地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-深圳、 廣東-東莞
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 從事企業(yè)物流采購(gòu)管理14年，有豐富的商務(wù)談判、新供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商實(shí)地評(píng)審、供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)籌、成本分析等經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?熟悉電子元件、機(jī)構(gòu)類零件、電器元?dú)饧?、包裝材料、塑膠件及原料、鈑金鋼材、模具模材、化工輔材、設(shè)備器材及oem采購(gòu);有全面統(tǒng)籌管理采購(gòu)、生管、物控、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)外加工經(jīng)驗(yàn);熟悉物料流程及料帳，能夠設(shè)計(jì)、規(guī)劃、改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng);能熟練操作運(yùn)用windows、office辦公軟件，會(huì)autocad、proe工程圖及3d產(chǎn)品渲染，能綜合運(yùn)用mrp2、erp系統(tǒng)及internet電子商務(wù)整合物流管理體系;有多次iso內(nèi)審、外審工作經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司績(jī)效目標(biāo)能力。
希望崗位： 物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
銷售類-人員-業(yè)務(wù)員
教育經(jīng)歷
1996-08 ～ 1998-07 陜西財(cái)經(jīng)管理進(jìn)修學(xué)院 會(huì)計(jì)電算化 大專
**公司 (2011-05 ～ 2013-02)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位： 采購(gòu)經(jīng)理 崗位類別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述： 匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理
主營(yíng)產(chǎn)品：3d投影電腦一體機(jī)、電腦投影一體機(jī)、互動(dòng)多媒體投影機(jī)的開發(fā)、銷售
工作描述：
- 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品物料的全面采購(gòu)工作與產(chǎn)品oem外包加工生產(chǎn);
- 新供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、導(dǎo)入以及報(bào)價(jià)審核、采購(gòu)合作商務(wù)合同文件的談判、簽訂聯(lián)系;
- 了解掌握電子元器件的市場(chǎng)價(jià)格、交期等行情，與供應(yīng)商維持良好的合作關(guān)系;
- 針對(duì)研發(fā)部門的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)提出物料采購(gòu)方面的相關(guān)建議，規(guī)避物料提供不足等風(fēng)險(xiǎn);
- 參與研發(fā)部門的設(shè)計(jì)方案評(píng)選，提供工藝、制程、成本、市場(chǎng)行情等方面建議;
- 提供研發(fā)部項(xiàng)目所需的供應(yīng)商資源、技術(shù)支持、所有相關(guān)物料樣品需求;
工作成就：
建立公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，編制供應(yīng)商合作協(xié)議系列合同文件，規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)、打樣、報(bào)價(jià)、核價(jià)、評(píng)選、導(dǎo)入管理流程，合理規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);建立采購(gòu)流程、采購(gòu)渠道、供應(yīng)商名錄;及時(shí)提供研發(fā)部項(xiàng)目所需的供應(yīng)商資源、技術(shù)支持、所有零配件樣品需求，并嚴(yán)格成本控制;跟催項(xiàng)目進(jìn)度，組織物料采購(gòu)、oem外包加工生產(chǎn)。
離職原因： 另謀發(fā)展
**公司 (2009-03 ～ 2011-05)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 資源部經(jīng)理 崗位類別： 供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
工作描述： 匯報(bào)上級(jí)：副總
主營(yíng)產(chǎn)品：手機(jī)攝像頭模組、手機(jī)屏lcm、手機(jī)ofn按鍵、手機(jī)主板、上網(wǎng)本、平板電腦、安防監(jiān)控、機(jī)頂盒、底片掃描儀、微型投影儀等(主要客戶：中興、華為、比亞迪、長(zhǎng)虹、海爾、海信、金立、廈新、siemens等)
工作描述：
- 負(fù)責(zé)公司全面資源部的工作，負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、管理、考核，及跨部門的溝通協(xié)調(diào);
- 根據(jù)公司定期目標(biāo)，完成物料的持續(xù)costdown，確保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
- 評(píng)估導(dǎo)入具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商，定期組織對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)審、考核，并維持良好的合作關(guān)系;
- 了解掌握電子元器件的市場(chǎng)價(jià)格、品質(zhì)、交期等行情，保證采購(gòu)物料的品質(zhì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
- 協(xié)助采購(gòu)部處理供貨異常，針對(duì)研發(fā)部門的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)提出物料采購(gòu)方面的相關(guān)建議，規(guī)避物料提供不足等風(fēng)險(xiǎn);
- 公司生產(chǎn)原料、生產(chǎn)包裝材料、生產(chǎn)輔助用品材料新供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入、及采購(gòu)合同商務(wù)文件的談判、簽訂聯(lián)系;
- 對(duì)設(shè)備、儀器、治工具新供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入以及維修報(bào)價(jià)審核、采購(gòu)合同商務(wù)合同文件的談
判、簽訂聯(lián)系;
- 對(duì)新供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、交貨、付款等條件進(jìn)行評(píng)估與審核，新物料的報(bào)價(jià)、打樣、送樣承認(rèn);
- 積極尋求全方位的降價(jià)策略，包括：材料替代、工藝改進(jìn)、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者、整合訂單量、組織招標(biāo)等等。
工作成就：
組建公司資源部，規(guī)劃人員配置，定義崗位工作內(nèi)容職責(zé)，編制資源部管理體系文件，規(guī)范新供應(yīng)商開發(fā)、打樣、報(bào)價(jià)、核價(jià)、評(píng)審、導(dǎo)入管理流程;與法務(wù)編制供應(yīng)商合作協(xié)議系列合同文件，并聯(lián)系供應(yīng)商簽訂協(xié)議，合理規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完善采購(gòu)流程、采購(gòu)渠道及供應(yīng)商管理體系;配合研發(fā)部新項(xiàng)目平板電腦、手機(jī)ofn按鍵等開發(fā)，提供所需的供應(yīng)商資源和所有零配件樣品需求，并嚴(yán)格成本控制，確保項(xiàng)目進(jìn)度順利完成和產(chǎn)品的行業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
離職原因： 另謀發(fā)展
**公司 (2004-10 ～ 2008-11)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位： sourcing leader 崗位類別： 供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
工作描述： 匯報(bào)上級(jí)：副總
主營(yíng)產(chǎn)品：數(shù)碼相機(jī)、膠卷相機(jī)、投影機(jī)、手機(jī)攝像頭模組、光學(xué)鏡片、鏡頭(為hp、olympus sanyo、sony、dell、viewsonic、infocus、toshiba等國(guó)際品牌oem / odm生產(chǎn))
工作描述：
- 參與新品開發(fā)，新品發(fā)包，估價(jià);
- 新品成本分析、議價(jià)、定價(jià)、確定供應(yīng)商;
- 跟催試線和量產(chǎn)前期物料的進(jìn)度和開放;
- 新供應(yīng)商評(píng)估、導(dǎo)入;
- 日常供應(yīng)商評(píng)估打分及輔導(dǎo);
- 新品價(jià)格維護(hù)入系統(tǒng)、異常價(jià)格的處理;
- 季度costdown，協(xié)助采購(gòu)員催料;
- 采購(gòu)契約書、rohs、承認(rèn)書等資料跟催;
- 模具專案處理，產(chǎn)能評(píng)估、新開、增開、重開、報(bào)廢、移轉(zhuǎn);
工作成就：
建立模具開模、移轉(zhuǎn)、報(bào)廢管理體系，通過(guò)移轉(zhuǎn)模具，將原舊供應(yīng)商負(fù)責(zé)加工的模具移轉(zhuǎn)到新供應(yīng)商處，轉(zhuǎn)給新供應(yīng)商負(fù)責(zé)加工，降低了15%左右成本;配合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度順利完成，滿足所有新開發(fā)產(chǎn)品所需樣品、手板模型，并嚴(yán)格控制成本，減輕公司研發(fā)費(fèi)用，和提高產(chǎn)品期初利潤(rùn);完成公司季度costdown目標(biāo)。
離職原因： 金融風(fēng)暴事業(yè)部裁員
**公司 (2000-08 ～ 2004-09)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 資材部副經(jīng)理 崗位類別： 供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
工作描述： 匯報(bào)上級(jí)：副總
主營(yíng)產(chǎn)品：數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼相片打印機(jī)、膠卷相機(jī)產(chǎn)品(為美能達(dá)、尼康、理光、polaroid、sagem等國(guó)際品牌oem / odm生產(chǎn))
工作描述：
- 負(fù)責(zé)工廠整體物流管理，統(tǒng)籌采購(gòu)、生管、物控、倉(cāng)庫(kù)日常工作，確保物流順暢，按期出貨;
- 協(xié)調(diào)臺(tái)灣總公司、香港分公司、大陸工廠物料調(diào)配，并負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、收貨、發(fā)貨配送或逆向退貨返修方面的管理協(xié)調(diào)工作，規(guī)劃年中、年終公司大盤點(diǎn)工作，有效控制庫(kù)存;
- 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)審與績(jī)效評(píng)估，維持與供應(yīng)商關(guān)系，完善公司供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)零成本采購(gòu);
- 制定采購(gòu)資金計(jì)劃，審核并控制部門日常費(fèi)用支出;
- 協(xié)助采購(gòu)員開發(fā)新供應(yīng)商，議價(jià)，成本分析，擬定有關(guān)合同;
- 主持每日協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助生管、物控跨部門溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行;
- 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、發(fā)外加工、裝柜出貨安排的執(zhí)行與進(jìn)展情況;
- 監(jiān)督采購(gòu)員、物控員月底與供應(yīng)商對(duì)帳并申請(qǐng)貨款;
- 維護(hù)、管理mrp2系統(tǒng)運(yùn)作，負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn);
- 負(fù)責(zé)公司barcode管理系統(tǒng)的導(dǎo)入、管理、人員培訓(xùn)項(xiàng)目;
- 簽核相關(guān)單據(jù)，督導(dǎo)下屬日常工作，對(duì)下屬進(jìn)行年度考評(píng)。
工作成就：
維持與供應(yīng)商良好關(guān)系，保障公司產(chǎn)品零配件采購(gòu)渠道;不斷改善采購(gòu)流程，使采購(gòu)進(jìn)度更快更有效，減少公司采購(gòu)成本與資金周轉(zhuǎn)壓力;完善mrp2系統(tǒng)采購(gòu)、物流、計(jì)劃、庫(kù)存信息整合，統(tǒng)籌采購(gòu)、生管、物控、倉(cāng)庫(kù)各單位協(xié)調(diào)運(yùn)作，提高工作效率，降低庫(kù)存，下屬由開始26人精簡(jiǎn)至20人;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司部門年度costdown目標(biāo);順利完成公司barcode管理系統(tǒng)的導(dǎo)入與人員培訓(xùn)項(xiàng)目管理。
離職原因： 另謀求發(fā)展
**公司 (1998-08 ～ 2000-07)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位： 崗位類別： 采購(gòu)管理員
工作描述： 主營(yíng)產(chǎn)品：網(wǎng)路卡、集線器、路由器等高科技網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品
工作描述：
- 電子、耗材物料采購(gòu);
- 跟進(jìn)并協(xié)調(diào)供應(yīng)商交貨;
- 來(lái)料異常處理;
- 新物料打樣、送樣。
工作成就：
完成上級(jí)主管安排的日常工作，按時(shí)采購(gòu)回物料并控制庫(kù)存至最安全狀態(tài)。
離職原因： 另謀求發(fā)展
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)： - 性格開朗但不失穩(wěn)重，有較強(qiáng)人際溝通、協(xié)調(diào)能力，善于營(yíng)造內(nèi)外部良好的人際關(guān)系;
- 工作積極、踏實(shí)，勇于承擔(dān)，責(zé)任心強(qiáng)，思維機(jī)敏、勇于創(chuàng)新，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
- 多年的供應(yīng)商實(shí)地評(píng)審經(jīng)歷，接觸較多不同領(lǐng)域生產(chǎn)行業(yè)(電子、光學(xué)、五金、塑膠、模具、模切、pcb/fpc、led、線材、印刷、化工、電池、沖壓、機(jī)加、壓鑄、鋁型材、螺絲彈簧、熱處理、電鍍、噴涂等)，能靈活運(yùn)用供應(yīng)商的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);
- 熟悉it網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、筆記本、平板電腦、手機(jī)、lcm、光學(xué)、投影機(jī)、安防、電子類、五金類、塑膠類等產(chǎn)品原物料供應(yīng)鏈;
- 自學(xué)能力強(qiáng)，不斷進(jìn)取，善于吸取新技術(shù)和知識(shí)，鍛煉和培養(yǎng)了較強(qiáng)的企業(yè)適應(yīng)力和崗位適應(yīng)力;
- 有豐富的商務(wù)談判能力與議價(jià)技巧，成本意識(shí)強(qiáng)，能管理好公司供應(yīng)鏈并能采購(gòu)到最低合理價(jià)格;
- 有較強(qiáng)的口才表達(dá)能力和文字寫作能力，能擬訂物流相關(guān)管理體系文件和日常的合作協(xié)議、合同;
- 擅長(zhǎng)推廣實(shí)施erp系統(tǒng)整合公司物流信息管理體系，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行，降低庫(kù)存，提高物料周轉(zhuǎn)率。
- 有全面的采購(gòu)控制及管理能力.熟悉企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，能配合研發(fā)部新項(xiàng)目開發(fā)、手板、樣機(jī)、試產(chǎn)所需的新材料、新物料，能統(tǒng)籌采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、外包、倉(cāng)儲(chǔ)、出貨、退貨工廠整體物流管理，直至對(duì)帳請(qǐng)款。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 一般
求職意向
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3558個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有189位用戶關(guān)注，20人點(diǎn)贊！
cpe電話部伴隨cpe共同度過(guò)了一年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，回首走過(guò)的365個(gè)日日夜夜，我心中感慨頗多。
現(xiàn)電話部將2010年cpe蓬達(dá)度假之旅簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
電話部的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)外聯(lián)及各類與度假、電話業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。主要體現(xiàn)在：會(huì)員服務(wù)方面、酒店服務(wù)方面、酒店拓展方面、經(jīng)銷商規(guī)范方面、dae合作等方面等。
一、 會(huì)員服務(wù)方面
1、與各部門合作共同完成了《蓬達(dá)度假權(quán)益會(huì)員手冊(cè)》內(nèi)容及流程的制定。會(huì)員手冊(cè)的制定取百家之精華，匯天下度假之大成，著實(shí)從會(huì)員的角度出發(fā)，充分融入營(yíng)銷、服務(wù)、流程的思想及理念，也充分體現(xiàn)了蓬達(dá)人的度假價(jià)值觀與審美觀。
2、《蓬達(dá)度假產(chǎn)品銷售合同》、《蓬達(dá)度假權(quán)益承購(gòu)合同》等蓬達(dá)度假會(huì)員資料的參與制定工作。
3、相關(guān)規(guī)范文件的制定：
1）《cpe電話接聽(tīng)禮儀》
2）《關(guān)于情景規(guī)范用語(yǔ)》
3）《客服情景電話問(wèn)題集錦》
4）《業(yè)主會(huì)員電話回訪》
5） 《酒店（公寓）房間全權(quán)委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議書問(wèn)答錄—乳山銀灘蓬達(dá)假日酒店》
6) cpe會(huì)員相關(guān)表格及文件的設(shè)計(jì):
cpe會(huì)員度假交換申請(qǐng)表
cpe度假權(quán)益委托出租申請(qǐng)表
cpe會(huì)員注冊(cè)資料信息變更表
cpe周次存儲(chǔ)申請(qǐng)表
cpe周次儲(chǔ)存證
cpe訪客證格式的設(shè)計(jì)
4、培訓(xùn)方面：
1）乳山之行外出培訓(xùn)、上海之行、威海大屋、烏鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)
2）酒店主要管理層服務(wù)人員的2次培訓(xùn)及反饋：客服電話接聽(tīng)規(guī)范、會(huì)員接待及服務(wù)流程、dae及cpe的介紹等。
3）內(nèi)部培訓(xùn)與溝通：每周一次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3）度假網(wǎng)內(nèi)部電話接聽(tīng)禮儀、電話營(yíng)銷等系列培訓(xùn)10次。
5、會(huì)員溫馨服務(wù)方面：
會(huì)員溫馨服務(wù)內(nèi)容的完善、細(xì)節(jié)的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
1）負(fù)責(zé)會(huì)員的度假咨詢、酒店預(yù)訂、行程設(shè)計(jì)、投訴處理、增值服務(wù)等。
2）預(yù)定機(jī)票的及時(shí)落實(shí)；
3）短信服務(wù)：簽約后第一時(shí)間、收到會(huì)員資料時(shí)、寄出會(huì)員資料后、生日祝福、客戶存周提醒。
4）郵件服務(wù)：電子生日賀卡、存周提醒。
5）投訴服務(wù)：本著態(tài)度第一、及時(shí)處理、合理引導(dǎo)、大事化小、小事化了的服務(wù)原則，追求蓬達(dá)、客戶、經(jīng)銷商三贏的服務(wù)方針，在營(yíng)銷與服務(wù)之間搭建有效溝通的橋梁，體現(xiàn)在服務(wù)客戶方面是合情、合理、合時(shí)的靈活處理各種投訴。
6、預(yù)定服務(wù)
1）度假會(huì)員的預(yù)定工作。
a、度假會(huì)員系統(tǒng)內(nèi)酒店的度假預(yù)訂、經(jīng)銷商臨時(shí)預(yù)訂、關(guān)系客戶的協(xié)助預(yù)訂、訂單的變更、訂單取消等。
b、度假會(huì)員加盟酒店的預(yù)訂、變更、取消等。
c、度假會(huì)員dae系統(tǒng)酒店的相關(guān)預(yù)定。
2）cpe系統(tǒng)內(nèi)加盟酒店的預(yù)定工作。
a、加盟酒店預(yù)訂蓬達(dá)直營(yíng)酒店（變更、取消等）。
b、蓬達(dá)會(huì)員預(yù)訂加盟酒店（變更、取消等）。
c、加盟酒店預(yù)訂加盟酒店（變更、取消等）。
二、 酒店服務(wù)方面
1、 相關(guān)服務(wù)流程的制定：
1）《酒店接待度假會(huì)員的流程與規(guī)范》的制定。
2）《酒店前臺(tái)接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ)的管理規(guī)定》的制定。
3）《酒店前臺(tái)接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ)之一》的制定。
4）《酒店前臺(tái)接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ)之二》的制定。
5）中英文《會(huì)員服務(wù)評(píng)估表》的制定，從而使得客戶有充分的發(fā)言權(quán)，同時(shí)也為我們的服務(wù)提供了更多實(shí)質(zhì)性的參考。
2、 關(guān)于客戶預(yù)訂、反饋信息等問(wèn)題的及時(shí)溝通及協(xié)調(diào)。
3、 與蓬達(dá)及cpe系統(tǒng)內(nèi)各酒店及度假村進(jìn)行有效溝通，完善并規(guī)范會(huì)員服務(wù)流程及接待標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各種度假會(huì)員管理制度的執(zhí)行力度及效果。
三、 酒店拓展方面
1、電話部自2010年9月份正式接手酒店拓展工作，當(dāng)初制定的拓展計(jì)劃是：每周1家。至今已完成16家酒店的加盟合作。并且制定了規(guī)范的文件及流程：
1）多種開場(chǎng)白話術(shù)的設(shè)計(jì)（適應(yīng)不同星級(jí)酒店、不同級(jí)別的客戶需求）
2）不同時(shí)段、不同酒店、不同職位的跟進(jìn)話術(shù)
3）短信祝福
4）郵件問(wèn)候
5）各種版本的合作協(xié)議
6）不斷更新的酒店列表
7）時(shí)常更新的精美ppt
2、酒店備用名單已達(dá)上千家，已聯(lián)系過(guò)500余家酒店（度假村），多次的電話溝通、電子版各種資料的發(fā)送在一定程度上充分宣傳了蓬達(dá)的企業(yè)形象，帶來(lái)無(wú)形的口碑宣傳效果。
3、酒店加盟多種方式并存：合作時(shí)間、合作方式、合作對(duì)象的靈活變通：
a、合作時(shí)間：1年、3年、10年不等。
b、 合作方式：?jiǎn)渭儤?biāo)間的互換、各種房型并存、置換比例的細(xì)化等。
c、 合作對(duì)象：?jiǎn)蝹€(gè)酒店（度假村）、集團(tuán)性的加盟、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的合作：與暢游無(wú)憂、arsa等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
d、溝通比較好因各種原因暫時(shí)不能合作的酒店（度假村）也都建立了長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，衍生為日后的協(xié)議合作酒店。
四、 經(jīng)銷商規(guī)范方面
1、配合頡總關(guān)于經(jīng)銷商加盟的系列流程及制度的建立、經(jīng)銷商的談判全程跟進(jìn)。深知經(jīng)銷商合作談判的艱辛、經(jīng)銷商客戶的簽約之不易、經(jīng)銷商銷售過(guò)程中銷售人員的違規(guī)操作，在與經(jīng)銷商的合作中采取“扶持、鼓勵(lì)、配合、督促、規(guī)范、約束、警示”等靈活處理方式。從而在售前、售中、售后形成一條龍的監(jiān)督及服務(wù)的規(guī)范流程。 （1）
查閱更多 2010年電話部工作總結(jié)
到 欄目查看更多內(nèi)容 >>
2、各經(jīng)銷商的日常聯(lián)系工作。
a、針對(duì)各家經(jīng)銷商不同時(shí)段、不同問(wèn)題的一系列聯(lián)系函的建立及督促執(zhí)行。
b、退款聲明、退款申請(qǐng)的建立。
c、客戶投訴檔案的建立，并及時(shí)督促各經(jīng)銷商予以及時(shí)處理、改進(jìn)。
d、發(fā)票問(wèn)題的規(guī)范、聲明等制度的建立。
e、經(jīng)銷商日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的制定、整理、分析。
f、邀約客戶的活動(dòng)咨詢、會(huì)員的問(wèn)題咨詢、處理各種會(huì)員的投訴、退款等事宜。
g、經(jīng)銷商每套合同的及時(shí)審核、記錄、規(guī)范。
五、dae合作方面
1、6月份上海之行：對(duì)dae各項(xiàng)操作流程的的溝通、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及深入合作等。
2、蓬達(dá)、dae、各經(jīng)銷商的三方規(guī)范協(xié)議的簽訂及監(jiān)督執(zhí)行。
3、dae的存周、補(bǔ)周、調(diào)周，會(huì)員在dae的存周等。
4、dae會(huì)員蓬達(dá)直營(yíng)酒店的預(yù)定、變更、取消等。
六、其他方面
1、產(chǎn)權(quán)酒店加盟拓展方案及流程的制定。
2、酒店（度假村）加盟流程及相關(guān)表格。
3、經(jīng)銷商加盟流程及申請(qǐng)表格。
4、充當(dāng)頡總助理，各種臨時(shí)安排的外聯(lián)服務(wù)等。
與各經(jīng)銷商及各分時(shí)度假合作單位進(jìn)行各項(xiàng)操作流程的的溝通、學(xué)習(xí)、交接、改進(jìn)及深入合作等。
雖然部門的工作瑣碎、繁雜，但電話部始終圍繞一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)的工作指導(dǎo)方針：“以度假為中心，以會(huì)員服務(wù)、酒店加盟為基本點(diǎn)”。
回顧即將逝去的2010，曾經(jīng)的彷徨、掙扎、堅(jiān)守與執(zhí)著，曾經(jīng)的披星戴月、夜以繼日的傾情投入歷歷在目，如今一路走來(lái)，當(dāng)一切都已成往事，捫心自問(wèn)：無(wú)愧于心，無(wú)愧于cpe！電話部與cpe相依相偎，共同成長(zhǎng)，共同經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪。一個(gè)聲音在心底吶喊：今日電話部以cpe為榮，明日cpe將以電話部為傲?。?！
cpe電話部未來(lái)的一年是躊躇滿志的一年，更是如虎添翼的一年。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，現(xiàn)將2010年電話部的工作重點(diǎn)簡(jiǎn)單梳理如下：
1、 以度假為中心。
1）隨時(shí)關(guān)注國(guó)際及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，關(guān)注旅游度假行業(yè)的未來(lái)，關(guān)注度假平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)。
2）各度假網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的swot分析、各平臺(tái)的會(huì)員服務(wù)及拓展服務(wù)的借鑒。
3）關(guān)注cpe及電話部未來(lái)的發(fā)展，從而以電話部特有的視角看度假、看服務(wù)、看營(yíng)銷。
2、 一手抓酒店加盟。
1）酒店加盟計(jì)劃的制定及落實(shí)：有計(jì)劃、有步驟的制定酒店加盟的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃及具體方針。整理并針對(duì)各大、中、小城市的旅游、度假特色展開一系列的加盟發(fā)展計(jì)劃。
2）酒店加盟方式的靈活性、創(chuàng)新性合作模式的探索。
3）與各合作酒店的續(xù)簽及長(zhǎng)期合作的洽談。
4）酒店對(duì)賬單的及時(shí)核對(duì)、分析、匯總。
5）建立多渠道合作酒店的實(shí)施方案，鋪建cpe酒店聯(lián)盟的多種合作網(wǎng)絡(luò)。
3、 一手抓會(huì)員服務(wù)。
1）與會(huì)員度假相關(guān)聯(lián)的各旅游系統(tǒng)進(jìn)行洽談合作，從而為度假會(huì)員提供全方位、多渠道的增值服務(wù)。
2）編制詳細(xì)的會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。
3）制定會(huì)員服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)會(huì)員服務(wù)過(guò)程、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)結(jié)果實(shí)施全面監(jiān)督管理。
4）接聽(tīng)服務(wù)電話的錄音定期播放、分析、語(yǔ)言及服務(wù)細(xì)節(jié)的規(guī)范。
5）完善客戶需求分析，研制可行性方案提升客戶滿意度。
6) cpe精彩假期的推出。
7）與直營(yíng)酒店、加盟酒店的及時(shí)溝通、會(huì)員反饋表信息的搜集、整理，并督促各酒店進(jìn)行有效整改，從而真正的為度假會(huì)員提供更高品質(zhì)的服務(wù)。
4、部門建設(shè)方面
1）度假會(huì)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)與考核，儲(chǔ)備力量及電話人才的培養(yǎng)。
2）客戶服務(wù)部日常管理、培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)工作。
3）制定與完善客戶服務(wù)部管理制度，規(guī)范和完善崗位職責(zé)，優(yōu)化客戶服務(wù)流程。
4）掌控客戶服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
5）唐山賣場(chǎng)開設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作：人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、工作計(jì)劃等。
6）電話部人員的培訓(xùn)計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)、晉升方案。
7）電話部規(guī)范文件的整理、幻燈片的制作等。
cpe2010年電話部的蓬達(dá)度假之旅即將拉上帷幕，新年的步伐已慢慢的接近心跳的位置，2010年電話部的cpe之旅任重而道遠(yuǎn)，但電話部會(huì)一如既往的全情投入，帶領(lǐng)這個(gè)不斷發(fā)展壯大的團(tuán)隊(duì)行走于cpe的服務(wù)與營(yíng)銷中，從而迅速成為為cpe的中堅(jiān)力量。
2
查閱更多 2010年電話部工作總結(jié)
2010年社區(qū)居委工作總結(jié)
2010年建筑公司工作總結(jié)
2010年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
2010年工廠車間工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃
養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)
綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃
新華書店年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)4281個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要11分鐘，共有104位用戶關(guān)注，24人點(diǎn)贊！
“要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。”
截止xx年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，較xx年底增加7330萬(wàn)人；我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億，依然是拉動(dòng)中國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要?jiǎng)恿?；最引人注目的是，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶年增長(zhǎng)48.6%，是用戶增長(zhǎng)最快的應(yīng)用, 預(yù)示著更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)步入電子商務(wù)時(shí)代。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的生活方式已經(jīng)滿足不了大眾的日常需要。遺憾的是，各大高校內(nèi)電子商務(wù)尚未形成一股學(xué)習(xí)風(fēng)氣，多數(shù)人對(duì)電子商務(wù)一知半解，把網(wǎng)上購(gòu)物等同于電子商務(wù)，是電子商務(wù)的全部。這是一個(gè)普遍的知識(shí)誤區(qū)。
要么與時(shí)俱進(jìn)，要么無(wú)所適從！
團(tuán)購(gòu)，一個(gè)xx年才興起的電子商務(wù)模式，被稱之為“c2b”。通過(guò)聚集起數(shù)以百千計(jì)的團(tuán)友，運(yùn)用最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)原理——“量大價(jià)優(yōu)”加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購(gòu)物方式。作為一種新的生活方式，團(tuán)購(gòu)給我們帶來(lái)的爆炸力已經(jīng)逐漸顯示出來(lái)了。
發(fā)揮電子商務(wù)協(xié)會(huì)特色，打響電子商務(wù)協(xié)會(huì)品牌
作為廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)電子商務(wù)愛(ài)好者與學(xué)習(xí)者自發(fā)組成社團(tuán)——電子商務(wù)協(xié)會(huì)身上肩負(fù)著探索校園電子商務(wù)活動(dòng)形式，營(yíng)造校園學(xué)習(xí)電子商務(wù)氛圍的使命。經(jīng)過(guò)電子商務(wù)協(xié)會(huì)全體成員長(zhǎng)時(shí)間的討論、論證，得出“團(tuán)購(gòu)”這一新興的電子商務(wù)模式具體可操作性，代表了電子商務(wù)性質(zhì)，有利于推廣電子商務(wù)知識(shí)的結(jié)論。
在這樣的背景下，組織一場(chǎng)符合時(shí)代潮流，彰顯大學(xué)生新時(shí)代積極向上風(fēng)貌的活動(dòng)勢(shì)在必行了。
二、大賽目的
1．發(fā)揮電子商務(wù)協(xié)會(huì)特色，打響電子商務(wù)協(xié)會(huì)品牌
2．營(yíng)造校園電子商務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)對(duì)大家電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)
3．促使同學(xué)們學(xué)習(xí)團(tuán)購(gòu)知識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的營(yíng)銷策劃及組織能力，
4．引導(dǎo)同學(xué)理性消費(fèi)，為同學(xué)帶來(lái)新的生活方式，促使團(tuán)購(gòu)成為一種日常行為。
三、大賽特色
1．電子商務(wù)協(xié)會(huì)舉辦——電子商務(wù)協(xié)會(huì)舉辦電子商務(wù)類型的大賽，正是發(fā)揮協(xié)會(huì)特色，打響協(xié)會(huì)品牌的表現(xiàn)。
2．高校首創(chuàng)——團(tuán)購(gòu)這一新型電子商務(wù)形式目前尚未在其他大學(xué)校園中舉辦過(guò)類似的大賽，也就是說(shuō)我們策劃舉辦的這一次大賽將會(huì)是高校首創(chuàng)。
3．參與人群龐大——大賽有兩條關(guān)系鏈：商家——團(tuán)長(zhǎng)——平臺(tái)——團(tuán)員及團(tuán)員——平臺(tái)——團(tuán)員。這兩條關(guān)系鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以吸引數(shù)以千百計(jì)的人參與其中。
4，范圍可以無(wú)限擴(kuò)大——假如資金充足，這個(gè)大賽可以擴(kuò)展到其他高校，只要探索出一個(gè)可行的模式，即可以復(fù)制到其他高校。
5．力求操作簡(jiǎn)單，人人都可以參加——我們協(xié)會(huì)力求將這一看似相當(dāng)專業(yè)的大賽做到大眾化，簡(jiǎn)單化，人人都可以參賽，人人都可以團(tuán)購(gòu)。而且還會(huì)為選手們提供培訓(xùn)，貨源，物流公司等方便。
6，四方共贏——這是一個(gè)四方共贏的比賽，平臺(tái)提供商可以得到人氣，商家得到知名度，團(tuán)長(zhǎng)得到自己的能力及相應(yīng)的利潤(rùn)，協(xié)會(huì)發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)。
四、參賽對(duì)象：
廣東輕工職業(yè)技術(shù)南海校區(qū)全體師生
五、時(shí)間及安排：
1，大賽策劃啟動(dòng)階段：3月20日—30日，舉辦方協(xié)會(huì)與贊助商，平臺(tái)提供商，部分供貨商家進(jìn)行接觸并確立雙方合作關(guān)系。
2，測(cè)試階段： 4月1日—8日，協(xié)會(huì)將在協(xié)會(huì)內(nèi)部小試牛刀，組織一場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)比賽演習(xí)，為正式比賽提供經(jīng)驗(yàn)。
3，宣傳準(zhǔn)備階段：4月中旬，協(xié)會(huì)組織人手采取設(shè)計(jì)統(tǒng)一宣傳口號(hào)，海報(bào)，橫幅，宣傳單，輕院電臺(tái)廣播宣傳，q群宣傳，編寫、投放新聞稿。并接受選手報(bào)名，組織選手培訓(xùn)。
4，正式比賽階段：4月中下旬（歷時(shí)8至14日），協(xié)會(huì)組織比賽，統(tǒng)計(jì)比賽成績(jī)，并組織頒獎(jiǎng)晚會(huì)公布成果，頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品。
5，總結(jié)階段：5月初，協(xié)會(huì)組織召開協(xié)會(huì)大例會(huì)，總結(jié)本次大賽的得失，表?yè)P(yáng)工作優(yōu)秀者。
六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
大賽采取評(píng)分制，依各位參賽者的最后總得分決出最后排名
評(píng)比項(xiàng)目：
成交金額（30%）——指參賽商品在比賽平臺(tái)上成交的總金額
成交數(shù)量（30%）——指參賽的商品在比賽平臺(tái)上
成交的總量
服務(wù)反饋（25%）——每次團(tuán)購(gòu)結(jié)束后，參與團(tuán)購(gòu)的團(tuán)員需要登錄比賽平臺(tái)，對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，好評(píng)得1分，中評(píng)不得分，差評(píng)倒扣1分，得出評(píng)價(jià)總數(shù)
人氣（15%），（或者利潤(rùn)？待定）——網(wǎng)頁(yè)瀏覽量，或者是投票總數(shù)
營(yíng)銷創(chuàng)意（5%）——指團(tuán)長(zhǎng)在比賽中的各項(xiàng)推廣自己商品的營(yíng)銷表現(xiàn)
計(jì)算公式：
基本總分=（成交金額×30% + 成交數(shù)量×30% + 評(píng)價(jià)總數(shù)×25% + 人氣×15%）
營(yíng)銷創(chuàng)意評(píng)比為以下三點(diǎn)，由協(xié)會(huì)相關(guān)人員評(píng)價(jià)，最高評(píng)得5%：1，宣傳中是否使用組織方給予的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，2，比賽中是否服從組織方的安排，3，平臺(tái)活躍度（開設(shè)論壇營(yíng)銷等）（待議）
最終得分=基本總分×（1 + 營(yíng)銷創(chuàng)意百分比）
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)，1名 （獎(jiǎng)金200元，榮譽(yù)證書）
二等獎(jiǎng)，2名 （獎(jiǎng)金100元，榮譽(yù)證書）
三等獎(jiǎng)，3名 （獎(jiǎng)金50元，榮譽(yù)證書）
優(yōu)秀獎(jiǎng)，5名（榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)品）
八、舉辦單位
主辦單位：
承辦單位：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)
贊助單位：、合肥旅行社
合作商家：
舉辦方負(fù)責(zé)人：
九、比賽形式：
參賽者（統(tǒng)稱“團(tuán)長(zhǎng)”）以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加（團(tuán)隊(duì)人數(shù)不能超過(guò)5人）
比賽方式：通過(guò)在參賽平臺(tái)進(jìn)行組織團(tuán)購(gòu)，最后根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)決出高下
報(bào)名時(shí)間：4月中旬，比賽中允許繼續(xù)接受報(bào)名
報(bào)名方式：1，現(xiàn)場(chǎng)填寫報(bào)名表，2，截止時(shí)間前交表到協(xié)會(huì)秘書部處統(tǒng)計(jì)
可團(tuán)購(gòu)物品：數(shù)碼產(chǎn)品，衣服，鞋子，食品，旅游，餐券等一切可以消費(fèi)的商品，但是不允許團(tuán)購(gòu)違禁品及會(huì)造成不良影響的商品
開幕式——新聞會(huì)
活動(dòng)內(nèi)容：1，邀請(qǐng)各參賽選手，電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員，指導(dǎo)老師，贊助商，部分商家及各兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人出席，現(xiàn)場(chǎng)為他們解答疑問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)介紹本次大賽目的、意義。2，邀請(qǐng)嘉賓表演節(jié)目，3，現(xiàn)場(chǎng)推廣電子商務(wù)知識(shí)。4，現(xiàn)場(chǎng)跟平臺(tái)贊助商，或者知名商家來(lái)個(gè)簽署協(xié)議儀式
閉幕式——晚會(huì)
活動(dòng)內(nèi)容：1，現(xiàn)場(chǎng)宣布比賽成績(jī)，對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行頒獎(jiǎng)，2，邀請(qǐng)節(jié)目表演，3，對(duì)比賽進(jìn)行總結(jié)，4，播放視頻對(duì)比賽過(guò)程進(jìn)行回放，5，邀請(qǐng)贊助商或部分商家上臺(tái)發(fā)言。
十、與贊助商（團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站）共贏：
贊助商利益：
1.取得大賽的冠名權(quán)，我們將會(huì)以“××杯第一屆團(tuán)購(gòu)活動(dòng)”等命名，并添加自己的標(biāo)志到大賽中所有活動(dòng)的宣傳方式中；
2.對(duì)賽事進(jìn)行全程監(jiān)督，參與大賽的評(píng)比；
3. 選手的獎(jiǎng)品加入對(duì)贊助商的宣傳，貼上贊助商的標(biāo)志
4.在開幕式與閉幕式當(dāng)晚給全體觀眾宣傳介紹贊助商提供的相關(guān)資料
5.商品的銷售成本有所降低，商家只需要與團(tuán)長(zhǎng)一人溝通即可；
6.享受團(tuán)長(zhǎng)提供的網(wǎng)上宣傳，口碑宣傳，團(tuán)員們的口碑宣傳等；
7.現(xiàn)場(chǎng)招聘相當(dāng)人才為其經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)（繼續(xù)組織團(tuán)購(gòu)或者網(wǎng)店，網(wǎng)站等）；
8.獲得直接銷售商品的機(jī)會(huì)，舉辦方將重點(diǎn)推薦其產(chǎn)品給團(tuán)長(zhǎng)們組織團(tuán)購(gòu)。
9．本次大賽后取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)可以為其他高?；蛘呤窍麓未筚愖鹘梃b
10．電子商務(wù)協(xié)會(huì)將與贊助商進(jìn)行深度合作，繼續(xù)開拓校園電子商務(wù)，（例如幫忙經(jīng)營(yíng)其他廣輕站的信息，開發(fā)校園電子商務(wù)市場(chǎng)等）
11.發(fā)起社區(qū)投票，票選最具人氣獎(jiǎng)
12.提供團(tuán)購(gòu)的各項(xiàng)增值服務(wù)，也可以有償?shù)靥峁┢渚W(wǎng)站特有的服務(wù)
13,參與制定大賽的比賽形式，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等
贊助商義務(wù)：
1，為大賽提供比賽所用的平臺(tái)；
2，為比賽提供相應(yīng)的各種技術(shù)支持，團(tuán)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，
3，為大賽提供相應(yīng)的贊助費(fèi)用
商家利益：
1， 可以獲得舉辦方提供的部分宣傳業(yè)務(wù)；
2，獲得大量曝光率的機(jī)會(huì)，提高商家的知名度；
3，商品的銷售成本有所降低，商家只需要與團(tuán)長(zhǎng)一人溝通即可；
4，可以享受團(tuán)長(zhǎng)自必提供的網(wǎng)上宣傳，口碑宣傳，團(tuán)員們的口碑宣傳等；
5，獲得銷售相應(yīng)的利潤(rùn)；
6，現(xiàn)場(chǎng)招聘相當(dāng)人才為其經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)（繼續(xù)組織團(tuán)購(gòu)或者網(wǎng)店，網(wǎng)站等）
商家義務(wù)：
1，禁止商家采取明降暗升等不道德的做法欺騙學(xué)生，不然舉辦方將組織正當(dāng)?shù)木S權(quán)行為；
2，商家在與團(tuán)長(zhǎng)達(dá)到供貨協(xié)議后，需要與團(tuán)長(zhǎng)，舉辦方簽署一式三份的保障協(xié)議；
3，商家需要正視自己的供貨，接待顧客能力，不允許商家不顧自身情況，瘋狂接受訂單卻提供不了相應(yīng)的服務(wù)的行為
4，向團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)員如實(shí)地描述商品，保證提供團(tuán)購(gòu)的商品及服務(wù)與平時(shí)買賣的商品無(wú)差別；
5，在未發(fā)貨前只能向團(tuán)長(zhǎng)收取定金，禁止用各種理由推搪不發(fā)貨，禁止要求團(tuán)長(zhǎng)一次性付款。
6，團(tuán)長(zhǎng)付款后，商家需要提供相應(yīng)發(fā)票或者收據(jù)
十一、團(tuán)長(zhǎng)、團(tuán)員活動(dòng)準(zhǔn)則
團(tuán)長(zhǎng)：
1）對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)組團(tuán)所得的合理收入，全額歸團(tuán)長(zhǎng)所有；
2) 不允許團(tuán)長(zhǎng)向團(tuán)員收取除團(tuán)購(gòu)?fù)獾馁M(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名；
3）不允許對(duì)大賽中的其他選手采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為；
4）團(tuán)長(zhǎng)商品后，只要有人跟購(gòu)，團(tuán)長(zhǎng)不得再修改團(tuán)購(gòu)物品的信息
5）嚴(yán)禁使用多個(gè)id進(jìn)行哄抬、評(píng)價(jià)等欺騙行為，不得出現(xiàn)團(tuán)長(zhǎng)之間相互擠兌
6）若比賽中就已經(jīng)被取消比賽資格的團(tuán)長(zhǎng)，屆時(shí)手中仍有尚未完結(jié)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，則有義務(wù)將其完整地完結(jié)；
7）舉辦方對(duì)參賽的團(tuán)長(zhǎng)不收取任何費(fèi)用，也禁止團(tuán)長(zhǎng)拉攏，行賄舉辦方工作人員；
8）不允許采取夸大宣傳，價(jià)格明降暗升，欺騙團(tuán)員等不正當(dāng)市場(chǎng)行為。
9）團(tuán)長(zhǎng)一定要如實(shí)地向舉辦方提供真實(shí)的信息，不然產(chǎn)生的后果自負(fù)
10）團(tuán)長(zhǎng)在自己手里的團(tuán)購(gòu)沒(méi)有結(jié)束之前，不得開同類似產(chǎn)品的新團(tuán)
團(tuán)員：
1）由于本次大賽是首屆，組織過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)工作不到位等情況，希望參與活動(dòng)的各方都能夠做到相互理解與體諒；「 3
2）團(tuán)員需要投訴團(tuán)長(zhǎng)或者商家的，可以聯(lián)系舉辦方的客服人員，由客服人員從中協(xié)調(diào)，不允許做出抵毀別人聲譽(yù)，人身攻擊等行為。
十二、附：團(tuán)購(gòu)的流程
團(tuán)購(gòu)分開團(tuán)和跟團(tuán)兩種，開團(tuán)者稱為團(tuán)長(zhǎng)，是組織團(tuán)購(gòu)的一方，跟團(tuán)者稱為團(tuán)員，是參加團(tuán)購(gòu)的一方。除團(tuán)長(zhǎng)和團(tuán)員以外，還有提供商品的一方，稱為商家。
首先是團(tuán)長(zhǎng)開團(tuán)：
1.團(tuán)長(zhǎng)找到開團(tuán)的商品，確定團(tuán)購(gòu)要求人數(shù)、商品品牌、型號(hào)及商品團(tuán)購(gòu)的價(jià)格等。
2.召集團(tuán)員?？梢栽诰W(wǎng)上信息尋找，也可以找周圍的親戚朋友等。為了更好地確定團(tuán)員人數(shù)，有些團(tuán)長(zhǎng)會(huì)向團(tuán)員要求訂金。
3.團(tuán)員人數(shù)達(dá)到團(tuán)購(gòu)要求的人數(shù)后，團(tuán)長(zhǎng)就會(huì)組織向商家進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買。團(tuán)購(gòu)結(jié)束；如果團(tuán)員未達(dá)到團(tuán)購(gòu)要求，則開團(tuán)失敗。
對(duì)團(tuán)員來(lái)說(shuō)，團(tuán)員不需要和商家接觸，不需要討價(jià)還價(jià)：
一、團(tuán)員看到了團(tuán)長(zhǎng)的帖子，或者被周圍開團(tuán)的親戚朋友說(shuō)動(dòng)，覺(jué)得對(duì)開團(tuán)的商品很感興趣，參與團(tuán)購(gòu)。
二、團(tuán)員人數(shù)達(dá)到團(tuán)購(gòu)要求的人數(shù)后，向團(tuán)長(zhǎng)付款，領(lǐng)商品、索要相關(guān)票據(jù)、質(zhì)保書等，團(tuán)購(gòu)結(jié)束；如果團(tuán)員未達(dá)到團(tuán)購(gòu)要求，則跟團(tuán)失敗。
專業(yè)的團(tuán)購(gòu)組織的團(tuán)購(gòu)流程：
1.注冊(cè)成為團(tuán)購(gòu)組織的會(huì)員
2.向團(tuán)購(gòu)組織提交你的購(gòu)買消費(fèi)意向或者直接報(bào)名參加已有團(tuán)購(gòu)活動(dòng)
3.收到團(tuán)購(gòu)組織者的活動(dòng)邀請(qǐng)
4.在約定時(shí)間前往活動(dòng)地點(diǎn)（品牌經(jīng)銷點(diǎn)、賣場(chǎng)或者大型的展賣場(chǎng)）參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2237個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有148位用戶關(guān)注，20人點(diǎn)贊！
國(guó)務(wù)院總理2016年12月28日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，通過(guò)國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推進(jìn)教育現(xiàn)代化為國(guó)家建設(shè)提供人才支撐；確定擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資的政策措施，營(yíng)造更加公平便利的市場(chǎng)環(huán)境。
會(huì)議認(rèn)為，要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持對(duì)外開放基本國(guó)策，按照內(nèi)外資一視同仁的原則，進(jìn)一步營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)新一輪高水平對(duì)外開放，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
一要修訂《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》及相關(guān)政策法規(guī)，鼓勵(lì)外商更多投資高端、智能、綠色等先進(jìn)制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)業(yè)?！爸袊?guó)制造2025”戰(zhàn)略的政策措施同等適用內(nèi)外資企業(yè)等。
二要以深化改革促開放，降低制度易成本。推進(jìn)對(duì)外資全面實(shí)施準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理模式，簡(jiǎn)化外資企業(yè)設(shè)立、變更等程序，落實(shí)內(nèi)外資統(tǒng)一的注冊(cè)資本制度，取消外資公司最低注冊(cè)資本要求，對(duì)業(yè)務(wù)牌照和資質(zhì)申請(qǐng)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)限，縮短海關(guān)登記、申領(lǐng)發(fā)票等辦理時(shí)間等。
三要允許外資企業(yè)參與國(guó)家科技項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化工作，同等適用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策等。
四要支持中西部地區(qū)承接外資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)鼓勵(lì)類外商投資可在資金、用地、所得稅等方面給予支持和優(yōu)惠，不斷深化中西部對(duì)外開放合作。
積極利用外資是中國(guó)對(duì)外開放這項(xiàng)基本國(guó)策的重要內(nèi)容，中國(guó)發(fā)展仍然需要外資以及先進(jìn)技術(shù)和管理理念。
“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃印發(fā)到2020年，信息化能力躋身國(guó)際前列
2016年12月27日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》?！兑?guī)劃》提出，到2020年，“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)取得顯著成效，信息化能力躋身國(guó)際前列，核心技術(shù)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性突破，信息基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到全球領(lǐng)先水平，信息經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，信息化發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化。
《規(guī)劃》明確了引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)均衡協(xié)調(diào)、支撐綠色低碳、深化開放合作、推動(dòng)共建共享、防范安全風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)主攻方向；部署了構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、建立統(tǒng)一開放的大數(shù)據(jù)體系、支持善治高效的國(guó)家治理體系構(gòu)建、形成普惠便捷的信息惠民體系、打造網(wǎng)信軍民深度融合發(fā)展體系等10方面任務(wù)。
此外，《規(guī)劃》還確定了新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)超前部署、北斗系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、網(wǎng)絡(luò)扶貧、網(wǎng)上絲綢之路建設(shè)等12項(xiàng)優(yōu)先行動(dòng)。
《規(guī)劃》是“十三五”國(guó)家規(guī)劃體系的重要組成部分，是指導(dǎo)“十三五”期間各地區(qū)、各部門信息化工作的行動(dòng)指南。
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革 2017年將擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)
2016年12月29日，《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》正式?！兑庖?jiàn)》確定的改革目標(biāo)是，逐步構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的中國(guó)特色社會(huì)主義農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，保護(hù)和發(fā)展農(nóng)民作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的合法權(quán)益。
《意見(jiàn)》明確，要開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、明確集體資產(chǎn)所有權(quán)、強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，有序推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革、確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份、保障農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)利等。
《意見(jiàn)》提出，2017年，全國(guó)將擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)，穩(wěn)妥有序、由點(diǎn)及面推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革，爭(zhēng)取在集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)、股權(quán)量化和資產(chǎn)管理等方面取得經(jīng)驗(yàn)。
《意見(jiàn)》有利于創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)農(nóng)民集體資產(chǎn)權(quán)益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。
脫鉤后行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)監(jiān)管出新規(guī) 建立協(xié)會(huì)商會(huì)主要負(fù)責(zé)人工作報(bào)告制度
國(guó)家發(fā)展改革委、民政部等十部門于2016年12月28日印發(fā)了《行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)綜合監(jiān)管辦法（試行）》，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤后的監(jiān)管方法予以明確。
《辦法》要求，行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)要健全內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)會(huì)商會(huì)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生、變更要依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，擬任人選依照相關(guān)要求審核通過(guò)后方可正式選舉。要建立協(xié)會(huì)商會(huì)主要負(fù)責(zé)人工作報(bào)告制度，建立民主協(xié)商和內(nèi)部矛盾調(diào)解制度。
《辦法》明確，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在協(xié)會(huì)商會(huì)中任（兼）職的，必須符合干部管理有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定程序?qū)徟?，且不得領(lǐng)取報(bào)酬和獲得其他額外利益。確屬需要的工作經(jīng)費(fèi)，要從嚴(yán)控制，不得超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際支出。
《辦法》旨在明確政府綜合監(jiān)管責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范脫鉤后行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)和直接登記的行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)行為。
電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃2020年電子商務(wù)交易額40萬(wàn)億元
2016年12月29日，商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委聯(lián)合制定的《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》對(duì)外公布?！兑?guī)劃》首次賦予電子商務(wù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的雙重目標(biāo)，確立了2020年電子商務(wù)交易額40萬(wàn)億元、網(wǎng)絡(luò)零售總額10萬(wàn)億元和相關(guān)從業(yè)者5000萬(wàn)人三個(gè)發(fā)展指標(biāo)。
《規(guī)劃》提出了“十三五”時(shí)期建設(shè)電子商務(wù)發(fā)展框架的五大任務(wù)：加快電子商務(wù)提質(zhì)升級(jí)，全方位提升電子商務(wù)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)層次；推進(jìn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，全面帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；發(fā)展電子商務(wù)要素市場(chǎng)，推動(dòng)電子商務(wù)人才、技術(shù)、資本、土地等要素資源產(chǎn)業(yè)化；完善電子商務(wù)民生服務(wù)體系，使全體人民在電子商務(wù)快速發(fā)展中有更多的獲得感；優(yōu)化電子商務(wù)治理環(huán)境，積極開展制度、模式和管理方式創(chuàng)新。
《規(guī)劃》對(duì)推進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域政策環(huán)境創(chuàng)新、指導(dǎo)電子商務(wù)健康有序快速發(fā)展具有重要意義。
進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展到2020年，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到68%
國(guó)務(wù)院辦公廳在2016年12月28日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展作出全面部署。
《意見(jiàn)》提出，到2020年，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到68%，加工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)6%以上，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.4：1。到2025年，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到75%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比進(jìn)一步提高，基本接近發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平。
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2886個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要8分鐘，共有233位用戶關(guān)注，26人點(diǎn)贊！
論文摘要：協(xié)同商務(wù)是電子商務(wù)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最新發(fā)展。本文從企業(yè)的角度構(gòu)建了一個(gè)開展協(xié)同商務(wù)應(yīng)用的綜合平臺(tái)，并詳細(xì)說(shuō)明了該平臺(tái)中各部分的內(nèi)容，為企業(yè)順利開展協(xié)同商務(wù)做出了理論上的探索。
引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)也日漸成熟，許多企業(yè)在電子商務(wù)的運(yùn)用方面取得了驚人的成績(jī)。電子商務(wù)的發(fā)展階段已經(jīng)從最的單個(gè)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用，到第二階段電子交易為主，發(fā)展到了現(xiàn)在的協(xié)同商務(wù)時(shí)代。根據(jù)國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的定義，協(xié)同商務(wù)是一個(gè)將企業(yè)的所有應(yīng)用和數(shù)據(jù)集成到一個(gè)信息管理平臺(tái)之上，并以統(tǒng)一的用戶界面提供給用戶，使企業(yè)可以快速地建立企業(yè)對(duì)企業(yè)和企業(yè)對(duì)內(nèi)部雇員的信息平臺(tái)，它使企業(yè)員工、客戶、供應(yīng)商和合作伙伴能夠從單一的渠道訪問(wèn)其所需要的個(gè)性化信息。在協(xié)同商務(wù)模式下，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)的力量整合供應(yīng)鏈并達(dá)成信息共享使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。
不論是企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間、或是企業(yè)與企業(yè)之間(供貨商、合作伙伴、配銷商、服務(wù)提供業(yè)者、客戶等)商務(wù)往來(lái)上任何形式的協(xié)同(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈規(guī)劃、預(yù)測(cè)、物流、營(yíng)銷等)，都可以被視為協(xié)同商務(wù)。其實(shí)就產(chǎn)品的生命周期來(lái)看，從公司接單到開始設(shè)計(jì)產(chǎn)品、試驗(yàn)和制造產(chǎn)品，再到產(chǎn)品演化等各個(gè)不同階段，都應(yīng)該有相應(yīng)的功能性解決方案和整合解決方案，以針對(duì)廠商的不同特點(diǎn)建立資料庫(kù)，改善組織內(nèi)外流程，并建立信息分享機(jī)制。因此，協(xié)同商務(wù)不單單是處于銷售鏈和供應(yīng)鏈上的廠商的內(nèi)外電子化與流程整合，更包括設(shè)計(jì)與規(guī)劃等其他層面。
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，從而對(duì)協(xié)同商務(wù)提出了新的要求:從企業(yè)外部環(huán)境來(lái)看，隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)，人們有能力從單純關(guān)注交易這一節(jié)點(diǎn)向關(guān)注商務(wù)全過(guò)程轉(zhuǎn)移，這將涉及整個(gè)供應(yīng)鏈上各方業(yè)務(wù)之間的協(xié)作，從而提出了建立外部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)的要求;在企業(yè)內(nèi)部，各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、不同的業(yè)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)之間的協(xié)同以及各種資源約束的協(xié)同要求建立內(nèi)部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)。除此之外，如果我們將企業(yè)看成是一個(gè)處于市場(chǎng)環(huán)境中的系統(tǒng)的話，它就必須要有與外界溝通的途徑，即所謂的企業(yè)信息門戶。如此一來(lái)，我們就可以搭建出一個(gè)企業(yè)的協(xié)同商務(wù)綜合平臺(tái)。通過(guò)該平臺(tái)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外各種資源的整合，提高整個(gè)價(jià)值鏈上企業(yè)的效益，從而達(dá)到一種多贏的效果。一個(gè)典型的企業(yè)協(xié)同商務(wù)綜合平臺(tái)如圖1所示。以下對(duì)圖中的各個(gè)組成部分進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
1.外部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)
外部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)是以供應(yīng)鏈上的合作伙伴(供應(yīng)商、分銷商與其他合作伙伴)與最終客戶之間商務(wù)協(xié)作為核心的，因此它主要包括合作伙伴關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理兩部分。
1.1合作伙伴關(guān)系管理
基于合作伙伴關(guān)系管理中業(yè)務(wù)的不同，又可分為采購(gòu)協(xié)同商務(wù)管理、分銷協(xié)同商務(wù)管理、制造協(xié)同商務(wù)管理三部分:
(1)采購(gòu)協(xié)同商務(wù)管理主要包括供應(yīng)商關(guān)系管理、原材料詢價(jià)管理、采購(gòu)流程管理、采購(gòu)招投標(biāo)管理、物理倉(cāng)庫(kù)與虛擬倉(cāng)庫(kù)管理等部分。供應(yīng)商關(guān)系管理主要包括建立和維護(hù)原材料數(shù)據(jù)庫(kù)，供應(yīng)商分類索引和對(duì)供應(yīng)商供貨能力、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等項(xiàng)指標(biāo)的綜合評(píng)定，以及供應(yīng)商工作協(xié)調(diào);原材料詢價(jià)管理主要是根據(jù)原材料供貨市場(chǎng)分析的結(jié)果制定原材料詢價(jià)機(jī)制和進(jìn)行原材料詢價(jià)工作協(xié)調(diào);采購(gòu)流程管理主要是制定主采購(gòu)政策和補(bǔ)充采購(gòu)政策，以及采購(gòu)日常工作協(xié)調(diào);采購(gòu)招投標(biāo)管理是通過(guò)建立材料采購(gòu)招投標(biāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料采購(gòu)招投標(biāo)和材料采購(gòu)合同的全程管理;物理倉(cāng)庫(kù)與虛擬倉(cāng)庫(kù)管理主要是實(shí)現(xiàn)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)間、倉(cāng)庫(kù)與車間、以及采購(gòu)部門與生產(chǎn)部門間的工作協(xié)調(diào)。
(2)分銷協(xié)同商務(wù)管理
分銷協(xié)同商務(wù)平臺(tái)主要包括分銷市場(chǎng)管理、分銷渠道管理兩個(gè)組成部分。分銷市場(chǎng)管理主要包括企業(yè)與分銷商之間在制定市場(chǎng)計(jì)劃、分銷銷售市場(chǎng)分析、分銷市場(chǎng)日常工作管理等方面的工作合作。分銷渠道管理主要包括分銷渠道與分銷商選擇、分銷商商務(wù)合作、分銷商日常管理、分銷合同管理、應(yīng)收帳款管理、分銷商綜合評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。
(3)制造協(xié)同商務(wù)管理
制造協(xié)同商務(wù)管理主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)工程與工業(yè)制造三部分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同商務(wù)主要是協(xié)同設(shè)計(jì)人員與合作伙伴在諸如繪圖、產(chǎn)品數(shù)據(jù)日常管理、產(chǎn)品圖檔管理、設(shè)計(jì)變更等方面的工作，使得供應(yīng)商、分銷商、合作伙伴、甚至于客戶都參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案更能適應(yīng)市場(chǎng)的需求;工業(yè)工程協(xié)同商務(wù)主要是企業(yè)與合作伙伴共同完成設(shè)計(jì)的可行性檢驗(yàn)的工作;工業(yè)制造協(xié)同商務(wù)則使合作伙伴直接參與到對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制的工作中。
1.2客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理主要包括市場(chǎng)管理、銷售管理、客戶服務(wù)管理三個(gè)組成部分。市場(chǎng)管理主要包括企業(yè)內(nèi)各部門問(wèn)在制定市場(chǎng)計(jì)劃、銷售市場(chǎng)分析、市場(chǎng)日常工作管理等方面的工作合作，以及企業(yè)與合作伙伴間的商務(wù)合作。銷售管理主要是協(xié)同企業(yè)內(nèi)各部門間以及企業(yè)與合作伙伴及客戶間在制定銷售計(jì)劃、銷售日常工作管理、銷售合同管理、應(yīng)收帳款管理等方面的工作?？蛻舴?wù)管理主要處理企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的全程管理和綜合評(píng)價(jià)。
2內(nèi)部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)
依據(jù)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理業(yè)務(wù)的不同，內(nèi)部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)主要包括人力資源協(xié)同管理、財(cái)務(wù)協(xié)同管理和工作流管理三部分。
人力資源協(xié)同管理是協(xié)同商務(wù)流程管理的基礎(chǔ)，除了傳統(tǒng)的人力資源管理內(nèi)容，還包括與角色和安全權(quán)限相關(guān)的員工信息維護(hù)。
財(cái)務(wù)協(xié)同管理主要是通過(guò)intranet和internet自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理，并在線分析組織的效能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)相關(guān)各部門，以及企業(yè)生產(chǎn)中心、企業(yè)成本中心和企業(yè)戰(zhàn)略中心在財(cái)務(wù)管理上的協(xié)同。
工作流管理主要是依據(jù)企業(yè)工作流程，實(shí)現(xiàn)工作流定義、職貴安排、業(yè)務(wù)流程分析、工作流程監(jiān)控、工作流評(píng)價(jià)在內(nèi)的功能，實(shí)現(xiàn)工作流上各個(gè)相關(guān)部門的協(xié)同。
3企業(yè)信息門戶
企業(yè)信息門戶是用戶通過(guò)內(nèi)部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)和外部協(xié)同商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)管理的必然渠道.企業(yè)信息門戶的實(shí)現(xiàn)形式可以分為非結(jié)構(gòu)性的溝通方式((unstructu}d communication),電子商務(wù)交易中心((commerce exchange)、知識(shí)/流程交易中心(knowledge/process exchange)三種。目前，雖然多數(shù)企業(yè)將目光放在電子商務(wù)交易中心上，但在協(xié)同商務(wù)環(huán)境促使下，企業(yè)將有更高一層的協(xié)同商務(wù)需求，例如內(nèi)容、商業(yè)流程及知識(shí)的交易。
3.1非結(jié)構(gòu)性的溝通方式
非結(jié)構(gòu)性的溝通方式是指通過(guò)電話、傳真或電子郵件所進(jìn)行的非正式信息交流的方式，例如，企業(yè)員工打一個(gè)電話或發(fā)一封電子郵件給供貨商確認(rèn)訂單狀況、或是給經(jīng)銷商確認(rèn)最新的銷售狀況。這類溝通方式通常沒(méi)有正式的程序可言，但卻也是目前最廣為應(yīng)用的協(xié)同形式之一。
3.2電子商務(wù)交易中心
這是指產(chǎn)品及服務(wù)的實(shí)際交換，因此也伴隨著財(cái)務(wù)交易，整個(gè)流程從下單、修改訂單、付款，一直到將產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)送到客戶的手中。這個(gè)流程以往多半是由電子數(shù)據(jù)交換(electronic data interchange,edd系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行，但由于edi的種種缺點(diǎn)，因此現(xiàn)在這些流程逐漸被由commerce one及ariba等公司所開發(fā)的，且以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的解決方案所取代。
3.3知識(shí)/流程交易中心
知識(shí)/流程交易中心是協(xié)同商務(wù)中層級(jí)最高的實(shí)現(xiàn)形式，他牽涉到企業(yè)各部門、合作伙伴與客戶彼此之間包括商業(yè)流程、內(nèi)容及專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的交換。舉例來(lái)說(shuō)，企業(yè)可能會(huì)和其合作伙伴協(xié)同設(shè)計(jì)一項(xiàng)新產(chǎn)品，而這便會(huì)牽涉到設(shè)計(jì)檔案、客戶喜好等信息的共享，以及彼此商業(yè)流程的管理。
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3237個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有250位用戶關(guān)注，43人點(diǎn)贊！
為了解決該問(wèn)題，通過(guò)了解目前花都區(qū)對(duì)電子商務(wù)高技能人才的需求狀況，通過(guò)相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)對(duì)電子商務(wù)高技能人才的需求主要集中在兩大塊：一方面的人才是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、策劃、推廣、物流服務(wù)，另一方面是圖片拍攝處理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)編輯崗位。有70%以上的企業(yè)迫切需要電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，45%的企業(yè)需要技術(shù)類人才，許多企業(yè)對(duì)上述崗位的需求比較明顯，面比較大。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)的需求，我院創(chuàng)新的創(chuàng)立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，配套成立了電子商務(wù)服務(wù)中心實(shí)踐基地，目前引入了10家企業(yè)，校企合作模式運(yùn)行良好。
2校企合作模式的實(shí)施過(guò)程
2.1現(xiàn)有條件
（1）目前我院電子商務(wù)專業(yè)是2014年度廣東省重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，省教育廳、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視我系電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)問(wèn)題，政策上給予大力支持，資源給予重點(diǎn)傾斜。
（2）學(xué)院已具備了圖像拍攝處理、網(wǎng)站開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)為一體的實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室分為前臺(tái)網(wǎng)頁(yè)操作區(qū)、后臺(tái)網(wǎng)站開發(fā)區(qū)和圖片拍攝處理區(qū)。實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所完全按照公司化辦場(chǎng)所設(shè)計(jì)，硬件設(shè)備包含17臺(tái)臺(tái)式機(jī)、2臺(tái)服務(wù)器、3臺(tái)單反相機(jī)、一個(gè)專業(yè)的攝影棚、2個(gè)投影儀。這些實(shí)訓(xùn)條件能夠?yàn)樾Ｆ蠛献鲗?shí)踐教學(xué)模式的開展提供了強(qiáng)有力的硬件保障。
（3）目前電子商務(wù)專業(yè)已經(jīng)確立了像廣州夢(mèng)車間信息科技有限公司、廣州國(guó)為信息科技有限公司、廣州多迪網(wǎng)絡(luò)有限公司、廣州雙蕾皮具有限公司、妃蝶雨家居服公司等合作較好的頂崗實(shí)習(xí)基地，具有良好的企業(yè)基礎(chǔ)。
（4）目前我院電子商務(wù)專業(yè)的課程，基本圍繞電子商務(wù)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境涉及到的環(huán)節(jié)進(jìn)行開設(shè)課程，包括攝影、photo-shop、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、php網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)等課程，這將為電子商務(wù)專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)中心校企合作的開展提供有力的保障。
2.2實(shí)施過(guò)程
在系部教學(xué)團(tuán)隊(duì)老師的指導(dǎo)下成立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，并且配套成立了電子商務(wù)服務(wù)中心這個(gè)平臺(tái)。其中成立協(xié)會(huì)是為了人員管理方便，面對(duì)全校，學(xué)生受眾面廣，協(xié)會(huì)受院團(tuán)委的指導(dǎo)，配套的電子商務(wù)服務(wù)中心是為了方便系部專業(yè)老師直接指導(dǎo)學(xué)生，便于引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入校園。電子商務(wù)服務(wù)中心包含兩個(gè)辦公地點(diǎn)，一個(gè)是營(yíng)銷中心，一是技術(shù)中心。技術(shù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)、圖片拍攝與處理等服務(wù)，營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)實(shí)體商品展示、商品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、策劃、推廣、快遞物流、商家洽談合作等。通過(guò)將企業(yè)商業(yè)項(xiàng)目引入校園，優(yōu)先從我系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生挑選對(duì)電子商務(wù)感興趣，且興趣濃厚、專業(yè)技能突出的同學(xué)加入?yún)f(xié)會(huì)，通過(guò)系里專業(yè)教師指導(dǎo)，完成包括商品圖片拍攝處理美化、淘寶天貓京東易迅等店鋪裝修、商品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、策劃、推廣、物流以及中小企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)、提供域名、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等技術(shù)在內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，從而在實(shí)踐中提升學(xué)生對(duì)電子商務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作流程的認(rèn)知度，提升學(xué)生在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、策劃推廣、網(wǎng)站作品設(shè)計(jì)方面的專業(yè)性、商業(yè)性，注重培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)成員需每一屆學(xué)生參與、構(gòu)成連續(xù)性，不會(huì)因有學(xué)生畢業(yè)而出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，加強(qiáng)了學(xué)生理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的綜合能力。具體的實(shí)施階段如下：
（1）確立協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及明確人員職責(zé)。協(xié)會(huì)主要下設(shè)9個(gè)部門：會(huì)長(zhǎng)部、外聯(lián)部、組織策劃部、宣傳運(yùn)營(yíng)部、跨境電商部、秘書部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、圖像處理部；并針對(duì)全校開展會(huì)員招新活動(dòng)，只要對(duì)電子商務(wù)感興趣的同學(xué)都可以加入到協(xié)會(huì)中來(lái)成為會(huì)員，學(xué)習(xí)到電子商務(wù)相關(guān)的知識(shí)。
1）會(huì)長(zhǎng)部為本協(xié)會(huì)理事層最高總負(fù)責(zé)部門，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人日常工作，同時(shí)負(fù)責(zé)各成員的考核情況，人員內(nèi)部的具體調(diào)配并根據(jù)考核情況和成員的不同表現(xiàn)給予各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2）外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外的工作，包括找外面商家為協(xié)會(huì)提供貨源，并與商家簽訂商業(yè)合同；拉對(duì)外聯(lián)系所舉辦的活動(dòng)的贊助，使協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)順利開展；發(fā)揮本部門特色，加強(qiáng)與其他兄弟部門的聯(lián)系共同搞好協(xié)會(huì)工作，保持良好的溝通與交流；努力加強(qiáng)協(xié)會(huì)與外界的聯(lián)系，樹立協(xié)會(huì)的良好的形象，促進(jìn)彼此的交流與聯(lián)系，并為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗(yàn)及方案。
3）組織策劃部負(fù)責(zé)組織及策劃銷售方案，組織及策劃具體活動(dòng)，安排人員參與活動(dòng)。
4）宣傳運(yùn)營(yíng)部為本協(xié)會(huì)任務(wù)最繁重且是及其重要的一個(gè)部門，負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部舉辦的各類活動(dòng)進(jìn)行前期、后期宣傳。并在舉辦活動(dòng)時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳，制作傳單、海報(bào)等（前期工作為設(shè)計(jì)會(huì)服、會(huì)徽、海報(bào)、傳單）；運(yùn)用多種宣傳手段，傳達(dá)活動(dòng)信息和協(xié)會(huì)理念，比如負(fù)責(zé)微博更新等；為全體會(huì)員第一時(shí)間傳遞學(xué)校的信息，并及時(shí)反饋他們的意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)對(duì)已進(jìn)行過(guò)圖片處理的商品安排運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷；與其他部門共同開展內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)，并對(duì)協(xié)會(huì)宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)助協(xié)會(huì)其他部門開展工作，使各部門工作更好地完成；負(fù)責(zé)登記需要與本協(xié)會(huì)進(jìn)行商業(yè)合作的學(xué)生。
5）跨境電商部負(fù)責(zé)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算，并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易。
6）秘書部負(fù)責(zé)管理技術(shù)中心的電腦和拍攝場(chǎng)地以及營(yíng)銷中心的物資；管理技術(shù)中心的電腦和拍攝場(chǎng)地以及服務(wù)中心的物資；負(fù)責(zé)安排會(huì)員的技能訓(xùn)練時(shí)間，要做到合理安排，確保每個(gè)會(huì)員都有平等的機(jī)會(huì)和上課時(shí)間；負(fù)責(zé)安排平常開會(huì)時(shí)或開展活動(dòng)時(shí)所需桌椅以及其他設(shè)備等；負(fù)責(zé)安排技術(shù)中心以及營(yíng)銷中心的值班人員；負(fù)責(zé)各部門的會(huì)議記錄及各部的秘書工作，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部和外部意見(jiàn)的收集和反饋；及時(shí)統(tǒng)計(jì)會(huì)員人數(shù)，反饋會(huì)有意見(jiàn)，保證信息暢通，及時(shí)更新通訊錄；負(fù)責(zé)安排人員打掃技術(shù)中心與營(yíng)銷中心；負(fù)責(zé)安排人員收取貨物。
7）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)內(nèi)部所有非流動(dòng)財(cái)產(chǎn)和資金的收入與支出，并做好記錄，認(rèn)真執(zhí)行報(bào)銷、付款等管理制度；負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行清點(diǎn)與做好管理；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的采購(gòu)，做好登記以及存檔，妥善保存各種財(cái)務(wù)票據(jù)，作出學(xué)期預(yù)算及結(jié)算；負(fù)責(zé)記錄各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的拿貨，營(yíng)銷額利潤(rùn)的收??；負(fù)責(zé)收取會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)，開出發(fā)票并做好記錄。
8）開發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)。網(wǎng)站開發(fā)的內(nèi)容包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作、虛擬主機(jī)建設(shè)、網(wǎng)站程序開發(fā)；不定期為會(huì)員授課，講解有關(guān)網(wǎng)站開發(fā)的知識(shí)；
9）圖像處理部負(fù)責(zé)商品的拍攝與處理，負(fù)責(zé)淘寶頁(yè)面的裝修，提供淘寶裝修模板。
（2）編制電子商務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度。電子商務(wù)服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)是完全按照公司模式進(jìn)行的，通過(guò)與簽訂校企合作的公司的企業(yè)專家對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)，提出相關(guān)建議，制定了電子商務(wù)服務(wù)中心的管理制度。電子商務(wù)服務(wù)中心的規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化協(xié)會(huì)的管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)協(xié)會(huì)利益，規(guī)范協(xié)會(huì)全體成員的行為和職業(yè)道德，培養(yǎng)各成員的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)能力，通過(guò)詳細(xì)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和考核協(xié)會(huì)成員的工作表現(xiàn)，以促使電子商務(wù)服務(wù)中心良性可持續(xù)發(fā)展。
（3）完成實(shí)際項(xiàng)目的引入和開發(fā)。通過(guò)從合作企業(yè)引入真實(shí)項(xiàng)目,在合作企業(yè)以及本專業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)。目前協(xié)會(huì)引進(jìn)了3個(gè)合作企業(yè)的項(xiàng)目，一是佛山360公司委托我中心進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)，涉及到10個(gè)公司網(wǎng)站，由開發(fā)部負(fù)責(zé)；另外兩個(gè)項(xiàng)目分別是上海妃蝶雨家居服有限公司的家居服網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及廣州雙蕾皮具公司的真皮皮包網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、策劃及推廣，具體由宣傳運(yùn)營(yíng)部管理。另一方面通過(guò)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)協(xié)會(huì)成員用于開拓市場(chǎng)，與企業(yè)尋求合作機(jī)會(huì)，為中心引入更多的實(shí)際項(xiàng)目，激勵(lì)機(jī)制由外聯(lián)部制定，會(huì)長(zhǎng)部審核，指導(dǎo)教師把關(guān)。
3實(shí)施意義
通過(guò)構(gòu)建電子商務(wù)協(xié)會(huì)、配套電子商務(wù)服務(wù)中心平臺(tái)來(lái)促進(jìn)電子商務(wù)專業(yè)的發(fā)展，是我校的重大創(chuàng)新，解決了電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生、對(duì)電子商務(wù)感興趣的學(xué)生的實(shí)踐難題。
（1）電子商務(wù)中心以校企合作項(xiàng)目為主導(dǎo)，完全是真實(shí)項(xiàng)目，加強(qiáng)學(xué)生設(shè)計(jì)能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)，使學(xué)生的專業(yè)水平和動(dòng)手能力得到進(jìn)一步的提升。
（2）為教師和學(xué)生提供開放與發(fā)展的教育教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)，促進(jìn)教學(xué)與應(yīng)用的銜接，使學(xué)生實(shí)際項(xiàng)目在專業(yè)教師和企業(yè)講師輔助下完成。
（3）改善了學(xué)生的實(shí)習(xí)條件，保證了人才培養(yǎng)質(zhì)量，并可提高學(xué)生就業(yè)率。
（4）通過(guò)電子商務(wù)中心公司化的嵌入教學(xué)模式，帶動(dòng)了其他專業(yè)的發(fā)展。以電子商務(wù)專業(yè)為龍頭，帶動(dòng)我系電子政務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，從而推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。
電子商務(wù)協(xié)會(huì)日常工作計(jì)劃 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)4106個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要11分鐘，共有158位用戶關(guān)注，31人點(diǎn)贊！
一、提速提效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
今年上半年，我們始終把加強(qiáng)廉潔勤政，提速提效做為建設(shè)一支高素質(zhì)科技管理隊(duì)伍的重要手段常抓不懈，年初召開了全體人員會(huì)議，進(jìn)行了部署，局長(zhǎng)孫明亮同志作了講話，趙紅霞同志宣讀了實(shí)施方案。建立了由黨組書記、局長(zhǎng)孫明亮同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了提速提效辦公室，辦公室主任由紀(jì)檢組長(zhǎng)趙紅霞同志擔(dān)任。設(shè)立了科技局督查室，實(shí)行限期辦法制，對(duì)廉潔勤政、提速提效、科技局重大工作安排等重要事項(xiàng)進(jìn)行督查落實(shí)，督查室主任由局辦公室主任商建國(guó)同志擔(dān)任，直接對(duì)局黨組書記負(fù)責(zé)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持了定期學(xué)習(xí)制度和重大事項(xiàng)集體討論制度。每周一上午為局長(zhǎng)辦公會(huì)，研究布署本周工作，每周五下午為政治學(xué)習(xí)時(shí)間，用于傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，進(jìn)行黨課教育或進(jìn)行階段工作總結(jié)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，在我局徹底杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”，“冷、橫、硬、推、拖”等方面的問(wèn)題。
為了提高辦事效率，我們于年初推行了中層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗制，將原來(lái)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，拿出業(yè)務(wù)一、二、三、四科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)和辦公室主任、副主任10個(gè)職位在全體職工中實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。各科室職能和年度內(nèi)完成的主要工作采取倒排工期制以崗位目標(biāo)責(zé)任制的方式，予以事先公布，保證了競(jìng)爭(zhēng)的公平、公正、有序。為了優(yōu)化全區(qū)發(fā)展環(huán)境，我們將民辦科研機(jī)構(gòu)審批制度改為備案制度，取消了技術(shù)市場(chǎng)管理收費(fèi)；與招商局聯(lián)合出臺(tái)了《全區(qū)科技招商引資競(jìng)賽辦法》；向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公布了科技局（科協(xié)）服務(wù)承諾，政務(wù)公開內(nèi)容；建立了投訴受理機(jī)構(gòu)和辦理機(jī)制，設(shè)立了專門人員和投訴電話。今年4月份，召開全體會(huì)議，對(duì)第一季度提速提效、優(yōu)化環(huán)境和崗位目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行了總結(jié)檢查，會(huì)上各分管局長(zhǎng)向全體員工匯報(bào)了一季度工作、思想情況，局長(zhǎng)孫明亮同志總結(jié)了季度工作，布署了二季度工作重點(diǎn)。通過(guò)以上工作，保證了我區(qū)科技管理隊(duì)伍的廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)，保證了全區(qū)科技工作全市排名第一的目標(biāo)。
二、科技工作
1、增強(qiáng)加快科技發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，構(gòu)建全民抓科技的大格局。半年來(lái)，全區(qū)各級(jí)黨政組織高度重視科技工作，為決戰(zhàn)xx，主攻“三大戰(zhàn)場(chǎng)，打贏“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”，提供了強(qiáng)有力的科技支撐。3月1日，全區(qū)科學(xué)技術(shù)大會(huì)召開，濱州市副市長(zhǎng)、區(qū)委書記胡炳山同志在全區(qū)科學(xué)技術(shù)大會(huì)的重要講話，為構(gòu)建全民抓科技的大格局，加強(qiáng)科技工作，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展進(jìn)行了總動(dòng)員。區(qū)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定印發(fā)了《關(guān)于迅速提高科技綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的指導(dǎo)性意見(jiàn)》，區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)〈考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉及〈日?？己宿k〉的通知》（濱區(qū)發(fā)[xx]8號(hào)），把《科技進(jìn)步考核實(shí)施細(xì)則（試行）》列入了全區(qū)考核機(jī)制的重要內(nèi)容，目標(biāo)具體，獎(jiǎng)懲分明，集中體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)化第一生產(chǎn)力加速高新技術(shù)發(fā)展的重要決策。
2、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)科技進(jìn)步。半年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定，組織開展了濱城區(qū)第二屆“科技成果、創(chuàng)造發(fā)明競(jìng)賽”、“科技招商引資競(jìng)賽”、“企業(yè)三創(chuàng)競(jìng)賽”組織申報(bào)了xx年市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和濱州市xx年度民營(yíng)科技企業(yè)，進(jìn)行了xx年第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況的考核并下發(fā)了通報(bào)，篩選了5項(xiàng)產(chǎn)品申報(bào)《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品的目錄》，完成了全面迎接全國(guó)市、縣（區(qū)）科技進(jìn)步考核和全市黨政干部科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的材料準(zhǔn)備工作。組建成立了由13名專家組成的濱城區(qū)科技成果、創(chuàng)造發(fā)明、自主專利、招商引資項(xiàng)目專家評(píng)審委員會(huì)。新增1家高新技術(shù)企業(yè)，申報(bào)省科技廳科技攻關(guān)項(xiàng)目3個(gè)，申報(bào)省科技廳補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目1個(gè)，申報(bào)國(guó)家預(yù)研項(xiàng)目1個(gè)，申報(bào)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)13個(gè)，申報(bào)2個(gè)星火示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)星火示范企業(yè)、6個(gè)星火明星企業(yè)家、3個(gè)星火優(yōu)秀青年，申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品5個(gè)，新增納入市統(tǒng)計(jì)范圍的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)7家，隆達(dá)技術(shù)中心被國(guó)家科技部批準(zhǔn)為龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。這些工作的開展，有力地推動(dòng)了全區(qū)高新技術(shù)、民營(yíng)科技、創(chuàng)新體系的發(fā)展和全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升。
3、科技宣傳月活動(dòng)豐富多彩。區(qū)委、區(qū)政府高度重視全區(qū)科技宣傳月活動(dòng)的開展，建立了由區(qū)委副書記藺新河任組長(zhǎng)，區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)史惠芳和區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)尹建華任副組長(zhǎng)，區(qū)科技局等14個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)科協(xié)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織管理。區(qū)委宣傳部、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)制定印發(fā)了《濱城區(qū)xx年科技宣傳月實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)主題、指導(dǎo)思想、目的、內(nèi)容、時(shí)間及組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了具體要求，任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了量化分解。相關(guān)責(zé)任部門和單位按照各自的任務(wù)和目標(biāo)，密切協(xié)作，各展其長(zhǎng)。5月14日，尹建華副區(qū)長(zhǎng)對(duì)宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了電視動(dòng)員講話；在市區(qū)主要路段懸掛了28條過(guò)街橫幅；區(qū)信息產(chǎn)業(yè)局在區(qū)政府網(wǎng)站對(duì)活動(dòng)的主題及內(nèi)容做了專題，推介我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和招商項(xiàng)目75條；在區(qū)有線電視臺(tái)開播了每天一期的科技信息欄目；對(duì)科技方面的法律法規(guī)、科技成果、發(fā)明創(chuàng)造、民營(yíng)科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道，共做節(jié)目30余期。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村群眾急于致富，而又苦于致富無(wú)門、缺乏技術(shù)這一現(xiàn)狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦駐地集日舉辦了科技趕集活動(dòng)。5月18日，在市科技局、市科協(xié)的帶領(lǐng)下，組織區(qū)衛(wèi)生、林業(yè)、畜牧等單位與梁才鄉(xiāng)辦事處聯(lián)合組織了科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車10部次，發(fā)放科技明白紙和小冊(cè)子xx0多份，展出科普展版50塊多，展出實(shí)物100多件，設(shè)立科技咨詢臺(tái)15處，受到群眾熱烈歡迎。
三、科協(xié)工作
1、農(nóng)函大工作。半年來(lái)，全面完成了xx年農(nóng)函大學(xué)員的巡回輔導(dǎo)培訓(xùn)和結(jié)業(yè)發(fā)證。為認(rèn)真做好今年農(nóng)函大的招生工作，區(qū)委組織部、科協(xié)聯(lián)合制定印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx年農(nóng)函大招生工作的意見(jiàn)》。5月26日，召開了全區(qū)科
協(xié)工作會(huì)議，區(qū)委副書記藺新河到會(huì)作了重要講話，部署安排了今年農(nóng)函大工作任務(wù)，目前已超額完成市農(nóng)函大分校安排給我區(qū)的招生分配計(jì)劃。
2、大力實(shí)施“科普村村通工程”?？破沾宕逋üこ?，是深入貫徹中央一號(hào)文件，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全方位開展科普活動(dòng)為內(nèi)容的利民工程，是解決“三農(nóng)”問(wèn)題，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，普及科學(xué)知識(shí)，提升農(nóng)民群眾科技水平的重要渠道。區(qū)委、區(qū)政府制定印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)實(shí)施科普村村通工程的意見(jiàn)》，在全區(qū)科協(xié)工作會(huì)議上，同時(shí)作出了具體部署和安排。按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，協(xié)調(diào)有關(guān)部門投入資金50萬(wàn)元，單寺、尚集的首批村居宣傳欄的安裝任務(wù)已基本完成。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦村居宣傳欄的安裝工作，按照全區(qū)整體工作布局安排，正在有序進(jìn)行。
3、各種學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)的工作。
根據(jù)國(guó)務(wù)院社團(tuán)管理?xiàng)l例和《章程》要求，注重抓好學(xué)會(huì)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)會(huì)活力。其一，積極組織各學(xué)（協(xié)、調(diào)究）會(huì)開展各種形式的科技培訓(xùn)、科技咨詢、科技服務(wù)活動(dòng)。其二，全區(qū)在市第七屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果評(píng)選活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)2項(xiàng)；二等獎(jiǎng)3項(xiàng)；三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。其三，將有機(jī)蔬菜生產(chǎn)示范基地申報(bào)為省科普示范基地。
4、鞏固“創(chuàng)建”成果，再跨新臺(tái)階。主要完成了兩方面工作。一是初步完成了“創(chuàng)建全國(guó)科普示范城區(qū)”的申報(bào)工作。二是強(qiáng)化全區(qū)科普工作的硬件建設(shè)，規(guī)劃籌建了“濱城區(qū)科普活動(dòng)中心”，現(xiàn)已完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，上報(bào)省科協(xié)審批，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持的工作。
四、信息產(chǎn)業(yè)工作
半年來(lái)，認(rèn)真組織實(shí)施《濱城區(qū)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，努力實(shí)施電子政務(wù)平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)、政府電子郵局、濱城區(qū)數(shù)據(jù)資料庫(kù)、政府上網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)信息改造和短信平臺(tái)等八項(xiàng)工程。先后為亞光集團(tuán)、亞泰集團(tuán)和良友防水材料有限責(zé)任公司申報(bào)省信息產(chǎn)業(yè)廳信息技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目5項(xiàng)，印發(fā)制定了全區(qū)企業(yè)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造考核標(biāo)準(zhǔn)。為建設(shè)亞光信息中心設(shè)計(jì)提供了企業(yè)信息化整體建設(shè)方案。
在政府信息化建設(shè)工作中，首先，開發(fā)完成了“涉稅信息平臺(tái)”和“社區(qū)計(jì)劃生育管理”軟件及信息員的培訓(xùn)工作，并已投入使用。其次，申報(bào)省信息產(chǎn)業(yè)廳《農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理軟件推廣》和《電子政務(wù)平臺(tái)》項(xiàng)目3個(gè)?！掇r(nóng)業(yè)信息平臺(tái)》項(xiàng)目在市科技局查新完畢，正在組織材料申報(bào)省科技廳支持。其三，協(xié)助區(qū)政府辦公室全面完成了2個(gè)視頻會(huì)議室和19名縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)辦公室終端的建設(shè)任務(wù)，完善了我區(qū)電子政務(wù)內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)。其四，較好地完成了區(qū)政府區(qū)域內(nèi)280多臺(tái)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。
另外，我們自主開發(fā)的《流動(dòng)人口育齡婦女計(jì)劃生育管理軟件》被推選為國(guó)家第五屆oa典型應(yīng)用示范項(xiàng)目，并獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作
據(jù)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局5月份資料統(tǒng)計(jì)，1-4月份，全市專利申請(qǐng)量45件，全區(qū)（含市直）23件，占全市專利申請(qǐng)量51%，列全市第一位。
六、其他方面
1、招商引資工作。主要有三個(gè)方面：一是按照區(qū)委、區(qū)政府安排，外出招商人員早行動(dòng)、早籌劃、不等不靠，認(rèn)真履行職責(zé)，已取得初步成果，爭(zhēng)取國(guó)家、省無(wú)償資金79萬(wàn)元，爭(zhēng)取企業(yè)投入科普資金50萬(wàn)元。二是為亞光集團(tuán)爭(zhēng)取省信息廳貼息貸款4800萬(wàn)元。目前已通過(guò)省廳答辯。三是與日本洽談的與我區(qū)亞泰動(dòng)力公司合資組建濱州亞泰雅德公司項(xiàng)目，全部手續(xù)已經(jīng)完成，7月8日資金到位后即可立牌明示。
2、計(jì)劃生育工作。局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，嚴(yán)格履行區(qū)委《對(duì)農(nóng)村計(jì)劃生育家庭實(shí)行優(yōu)惠的政策》，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門使計(jì)劃生育家庭優(yōu)先獲得各類技術(shù)培訓(xùn)、科技信息和科技咨詢服務(wù)，優(yōu)先參加區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)辦）農(nóng)研會(huì)，在科技致富方面已取得較好成果。
下半年工作打算
下半年突出抓好八項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、抓提升。全面提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重，全面提升研究開發(fā)能力水平，努力實(shí)現(xiàn)“441623”工程目標(biāo)。新增4家高新技術(shù)企業(yè)；新增4家民營(yíng)科技企業(yè)；新增1家部級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；新增6家市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；新增2家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；新增3家企業(yè)信息中心。
2、抓培育。堅(jiān)持引進(jìn)、扶持并舉，增加高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)量，擴(kuò)大高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模。
3、抓改造。充分運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)改造核心環(huán)節(jié)，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)效益。
4、抓研發(fā)。全面提升企業(yè)自主研究開發(fā)能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、抓投入。一是抓好企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的提取工作。二是抓好財(cái)政的投入。同時(shí)抓好對(duì)發(fā)展高新技術(shù)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)工作。
6、抓考核。注重做好季度考核與年度考核的結(jié)合，督促企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，當(dāng)好參謀。
7、抓勤政。黨風(fēng)廉政建設(shè)、提速提效、常抓不懈，創(chuàng)新手段，再創(chuàng)佳績(jī)。
