商廣股下半年工作計劃 第1篇
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今年以來，在財政廳及某某控股的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，某某管理公司按照年初制定的計劃，認真開展各項工作，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、關(guān)于大廈工程方面的工作
（一）辦公室搬遷及酒店試營業(yè)
經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成。控股公司周密部署，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
（二）關(guān)于大廈整改工作
隨著各單位的進駐和酒店的試營業(yè)，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細小的問題。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總列明。3月5日召集長大、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議，明確了各施工單位整改職責(zé)和期限（即4月底全部完成整改工作），要求各相關(guān)單位進行自查自糾，確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運轉(zhuǎn)。到目前為止，餐廳及酒店客房運行良好，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
其后，根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設(shè)計防火審核意見書和建筑工程竣工消防驗收意見書的要求，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程（5層和26、27層除外）已通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可。
（二）兩個會所施工
1.商務(wù)會所
由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在5月份之前進度趨緩；5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度：
（1）建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果；明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程。
（2）嚴把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。
（3）積極籌措資金，確保工程進度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持；通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。
（4）深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質(zhì)量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo)，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。
2.休閑會所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè)。
（三）大廈零星工程情況
從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳
行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。（四）大廈分項驗收及資料歸檔工作
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。
二、關(guān)于大廈管理方面的工作
（一）加強消防工作，確保大廈安全
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。
（二）出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定
4月初，為共同建設(shè)和諧某某大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編。
（三）提升大廈品位，樹立某某形象
經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻某某大廈，并給與了高度評價。某某大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是某某發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，某某大廈已經(jīng)成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。
三、與酒店銜接方面的工作
（一）管理權(quán)限和職責(zé)劃分
通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。
（二）加強人才交流，培養(yǎng)酒店管理團隊
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)。
（三）銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7％，其中6月份達到73％，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是某某控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。
四、關(guān)于黨建工作
（一）加強廉政建設(shè)
首先，組織學(xué)習(xí)活動，加強理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學(xué)習(xí)“兩會”精神、控股黨委20__年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng)；5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責(zé)任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設(shè)；公司黨的廉政建設(shè)進一步加強，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
（二）吸納新黨員
經(jīng)過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到，我
們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。本公司下半年的工作重點主要有：一、全部完成大廈的掃尾工作
大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
二、做好工程結(jié)算審計和竣工驗收工作
在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進行清理工作，在9月初完成。
三、理順關(guān)系，明確定位
積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍；加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司20__年財務(wù)預(yù)算方案；完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。
四、加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團隊
當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進酒店管理經(jīng)驗；通過一定措施鼓勵員工加強學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團隊。
五、立足大廈，健全制度
在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。
商廣股下半年工作計劃 第2篇
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在7月朝陽永續(xù)私募英雄會上，私募的觀點近乎一致——這場熊市還會持續(xù)一段時間，接下來的私募英雄將屬于那些會在熊市里賺錢的私募，比如一些擅長用對沖策略、量化策略、海外宏觀策略的私募，只會單邊做多的私募可能會承受強大的壓力。
實際上不少私募對這個跌勢，似乎早就做好了準備，在這個點位下八仙過海各顯神通。
我比較熟悉的私募崔軍，正如當(dāng)年給賽馬實業(yè)以及現(xiàn)資施加壓力一樣，開始向銀行股施加壓力。
事實上，崔軍一直看好銀行股，但如今銀行股的表現(xiàn)讓他非常失望。他現(xiàn)在的做法是，要求五大跌破凈值的銀行回購注銷自己的股票。這五大銀行分別是浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行與民生銀行。
他7月25日發(fā)給浦發(fā)銀行的郵件是這樣寫的：“尊敬的吉曉輝董事長，由于最近股市極度低迷，股市經(jīng)過近五年的大跌，現(xiàn)在處于熊市大底之中。浦發(fā)銀行股價被嚴重低估，截至7月24日最低價只有7.41元，2012年底浦發(fā)銀行的凈資產(chǎn)預(yù)計在9.6元左右，現(xiàn)在股價只有2012年凈資產(chǎn)的0.77折，2015年底浦發(fā)銀行的凈資產(chǎn)預(yù)計在19.45元左右，現(xiàn)在股價只有2015年凈資產(chǎn)的0.38折，股價被嚴重低估。作為浦發(fā)銀行的機構(gòu)持有者，為維護所有股東的權(quán)利，我代表全體股東強烈提出用銀行自有資金在9.6元以下回購浦發(fā)銀行的股票，然后實施注銷。這樣回購第一可提振股價，第二在凈資產(chǎn)下回購股票實施注銷可提高每股的凈資產(chǎn)和每股收益。畢竟現(xiàn)在浦發(fā)銀行在2012年的動態(tài)市贏率只有3.9倍，現(xiàn)在是最佳的回購機會。希望浦發(fā)銀行董事會盡快研究從二級市場回購浦發(fā)銀行股票一事，以維護所有中小股東的權(quán)利?！?/p>
不僅如此，他同時也在號召股東為了維護共同利益，支持并授權(quán)他提出本計劃，因為只有3%的股東提出本計劃才可召開臨時股東大會表決回購計劃。崔軍正希望通過這一方式，提振銀行股股價，挽回自己的在銀行股投資中的損失。
值得一提的另外一路則是對沖策略私募，這類私募主要是通過合伙制的形式進行交易。上半年表現(xiàn)最好的要數(shù)頡昂投資周亞東管理的“頡昂·商品對沖1期”，這只對沖基金上半年收益率高達98.13%，以接近翻番的業(yè)績勇奪冠軍。
周亞東2002年起在嘉實基金任職，2009年成立頡昂投資管理公司，具備10年金融從業(yè)經(jīng)歷，多年從事期貨、股票交易，擁有豐富的商品研究、宏觀研究及投資經(jīng)驗。他的投資理念則是以價值投資作為選擇投資標的的基石，堅持以經(jīng)濟基本面分析為基礎(chǔ)，準確把握宏觀經(jīng)濟走勢，根據(jù)資產(chǎn)的長期趨勢投資機會和中期趨勢投資機會采用“周期建倉”策略，通過精準的大類資產(chǎn)配置取得高回報率。
對上半年業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn)，周亞東表示，收益來源的70%是通過做空工業(yè)品獲得，“通過我們對宏觀經(jīng)濟的研判，我們在2011年預(yù)計2012年整個宏觀經(jīng)濟處于持續(xù)衰退期，伴隨著經(jīng)濟指標的下滑及cpi的回落，中國及全球主要國家會對緊縮的貨幣做出調(diào)整，所以在上半年的操作中，我們貫徹了兩個操作策略，一是控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以低杠桿做空包括銅在內(nèi)的主要工業(yè)品;二是在政策頻繁出臺的5月份到7月份，以多品種對沖策略獲取穩(wěn)定收益?！睘榱藢崿F(xiàn)最大程度的分散風(fēng)險，“頡昂·商品對沖1期”投資了包括銅、橡膠、白銀、股指、農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的多類品種。
此外針對底部應(yīng)對策略中，具有海歸背景的量化私募也不容忽視，其中以寬客——廣晟財富首席投資執(zhí)行官劉海影為代表。他此前曾通過趨勢判斷工具分析上半年沒有趨勢可做，如今，他在高風(fēng)險的系統(tǒng)控制下追求絕對收益，采取的也是對沖中最常用的三種方法：第一種阿爾法管理，用選股模型追求一個好的阿爾法；第二種貝塔管理，即用動態(tài)投資保險的方法模擬期權(quán)的收益率曲線，實現(xiàn)對沖；第三種方法是資產(chǎn)分散化，這正是他從宏觀基金中找尋到的優(yōu)勢。他計劃可以發(fā)行一個完全不受系統(tǒng)風(fēng)險影響的對沖產(chǎn)品，比如完全用股指期貨對沖掉貝塔，他希望未來中國可以真正能夠?qū)崿F(xiàn)個股放空，雖然現(xiàn)在也有融資融券，但他認為在實踐層面還是不夠用的，沒辦法達到可以利用的程度。接下來在期貨對沖方面他也會實踐一些想法。
商廣股下半年工作計劃 第3篇
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中國股市素有“萬保招金”的說法，意思是說萬科、保利、招商、金地這四家開發(fā)商是a股地產(chǎn)板塊的代表。它們的總資產(chǎn)在a股上市房地產(chǎn)公司中占據(jù)前四位，市值則居一、二、四、五位。
萬科是地產(chǎn)界毫無爭議的老大。2007年，它以523.6億銷售額蟬聯(lián)全國總冠軍。保利地產(chǎn)以170億元銷售額暫居次席,年銷售額97.5億元的金地集團加入百億俱樂部也只是時間的問題。在極高分散的中國房地產(chǎn)市場，萬科只2.07%的市場占有率。不過，看看王石“拐點論”及萬科“促銷”行動造成的影響就知道其影響力的覆蓋率遠遠超過了200%。相對于持幣觀望的公眾，開發(fā)商的“思想斗爭”要劇烈得多。
萬科判斷房價拐點已至，如果此言成真，市場不免會有三五年的調(diào)整，素質(zhì)好的企業(yè)要脫層皮、素質(zhì)差的會死掉一大批。一場冬風(fēng)凜冽、新陳代謝的地產(chǎn)“冬運會”即將拉開帷幕。
目前，萬科在全國實施降價促銷、快速回籠資金的戰(zhàn)略，擺出備足給養(yǎng)準備“爬雪山、過草地”的架勢。據(jù)萬科公布的數(shù)據(jù)，今年1、2月實現(xiàn)銷售收入34.2億元。一些“膽小”的開發(fā)商也開始半遮半掩地降價，以圖早日清盤回款。
從利益訴求看，沒有開發(fā)商愿隨萬科“北上”。今年以來，保利地產(chǎn)和金地集團都公開表示了對“拐點論”的保留意見。2月28日，金地集團董事長凌克對記者表示，并不認為房地產(chǎn)市場出現(xiàn)拐點、現(xiàn)在買房好過三年之后再買、金地不會放慢擴張速度……句句與王石針鋒相對。一向低調(diào)的保利地產(chǎn)沒有打口水仗的興趣，而是吹起了2010年總資產(chǎn)超千億的“沖鋒”號。3月17日，招商地產(chǎn)股東會通過了公開增發(fā)募集80億的方案，并計劃于今年沖擊百億。留戀“好日子”的地產(chǎn)商將與保利、金地、招商一起在“南下”旗幟下集結(jié)，且看萬科、保利、招商、金地各自的2008年攻略能否實現(xiàn)。對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)外人士來說，2008將是最難忘的一年。
年報風(fēng)云
也許是為了回應(yīng)“拐點”論，保利地產(chǎn)、金地集團和招商地產(chǎn)早早公布了2007年度財報。三家公司2007年結(jié)算銷售收入分別為81億元、75億元和41億元。保利、金地每股凈利潤同為1.3元，并不約而同地拋出每10股轉(zhuǎn)增10股的分配方案。招商每股凈利潤則達到1.52元，每10股送3轉(zhuǎn)2的方案也算誘人。較遲公布年報的萬科，2007年結(jié)算銷售收入達355億元，分配方案為每10股轉(zhuǎn)增6股。
江湖地位
四大高手你追我趕情形，是近年來中國房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的縮影。從下圖可以看出2004年保利地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)收入僅及金地集團的一半，2005年幾乎追平，2006年實現(xiàn)反超但差距并沒有被拉大。四大天王的態(tài)勢可用三句話概括：萬科遙遙領(lǐng)先；保利、金地膠著纏斗；招商加速趕超趨勢已現(xiàn)。
從下圖可以看出招商地產(chǎn)毛利潤率一直在穩(wěn)步攀升;1997年確立“精品地產(chǎn)、文化地產(chǎn)”定位的保利地產(chǎn)居中；萬科、金地毛利潤率也緩慢上升。招商地產(chǎn)46%的收入增長率遠較其他三家100%的增速遜色，可見其重效益輕數(shù)量的價值取向。
運營績效
以銷售套數(shù)論，萬科已經(jīng)躋身全球最大的住宅企業(yè)行列。根據(jù)年報，2007年萬科開、竣工面積分別為776.7萬平方米和445.3萬平方米。開工面積比年初計劃數(shù)增加了11%，竣工面積卻比原計劃縮水25.8%。萬科給出的解釋為推進“全面家居解決方案”、開工房裝修比達53.4%，因而使竣工期延后。2008年萬科計劃開、竣工面積分別為848萬平方米和689萬平方米。此外，2007年已取得但未辦妥手續(xù)的22個項目按萬科權(quán)益計算的規(guī)劃面積為585萬平方米。
排名第二的要數(shù)保利地產(chǎn)。2007年，保利地產(chǎn)開、竣工面積分別為410.7萬平方米和171萬平方米。報告期內(nèi)銷售面積和結(jié)算面積分別為200萬平方米和110萬平方米米，銷售金額達170億元，結(jié)算銷售收入74億元。
緊接著的要數(shù)金地集團。2007年，金地集團開、竣工面積分別為243萬平方米和114萬平方米。報告期內(nèi)銷售面積和結(jié)算面積分別為108萬平方米和89.24萬平方米，銷售金額達97.5億元，結(jié)算銷售收入72.81億元。
與前三家稍有不同的是，招商地產(chǎn)已經(jīng)不是一家單純的房地產(chǎn)開發(fā)商，2007年41.12億元營業(yè)收入中商品房銷售收入為26.28億元（占總收入的63.9%），結(jié)算面積25.7萬平方米。物業(yè)管理、物業(yè)出租、供電供水等業(yè)務(wù)的收入占總營收的1／3以上。
粵滬將成四大天王的主戰(zhàn)場
四大房企中的三大早已實現(xiàn)占據(jù)全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的布局。先行者萬科將業(yè)務(wù)按“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤?！比齻€經(jīng)濟圈劃分。金地集團在借鑒萬科經(jīng)濟圈規(guī)劃的同時，與保利地產(chǎn)相同的是還按城市劃分。招商地產(chǎn)收入主要來自廣東，按地區(qū)劃分沒有意義，因此將收入按業(yè)務(wù)來源劃分。
四大房企扎堆經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)使未來的競爭更加激烈。根據(jù)2006年報，萬科在廣東、上海取得的銷售收入和利潤分別占總額的52.48%和69.69%。而粵、滬兩地也是其他三大a股地產(chǎn)商及眾多海外上市地產(chǎn)商的主要目標市場。今年，廣東、上海作為多空雙方的主戰(zhàn)場將引領(lǐng)全國房地產(chǎn)市場的走勢。
出招2008
a股上市房企“四大天王”的年報極為靚麗，且轉(zhuǎn)、送股分配方案相當(dāng)優(yōu)越，但市場的冷淡說明了觀望氣氛的濃厚。四家公司的高成長必然伴隨著巨額資金需求，它們的再融資胃口會讓人吃不消。
對于房地產(chǎn)公司而言，有兩條命根子：地根和銀根。它們短、中、長期戰(zhàn)略的核心就是土地和資金。
萬科：廣積糧，緩稱王
此次萬科有備而來，在資金和土地儲備方面都會有相應(yīng)的準備。
先看萬科的地根。從2004年起，萬科在項目資源儲備方面的原則是不超過未來兩年的開工量之和且相比數(shù)額不斷下降。至2007年末，按萬科權(quán)益計算的規(guī)劃建筑面積達1821萬平方米。而項目資源儲備（包括擬建、在建和完工產(chǎn)品），2007年末萬科此項余額超過了660億元。
值得注意的是，2007年新增項目資源中的41%是通過收購公司或合作方式取得的。例如受讓南都剩余20%股權(quán)、以合作方式取得上海5個項目、受讓杭鋼下屬房地產(chǎn)公司等。如果2008年行業(yè)轉(zhuǎn)冷，萬科有可能通過“招降納叛”大規(guī)模、廉價地獲取項目資源。對它來說，這個冬天真是一個收割的季節(jié)。
再看萬科的銀根。2007年末萬科貨幣資金達170.4億元，加上2008年1~2月銷售回款34.2億元，手握現(xiàn)金超過200億元。此外，通過與建行的協(xié)議獲得200億元授信額度。以上兩項合計，萬科可以調(diào)動的資金超過400億元。目前不確定的是今年剩余月份的銷售情況和再融資能否順利實行。
總的看來，因為萬科掌握了對形勢的主動權(quán)，并且不缺乏短期資金，所以處于較為有利的地位。
首先，萬科有備而來，對拐點早有預(yù)警；其次，新項目開工進度（也就是資金的投放進度）可以根據(jù)銷售情況靈活調(diào)整。根據(jù)萬科最近披露的信息,公司2008年開、竣工面積將分別為848萬平方米和689萬平方米。2007年萬科結(jié)算銷售面積單位總成本為5234元（含土地、建筑及裝修成本）。照此推算，2008年開工的848萬平方米商品房建成總成本不過443.8億元（其中相當(dāng)一部分已支付），上述400億元可調(diào)動資金足以保駕護航。2007年，公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流為－104億元，可見萬科不存在短期資金壓力。但是，為了長遠發(fā)展，萬科還得拿地、儲備項目，有機會還會兼并其他房企，這些資金只有從資本市場拿了。憑借多年樹立的良好企業(yè)形象和以往對投資人的豐厚回報，只要股價在去年增發(fā)價（31.53元）以上再融資成功概率較大。關(guān)于2008年，萬科在不同場合提出兩個版本的年度主題詞：“慮遠積厚，守正筑堅”和“聚焦主流,理性應(yīng)變”。
保利：囤地王吹響進行曲
相比于萬科，保利地產(chǎn)土地儲備規(guī)模偏大、含金量低，而開發(fā)計劃相當(dāng)激進（與萬科比較）。
先看地根，保利地產(chǎn)2007年底項目資源為1597萬平方米，相當(dāng)于萬科的80%，但其年報“存貨”――280億元的余額僅相當(dāng)于萬科40%。這主要是保利手里的未開工面積幾乎占了項目儲備的八成，而萬科約為四成。換言之，保利存貨的含金量低于萬科。2008年，保利地產(chǎn)計劃開、竣工面積和銷售收入分別為630萬平方米、350萬平方米和240億元，較2007年分別上漲53%、104%和41%。相比之下，萬科2008年開工面積僅提高了10%。
再看銀根，2007年10月，保利地產(chǎn)股東大會高票通過發(fā)行不超過43億元公司債及適時向公司股東配售的決議。兩項計劃融資金額估計在200億元左右（假設(shè)配售比例為每10股配3股）。保利地產(chǎn)雖然沒有披露銀行授信額度，但以其實力和背景貸款能力不會次于萬科，加上期末賬上的46億元現(xiàn)金保利可調(diào)動的資金高達250億元。2007年，保利地產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流為－93億元。即便2008年再融資不順利也不至于造成過大的資金壓力。2月份最后一天召開的股東會上，一向低調(diào)的李彬海提出2010年公司總資產(chǎn)超千億、凈資產(chǎn)逾300億元的宏大目標（較2007年末分別增長144%和152%）。
根據(jù)公開資料，今年1月，保利地產(chǎn)在上海、成都、青島、長春頻頻拿地，新增規(guī)劃建筑面積逾66萬平方米。2月公布上月銷售情況：銷售面積7.75萬平方米、同比減少14.12%；但8.63億元的銷售金額卻比上年同期增加了41.92%，以此推算單位成交價漲幅達到65.2%！
招商地產(chǎn)：冬天里的玫瑰，獨傲寒霜發(fā)內(nèi)力
相比大多數(shù)房地產(chǎn)商的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，招商地產(chǎn)有可能是2008年最意氣風(fēng)發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)。4月初，招商地產(chǎn)就聯(lián)合另一家房地產(chǎn)公司斥資16.5億元在北京拿地，而其全年各項經(jīng)營目標較2007年均有跨越式提高。
從年報看，截至2007年末，招商地產(chǎn)項目資源儲備亦超過600萬平方米，其中在建面積137.5萬平方米。另有54萬平方米可出租物業(yè)。公司賬面現(xiàn)金為35.9億，并且高票通過80億元增發(fā)計劃。公司高層透露，2008年規(guī)劃和在建面積分別達到530萬平方米和289萬平方米。年內(nèi)將發(fā)售19個項目75萬平方米,銷售額將突破100億元。
金地：嘴比手硬，堅定唱多謹慎作空
在儲備資源方面，金地項目資源的含金量與保利地產(chǎn)相當(dāng)。截至2007年末，金地集團項目資源為994萬平方米（權(quán)益部分），存貨賬面余額為186.2億元（而年初額為85.4億元）。預(yù)計2008年金地集團開、竣工面積分別為261萬平方米和186萬平方米。
商廣股下半年工作計劃 第4篇
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扣除銅貿(mào)易后主營業(yè)務(wù)收入大幅增長。2011年1-6月份公司營業(yè)收入9869.40萬元，其中銅貿(mào)易實現(xiàn)收入2974.59萬元?？鄢~貿(mào)易業(yè)務(wù)后，2012年1-6月主營業(yè)務(wù)收入同比增長73.10%。公司營業(yè)收入快速增長主要源于電力高壓設(shè)備在線監(jiān)測產(chǎn)品的市場需求繼續(xù)釋放。
營業(yè)利潤率提升較快。2012年1-6月，公司營業(yè)利潤率為19.03%，同比提高5.53個百分點，我們認為主要原因是去年同期銅貿(mào)易毛利率過低，拉低了整體營業(yè)利潤率水平。與第一季度相比，公司營業(yè)利潤率同比提高13.06%。
行業(yè)需求穩(wěn)定增長，公司訂單預(yù)計穩(wěn)定增長。2011年公司新接訂單3.74億元，同比增長89.80%?？鄢?011年主營業(yè)務(wù)收入2.13億元后，預(yù)計今年至少結(jié)轉(zhuǎn)1.61億元。2011年變壓器在線監(jiān)測（含油色譜）招標量為6-7億元，預(yù)計2012年全行業(yè)招標量在10億元左右，公司訂單仍能穩(wěn)定增長。
操作策略：二級市場上，該股目前量能比較溫和，在目前股價稍低位置有較強支撐，macd有形成金叉的潛力，k線形態(tài)上有望呈現(xiàn)反轉(zhuǎn)形態(tài)。
好當(dāng)家：后市或維持升勢
海參持續(xù)放量，短期增長無憂。2012年海參持續(xù)放量，1季度營業(yè)收入和歸屬母公司凈利潤同比增長31.4%和1%，利潤低于收入增速原因在于海參苗結(jié)轉(zhuǎn)成本增加使毛利率同比下降8個百分點。2季度海參價格快速下跌，上半年海參以量補價，預(yù)計價格同比下跌15%-20%，銷量同比增長40%左右，業(yè)績有望實現(xiàn)10%以上增長。
海參市場價格企穩(wěn)，品牌和渠道提升溢價能力。海參市場價格的整體判斷是短期企穩(wěn)回升，長期穩(wěn)中有跌。預(yù)計下半年隨著需求旺季來臨，海參出皮率提高，海參價格企穩(wěn)回升。供求關(guān)系決定了海參銷鮮價格長期變化趨勢。海參需求由高收入人群擴展到中高收入人群，需求持續(xù)增長趨勢不變。底播養(yǎng)殖、圍堰養(yǎng)殖、蝦池養(yǎng)殖、吊籠養(yǎng)殖方式并行不悖，海參供給持續(xù)增長。未來2-3年受制于市場需求平穩(wěn)增長，市場供給并不會無限制非理性快速放大。由于海參供給結(jié)構(gòu)性變化，海參銷鮮價格穩(wěn)中有跌。海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成長期后半期，品牌和渠道端價值正在積聚，將提升企業(yè)溢價能力。
做強海參產(chǎn)業(yè)鏈，確保業(yè)績可持續(xù)增長。公司海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入外延式增長向內(nèi)涵式發(fā)展過渡階段。公司現(xiàn)有海域資源海參年可捕撈量有望達到9085-17,740噸，為2011年產(chǎn)量的4.0-7.8倍。因此，海參產(chǎn)量不是業(yè)績增長關(guān)注的核心問題。關(guān)注焦點在于海參產(chǎn)業(yè)鏈價值由養(yǎng)殖端向下游深加工、銷售端轉(zhuǎn)移過程中，公司能否改變以坐銷為主經(jīng)營模式，通過構(gòu)建品牌渠道，強化競爭優(yōu)勢，持續(xù)獲得產(chǎn)業(yè)鏈價值。
操作策略：二級市場上，該股均線即將形成多頭排列，并且量能有效配合股價溫和上升，短期看高一線。
唐山港：新碼頭投產(chǎn)帶來增長
新碼頭投產(chǎn)帶來收入高增長。京唐港區(qū)上半年礦石吞吐量同比增長65%至2582萬噸，這一增速高于整個唐山地區(qū)29%的增速。京唐港在整個唐山地區(qū)的礦石貨量份額從去年同期的28%提升至今年上半年的36%。礦石吞吐量的快速提升源于公司控股60%的京唐港首鋼碼頭，于去年底投入運營。由于礦石吞吐量的快速增長，公司上半年收入同比增長50%。
二季度業(yè)績增長提速。分單季度來看，一二季度每股收益分別0.12和0.18元，二季度環(huán)比提升48%。一季度同比增長26%，二季度同比增長35%。業(yè)績增長的提速源自于首鋼碼頭的產(chǎn)能釋放。我們估計新碼頭的月度吞吐量保本點約110萬噸，而公司三四月份首鋼碼頭的吞吐量預(yù)計超越200萬噸，顯著好于投產(chǎn)前期。
擬中期每10股轉(zhuǎn)增8股。公司去年增發(fā)募集資金用于首鋼碼頭的建設(shè)，預(yù)計今年8月27日前后解禁。轉(zhuǎn)增股本，體現(xiàn)了管理層對于資本市場的積極態(tài)度。公司近期股價的表現(xiàn)，已反映出中報高增長和高送配的預(yù)期。
全行業(yè)放緩不礙短期業(yè)績增長的確定性。中國港口行業(yè)的高增長時代已經(jīng)過去，但相信具有靠近腹地優(yōu)勢的港口在產(chǎn)能擴張期有相對的成長優(yōu)勢。曹妃甸的礦石碼頭建設(shè)在今年有所放緩，恰為京唐首鋼碼頭的快速達產(chǎn)打開了窗口期。加之裝卸費率的提升，公司業(yè)績的較快增長期延續(xù)至明年上半年。
操作策略：二級市場上，該股目前呈空頭排列，短期會向下尋求較強支撐，找到支撐后有望進一步突破前期高點。
鳳凰股份：形成支撐后反彈概率較大
南京、蘇州商品房成交高漲。2012年1-6月，作為公司項目主戰(zhàn)場的南京和蘇州的商品房成交高漲。據(jù)浙商證券研究所統(tǒng)計顯示，南京1-6月商品住宅成交325.6萬平方米，同比增加58.6%，其中6月當(dāng)月成交78.9萬平方米，環(huán)比和同比分別增長了24%和174%。同期，1-6月蘇州商品住宅成交為640.8萬平方米，同比大幅增加了179.9%，其中6月當(dāng)月成交153.7萬平方米，環(huán)比和同比的增速分別為5.2%和303.9%。我們認為，南京和蘇州兩市高漲的商品房成交態(tài)勢，將利好公司在售及擬售樓盤的去化，進而利好公司業(yè)績。
下半年新推近15萬方，銷售值得期待。上半年公司主力銷售的鳳凰和美3期項目銷售良好，目前去化率達85-90%，回收資金4個多億，基本接近售罄狀態(tài)。下半年，公司將有三個樓盤上市，分別為鳳凰和美4期項目（9月上市）、鳳凰山莊項目（9月上市）及蘇州鳳凰國際書城項目（擇機上市），合計項目面積在近15萬方。在當(dāng)前南京、蘇州相對高漲的氛圍下，公司商品房銷售還是值得期待的。
操作策略：二級市場上，目前該股已經(jīng)找到較強支撐，macd指標有聚攏向上翻紅的的趨勢，后市向上的動力較強。
榮盛發(fā)展：小幅下探后反彈可期
上半年銷售大幅增長。2012年1-6月公司商品房銷售形勢喜人，實現(xiàn)銷售面積約130萬方，合計銷售金額在68億元左右，分別較去年同期大幅上升了94%和65.9%，同時亦較公司年初計劃的60億元銷售目標增加了13.3%。從區(qū)域的角度看，公司上半年銷售貢獻最大的區(qū)域有徐州、南京、蚌埠和廊坊四個城市，符合我們之前《銷售釋放在即，成長值得期待——榮盛發(fā)展（002146）1季報點評報告》中“在三、四線城市商品房有望率先回暖的背景下公司將有較高的銷售彈性”的基本觀點。
下半年銷售超百億值得期待。截止6月底，公司可售貨值在65億元左右，結(jié)合下半年公司將新推200萬平方以上的商品房（對應(yīng)的貨值在105億元以上），我們預(yù)計公司下半年總的可售貨值在170億元以上。上半年公司新推貨值140萬方（對應(yīng)貨值約73億元），2011年留下的可售貨值在60億元左右，上半年總可售貨值在133億元，進而可得公司上半年的商品房去化率在51%。結(jié)合當(dāng)前相對良好的商品房銷售前景以及公司歷年以來的銷售業(yè)績，我們預(yù)計公司下半年的銷售去化率在60%左右，由此，公司下半年的銷售額有望超百億。全年銷售額有望達170億元，較去年同期增長44%。
操作策略：二級市場上，該股在形態(tài)和指標上顯得較為難看，但是股價的下滑也意味著風(fēng)險的釋放，股價下方有較強支撐位，而且目前有資金介入痕跡，等股價繼續(xù)小幅下探后有望迎來反彈。
順絡(luò)電子：業(yè)績回暖 拐點已現(xiàn)
期間費用控制能力有所上升。公司期間費用率11.73%，同比降低3.94個百分點。其中，銷售費用率3.44%，
同比下降0.18個百分點；管理費用率8.12%,同比下降1.95個百分點，主要是由于收入增加帶來的規(guī)模效應(yīng)所致；財務(wù)費用率0.17%，同比下降1.81個百分點，主要是由于匯兌收益增加所致所致。
公司是國內(nèi)片式電感龍頭，有望受益于景氣周期回暖。公司片式疊層電感市場占有率較高，是國內(nèi)的片式電感龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品下游市場主要包括智能手機、通訊基站、平板等領(lǐng)域，未來發(fā)展前景較為廣闊。2季度電子行業(yè)景氣周期處于筑底回升階段，隨著3季度消費電子傳統(tǒng)旺季的到來，公司下游市場尤其是手機市場表現(xiàn)預(yù)計將超過上半年；另外，隨著公司與高通、聯(lián)發(fā)科、marvell等ic設(shè)計廠商合作的加深，公司的市場開拓有望極大受益。因此，公司產(chǎn)能利用率不足的問題將有望得到解決，其將可能極大地受益于景氣度的回升。
繞線式電感未來有望放量。目前公司主要產(chǎn)品片式電感廣泛應(yīng)用于電腦、通訊設(shè)備、視頻音頻設(shè)備、消費類電子產(chǎn)品等，由于下游需求持續(xù)保持旺盛，且智能終端對繞線式電感的需求增加較多，下游客戶對繞線式電感方面需求有所增加，未來公司計劃加大在繞線式電感方面的投入，未來幾年內(nèi)公司繞線式電感有望放量。
操作策略：二級市場上，該股均線呈多頭排列，但是近期有回調(diào)壓力，等小幅洗盤后，股價業(yè)績的利好支撐下，有望繼續(xù)上行。
順絡(luò)電子：二季度單季業(yè)績創(chuàng)新高
順絡(luò)電子（002138）上半年實現(xiàn)銷售收入31418.73萬元，同比增長14.27%；凈利潤4710.85萬元，同比增長10.34%。其中，2季度實現(xiàn)銷售收入16583.57萬元，創(chuàng)造單季度銷售收入歷史新高；實現(xiàn)凈利潤2892.61萬元，環(huán)比1季度增長59.09%，實現(xiàn)連續(xù)兩個季度環(huán)比增長超過45%，同比去年2季度增長46.61%，創(chuàng)造了單季度凈利潤最近24個月的新高。
報告期內(nèi)公司毛利率為29.14%，比去年同期下降4.72%。其中2012年第二季度公司毛利率為32.52%，同比上升0.77%，環(huán)比上升7.16%，主要是原材料價格下降和規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)的結(jié)果。
從臺灣被動器件庫存指數(shù)來看，自去年四季度開始，行業(yè)庫存逐漸降低，被動器件今年二季度庫存依舊保持低位，庫存壓力很小，行業(yè)景氣帶來主動補庫存機會。國信證券認為，公司下半年營業(yè)收入增長較上半年將更為明顯。主要理由有：去年下半年是淡季屬反?，F(xiàn)象；球智能手機的主力芯片商高通等均與順絡(luò)電子建立了良好的合作關(guān)系；公司傳統(tǒng)合作伙伴mtk智能手機芯片國內(nèi)6月份出貨量猛增至8 00萬套，出貨量與高通持平且供不應(yīng)求；司產(chǎn)品6月份新進入高通qrd方案，進一步帶動公司產(chǎn)品下半年銷售。
多家券商給予公司“買入”評級。二級市場上，該股反彈創(chuàng)出新高，價量配合理想，后市向上繼續(xù)走高可能性大，投資者可重點關(guān)注。
南京中商：百貨業(yè)經(jīng)營情況低迷
南京中商（600280）日前的中期報告顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入289729.69萬元，較同期減少3.72%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤842.71萬元，較同期減少5.45%；每股收益0.059元。半年報低于市場預(yù)期。
公司的主營業(yè)務(wù)為百貨業(yè)，上半年公司的百貨業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入28.49億元，同比減少3.12個百分點，毛利率同比減少0.52個百分點。顯示出百貨業(yè)經(jīng)營情況處于十分低迷之中。造成這一狀況的主要原因一方面是公司新街口店的裝修對業(yè)績造成一定的影響；另一方面，目前百貨業(yè)態(tài)正面向多元化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電子商業(yè)等新興業(yè)態(tài)也擠占了傳統(tǒng)百貨的份額。4月份，公司將超市股權(quán)出售，此舉使得公司將更加專注百貨業(yè)務(wù)，同時降低了經(jīng)營風(fēng)險。
商廣股下半年工作計劃 第5篇
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市行業(yè)管理辦公室：
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構(gòu)在認真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百共2頁,當(dāng)前第1頁1
分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構(gòu)，化解風(fēng)險。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內(nèi)控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
商廣股下半年工作計劃 第6篇
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《中國經(jīng)濟信息》綜合報道
7月5日上午，萬達集團2016上半年業(yè)績快報，截至2016年6月30日，萬達集團上半年收入1199.3億元，同比增長10.6%。其中，萬達文化集團收入達290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比大幅增長57.1%。萬達金融上半年收入155.1億元，完成上半年計劃的162.5%。
值得注意的是，萬達商業(yè)上半年合同收入643.6億元，其中房地產(chǎn)合同收入506.2億元，同比減少17.3%。此外，今年上半年萬達商業(yè)的租賃收入為84.8億元，同比增長了27.1%；酒店經(jīng)營收入為27.5億元，同比增長18%。
萬達轉(zhuǎn)型
萬達幾年前提出實行轉(zhuǎn)型以后，提出了轉(zhuǎn)型的目標――“2211戰(zhàn)略”，就是到2020年，做到企業(yè)資產(chǎn)2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。王健林認為，未來萬達集團來自房地產(chǎn)類的收入將會降到30%以內(nèi)，萬達將不再是一個地產(chǎn)企業(yè)。
按照王健林的規(guī)劃，萬達轉(zhuǎn)型主要分為四個方向，即萬達商業(yè)、萬達文化、萬達金融和電子商務(wù)。令人驚訝的是，以地產(chǎn)起家的萬達，在未來的規(guī)劃中，并沒有地產(chǎn)，王健林曾公開表示，萬達未來要從一個地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成一個商務(wù)服務(wù)公司，沒有地產(chǎn)。
萬達文化主打大文化集團概念，包括文化、旅游、體育等等在內(nèi)，目前萬達文化旗下有四個控股公司，一是影視控股，而是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂。
金融也是萬達轉(zhuǎn)型的重要方向之一。目前，萬達已經(jīng)在上海成立萬達金融集團，注冊資金100億元，按照王健林的規(guī)劃，萬達金融集團將涵蓋銀行、保險、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等等，而且萬達金融集團將完全不同于傳統(tǒng)的金融集團。
萬達電商也是萬達的重要目標。2014年，萬達聯(lián)合騰訊、百度成立電商，王健林認為o2o是電子商務(wù)最大蛋糕，萬達電商將致力于線上下下的融合。這對以線下百貨為主的萬達來說，或許會是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個機會。
萬達文化：新增長極
如王健林所言，萬達文化主要包括影視、旅游、體育、兒童娛樂四個領(lǐng)域，近年來，萬達確實也在這四個領(lǐng)域頻繁布局。半年報顯示，萬達文化集團上半年收入達290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比大幅增長57.1%，上半年萬達文化集團收入占萬達集團總收入比重攀至24.2%，已成為集團維持高速增長的重要突破口。與其他業(yè)態(tài)相比，萬達文化產(chǎn)業(yè)一直保持著穩(wěn)定且高速的增長。數(shù)據(jù)顯示，萬達文化集團成立三年來，每年收入都以百億元數(shù)量級增長，2015年萬達文化集團收入是行業(yè)第二名到第十名的總和。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬達集團的“新增長極”。
萬達文化版圖的擴張更多體現(xiàn)在體育板塊。萬達集團披露，體育控股公司今年上半年收入33.9億元，完成上半年計劃的104.8%，這部分業(yè)務(wù)，上年同期還沒有可比較的收入基數(shù)。2015年萬達在體育業(yè)務(wù)板塊的收入為58.7億元。
相比半年30多億元的收入，萬達在體育業(yè)務(wù)的投入可謂豪氣十足，僅入股西甲足球隊馬德里競技、并購瑞士盈方體育和世界鐵人公司已經(jīng)花去了萬達將近17億歐元。
不過，萬達目前已經(jīng)是世界上規(guī)模最大的體育公司，在業(yè)內(nèi)人士看來，萬達對于體育的布局更多的是在買未來?，F(xiàn)階段，萬達無法從體育業(yè)務(wù)板塊獲取快速且高的回報。
黑馬：飛凡科技
今年1月16日，王健林在萬達集團的年會上透露，萬達已于2015年在上海注冊成立萬達金融集團，注冊資本100億元，旗下包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信貸、移動支付、飛凡卡五大板塊。
萬達上半年經(jīng)營業(yè)績快報顯示，萬達金融上半年收入155.1億元，完成上半年計劃的162.5%。支撐萬達金融板塊亮眼業(yè)績的不是金融產(chǎn)品，而是電商平臺，萬達金融集團去年收入為155.1億元。
飛凡卡是在今年1月18日舉行的香港亞洲金融論壇上，由萬達集團董事長王健林曝光的萬達集團一個新戰(zhàn)略舉措。按照王健林的預(yù)想，這張集優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡等功能集于一身的飛凡一卡通要在隨后五年內(nèi)發(fā)卡5億張，2016年本年發(fā)行將不少于5000萬張，合作的大型商業(yè)中心新增1000家。
據(jù)記者了解，飛凡會員、新增大型商業(yè)合作項目完成計劃指標程度均在100%以上。其中飛凡網(wǎng)絡(luò)公司上半年注冊活躍會員4461萬人，完成上半年計劃的101%；上半年新增大型商業(yè)合作項目779個，完成上半年計劃的152%，累計對外合作大型商業(yè)項目（不含萬達廣場）1256個，其中已開業(yè)1029個。
然而，數(shù)字亮眼但飛凡是否能真正成為王健林愿景的“o2o最終勝出的一定是線下公司”平臺，實際并不被業(yè)界真正看好。在半年報中，萬達重點提到飛凡在“6?18”大促中的成功練兵。全國有3000多家大型購物中心、百貨店、超市參加，吸引線下客流5億人次，飛凡app總訪問量10.5億人次，單小時訪問峰值2300萬人次。不過，并未提到高人氣是否能轉(zhuǎn)化成有效銷售、真正活躍在飛凡上的零售企業(yè)與消費者能夠有多少。
其實，飛凡對自身的發(fā)展規(guī)劃不只是承載消費者與大型零售商。去年12月，飛凡過全球招商平臺計劃，面向購物中心、商戶、設(shè)計公司等購物中心生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)要素。在企業(yè)端層面，飛凡希望與58趕集類似，欲做企業(yè)版的“淘寶網(wǎng)”。不過，從目前來看，飛凡企業(yè)端層面的野心并未實現(xiàn)。
地產(chǎn)：增速放緩
萬達商業(yè)是萬達“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的主要陣地，模式為從銷售型地產(chǎn)公司向持有型地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型，也正因如此，萬達今年將房地產(chǎn)收入目標主動下調(diào)了640億元。半年報顯示，萬達商業(yè)上半年合同收入643.6億元，其中房地產(chǎn)合同收入506.2億元，同比減少17.3%。此外，今年上半年萬達商業(yè)的租賃收入為84.8億元，同比增長了27.1%；酒店經(jīng)營收入為27.5億元，同比增長18%，瘦身和轉(zhuǎn)型效果明顯。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來，租金貢獻比的提升和持有物業(yè)面積的擴大影響了萬達商業(yè)短期變現(xiàn)的價值，但是卻使得整個現(xiàn)金的回流變得更加穩(wěn)定，進而確保萬達商業(yè)發(fā)展可實現(xiàn)連續(xù)性，相比較高周轉(zhuǎn)的出售，穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略更能博取資本市場的偏愛。
商廣股下半年工作計劃 第7篇
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這將不啻于中國銀行業(yè)的一次地震。日前，中國銀監(jiān)會宣布，中國最大的國有商業(yè)銀行中國工商銀行的首次公開募股（ipo）已獲批準，這表明這家中國本地金融業(yè)巨頭已經(jīng)進入上市的最后沖刺階段。
據(jù)悉，工行此次上市將雙管齊下，同時在中國香港及上海兩地證交所上市。工行計劃全球發(fā)行3400億股，其中約400億股為h股，意向招股價定為2.76港元，集資額逾1100億港元。同時，工行擬在中國內(nèi)地發(fā)行逾200億a股，集資額560多億元，a股和h股將同價招股。不論是全球集資額還是單獨的a股集資額，工行都將創(chuàng)歷史紀錄。目前，國內(nèi)a股ipo紀錄的保持者為中行，其融資額為200億元，不到工行計劃的一半。
中國工商銀行已于3月份選定美林、瑞士信貸集團、德意志銀行、中國國際金融有限公司和工商東亞等五家投資銀行作為其h股的承銷商，同時還為其a股的ipo選定了4家本地承銷商，分別為中國國際金融有限公司、中信證券、申銀萬國和國泰君安。（陳亮）
zcom收購“網(wǎng)際快車”
早在6月份便已傳出的國內(nèi)著名下載軟件flashget（網(wǎng)際快車）將被電子雜志公司zcom智通無限收購的消息，終于在7月19日變成了現(xiàn)實。flashget提供斷點續(xù)傳下載服務(wù)，以提高下載速度、批量下載和下載文檔可管理的功能而聞名。目前，其在全球的用戶數(shù)已接近1億人，其中來自海外的下載量超過了半數(shù)，語言版本超過66種，是全球使用范圍最廣的共享軟件之一。據(jù)相關(guān)人士透露，為實現(xiàn)收購flashget，zcom與多家對手進行了競爭，最后成交價格近千萬元。
在電子雜志平臺橫向評測中，下載速度被視為相當(dāng)重要的評測指標之一。zcom公司總裁黃明明表示，此次收購flashget，正是為了借鑒其在下載技術(shù)上的優(yōu)勢，使zcom電子雜志平臺的軟件性能得到優(yōu)化，并增添一些用戶更熟悉、更容易操作的輔助設(shè)計和功能，從而不僅提升電子雜志的下載速度，還進一步增強zcom平臺的用戶黏性。同時，被收購之后的flashget，仍將保持其作為獨立軟件的獨立性。
值得注意的是，自從2005年zcom獲得凱雷集團1000萬美元投資以來，就不斷傳出收購傳聞，其中以收購flashget和國內(nèi)最大的p2p下載資源網(wǎng)站verycd的猜想最為引人關(guān)注，如今前者已被zcom收入囊中，verycd走向如何，值得關(guān)注。（劉磊）
半導(dǎo)體業(yè)蘊釀扶植新政
商廣股下半年工作計劃 第8篇
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東山精密(002384)
產(chǎn)業(yè)鏈布局好于預(yù)期
公司作為國內(nèi)精密鈑金生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，主要客戶是通訊設(shè)備(如安德魯、波爾為)、新能源(如阿?，m、solfocus)和半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)。2010年上半年營業(yè)收入公司綜合毛利率為23.43％，其中國內(nèi)、外收入分別為2.70和1.17億元，分別較上年增加56.26％和144.63％。
公司的擴大緊密鈑金制造能力工程建設(shè)項目和技術(shù)中心能力提升項目正在有條不紊地進行。同時公司投資8000萬與臺灣方成立合資公司多尼光電科技，專注于led背光源和led照明產(chǎn)業(yè)，led業(yè)務(wù)將進一步擴大市場。
近期公司公告稱，將在香港設(shè)立一家全資子公司香港東山精密聯(lián)合光電有限公司以及設(shè)立蘇州高新區(qū)分公司。香港子公司的設(shè)立有利于公司投資2000萬美元參股美國第三代太陽能集成商solfocus的計劃盡快實施，未來有利于公司led產(chǎn)品海外銷售及進行l(wèi)ed項目海外投資，公司高新區(qū)分公司的設(shè)立反映公司在下游市場開拓取得新的進展，公司液晶電視背板和led產(chǎn)業(yè)鏈布局及新市場開拓好于我們預(yù)期。目前分析師對其給予的平均目標價為83元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010 2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.85、1.47、2.04元；當(dāng)前共有4位分析師跟蹤，2位分析師建議“強力買入”，2位分析師建議“買入”，綜合評級系數(shù)1.50。
達實智能(002421)
主業(yè)優(yōu)勢突出
目前公司智能建筑的目標細分市場主要面向軌道交通、商業(yè)建筑(含酒店)和工業(yè)建筑等。與同類企業(yè)相比，公司具備明顯的主業(yè)優(yōu)勢。2009年，公司主營業(yè)務(wù)收入中有92.6％來自建筑智能化及節(jié)能服務(wù)。2010年中期，這一比例仍高達85.35％，顯著高于同類企業(yè)。
公司高鐵afc設(shè)備收入來自于高鐵和地鐵。根據(jù)鐵道部的規(guī)劃，未來3年高鐵投資將超過9000億元。一般來說，afc占投資總額的1％左右，意味著未來3年僅高鐵a c市場公司的市場份額達到60％以上。節(jié)能服務(wù)方面，通過前期多種行業(yè)標桿節(jié)能項目服務(wù)的經(jīng)驗積累，公司節(jié)能服務(wù)主要目標市場鎖定為大型建筑，尤其是生產(chǎn)環(huán)境要求高的電子和醫(yī)療類工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，主要的能耗設(shè)備是中央空調(diào)。
海外市場拓展方面，聘請了資深外籍人士，而土耳其的大訂單也標志著海外市場的突破。雖然上半年來自海外市場的收入有所減小，但是公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方針不變，人員配備和大訂單的獲得有利于公司海外業(yè)務(wù)的順利拓展。公司今年6月份成功市場ipo，募集資金4.1個億，超募資金達2億多，這在突然釋放的基于epc模式的智能建筑及節(jié)能服務(wù)市場發(fā)展中對公司十分有利。目前分析師對其給予的平均目標價為47.46元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.57、0.84、1.16元；當(dāng)前共有3位分析師跟蹤，1位分析師建議“強力買入”，1位分析師建議“買入”，1位分析師建議“觀望”，綜合評級系數(shù)2.00。
生意寶(d02095)
多元化發(fā)展順利
公司是我國主要的行業(yè)和綜合電子商務(wù)平臺運營商之一，中期業(yè)績增長主要受營業(yè)外收入和投資收益拉動，多元化進展順利，新業(yè)務(wù)取得較快增長。2010年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7517.47萬元，同比增長27.86％；利潤總額3693.21萬，同比增長54.48％；基本每股收益0.23元。投資收益和營業(yè)外收入致凈利潤大幅增長。報告期內(nèi)，公司減持子公司浙江中服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股權(quán)至19.62％，確認投資收益445萬元，另有政府補貼885萬元?？鄢墙?jīng)常性損益后實現(xiàn)凈利潤1963萬元，同比僅增長8.28％。
貸款通服務(wù)值得關(guān)注。公司著力于增強用戶體驗，推出多項增值服務(wù)，包括大宗商品資訊平臺和貸款通網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)平臺等。其中貸款通業(yè)務(wù)已經(jīng)開始與多家銀行攜手合作，作為開放式的平臺，該業(yè)務(wù)受眾廣泛，不限于自身會員。目前作為一項免費增值業(yè)務(wù)，不僅能對現(xiàn)有客戶增加粘性，更有望成為吸引新客戶的一個重要入口。電子商務(wù)仍在培育期，未來增長空間巨大，而公司一縱一橫的戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，多項業(yè)務(wù)都可能超預(yù)期成長。目前分析師對其給予的平均目標價為33.85元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.44、0.62、0.87元；當(dāng)前共有5位分析師跟蹤，3位分析師建議“買入”，2位分析師建議“觀望”，綜合評級系數(shù)2.40。
亞廈股份(002375)
股權(quán)激勵計劃助推業(yè)績增長
公司在過去3年中，收入和凈利均保持了高速增長，今年上半年主營業(yè)務(wù)收入增長82.89％，歸屬母公司凈利潤增長103.97％，收入和利潤增長均比過去幾年有所加速。精裝修業(yè)務(wù)能力突出，品牌優(yōu)勢明顯公司較早進入了建筑精裝修領(lǐng)域，在未來住宅產(chǎn)業(yè)化和消費升級的背景下，精裝修房將成為未來中高檔住宅的發(fā)展趨勢，與發(fā)達國家相比，我國的精裝修房比例仍然較低，有廣闊的發(fā)展前景。
省外復(fù)制省內(nèi)模式有望成為公司未來增長看點。公司在浙江省內(nèi)有較強的競爭力，業(yè)務(wù)操作流程完善，人員配備合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，各項業(yè)務(wù)收入隨市場規(guī)模穩(wěn)定增長，在過去3年及今年上半年，省內(nèi)收入占比均超過一半，業(yè)務(wù)比重穩(wěn)定。
公司近期宣布了股權(quán)激勵計劃草案，草案授予高管和核心技術(shù)人員410萬份股票期權(quán)，占當(dāng)前總股本的1.94％，其中預(yù)留期權(quán)40萬份，占本次激勵計劃的9.76％。370萬份股票期權(quán)的行權(quán)價格為65元。若達到行權(quán)條件，可在未來5年內(nèi)的4個行權(quán)期內(nèi)行權(quán)。股權(quán)激勵計劃的推出為公司業(yè)績增長提供了強心劑，預(yù)計公司未來業(yè)績增長較為可能會超過股權(quán)激勵行權(quán)條件，在未來幾年住宅精裝修業(yè)務(wù)繼續(xù)擴展的前提下，公司業(yè)績有望再創(chuàng)新高。目前分析師對其給予的平均目標價為79.45元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為1.26、1.95、2.98元；當(dāng)前共有13位分析師跟蹤，7位分析師建議“強力買入”，6位分析師建議“買入”，綜合評級系數(shù)1.46。
山東藥玻(600529)
藥用玻璃龍頭成長趨勢不改
公司主要從事要用玻璃包裝業(yè)務(wù)，是國內(nèi)行業(yè)規(guī)模最大企業(yè)之一，市場占有率高達70％以上。2010年上半年公司實現(xiàn)總收入6.92億元，同比增長26.12％；營業(yè)利潤1.11億元，同比增長23.75％，歸屬母公司股東凈利潤94357萬元，同比增長
25.96％。報告期內(nèi)公司模制瓶業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入3.84億元，同比增長26.25％，丁基膠塞業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入1.11億元，同比增長23.67％，成為各產(chǎn)品線中最大的亮點。另外，公司貨幣資金比年初增加1.21億元，達到3.4億元，同比增長55.62％，主要得益于公司回款較好以及應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)增加所致；每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0.80元，顯著高于公司的凈利潤，這說明公司的經(jīng)營業(yè)績有充足的現(xiàn)金保障。
產(chǎn)能擴張。由于產(chǎn)品銷售好轉(zhuǎn)，公司將自籌資金擴建高檔輕量薄壁棕色瓶生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)能5.2億只，目前已投入生產(chǎn)，正常達產(chǎn)后，將會為公司帶來3000萬元的利潤額。
定向增發(fā)項目將逐步貢獻業(yè)績。公司2007年投資建設(shè)i類玻璃目前逐步得到用戶肯定，市場需求量將逐漸擴大，今年下半年有望開始逐步貢獻業(yè)績。目前分析師對其給予的平均目標價為22元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.79、0.97、1.16元；當(dāng)前共有5位分析師跟蹤，1位分析師建議“強力買入”，4位分析師建議“買入”，綜合評級系數(shù)1.80。
風(fēng)險股提示
雙環(huán)科技(000707)
純堿行業(yè)依然受困供需失衡
公司2010年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入16.26億元，同比增長9.45％；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤2883萬元，而去年同期虧損1975萬元；每股收益為o.062元。其中，二季度實現(xiàn)凈利潤549萬元，環(huán)比下降76％，略低于預(yù)期。公司上半年毛利率由去年同期的13.09％增加至19.36％。分析師目前對該股給出的平均目標價為6.20元，與當(dāng)前股價相比有8.28％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.17、0.26、0.24元，投資評級系數(shù)為2.500
近期公司擬分別以1.57億元和3.52億元完成湖北宜化集團所持有的雙環(huán)堿業(yè)49％及重慶宜化55％股權(quán)的收購。收購?fù)瓿珊螅境钟兄貞c宜化股權(quán)由22.95％增加至100％，公司擁有純堿總的權(quán)益產(chǎn)能由118萬噸增加至180萬噸。尤其重慶宜化6月初收購重慶索特鹽化股份有99.9868％的股權(quán)，完成上游產(chǎn)業(yè)鏈的擴張，將進一步降低產(chǎn)品成本。下半年，公司預(yù)計本部及孫公司重慶宜化裝置仍將保持滿負荷生產(chǎn)，全年純堿產(chǎn)量達到180萬噸，同比略增2％。
2010年1-6月中國純堿累積產(chǎn)量達1072萬噸，市場供應(yīng)充足；一季度由于經(jīng)濟回暖，純堿價格曾出現(xiàn)快速上揚，但受到隨后中國房地產(chǎn)新政出臺影響，下游玻璃行業(yè)產(chǎn)量增速放緩，因此對純堿需求減少，價格從4月開始回落，目前公司輕質(zhì)堿出廠價格在1200-1300元／噸附近。下半年純堿行業(yè)依然受困供需失衡，價格可能維持盤整走勢，純堿業(yè)務(wù)維持盈虧基本平衡，但2011年上游煤炭成本可能出現(xiàn)回落，毛利率將有所提升，進而增加盈利。
今年上半年國內(nèi)各地災(zāi)害天氣偏多，對氮肥需求量有一定影響，導(dǎo)致價格難有大的起色。公司主要產(chǎn)品氯化銨的銷售價格回落至500元／噸，同比下滑約10％。但災(zāi)害天氣同時導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，加之國家為穩(wěn)定全年糧食生產(chǎn)，鼓勵災(zāi)后補種，且提高部分地區(qū)種糧補貼，這對下半年化肥需求有推動作用，而國內(nèi)氯化銨大部分用于復(fù)合肥生產(chǎn)，預(yù)計氯化銨市場可能呈現(xiàn)回暖跡象，使得公司盈利有所提升。
東軟集團(600718)
等待外包行業(yè)回暖
今年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入19.46億元，同比增長9.24％，經(jīng)營利潤達1.29億元，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.68億元，同比下滑28.92％。分析師目前對該股給出的平均目標價為16.70元，與當(dāng)前股價相比有4.73％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.51、0.63、0.78元，投資評級系數(shù)為1.88。
自2009年以來，受到全球金融危機對it外包業(yè)滯后性的影響，東軟集團的軟件外包業(yè)務(wù)的高速增長勢頭有所放緩，實現(xiàn)主營收入1.02億美元，同比增長8.75％，特別是受日本汽車召回門影響，來自于主要客戶阿爾派的訂單減少近60％。公司的國內(nèi)行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)依然保持了穩(wěn)定增長，特別是在電信、政府和電力行業(yè)，取得了較為理想的業(yè)績。醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入3.14億元，同比增長14.54％，略低于市場的預(yù)期。雖然醫(yī)療設(shè)備的出口收入同比下降1.83％，但隨著新產(chǎn)品逐步受到業(yè)界認可和公司進一步加快國外銷售的布局，下半年有望加速增長。
利潤總額的同比大幅下滑，一方面來自于主營業(yè)務(wù)的增速放緩；另外一方面，大規(guī)模的員工加薪和海外并購業(yè)務(wù)導(dǎo)致管理費用和銷售費用的大幅增長，對公司的盈利能力產(chǎn)生了負面影響，使得公司在主營收入增長近10％情況下，經(jīng)營利潤呈現(xiàn)超過50％的下滑。
順網(wǎng)科技(300113)
溢價與估值壓力較高
近日，公司擬與新加坡garena公司簽訂《網(wǎng)維大師銷售合同》，由本公司負責(zé)網(wǎng)維大師海外版產(chǎn)品的研發(fā)和在線咨詢工作，garena公司負責(zé)拓展網(wǎng)維大師海外版產(chǎn)品在海外及東南亞網(wǎng)吧的市場推廣和銷售工作。分析師目前對該股給出的平均目標價為65.00元，與當(dāng)前股價相比有4.57％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010 2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.80、1.23、1.74元，投資評級系數(shù)為2.33。
截止目前，公司的客戶覆蓋范圍已經(jīng)接近17萬家網(wǎng)吧，累計用戶超過5000萬，公司主打產(chǎn)品“網(wǎng)維大師”在2009年底的市場份額高達47.6％，領(lǐng)先優(yōu)勢非常明顯。公司此次與新加坡的著名互聯(lián)網(wǎng)公司合作，將借助其雄厚的研發(fā)實力和完善的市場渠道有效拓展公司產(chǎn)品“網(wǎng)維大師”在東南亞地區(qū)的市場份額和品牌影響力，也為公司未來進軍其他海外市場奠定基礎(chǔ)。
公司股價相對于行業(yè)以及市場均值來看，溢價與估值壓力較高，給予公司“中性”評級；建議投資者短期回避。
風(fēng)險提示：后續(xù)合作是否順利存在不確定性，市場競爭加劇風(fēng)險。
南寧糖業(yè)(000911)
業(yè)績低于市場預(yù)期
2010年1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.22億元，同比減少14.78％實現(xiàn)營業(yè)利潤6913萬元，同比增長63.74％；實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤7182萬元，同比增長90.66％。實現(xiàn)基本每股收益0.25元(去年同期為0.13元)，同比增長92％。業(yè)績低于市場預(yù)期。分析師目前對該股給出的平均目標價為18.50元，與當(dāng)前股價相比有3.55％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.84、0.82、0.65元，投資評級系數(shù)為2.27。
全年業(yè)績難超市場預(yù)期。受益于去年高食糖價格刺激，國內(nèi)食糖種植面積會小幅上漲，但今年廣西、云南的嚴重干旱給食糖增產(chǎn)帶來了不確定性，因此，2010-2011年國內(nèi)食糖的增長幅度有限。而下游需求一直保持穩(wěn)定增長(2009年需求量為1450萬噸，年增長幅度約為5％)，因此，在新糖(11月份)產(chǎn)出前國內(nèi)食糖仍會保持在5000元／噸以上的價位?？紤]到今年印度和巴西食糖增產(chǎn)，國際原糖價格可能進一步下跌，同時國家有可能增加食糖進口配額，而國內(nèi)食糖價格受國際價格影響較大，因此，公司明年的業(yè)績存在較大的不確定性。
成飛集成(002190)
公司面臨高估值風(fēng)險
商廣股下半年工作計劃 第9篇
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南風(fēng)股份8月25日公告稱，子公司南方風(fēng)機研究所將投資“重型金屬構(gòu)件電熔精密成型技術(shù)項目”，總投資1.68億元，資金由南方風(fēng)機研究所自籌。據(jù)披露，這種技術(shù)廣義的說法就是國際上流行的3d打印技術(shù)，以金屬粉末、絲材為原料，通過高能束熔化沉積“直接生長”，從cad模型完成高性能重大型金屬構(gòu)件成型。
據(jù)介紹，南方風(fēng)機自主研發(fā)的這一技術(shù)是新一代的重型金屬構(gòu)件快速成型加工技術(shù)，可廣泛應(yīng)用于百萬千瓦核電裝備、百萬千瓦超臨界和超超臨界火電機組及水電、石化、冶金、船舶等行業(yè)現(xiàn)代重大工業(yè)裝備合金鋼等重型金屬構(gòu)件的制造。
「藍籌自救？
8月28日，寶鋼股份公布了“驚人”的股票回購計劃。其回購報告書顯示，公司擬以不超過每股五元的價格回購公司股份，回購總金額最高不超過人民幣50億元。這份計劃的執(zhí)行期限為股東大會審議通過該方案后的12個月之內(nèi)。
這份回購計劃的驚人之處何在？第一是回購價上限距離公告前一日收盤價4.07元有23%的漲幅空間；第二是計劃最高回購股份規(guī)模約占公司總股本規(guī)模的5.7%，約占社會公眾股規(guī)模的22.8%。
股票回購計劃實質(zhì)的利好在于，回購股票并注銷將增厚上市公司每股收益水平。不但從市場上對公司的股價起到支撐作用，還可以通過收益增厚來降低估值水平。股票回購計劃公布當(dāng)天寶鋼股份收于漲停。
中國石油集團公司相關(guān)人士8月29日向媒體表示，中石油集團一直對中國石油股份公司的未來發(fā)展充滿信心，在市場低迷股價下跌過程中，中國石油集團已經(jīng)實施了幾次股東增持計劃，表明了集團對股份公司支持與信心。該人士還特別表示，“不排除近期進一步增持的可能?！?/p>
公開資料顯示，中國石油股份公司最新一次控股股東增持計劃在今年5月份進行。至今年5月24日，中國石油集團累計增持中國石油股份公司2.69億股a股，及1.41億股h股，合計占總股份0.22%。上次增持計劃完成后，中石油集團持中石油總股份86.51%。
中國南車披露，公司控股股東中國南車集團公司于8月29日通過上交所交易系統(tǒng)以買入方式增持公司股份47.1萬股。本次增持后，南車集團直接持有公司股份77.88億股，約占公司總股本的56.425%。南車集團同時承諾，擬在未來12個月內(nèi)以自身名義或通過一致行動人繼續(xù)擇機通過上交所交易系統(tǒng)增持公司股份，累計增持比例不超過公司已發(fā)行總股份的2%。
上市19年來共分紅16次，歐亞集團累計分紅金額接近5.2億元，遠超出了公司3.8億元股權(quán)融資額。而自2000年起，公司已連續(xù)12年分紅，其中最近7年公司平均股利支付率達40%，2006年更是高達80%。
2006年以來，公司凈利潤年復(fù)合增長率達到25%，連續(xù)7年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3元。長期、穩(wěn)定、高比例的分紅使歐亞集團成為資本市場分紅的“現(xiàn)金奶牛”。另外，歐亞集團曾多次入選《投資者報》推出的“tz50”好公司組合。
福田汽車8月31日盤中放量拉升，該股報收6.16元，盤中最高漲幅達到8.25%，成交額為2.5億元。福田汽車當(dāng)日公布2012年半年報，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入262.43億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤18.35億元，同比增長159.94%，基本每股收益0.87元。
公司公告稱，報告期內(nèi)銷售汽車33.19萬輛，在整體市場出現(xiàn)大幅下滑的形勢下, 保持了良好的市場競爭能力，市場占用率有所提升，商用車行業(yè)中排名第一。
壞消息
徘徊在退市邊緣的閩燦坤b，8月25日披露了縮股方案，公司擬以現(xiàn)有總股本11.12億股為基數(shù)，按6:1的比例對實施縮股方案股權(quán)登記日登記在冊的全體股東進行縮股。縮股方案實施后，公司的總股本減少為1.85億股，每股面值仍為人民幣1元。
縮股方案尚需提交公司股東大會審議并在股東大會作出減少注冊資本決議日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告、政府相關(guān)部門批準與變更登記等法定程序的履行，所需時間較長，且具有一定的不確定性。此舉僅僅只是閩燦坤免于退市的手段，但是并不能改善公司真正的經(jīng)營狀況。
曾經(jīng)的明星“百元股”廣晟有色在8月25日公布的中報顯示，公司主營業(yè)務(wù)收入11億元，同比增長1.31%，實現(xiàn)凈利潤僅為940萬元，同比下降92.99%。受此影響，廣晟有色股價連續(xù)下跌，創(chuàng)出年內(nèi)新低的46.46元/股，5日跌幅超過20%。
低迷的稀土市場價格直接沖擊了稀土下游加工企業(yè)的利潤，而2011年稀土企業(yè)業(yè)績普遍較高，使得企業(yè)業(yè)績下降反差比較明顯。稀土價格下跌是原因之一，而下游國際和國內(nèi)訂單急劇減少才是業(yè)績下滑的主因。
8月26日，廣發(fā)證券晚解除限售的提示性公告。公告稱，公司于2011年8月以非公開發(fā)行股票的方式向10名特定投資者發(fā)行了4.53億股，經(jīng)過今年5月的“10轉(zhuǎn)10”，這些限售股變?yōu)?.05億股，占公司總股本的15.29%，解禁日期為2012年8月27日。
由于大規(guī)模的解禁所帶來的套現(xiàn)重壓，讓廣發(fā)證券股票表現(xiàn)萎靡，截至28日廣發(fā)證券累計下跌14.10%，報10.54元/股，市值蒸發(fā)約102.39億元。
華銳風(fēng)電8月27日公布的半年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入30.86億元，較去年同期下降42.04%；實現(xiàn)凈利潤2466.89萬元，同比下降96.25%?；久抗墒找?.01元。
對于凈利潤大幅下降的主要原因，華銳風(fēng)電表示，全球經(jīng)濟增長放緩影響了風(fēng)電行業(yè)的整體投入；并網(wǎng)管理加強以及電網(wǎng)消納問題影響了風(fēng)電場的收益水平，項目審批政策的調(diào)整和實施風(fēng)電場建設(shè)的規(guī)模和速度出現(xiàn)下降。
不過，風(fēng)機價格大幅下降對華銳風(fēng)電凈利潤的影響更顯著一些。因風(fēng)電行業(yè)持續(xù)調(diào)整、風(fēng)機市場競爭加劇導(dǎo)致風(fēng)電機組的價格不斷下降，自2011年開始一直維持在較低水平。
8月30日，媒體曝出健康元全資子公司采購1.45億元地溝油用于7-aca，而這批產(chǎn)品作為抗生素的中間體，已廣泛流向醫(yī)藥市場。受累于子公司采購地溝油事件，健康元于30日宣布停牌，31日復(fù)牌后股價跌停。
中報顯示，共有30只基金持有健康元1662萬股，其中新進28只，30只基金總持倉占健康元流通盤比例的1.08%，因健康元復(fù)牌跌停，30只基金一日浮虧681萬元。其中招商先鋒、鵬華價值優(yōu)勢、金鷹中小盤精選、長信增利動態(tài)策略分別持有322萬股、240萬股、202.7萬股、185.6萬股，躋身健康元十大流通股東，集體“踩雷”。
「最虧錢公司
商廣股下半年工作計劃 第10篇
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9月9日,沈陽鐵西區(qū)萬達廣場售樓處周邊依然掛著警戒線,二層樓體已被綠色帷幕遮擋,不時有公安消防的車輛進出。三三兩兩的工作人員聚在門口,談?wù)撝饲盎馂?zāi)的場景,并唏噓感嘆“生死一念間”。
8月28日14時54分,遼寧省沈陽市鐵西區(qū)萬達廣場售樓處發(fā)生火災(zāi),造成11人死亡、7人受傷。
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐匠醪娇辈斓慕Y(jié)果顯示,火災(zāi)由售樓處一樓沙盤電路故障引發(fā),具體原因正在調(diào)查之中。隨后,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室公告,將遼寧省沈陽市鐵西區(qū)萬達廣場“8?28”重大火災(zāi)事故,列為掛牌督辦的重大生產(chǎn)安全事故。
火災(zāi)事故負面影響正在擴大,這也將影響萬達正在進行的上市計劃。
按照證監(jiān)會《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》第二十五條要求,發(fā)行人最近36個月內(nèi)不得存在違反法律、行政法規(guī),受到行政處罰,且情節(jié)嚴重;以及嚴重損害投資者合法權(quán)益和社會公共利益的其他情形。
而國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三十七條規(guī)定,如重大事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責(zé)任的,將面臨罰款、依法暫扣或者吊銷其有關(guān)證照、主要負責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分等處罰。
如果萬達被認定對此次火災(zāi)負有責(zé)任,將三年內(nèi)不得申報上市資料并公開發(fā)行股票。以目前公布的情況來看,萬達難逃其咎――9月2日,國務(wù)院安委會辦公室通報指出:事故暴露出萬達違規(guī)使用易燃可燃裝飾裝修材料、建筑消防設(shè)施不完善等突出問題。
上市或有變數(shù)
9月14日,萬達集團董事長王健林對《財經(jīng)》記者表示:“(火災(zāi)事故)對上市的影響現(xiàn)在還很難說。事故原因在等政府相關(guān)部門的調(diào)查?！?/p>
2009年萬達啟動了上市計劃。但進入2010年,房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控,以及a股市場的低迷讓萬達放緩了上市的步伐。“現(xiàn)在市場不太好,股價這么低,(如果萬達上市)掛都掛不出去?！蓖踅×终f。
2009年年初,萬達引入建銀國際資本管理(天津)有限公司(下稱建銀國際)作為基石投資者;2009年8月,萬達完成第二輪私募,認購價為每股17元,參與認購的機構(gòu)包括建銀國際、華控產(chǎn)業(yè)基金等,每家認股比例約1%。兩輪私募共募集資金超過40億元。
按照萬達的計劃,第二輪私募擬向戰(zhàn)略投資者出讓約5%-8%的老股,募集資金約14億-24億元。私募完成后,全部戰(zhàn)略投資者持有公司約10%―13%的股權(quán)。募集資金將用于擴大土地儲備或新項目的開發(fā)建設(shè)。
萬達同時承諾,在引進戰(zhàn)略投資者之后,隨即啟動股份制改造及上市工作。
具體計劃為,2009年12月-2010年2月間完成上市輔導(dǎo)及輔導(dǎo)驗收;2010年1月-3月間,以2009年12月31日為上市申報基準日,完成招股說明書等上市申報材料;并于2010年3月-5月間申報上市資料,通過證監(jiān)會發(fā)行審核,2010年6月在國內(nèi)a股掛牌上市。
“擬上市的資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)大,大得驚人?！蓖踅×衷?009年9月對《財經(jīng)》記者透露。而在外界看來,萬達一旦上市,王健林成為中國首富是“毋庸置疑,早晚的事情”。
《財經(jīng)》記者了解到,萬達上市申報材料并未遞交證監(jiān)會,仍處在材料準備階段。由于時間的推移,財務(wù)報表的周期需要隨之更改,其保薦人中國國際金融有限公司也正在制作招股說明書。
在此前入股萬達的投資者看來,今年不能上市已在預(yù)料之中,但由于火災(zāi)事故的出現(xiàn),投資者對今后三年不能遞交上市申請的可能頗為擔(dān)心。
據(jù)一位房地產(chǎn)pe領(lǐng)域的負責(zé)人透露,建銀國際主導(dǎo)了萬達此前的兩輪私募,均采用信托模式將股份出售給其他投資者。在第一輪私募中,由于對商業(yè)地產(chǎn)的信心不足,建銀董事會中的否決票曾占絕大多數(shù)。而其他一些機構(gòu)投資者之所以會投萬達,“也都是看重建銀國際的牌子,真正懂萬達業(yè)務(wù)的人不多?！?/p>
一位投資萬達的機構(gòu)投資者坦言:“萬達目前沒有給出任何解釋,(我們)確實很關(guān)心這個事情?！彼瑫r表示,私募投資萬達,都是在股東層面,不會干擾公司的日常管理。另外,入股萬達的投資者彼此之間也是隔離的。
沈陽項目擱淺
在萬達內(nèi)部,這次火災(zāi)被認為是很蹊蹺的事情?！耙粋€沙盤著火,居然造成這么大的傷亡,這很難發(fā)生,也很難想像?！币晃蝗f達的工作人員表示,“這對王健林的打擊比較大。”
國務(wù)院安委會辦公室下發(fā)的事故通報中指出,火災(zāi)發(fā)生后,由于售樓處銷售大廳內(nèi)放置大量宣傳用展板和條幅等易燃物品,致使火災(zāi)迅速蔓延。同時沙盤材質(zhì)為易燃材料,燃燒后釋放出大量有毒有害氣體并在短時間內(nèi)封鎖出口。售樓處是一個玻璃幕墻封閉的建筑,無窗戶和戶外樓梯,濃煙封鎖樓梯后,二樓人員無法逃生,導(dǎo)致傷亡擴大。
8月29日,萬達集團刊登致歉聲明。聲明表示,公司將深刻吸取本次事故沉重教訓(xùn),嚴防此類事故今后再次發(fā)生。待政府事故責(zé)任認定后,萬達集團將嚴肅處理相關(guān)人員。
《財經(jīng)》記者了解到,遇難的員工均得到200多萬元的賠償。但在沈陽市政府的要求下,最后公布的數(shù)字僅為80多萬元。
火災(zāi)前八天,8月20日,沈陽萬達廣場項目商場部分開業(yè),萬達也希望以此為后續(xù)產(chǎn)品造勢,但現(xiàn)在已難以實現(xiàn)。同時,住宅項目樣板間原計劃9月亮相,并繼續(xù)推進住宅的銷售,但由于事故,入市時間無法確定。
《財經(jīng)》記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,鐵西區(qū)萬達廣場土地面積20.17萬平方米,規(guī)劃建筑面積90.58萬平方米,物業(yè)類型包括商業(yè)、住宅、酒店、寫字樓。其中,萬達持有的物業(yè)僅為18.57萬平方米,大部分需要對外銷售。
按計劃,項目于2008年4月開工,總投資為41.72億元,預(yù)計總銷售收入為39.53億元。預(yù)計建成后年租金收入為7400萬元(不含酒店)。
據(jù)沈陽房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士監(jiān)控的數(shù)據(jù)表明,截至8月底,鐵西萬達廣場項目共完成銷售8.3億元,下半年還有約4億元的銷售目標。而加上去年10億元的銷售額,此項目仍有20多億元的銷售計劃未完成。
“政府相關(guān)部門已對售樓處、會所、俱樂部進行全面的消防安全整頓,沈陽所有項目都在開展自身排查,現(xiàn)在好多項目都停了?！鄙鲜鋈耸勘硎?“沙盤以后也不許用通電亮燈的那種了?！?/p>
《財經(jīng)》記者在項目現(xiàn)場了解到,目前該售樓處的聯(lián)系電話已被改動,31818888最后的兩個8字被摳掉,撥通這個電話之后是無法接通的回應(yīng)。當(dāng)被問及何時重新營業(yè),沈陽萬達員工所有的回答都是“不清楚”“不知道”。
“飛速”之殤
“事故有很多偶然因素,但與萬達的管理有一定的關(guān)系?！鄙蜿栆晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,萬達應(yīng)該檢討,事故現(xiàn)場是否組織有效逃生。
“速度”一直是萬達近幾年的關(guān)鍵詞。2007年半年度總結(jié)會上,王健林表示,萬達的核心業(yè)務(wù)正在飛速發(fā)展,“‘快速’都不能代表我們的速度。”
飛速發(fā)展為萬達帶來了爆發(fā)式的增長。2010年上半年萬達合同銷售面積278.8萬平方米,合同銷售金額334.4億元,同比增長超過200%;現(xiàn)金回款金額271.1億元,同比增長285%,業(yè)績僅次于萬科,位列全國房企的第二位。
萬達上半年施工面積1572.4萬平方米,同比增長58%;上半年新摘牌11個項目,總建筑面積656.9萬平方米。
而最讓業(yè)內(nèi)感嘆的是,“萬達的高周轉(zhuǎn)率非常驚人,最快的時候項目兩個月開工、一年開業(yè)?！币晃粯I(yè)內(nèi)同行在研究萬達發(fā)展的模式時說。
他介紹,萬達設(shè)立一個團隊專職研究地下室和車庫,這在房地產(chǎn)企業(yè)中絕無僅有?！爱?dāng)王健林去洽談土地時,市長同意之后,這個團隊就開始畫施工圖,只設(shè)計地下室。手續(xù)剛辦好就可以辦地下室的開工證,同時設(shè)計單位再開始做地上設(shè)計。整體進度比其他開發(fā)商要快大半年?！?/p>
2010年半年度總結(jié)會上,王健林表揚了兩個區(qū)域公司,其中,成都項目工期15個月,40萬平方米的商業(yè)項目,其間歷經(jīng)幾次業(yè)態(tài)調(diào)整,最后順利開業(yè)。
“尤其是哈爾濱項目,說是15個月,去掉冬季停工的四個月,實際施工時間不到一年, 30多萬平方米商業(yè)面積,還包括兩個酒店,其中一個是超五星級酒店,也是創(chuàng)造了業(yè)界的奇跡。”王健林說。
萬達內(nèi)部人士介紹,萬達“邊設(shè)計,邊施工,邊修改”的“三邊工程”是獨特優(yōu)勢。但他同時表示,這樣的速度之下,壓力全部在區(qū)域經(jīng)理身上,“難就難在速度快,非常辛苦?！绷硪环矫?萬達目前擁有員工總數(shù)達1.83萬人,預(yù)計年底員工總數(shù)將近3萬人,這也為各區(qū)域公司的管理增加了難度。
“飛速”發(fā)展下的萬達難以避免出現(xiàn)各種紕漏。
據(jù)媒體報道,今年4月,計劃亞運會前開業(yè)的廣州萬達廣場,在六天內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起工傷事故;4月13日晚,呼和浩特市新華東街萬達廣場的在建工程工地突然起火,而這個項目在2009年12月8日時已發(fā)生過一次火災(zāi)。
