煙草工作計劃

煙草工作計劃 第1篇

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一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的通力協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，圍繞省局安全工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，從堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以事故有明顯下降”為目標(biāo)，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現(xiàn)場管理為核心，抓全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。下面，我代表安保處述職匯報

一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。

二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%；責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。

值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù)，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提?？傊?，人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標(biāo)

年初，我們制定了省局安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項(xiàng)整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)安全工作。

我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問題。針對蚌埠儲運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。

首先，活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊(duì)長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個學(xué)時。

據(jù)統(tǒng)計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次；組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次；組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次；組織開展安全

知識考試或競賽179次，參加考試或競賽13706人次；組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次；組織播放安全警示教育片203場；報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇；懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅1148條；各單位“職工安全教育年”活動人均學(xué)時基本達(dá)到60學(xué)時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動全行業(yè)安全文化建設(shè)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機(jī)關(guān)和20個直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

全省開始實(shí)行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時停車場；有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

三、工作計劃

太陽每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話精神，堅(jiān)持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益；強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。

4、提高“四種能力”。一是提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對策，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理提供正確的導(dǎo)向和思路。二是提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理；三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念，與時俱進(jìn)，不斷尋求安全管理的新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠(yuǎn)去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認(rèn)證工作，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

煙草工作計劃 第2篇

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煙草行業(yè)信息化建設(shè)的過程是一個煙草行業(yè)信息化專業(yè)隊(duì)伍、各級業(yè)務(wù)人員和it行業(yè)的開發(fā)商、技術(shù)人員相互合作的過程，因而，煙草企業(yè)信息化主管如何合理地管理it行業(yè)的合作伙伴，達(dá)到自身企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，也是其重要的工作。在此筆者根據(jù)多年從事煙草信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，提出一些自身的體會與大家探討。

幫合作伙伴建立全員營銷的理念

隨著科技的進(jìn)步以及市場競爭格局的改變，it廠商和煙草企業(yè)之間從之前單純的信息產(chǎn)品或者信息服務(wù)的購買關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。煙草企業(yè)的經(jīng)營管理和中長期發(fā)展需要實(shí)用而先進(jìn)的信息技術(shù)支撐，通過業(yè)務(wù)流程的信息化實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，通過數(shù)據(jù)的挖掘和分析實(shí)現(xiàn)信息的增值并輔助決策。

it廠商正是在助力煙草企業(yè)參與市場競爭、幫助煙草企業(yè)創(chuàng)造社會價值和企業(yè)價值的過程中實(shí)現(xiàn)自我價值。it廠商只有樹立了“客戶至上”的核心價值觀，站在煙草企業(yè)信息化建設(shè)的角度，考慮煙草企業(yè)的實(shí)際信息化需求，想到所從事的信息工作對煙草企業(yè)的實(shí)際影響，在信息化建設(shè)過程中專注而用心地為煙草企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)而貼心的服務(wù)，it廠商才能獲得客戶滿意度，it廠商所從事的信息化建設(shè)工作才能滿足煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的真正需要。更確切地說，提供優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù)是it行業(yè)的開發(fā)商生存的基本條件，這是市場競爭環(huán)境下it行業(yè)開發(fā)商的核心價值觀所在。

同樣，作為煙草企業(yè)的信息主管也需要幫助it合作伙伴樹立全員營銷理念。比如，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，it公司測試員作為軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理員不只是要考慮軟件系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性測試，還需要站在最終用戶的角度，考慮軟件產(chǎn)品界面的適用性和可操作性，才能真正提高軟件產(chǎn)品的綜合質(zhì)量；作為程序員，其工作不只是滿足業(yè)務(wù)部門的功能性需求，更是要站在最終用戶的角度，精益求精地提供操作性和實(shí)用性較高的程序，使得系統(tǒng)能夠真正被客戶企業(yè)使用、愛用。it合作伙伴的每個崗位都連著市場，每一道工序不僅是為下道工序提供服務(wù)，同時也為最終客戶提供服務(wù)。只有獲得最終用戶的滿意度，才能保有現(xiàn)有市場份額，并通過客戶的口碑，來逐漸擴(kuò)大市場份額。

it合作伙伴只有和煙草企業(yè)的信息化隊(duì)伍一起樹立客戶至上核心價值觀和全員營銷理念，才能真正地為煙草信息化做出切實(shí)有效的貢獻(xiàn)。

與合作伙伴共同提升管理水平

it合作伙伴和煙草企業(yè)的合作關(guān)系，除了需要雙方具有相同的核心價值觀和經(jīng)營理念，在管理上也需達(dá)成一致，才能有效地推動煙草企業(yè)的信息化建設(shè)。目前我國大部分it公司，無論是產(chǎn)品型公司還是項(xiàng)目型公司，大都沒有完全形成適合自己公司特點(diǎn)的軟件開發(fā)管理模式，雖然有些公司根據(jù)軟件工程理論建立了一些軟件開發(fā)管理規(guī)范，但并沒有從根本上解決軟件開發(fā)的質(zhì)量控制問題。這導(dǎo)致軟件產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，軟件后期的維護(hù)、升級出現(xiàn)麻煩，同時最終也會損害用戶的利益。it合作伙伴的這些不足會導(dǎo)致信息化建設(shè)出現(xiàn)方方面面的問題。

龍巖卷煙廠在和it合作伙伴進(jìn)行的信息化建設(shè)過程中就經(jīng)常有意識地和它們進(jìn)行交流，宣傳煙草企業(yè)的管理體系和方法。例如，龍巖卷煙廠所推行的每周績效計劃方法要求雙方人員在事前對于本周工作要做出可度量的本周績效計劃，在計劃的每一項(xiàng)要明確該項(xiàng)工作的完成日期、提交成果和所需資源，個人的績效計劃擬定之后，還需要其直接上司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的周計劃整體安排，審定并對該個人周績效計劃進(jìn)行完善，同時把該計劃內(nèi)容跟工作關(guān)聯(lián)人進(jìn)行橫向溝通，促進(jìn)工作協(xié)同；在一周結(jié)束的項(xiàng)目周例會上，直接上司和周績效計劃的主人都要重新審理該周績效計劃的完成情況，對于未完成內(nèi)容要注明原因，對于已經(jīng)完成內(nèi)容要把工作成果驗(yàn)收歸檔。周績效計劃既融合了it公司所熟知的周計劃、周總結(jié)工作模式，還直接以績效評價體系為基礎(chǔ)，增加了上下級的溝通，促進(jìn)了橫向的工作協(xié)同，通過績效計劃這個管理手段，煙草企業(yè)信息化人員和it合作伙伴統(tǒng)一了管理模式，大大增強(qiáng)了項(xiàng)目實(shí)施的掌控能力，增加了項(xiàng)目實(shí)施過程中的透明度。

同樣，龍巖卷煙廠還把煙草企業(yè)自身的其他一些管理手段和煙草企業(yè)特殊的卷煙廠制度介紹給it合作伙伴，通過交流管理思想，雙方做事的風(fēng)格趨于一致，工作失誤得以規(guī)避，工作效率和質(zhì)量得以大大提高。

重視信息化隊(duì)伍的建設(shè)

隨著業(yè)界對軟件依賴的增加，軟件在規(guī)模、復(fù)雜度上都有很大提高，單打獨(dú)斗已經(jīng)無法勝任工作的需要，所以，自上個世紀(jì)80年代以來，it公司開始重視軟件開發(fā)的項(xiàng)目管理，把其他行業(yè)成功的過程管理經(jīng)驗(yàn)逐漸引入到軟件開發(fā)領(lǐng)域。多數(shù)公司采用矩陣的形式組成項(xiàng)目組，按部門和按項(xiàng)目進(jìn)行橫縱關(guān)聯(lián)，構(gòu)成類似矩陣的管理模式。在煙草企業(yè)的信息化項(xiàng)目中大多涉及到雙方更多部門和項(xiàng)目組的協(xié)同，為了保障項(xiàng)目穩(wěn)健推進(jìn)，煙草企業(yè)信息化主管對于自身人員的投入、對于it合作伙伴項(xiàng)目成員配備也要加以管理。核心的要求是: 項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位不可或缺，核心崗位需要ab角；并要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，事先跟it合作伙伴協(xié)商項(xiàng)目的投入人數(shù)，良好的項(xiàng)目人員組合才能保障項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量，才能按照團(tuán)隊(duì)方式工作，而不是單兵作戰(zhàn)的方式，這樣才能獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施。

煙草企業(yè)信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員配備一般為: it公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員等; 煙草企業(yè)會任命一個企業(yè)信息化的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接參與該項(xiàng)目的運(yùn)作，并投入其他業(yè)務(wù)專家和技術(shù)專家，形成雙方的聯(lián)合項(xiàng)目組，以對于項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行參與和干預(yù)，保障項(xiàng)目不偏離項(xiàng)目方向、保障項(xiàng)目的工作內(nèi)容能夠?qū)嵤┑轿弧?/p>

聯(lián)合項(xiàng)目組中的每一個成員必須明確自己的職責(zé)，識別自己在整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和義務(wù)，明確自己的工作流程和工作接口，要有責(zé)任意識和積極的工作態(tài)度，這樣才能體現(xiàn)實(shí)施項(xiàng)目過程的高效率，項(xiàng)目中的每一個人都需要具備質(zhì)量意識，從自身崗位職責(zé)角度為整個項(xiàng)目的質(zhì)量做出保障，這樣才能有效地保證項(xiàng)目質(zhì)量，不斷超越難題，最終達(dá)到客戶滿意。

總之，在信息化建設(shè)的過程中，煙草企業(yè)要本著以人為本的精神，除了為it廠商提供項(xiàng)目工作所需要的工作條件和其他便利，還要關(guān)注it廠商的管理水平和業(yè)務(wù)水平，通過溝通和交流，在幫助it廠商成長的同時，也提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，形成合作共贏的良好態(tài)勢。

作者介紹

煙草工作計劃 第3篇

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xx年財務(wù)科工作總結(jié)和xx年工作計劃

xx年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

煙草工作計劃 第4篇

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（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升

××年，向系統(tǒng)外銷售卷煙箱，同比增長；完成稅利萬元、利潤萬元，同比分別增長、；單箱毛利為元，同比上升，經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。

“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。去年，銷售南京煙箱、同比增長，獲毛利萬元，占總毛利的，南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙箱，同比增長，獲毛利萬元；一品梅煙箱，同比增長，獲毛利萬元；省內(nèi)的三個重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)箱，占系統(tǒng)外總銷量，同比增長；共獲毛利萬元，占總毛利的，可見，省內(nèi)三個重點(diǎn)品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”箱，獲毛利萬元，實(shí)現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經(jīng)濟(jì)效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強(qiáng)。全國個重點(diǎn)牌號有個在我市銷售，銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。

卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先，我們嚴(yán)格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長的著力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的最大化。再次，我們堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，堅(jiān)決不進(jìn)“人情煙”、“關(guān)系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效益的提高。去年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙箱、省外煙箱，分別占銷售總量的、，省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為的比例上，基本滿足了××市場的實(shí)際需求。

（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)

去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，將公司原有的個客戶服務(wù)部撤并成目前的個客戶服務(wù)部，將原有的條城鄉(xiāng)訪送線路整合為條，既節(jié)省了人力、財力、物力，又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度，并通過優(yōu)勝劣汰實(shí)現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊(duì)伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量”的目標(biāo)，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)次，參加人數(shù)達(dá)余人次，舉辦各類以會代訓(xùn)會議次，參加人數(shù)達(dá)余人次，并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員名，從而進(jìn)一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。三是加大檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末考核制度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，通過強(qiáng)化考核來促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達(dá)，電子結(jié)算率達(dá)。

（三）卷煙市場秩序更加規(guī)范

××年，共查處各類違法案件起，沒收非法生產(chǎn)卷煙條、走私煙條；收繳罰沒款萬元，被公安機(jī)關(guān)留置審查人，移交案件起人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。

圓滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學(xué)合理

去年，共換發(fā)零售許可證張，依法收回非法經(jīng)營戶的許可證張，核發(fā)新證張，使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。

強(qiáng)化了市場監(jiān)管力度，市場凈化率進(jìn)一步提高去年，共組織市場檢查次，參加人員達(dá)人次，出動車輛余臺次，行程達(dá)萬公里。受理來信、來電、來訪近起，其中上級批轉(zhuǎn)的和直接來信

起，做到了件件有落實(shí)，事事有結(jié)果，處置完好率達(dá)。一是繼續(xù)實(shí)施長效管理機(jī)制，市場監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針，繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢，持續(xù)開展市場凈化達(dá)標(biāo)活動，從而進(jìn)一步提升了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查處無證運(yùn)輸案件起、收繳罰沒款萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán)厲打擊外來非法經(jīng)營戶，消費(fèi)者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動次，晚上集中檢查行動次，出動人員余人次，查處販假、售假案件起，沒收假冒煙余條，收繳卷煙回收牌塊，使一度與我們公開對著干的余戶外來戶大部分已關(guān)門撤離尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰(zhàn)斗在專賣一線的同版權(quán)所有志不畏、不畏艱險、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟，工作成效也非常顯著。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高

一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實(shí)施的《行政許可法》為契機(jī)，再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮，著力強(qiáng)化了對專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。去年，共組織專賣管理人員進(jìn)行了次集中培訓(xùn)，參加人員達(dá)人次。各專賣管理所自行集中學(xué)習(xí)達(dá)余次。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。通過實(shí)施末位淘汰制和嚴(yán)格的考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)意識、責(zé)任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊(duì)員的主觀能動性和工作積極性。三是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和優(yōu)化隊(duì)伍的原則對各中隊(duì)人員進(jìn)行了交叉組合，既避免了“熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法，也實(shí)現(xiàn)了稽查隊(duì)伍的優(yōu)化重組。四是對照《行政許可法》，對專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。如：從月日起，辦理煙草零售許可證不再收費(fèi)；對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。

實(shí)施“誠信等級管理”，努力打造“服務(wù)管理型專賣”

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、以“推進(jìn)三個雙向（雙向誠信、雙向服務(wù)、雙向監(jiān)督）、打造誠信煙草”為主要內(nèi)容的誠信等級管理：一方面，我們印發(fā)了告零售戶書和卷煙零售戶誠信等級管理計分卡各份，加強(qiáng)了對零售戶的誠信管理；另一方面，我們也加強(qiáng)了對自身的誠信管理，為此，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，積極探索個性化服務(wù)的管理模式，寓管理于服務(wù)之中，使專賣管理由“管理服務(wù)型”向“服務(wù)管理型”轉(zhuǎn)變，積極培育“信得過”零售戶，不斷深化市場凈化達(dá)標(biāo)工作，使市場占有率、持證經(jīng)營率、合法渠道進(jìn)貨率有明顯提高，促進(jìn)了市場監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。

（四）以人為本的企業(yè)管理水平得到提升

以資金管理為核心的財務(wù)管理更加完善、規(guī)范。我們主要抓好財經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作，著力抓好自查自糾工作，并積極配合做好國家審計署對全行業(yè)審計工作。同時積極推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)成本核算。在網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用管理上，我們本著實(shí)事求是的原則，按照必需、從緊的要求，重新制訂了客戶服務(wù)部費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把各類費(fèi)用支出的審核關(guān)，最大限度地降低成本，確保了增收節(jié)支。整個財務(wù)管理工作在較好的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)步。

以倉庫和防車輛交通事故為重點(diǎn)的安全工作得到加強(qiáng)。一是逐級簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識，強(qiáng)化了安全工作責(zé)任制的落實(shí)；二是定期組織安全檢查，狠抓隱患的整改；三是交通安全工作得到加強(qiáng)。第一，強(qiáng)化了駕駛員安全法律意識。我們以學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》及其《實(shí)施條例》為契機(jī)，加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)工作，在搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，專題組織駕駛員進(jìn)行《道路交通安全法》、安全行車常識測試，使駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全行車意識得到增強(qiáng)；第二，繼續(xù)強(qiáng)化了車輛的安全管理，制訂、完善了網(wǎng)絡(luò)送貨車輛管理制度，加強(qiáng)了對車輛安全隱患的檢查整改工作，著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，加強(qiáng)了駕駛員上崗證管理，嚴(yán)格車輛準(zhǔn)駕制度，進(jìn)一步明確了派車權(quán)限，規(guī)范了用車規(guī)定。去年車輛安全行駛?cè)f里，未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級事故。四是提高了物流中心的安全雙保險系數(shù)。我們針對倉庫的安全設(shè)備隨著使用年限的增加，出現(xiàn)了設(shè)備老化和配件損壞的諸多隱患問題，有的甚至已不適應(yīng)目前倉庫的安全工作要求，再加上目前倉庫周圍建筑工地較多，人員比較復(fù)雜，存在一定的安全隱患。為切實(shí)提高倉庫的安全系數(shù)，確保萬無一失，月份，我們及時與聯(lián)網(wǎng)，安裝了新的報警器，同時繼續(xù)強(qiáng)化夜間值班和整點(diǎn)巡邏制度，確保了庫區(qū)安全。五是持之以恒地堅(jiān)持節(jié)假日值班制和對客戶服務(wù)部、物流中心的夜間查崗制度，強(qiáng)化了責(zé)任追究。由于安全工作落實(shí)到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了人、財、物的安全。

檔案工作按時優(yōu)質(zhì)完成。去年，我們除將年度檔案整理工作按時優(yōu)質(zhì)完成，還將局（公司）成立以來的所有長期、永久檔案予以掃描，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檢索和瀏覽檔案，檔案電子化工作獲得突破。

其它工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，物流配送工作、人事勞資工作、行政事務(wù)工作、公務(wù)接待工作、后勤保障工作、計算機(jī)信息工作、多元化經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。

（五）“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯

一是黨群工作得到重視和加強(qiáng)。去年，支部主要加強(qiáng)和突出了對黨內(nèi)兩個新《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，并組織黨員參加了機(jī)關(guān)黨工委的黨紀(jì)條規(guī)知識測試，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員自覺遵章守紀(jì)的意識，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。一名新黨員的轉(zhuǎn)正工作如期進(jìn)行。其次，較好地發(fā)揮工會組織的作用，通過組織開展一些豐富多彩、健康有益的娛樂活動，陶冶了職工情操，凝聚了人心，激發(fā)了職工的工作熱情。

二是黨組班子的號召力和凝聚力有所增強(qiáng)。新一屆黨組班子調(diào)整后，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，緊密依靠廣大干部職工，抓穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)，以人為本，化解矛盾，積極主動做好思想工作，有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素，確保了××煙草平穩(wěn)發(fā)展。同時積極關(guān)心職工生活福利，想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量，盡可能為職工解決一些實(shí)際問題，職工的大局意識、責(zé)任意識和主人翁意識明顯提高，黨組的凝聚力、向心力和號召力有所增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)了干部職工的教育管理，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升

我們主要以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”為契機(jī)，著力抓好“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。在“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”和“三創(chuàng)建”活動中，我們以求真務(wù)實(shí)的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列宣傳、教育、檢查、整改活動，不斷強(qiáng)化了對干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，提高了干部職工的服務(wù)理念，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效的工作責(zé)任感，為局（公司）持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力。

四是強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部職工拒腐防變能力得到增強(qiáng)。首先是黨組與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)清、責(zé)任明。其次，警示教育常抓不懈。再次是加強(qiáng)了內(nèi)部相互監(jiān)督和制度的約束機(jī)制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對管工程、管物品、財務(wù)、專賣和經(jīng)營人員的管理教育和監(jiān)督工作，努力從源頭上做好預(yù)防腐敗的工作。尤其是新一屆黨組和中層干部能夠率先垂范，以身作則，帶頭模范遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。如在卷煙倉庫地面整修工程材料和網(wǎng)絡(luò)送貨車的購置上，都堅(jiān)持集體商議決定，實(shí)施“陽光操作”，通過多家比價采購和公開招標(biāo)的方式，兩項(xiàng)共節(jié)約經(jīng)費(fèi)近萬元，整個操作程序嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定辦理，并請專職審計部門實(shí)行專項(xiàng)審計，就倉庫地面整修工程經(jīng)審計核減費(fèi)用萬多元。另外，對一些零星維修項(xiàng)目，堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，采取先審計后報銷入帳，從而有效杜絕了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。在招待費(fèi)用方面，去年的招待費(fèi)用應(yīng)提數(shù)為萬元，實(shí)際費(fèi)用為萬元，占應(yīng)提數(shù)的，節(jié)約萬元。在禮品上交登記方面，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門主動上交難以拒絕的各種禮品折合人民幣約萬多元，并將部分禮品用于工會活動的獎品營造了良好的廉潔自律氛圍有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

五是強(qiáng)化創(chuàng)建工作，“三個文明”建設(shè)取得新進(jìn)展。去年，我們繼續(xù)把爭創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明機(jī)關(guān)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體，以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”和“三創(chuàng)建”活動為契機(jī)，一著不讓地抓好反饋意見的整改落實(shí)，立足“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)有效地開展了各類群眾性精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動，使員工的文明素質(zhì)得到明顯提升。在文明創(chuàng)建活動中，我們?yōu)椴钖|社區(qū)、掛鉤單位長圩村、市聾啞學(xué)校捐款萬元，為×ד一日捐”慈善活動和海嘯災(zāi)區(qū)捐款近萬元、衣物多件，受到了地方政府的好評。去年，局（公司）繼續(xù)獲得了“××市文明單位、“××市貿(mào)易五十強(qiáng)”、“黨務(wù)工作先進(jìn)單位”、“聯(lián)動先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。縱觀全年工作，我們雖然取得了一些成績，但離上級的要求以及與先進(jìn)的兄弟單位相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力還較欠缺；二是隊(duì)伍的整體水平與當(dāng)前的改革發(fā)展形勢還不相適應(yīng)；三是學(xué)習(xí)教育從時間到效果還不夠規(guī)范和到位；四是員工的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、××年工作目標(biāo)計劃

××年，是我們煙草行業(yè)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組的關(guān)鍵之年，也是我們××煙草商業(yè)全面實(shí)施“三大戰(zhàn)略”的開局之年，又是我們××煙草發(fā)展的重要之年。為了切實(shí)抓好全年各項(xiàng)工作，我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，抓住機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)。

一總體工作要求

××年，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞××煙草平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，充分利用有利條件，化解不利因素，理清發(fā)展思路，尋求發(fā)展手段，制訂發(fā)展措施，明確發(fā)展要求，堅(jiān)定不移地服從并服務(wù)于國家局和省局以市場為取向采取的各項(xiàng)改革舉措，確保專賣制度下的煙草經(jīng)營管理工作充滿生機(jī)和活力。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，把堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，貫穿和落實(shí)到企業(yè)工作的各個層面和各個環(huán)節(jié)，著眼于深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心的各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

××年工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中，四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照省局和××市局的部署和要求，堅(jiān)持以改革為動力，以發(fā)展為主題，以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓整頓規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快調(diào)整步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力，確保各項(xiàng)工作跨上新的更高的臺階。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)

經(jīng)營工作：繼續(xù)加快“名優(yōu)煙工程”建設(shè)步伐，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營調(diào)控，提高經(jīng)營市場能力，確保全年對系統(tǒng)外銷售卷煙增長以上，實(shí)現(xiàn)稅利增長。其它各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省縣（市）級公司中保持較前的位置。

專賣管理：加強(qiáng)市場管理，深化“誠信等級管理”，進(jìn)一步鞏固和提高市場占有率，市場凈化率達(dá)到％以上。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：著力實(shí)施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和效益，狠抓規(guī)范，提升服務(wù)水平，堅(jiān)持不懈地向“三個滿意”目標(biāo)努力。

企業(yè)管理：實(shí)施“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全管理機(jī)制，調(diào)整、完善與落實(shí)各項(xiàng)管理制度，全面實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，費(fèi)用率控制在％左右，杜絕各類重大事故的發(fā)生。

隊(duì)伍建設(shè)：深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的一系列重要方針政策，切實(shí)抓好黨員先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真組織實(shí)施“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止黨員干部等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

三重點(diǎn)落實(shí)實(shí)施的“三大戰(zhàn)略”各項(xiàng)任務(wù)

××年，我們實(shí)施“三大戰(zhàn)略’’的主要任務(wù)是：

．以改革和完善商業(yè)服務(wù)模式為重點(diǎn)，大力實(shí)施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，主要是以深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，積極配合分公司加快市場主體建設(shè)的步伐，著力大市場、大企業(yè)、大品牌建設(shè)和現(xiàn)代物流配送體系的建設(shè)工作。

建立和創(chuàng)新成本管理機(jī)制，夯實(shí)“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略工作基礎(chǔ)。一是制定總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略計劃。根據(jù)《××煙草商業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施綱要草案》的總體要求，通過調(diào)查研究，認(rèn)真制定符合總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃，進(jìn)一步明確長遠(yuǎn)和年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求和完成具體工作、達(dá)到效果的時限。二是建立健全會計核算體系，確保會計信息的真實(shí)、及時、準(zhǔn)確。三是鞏固和完善全面預(yù)算管理體系，將企業(yè)的財經(jīng)行為全部納入總成本管理。

．積極探索和創(chuàng)新人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)和管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“以人為本，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，主要是要抓好人力資源發(fā)展的規(guī)劃工作，拓展優(yōu)秀人才調(diào)整和補(bǔ)充渠道，按照新形勢和新任務(wù)的要求探索優(yōu)秀人才健康成長的新機(jī)制。

（四）總體工作措施

圍繞××年工作的總體要求、工作目標(biāo)，特別是實(shí)施××煙草商業(yè)“三大戰(zhàn)略’’主要任務(wù)，新的一年，我們必須認(rèn)真做好以下六項(xiàng)主要工作：

著眼于“創(chuàng)商業(yè)品牌”，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)專賣管理

專賣管理工作，仍然是我們××年的重點(diǎn)工作之一，我們將根據(jù)當(dāng)前煙草市場的形勢和特點(diǎn)，按照國家局和省局煙草專賣管理工作的指示，特別是××煙草“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略的有關(guān)要求，通過深入開展對煙草大市場調(diào)查分析，樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，以“誠信等級管理”為主要方式，認(rèn)真研究和落實(shí)專賣管理工作新舉措、新辦法，確保新的一年里專賣管理工作取得新的成效。

切實(shí)加強(qiáng)“三打”工作。進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對市場的管理和綜合整治，消除盲區(qū)和死角。要繼續(xù)加強(qiáng)對金三角地區(qū)的監(jiān)控，防止死灰復(fù)燃。要深入開展百日打假全省統(tǒng)一行動，對重點(diǎn)地區(qū)、重要地段、重點(diǎn)戶頭、重要方向，盯死、管住。交通進(jìn)出口要借助公安的力量，守牢、卡住。千方百計擴(kuò)大線索來源，端窩點(diǎn)、查處大要案，保持高壓態(tài)勢，并爭取公安、司法機(jī)關(guān)的支持，落實(shí)好聯(lián)合工作制度，形成合力，提高辦案的質(zhì)量和效率，加大追刑力度，力求打擊一個，震懾一片。要積極爭取工商部門的支持、配合，加大取締無證戶的力度，維護(hù)守法零售戶的合法權(quán)益，保證大市場的穩(wěn)定和發(fā)展。

要全面實(shí)施“誠信等級管理”。要把這項(xiàng)工作作為新一年專賣管理工作的重點(diǎn)，認(rèn)真抓好工作的落實(shí)。在管理軟件投入試運(yùn)行后，認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)，及時研究和解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題。要認(rèn)真完善方案，推廣成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新市場管理模式，實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。

進(jìn)一步加強(qiáng)對專賣管理人員的教育管理。要認(rèn)真組織專賣管理人員開展《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“六條禁令”等法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育，使大家牢固樹立文明執(zhí)法的思想觀念，不斷提高執(zhí)法水平，樹立良好的專賣形象。加強(qiáng)對執(zhí)法情況檢查的力度，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范案卷制作，做到依法行政、依法辦案。要加強(qiáng)對專賣聘用人員的考核管理，全面實(shí)施星級管理，調(diào)動專賣管理人員的工作積極性，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

要加強(qiáng)法規(guī)宣傳，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。密切與政府法制、工商、公安、新聞單位的聯(lián)系，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)，宣傳卷煙打私、打假的政策措施和工作成果，宣傳專賣管理人員的精神風(fēng)貌，盡可能爭取市有關(guān)執(zhí)法部門和媒體的支持，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。同時，進(jìn)一步密切與廣大零售戶的關(guān)系，為零售戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，寓管理與服務(wù)之中，維護(hù)好零售戶的合法權(quán)益，引導(dǎo)零售戶守法誠信經(jīng)營，為確?！痢辆頍熓袌鲋刃蚋臃€(wěn)健，打造良好的基礎(chǔ)。

確立“經(jīng)營市場”理念，全力抓好卷煙經(jīng)營和網(wǎng)建

圍繞卷煙經(jīng)營工作和網(wǎng)建工作，我們要按照省局公司一系列指示和要求，確立“經(jīng)營市場”理念，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

要居安思危做好經(jīng)營風(fēng)險防范工作。在我們經(jīng)濟(jì)工作高基數(shù)、高效益和高增長的形勢下，卷煙經(jīng)營工作起伏或漲落的風(fēng)險不僅存在，而且很大，因此，我們要保持××煙草又快又好的發(fā)展，必須確立市場風(fēng)險意識，要認(rèn)真研究和落實(shí)風(fēng)險防范機(jī)制，把防范工作的具體措施落實(shí)到卷煙訂貨計劃的確定、經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測、銷售計劃的落實(shí)等營銷活動中，要逐月逐周細(xì)化銷售指標(biāo)，落實(shí)銷售任務(wù)，有計劃地降低目前省內(nèi)煙銷量占總銷量近％和省內(nèi)煙稅利占總稅利％的風(fēng)險壓力，促進(jìn)卷煙經(jīng)營品牌和效益的多元化，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。

在經(jīng)營市場中我們要繼續(xù)運(yùn)用調(diào)控手段。按照“效益第一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、服務(wù)社會、著眼發(fā)展”的要求，通過進(jìn)一步完善卷煙經(jīng)營調(diào)控機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)對卷煙品牌、價格檔次的調(diào)控。要以“平等互利，互動互信，資源共享，效率責(zé)任”的要求建立新型工商關(guān)系，在進(jìn)一步加強(qiáng)與南京、徐州、淮陰三家省內(nèi)煙廠的經(jīng)濟(jì)合作，確保省內(nèi)煙市場穩(wěn)定的同時，與省外重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)合作，通過深入挖潛不斷擴(kuò)大省外煙的銷售，進(jìn)一步提高省外煙在××地區(qū)的市場份額，使省外煙的銷量與效益穩(wěn)中有升。

要進(jìn)一步挖掘和利用低檔煙市場。加強(qiáng)適銷對路低檔煙調(diào)入工作，盡量滿足低檔卷煙市場的需求，為不同的卷煙消費(fèi)群體搞好供應(yīng)服務(wù)工作。積極參與全省南北聯(lián)動，更好地利用和發(fā)揮區(qū)域卷煙市場資源優(yōu)勢，不斷提高經(jīng)營市場水平。

繼續(xù)大力實(shí)施名優(yōu)煙工程。根據(jù)國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的行業(yè)工作重點(diǎn)和實(shí)施“百牌號”戰(zhàn)略要求，密切關(guān)注行業(yè)改革局勢，特別要關(guān)注工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組動態(tài)，認(rèn)真觀察、分析和判斷卷煙生產(chǎn)經(jīng)營特別是名優(yōu)煙生產(chǎn)銷售形勢，確立和實(shí)行名優(yōu)煙銷售多元化、動態(tài)化和逐步向大品牌集中的營銷策略。當(dāng)前，我們必須根據(jù)××煙草的實(shí)際，既要培育和鞏固好已有良好市場基礎(chǔ)的省內(nèi)名優(yōu)煙，銷好南京、紅杉樹、蘇煙、一品梅、東渡、華西村等牌號卷煙，同時，也要通過對省外名優(yōu)煙在××地區(qū)市場需求、經(jīng)濟(jì)效益和品牌發(fā)展前途等因素綜合的分析，加強(qiáng)中華、紅塔山等一批省外名優(yōu)煙的銷售工作，另外還要將沒有市場潛力和效益較差的牌號淘汰出局，從而適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革和企業(yè)重組形勢，為經(jīng)營好××名優(yōu)煙市場，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?！痢聊?，我們的網(wǎng)建工作必須按照“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略的要求版權(quán)所有，并根據(jù)全省在縣級公司取消法人資格和確立分公司市場主體的實(shí)際情況，圍繞“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的網(wǎng)建方針和“三個滿意’’目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作措施和任務(wù)的落實(shí)。除了必須認(rèn)真抓好××年“創(chuàng)商業(yè)品牌”各項(xiàng)重點(diǎn)工作外，我們要進(jìn)一步完善“電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”等營銷模式，充分利用社會經(jīng)濟(jì)和科技成果，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新物流、商流、資金流和信息流形式和手段，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平。要圍繞電子結(jié)算方式做進(jìn)一步改進(jìn)工作，批發(fā)交易結(jié)算要從刷卡方式逐步過渡為網(wǎng)上扣款方式，使結(jié)算工作更加先進(jìn)、科學(xué)。要按照“誠信等級管理”和“誠信服務(wù)”的要求以及客戶至上的理念，實(shí)行服務(wù)流程和工作規(guī)范的再造，提高服務(wù)和管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)人員的教育，通過規(guī)范管理，深化網(wǎng)絡(luò)人員的思想政治工作，加強(qiáng)考核檢查，提高網(wǎng)點(diǎn)人員尤其是客戶經(jīng)理的服務(wù)意識、服務(wù)水平和工作責(zé)任感，同時，也要進(jìn)一步研究和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)人員教育培訓(xùn)工作計劃和措施，努力促進(jìn)他們在服務(wù)技能、道德水平、政治覺悟等方面的全面提升。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保不出問題

××年，我們將繼續(xù)圍繞行業(yè)的中心工作，堅(jiān)持以黨紀(jì)條規(guī)教育和正反典型教育為主要任務(wù)，以落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)章和從源頭上治理腐敗為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保不出問題。

要認(rèn)真研究、部署和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)中央、省和市紀(jì)委全會及國家局、省局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件精神，有針對性地制定和落實(shí)切實(shí)可行的工作措施，把黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。要以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨的十六屆四中全會精神為契機(jī)，在廣大黨員干部中繼續(xù)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以多種形式和手段，采取切實(shí)可行的措施，推動黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)活動的不斷深入。

加強(qiáng)對干部職工尤其是黨員干部的理想信念教育、職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺性。要根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、查找問題、分析評議、整改提高等措施，切實(shí)使黨員的思想覺悟有明顯提高，工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律有明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)工作有明顯起色。要不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，促進(jìn)黨員干部廉潔從政。要強(qiáng)化監(jiān)察職能，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，加強(qiáng)對《行政許可法》執(zhí)行情況的監(jiān)督，促進(jìn)專賣管理人員廉潔、公正執(zhí)法和卷煙經(jīng)營人員的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。

切實(shí)抓好從源頭上治理腐敗的工作。通過認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善廉政制度，鏟除腐敗滋生土壤，重點(diǎn)在抓好廉政制度的落實(shí)上下功夫。要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)大額辦公用品采購和重大基建項(xiàng)目的公開招投標(biāo)等制度，促進(jìn)有關(guān)工作質(zhì)量得到提高，企業(yè)利益不受侵犯，腐敗現(xiàn)象得以克服。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，推動企業(yè)管理規(guī)范

新的一年，我們的企業(yè)管理工作，要在省局“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，以行業(yè)審計為契機(jī)，以財務(wù)管理為龍頭，以安全工作為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章為主要內(nèi)容，不斷提高管理質(zhì)量和效率。

要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作的規(guī)范化建設(shè)。通過總結(jié)去年的工作，特別是通過××年年底的行業(yè)審計，使我們看到了近幾年來財務(wù)管理工作的成效，同時也使我們發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理方面存在的一些不足。一方面，我們要按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章，認(rèn)真整改工作中存在的問題，另一方面，也要在深入學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷完善財務(wù)管理制度，并在加強(qiáng)財務(wù)審計和監(jiān)督方面多做工作。要按照省局公司“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效的要求，對會計核算體系作認(rèn)真的改進(jìn)。加強(qiáng)對各項(xiàng)投入、資源優(yōu)化配置方案的實(shí)施過程及結(jié)果的專項(xiàng)核算，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部單證流轉(zhuǎn)、會計核算流程、核算方法、財務(wù)管理辦法以及會計電算化系統(tǒng)的統(tǒng)一，嚴(yán)格規(guī)范會計政策和核算方法，提高核算質(zhì)量，提升核算效率，防止財務(wù)收支中不規(guī)范行為。鞏固和完善全面預(yù)算管理體系，對人、才、物各方面，產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程管理，對成本費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行定期考核，對大額資金的運(yùn)作和對外資本性支出項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)控。同時要根據(jù)縣級局公司新的職能定位，制定和落實(shí)預(yù)算管理、財務(wù)管理目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行分級審核審批制度。要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁坐支、挪用公款，保證資金安全。認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)審計制度，杜絕弄虛作假、私設(shè)小金庫、帳外帳等違法違紀(jì)現(xiàn)象。

切實(shí)抓好以車輛管理為重點(diǎn)的安全工作。要時時刻刻把安全工作放在重要議事日程，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。必須認(rèn)真抓好安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)做好防范工作。要繼續(xù)層層簽訂安全工作責(zé)任書，實(shí)行“一票”否決制，加強(qiáng)安全監(jiān)督，嚴(yán)格考核獎懲，使安全工作責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。要把車輛管理工作放在突出位置，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行駕駛員持證上崗制度，強(qiáng)化駕駛員教育培訓(xùn)和考核工作，深化“安全文明駕駛員達(dá)標(biāo)活動”，加強(qiáng)車輛安全性能檢查和駕駛員技術(shù)能力的測試，認(rèn)真改進(jìn)和落實(shí)車輛管理措施，促進(jìn)車輛管理工作跨上新的臺階。切實(shí)搞好日常安全工作，進(jìn)一步健全和落實(shí)常規(guī)安全教育和安全管理措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識和安全保護(hù)意識。進(jìn)一步落實(shí)對倉庫、商店、辦公樓、服務(wù)部等部位的安全檢查制度，確保用電和財產(chǎn)安全，做好防搶、防盜工作。加強(qiáng)安全管理技能和知識培訓(xùn)，通過邀請專家講課，開展消防和救護(hù)演習(xí)等，提高干部職工安全意識和救災(zāi)防護(hù)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，根據(jù)安全管理的有關(guān)要求，及時完善設(shè)備，整改隱患。

要認(rèn)真搞好資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)保值增值率和利用率。

繼續(xù)抓好政務(wù)管理和后勤保障工作。切實(shí)按照有關(guān)法規(guī)認(rèn)真做好勞資工作，在分配上要兼顧國家、集體、行業(yè)、社會和個人等各種關(guān)系，尤其要依法處理好與外聘人員的勞務(wù)關(guān)系，充分調(diào)動干部職工工作積極性，營造和諧勞動關(guān)系，確保大局穩(wěn)定。要按照“樹立形象、節(jié)儉辦事、有禮有節(jié)、爭取實(shí)效”的原則搞好對外接待和會務(wù)保障工作。切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息的管理，推進(jìn)專賣管理、經(jīng)營網(wǎng)建、財務(wù)審計等各種信息資源的整合和利用，要根據(jù)省局的安排認(rèn)真搞好“服務(wù)質(zhì)量投訴中心”和“卷煙市場信息反饋中心”建設(shè)，全面實(shí)施辦公自動化，不斷提高企業(yè)信息管理現(xiàn)代化。要大力加強(qiáng)文書檔案管理工作，不斷提高檔案管理和利用質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作，完善網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，確保信息安全。

按照“以人為本，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略要求，努力打造高素質(zhì)的煙草團(tuán)隊(duì)

建設(shè)綜合素質(zhì)高和特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍是我們落實(shí)人才戰(zhàn)略的根本要求，也是××煙草爭取更大發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們一定要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，大力引進(jìn)優(yōu)秀人才等方面多下功夫，不斷促進(jìn)全體干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提高。

要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。繼續(xù)抓好以黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)為龍頭的學(xué)習(xí)活動，并努力在學(xué)習(xí)形式上進(jìn)行創(chuàng)新和探索，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要進(jìn)一步深化黨的基本理論、基本路線教育，當(dāng)前尤其要加強(qiáng)對黨的十六屆四中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的學(xué)習(xí)，提高黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要加強(qiáng)普通黨員干部和職工的教育，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀改造，廣泛開展理想信念教育、職業(yè)道德教育、形勢任務(wù)教育，不斷提高黨員干部和職工的政治覺悟。要加強(qiáng)基本素質(zhì)教育，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、科技知識、金融常識等，促進(jìn)干部職工的思想觀念與當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的融合，與現(xiàn)代人文環(huán)境的協(xié)調(diào)，更好地適應(yīng)經(jīng)營管理需要。要加強(qiáng)勞動技能培訓(xùn)，使干部職工能熟練應(yīng)用和掌握必要的現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)及手段，推動企業(yè)經(jīng)營和管理技術(shù)及手段的改造和創(chuàng)新，促進(jìn)工作效率與生產(chǎn)力水平的提高。

要加強(qiáng)黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高執(zhí)政能力。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，更加深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會《決定》的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)政理念、執(zhí)政方法的轉(zhuǎn)變，努力使黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提高，黨組對企業(yè)發(fā)展重大問題的把握力得到增強(qiáng)，使煙草專賣法規(guī)在當(dāng)?shù)厣鐣膱?zhí)行力得到提升。同時，要盡心盡力為職工的工作、生活排憂解難，想方設(shè)法為大家做好事、做實(shí)事。

要以“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，認(rèn)真做好引進(jìn)和錄用軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和大學(xué)生工作，加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培養(yǎng)、教育和管理，使他們在所在崗位得到不斷的鍛煉、成長、進(jìn)步。要創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，增加干部隊(duì)伍的活力，逐步完善和落實(shí)員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，為年輕干部和職工提供更多施展才華的空間。加強(qiáng)后備干部的考察、培養(yǎng)和使用。

要根據(jù)上級的部署和要求，積極探索薪酬改革措施，逐步建立新的分配機(jī)制。

要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)骨干、建立制度、落實(shí)措施等，促進(jìn)思想政治工作的健康發(fā)展。積極探索思想政治工作的新方法、新途徑，落實(shí)尊重人、團(tuán)結(jié)人、愛護(hù)人的原則，不斷提高人的思想覺悟、發(fā)揮人的主觀能動性、調(diào)動人的工作積極性。

要重視做好網(wǎng)點(diǎn)人員特別是聘用人員的工作，對聘用人員，從招聘錄用到辭退處理，從工資分配到考核獎懲，都要堅(jiān)持公開、公平、公正、公道的原則。在工作上、生活上都要積極關(guān)心和善待聘用人員，使他們進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識，提高工作責(zé)任性和積極性。

要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部、工會等群團(tuán)組織的作用。保持黨內(nèi)生活的正常和規(guī)范，加強(qiáng)對黨員的黨性、黨紀(jì)和黨風(fēng)教育，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)等各方面的模范帶頭作用。工會要緊緊圍繞中心工作，帶領(lǐng)干部職工開展生動活潑和健康向上的活動，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

積極開展創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮行業(yè)在“三個文明”建設(shè)中的作用

××年的創(chuàng)建工作仍將以創(chuàng)建文明單位和文明行業(yè)為重點(diǎn)，要通過加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步動員干部職工，利用各種載體開展多種形式的活動，推動創(chuàng)建工作向更高的目標(biāo)攀登。

認(rèn)真研究和落實(shí)××年創(chuàng)建工作計劃和措施，進(jìn)一步明確年度工作目標(biāo)、措施和要求，保證創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。要積極引導(dǎo)干部職工參與文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建。要堅(jiān)持從行業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持貼近生活、貼近工作、貼近群眾搞創(chuàng)建，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)思想道德建設(shè)，大力推行優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范化服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，全面提升行業(yè)形象。

深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德、職業(yè)道德、家庭美德的培養(yǎng)，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善工作規(guī)范，建立和健全崗位責(zé)任制，制定和完善各種服務(wù)守則和便民、利民、為民措施。要從客戶服務(wù)部、專賣管理所、物流中心等“窗口”單位和重點(diǎn)部位抓起，從基層單位、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)抓起，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使群眾對行業(yè)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境等綜合滿意度得到進(jìn)一步提高，確保創(chuàng)建工作全面達(dá)到文明單位行業(yè)考評要求。

煙草工作計劃 第5篇

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一、圍繞煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工建功立業(yè)。一是要深入開展各項(xiàng)主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展員工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動員工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

二、切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一是要不斷推進(jìn)員工管理工作，加強(qiáng)聯(lián)席會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以工會為基本形式的管理制度，以提高工會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善政務(wù)公開。四是要為員工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)。以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo)，完善健全工會技能培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及各類公益活動。要不斷加強(qiáng)困難員工幫扶規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶工作與政府管理體制有機(jī)銜接。

三、深化員工素質(zhì)工程，促進(jìn)員工隊(duì)伍全面發(fā)展。一是要以基層、一線為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)宣傳黨的精神為主題，加強(qiáng)員工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動。舉辦員工職業(yè)技能大賽，廣泛開展體能、技能比武等活動，促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對先進(jìn)的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造全局（分公司）學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、愛護(hù)勞模的良好氛圍。四是要加強(qiáng)員工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五·一”及“十·一”等職工文化體育系列活動。

煙草工作計劃 第6篇

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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感和使命感

1、把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神作為各級財貿(mào)輕紡煙草工會當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆一中、二中、三中全會，黨中央關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要指示，中央經(jīng)濟(jì)工作會議等精神結(jié)合起來，準(zhǔn)確理解四中全會的精神實(shí)質(zhì)和重大意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)四中全會精神的自覺性和堅(jiān)定性。

2、要在廣大職工中深入開展學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神教育活動，把廣大工會干部和職工群眾的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到全會精神上來，把智慧和力量統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，組織引導(dǎo)廣大職工為出色完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)。

3、緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)工會工作和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)從加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和機(jī)制建設(shè)等方面加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極探索新形勢下產(chǎn)業(yè)工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平。

二、進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員廣大職工，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)力量

4、深入開展“當(dāng)好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”等勞動競賽和“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”等活動；繼續(xù)開展“共同約定行動”，擴(kuò)大活動覆蓋面；廣泛開展崗位練兵、技術(shù)交流、合理化建議等活動。與有關(guān)行業(yè)協(xié)會和部門共同開展糧食檢驗(yàn)員和保管員、導(dǎo)游員、白酒品評、焙烤、繅絲保全等職業(yè)技能比賽；繼續(xù)做好第三屆飯店業(yè)、第四屆銀聯(lián)收銀員、第二屆店長大賽；開展造紙行業(yè)職工優(yōu)秀節(jié)能減排技術(shù)成果評選活動；繼續(xù)開展服務(wù)品牌演示活動，命名一批服務(wù)品牌。

5、大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，強(qiáng)化職工技術(shù)技能培訓(xùn)，努力造就與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍；大力推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè)和思想政治工作，堅(jiān)持用社會主義核心價值體系教育職工，不斷豐富職工的精神文化生活。組織召開煙草行業(yè)工會推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)研討會。繼續(xù)開展紡織行業(yè)qc小組活動。

6、配合20__年全國勞模表彰大會，組織煙草行業(yè)百名勞模進(jìn)京活動。

三、進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)性區(qū)域性工會組織建設(shè)，大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商

7、以貫徹全國總工會《關(guān)于積極開展行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)小企業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)的意見》為契機(jī)，重點(diǎn)推動區(qū)域性行業(yè)工會聯(lián)合會組織建設(shè)和行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。已建立行業(yè)工會聯(lián)合會的地區(qū)，要有針對性地開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作。全委將與有關(guān)行業(yè)協(xié)會共同推動行業(yè)工資集體協(xié)商工作的開展，聯(lián)合下發(fā)行業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見；組織召開會議，總結(jié)推廣加強(qiáng)工會聯(lián)合會組織建設(shè)、開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作的經(jīng)驗(yàn)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)工會維權(quán)維穩(wěn)工作，促進(jìn)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定

8、深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，推動企業(yè)積極履行社會責(zé)任。與有關(guān)行業(yè)協(xié)會命名一批創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

9、大力推進(jìn)基層民主制度建設(shè)，積極推行以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，深入推進(jìn)廠務(wù)公開工作；積極探索公司制企業(yè)的職工

董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；把以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度向中小企業(yè)延伸，向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)源頭參與。高度重視人大和政協(xié)提案工作，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，積極反映行業(yè)發(fā)展中的問題和職工的利益訴求，推動問題的解決；繼續(xù)加強(qiáng)與政府對口部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系合作，建立和完善聯(lián)席會議制度，共同推動有關(guān)行業(yè)發(fā)展政策的制定和執(zhí)行，維護(hù)職工合法權(quán)益；充分發(fā)揮企業(yè)職工代表、職工董事、職工監(jiān)事的作用，在制定涉及企業(yè)重大改革和涉及職工切身利益的有關(guān)議案時，切實(shí)反映職工意愿。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究。要深入困難地區(qū)、困難行業(yè)、困難企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活狀況，及時反映企業(yè)和職工的意愿和呼聲，促進(jìn)問題的解決。全委將重點(diǎn)對輕工行業(yè)集體企業(yè)職工社會保障政策落實(shí)情況，煙草、餐飲行業(yè)工會組織和工作情況，旅游行業(yè)導(dǎo)游員薪酬和參保情況，紡織行業(yè)職工收入情況進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)一批商貿(mào)行業(yè)開展職工素質(zhì)工程、推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)。

12、進(jìn)一步做好維穩(wěn)和防范抵御工作，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍和社會的穩(wěn)定。積極協(xié)助黨和政府解決勞動關(guān)系中的新矛盾、新問題，暢通職工群眾民主反映意愿和要求的渠道，引導(dǎo)教育職工群眾以理性合法的方式表達(dá)利益訴求；強(qiáng)化勞動關(guān)系矛盾預(yù)警、輿情信息報告、應(yīng)急處理等機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真做好工會信息工作，對影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入，避免的發(fā)生；協(xié)助黨政妥善處理勞動糾紛和，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層；警惕和防范敵對勢力利用企業(yè)遇到的困難對職工隊(duì)伍進(jìn)行滲透和破壞，保持職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定。

13、繼續(xù)深化送溫暖工程和“金秋助學(xué)”活動。加強(qiáng)對生活困難職工、下崗失業(yè)職工、農(nóng)民工、災(zāi)區(qū)職工的生活保障工作，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難。做好“兩節(jié)”送溫暖工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，努力提高工會工作水平

14、召開二屆五次全委會、二屆七次、八次常委會。

15、繼續(xù)開展優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評選表彰工作。

16、繼續(xù)舉辦財貿(mào)輕紡煙草行業(yè)工會主席培訓(xùn)班。

煙草工作計劃 第7篇

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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全、綜治工作列入黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的重要議程，納入局總體工作布局，完善和落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，繼續(xù)加大安全、法制、綜治宣傳活動力度，深入開展“五五”普法，每季度達(dá)到一次辦好安全、綜合宣傳欄，認(rèn)真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識，消防常識的宣傳教育，與當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)聯(lián)合進(jìn)行開展一至兩次滅火實(shí)地演練，進(jìn)一步提高全體干職的這全消防知識。同時加強(qiáng)全體干職的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主要學(xué)好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，提高全體干職的安全和綜治意識，確保我局實(shí)現(xiàn)“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災(zāi)事故、無一次損失2000元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。

二、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步健全各稽查中隊(duì)，卷煙倉庫、財務(wù)、單位車輛等重點(diǎn)部位以及現(xiàn)金、出納員、車輛駕駛員，倉庫保管員等重點(diǎn)崗位的相關(guān)制度，倉庫及稽查中隊(duì)要堅(jiān)持24小時值班制度，經(jīng)常開展防火知識教育，特別是加強(qiáng)對司機(jī)的安全行車知識的教育，嚴(yán)禁司機(jī)酒后疲勞超速違章開車。對原有的“三鐵二器一機(jī)”進(jìn)行一次全面清理，按照規(guī)定及時補(bǔ)充更新、配齊、全面落實(shí)人防、物防、技防措施。領(lǐng)導(dǎo)小組人員堅(jiān)持“崗位日查、科室（中隊(duì)）周查，單位月查”制度，按規(guī)定作好檢查記錄和事故隱患登記記錄，對查出的事故隱患認(rèn)真整改，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

煙草工作計劃 第8篇

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一、堅(jiān)持理論武裝，提高用理論成果指導(dǎo)工作的能力

強(qiáng)化思想政治建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部水平、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作思路的重要途徑。作為一名黨員干部，要把握好行業(yè)發(fā)展的正確航向，必須堅(jiān)持理論武裝，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在日常工作中，把學(xué)理論作為重要內(nèi)容和重要任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、刻苦性。今年，利用市局（公司）中心組學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及省局（公司）及市委中心組學(xué)習(xí)會參加了一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時，通過集中學(xué)習(xí)與平日的個人自學(xué)，既認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大以來黨的路線、方針政策、十七大三中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話，把社會主義核心落實(shí)煙草工作上去。

一、進(jìn)一步建立健全“雙創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、投入機(jī)制，把“雙創(chuàng)”工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保“雙創(chuàng)”工作健康、深入地開展。

二、按照“雙創(chuàng)”工作的要求，繼續(xù)對樓外景觀高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；加快辦公樓室外工程和住宅樓廣場建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、綠化后期建設(shè)。

三、繼續(xù)抓好膚施路林雨巷包抓改造工程，更好地服務(wù)社會，促進(jìn)“雙創(chuàng)”工作的深入開展。

四、進(jìn)一步抓好職工文明教育，積極推動家庭和美、鄰里和睦、人際和諧為內(nèi)容的“三和行動”，積極配合街道辦事處、派出所廣泛開展平安社區(qū)、和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建活動。

五、進(jìn)一步加大對“雙創(chuàng)”工作的資金投入，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

六、繼續(xù)在深化“雙創(chuàng)”工作內(nèi)涵上下功夫，把它作為構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措來抓，促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)與社會、人與自然、單位與家庭的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動我局各項(xiàng)工作再上新臺階。

七、一季度工作計劃

（一）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

1.在新的一年里，縣局專賣管理工作要始終緊緊圍繞國家局、區(qū)局、市局專賣管理相關(guān)會議精神開展。在各級煙草專賣工作會議及專賣打假工作會議召開后，立即組織人員學(xué)習(xí)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子及專賣管理人員“吃透精神，貫徹到位”。

2.認(rèn)真按照市局培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，組織開展學(xué)習(xí)，按照**縣局（分公司）培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，組織進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)政策方面的培訓(xùn)。

（二）、卷煙打假打私方面

1.**兩大節(jié)日，是高、中檔卷煙銷售的旺季，由于節(jié)日期間送禮的人多，高、中檔卷煙銷量增加，但是供貨量增幅不大，就產(chǎn)生一定的供需矛盾，因此檢查工作的重點(diǎn)就是縣城及主要集鎮(zhèn)的名煙名酒店，必要時還要組織安排夜查。另一方面要加大對有送貨車的零售戶的監(jiān)管力度，防止非法倒賣卷煙經(jīng)營行為的發(fā)生。

2.充分利用“1.1”“3.15”等宣傳活動日搞好煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動，在公眾場所組織形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，擴(kuò)大宣傳面，增強(qiáng)全民法制觀念，提高全民對打擊假冒偽劣卷煙的參與意識和自身的維權(quán)意識！

（三）、同級監(jiān)管工作方面

認(rèn)真開展對卷煙營銷工作的同級監(jiān)管，促進(jìn)卷煙銷售工作合法、規(guī)范、有序開展。認(rèn)真按照《**市煙草專賣局（公司）卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》和《**市煙草專賣局（公司）綜合業(yè)務(wù)流程》對專管員、客戶經(jīng)理、送貨員、電訪員的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保各崗位銜接到位、節(jié)點(diǎn)順暢，能夠及時將同級監(jiān)管工作中存的問題反饋至專賣管理層，使專賣管理能及時調(diào)整思路，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得實(shí)效。

（四）、農(nóng)村卷煙市場管理方面

加強(qiáng)對農(nóng)村卷煙市場的管理，改變管理方式，創(chuàng)新管理思路，探尋出一條行之有效的農(nóng)村卷煙市場管理方法是今年專賣管理工作的重點(diǎn)。在07年對全縣農(nóng)村卷煙市場進(jìn)行全面普查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化管理，制作農(nóng)村卷煙市場零售戶分布圖，要求具體到行政村、自然村，要將每個自然村的大致位置標(biāo)注清楚，將零售戶分布情況逐一做標(biāo)注，并在后面附上說明。

八、二季度工作計劃

（一）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

1.著力加強(qiáng)專賣管理人員教育培訓(xùn)工作。開展富有針對性的教育培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，鼓勵專賣管理人員參加高一層次學(xué)歷的教育，充實(shí)科學(xué)文化知識，提高知識結(jié)構(gòu)和對新知識的接受能力，嚴(yán)格按照市局專賣部門制定的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。對上半年法律法規(guī)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面考核。

2.著力提升專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)，管理教育雙管齊下，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，使執(zhí)法人員自覺把文明執(zhí)法作為向社會展示煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象的窗口，堅(jiān)持依法辦案，文明辦案，對案件的處理始終做到公平、公正、公開，做到辦案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序統(tǒng)一，處理適用法律準(zhǔn)確；專賣許可行政審批工作做到細(xì)致合法，對符合要求的申請及時進(jìn)入審批流程，對不符合要求的申請也爭取使申請人理解，努力樹立良好的煙草專賣形象，切實(shí)提高**縣局行政管理和行政執(zhí)法主體的職能。

（二）、卷煙打假打私方面

1.努力爭取地方黨委政府的理解與支持，組織相關(guān)部門召開四部門聯(lián)席工作會議。認(rèn)真執(zhí)行《**縣四部門聯(lián)合打擊制售假煙違法犯罪活動工作聯(lián)席會議制度》，加強(qiáng)與公安、工商、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，建立共同的打假長效機(jī)制，有效借助地方政府和有關(guān)職能部門的力量確保聯(lián)合打假工作機(jī)制的有效落實(shí)。進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)打假協(xié)作、信息通報、案件經(jīng)營、責(zé)任追究、案件督辦等各項(xiàng)具體工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)**縣局專賣管理工作的良好作風(fēng)與吃苦耐勞的精神。

2.利用“6.29”《煙草專賣法》頒布日做好法律法規(guī)宣傳工作，提高全社會參與打擊制假售假等違法行為的主動性和思想意識！

（三）、同級監(jiān)管工作方面

自從實(shí)行打碼到條工作以來，通過同級監(jiān)管，存在問題最多的就是串貨，串貨的原因很多，有零售戶之間相互借煙導(dǎo)致串貨的，有代訂客戶之間串貨等正當(dāng)原因，也有低價傾銷等不正當(dāng)原因，針對存在的諸如此類的問題，要加強(qiáng)同級監(jiān)管，防止違規(guī)經(jīng)營情況發(fā)生。

（四）、農(nóng)村卷煙市場管理方面

對農(nóng)村卷煙市場的管理是一項(xiàng)長期性的工作，要不斷摸索，不斷創(chuàng)新，不斷提高。二季度，要對全縣農(nóng)村卷煙市場進(jìn)行一次全面清理整頓，清理出新增無證戶和炕頭類商店，聯(lián)合工商部門依法予以取締。進(jìn)入二季度，各個工地已基本開工，要對各工地周邊的流動攤點(diǎn)和固定商店進(jìn)行檢查，掌握消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)情況，便于更好的進(jìn)行管理和服務(wù)。

九、三季度工作計劃

（一）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

1.在對上半年法律法規(guī)知識進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，找出上半年學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，開展有針對性的學(xué)習(xí)。

2.強(qiáng)化專賣人員服務(wù)管理意識。培養(yǎng)并樹立專賣人員立足本職、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的思想追求，寬容低調(diào)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度品格。對于表現(xiàn)好的人員，積極褒獎并樹立榜樣，弘揚(yáng)作風(fēng)。使專賣人員戒除驕氣、找準(zhǔn)定位，保持一顆平常心投入具體工作，在平日的管理工作中能帶著笑容進(jìn)店，成為引導(dǎo)零售戶不斷提高守法誠信、依存度的良師益友；在打假緝私的第一線上，具備不畏邪惡、依法辦案、艱苦奮斗的良好作風(fēng)。

（二）、卷煙打假打私工作方面

除對一般客戶進(jìn)行常規(guī)的市場檢查和打假打私外，要求專管員、稽查員根據(jù)上半年的市場檢查情況，確定重點(diǎn)客戶，開展有針對性的卷煙打假工作。適時組織夜查、與工商、公安等部門聯(lián)合檢查等式。

（三）、同級監(jiān)管工作方面

對流入無證戶商店或炕頭類商店的卷煙要調(diào)查清楚，追根溯源，堅(jiān)決杜絕其它商店卷煙非法流入無證戶商店或炕頭類商店，進(jìn)一步規(guī)范持證戶的經(jīng)營行為。

（四）、農(nóng)村卷煙市場管理方面

1.在市場檢查過程中，掌握零售戶對平時宣傳的法律法規(guī)知識的理解和掌握程度。通過了解對零售戶掌握的薄弱環(huán)節(jié)再進(jìn)行加強(qiáng)教育，使零售戶基本上都能掌握《煙草專賣法》及其實(shí)施條例中的基本條款。

2.不斷鞏固清理整頓工作成果，防止已被取締的無證戶或炕頭類商店再次重生。

十、四季度基本工作計劃

（一）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

對全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，按照市局專賣科統(tǒng)一安排進(jìn)行綜合考試。

（二）、卷煙打假打私工作方面

1.根據(jù)每年卷煙市場的特點(diǎn)，進(jìn)入冬季農(nóng)閑時節(jié)，婚、喪大事較多，卷煙銷量較二、三季度有所增長，這時也是不法分子乘機(jī)鉆空欲謀私利的最有“利”時機(jī)，專管員和稽查員都要保持高度的警惕性和警覺性，加大對重點(diǎn)戶的監(jiān)查力度，還要善于挖掘線索，為打假破網(wǎng)工作提供線索。

煙草工作計劃 第9篇

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一、工作計劃

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全、綜治工作列入黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的重要議程，納入局總體工作布局，完善和落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，繼續(xù)加大安全、法制、綜治宣傳活動力度，深入開展“五五”普法，每季度達(dá)到一次辦好安全、綜合宣傳欄，認(rèn)真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識，消防常識的宣傳教育，與當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)聯(lián)合進(jìn)行開展一至兩次滅火實(shí)地演練，進(jìn)一步提高全體干職的這全消防知識。同時加強(qiáng)全體干職的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主要學(xué)好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，提高全體干職的安全和綜治意識，確保我局實(shí)現(xiàn)“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災(zāi)事故、無一次損失2000元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。

二、工作重點(diǎn)

煙草工作計劃 第10篇

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××××年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思版權(quán)所有想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二四年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再版權(quán)所有到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二五年財務(wù)工作計劃

為全面搞好二五年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。