創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第1篇

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一、主要工作開展情況

通過評審驗收以來，始終保持思想不松、標準不降、力度不減，持續(xù)開展健康促進建設(shè)工作。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣委書記和縣長任雙組長的創(chuàng)建部級健康促進縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新組建了縣“健康雙創(chuàng)”工作專班，抽調(diào)6人到辦公室具體負責(zé)創(chuàng)建工作，制定印發(fā)了《**縣創(chuàng)建部級健康促進縣實施方案》、《**縣2021年無煙環(huán)境建設(shè)實施方案》《**縣創(chuàng)建省級健康促進縣整改方案》和責(zé)任分解表等文件，6月9日召開全縣創(chuàng)建部級健康促進縣建設(shè)啟動動員暨推進大會，對創(chuàng)建工作進行安排，推動工作全面開展。

（二）督導(dǎo)檢查。6月21—23日，縣委政府督查室聯(lián)合縣創(chuàng)建部級健康促進縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣“雙創(chuàng)辦”）、縣“三創(chuàng)辦”(縣文明辦、縣融媒體中心)、縣總工會、縣教育科技局等相關(guān)部門對全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次全面的聯(lián)合督導(dǎo)。

（三）組織網(wǎng)絡(luò)。建立縣鄉(xiāng)村三級組織網(wǎng)絡(luò)，各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名專職工作人員具體負責(zé)創(chuàng)建工作，擬將原村級計生專干職能向村級健康專干或健康宣傳員職能轉(zhuǎn)變，配合村級衛(wèi)生員開展健康教育和健康宣傳活動，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級組織機構(gòu)全覆蓋。

（三）迎檢準備。目前創(chuàng)建材料正在收集已基本完成，等完善后進行裝訂，迎檢視頻和匯報ppt正在制作中。

二、存在的主要問題和困難

（一）組織管理。部分單位對健康雙創(chuàng)工作重視不夠，沒有將該項工作列入本單位重點來抓，少數(shù)單位只對工作進行安排，沒有真正落實，停留在會議安排和文字創(chuàng)建上，未實質(zhì)性開展的工作，重安排、輕落實。

（二）部門聯(lián)動。全縣上下沒有真正樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動、部門互動的工作格局不夠深入，目前，多伴工作只是衛(wèi)生健康部門在單打獨斗，相關(guān)職能部門未能很好地按責(zé)任分解表的工作分工開展工作，相互配合不夠。

（三）健康文化建設(shè)。多數(shù)單位未能按創(chuàng)創(chuàng)建要求，在單位區(qū)域內(nèi)置入健康元素和設(shè)置健康教育宣傳欄，創(chuàng)建的宣傳氛圍不濃。

（四）材料收集。經(jīng)過督查，部分單位特別是企業(yè)未能及時收集整理相關(guān)材料，整改材料內(nèi)容沒有按要求完成，未有開展實質(zhì)性的創(chuàng)建工作。

針對于這些問題，我們要高度重視，舉一反三、限期整改，希望各相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，采取切實有效辦法，在7月底前，結(jié)合督導(dǎo)通報中存在的問題，認真整改到位。

三、工作安排

國家于8月2日—6日組織專家組對貴州省創(chuàng)建工作開展現(xiàn)場評估驗收，距評估驗收有時間不足半個月，時間緊、任務(wù)重，按照省州專家組督導(dǎo)意見和建議，重點做好以下幾項工作。

一是現(xiàn)場驗收將采取抽點的方式進行，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面做好迎檢準備，特別是現(xiàn)場環(huán)境和創(chuàng)建資料，單位領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人要熟悉創(chuàng)建的全過程，做好本單位迎檢的路線規(guī)劃和迎檢人員的培訓(xùn)。

二是為避免抽中不好的點影響得分，各類健康場所（單位）要選取條件相關(guān)較好的單位作為備查迎檢點。

三是案例的收集整理，至少收集5個典型案例，案例材料的撰寫和支撐材料需要相關(guān)部門的配合。似定收集整理五城同創(chuàng)、易地扶貧搬遷醫(yī)療健康服務(wù)、三江六岸環(huán)境打造、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、一種一養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)推動健康**發(fā)展作為特色亮點和先進典型案例來抓。

四是健康環(huán)境指標及支撐印證材料的收集。共13項指標，分別是：

1.空氣質(zhì)量。環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)占比＞80%。

2.飲用水質(zhì)量。生活飲用水水質(zhì)合格率達100%。

3.食品安全。食品監(jiān)督抽檢合格率達100%。

4.垃圾處理。生活垃圾無害化處理率（建城區(qū)）≧95%,生活垃圾集中處理率（農(nóng)村）≧90%。

5.污水處理。生活污水集中處理率，縣（建成區(qū)）達到85%。

6.廁所。建成區(qū)三類以上公廁比例≧80%,農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率≧60%。

7.綠地。建城區(qū)人均公園綠地面積≧14.6平方米。

8.住房。城鎮(zhèn)居民人均住房面積達35平方米。

9.體育設(shè)施。人均體育場地面積達到1.8平方米。

10.社會保障。基本養(yǎng)老保險參保率達到90%0

11.養(yǎng)老。每千名老年人口擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到35張。

12.就業(yè)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。

13.文化教育。高中階段教育毛入學(xué)率達到90%。

以上指標為硬性指標，需要收集指標工作開展情況的印證支撐材料，未能達標的除收集工作開展情況材料外，還需提供未能達標的情況說明。

五是視頻制作。需制作一個高質(zhì)量的迎檢視頻。

創(chuàng)建部級健康促進縣匯報一、基本情況

雨山區(qū)下轄4個街道、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，區(qū)域總面積173平方公里，常住人口33萬人，西瀕長江，境內(nèi)水陸交通發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯，人文自然景觀豐富，歷史文化積淀深厚，是全市政治、經(jīng)濟、文化和科教的中心區(qū)，也是馬鞍山鋼城融合、擁江發(fā)展和以港興市的先行區(qū)，更是充滿活力、獨具魅力和富有潛力的主城區(qū)。

區(qū)委、區(qū)政府始終堅持關(guān)注和改善民生不動搖，著力加強和改善公共服務(wù)。累計投入1.8億，秉持“政府建、政府辦、政府管”的改革模式，通過合并、轉(zhuǎn)制、新建等途徑，積極整合基層醫(yī)療機構(gòu)，建立了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，同時對18個社會力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和15個村衛(wèi)生室進行了標準化建設(shè)和一體化管理，在全省率先實現(xiàn)了公益性基層醫(yī)療機構(gòu)覆蓋每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的目標，構(gòu)建了結(jié)構(gòu)合理、層級明確、布點均勻、區(qū)域負責(zé)、全方位覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“十五分鐘就醫(yī)服務(wù)圈”不斷完善。先后榮獲全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全國艾滋病綜合防控示范區(qū)、全國中醫(yī)藥特色服務(wù)示范區(qū)、省級慢性病綜合防控示范區(qū)，擁有全國百強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家，全國優(yōu)質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家、全國健康促進醫(yī)院2家、全國群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家、全國敬老文明號1家。

二、工作進展情況

健康促進區(qū)建設(shè)是落實健康中國戰(zhàn)略的重要舉措，是健康領(lǐng)域的社會治理行動。2019年2月，我區(qū)被確定為第三批省級健康促進區(qū)創(chuàng)建單位，區(qū)委區(qū)政府高度重視，堅持“將健康融入所有政策、融入所有工作”理念，以“提升公眾健康素養(yǎng)、提高居民合理膳食、助力健康雨山建設(shè)”為主題，建立健全“政府主導(dǎo)，多部門協(xié)作，專業(yè)機構(gòu)支持，全社會參與”工作機制，努力倡導(dǎo)健康文明生活方式的養(yǎng)成，實現(xiàn)健康促進由“專業(yè)行為”向“政府行為”的成功轉(zhuǎn)變。

一年來，我區(qū)緊緊抓住這一機遇，將創(chuàng)建健康促進區(qū)同創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生城市等工作有機結(jié)合，整合各類項目資源，形成健康促進同環(huán)境、教育、體育、文化等多領(lǐng)域資源共享的新格局。通過政府統(tǒng)籌，完善政策，創(chuàng)新機制，全面實施“將政策融入所有政策”策略，大力開展健康知識宣傳和健康場所建設(shè)，取得了顯著成果。通過監(jiān)測，2019年全區(qū)居民健康素養(yǎng)水平從35.06%，明顯高于全省平均水平。成年吸煙率22.23%，經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例達到35%，95%以上的學(xué)生體質(zhì)達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》合格以上等級，城市集中式飲用水水質(zhì)檢測結(jié)果合格率達100%。近三年未發(fā)生重大食品安全事故，生活垃圾無害化處理率到100%，人均養(yǎng)老、體育、住房、綠地等面積均超過指標要求。共創(chuàng)建成功健康社區(qū)20家、健康機關(guān)15家、健康學(xué)校10家、健康企業(yè)20家、健康醫(yī)院7家以及健康家庭100戶，轄區(qū)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)覆蓋率達100%。

三、工作舉措和成效

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦健康促進工作實效

區(qū)政府始終把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，成立了由區(qū)長任組長、多部門參與的高規(guī)格創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各部門實際情況，制定創(chuàng)建省級健康促進區(qū)實施方案。制訂健康促進區(qū)發(fā)展規(guī)劃，覆蓋政府組成部門、鎮(zhèn)街、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)的健康促進工作網(wǎng)絡(luò)跟進建立。公開承諾將創(chuàng)建健康促進區(qū)納入政府重點工作并安排財政預(yù)算資金30萬元，用于健康主題公園、健康步道、健康促進場所的打造和日常工作開展。區(qū)政府與各成員單位簽訂責(zé)任書，將健康促進工作納入年度考核目標，并將各項目標分解落實到具體單位。區(qū)政府分管副區(qū)長每季度調(diào)度指導(dǎo)健康促進區(qū)創(chuàng)建工作，區(qū)政府督辦室和創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門創(chuàng)建工作開展情況進行檢查指導(dǎo)，確保工作有效落實。7月29日，區(qū)人大常委會開展了健康促進區(qū)創(chuàng)建工作專題調(diào)研，并對深化創(chuàng)建工作提出了具體建議。區(qū)人代表、政協(xié)委員也經(jīng)常深入到醫(yī)院、社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)等部門，以聽、看、查、訪、議的方式對健康促進區(qū)創(chuàng)建工作開展情況進行監(jiān)督。

（二）健全公共政策，聚焦保障居民健康需求

為進一步優(yōu)化健康政策環(huán)境，區(qū)政府辦下發(fā)了《雨山區(qū)公共政策健康審查和梳理制度》，先后召開了“將健康融入所有政策”培訓(xùn)會、健康促進區(qū)部門合作和政策開發(fā)座談會、健康相關(guān)公共政策梳理及審查會議，補充、修訂了部分健康相關(guān)公共政策，為全區(qū)人民的健康需求提供了有力的保障。區(qū)財政局、宣傳部、教育局、衛(wèi)健委等26家單位相繼成立了健康教育促進領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專（兼）職人員具體抓的良好工作機制，并制定了健康教育方案，做到了創(chuàng)建工作有活動記錄、有總結(jié)、有培訓(xùn)、有影像。

（三）加強宣傳教育，聚焦提高群眾健康水平

制定印發(fā)了《雨山區(qū)健康促進區(qū)創(chuàng)建項目基線調(diào)查方案》，通過問卷調(diào)查、專題訪談等方式調(diào)查確定主要健康問題和健康危險因素；啟動全民健康生活方式指導(dǎo)員活動，實施社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工程，細化基層健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與中廣有線傳媒有線公司馬鞍山分公司合作，利用其18萬網(wǎng)絡(luò)用戶資源，播放健康保健知識，利用公交車、各類網(wǎng)站等媒體健康小提示公益廣告，在社區(qū)及廣場周邊設(shè)置健康長廊、大型戶外廣告牌及宣傳櫥窗等，營造健康宣傳氛圍；發(fā)放《致居民的一封信》、健康教育處方、宣傳折扇等宣傳物品10萬余份，發(fā)放控油壺、限鹽勺等健康小工具，籌備“我是健康雨山人，我為自己代言”為主題的大型線上線下簽名活動，為轄區(qū)居民群眾送上了一份“健康大禮”。

（四）建設(shè)健康場所，聚焦健康環(huán)境綜合治理

以25家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為依托，110支家庭醫(yī)生服務(wù)團隊為支柱，建設(shè)健康問診平臺，運用信息化手段讓居民足不出戶即可就醫(yī)問診，努力為轄區(qū)居民提供舒適的診療環(huán)境，有針對性地開展面向患者、社區(qū)居民和醫(yī)院職工的健康促進行動；以“走家庭、走社區(qū)”宣傳教育活動為載體，利用校園網(wǎng)、宣傳展板、家長會等平臺，通過“小手拉大手”活動將健康生活的理念輻射到家長，推進家校互動及社區(qū)健康支持活動，共同促進學(xué)生身心健康；以提高職工健康素養(yǎng)水平為抓手，堅持舉辦各項體育比賽，通過區(qū)直機關(guān)工委每年開展的“登山”、“乒乓球”品牌賽事促進健康機關(guān)創(chuàng)建;以東湖公園為載體打造“健康詩城，宜居生活”為主題的健康主題公園，升級改造了園內(nèi)健康步道、健身運動區(qū)、健身智慧區(qū)三個功能區(qū)，將健康知識和健康文化有機融入居民日常生活。

（五）加強部門聯(lián)動，聚焦創(chuàng)新健康服務(wù)品牌

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第2篇

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大膽嘗試并接手項目工作，項目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對于方案編寫的細節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點下也有很大的提升和進步。以下是小編為大家整理的企業(yè)季度職員工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)季度職員工作匯報一

一個季度來，我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強化督導(dǎo)下，一季度來，我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進步可喜成績，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，成為我公司各項工作的亮點?，F(xiàn)對我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全綜治網(wǎng)絡(luò)組織

第一季度的工作經(jīng)驗告訴我們，公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作，綜治保衛(wèi)工作既定目標的實現(xiàn)是一切工作的'基礎(chǔ)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議，要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作，認清形勢，把握時勢，提高責(zé)任感和緊迫感，把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務(wù)體系之中。

為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會，同時要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時，年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，實施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制，各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機制。

二、廣泛宣傳，全員動員，發(fā)揮群防群治優(yōu)勢

公司上下深知，形成完善的管理機制，制定嚴密的年度計劃，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃、措施的根基。因此，在增強廣大職工自覺性，提高職工責(zé)任感使命感上，公司積極開展宣傳教育，使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓(xùn)班等形勢進行相關(guān)知識宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報x期，觀看消防影片“火的警示”一次，發(fā)放普法宣傳書籍x套，使公司職工自覺遵守法律法規(guī)，自覺維護公司穩(wěn)定，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標提供了前提。

三、采取有效措施，確保公司治安穩(wěn)定

1、強化人防、物防、技防措施，確保一方平安

根據(jù)公司年初制定的計劃，組織成立應(yīng)急分隊，抽調(diào)青年骨干，加強對公司巡查力度，提高對應(yīng)急事件處理力度，配合公司有關(guān)部門開展路查夜查，排除治安隱患。同時，增加物防配置，為應(yīng)急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網(wǎng)，各基層核算室配置保險柜，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力。特別是技防方面，公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次，新裝監(jiān)控探頭兩個，為新疆駐點配備探頭兩個，配置二十四小時不間斷電源，所有探頭運行正常，公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實施，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機制，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

在公司加強職工教育的同時，積極采取各種方式化解矛盾，營造和諧氛圍。首先，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組，由各部門主管負責(zé)人，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員，并采取“一對一，幾對一”幫扶責(zé)任制，制定穩(wěn)定工作預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機制，今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對待在職職工穩(wěn)定方面，針對收入分配不均問題，公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對重點人員方面，公司通過定期不定期走訪，專人負責(zé)專人匯報，及時掌握每位重點人員思想變化，對重點人員加強幫教監(jiān)控，并盡力解決他們的實際困難，有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定，第一季度來無越級、聚集上訪事件發(fā)生。在對家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式，設(shè)立片區(qū)負責(zé)人和村長，定期匯報區(qū)域家屬情況，收集信息，應(yīng)對處理，重點教育疏導(dǎo)，確保了第一季度無一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施，保證了公司和諧穩(wěn)定。

四、強化落實檢查制度，規(guī)范資料建檔

在加強公司內(nèi)部治安巡邏的同時，根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書，定期對公司各基層單位進行檢查，進一步規(guī)范各單位資料建檔標準，制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案，并對各單位預(yù)案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比，采取一票否決制，對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格，并嚴格獎懲機制，對違規(guī)違紀或工作不利單位和個人給予相應(yīng)處罰。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查，定期走訪，掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況，確保隨時采取相應(yīng)控制措施。對各基層單位進行消防檢查，排除大小各類消防隱患x處。通過加強檢查，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高，在自查自檢中改進和完善。

五、以和諧為基石，努力構(gòu)建平安公司

通過不斷加強職工思想教育，尤其是開展形勢任務(wù)教育、普法宣傳等，提高職工思想素質(zhì)，深入開展平安單位創(chuàng)建活動，從公司到基層制定年度、季度工作計劃，確立實施目標，有的放矢開展工作，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動，深化平安“311”工作，狠抓基層隊伍平安建設(shè)，采取有效措施做好“預(yù)警”工作，將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。

各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績，但是同樣可以看到，工作中我們?nèi)詰?yīng)當做的更深更細。我們深知，綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，每一疏忽都會造成嚴重后果，它是一個不斷積累提高的過程。因此，在今后工作中，我們定將繼續(xù)扎實開展工作，嚴密、規(guī)范各項管理制度，強化落實穩(wěn)定機制，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。

企業(yè)季度職員工作匯報二

一、工作內(nèi)容

1、新員工傳幫帶

由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。

(1) 日常人事工作的交接

請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。

(2) 季度勞動合同整理并上交集團蓋章

帶小滿整理第二季度勞動合同，并對相關(guān)細節(jié)進行強調(diào)、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。

(3) 車費報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作，并能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。

(4) 新員工轉(zhuǎn)正

傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨立轉(zhuǎn)正儀式。

2、人才派遣管理

學(xué)習(xí)集團新下發(fā)的人才派遣管理制度，收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門負責(zé)人與兼職管理崗進行推廣培訓(xùn)工作。

3、 降溫費核算工作

學(xué)習(xí)降溫費的核算流程，獨立、準確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費核算、發(fā)放工作。

4、職業(yè)規(guī)劃項目

配合集團完成物流系統(tǒng)物流序列(已經(jīng)完成)、營銷員認證能力評估(已經(jīng)完成)、營銷儲備認證(考生實習(xí)階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、采購系統(tǒng)在職定位認證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、財務(wù)系統(tǒng)在職定位認證(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認證(資格預(yù)審階段)等認證工作的開展。

5、人力資源規(guī)劃

(1) 配合集團完成九州通集團中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評議會議的召開

(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

(3) 配合集團完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關(guān)人員回集團培訓(xùn)、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團)

(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團

(5) 完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫

(6) xx年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團

6、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目

接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會、現(xiàn)場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒拥慕M織。

二、個人亮點

1、完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變

包括個人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;并用最快的時間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。

2、學(xué)習(xí)能力進一步提升

對于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，主動思考工作問題，提出自己的想法。

3、執(zhí)行力

一方面，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，對于集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。

4、溝通能力有所加強

與各部門負責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁，實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。

5、項目管理和方案編寫能力有很大進步

大膽嘗試并接手項目工作，項目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對于方案編寫的細節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點下也有很大的提升和進步。

三、個人不足

1、與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧

由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進行溝通，不敢大膽表達個人思想。

2、保持高效工作效率的同時多關(guān)注細節(jié)問題

對于工作中細節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠，應(yīng)該加強對于細節(jié)問題的處理能力和重視程度。

3、很難保持長久的工作激情

喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。

4、項目進度的管控能力有待提升

由于職業(yè)規(guī)劃項目一直是集團職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團完成項目工作，因此自身在負責(zé)項目工作的時候?qū)τ陧椖窟M度的控制能力較弱，需要進一步的鍛煉提升。更多工作總結(jié)盡在工作總結(jié)頻道

企業(yè)季度職員工作匯報三

一季度，文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢頭，尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色?，F(xiàn)從以下幾方面對文秘宣傳室工作進行如實總結(jié)，旨在尋找不足，改善改進，使各項工作更上一層樓。

一、一季度重點工作

(一)文字材料的撰寫

今年一季度，公司重大活動精彩紛呈，一年一度的年終總結(jié)表彰大會、司慶系列活動，需要撰寫很多報告材料。文秘室承擔(dān)了大量常規(guī)性會務(wù)材料的撰寫、記錄和紀要整理，以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā)，滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)的需要，達到公司公文運轉(zhuǎn)高效要求。

(二)內(nèi)外宣傳

截止3月底，公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計達到15篇次，提前9個月超額完成了公司年初下達的15篇次的目標任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析，宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報紙和網(wǎng)站，基本形成立體宣傳態(tài)勢。在內(nèi)部刊物方面，公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上，都有長足的進步。

在信息報送方面，按時報送《一周要情》、《經(jīng)營動態(tài)》，《一周要情》每期都有公司的信息，質(zhì)量也大有起色。

在報送各類宣傳材料方面，做到了按時保量保質(zhì)，較以往有了較大改觀。

(三)vi及廣告管理

3月初，文秘宣傳室根據(jù)需要，對公司及各家機構(gòu)戶外廣告牌進行了集中清理，對立牌時間、廣告費用，以及日常安全維護管理方面明確了責(zé)任人;同時，對各機構(gòu)廣告需求進行了征詢，并及時對部分機構(gòu)新樹立的戶外廣告牌(含燈箱)進行指導(dǎo)，強化了對廣告管理。

在職場內(nèi)部環(huán)境布置方面，進一步加強了vi使用監(jiān)控職場布置也做大了快速有效。

(四)公文、印信管理

3月，文秘宣傳室針對分公司本部內(nèi)勤員工開展公文、簽報、印信培訓(xùn)，30余人參會，公文、簽報寫作水平明顯提升。

同時利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機會，文秘宣傳室組織各部門對公司印章使用情況進行了大規(guī)模的清理，進一步規(guī)范了印章使用的流程和審批程序，做到了準確無誤。

檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，達到了專業(yè)、專注的要求。

(五)會務(wù)保障等事務(wù)

文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動的接待工作，會務(wù)保障有效有序。

在信訪接待方面，文秘宣傳室按照總公司要求，嚴格執(zhí)行信訪接待制度，并按季度要求上報公司信訪情況，做到了及時準確無誤。

二、存在不足

目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿足公司運行需要的狀態(tài)，與文秘工作的前瞻性、預(yù)見性、服務(wù)性要求還有距離。簡單總結(jié)有如下不足：

1.公文撰寫特別是重大報告的撰寫是短板，這加重了領(lǐng)導(dǎo)的負擔(dān)，這塊工作應(yīng)盡快上手。

2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶，大型、專業(yè)類刊物，系統(tǒng)內(nèi)重點刊物，要爭取上稿件。

三、二季度工作重點

一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫工作和公文管理工作，及時、高質(zhì)量完成。

二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度，提高公司的品牌形象。

三是強化執(zhí)行力，文秘室要主動、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，布置的任務(wù)要不折不扣執(zhí)行，不推諉、不拖沓。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第3篇

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創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點體會

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好，我匯報的題目是“創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點體會”。自衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局《創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動實施方案》印發(fā)之后，**區(qū)政府決定爭創(chuàng)全國首批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。明確提出了“政府主導(dǎo)、市場運作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費、自律、自強”的創(chuàng)建方針。經(jīng)過一個創(chuàng)建年度的艱苦努力，較好地完成了各項指標，在接受省、市聯(lián)合審核評估基礎(chǔ)上，于2004年11月順利通過國家復(fù)核，取得88.72分的良好成績。2005年8月被衛(wèi)生部等三部門聯(lián)合授予“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”榮譽稱號?，F(xiàn)將我們的主要收獲體會簡要匯報如下：

體會之一，堅持政府主導(dǎo)、完善配套措施、落實方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提

從創(chuàng)建活動一開始我們就深刻認識到，創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)是一項巨大的系統(tǒng)工程，僅靠衛(wèi)生局及幾個部門的努力根本不可能完成任務(wù)。因此，要保證創(chuàng)建成功，就必須緊緊依靠政府主導(dǎo)，動員部門協(xié)作，落實方針政策才能實現(xiàn)既定目標。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策、創(chuàng)建指標落到實處，**區(qū)政府專門印發(fā)了《**區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動實施方案》及相關(guān)配套文件。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關(guān)工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個之多。同時，在落實方針政策方面做到“七個納入”和“三個給予”。“七個納入”是包括納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、政府年度工作目標、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、公共衛(wèi)生建設(shè)范疇、醫(yī)保定點范圍和財政預(yù)算等七個方面?！叭齻€給予”是指政策上給予傾斜，工作上給予幫助，經(jīng)濟上給予扶持。這些方針政策的制定和執(zhí)行，不僅為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策支持環(huán)境，而且在接受國家復(fù)核時也成為主要受檢內(nèi)容，為創(chuàng)建成功發(fā)揮了非常重要的作用。

體會之二，健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細化目標任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的必備條件

為了保證創(chuàng)建活動順利開展，區(qū)政府專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府第一責(zé)任人親自主抓。與此同時，我局還抽調(diào)一大批富有實踐和管理經(jīng)驗的同志組成創(chuàng)建辦公室，全力保證人力支援。并從衛(wèi)生經(jīng)費中撥付專款為辦公室配置現(xiàn)代辦公設(shè)備和交通運輸車輛。同時，還將六大類創(chuàng)建指標具體細化，分解到人，實現(xiàn)項目包干。要求各項目組和責(zé)任人周一有計劃，周五有小結(jié)。當進入沖刺階段時還特別要求每天有計劃、小結(jié)和匯報，力求當日任務(wù)當日完成，解決困難不過夜。創(chuàng)建辦每名同志以高度負責(zé)的態(tài)度日以繼日地加班加點工作，放棄創(chuàng)建年度內(nèi)多數(shù)節(jié)假日。實踐證明，創(chuàng)建辦公室在整個過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如果沒有創(chuàng)建辦全體人員的艱苦努力，我區(qū)創(chuàng)建活動就不可能成功。因此，我們深感健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細化目標任務(wù)對于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個基本條件。版權(quán)所有

體會之三，實行市場運作，嚴密公開招標，促進有序競爭既符合西部實際，也符合創(chuàng)建需求

我們經(jīng)過初步測算，在西安這樣的大都市新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需一次性投資80—100萬元；新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需一次性投資5—7萬元，這還不包括房租、水電費和人員工資。而我區(qū)現(xiàn)有8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以政府舉辦為主的政策執(zhí)行，政府就應(yīng)當一次性投入資金一千多萬元，這在經(jīng)濟相對落后的西部城區(qū)幾乎不可能實現(xiàn)。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，我們一直堅持政府主導(dǎo)、市場運作、社會舉辦為主。目前全區(qū)66個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中，除7個屬于政府直屬醫(yī)療機構(gòu)舉辦外，其余59個全部屬于社會力量投資舉辦。在創(chuàng)建年度內(nèi)，我們還將需要新建的5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和14個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部實行政府公開招標，效果令人滿意。我們通過制定方案、公告、標前培訓(xùn)、資格預(yù)審、招標大會、履行合同、標后指導(dǎo)等七個層次的工作。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)公開招標工作給予高度評價，省、市電視臺還進行了專題指導(dǎo)。衛(wèi)生部評審專家指出：“**區(qū)因地制宜謀發(fā)展，廣泛吸引社會力量參與社區(qū)建設(shè)，既是特色，也是亮點”。

體會之四，堅持建設(shè)標準，嚴格依法準入，落實功能任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的關(guān)鍵

眾所周知，任何事業(yè)發(fā)展都必須以實體和實效為先決條件，創(chuàng)建工作也不例外。我們在打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事：一是嚴格機構(gòu)建設(shè)標準，強化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。具體做到機構(gòu)設(shè)置標準化、功能任務(wù)綜合化、服務(wù)流程規(guī)范、監(jiān)督管理科學(xué)化、知識結(jié)構(gòu)全科化和機構(gòu)標識、規(guī)章制度、職責(zé)任務(wù)、規(guī)劃布局、培訓(xùn)模式、資料管理、服裝胸卡、購藥渠道、醫(yī)療文書、考核標準等十個方面的統(tǒng)一，使所有機構(gòu)外部形象建設(shè)大大提升，增強了競爭力；二是嚴格依法準入，保證所有機構(gòu)核發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。全體社區(qū)醫(yī)護人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和社區(qū)護理培訓(xùn)后方可上崗。同時按規(guī)定配備了全科醫(yī)師和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三是積極完善功能任務(wù)，除落實了基本醫(yī)療、健康教育等功能外，我們還在充分論證基礎(chǔ)上實現(xiàn)了預(yù)防保健任務(wù)下移社區(qū)，多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）承擔(dān)了防保任務(wù)，基本構(gòu)建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系。在創(chuàng)建年內(nèi)，我們正式開通“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全部與西安市第一醫(yī)院、西安市第四醫(yī)院簽訂“雙向轉(zhuǎn)診”合同。截止目前，“雙向轉(zhuǎn)診”工作運行狀態(tài)良好，給社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)活動提供了質(zhì)量安全保障，給廣大患者提供了更多方便和實惠。與此同時，我們還大力弘揚祖國醫(yī)藥學(xué)，90％的中心和70％的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務(wù)。經(jīng)過國家復(fù)核使我們親身體會到標準化建設(shè)，依法準入和完善功能任務(wù)，不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)工程，而且也是國家復(fù)核評估重點。沒有這個基礎(chǔ)。評審就無從談起，如果有一個機構(gòu)或一個人員非法執(zhí)業(yè)，專家組實行一票否決。

體會之五，注重資料收集，規(guī)范文書檔案，寫好創(chuàng)建報告十分有助于審核評估

大家都知道，迎接任何層次的檢查驗收都離不開聽匯報，看資料，現(xiàn)場查看三種方式。創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)國家復(fù)核同樣如此。為保證創(chuàng)建資料的全面性和完整性，我們專門成立文書資料組，指定專人收集歸類。在創(chuàng)建年度內(nèi)，我們共撰寫文字資料300余萬字，收集各種文件、實施方案共140余份；合同協(xié)議3套共200余份，檢查考評記錄38本，培訓(xùn)綱要16份；匯報材料20余萬字，信息43期，多媒體匯報資料4套，15分鐘專題片1部，宣傳畫冊1套；在《西安日報》發(fā)表文章6篇。最后歸類整理時共裝訂68卷，5100多頁。同時還為各機構(gòu)建立專用檔案70余盒。這些資料的收集完善和規(guī)范化管理，不僅在省市評估和國家復(fù)核中起到了不可替代的作用，同時也為我區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)積累了寶貴的財富。特別是創(chuàng)建總結(jié)報告由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自匯報，給衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和評審專家組留下很好的印象。

體會之六，加強宣傳動員，注重協(xié)調(diào)溝通，營造創(chuàng)建氛圍是確保創(chuàng)建成效的基本要素

創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)2004年度國家復(fù)核方案中，對于創(chuàng)建氛圍和群眾滿意度測評非常重視，要求政府主管領(lǐng)導(dǎo)和十一個部門第一責(zé)任人必須熟知社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策，要求各機構(gòu)工作人員必須熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)性質(zhì)和任務(wù)；對群眾基本衛(wèi)生常識知曉率、機構(gòu)知曉率、機構(gòu)利用率及綜合滿意率考評分數(shù)就占了29分，這部分分值必須下功夫抓好落實。

在整體創(chuàng)建過程中，我們始終把營造創(chuàng)建氛圍當作大事來抓。第一是先后召開動員大會和機構(gòu)負責(zé)人專題會議達30余次；不斷提高認識水平；第二是舉辦兩期機構(gòu)負責(zé)人培訓(xùn)班，專題講授社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策及發(fā)展趨勢，促進機構(gòu)負責(zé)人對創(chuàng)建活動給予高度重視和積極配合；第三是向有關(guān)部門和單位印發(fā)各種文件資料，爭取相關(guān)部門的支持和落實各自的創(chuàng)建指標；第四是廣泛開展健康教育，發(fā)放健教資料，增強廣大群眾對基本衛(wèi)生常識和服務(wù)機構(gòu)的了解，提高居民對社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的支持和信任；第四是政府領(lǐng)導(dǎo)直接向各工作部門安排部署創(chuàng)建指標和迎檢任務(wù)，辦事處及社區(qū)居委會向廣大群眾進行迎檢動員。通過不同形式的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通，使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。為保證創(chuàng)建活動順利通過國家復(fù)核起到了極其重要的推動作用。

體會之七，保持政策穩(wěn)定，加大經(jīng)費投入，強化長效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長期任務(wù)

就總體情況而言，我們經(jīng)過多年積極探索和創(chuàng)建年度的全面建設(shè)，**社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道，基本實現(xiàn)了五個重點目標。

目標一、區(qū)政府建立了比較系統(tǒng)和全面的政策保障機制。優(yōu)先解決了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)依法準入，醫(yī)保定點、稅收減免等政策性問題。民政局、辦事處將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。同時，區(qū)財政列出專項資金對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行以獎代補和項目補助。

目標二、全區(qū)各部門、各單位及廣大干部群眾對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認識水平普遍提高，形成了共識，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)長期發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

目標三、進一步完善了以市場運作為主要形式的發(fā)展模式，吸引大量優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移，大量社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)，有效促進了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有序競爭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公信力顯著增強。

目標四、進一步推進“五化十統(tǒng)一”建設(shè)與管理模式，建成了三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為一體的三級管理體系，做到一級管一級，層層抓落實。衛(wèi)生局還專門為指導(dǎo)中心配備了7名專職管理人員，現(xiàn)代化辦公設(shè)備和一部專用面包車，為長效管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，并在管理中嚴格推行年審制、淘汰制和替補制。第二是完善了規(guī)劃布局合理，功能覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道，各機構(gòu)標準化建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上了一個新臺階。第三是初步構(gòu)建起了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為重要組成部分的新型公共衛(wèi)生體系，使廣大群眾健康保障需求有了更好的保障。

目標五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料建設(shè)實現(xiàn)檔案化，微機化管理，建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第4篇

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定有效的管理機制，明確職責(zé)。

（一）為切實加強控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了以院長為組長、書記為副組長，科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建“無煙單位“領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)熮k公室，設(shè)在健康檔案室，負責(zé)制定各項規(guī)章制度、基線調(diào)查及協(xié)助控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作。院領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，以身作則，主動控?zé)?、戒煙，積極帶動全院控?zé)?，將“?chuàng)建無煙單位“納入我院的工作計劃。

（二）制定了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“無煙單位“工作實施方案》。同時，設(shè)立了控?zé)煿ぷ餮膊閱T，負責(zé)日?？?zé)煓z查和監(jiān)督工作，門診部和住院部指定專人為控?zé)煴O(jiān)督員，負責(zé)科室內(nèi)部控?zé)煴O(jiān)督工作，使我院的控?zé)煿ぷ髡嬲龅搅四繕嗣鞔_，組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位和措施到位，確保了控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展。

（三）成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由安全員和清潔人員組成，負責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由院委會人員組成，負責(zé)定期對各區(qū)域進行檢查，并作好工作記錄。

二、深入宣傳動員，營造控?zé)煼諊?/p>

（一）全面動員、全員參與。為加強控?zé)煿ぷ鞯男麄鲃訂T工作，我院召開了“控?zé)熡晌易銎穑尫巫杂珊粑暗目責(zé)焺訂T大會，會上院長親自作動員講話，強調(diào)了開展控?zé)熁顒拥哪康?、意義及其重要性和必要性，要求全體干部職工從自身做起，認真落實各項控?zé)煷胧?，發(fā)揮好醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)控?zé)煂ι鐣氖痉蹲饔谩?/p>

（二）廣泛宣傳、營造氛圍。我院規(guī)定門診樓和住院部為無煙辦公樓，辦公樓內(nèi)所有場所禁止吸煙，辦公室、會議室等各種場所不得放置煙具，在辦公樓內(nèi)醒目的地方張貼了禁煙標志，制作控?zé)熜麄靼婷娼枰孕麄鳠煵莸奈：?。同時，根據(jù)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定，在住院部和門診部的大門內(nèi)設(shè)立了吸煙區(qū)，張貼吸煙區(qū)標志，擺放了垃圾筒，體現(xiàn)了控?zé)煿ぷ鞯娜诵曰芾怼?/p>

三、加強監(jiān)督管理，精心組織實施。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管。在控?zé)煿ぷ髦?，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不吸煙、不敬煙，在各種會議上反復(fù)強調(diào)控?zé)煹闹匾院蛧烂C性，各科室人員互相監(jiān)督，遇到外來人員吸煙時能夠做到及時勸阻，形成了齊抓共管的良好局面。同時，將控?zé)煿ぷ髁袨榭剖夜ぷ魅粘？己说膬?nèi)容之一，使我院的控?zé)煿ぷ鹘?jīng)?；?、制度化。

（二）加強監(jiān)督，強化管理。建立了控?zé)熝膊楹捅O(jiān)督制度，把控?zé)煿ぷ骷{入日常檢查內(nèi)容之一，選出數(shù)名敢于堅持原則，有責(zé)任心的同志為監(jiān)督員，負責(zé)對我院吸煙人員和外來辦事人員進行控?zé)熝膊榕c監(jiān)督管理，開展經(jīng)常性巡查和不定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況立即制止。

（三）加強溝通，相互理解?？?zé)煿ぷ餍枰玫结t(yī)院吸煙人員的支持，也需要外來辦事人員中吸煙者的理解，因此，醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員利用各種機會與本單位吸煙人員聊天、座談，聽取吸煙人員控?zé)熐闆r的反饋，了解煙民們的控?zé)熐闆r，解決煙民提！出的實際困難，不斷總結(jié)控?zé)熃?jīng)驗，推廣控?zé)煹湫汀Ｍ瑫r對外來煙民積極宣傳遠離煙草毒害的知識和本院控?zé)熤贫?，取得他們的理解和支持?/p>

（四）創(chuàng)造條件，鼓勵戒煙。隨著我院控?zé)煿ぷ鞯牟粩嗌钊?，有的煙民有了戒煙的想法，院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組因勢利導(dǎo)，積極鼓勵吸煙人員戒煙，并作為控?zé)煹湫驮谌哼M行表彰。

四、嚴格考核獎懲，控?zé)煶尚э@著。

為使控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦?，我院認真制定了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ鞴芾磙k法》，明確了控?zé)煿ぷ鞯莫剳蜆藴?，將控?zé)煿ぷ骷{入年度考評內(nèi)容，實行“一票否決制“，即科室有吸煙者違反醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞴芾磙k法的，不能評為先進科室；違犯規(guī)定的當事人不能評為先進個人。院內(nèi)設(shè)立“科室控?zé)焼雾棯?--年度獎勵300元“，對5名成功戒煙的本院職工，獎勵200元/人的鼓勵，同時規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)吸煙行為，罰本人50元。由于控?zé)熮k法切實可行，控?zé)煷胧┞鋵嵉轿唬以旱目責(zé)煿ぷ魅〉昧嗣黠@成效，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在社會各界人士的理解與支持下，我院控?zé)煿ぷ魅〉昧撕艽蟮倪M展，吸煙率由18%降至0.03%，基本實現(xiàn)無煙單位。

控?zé)煿ぷ魇且豁楅L期、持續(xù)性工作，今后我們還要繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ髁Χ?，逐步探索一些新的措施和方法，使我院控?zé)煿ぷ鞲右?guī)范，更加富有成效，進一步 提高干部職工的身體素質(zhì)和健康水平，推進我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第5篇

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為進一步貫徹落實《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知》的要求，切實加強我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理工作，有效防范醫(yī)療廢物處置不當帶來的社會隱患，為市民營造一個安全的就醫(yī)和生活環(huán)境。市衛(wèi)生局醫(yī)療廢物專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各區(qū)（縣）開展醫(yī)療廢物專項整治工作情況進行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查實施方案如下：

一、督查內(nèi)容

（一）落實市衛(wèi)生局《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知》、《關(guān)于開展醫(yī)療廢物專項整治工作的通知》的情況。

（二）落實年月日“天津市衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)療廢物專項治理工作會議”情況。

（三）組織部署有關(guān)部門開展醫(yī)療廢物專項整治工作情況。

（四）檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及處理情況。

二、督查時間

年月底開始至月日進行督導(dǎo)檢查。

三、督查安排

（一）分組情況。

督導(dǎo)檢查工作分3個組，分別由后勤基建處、醫(yī)政處、執(zhí)法監(jiān)督處帶隊，每個督導(dǎo)組檢查5-6個區(qū)（縣）。檢查人員名單見附件1.

（二）督查方式。

采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進行檢查。

1.查閱資料。聽取區(qū)縣衛(wèi)生局工作匯報（匯報情況包括屬地各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)情況），查閱相關(guān)資料。

2.現(xiàn)場檢查。在每個區(qū)（縣）抽查6家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。市內(nèi)六區(qū)檢查二級以上醫(yī)院1家，門診部或診所1家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各1家，疾病預(yù)防疾控機構(gòu)或?qū)？萍膊》乐螜C構(gòu)1家，血站1家（南開區(qū)），其他被查單位由各督導(dǎo)組自行安排。

其他區(qū)（縣）檢查二級以上醫(yī)院1家，門診部或診所1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各1家，疾病預(yù)防控機構(gòu)或?qū)？萍膊》乐螜C構(gòu)1家，血站1家（塘沽、薊縣），其他被查單位由各督導(dǎo)組自行安排。

四、工作要求

（一）明確目標，落實責(zé)任。

要充分認識醫(yī)療廢物專項治理督導(dǎo)檢查工作的重要性，避免搞形式、走過場。要明確工作目標，周密部署，根據(jù)各區(qū)縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)類型、分布、醫(yī)療廢物管理工作自查情況，采取不同的督導(dǎo)方式，有針對性的開展督導(dǎo)檢查，特別是對未納入醫(yī)療廢物集中處置范圍的醫(yī)療機構(gòu)進行抽查。

（二）加強指導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)。

在開展檢查工作的同時，要加強對各區(qū)（縣）衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理工作的指導(dǎo)。督導(dǎo)檢查過程中，如在區(qū)（縣）發(fā)現(xiàn)部門或單位間由于職能不清、溝通不暢，致使醫(yī)療廢物管理工作存在扯皮、推諉的情況，要及時給予協(xié)調(diào)，盡快解決問題。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第6篇

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一、總體目標

緊貼職責(zé)職能，深入開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動，努力建設(shè)“經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)文明、和諧幸福新”，實現(xiàn)2014-2015年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的目標。

二、目標任務(wù)

（一）配合好相關(guān)部門做好拆除違章亂搭亂建工作。

（二）加大綠地建設(shè)和地面的治理。城區(qū)綠化覆蓋率和人均綠地達到省級標準，拆違造綠、拆房建綠。

（三）通過綜合防治，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制。

（四）做好單位環(huán)境整治，室內(nèi)衛(wèi)生整治，廁所保持清潔衛(wèi)生。

（五）健全單位的愛國衛(wèi)生運動委員會組織，完成各項愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。

（六）扎實開展爭創(chuàng)衛(wèi)生區(qū)活動。

（七）全面做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。

三、實施步驟

創(chuàng)建活動分三個階段進行：

（一）宣傳發(fā)動階段（2014年10月-2015年2月）。通過宣傳發(fā)動，組織機關(guān)同志投身創(chuàng)建活動，形成創(chuàng)建工作濃厚氛圍。根據(jù)縣委部署，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)落實，研究制定本單位活動方案，召開動員會議，傳達全縣創(chuàng)建省文明城市動員大會精神。

（二）全面實施階段（2015年3月-2015年9月）。按照任務(wù)分解完成本單位的各項工作任務(wù)。

（三）攻堅迎檢階段（2015年9月-2015年11月）。迎接各級創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市州、省級的初級達標、專家組意見、檢查驗收。

（四）總結(jié)表彰階段（2015年12月）。總結(jié)創(chuàng)建工作，匯總整理檔案材料，組織匯報。

四、主要措施

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)組織，完善工作機制。局成立國土資源局創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時，要著力建立健全創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市日常工作機制。一要建立目標管理機制。二要建立工作臺帳機制，將各項創(chuàng)建指標任務(wù)分階段、分重點梳理歸整，及時制訂實施具有針對性、可操作性和時效性的工作臺帳。三要建立獎懲機制，把創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核、公務(wù)員年度考核、干部職級升降等直接掛鉤。四要建立群眾參與機制，廣泛聽取群眾的意見和建議，曝光不道德、不文明現(xiàn)象和不作為、亂作為的行為。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第7篇

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。為了加強對創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位工作的領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立了以黨組書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，職能股室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組成員進行了目標任務(wù)分解和工作責(zé)任細化并出臺了各項與之相關(guān)的規(guī)章制度，全單位上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工全員參與的衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建格局，確保工作落實責(zé)任到人，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生工作提供了有力組織保障。

二、完善制度，遵章執(zhí)行。愛國衛(wèi)生工作是一項長期性的工作，要構(gòu)筑一個優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境，展示單位機關(guān)良好的精神風(fēng)貌，單靠組織學(xué)習(xí)教育是不夠的，還必須建立起一套行之有效、獎懲分明的管理辦法與管理制度，從而達到標本兼治。根據(jù)自身實際情況，我單位研究制定了愛國衛(wèi)生工作計劃，明確了指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求。先后出臺《機關(guān)管理規(guī)定》、《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《單位衛(wèi)生檢查評比標準》、《定期通報》等一系列規(guī)章制度，做到有章可循，把衛(wèi)生責(zé)任層層分解落實到人，實行包干負責(zé)、定期檢查考核，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進工作提供了制度保障。

三、強化宣傳，增強意識。開展衛(wèi)生宣傳教育，提高干部職工的思想意識，是開展衛(wèi)生工作的強大動力。近年來，我們經(jīng)常利用會議等形式組織干部職工學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生的規(guī)定》、《單位衛(wèi)生考核標準》等規(guī)章、條例以及市區(qū)愛衛(wèi)辦的相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，增強了全體干部職工的衛(wèi)生意識，使全體干部職工認識到了此項工作的重要性。同時，認真組織干部職工搞好愛國衛(wèi)生宣傳活動，積極開展滅“四害”專項工作，使全體干部職工進一步深化了共建衛(wèi)生單位的責(zé)任感、義務(wù)感，養(yǎng)成了愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，營造了良好的衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建氛圍，有力地促進了單位機關(guān)整體形象的提升。

四、關(guān)愛職工，定期體檢。在加強衛(wèi)生管理和強化衛(wèi)生教育的同時，我單位還十分關(guān)注干部職工的身心健康。每年“三八”節(jié)期間，組織對女干部職工進行體驗，有效地保障了單位干部職工的身心健康。同時，遇到干部職工生病住院，單位派人前往看望慰問，獻上集體的關(guān)心。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第8篇

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xx市創(chuàng)衛(wèi)工作2004年總結(jié) 2004年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市邁出實質(zhì)性進展的一年。一年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊扣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市“爭五保六”的預(yù)期目標，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著力形成一個政府領(lǐng)導(dǎo)、部門互動、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作。先后通過了xx市愛衛(wèi)會對我市創(chuàng)衛(wèi)工作的調(diào)研，通過了滅鼠、滅蟑達標的復(fù)核認定和滅蠅的達標驗收，通過了省衛(wèi)生城市的復(fù)核驗收。年底已向xx市愛衛(wèi)會提交了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的申請報告及相關(guān)的書面材料。為了推進工作，創(chuàng)衛(wèi)辦總結(jié)如下： 一、2004年主要工作及進展 1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)。 今年來，健全了市、街道（鎮(zhèn)）和各部門以主要領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室。市創(chuàng)衛(wèi)辦將工作人員增至13人，并分綜合、資料宣傳、督查三個組開展工作；各街道（鎮(zhèn)）、各部門都建有相應(yīng)的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、工作人員及聯(lián)絡(luò)員；市政府還批準設(shè)立了市愛衛(wèi)辦和市健康教育所，落實了人員、設(shè)備和經(jīng)費。建立了創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)絡(luò)員制度，明確了聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，并對聯(lián)絡(luò)員進行了培訓(xùn)。市創(chuàng)衛(wèi)辦在請上級愛衛(wèi)專家專題講課的同時，還結(jié)合工作會議經(jīng)常對各地、部門的創(chuàng)衛(wèi)辦人員和聯(lián)絡(luò)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高隊伍素質(zhì)。 2、明確目標責(zé)任，強化任務(wù)落實。 年初，市委、市政府專門組織召開全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員大會，明確了創(chuàng)建工作目標，提出了2004年xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動實施方案，落實了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動職責(zé)任務(wù)分解。市長與市衛(wèi)生局、市建設(shè)局、街道辦事處等15個部門（地方）的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責(zé)任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點任務(wù)分解落實到各部門、區(qū)塊。市委、市政府把創(chuàng)衛(wèi)工作列入了重要的議事日程，多次專題研究，年內(nèi)僅領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議就召開二次，市長辦公會研究4次；市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，檢查督促的各部門、區(qū)塊都按照職責(zé)任務(wù)落實。 3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。 為了營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的良好氛圍，全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動。在“一報二臺”等市級新聞媒體開辟了創(chuàng)衛(wèi)專欄專題，運用正面引導(dǎo)、反面曝光、跟蹤報道等方法激發(fā)市民的參與積極性。協(xié)同xx電視臺專門錄制了“創(chuàng)衛(wèi)，離你我有多遠”的訪談節(jié)目。同時，通過宣傳牌、橫幅、標語、黑板報、宣傳窗及編發(fā)移動短信、賀年卡等形式，全方位、多角度、多層次地開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。一年內(nèi)，共刷寫創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標語100多幅，制作燈箱標語71個，設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)架宣傳牌17塊，編印創(chuàng)衛(wèi)簡報20期，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料5000余份，還在東、南、西三個入城路口設(shè)置了固定宣傳牌；在虞波廣場和文化廣場各設(shè)置1個衛(wèi)生宣傳櫥窗。在除四害工作中，市愛衛(wèi)會編制印發(fā)了宣傳資料10余萬份。同時通過開展群眾性的愛國衛(wèi)生運動，如環(huán)境整治年活動、4月份的愛衛(wèi)月活動、除四害的分項達標活動、秋季滅蚊防病暨環(huán)境整治突擊活動、節(jié)前愛衛(wèi)活動等等，廣泛發(fā)動群眾，積極營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。 4、圍繞工作進程，開展多方督導(dǎo)。 建立了創(chuàng)衛(wèi)工作督查制度，市創(chuàng)衛(wèi)辦及各單位都建有創(chuàng)衛(wèi)督查組織，實施分級管理、分層監(jiān)督檢查。全市還根據(jù)國家衛(wèi)生城市的標準指標，設(shè)立了七個專業(yè)督查組，開展分項目、分專業(yè)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)。市創(chuàng)衛(wèi)辦年內(nèi)先后對組織網(wǎng)絡(luò)、工作計劃、執(zhí)行進程進行了督查。市愛衛(wèi)辦按照除四害工作進程，先后分別多次對各部門單位、食品行業(yè)、公共場所、公有場地及閑旁雜地的除四害措施落實情況進行檢查指導(dǎo)，聘請了義務(wù)監(jiān)督員。市衛(wèi)生局對食品、公共場所二行業(yè)的衛(wèi)生法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，還在二行業(yè)的“五小單位”中進行衛(wèi)生規(guī)范管理試點。市城管辦對城區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生及保潔實施常年常態(tài)的監(jiān)督檢查。xx街道、xx街道等在規(guī)范制度管理、強化日常監(jiān)督、開展群眾監(jiān)督的同時，還專門聘請了義務(wù)監(jiān)督員。 5、針對標準要求，做好資料整理。 根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準要求和創(chuàng)建工作進程，全面開展了分層、分類、分期的相關(guān)指標資料收集整理工作。一是對有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織發(fā)動情況的資料進行收集，如各類會議、相應(yīng)宣傳發(fā)動、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)“六項必備條件”的資料收集工作，在相關(guān)部門的協(xié)作配合下，通過部門上報、檔案尋查、走訪了解、相互核對等方法，逐項逐條對照、分析、匯總。三是對城區(qū)相關(guān)本底資料的收集、整理、建檔，如人口、市政設(shè)施、綠地公園等。四是對有關(guān)職能部門的創(chuàng)衛(wèi)資料收集、積累工作進行指導(dǎo)。通過各部門、地區(qū)的共同努力，基本收集了每項指標的相應(yīng)資料，并整理形成了申報材料。在對照標準收集整理資料的同時，對存在的工作差距及時總結(jié)經(jīng)驗、提出建議意見。如對城區(qū)清掃保潔工作，形成了“明確職責(zé)、分工清掃、統(tǒng)一監(jiān)管、層層監(jiān)督，清掃與監(jiān)管分離”的環(huán)衛(wèi)清掃“一把掃帚”報告材料

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第9篇

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一、工作目標

年，市縣兩級衛(wèi)生行政部門和市屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部創(chuàng)建成無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，且至少50%的縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建成無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，2011年實現(xiàn)全市所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面禁煙的目標。“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建”納入衛(wèi)生工作年度目標管理與精神文明建設(shè)的考核內(nèi)容。

二、組織機構(gòu)

市衛(wèi)生局成立創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)評審等工作。

市疾控中心（市健康教育所）具體負責(zé)該項活動的組織實施、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集、復(fù)核、上報以及各級衛(wèi)生行政部門、市屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的初審工作，并將初審合格的醫(yī)療機構(gòu)申報材料報市創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和抽查工作。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)創(chuàng)建活動工作辦公室，負責(zé)對所轄各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)的初審，并將初審合格的醫(yī)療機構(gòu)申報材料報市創(chuàng)建活動工作辦公室。

各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)落實專人負責(zé)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的創(chuàng)建工作，制訂創(chuàng)建計劃、建立組織網(wǎng)絡(luò)、明確職責(zé)分工，改善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境，開展健康教育，積極創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

三、無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準

(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；

(二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度；

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙；

(四)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員；

(五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

(六)明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；

(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙；

(八)所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品；

(九)醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧，對吸煙者至少提供簡短的勸阻和戒煙指導(dǎo)；

(十)在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話。

四、申報、評審程序

（一）申報

各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局及市衛(wèi)生局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、第89醫(yī)院根據(jù)《年市各縣市區(qū)參加創(chuàng)建無煙醫(yī)療單位數(shù)量一覽表》規(guī)定數(shù)量，將年申報無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的單位于月日前報市疾控中心（市健康教育所）（聯(lián)系人：，電話：8224747，13153680589，郵箱：wfjjs@）。

（二）初審

市疾控中心（市健康教育所）對上報的無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行初審，初審采取聽匯報、看資料、實地檢查等方式，對各項標準落實情況進行檢查；初審符合標準的單位，報市創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。

（三）復(fù)審、評估

市衛(wèi)生局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組對市疾控中心（市健康教育所）上報的無煙醫(yī)療機構(gòu)材料進行復(fù)審。復(fù)審合格后材料上報省“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”創(chuàng)建活動工作小組辦公室備案。省創(chuàng)建工作組每年將組織督導(dǎo)評估一次。

五、創(chuàng)建工作安排及要求

（一）創(chuàng)建工作安排

1、申報：每年4月15日前為“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”申報時間，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位向轄區(qū)衛(wèi)生局提出申請，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、第醫(yī)院直接向市疾控中心（市健康教育所）提出申請，并做好創(chuàng)建的準備工作。

2、檢查驗收：每年下半年，市衛(wèi)生局無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建申報單位組織檢查、評審。

（二）工作要求

1、開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動，以醫(yī)務(wù)工作人員帶頭戒煙的行動促進全社會煙民自覺戒煙，是履行《公約》、落實無煙單位創(chuàng)建，保護人民身體健康的有效途徑。各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視，成立以主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組，確定辦公地點、聯(lián)系人和聯(lián)系電話。

2、各單位要建立無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)三級網(wǎng)絡(luò)，指定控?zé)煴O(jiān)督員，監(jiān)督員要認真履行職責(zé)，加強檢查巡視，及時制止吸煙行為。

創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料 第10篇

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根據(jù)文明單位創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，為了進一步加強我局文明單位創(chuàng)建工作的日常管理，規(guī)范創(chuàng)建工作的文書檔案，促進文明單位創(chuàng)建資料歸檔工作的標準化、規(guī)范化、制度化，不斷提高文明單位的創(chuàng)建水平，特提出如下意見，請貫徹執(zhí)行。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實提高認識

創(chuàng)建文明單位檔案資料，是我局在創(chuàng)建文明單位工作過程中直接形成的對本單位和社會具有保存價值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，是綜合、全面地反映我局創(chuàng)建文明單位過程中的主要成績、經(jīng)驗等情況的重要文獻資料。加強文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理，是精神文明創(chuàng)建的一項基礎(chǔ)性工作，不僅有利于反映創(chuàng)建工作取得的成果，更有利于經(jīng)驗總結(jié)、進一步提升促進創(chuàng)建工作。

為加強對創(chuàng)建文明單位檔案資料工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組，由分管文明單位創(chuàng)建工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室、人教科、監(jiān)察室以及機關(guān)黨委、工會、團委、婦委會負責(zé)人任組員，具體負責(zé)創(chuàng)建文明單位檔案資料管理規(guī)范的制訂、資料鑒定等工作。

二、文明單位創(chuàng)建檔案資料的種類

根據(jù)我局文明單位建設(shè)的實際要求，創(chuàng)建檔案分為三大類：

（一）文字資料。文字資料可分:思想建設(shè)類；工作成績類；環(huán)境衛(wèi)生類；道德風(fēng)尚類;文化教育類;榮譽類；創(chuàng)建活動類等。

（二）圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽標志、組織開展的各類具有余杭國稅特色的重大活動照片，用影集或?qū)ｉT圖片欄、檔案冊分類存貯，并配備必要的文字說明。

（三）音像資料。是指文明單位創(chuàng)建活動過程中形成的具有保存價值的信息資料，通過錄音、攝像的形式記錄下來的載體，這類資料較文字、圖片更為直觀、生動形象、感染力強，更能準確地反映文明單位創(chuàng)建活動的原貌。

三、文明單位創(chuàng)建檔案資料內(nèi)容收集及具體歸檔范圍

（一）思想建設(shè)類。

1.省、市、區(qū)（含上級主管部門）關(guān)于精神文明建設(shè)文件（通知、信息、簡報），文明單位管理辦法、文明單位評比通知，申報文明單位事跡材料，上級審批表、表彰決定。

2.本單位兩個文明建設(shè)長期規(guī)范(目標)、年度三個文明建設(shè)計劃（要點），創(chuàng)建文明單位規(guī)劃（目標）、相應(yīng)考核辦法（措施）和文明創(chuàng)建方案，實施過程中檢查考核記錄資料，半年和全年三個文明建設(shè)工作總結(jié)，單位在三個文明建設(shè)中獲得上級獎勵的證件、證書資料。

3.組織機構(gòu)建設(shè)：精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)文件，責(zé)任分工及工作人員名單。

4.班子建設(shè)：理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨建工作計劃、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容資料、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄、民主生活會記錄、黨支部“”資料、學(xué)習(xí)黨的方針政策論文、學(xué)習(xí)心得體會等。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)：中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)、工作計劃（措施）、責(zé)任制度、檢查情況通報，有關(guān)事跡材料、經(jīng)驗交流、表彰決定等材料。（責(zé)任單位：監(jiān)察室）

6.思想政治工作：思想政治工作教育計劃、工作責(zé)任制度（網(wǎng)絡(luò)表圖）、開展思想政治工作情況反映、經(jīng)驗材料、論文匯編、學(xué)習(xí)英模活動資料、申報先進（個人）表格，表彰決定等。

（二）工作成績類。

1.工作目標：年度隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作計劃(目標)文件。

2.制度建設(shè)：各項工作管理制度、各類崗位（人員）工作責(zé)任制度、安全管理制度等。

3.完成工作目標情況分析通報、工作報表等。

4.行政工作管理：局務(wù)會議記錄、工作總結(jié)、工作質(zhì)量檢驗記錄、行政效能檢查記錄等。（責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室）

5.職工福利事業(yè)、后勤保障工作資料、辦實事情況反饋等。（責(zé)任單位：辦公室）

（三）環(huán)境衛(wèi)生類。

1.環(huán)境建設(shè):創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）工作計劃，綠化、美化、亮化情況，“門前三包”制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，衛(wèi)生工作制度。

2.創(chuàng)建衛(wèi)生先進（單位）活動:省、市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位文件、單位創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位各項指標達標情況、除害滅病工作達標情況、檢查評比記錄和工作總結(jié)等。

3.環(huán)境保護：市、區(qū)和上級有關(guān)環(huán)境保護工作文件、單位環(huán)境保護（節(jié)能減排）情況、環(huán)境保護工作資料、獲得上級表彰證件和證書、工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：辦公室）

（四）道德風(fēng)尚類。

1.社會公德建設(shè)：市民守則、“六不”行為規(guī)范文件、單位開展教育和實踐活動工作計劃、開展活動情況反映、培訓(xùn)人員情況、教育材料、考試成績表、表彰決定和工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：人教科）

2.職業(yè)道德建設(shè):職業(yè)道德教育規(guī)劃、干部職工崗位培訓(xùn)情況、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾制度、崗位規(guī)范、教育成績表、社會監(jiān)督情況反映材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）

3.主旋律(三愛、社會主義榮辱觀)教育:教育計劃、開展教育活動情況反映、(三愛、社會主義榮辱觀)教育先進事跡材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）

4.干群關(guān)系：干部職工隊伍管理規(guī)定、民調(diào)工作情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室、監(jiān)察室）

5.社會治安綜合治理：普法教育規(guī)劃、考核考試成績表、工作總結(jié)；社會治安綜合治理工作計劃（要點）、責(zé)任書、規(guī)章制度（措施）、工作網(wǎng)絡(luò)圖表、檢查考核記錄資料、工作總結(jié)；禁“黃、賭、毒”工作情況、目標管理措施、情況反映和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：辦公室、人教科）

6.計劃生育工作：計劃生育工作情況反映材料。（責(zé)任單位：婦委會）

（五）教育培訓(xùn)類。

1.人力資源管理目標與規(guī)范：工作規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表、有關(guān)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科）

2.教育培訓(xùn)實施：教育培訓(xùn)規(guī)劃；學(xué)歷教育、職稱（技術(shù)資格）教育、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；學(xué)習(xí)成果反映、獎勵規(guī)定、活動記錄和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：人教科）

3.文體活動：文體活動組織機構(gòu)、工作安排、投資計劃、文體器材統(tǒng)計表、國稅文化活動資料，體育（競技）比賽活動資料、文體活動總結(jié)。（責(zé)任單位：工會、團委、婦委會）

（六）其它創(chuàng)建類。

1.齊抓共管：工會、共青團、婦委會工作情況反映。（責(zé)任單位：工會、團委、婦委會）

2.參與共建工作:文明單位結(jié)對共建、文明社區(qū)共建、軍民共建等活動情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室）

（七）榮譽類。

反映三個文明建設(shè)的各種圖片匯編、新聞報道資料匯編、錄像資料等。（責(zé)任單位：辦公室、人教科、監(jiān)察室及相關(guān)活動的組織科室）