開發(fā)區(qū)匯報材料 第1篇
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政府常務(wù)會議是政府最高行政決策性會議。會務(wù)工作的水平直接影響到政府決策及其落實的質(zhì)量。通過多年實踐我們體會到，要提高政府常務(wù)會議的辦會質(zhì)量，必須著重抓好三個環(huán)節(jié)。
一、把握三要點，譜好會前“曲”
會前準備工作是否充分，是決定會議是否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，為了確保會前準備工作嚴謹周全，超前主動，不出紕漏，必須牢牢把握三個要點。
(一)制定方案，要周密詳細。會前準備工作主要涉及到收集議題、領(lǐng)導(dǎo)會簽、議題把關(guān)、會議通知、收集參會名單、制定議程、材料準備等多項工作，每一項任務(wù)、每一個細小的環(huán)節(jié)、每一項具體工作都嚴謹細致。會議方案主要內(nèi)容包括會議名稱、時間、地點、主持、出席、列席、請假、議題(名稱、匯報人、匯報時間)、固定列席單位及人員、議題列席單位及人員等。在編排議程時，主要是根據(jù)議題內(nèi)容、性質(zhì)、急緩程度等因素安排議題討論順序。
(二)分工落實，要準確高效。會議籌備環(huán)節(jié)繁多，工作瑣碎，需要會務(wù)人員認真負責，扎實細致，責任到人，避免沒有頭緒、工作混亂。會務(wù)人員在會前要安排專人負責擬寫擬定審議提綱、下發(fā)會議通知、催促材料印制等工作，特別是要準確收集參會人員情況，及時做好相應(yīng)準備。認真做好會場布置工作，提前組織好設(shè)備維護人員和茶水服務(wù)人員，保證會議期間及時到位。在會議召開前，提前半天通知會議中心管理員調(diào)試燈光、音響、空調(diào)、麥克風(fēng)、投影等儀器設(shè)備，提前通知服務(wù)員準備好茶水，仔細檢查會議室桌椅，以免臨時出現(xiàn)差錯。
(三)會前檢查，要嚴格細致。會議籌備必須環(huán)環(huán)相扣，反復(fù)檢査，不得有任何失誤或疏漏。會務(wù)人員要在會前對各個環(huán)節(jié)做全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，做到防患于未然。在會前1小時，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)材料、座牌順序、會場衛(wèi)生、空調(diào)音響、時鐘調(diào)校等細節(jié)。會議材料要按照會議議題單、匯報材料的順序擺放，在桌面上擺放位置要統(tǒng)一、規(guī)范、對齊。會場布置注意檢查主持人面對投影幕布而坐，匯報人正對主持人而坐，其他單位按先左后右依次安排座位。
需要注意的幾個問題
1.會前協(xié)商是否充分。特別注意議題涉及相關(guān)部門、單位的內(nèi)容是否會商并形成一致意見，上會依據(jù)、利弊分析、效果預(yù)期、措施建議是否充分合理，解決方案是否符合有關(guān)政策、法規(guī)，有無漏商情況。所以一定要把好關(guān)口，不該上的堅決不上，不成熟的一律不上，避免非特殊緊急事項臨時動議上會，造成分歧意見大、議而不決的情況，甚至造成較高的決策風(fēng)險。在日常工作中，這個會前協(xié)商環(huán)節(jié)很重要但又最容易被忽視，會前議題不成熟、協(xié)商不到位甚至臨時動議的情況時有發(fā)生，直接影響到議題能否順利過會。
2.審批單填寫是否規(guī)范。議題審批單是確定上會事項在正式上會前的再審流程單，包括審議的主要事項、會前協(xié)商的主要過程，以及從申報部門到辦公室再到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的審批流程，其目的是確保議題絕對成熟、協(xié)商絕對充分、審核絕對到位。但在實際工作中，往往未引起足夠重視，簡單簽字畫押，造成遺漏和疏忽。另外還要特別注意議題單上議題名稱與匯報材料標題不一致，填寫的列席人員不準確或有遺漏等情況，避免會上領(lǐng)導(dǎo)點到的列席單位不在會場。
3.材料把關(guān)是否認真。匯報材料是指對會議文件內(nèi)容的濃縮和必要的補充說明，一般是由議題申報單位起草送審和印制。因此，辦公室經(jīng)辦人員在審核把關(guān)時往往容易忽略，造成上會材料格式不規(guī)范、文字不流暢，表述不準確，有錯字、漏字、錯頁等現(xiàn)象，經(jīng)辦人員需對各上會議題材料認真把關(guān)，仔細校對，確保上會的材料格式規(guī)范、表述準確、簡明扼要。
二、搞好三服務(wù)，唱好會中“戲”
會中是從參會人員入場至?xí)h結(jié)束的時間階段。這一段作為會務(wù)服務(wù)的重頭戲，從地點上分為場前、場內(nèi)、場后服務(wù)三個部分。
(一)超前主動，做好場前服務(wù)。場前服務(wù)主要包括會議簽到、會議接待、引導(dǎo)入座、核對與會人員、提醒人員參會、會議材料分發(fā)等工作。會務(wù)人員要專人負責招呼參會人員在侯會室休息等候，及時引導(dǎo)議題列席人員入場就座，隨時統(tǒng)計到場人員人數(shù)以備領(lǐng)導(dǎo)查詢，提前15分鐘提醒未到場人員參會。根據(jù)議題順序，通知參會人員依次匯報或列席，注意分發(fā)列席人員會議材料。
(二)嚴謹細致，搞好場內(nèi)服務(wù)
1.做好會議記錄。會議記錄是對會議內(nèi)容最直接、最初始的反映。它的內(nèi)容比較口語化，強調(diào)的是原汁原味、真實客觀，但卻是字字千鈞，是會議重要成果之一，是具有法律效力的文本。因此，要安排專人負責會議記錄，書面記錄力求確保內(nèi)容完整、邏輯嚴密、筆跡清晰、整體美觀、有據(jù)可查，主要觀點和內(nèi)容不錯記、漏記。
2.謹慎會議報道。會議召開時，要根據(jù)會議審議情況，把握好哪些議題需要作為重點報道，哪些議題不作報道或簡略報道，由會務(wù)人員提前與有關(guān)新聞單位溝通，注意結(jié)合會議性質(zhì)，通過電視、報紙等形式對會議內(nèi)容進行選擇性的宣傳報道。
3.維持會場秩序。會場內(nèi)，注意提醒與會人員遵守會場紀律，不得在會場上使用通信工具和錄音錄像設(shè)備，不得隨意走動或出入會場。妥善處理提醒參會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言未開啟麥克風(fēng)、匯報人超出匯報時間、燈光音響設(shè)備故障排除等情況。
(三)密切協(xié)作，抓好場后服務(wù)。場后服務(wù)主要包括場外安全保衛(wèi)、有效處理其他突發(fā)情況等工作。會議進行中，注意防止與會議無關(guān)的人員進入會場，或在會場附近逗留、喧嘩，確需向參會領(lǐng)導(dǎo)報送緊急文件或會議材料的，應(yīng)通過會務(wù)人員傳送。如發(fā)生混亂等意外情況，要及時制止和調(diào)停。遇到其他突發(fā)事件，應(yīng)靈活應(yīng)對，及時請示。
需要注意的幾個問題
1.注重會議的嚴肅性。會務(wù)人員應(yīng)精心策劃、認真組織議題匯報順序。提前檢查第一議題出列席人員到會情況，促請參會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進入會場，特別注意參會人員變更情況和因故不能及時參會的情況，并將有關(guān)情況匯總后及時報告會議主持人。
2.注重會議的緊湊性。在議題轉(zhuǎn)換時，會務(wù)人員要及時清場，并通知侯會人員迅速、安靜地進入會議室，發(fā)放有關(guān)會議材料，保證會議組織的連貫性、緊湊性，同時提醒與會人員遵守會議紀律，關(guān)閉通訊工具。
3.注重會議的時效性。提醒匯報人提前做好匯報準備，按議題匯報材料作簡要匯報。匯報發(fā)言要開門見山，言簡意賅，匯報時間原則上控制在10分鐘內(nèi)，議題內(nèi)容較復(fù)雜的不超過15分鐘。會議討論期間，與會人員發(fā)表意見時，應(yīng)把握重點，簡明扼要。特別要提醒出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時使用話筒。
三、堅持三件事，彈好會后“琴”
會后工作是保證會議達到預(yù)期目的的重要一環(huán)，也是最容易讓人松懈、容易失誤的一環(huán)。一次成功的會議，不僅要求有充分的會前準備，周到的會中服務(wù)，而且要求有高質(zhì)量的會后工作，三者缺一不可。會后工作，主要是抓好三件事：
(一)善始善終，做好會后工作。會后工作主要有回收會議資料、整理會議記錄、起草會議紀要、報常委會議題、審核新聞稿件、會議材料歸檔等。對會議的記錄、整理、新聞工作，每次明確專人負責，做好全程記錄，并及時整理完善相關(guān)內(nèi)容。
(二)查漏補缺，及時會后總結(jié)。會議結(jié)束后及時召開會務(wù)經(jīng)驗總結(jié)會，由辦公室分管副主任主持，召集會務(wù)工作人員交流情況，認真總結(jié)，找出問題，立即整改，防止同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。
(三)力求實效，抓好會后督查。會后督促檢查工作，是狠抓工作落實、確保政令暢通的重要途徑。會議結(jié)束后，由區(qū)政府督查室根據(jù)會議決定事項及時分解立項，明確責任單位，搞好情況跟蹤，加強督查催辦，確保會議有始有終，推動決策落實。
需要注意的幾個問題
1.重視資料會后回收。會議結(jié)束后要注意及時清理和收拾會場，仔細整理會議文件和貴重物料。要安排工作人員對會議資料立即回收，需要銷毀應(yīng)立即銷毀。會議所用辦公用品盡可能不浪費，回收下次再用。
2.重視領(lǐng)導(dǎo)審批制度。對會議文件、會議紀要、會議新聞等材料的印發(fā)工作，要堅持領(lǐng)導(dǎo)審批制度，確保內(nèi)容達到紀實、扼要、符合行文程序，無負面效應(yīng)。會議紀要原則上在會議當天完成初稿，經(jīng)辦公室分管副主任、主任和常務(wù)副區(qū)長審核后，送區(qū)長簽發(fā)。涉及法律法規(guī)事項的還應(yīng)送區(qū)政府法制辦主任核稿。
開發(fā)區(qū)匯報材料 第2篇
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一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，認真貫徹落實《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進步法》及國家省、市中長遠科技發(fā)展計劃《綱要》，把創(chuàng)建工作與推動地方科技進步及經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，動員和組織各方面力量參與科技工作，努力開創(chuàng)我區(qū)科技工作的新局面。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了認真做好迎接全國科技進步考核工作，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立市區(qū)2012年創(chuàng)建全國科技進步先進區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：（區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長）
副組長：（區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長）
（區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長）
（區(qū)政府副區(qū)長）
成員：（區(qū)委辦主任）
（區(qū)政府辦主任）
（區(qū)委組織部副部長）
區(qū)委宣傳部副部長）
（區(qū)發(fā)改局局長）
（區(qū)教科局局長）
（區(qū)科技和信息產(chǎn)業(yè)局）
（區(qū)財政局局長）
區(qū)統(tǒng)計局局長）
（區(qū)人事勞動保障局局長）
（區(qū)農(nóng)林局局長）
（區(qū)衛(wèi)生局局長
（市國土環(huán)境資源分局局長）
（團區(qū)委書記）
區(qū)婦聯(lián)主席）
（區(qū)科協(xié)主席）
（東山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）
（永興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）
（石山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）
（海秀鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）
（長流鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）
（西秀鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）
街道辦事處主任）
（海秀街道辦事處主任）
創(chuàng)建全國科技進步先進區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作，辦公室設(shè)在區(qū)科信局。辦公室主任由區(qū)委常委、副區(qū)長兼任，副主任由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)教育局、區(qū)科協(xié)、區(qū)科信局負責人兼任，具體工作人員由各部門抽調(diào)。
各鎮(zhèn)（街道）要相應(yīng)成立由一把手掛帥的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，參照區(qū)的創(chuàng)建方案及創(chuàng)建指標要求，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實際，制定出具體的實施方案，認真抓好鎮(zhèn)（街道）的科技進步工作。區(qū)機關(guān)有關(guān)部門要高度重視，精心組織，嚴格按照創(chuàng)建要求，確定專人做好各項材料數(shù)據(jù)的收集報送工作，保證數(shù)據(jù)的可靠性、真實性，并認真做好創(chuàng)建資料匯編和審查工作，確保我區(qū)科技進步工作圓滿通過國家、省、市考核驗收。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
（一）科技進步工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況；
（二）科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況；
（三）科普工作情況；
（四）基礎(chǔ)性科技進步工作情況；
（五）科技進步工作特色及成效。
四、創(chuàng)建指標及標準
1、創(chuàng)建采用定性指標和定量指標相結(jié)合的指標體系，共31項指標，其中定性指標11項，定量指標20項，具體指標解釋及應(yīng)用見國家科技部《全國縣（市）科技進步考核工作手冊（2010年—2011年）》。
2、本次創(chuàng)建指標填寫時間范圍：2010年—2011年。
3、凡是工作手冊中的指標說明為“以統(tǒng)計年鑒為準填報”的指標數(shù)據(jù)，需提交一本統(tǒng)計年鑒；如果統(tǒng)計年鑒沒有，可由相關(guān)行政部門出具證明。
4、三個“一票否決”指標包括：黨委和政府對科技進步工作的重視程度和領(lǐng)導(dǎo)情況（要求由黨委或政府召開專門研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作中重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的次數(shù)每年分別不少于兩次，共不少于四次，并切實、有效和及時地解決了科技進步工作中的重大問題）；科技管理部門機構(gòu)建設(shè)與履行職能情況（要求區(qū)級政府中設(shè)立有獨立機構(gòu)、編制和職能的科技管理部門。要求鎮(zhèn)、街道全部設(shè)置專門科技工作機構(gòu)或配置專人負責科技工作）；本級科學(xué)技術(shù)支出占當年本級財政一般預(yù)算支出比例：區(qū)1.1%以上；鎮(zhèn)（街）1.0%以上。
五、創(chuàng)建方式與要求
（一）創(chuàng)建方式
采取數(shù)據(jù)核查、實地考核和會議評審相結(jié)合的方法進行。
（二）創(chuàng)建要求
創(chuàng)建工作實行報送材料承諾制度，要求各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)機關(guān)有關(guān)部門和主要領(lǐng)導(dǎo)對所提供的資料、各項數(shù)據(jù)的真實性負全責。在考核工作中要樹立正確的政績觀，以實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度參加本次創(chuàng)建，保證各項指標填報的規(guī)范、真實與準確。
各鎮(zhèn)（街道），區(qū)委組織部、區(qū)教育局、區(qū)科信局、區(qū)人事勞動保障局就貫徹落實科教興區(qū)（鎮(zhèn)、街道）、人才強區(qū)（鎮(zhèn)、街道）、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略情況以及推動科技進步的工作實績進行全面評價，綜合提出自查意見同有關(guān)材料一并報送區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
區(qū)機關(guān)有關(guān)部門要按照《區(qū)2010—2011年創(chuàng)建全國科技進步先進區(qū)主要創(chuàng)建指標及責任分解表》工作，以書面及電子文檔形式按時報送相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
六、進度安排
科技進步創(chuàng)建工作分三個階段進行：
第一階段：準備階段（2012年2月15日－3月31日）。主要任務(wù)：①成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定考核工作方案，并報區(qū)委、區(qū)政府通過，于3月20日前上報省、市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；②3月底前，完成對全區(qū)創(chuàng)建工作的任務(wù)布置；③召開創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和動員會議，安排部署全區(qū)創(chuàng)建工作，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造氛圍。④3月30日前，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)編委辦、區(qū)財政局根據(jù)要求，將兩年來科技工作情況重點是三項“一票否決”完成情況以報告形式報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各鎮(zhèn)（街道）將科技進步創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及制定的創(chuàng)建工作方案報區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
開發(fā)區(qū)匯報材料 第3篇
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一、目標任務(wù)
全區(qū)現(xiàn)有小學(xué)37所，中學(xué)8所，小學(xué)在校生12274人，初中在校生5085人；小學(xué)專任教師829人，初中專任教師535人。要通過加大投入、科學(xué)規(guī)劃、合理布局，促進公共教育資源高效配置，不斷縮小城鄉(xiāng)辦學(xué)差距，扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，在2014年底前實現(xiàn)以下目標：
落實義務(wù)教育經(jīng)費保障職責，健全完善城鄉(xiāng)一體化的義務(wù)教育發(fā)展機制，全面完成區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)；加快推進義務(wù)教育基本均衡發(fā)展的步伐，校長、教師定期交流全面落實，城區(qū)“小片區(qū)”管理模式實施到位，小學(xué)、初中教育資源均衡配置8項指標的差異系數(shù)分別控制在0.65和0.55以下；適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育權(quán)利得到有效保障，2015年九年義務(wù)教育鞏固率達到98%及以上，中小學(xué)辦學(xué)行為全面規(guī)范，開齊開足省頒課程，教育教學(xué)質(zhì)量整體提高；加大宣傳區(qū)域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展力度，讓廣大群眾和學(xué)生家長理解、支持均衡辦學(xué)，營造良好的社會氛圍，切實提高社會公眾滿意度。確保2012年10月順利通過省區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡督導(dǎo)評估，為創(chuàng)建“教育強區(qū)”打下堅實基礎(chǔ)。
二、職責分工
區(qū)政府將成立區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對自評工作領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要進一步明確職責，加強溝通配合，確保創(chuàng)建區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利完成。
區(qū)政府辦、教育局：負責收集、整理～2012年區(qū)政府關(guān)于支持、重視教育工作的相關(guān)文件、會議紀要、記錄、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話等相關(guān)材料；協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好驗收資料的收集、整理工作，審核義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估的申報材料。
區(qū)教育局：全面總結(jié)-2012年全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展情況，全面完成區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)，積極推進均衡辦學(xué)，努力縮小小學(xué)、初中校際間的差異系數(shù)；擬訂《區(qū)申報義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估自評報告》并分項目進行自評，做好區(qū)級備查材料的匯總、整理和迎檢的各項準備工作；營造良好宣傳氛圍，利用電話彩鈴、短信、宣傳標語等方式，提高社會公眾對創(chuàng)建區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡工作的知曉率和滿意度。
區(qū)財政局：對-2012年區(qū)財政投入教育及涉及教育的財政經(jīng)費管理（包括教師工資福利、“三個增長”、生均公用經(jīng)費、教育費附加和土地出讓金）等情況進行匯總，并形成本部門每年支持、參與教育工作的總結(jié)，提供有關(guān)資料。
區(qū)公務(wù)員局：完善義務(wù)教育學(xué)校教師“以縣為主”的管理體制，加強緊缺學(xué)科教師配備，緩解教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾，做好-2012年支持教育部門做好教師隊伍建設(shè)的資料收集整理，形成每年支持參與教育工作的總結(jié)，提供有關(guān)資料。
區(qū)公安分局：提供-2012學(xué)年6-14周歲全區(qū)適齡人口名冊，整治校園及周邊環(huán)境，加強法制教育、降低青少年犯罪率，并形成每年支持參與教育工作的總結(jié)，提供有關(guān)資料。
區(qū)發(fā)改局：對教育發(fā)展計劃、改善教育設(shè)施、教育固定資產(chǎn)投資計劃的立項審批等工作情況及-2012年涉及教育有關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)資料進行整理，形成本部門每年支持參與教育工作的總結(jié)，提供相關(guān)資料。
區(qū)司法局：以普法工作為重點，以提高青少年學(xué)生法制意識和法律素質(zhì)為目標，做好-2012年每年支持參與教育工作的總結(jié)，提供有關(guān)資料。
區(qū)文體旅游新聞出版局：營造良好的文化氛圍，加強文化市場的管理，為青少年提供健康向上的精神文化產(chǎn)品，并形成每年支持參與教育工作的總結(jié)，提供有關(guān)資料。
區(qū)民政局：做好-2012年涉及教育資料的收集整理，重點突出扶助特困家庭子女入學(xué)等問題，形成每年支持參與教育工作的總結(jié)，提供有關(guān)資料。
區(qū)國土資源分局、規(guī)劃分局、審計局、衛(wèi)生局、人口和計劃生育局、人力資源和社會保障局、安監(jiān)局、地稅局、交警大隊、消防大隊、殘聯(lián)、關(guān)工委等有關(guān)部門：結(jié)合部門職能及工作實際，提供-2012年有關(guān)教育法律法規(guī)實施情況的資料。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）：要做好控輟保學(xué)工作及本地學(xué)生外出就讀、外來生回原籍入學(xué)的取證工作，收集整理-2012年涉及教育的資料，完成義務(wù)教育發(fā)展基本均衡自評工作匯報材料，接受區(qū)政府的教育工作督導(dǎo)評估。做好《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》的填寫并送交區(qū)政府教育督導(dǎo)室匯總、審核，做好相關(guān)材料的整理及各項迎檢工作。
各中小學(xué)：要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好控輟保學(xué)工作及本地學(xué)生外出就讀、外來生回原籍入學(xué)的取證工作；要加強教育教學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，開齊開足課程，維護校園安全穩(wěn)定，提高義務(wù)教育普及水平和教育教學(xué)質(zhì)量，擬定匯報材料，做好相關(guān)材料的整理及各項迎檢工作。
建立推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的激勵機制和問責制度，將推進義務(wù)教育均衡發(fā)展作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校主要負責人的重要內(nèi)容，對工作不力、未按要求完成任務(wù)的給予通報批評并問責，對工作完成較好的給予表揚，切實把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的責任落到實處。
三、工作步驟
第一階段：動員部署（2012年月）
1、完善創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡工作機構(gòu)，加強對全區(qū)創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、制訂創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡工作方案，將任務(wù)分解下達到區(qū)直各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校，進一步明確任務(wù)，落實責任。
3、5月份召開全區(qū)創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡動員大會，對創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡工作進行動員和部署。
4、各級各相關(guān)部門明確工作任務(wù)，并將責任分解到人，形成創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡的工作網(wǎng)絡(luò)。
5、加大宣傳力度。及時宣傳各級各有關(guān)部門創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展基本均衡過程中的典型經(jīng)驗及做法。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳材料、標語等多種形式，加大宣傳力度，形成良好的宣傳氛圍。
第二階段：自查整改（2012年月-8月）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各中小學(xué)要于6月20日前完成自評自查工作，形成自評報告，接受區(qū)政府的督導(dǎo)評估。7月份，市政府教育督導(dǎo)室對我區(qū)創(chuàng)建工作進行初檢，初檢后，各級各相關(guān)部門要及時整改存在問題。7月25日前，各級各相關(guān)部門要將匯報材料、《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》送交區(qū)教育督導(dǎo)室匯總、審核。各項目組要根據(jù)《省縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡督導(dǎo)評估細則》和《關(guān)于印發(fā)省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展評估標準的說明的通知》要求，做好檔案材料收集、整理。8月20日前完成自評報告及分項目自評情況的撰寫，確定自評分數(shù)，匯總《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》、評估表，編寫資料目錄，做好各類材料分類入盒。
第三階段：申報驗收（2012年8月-10月）
1、向市政府教育督導(dǎo)室提交申請報告及相關(guān)材料（《自評報告》、《評估表》一式五份，同時報送電子稿，自評過程中形成的《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》應(yīng)留底備查）。
開發(fā)區(qū)匯報材料 第4篇
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一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保非公經(jīng)濟組織黨建工作得到有力推進
開發(fā)區(qū)作為改革的綜合試驗區(qū)，對外開放的重要窗口，在建區(qū)初期，不少人對抓非公黨建工作不理解，一些非公企業(yè)業(yè)主特別是外（臺）商對開展黨建工作存在顧慮和抵觸情緒，對我們開展黨建工作不支持、不配合，一度影響了我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織中黨建工作的正常開展。針對這一問題，區(qū)黨工委從提高認識，統(tǒng)一思想入手，切實加強了對非公黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
㈠從提高認識入手，營造良好黨建工作氛圍。區(qū)黨工委把統(tǒng)一認識作為加強非公黨建工作的突破口，通過認真學(xué)習(xí)討論，充分認識到只有抓好非公黨建工作，才能夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，更有效的保證和促進非公企業(yè)健康發(fā)展，樹立了“不抓非公黨建是失職，抓不好非公黨建是不稱職”的觀念，增強了責任感和緊迫感。在抓好提高廣大干部思想認識的同時，區(qū)黨工委把工作重點放在教育引導(dǎo)，提高非公企業(yè)主的思想認識上，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部深入企業(yè)宣傳黨的政策和非公企業(yè)黨建工作重要意義，逐步使他們認識到在非公企業(yè)中加強黨的建設(shè)有利于非公企業(yè)自身發(fā)展。思想認識的提高，為推進非公黨建工作開展，營造了良好的黨建工作氛圍。
㈡從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，細化落實責任。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨工委成立了區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨工委書記任組長，建立了黨建工作責任制，把非公黨建工作納入全區(qū)工作總體計劃，擺上重要議事日程。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和全體機關(guān)黨員分片包干，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)每年均要負責包干組建1-2個黨支部，切實使非公黨建工作做到有研究、有部署、有檢查、有落實、有保證，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、齊抓共管的工作格局。
㈢從深入調(diào)研入手，積極探索非公黨建工作新路子。開發(fā)區(qū)黨建工作是黨的建設(shè)的新領(lǐng)域、新課題。區(qū)黨工委十分重視開展黨建工作調(diào)研，每年都組織力量對區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作進行深入調(diào)研。通過調(diào)研，認真分析新情況，探討解決新問題，提出了開展非公黨建工作要堅持“抓重點，強基礎(chǔ)，促發(fā)展”的工作思路；制定出臺了《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見》，進一步明確了黨建工作的目標、任務(wù)、措施和辦法，走出一條切合本區(qū)實際做好非公黨建工作的新路子。
二、多管齊下，竭力擴大非公經(jīng)濟組織黨組織的覆蓋面
針對非公企業(yè)組建黨組織困難的問題，我們采取“靈活方式抓組建，把握時機抓組建，創(chuàng)造條件抓組建，扭住關(guān)鍵抓組建”的方法，大力開展組建工作。近年來，共組建35個非公有制企業(yè)黨支部。
㈠靈活方式抓組建。對有3名以上正式黨員，又有合適書記人選的企業(yè)，單獨建立黨組織。目前，全區(qū)建立這類黨組織33個，如太平洋塑膠有限公司、福耀集團黨支部等；對正式黨員不足3人，或沒有合適書記人選的企業(yè)成立黨小組，并按照就地就近的原則，打破行業(yè)界限，建立聯(lián)合黨支部，待其成熟后再單獨組建黨支部，如正茂塑膠、洪寬園藝和洪良染織等公司都只有個別黨員，先組成聯(lián)合黨支部。正茂塑膠有限公司和洪良染織有限公司在組建條件成熟后，分別單獨組建了黨支部。
㈡把握時機抓組建。我們注意抓住二次招商和企業(yè)引進人才、業(yè)務(wù)需求等有利時機，在建立新企業(yè)的時候，盡可能同步組建黨組織和群團組織。如華豐化工（機械）有限公司在資產(chǎn)重組、整合時，我們多次到該公司做業(yè)主思想工作，取得理解和支持，在新公司成立時，公司的黨支部也完成了組建工作。
㈢創(chuàng)造條件抓組建。我們對組建黨組織難度大的企業(yè)，把功夫下在創(chuàng)造條件上，循序漸進開展工作，把組建黨組織與保護業(yè)主利益緊密結(jié)合，積極爭取企業(yè)業(yè)主支持。如區(qū)內(nèi)臺資企業(yè)相對比較集中的洪寬工業(yè)村，開展黨建工作難度大。針對這些問題，我們利用這些臺資企業(yè)招聘人才的時機，選派經(jīng)驗豐富的黨員、管理技術(shù)人員到企業(yè)工作，并通過這些黨員在企業(yè)發(fā)揮表率作用，使臺商對共產(chǎn)黨有了新的認識，較好地突破了在臺資企業(yè)組建黨組織的工作。對于尚不具備建立黨支部的臺資企業(yè)，我們也采用暫時把支部建在公司外的辦法，使黨員有自己的組織。
㈣扭住關(guān)鍵抓組建。要做好非公企業(yè)黨組織的組建和鞏固工作，關(guān)鍵在選準選好黨支部書記這個領(lǐng)頭人。我們重視通過舉辦培訓(xùn)班、個別指導(dǎo)、傳授黨務(wù)經(jīng)驗等辦法，做好非公企業(yè)黨支部書記后備人選培養(yǎng)工作，較好地解決了非公企業(yè)組建黨組織中書記人選不足和書記素質(zhì)不高的問題。如前兩年培養(yǎng)的太平洋塑膠有限公司黨支部書記年紀輕、素質(zhì)高、能力強，帶動了支部工作的全面發(fā)展。這個公司黨支部被評為全省先進基層黨組織，人民日報曾專題報道該公司黨支部先進事跡，稱之為非公企業(yè)的“定海神針”。對于缺乏支部書記人選的支部，則選派對黨務(wù)工作比較熟悉的機關(guān)干部下派掛職，以保證支部工作的正常開展。
三、壯大隊伍，增強非公經(jīng)濟組織黨組織活力
發(fā)展黨員工作是開發(fā)區(qū)黨建工作的重要組成部分。長期以來，開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨員少，結(jié)構(gòu)不合理。近年來，我們在堅持標準，確保質(zhì)量的前提下，加大發(fā)展黨員工作力度，加快了在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作的步伐。
㈠加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。要加快在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作步伐，必須加大力度培養(yǎng)質(zhì)優(yōu)量足的入黨積極分子隊伍。每年年初，區(qū)黨工委都制定發(fā)展黨員工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作計劃，加強宏觀指導(dǎo)；各非公企業(yè)黨組織按照要求，每年至少培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，并保持常數(shù)。目前全區(qū)現(xiàn)有180名入黨積極分子。區(qū)黨工委和非公企業(yè)黨組織高度重視入黨積極分子培養(yǎng)考察，結(jié)合企業(yè)人員流動性較大的實際，變固定考察為跟蹤考察，變靜態(tài)培養(yǎng)為動態(tài)培養(yǎng)，保持培養(yǎng)考察工作的連續(xù)性。同時認真抓好發(fā)展對象培訓(xùn)工作，區(qū)黨工委充分考慮到非公企業(yè)的特點，采取利用企業(yè)生產(chǎn)淡季和企業(yè)員工工余時間，統(tǒng)一授課分散討論和集中測試的方法落實培訓(xùn)任務(wù)，并取得良好的培訓(xùn)效果。
㈡把好發(fā)展黨員工作質(zhì)量。我們把企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。近兩年來，全區(qū)新發(fā)展黨員中，中層以上管理人員占80%以上。同時，我們還把那些規(guī)模較大的無黨員非公企業(yè)作為發(fā)展黨員工作的重點，依托工團組織，通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，強化培養(yǎng)和發(fā)展工作。去年以來，在這類企業(yè)中發(fā)展黨員23名，在此基礎(chǔ)上，獨立組建了6個黨支部，擴大了黨組織的覆蓋面。
㈢抓好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。在非公有制企業(yè)中，有相當一部分黨員職工，由于各方面原因，沒有把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來。我們每年都進行調(diào)查摸底，去年以來結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的前期摸底工作，我們又對區(qū)內(nèi)企業(yè)的黨員進行全面摸底，逐一登記造冊，并由黨工委委員掛鉤聯(lián)系組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到企業(yè)的黨員，教育、督促他們把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，區(qū)黨員教育管理服務(wù)中心為他們提供代辦服務(wù)。對于外地黨員我們通過市委組織部統(tǒng)一發(fā)函原流出地黨組織，要求幫助做好轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系工作；對于本市黨員我們通過市委組織部協(xié)調(diào)后直接向黨員原所在黨委發(fā)函，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三年來，先后有53名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)。
四、圍繞中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用
區(qū)黨工委始終把發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用作為推動非公黨建工作重要任務(wù)來抓，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮三個作用。
㈠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮黨組織內(nèi)外協(xié)調(diào)作用。區(qū)黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織緊緊圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作要求，積極開展黨組織活動，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、出點子，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。一部分企業(yè)的黨員是企業(yè)中層以上管理者，黨支部通過發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)黨員參與企業(yè)管理。如洪寬工業(yè)村內(nèi)的正茂塑膠有限公司黨支部一班人，注重加強對外商的政策教育宣傳，使臺商提高認識，打消了少報企業(yè)利潤、少開銷售發(fā)票的想法，做到依法經(jīng)營、如實核算，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，該公司先后3次增資，總增資額780萬美元。合同外資增加430萬美元。臺商老板由衷地表示“我們臺資企業(yè)離不開黨組織把握方向。”
開發(fā)區(qū)匯報材料 第5篇
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先了解下匯報材料的定義。一般來說，匯報材料是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負責人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)進行工作匯報時所用的文稿。工作匯報的好壞，直接反映出匯報人的思想水平和工作能力，關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對有關(guān)工作的認可和支持。那么匯報材料到底怎樣寫？應(yīng)注意和把握哪些問題？談幾點以下。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖和要求來準備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來寫。如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢？當然不是。一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。重點論告訴我們，在認識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。突不出重點，一則浪費領(lǐng)導(dǎo)時間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢？首先要明確什么是重點。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色？特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢？一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位臵上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報工作是要適當發(fā)議論的。“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢？主要應(yīng)把握三點：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
讀書明理，先知后行。盡性認命，自然而為。
如何寫好匯報材料
匯報材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平。因此，寫好匯報材料至關(guān)重要。
如何寫好匯報棒料，主要有四點：
一、要有針對性
首先是要針對匯報的主題和目的開展材料收集。其次是要弄清楚上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。第三是要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達出來。
二、要語言簡潔
首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強領(lǐng)導(dǎo)的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)和具
體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字?？荚嚧笫占?/p>
三、要寫出高度
匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。要在工作、事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽眾的說教氛圍。具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌。要向上級提出有見解的建議，上級聽匯報的目的，除了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進自身工作、更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗，因此匯報時要提出對本級和上級工作都要有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
開發(fā)區(qū)匯報材料 第6篇
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一、獨立完成大量的文字材料編撰工作
20*年，我承擔了科室內(nèi)大量的文字材料編撰工作，先后編寫、裝訂了100頁以上的送審材料5冊和其它文字材料，累計字數(shù)達30萬以上。
（一）草擬煙葉生產(chǎn)、收購方面的考核管理文件
一年來，擬了《*縣人民政府煙辦云南省煙草*縣公司關(guān)于20*年科技興煙的實施意見》、《關(guān)于認真抓好20*年烤煙育苗工作的通知》、《*縣煙草公司關(guān)于認真抓好小組建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于認真抓好省優(yōu)質(zhì)煙示范工作的通知》、《關(guān)于開展“熱風(fēng)循環(huán)烤房”示范工作的通知》、《云南省煙草*縣公司關(guān)于印發(fā)〈*縣20*年烤煙收購入戶預(yù)檢工作實施方案〉的通知》、《*縣20*年烤煙收購入戶預(yù)檢工作實施方案》等文件和有關(guān)烤煙生產(chǎn)的傳真、通知等文件材料。這些文件材料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，發(fā)到了相關(guān)的種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為指導(dǎo)和規(guī)范烤煙生產(chǎn)收購管理，發(fā)揮了重要作用。
（二）撰寫和制作煙葉生產(chǎn)收購方面的工作總結(jié)及匯報材料
20*年，我撰寫了《大田管理與收購工作并重確保5萬擔煙葉收購目標順利實現(xiàn)—向全市第三階段烤煙生產(chǎn)檢查組匯報》、《*縣“8.*”地震災(zāi)害情況匯報》、《20*年烤煙生產(chǎn)階段性工作總結(jié)》、《*縣20*年旱災(zāi)情況匯報》、《省優(yōu)質(zhì)煙示范半年工作總結(jié)》、《*縣20*、20*年烤煙生產(chǎn)科技推廣工作總結(jié)》等總結(jié)性材料，草擬了部分領(lǐng)導(dǎo)的會議發(fā)言稿、先進材料，制作了省優(yōu)質(zhì)煙示范和“8.*”地震災(zāi)害多媒體匯報材料。特別是省優(yōu)質(zhì)煙示范多媒體匯報材料，我邊收集素材料，邊修改內(nèi)容，歷時數(shù)月，不知用了多少個周末，多少個日夜，最終做成了集聲音、視頻、圖片、文字、動畫為一體的電腦演示性匯報材料，省交叉檢查組的同志觀看后，均言在多年的省優(yōu)質(zhì)煙示范檢查的多媒體匯報材料中，從未見過內(nèi)容如此豐富的匯報材料。*“8.*”地震災(zāi)害發(fā)生后，受縣政府的安排，我專程前往災(zāi)情發(fā)生地，收集、整理大量原始材料，制作了關(guān)于煙葉生產(chǎn)受災(zāi)情況的多媒體專題匯報材料，刻錄成光盤交縣政府，由縣政府向上級有關(guān)部門匯報。
（三）編撰基本煙田可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃
20*年，國家煙草專賣局在全國開展了基本煙田及配套水利、交通、站點、烤房、人才隊伍、信息化等工程的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，工作內(nèi)容復(fù)雜、前瞻性強，需要收集整理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相當龐大，是一項跨學(xué)科、跨部門的工程，時間緊、任務(wù)重，工作難度很大。在縣基本煙田可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，我利用別人休息的時間，邊學(xué)習(xí)邊干，獨立完成了大量的工作任務(wù)，既要草擬實施方案，又要參與各項個體工作，既要搜集整理繁雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，又要撰寫大量的文字材料。經(jīng)反復(fù)修改完善裝訂成冊后，再報市公司審核。在其他同志的協(xié)助下，分別于5月和11月兩度攜自己主撰的《*縣基本煙田可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》，到市煙草公司匯編，每次均以最少的人力和最短的時間向市煙草公司上交了較完備的規(guī)劃材料。送審匯編過程中，每天晚上都要工作至深夜兩三點，第二天天不亮又得起床繼續(xù)干，每天工作時間均在15小時以上。由于工作量相當大，以致有的同志參加了5月份的送審匯編工作后，11月份的送審，便不敢再去。面對艱巨的工作，我從來沒有退卻過，一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，總是盡心盡力地干。單就基本煙田建設(shè)規(guī)劃而言，個人撰寫的文字材料，累計已達十萬字以上。
（四）獨立完成《*煙草志》——煙葉生產(chǎn)收購篇目的撰寫
20*年，市煙草公司組織撰寫《昭通市煙草志》，*煙草公司抓住這一契機，決定在完成市公司安排的編撰任務(wù)的同時，編寫《*煙草志》，要求各科室完成相應(yīng)篇目。生產(chǎn)技術(shù)科需要完成的煙葉生產(chǎn)、收購篇目，是《*煙草志》的重要組成部分，由我獨立承擔。這項工作時間緊，任務(wù)重，由于當時正忙于基本煙田與水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃工作，因此只能擠用一些時間完成。近30年的檔案資料，我一份一份地翻閱、搜集，提取有用的部分，錄入電腦，然后進行整理匯編，最終完成了近3萬字的初稿，將*自1973年開始引種烤煙以來有關(guān)烤煙種植、品種、區(qū)劃、科技、煙水工程、基地建設(shè)、良種繁育、香料煙生產(chǎn)、收購價格及政策等資料，進行了系統(tǒng)的匯編，為《*煙草志》乃至《昭通煙草志》的匯編提供了寶貴資料。
（五）編寫、整理和設(shè)計《*縣優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)技術(shù)操作要點》和《烤煙生產(chǎn)知識掛歷》，從整體上提高全縣煙農(nóng)和烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員的理論水平20*年年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我獨立搜集、整理了圖文并茂、字數(shù)近3萬的《*縣優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)技術(shù)操作要點》，印發(fā)到全縣所有種煙農(nóng)戶。年末，又獨立編排、設(shè)計了《20*年烤煙生產(chǎn)知識掛歷》，印發(fā)到縣、鄉(xiāng)、村各部門和廣大煙農(nóng)手中。兩套技術(shù)資料的印發(fā)，為提高我縣烤煙生產(chǎn)整體水平、促進烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的促進作用。
二、承擔了基本煙田水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃與實施的主要工作
基本煙田水利設(shè)施建設(shè)本屬基本煙田建設(shè)的內(nèi)容，但因其是基本煙田建設(shè)的主要內(nèi)容，因此，它被另辟為一項重要的工作，加以開展。從20*年5月開展基本煙田建設(shè)規(guī)劃工作以來，此項工作便作為一項獨立的內(nèi)容，一并加以開展。由于國家煙草專賣局和省煙草公司對基本煙田規(guī)劃面積和投資標準不斷進行調(diào)整，不斷提出許多更新、更嚴的要求，基本煙田水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃也就隨之進行了“十一五”、“20*—20*年”和“20*—2009年”三次不同的規(guī)劃，每次的規(guī)劃既有總規(guī)，又有分年度規(guī)劃，既要規(guī)劃，又要組織實施。
特別是20*年的煙水工程，邊規(guī)劃、學(xué)實施，既要完成分項目的文字材料，又要完成全縣的總報告，涉及的報表和實施方案、項目實施報告、資金審計報告等文字材料多而復(fù)雜。工程建設(shè)既要與基本煙田規(guī)劃緊密結(jié)合，又要與烤煙生產(chǎn)實際相結(jié)合，每件工程均要完備申請報告、資金預(yù)算報告、項目補貼合同、受益農(nóng)戶花名冊、設(shè)計圖紙、工程驗收標志、圖片、移交收據(jù)等檔案材料，并按月上報工程建設(shè)進度，完工后必須以件為單位裝訂成冊，以備國家局、省、市煙草公司檢查。為保證材料與材料、表與表之間的數(shù)據(jù)、編碼等不相互沖突、相互矛盾、具有邏輯性，因此大部分工作都得自己動手，為此付出了大量的時間和精力。由于各項工作進展順利，在全市各縣區(qū)中完成得較好，使我縣基本煙田水利設(shè)施建設(shè)工作得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，大量的煙水工程資金向*傾斜。20*年，省煙草公司分兩次下?lián)苷淹熕こ藤Y金，第一次230萬元，安排給*100萬元，第二次2590萬元，安排給*250萬元，20*年，省煙草公司安排昭通5910萬元，安排給*700萬元。
*烤煙常年種植規(guī)模占全市6%左右，所得煙水工程資金占全市12%左右。市公司領(lǐng)導(dǎo)表示今后的煙水工程資金，還要繼續(xù)向*傾斜，并計劃20*年在*召開全市煙葉生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作現(xiàn)場會。爭取到大量的煙水工程建設(shè)資金，使造福*人民的民心工程、德政工程得以落實，也為加快*煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、促進我縣烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
三、積極參與“先教”活動，提高自身政治思想覺悟和理論素養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭做合格黨員
20*年，黨中央在全國開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，*縣煙草公司被列為第二批試點單位。在縣公司開展的“先教”活動中，我積極參加黨總支和支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，認真撰寫了讀書筆記和心得體會，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。通過學(xué)習(xí)，使自己政治思想和理論素質(zhì)獲得提高，為人民服務(wù)的宗旨意識進一步加強，在20*年公司一支部支委換屆選舉中，我被選為支部委員。由于自己既是一名黨員，又是工會委員，加之為人正派，與單位同事關(guān)系融洽，因此，在努力完成本職工作之余，我積極參加了地震災(zāi)害損款、損資助學(xué)、參與組織和主持職工節(jié)假日娛樂活動等。通過參加社會和公益等活動，在鍛煉提高自己的同時，為樹立企業(yè)的對外形象、增加企業(yè)凝聚力、豐富企業(yè)文化生活盡了自己的一份力量。
四、積極深入基層，為煙農(nóng)服務(wù)
烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)是生產(chǎn)技術(shù)科人員的主要工作職責。一年來，我經(jīng)常與其它同事一道，駐村入社，開展各種現(xiàn)場培訓(xùn)，幫助煙農(nóng)和站點解決生產(chǎn)技術(shù)方面的具體問題?？緹熓召忛_始前，為全面推行烤煙收購入戶預(yù)檢制，我擬出《*縣烤煙收購入戶預(yù)檢實施方案》和相關(guān)考核管理措施，并帶隊深入基層站點，開展了三個鄉(xiāng)四個點的入戶預(yù)檢培訓(xùn)。設(shè)計、印制入戶預(yù)檢需用的一些標標簽、卡片，購買雙面膠、透明膠等材料分發(fā)到各收購點，使我縣烤煙收購入戶預(yù)檢工作得以順利開展，按市公司的要求，實現(xiàn)了“六定”和“六個百分之百”的目標。
五、努力將外出學(xué)到的知識運用于具體工作
開發(fā)區(qū)匯報材料 第7篇
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一、在組織收入上創(chuàng)先爭優(yōu)，稅收收入實現(xiàn)新突破。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動基層組織和黨員立足本職、發(fā)揮先鋒模范作用的經(jīng)常性活動。我局黨支部對照“五個好”要求、黨員對照“五帶頭”標準，結(jié)合實際分解稅收任務(wù)，鼓勵廣大黨員在組織收入中勇挑重擔、沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用。認真抓好稅源調(diào)查，及時掌握和跟蹤重點項目的進展情況，取得組織收入的主動權(quán)。強化收入考核和收入督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決組織收入中的矛盾和問題，提高收入質(zhì)量。今年以來，我局的稅收預(yù)測準確率有六個月保持全市第一，全年始終名列前茅。黨員干部共組織國稅收入14.8億元，增收2.3億元，超額完成了市局和開發(fā)區(qū)下達的收入計劃，為開發(fā)區(qū)發(fā)展提供了強有力的財力支撐。
二、在服務(wù)民生上創(chuàng)先爭優(yōu)，稅收服務(wù)質(zhì)效實現(xiàn)新飛躍。
優(yōu)化納稅服務(wù)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點。在服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)，在爭創(chuàng)中深化服務(wù)，要求每個黨員兌現(xiàn)公開服務(wù)承諾，開展活動以來，17名黨員作出公開承諾81條，并在樹立現(xiàn)代服務(wù)理念，拓寬納稅服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化納稅服務(wù)渠道，幫助納稅人解決實際問題，構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力的納稅服務(wù)工作機制等方面全面兌現(xiàn)，全方位、多層次的推動納稅服務(wù)的深入開展一是完善納稅服務(wù)體系。開展標準化服務(wù)。建立完善首問責任制、服務(wù)承諾制、責任追究制、企業(yè)聯(lián)系制等制度，建立系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系。開展個性化服務(wù)。結(jié)合“千企百項”活動，對全區(qū)重點企業(yè)和項目，重點骨干企業(yè)，稅收政策調(diào)整影響較大納稅人，涉及民生的企業(yè)和行業(yè)，高新技術(shù)、出口退稅、涉及“三農(nóng)”、民政福利等享受稅收優(yōu)惠企業(yè)共8類企業(yè)，開展“一企一策”服務(wù)。今年共走訪企業(yè)56戶，為企業(yè)提出建議78條。開展專業(yè)化服務(wù)。成立專業(yè)化團隊，專門服務(wù)醫(yī)藥高新區(qū)和出口加工區(qū)，開辟稅收綠色通道，積極開展上爭活動。加強稅收政策信息調(diào)研，為地方政府和納稅人提供有價值的信息服務(wù)，今年以來已有6篇信息被省委省政府采用。二是完善分類解讀方式。加強結(jié)構(gòu)性減稅政策的宣傳解讀，針對轄區(qū)內(nèi)汽車銷售、房地產(chǎn)、化工、醫(yī)藥等四大重點行業(yè)，分別舉辦相關(guān)稅收政策專場輔導(dǎo)。今年以來舉辦專場稅收政策解讀會6場，發(fā)送稅收政策指南168份。三是強化稅收政策的拉動效應(yīng)。認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，全區(qū)1174戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產(chǎn)進項稅金0.23億元，其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達130戶，有效地降低投資成本，激發(fā)投資熱情。不斷加快退稅進度。全區(qū)共辦理出口退稅1.94億元，同比增長31.39%，辦理調(diào)庫0.44億元。全年共落實各項稅收優(yōu)惠政策2840萬元，，極大緩解了企業(yè)資金壓力，為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
三、在依法治稅上創(chuàng)先爭優(yōu)，專業(yè)化管理凸顯新亮點。
結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，夯實征管基礎(chǔ)工作，我局黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到依法治稅的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，教育和引導(dǎo)黨員干部進一步解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到市局關(guān)于專業(yè)化管理的正確部署中來，把精力集中到專業(yè)化管理改革的熱潮中去，積極探索專業(yè)化管理的新模式，規(guī)范崗責體系，完善運行模式，走出了一條加強管理和規(guī)范執(zhí)法的新路子。一是圍繞專業(yè)化管理模式創(chuàng)先爭優(yōu)。加強專業(yè)化管理團隊建設(shè)。專門制定下發(fā)了推進稅源管理專業(yè)化的工作方案，對區(qū)局稅收風(fēng)險管理職能和基礎(chǔ)管理職能按照專業(yè)化的要求進行了明確的劃分和調(diào)整，組建兩類事項管理團隊，實行集體審議管理，得到了市局的肯定。今年我局被市局表彰為專業(yè)化示范點。二是圍繞行業(yè)管理創(chuàng)先爭優(yōu)。實施以行業(yè)性風(fēng)險監(jiān)控為重點的專業(yè)化管理，強化突出稅收風(fēng)險分類管理和分類應(yīng)對，加大納稅評估的力度，通過評估分析逐步形成各主要行業(yè)的評估模型。其中，汽車行業(yè)銷售模型在市局評比中取得第三名的好成績，民政福利企業(yè)行業(yè)管理指南在全市進行交流，獲得了一致好評。三是圍繞規(guī)范執(zhí)法創(chuàng)先爭優(yōu)。黨員干部勇于開拓創(chuàng)新，率先編制和完善《執(zhí)法問題目錄》，推行執(zhí)法外部評議。今年共編制登記認定類、發(fā)票管理類等五大方面的282條目錄，切實解決執(zhí)法過錯重復(fù)發(fā)生的問題。創(chuàng)新稅收法制崗制度，設(shè)立3名兼職法制員，對執(zhí)法事項實行即時自查，開展執(zhí)法質(zhì)量講評，解決了一線人員執(zhí)法隨意性強、內(nèi)部監(jiān)督不完善等普遍性問題，提高了執(zhí)法質(zhì)量，執(zhí)法正確率由以往的80.2%提高到98.26%，上升了18.06個百分點。今年，執(zhí)法問題目錄和稅收法制員制度被市局確認為創(chuàng)新項目，并得到了市局的認可。
四、在隊伍建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員隊伍呈現(xiàn)新氣象。
開發(fā)區(qū)匯報材料 第8篇
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葛店經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立于1990年，是湖北省第一家省級開發(fā)區(qū)。1997年7月，省委、省政府批準依托葛店經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立湖北省葛店高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。2001年9月在國家工商總局注冊“中國藥谷”商標，2007年7月獲批成為武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，2009年獲批成為武漢國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地組成部分、武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的拓展區(qū)。2012年7月，經(jīng)國務(wù)院批準升格為部級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。2014年獲批為湖北省電子商務(wù)示范基地。
開發(fā)區(qū)現(xiàn)轄31個行政村、4個居委會。國土面積96平方公里，建成區(qū)面積22平方公里，戶籍人口71882人，常住人口12萬人。
葛店開發(fā)區(qū)緊鄰武漢東湖高新區(qū)，西距武漢市中心城區(qū)22公里，是武漢城市圈中距武漢主城區(qū)最近、與武漢產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)最為緊密的地區(qū)。葛店東離鄂州城區(qū)36公里，是鄂州西部重要創(chuàng)新改革示范區(qū)、綜合配套改革實驗區(qū)和武鄂協(xié)同發(fā)展的先行區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟總量、財稅收入、主要經(jīng)濟指標增幅均居全市前列，在全市率先推進扁平化管理、行政審批綜合執(zhí)法改革。
武九鐵路、京廣京九連接線、武黃和武岡城際鐵路以及在建的武漢南昌高鐵線均在葛店經(jīng)停設(shè)站，與武漢軌道交通無縫換乘，從葛店乘車至武漢高鐵站僅僅17分鐘車程。武鄂、武黃、鄂黃、鄂咸高速公路直聯(lián)京珠、滬蓉、福銀、大廣等國家骨干高速公路；高新大道、316國道直達武漢主城區(qū)；武漢地鐵11號線、有軌電車t2線已經(jīng)同步規(guī)劃修建，武漢公交集團25路、301路兩路公交線在葛店跨城運營。
葛店開發(fā)區(qū)目前已經(jīng)形成了電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、電子信息、先進制造、新能源新材料等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)方面，聚集了唯品會、蘇寧云商、家樂福、寶灣物流、上海易商、普洛斯、亞馬遜等知名企業(yè)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，聚集了武漢愛民制藥、人福醫(yī)藥、湖北科益、嘉必優(yōu)生物工程等一批企業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)方面，形成了以互信互通信息技術(shù)、三維電子、光安倫光電、華威科、燦光光電、金鳳凰電子、瀚哲電子、保泰機電等40余家企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群。先進制造業(yè)方面，全區(qū)有波爾亞太、武漢華電工程裝備、華工科技、同方高科等43家規(guī)模以上企業(yè)。新能源新材料產(chǎn)業(yè)方面，聚集了鄂州電廠、華爍科技、杜肯絕熱、南都電源、虹潤新材料等重點企業(yè)。目前，全區(qū)共有規(guī)模以上企業(yè)108家。
2017年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值200億元，同比增長12.8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長15.2%；固定資產(chǎn)投資285億元，同比增長23.4%；限上社會消費品零售總額125億元，同比增長34.1%；外貿(mào)出口6157萬美元，同比增長6.58%；新進規(guī)上工業(yè)企業(yè)18家；全區(qū)技改項目52個，完成投資35億元，同比增長155.8%；全區(qū)用電量在全市整體下滑的情況下逆勢增長19.6%。財政收入20億元，同比增長17.6%。
二、葛店開發(fā)區(qū)用人體系
開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)行政編制88名(含原葛店鎮(zhèn)行政編制39名)，政法專項編制2名。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正5副(正職為副廳級，副職為正處級);內(nèi)設(shè)機構(gòu)副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名( 含紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責人1名);正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名。
1.隊伍建設(shè)現(xiàn)狀。
目前我區(qū)45歲年輕干部總數(shù)為63名，約占總干部人數(shù)的35%。其中，女干部23名，少數(shù)民族干部2名；正科級別干部8名，副科級別干部13名。
進入渠道方面，通過選調(diào)生招錄的22名，軍轉(zhuǎn)安置的5名，其他招錄的17名。
學(xué)歷方面，碩士研究生以上學(xué)歷為20名，約占年輕干部比例的30%；本科學(xué)歷的為23名，約占年輕干部的35%。
專業(yè)方面，我區(qū)年輕干部所學(xué)專業(yè)涵蓋了經(jīng)濟學(xué)類、法學(xué)類、管理學(xué)類等18個大類。
掛職鍛煉方面，通過開發(fā)區(qū)工委選派“第一書記”的掛職干部為23人次，通過市委組織部選派在外地掛職的年輕干部為1人次。
2.建設(shè)經(jīng)驗做法。
一是成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強政治引領(lǐng)。該領(lǐng)導(dǎo)小組由工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位主要負責人任職，堅持黨管人才、黨管干部的主體責任，強化政治引領(lǐng)和政治吸納。工委年度會議將人才和干部工作列入重要的議事日程，同時積極配合中央及省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研人才和干部工作，主動作為、創(chuàng)新有為地開展工作，為“人才強市、人才興區(qū)”積累寶貴經(jīng)驗。
二是實行全員聘用制，激發(fā)干事活力。2016年，我區(qū)借鑒東湖高新區(qū)的有關(guān)經(jīng)驗，全面實行“全員聘用制”，對全區(qū)185名正式干部納入改革范圍，進行身份認定，確認聘用資格。這一制度打破了職務(wù)層級與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，因事設(shè)崗、以崗選人，提升了年輕干部的政治和經(jīng)濟待遇，有效提高了其工作積極性和主動性。與聘用制改革前相比，多勞多得得到彰顯，干部工作飽和度比之前整體增加40%以上，管委會整體機關(guān)效能提升35%以上。
三是實行績效考核制度，獎優(yōu)罰劣。我區(qū)邀請第三方人力資源公司設(shè)計了考核模塊，將全區(qū)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為管委會總體目標，再分配至各部門，由各部門落實到崗到人，實行工委對部門、部門對個人“雙考核”機制。這一薪酬激勵機制直接與績效考核結(jié)果直接掛鉤，對聘用人員實行基本工資加績效工資，績效工資標準根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展水平及聘任崗位確定，依據(jù)考核得分按比例發(fā)放。同時定期向工委匯報，考核結(jié)果作為優(yōu)秀員工崗位晉升和差評員工降級處理乃至末位淘汰的重要依據(jù)，通過獎優(yōu)罰劣不斷實現(xiàn)人崗相適，激發(fā)出員工最大潛能。
四是大膽選拔忠誠實干的年輕干部。為優(yōu)化各單位人員結(jié)構(gòu)，我區(qū)嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序開展干部調(diào)整工作。今年上半年，通過民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示和談話等程序，認真落實“凡提四必”，總共在區(qū)內(nèi)調(diào)整27名年輕鄉(xiāng)科級干部，其中，提拔13名、重用7名、交流7名，未收到不良社會反映。
五是加大高層次年輕干部招錄力度。結(jié)合省市招聘計劃和開發(fā)區(qū)實際，2016年以來，我區(qū)加大高層次年輕干部招錄力度，分批次共招錄23名年輕干部（碩士研究生以上的9名)，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了“新鮮血液”。其中，通過“121人才池”招錄的共5名，通過“三支一扶”招錄的共4名，通過選調(diào)生招錄的共7名，通過事業(yè)單位招錄的共7名，并加強了對他們經(jīng)濟、生活等方面的保障。今年，我區(qū)繼續(xù)擴大了招錄計劃。截至八月底，已完成4名“三支一扶”、5名“121人才池”高層次人才和2名事業(yè)單位工作人員的面試體檢工作，并陸續(xù)到崗。
3、年輕干部隊伍建設(shè)意見建議
1.組織業(yè)余活動，提升干部活力。增強年輕干部的向心力和凝聚力，組織業(yè)余活動是一個有效地辦法。當然，在機關(guān)事業(yè)單位，要組織活動很不容易。但是，這些活動對于年輕干部展現(xiàn)自我、緩解壓力是十分重要的，有利于提升整個干部對于地士氣和活力。每年可以組織一些出游、舉辦一次運動會、組織一些比賽活動，并形成制度。
2.拓展用人渠道，實施競爭選拔。在開發(fā)區(qū)機關(guān)事業(yè)單位，針對“混編混崗”現(xiàn)象，通過競爭上崗，平等地選拔和上推行政或者事業(yè)編制人員調(diào)入?yún)^(qū)直領(lǐng)導(dǎo)崗位。大膽提撥使用實績突出、群眾信任地優(yōu)秀年輕干部，對有培養(yǎng)前途地優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、打通編制隔閡，要適時大膽放到重要和關(guān)鍵崗位使用。
3.增加一線培養(yǎng)，落實掛職鍛煉。年輕干部如果在一個崗位上任職時間過長，不僅不利于其全面發(fā)展，更容易產(chǎn)生懈怠和厭倦情緒。所以，適時的輪崗培養(yǎng)、掛職鍛煉，其實也是一種有效激勵。上級部門應(yīng)鼓勵年輕干部都適時走出辦公室，多在招商引資、信訪維穩(wěn)、拆遷征地等“一線”主戰(zhàn)場培養(yǎng)磨練；同時，有計劃、分步驟地派遣優(yōu)秀年輕干部赴異地參加掛職鍛煉。
4.形成談話制度，加強全面監(jiān)督。根據(jù)年輕干部的思想狀況和特點，除了日常的政治理論學(xué)習(xí)外，更要落實談心談話制度，加強全方面監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒、及時引導(dǎo)、及時教育。
5.優(yōu)化成長途徑，及早及時培養(yǎng)?！坝萌酥?，當自其壯年心力精強時用之”。對年輕干部要堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，把“用當其時”作為最好的培養(yǎng)。要確立“用錯人時過錯，耽誤人也是過錯”的理念，堅持“使用是最好的培養(yǎng)”，不因“習(xí)慣性質(zhì)疑”而耽誤甚至埋沒了年輕干部。
6.完善聘用管理，加強契約治理。我區(qū)兩年以來得聘用制管理積累了一定經(jīng)驗。如：明確崗位職責，堅持因事設(shè)崗、以崗選人，實現(xiàn)人崗相適、人盡其能，促進各部門實現(xiàn)規(guī)范管理、科學(xué)考核，保障各崗位職責的完成，從而推動部門工作任務(wù)落實，總體目標的順利實現(xiàn)。但也需要繼續(xù)完善聘任崗位設(shè)定以及合同簽訂，加強契約治理。
三、人才引進方面
1、優(yōu)化招才環(huán)境，搶占區(qū)域人才高地
（一）加快推進配套資源建設(shè)，確保人才住得舒心。高水平規(guī)劃、建設(shè)、配備各項資源吸引人才落戶。2018年計劃在南部國際社區(qū)內(nèi)計劃配套建設(shè)高端幼兒園、中小學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源；綜合性三甲醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源；大型圖書館、博物館、音樂廳、文化館、體育館、美術(shù)館等優(yōu)質(zhì)文化資源；電影院、購物中心、酒店等商業(yè)綜合體，以滿足人才的各類需求。
（二）加快推進人才住房建設(shè)，確保人才住得安心。通過新建一批（大學(xué)生新區(qū)、人才公寓）、配建一批（在新建商品房項目中配建一批人才保障性住房）、盤活一批（將閑置的還建房作為人才的租賃房，條件成熟時將部分過渡房調(diào)整為人才租賃房），在五年內(nèi)為新葛店人提供10000套保障性住房。成立人才保障住房分配領(lǐng)導(dǎo)小組，通過實行資格準入機制、循環(huán)退出機制、監(jiān)督管理機制確保住房合理分配。建設(shè)國際科技城，給外國專家、企業(yè)家提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的平臺。
（三）加快推進事業(yè)平臺建設(shè)，確保人才住得放心。由財金局出臺相關(guān)政策，為來葛店創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的優(yōu)秀人才提供基金、金融支持，營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
2、進一步制訂優(yōu)惠政策，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力
印發(fā)《關(guān)于鼓勵優(yōu)秀人才創(chuàng)辦實體實業(yè)的若干意見》，鼓勵優(yōu)秀人才落戶葛店創(chuàng)辦實體實業(yè)，使葛店開發(fā)區(qū)成為國內(nèi)外一流人才匯集之地、培養(yǎng)之地、事業(yè)發(fā)展之地、價值實現(xiàn)之地。
（一）實施領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)計劃。對兩院院士和國家“”、“”、湖北省“百人計劃”專家、教授、正高級工程師及經(jīng)鄂州市“333”人才計劃認定的高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才及團隊在本區(qū)創(chuàng)辦實體實業(yè)，除享受國家、省、市人才政策外，開發(fā)區(qū)配套給予一次性“扎根葛店”創(chuàng)辦實體實業(yè)獎勵資金20-200萬元，連續(xù)三年給予生產(chǎn)用房租金補貼、科技引導(dǎo)基金投資支持。
（二）實施大眾創(chuàng)辦實體實業(yè)計劃。優(yōu)秀人才創(chuàng)辦實體實業(yè)，給予前三年所繳納稅收地方存留部分100%等額度的產(chǎn)業(yè)資金扶持。
（三）鼓勵實體實業(yè)開展“雙創(chuàng)”活動。來本區(qū)創(chuàng)業(yè)或?qū)⒖偛窟w移至本區(qū)的優(yōu)秀人才，從事光電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、電子商務(wù)等六大產(chǎn)業(yè)及其他國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動給予融資擔保、“領(lǐng)投加跟投”、上市獎勵等支持政策。
（四）支持企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。企業(yè)每年新增稅收達到500萬元以上、1000萬元以上、2000萬元以上、3000萬元以上，新增部分按照稅收地方留存部分的50%、60%、80%、100%進行等額科技扶持資金獎勵，保持上年度稅收基礎(chǔ)上連續(xù)獎勵三年。
（五）鼓勵企業(yè)引進高端人才項目。企業(yè)新引進自帶項目和專利的科研帶頭人或項目負責人并在本區(qū)繳納社保，按科研帶頭人或項目負責人第一年實際收入5%給予企業(yè)一次性獎勵。
（六）支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。鼓勵行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)及民營資本參與建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。對平臺提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人力資源支持、通用技術(shù)檢測中心等服務(wù)突出的單位授予突出貢獻獎并給予項目投資額度3%-5%的獎勵。
時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。作為實現(xiàn)區(qū)域振興、贏得競爭主動的第一戰(zhàn)略資源，葛店開發(fā)區(qū)比以往任何一個時候都更加重視人才，渴求人才。我區(qū)將以黨的精神為指導(dǎo)，不斷加強黨對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系，鼓勵優(yōu)秀人才落戶葛店創(chuàng)辦實體實業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，真正讓人才在干事創(chuàng)業(yè)中體會成就感，讓人民群眾在共同富裕中享受幸福感！
四、兩新組織情況
1、葛店開發(fā)區(qū)“兩新”組織基本情況
葛店開發(fā)區(qū)8名以上工作人員、有固定經(jīng)營場所、實體經(jīng)營的非公企業(yè)組織有356家，規(guī)模以上經(jīng)濟企業(yè)104個，從業(yè)人員50人以上的企業(yè)有71家。建立黨組織數(shù)52個，其中單獨建立黨組織47家（黨支部46家，黨委1家），屬地管理的有31家。單獨建立黨組織企業(yè)覆蓋率為13.4%；聯(lián)合建立黨組織5家（其中企業(yè)黨委2家，社發(fā)局黨委3家），共覆蓋142家企業(yè)，企業(yè)覆蓋率為40.4%。建立群團組織88家，工會60家(有黨組織45家)，共青團28家（有黨組織20家）。非公企業(yè)組織有黨員884人，規(guī)模以上非公企業(yè)黨員705人，50人以上企業(yè)586人。
黨員企業(yè)葛店開發(fā)區(qū)社會組織總共23家，其中民辦非企業(yè)21家，會計師事務(wù)所1家，人力資源中心1家。初步摸排黨員有15人。
2、主要措施
在推進“兩新”組織黨建工作中，我們嚴格按照市委組織部要求，建立健全完善、關(guān)系順暢、保障有力的領(lǐng)導(dǎo)體制機制，確保非公企業(yè)職工50人以上的有黨員、100人以上的有黨組織，使黨組織覆蓋率得到較大幅度提高，黨的組織和工作覆蓋質(zhì)量進一步鞏固提升。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。為貫徹落實全市“兩新”組織“百日攻堅、百日鞏固、百日提升”行動（簡稱“三百行動”）部署會會議精神，認真整改我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作中存在的突出問題，進一步鞏固提升“兩新”組織“兩個覆蓋”質(zhì)量，葛店開發(fā)區(qū)成立了非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨的組織和工作覆蓋“三百行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工委副書記、管委會副主任方勇利同志任組長，工商、國稅、地稅、財政、衛(wèi)生、教育、民政、司法部門相關(guān)負責人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《葛店開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織和社會組織黨的組織和工作覆蓋問題整改暨“百日鞏固行動”工作方案》，形成了各部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合的良好開局。
召開“百日鞏固行動”推進會。11月2日，組織人社局副局長廖曉倫同志召集工商、國稅、地稅、經(jīng)發(fā)局、財金局、社發(fā)局相關(guān)工作人員召開“百日鞏固行動”工作推進會，對“百日鞏固行動”再部署、再安排。首先，廖曉倫同志傳達了全市兩新組織“百日鞏固行動”動員會和推進會會議精神，強調(diào)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為當前和今后一個時期全區(qū)“兩新”組織黨建工作的首要政治任務(wù)，各單位一定要高度重視，統(tǒng)籌安排部署，要做好校對工作保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸排準確無誤。要做好下一步邊校邊建工作，做到黨建指導(dǎo)員全覆蓋，黨組織建設(shè)和活動全覆蓋，要壓實責任、部門聯(lián)動、密切配合。其次，聽取工商、經(jīng)發(fā)局關(guān)于摸底排查工作進度情況匯報，并針對數(shù)據(jù)摸排、指導(dǎo)站區(qū)域劃分、指導(dǎo)員選派等問題集體探討解決。
集中精力比對核實數(shù)據(jù)。9月份企業(yè)黨委摸排數(shù)據(jù)為219家。針對“百日鞏固”行動，組織人社局將市委企業(yè)工委提供葛店開發(fā)區(qū)3種口徑8人以上非公企業(yè)數(shù)據(jù)分解到企業(yè)黨委和葛店鎮(zhèn)，要求對照8人以上、有固定經(jīng)營場所、有主營業(yè)務(wù)收入的要求，通過現(xiàn)場核實、電話核實，做到精確無誤。根據(jù)市委企業(yè)工委提供數(shù)據(jù)399家，其中去掉不符合條件的企業(yè)（關(guān)停、僵尸、影子公司等）60家，新增葛店開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委摸排出來的12家，總共有非公經(jīng)濟組織351家。
積極組建，擴大“兩新”組織黨建工作的覆蓋面。嚴格按照組建要求，對于具備3名以上黨員的62個“兩新”組織，全部單獨建立黨組織；對于黨員人數(shù)較少目前組建黨組織條件尚不成熟的“兩新”組織，按照行業(yè)相近和區(qū)域相鄰的原則，建立聯(lián)合黨支部；對于只有個別黨員的的“兩新”組織，采取掛靠“兩新”組織黨組織，按照“便于管理、便于指導(dǎo)”的原則，明確黨組織的隸屬關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，明確“兩新”組織黨建工作的管理和指導(dǎo)力量。工委規(guī)定，“兩新”組織黨組織隸屬于哪個黨委，哪個黨委就是指導(dǎo)該“兩新”組織黨建工作的責任單位。
建立黨建指導(dǎo)站，選派黨建指導(dǎo)員。計劃建立黨建工作指導(dǎo)站9家，目前已經(jīng)建立非公黨建第一指導(dǎo)站（設(shè)在光谷聯(lián)合科技城內(nèi)），建立非公黨建第二指導(dǎo)站（設(shè)在唯品會內(nèi)）。采取從經(jīng)濟部門、組織部門等選派具有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗、熟悉經(jīng)濟工作或社會組織管理工作的黨員擔任黨建工作指導(dǎo)員，確保每一個“兩新”組織都有黨建指導(dǎo)員，實現(xiàn)全覆蓋。要切實加強黨建指導(dǎo)員管理考核，督促黨建指導(dǎo)員認真履行職責。黨建指導(dǎo)員要重點指導(dǎo)所聯(lián)系“兩新”組織做好發(fā)展黨員、查找失聯(lián)黨員和“口袋”黨員、建立黨組織、開展黨的活動等工作。
鞏固提升覆蓋質(zhì)量。采取務(wù)實舉措，分類管理，完善組織體系，確保黨組織活動能開展、作用能發(fā)揮，防止“邊建邊軟”“邊建邊散”。非公企業(yè)黨建不能嚴格照搬機關(guān)黨建，要充分考慮企業(yè)日常生產(chǎn)的需求，靈活處理，不搞形式主義，有效激發(fā)企業(yè)黨員的積極性。
3、主要亮點及特色
（一）加大力度，黨組織工作全覆蓋。
變被動為主動，將黨組織的建立與企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)的文化相融合，提升非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的主動性，支部提升質(zhì)量，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是要爭取企業(yè)出資人、企業(yè)骨干參加黨組織。因為他們是企業(yè)的主心骨，主心骨重視了，企業(yè)黨組織就名副其實了。
二是保姆式服務(wù)，無黨員企業(yè)黨建工作全覆蓋。對于我區(qū)18家無黨員企業(yè)，將通過摸排、引進、發(fā)展、委派等方式找黨員，挖黨員。黨建指導(dǎo)員每月定期跟蹤、調(diào)研黨建工作，注意好“苗子”發(fā)展黨員，確保黨建工作覆蓋到位。
（二）提檔升級，創(chuàng)新非公黨建工作新舉措。
一是同頻共振，找準黨建工作與企業(yè)文化的融匯點?？梢哉f，黨建讓非公企業(yè)發(fā)展多了平臺和抓手，讓企業(yè)文化充實升華、凝聚力不斷增強、形象也更為積極正面。非公黨建同樣以尊重、理解、激勵為“關(guān)鍵詞”，與企業(yè)文化有“異曲同工、不謀而合”之處。二者同步，既能更好發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)作用，又能克服傳統(tǒng)黨建活力不足、吸引力不夠的弱項。
開發(fā)區(qū)匯報材料 第9篇
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區(qū)全體會議
區(qū)全體會議由區(qū)長或區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持，原則上每半年召開一次，必要時可一季度召開一次。議題由區(qū)長決定，區(qū)長外出時可委托常務(wù)副區(qū)長決定。
一、會議任務(wù)
（一）傳達貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省和市委、市以及區(qū)委的指示、決定及重要工作部署；
（二）討論決定區(qū)人民工作中的重大事項；
（三）部署區(qū)人民重要工作；
（四）通報全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢。
二、組成及參會人員
區(qū)全體會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦公室主任、各委員會主任、各局局長組成。
根據(jù)需要可邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安排有關(guān)部門、街辦（鎮(zhèn)）、單位負責同志列席。
三、會務(wù)工作
區(qū)全體會議會務(wù)由區(qū)辦公室主任負責組織，分管副主任協(xié)助。具體會務(wù)由區(qū)辦公室綜合科承辦，秘書科協(xié)辦，各有關(guān)部門配合。
區(qū)辦公室綜合科根據(jù)區(qū)要求，擬定會議方案和會議通知，呈區(qū)辦主任審核、常務(wù)副區(qū)長審閱、區(qū)長審定后實施。會議方案內(nèi)容：
（一）會議名稱。
（二）時間、地點、參加會議人員。
（三）會議日程安排。
（四）會議印發(fā)的主要文件、材料及起草。
區(qū)長講話、《工作報告》等重要綜合性文件由區(qū)秘書科負責起草；副區(qū)長講話由區(qū)辦公室相關(guān)科室負責起草；區(qū)組成部門主要負責人的報告或發(fā)言材料由其單位負責起草，送區(qū)分管副區(qū)長審核簽字，由區(qū)辦公室統(tǒng)籌。
四、會議紀律
（一）副區(qū)長不能出席會議的，向區(qū)長請假。
（二）區(qū)其他組成人員和列席會議單位的正職領(lǐng)導(dǎo)因故不能出席和列席會議的，應(yīng)向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，準假后須委托本單位主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)參加。
（三）出席、列席會議人員應(yīng)按時到會，按指定位置入座，關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。
（四）應(yīng)妥善保管會議文件、資料，防止丟失和失密。
（五）會議期間禁止會客，無關(guān)人員不得進入會場。
五、會議記錄、宣傳報道和督辦
（一）區(qū)辦公室秘書科負責會議記錄。會議記錄需印發(fā)的，待整理后，在3個工作日內(nèi)報區(qū)辦公室主任審核后，呈常務(wù)副區(qū)長審閱，區(qū)長簽發(fā)。
（二）區(qū)全體會議邀請有關(guān)新聞媒體參加，宣傳報道稿需經(jīng)區(qū)辦公室主任審核，如有需要報區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審定。
（三）區(qū)全體會議需要落實的重要決定事項，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
六、會議資料整理歸檔
區(qū)辦公室綜合科負責在會后及時收集匯總會議文件、資料（包括會議通知、與會人員名單、簽到表、照片、錄音帶、會議記錄等）歸檔。
區(qū)常務(wù)會議
由區(qū)長或由區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持，原則上每月召開一至兩次，一般安排在周二下午或晚上，必要時由區(qū)長決定隨時召開。
一、會議任務(wù)
（一）傳達貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省、市委、市和區(qū)委的指示、決定以及重要會議精神；
（二）討論決定區(qū)人民工作的重要事項；
（三）討論報請市和區(qū)委審定的重要事項；
（四）討論提請區(qū)人民代表大會及其常務(wù)委員會審議的議案；
（五）討論通過區(qū)人民規(guī)范性文件和其他重要文件；
（六）討論決定區(qū)各部門、各街辦（鎮(zhèn)）、各單位請示區(qū)人民的重要事項；
（七）聽取區(qū)人民各部門重要工作情況匯報。
二、組成及參會人員
區(qū)常務(wù)會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦公室主任組成。
與議題有關(guān)的區(qū)各有關(guān)部門和各單位負責人列席會議。
召開區(qū)常務(wù)會議必須有會議組成人員的半數(shù)以上人員出席。
三、議題的提出
區(qū)直屬單位、區(qū)直其他部門和單位向區(qū)上報議題后，按辦文程序處理并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，區(qū)辦公室秘書科整理提出書面議題，經(jīng)辦公室主任、常務(wù)副區(qū)長審核后由區(qū)長確定。
四、議題的審定
各單位報送的議題，統(tǒng)一報區(qū)辦公室秘書科，由秘書科負責審查，并按規(guī)定程序送辦公室主任審核，區(qū)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責把好材料文字關(guān)，區(qū)法制辦負責把好材料法律關(guān)。在區(qū)長或受區(qū)長委托的副區(qū)長批示同意后，秘書科于1個工作日內(nèi)將議題整套材料原件及議題安排，報區(qū)辦公室主任審核，并呈區(qū)長或區(qū)長委托的副區(qū)長審定。經(jīng)區(qū)長或區(qū)長委托的副區(qū)長批示同意，同時又提出協(xié)調(diào)事項或文字修改意見的議題，應(yīng)由有關(guān)單位辦理后重新履行報送審批程序。
（一）凡提交區(qū)常務(wù)會議審定的議題，必須經(jīng)過以下處理程序：
1、議題申報單位與議題涉及的單位進行充分協(xié)商，取得一致或基本一致的意見，并報分管副區(qū)長審查；
2、需區(qū)協(xié)調(diào)的議題，由分管副區(qū)長召集有關(guān)單位協(xié)商，并形成報區(qū)常務(wù)會議審議的書面意見；
3、如對議題有分歧，應(yīng)將各方面的意見包括傾向性意見，形成意見的依據(jù)一并提交會議；
（二）議題有下列情形之一的，不提交區(qū)常務(wù)會議討論：
1、區(qū)各職能單位職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決的；
2、應(yīng)由有關(guān)單位協(xié)商解決的；
3、能由分管副區(qū)長與有關(guān)副區(qū)長研究解決的；
4、有意見分歧而未經(jīng)充分協(xié)商的；
5、未經(jīng)區(qū)常務(wù)會議主持人同意而臨時動議的；
6、未經(jīng)正式辦文程序的。
五、會議材料準備
（一）會議材料由議題匯報單位為主準備，區(qū)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)法制局協(xié)助。
（二）會議材料主要包括區(qū)常務(wù)會議審議文件（或匯報材料）、審議文件起草說明、審議文件有關(guān)附件和審議文件起草、審定人員名單等材料。審議文件起草說明包括有關(guān)政策、法規(guī)背景、重點內(nèi)容說明、征求意見情況等內(nèi)容。
（三）會議材料統(tǒng)一用a4紙打印，左側(cè)裝訂；在審議文件（或匯報材料）的首頁頂格左上角用4號楷體字注明“區(qū)常務(wù)會議審議文件（或匯報材料）”字樣；在審議文件起草說明、有關(guān)附件、起草審查人員名單的首頁頂格左上角分別用4號楷體字注明“區(qū)常務(wù)會議審議文件附件一”、“區(qū)常務(wù)會議審議文件附件二”、“區(qū)常務(wù)會議審議文件附件三”等字樣。
（四）上述會議材料由區(qū)辦公室確定所需份數(shù)，并通知匯報單位按要求提前準備妥當，于會期前5個工作日送區(qū)辦公室秘書科集中。
六、會議議題匯報
（一）區(qū)常務(wù)會議審議議題時，由議題牽頭單位主要負責人匯報。匯報內(nèi)容為審議文件起草說明。匯報人同時要做好充分準備，回答有關(guān)問題。
（二）議題匯報可采用多媒體系統(tǒng)或電子演示系統(tǒng)輔助匯報。采用多媒體系統(tǒng)或電子演示系統(tǒng)輔助匯報的，應(yīng)提前與區(qū)辦公室綜合處聯(lián)系，以提前進行安裝調(diào)試。
七、會務(wù)工作
區(qū)常務(wù)會議由區(qū)辦公室主任負責組織，分管副主任協(xié)助，秘書科具體承辦，相關(guān)科室協(xié)助。
（一）會場布置。區(qū)常務(wù)會議一般安排在區(qū)辦公大樓（一號樓）4樓會議室。會場擺放區(qū)領(lǐng)導(dǎo)席位牌。
（二）會議通知。區(qū)辦公室綜合科應(yīng)提前1個工作日將會議時間、地點、議題通知出席人員、列席人員及列席單位。
（三）會議簽到。會務(wù)工作人員應(yīng)提前半小時到達會場負責會議簽到。
（四）會議記錄。由區(qū)辦公室秘書科安排專人負責。
（五）會場服務(wù)。會務(wù)工作人員負責引導(dǎo)與會人員進入會場，處理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項；會議后勤服務(wù)人員應(yīng)保證會場設(shè)施的正常運行及其他服務(wù)工作。
八、會議紀律
（一）列席區(qū)常務(wù)會議的單位一律要求正職參加。確有特殊情況不能參加的，應(yīng)于會前通過區(qū)辦公室綜合科向區(qū)辦公室主任請假，并委托副職參加。
（二）列席區(qū)常務(wù)會議的各單位負責人，應(yīng)于會前認真研讀會議材料，了解會議議題涉及本單位的事項、并了解會前牽頭單位征求本單位書面意見的情況。在區(qū)常務(wù)會議上發(fā)表與本單位書面意見不同的意見，要說明理由。
（三）列席會議的單位負責人原則上不帶助手。如需助手的，應(yīng)事先征得區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并告知區(qū)辦公室綜合科。
（四）未經(jīng)同意，任何單位和個人不得在會議上分發(fā)有關(guān)文件、資料。
（五）出席、列席區(qū)常務(wù)會議人員不得無故缺席、遲到或早退。與會人員按指定位置入座。會議期間禁止會客，應(yīng)關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。參會人員由工作人員引導(dǎo)入會場，無關(guān)人員不得隨意進入。
（六）會議決定事項以會議通過的正式文件或區(qū)常務(wù)會議紀要為準。
九、會議紀要、新聞報道和督辦
（一）區(qū)常務(wù)會議編印會議紀要。會議紀要由區(qū)辦公室秘書科負責在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民常務(wù)會議紀要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。
（二）區(qū)常務(wù)會議邀請有關(guān)新聞媒體參加，需公開報道的內(nèi)容，其新聞稿需經(jīng)區(qū)辦公室主任審核，如有需要報區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審定。
（三）區(qū)常務(wù)會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查制度辦理。
十、會議資料歸檔
區(qū)常務(wù)會議資料（議題批件、簽到表、會議文件、會議材料、會議記錄）由區(qū)辦公室秘書科負責收集、整理、歸檔。
區(qū)長辦公會議
區(qū)長辦公會議由區(qū)長或區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持，一般安排在每月的第一個星期，也可根據(jù)需要具體調(diào)整并隨時召開。
一、會議任務(wù)
溝通情況，協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問題。
二、出席會議人員
區(qū)長辦公會議由區(qū)長、副區(qū)長，辦公室主任組成；區(qū)長或副區(qū)長根據(jù)會議需要確定參加會議的部門、單位和人員。
三、會議議題
區(qū)長辦公會議由區(qū)長或由區(qū)長委托的常務(wù)副區(qū)長召集并主持。議題材料由各位區(qū)長或由匯報單位準備。
四、會務(wù)工作
區(qū)長辦公會議的會務(wù)工作，由區(qū)辦公室秘書科承辦。
五、會議紀律
參加區(qū)長辦公會議的人員不得無故缺席、遲到或早退。會議期間禁止會客，應(yīng)關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。無關(guān)人員不得進入會場。
六、會議紀要和督辦
區(qū)長辦公會議是否編印會議紀要，由主持會議的區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長根據(jù)會議內(nèi)容和需要確定。需要編印會議紀要的，由區(qū)辦公室秘書科負責在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民區(qū)長辦公會議紀要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。區(qū)長辦公會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
七、會議文件資料歸檔
區(qū)長辦公會議的文件資料，由區(qū)辦公室秘書科負責收集、整理、歸檔。
區(qū)長協(xié)調(diào)會議
區(qū)長協(xié)調(diào)會議由區(qū)長或副區(qū)長召集和主持，根據(jù)工作需要可隨時召開。
一、會議任務(wù)
協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問題，推動工作。
二、出席會議人員
區(qū)長協(xié)調(diào)會議由區(qū)長或副區(qū)長召集，根據(jù)會議需要確定參加會議的部門、單位和人員。
三、會議議題
區(qū)長協(xié)調(diào)會議議題由召集會議的區(qū)長或副區(qū)長確定，有關(guān)材料由匯報單位準備。
四、會務(wù)工作
區(qū)長協(xié)調(diào)會議的會務(wù)工作，由區(qū)辦公室秘書科或有關(guān)部門承辦。
五、會議紀律
參加區(qū)長協(xié)調(diào)會議的人員不得無故缺席、遲到或早退。參加會議的部門和單位負責人因故不能出席的，應(yīng)向主持會議的區(qū)長或副區(qū)長請假，準假后須委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)參加。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。
六、會議紀要和督辦
區(qū)長協(xié)調(diào)會議是否編印會議紀要，由主持會議的區(qū)長或副區(qū)長根據(jù)會議內(nèi)容和需要確定。需要編印會議紀要的，由區(qū)辦公室秘書科負責在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民區(qū)長協(xié)調(diào)會議紀要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。區(qū)長協(xié)調(diào)會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
七、會議文件資料歸檔
區(qū)長協(xié)調(diào)會議的文件資料，由區(qū)辦公室秘書科負責收集、整理、歸檔。
全區(qū)性工作會議
全區(qū)性工作會議，由區(qū)長或各副區(qū)長召集并主持，區(qū)直屬有關(guān)部門和單位參加，研究、部署專項工作。要從嚴控制，減少數(shù)量，控制規(guī)模。應(yīng)由部門召開的全區(qū)性會議不得要求以區(qū)或區(qū)辦公室的名義召開。各部門確實需要召開的本部門的全區(qū)性年度工作會議，原則上每年不超過一次。
召開全區(qū)性工作會議，一般應(yīng)當提前10個工作日將會議方案報送區(qū)辦公室審核后報區(qū)審批。未經(jīng)正式程序?qū)徟?，原則上一律不予受理。全區(qū)性工作會議要本著精簡、高效、節(jié)約的精神，盡量壓縮會議時間，精簡會議人員，不得在高級賓館和風(fēng)景名勝區(qū)開會。在不需要保密的情況下，要盡可能采取電視電話會議等快捷、高效、節(jié)儉的形式召開。
一、會議方案制定和審批
（一）會議承辦部門應(yīng)根據(jù)區(qū)的要求擬定會議方案。會議方案內(nèi)容主要包括：
1、會議名稱。
2、會議時間、地點、會期和參加會議人員。
3、會議日程安排。
4、擬請出席的領(lǐng)導(dǎo)，會議主持人、講話人。
5、會議印發(fā)的主要文件、材料。
6、會議所需經(jīng)費及其來源。
（二）以區(qū)名義召開的、由部門承辦的全區(qū)性工作會議，由牽頭承辦部門提出會議方案，送區(qū)辦公室主任或副主任審核，并呈區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審批。
（三）區(qū)直接召開的全區(qū)性工作會議，由區(qū)辦公室綜合科提出會議方案，呈區(qū)辦公室主任或分管副主任審核，并呈區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審批。
（四）各部門召開的本部門全區(qū)性年度工作會議，由該部門提出會議方案，呈區(qū)辦公室主任或分管副主任審核，由分管副區(qū)長審批。
二、會議的組織實施
根據(jù)區(qū)批準的會議方案，由區(qū)辦公室主任、副主任、會議承辦部門的主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)協(xié)調(diào)會議，通報會議方案，明確會務(wù)分工，落實任務(wù)。具體工作包括：
（一）會務(wù)工作
1、收集參會人員名單，落實、確認出席會議的領(lǐng)導(dǎo)。
2、制作座位席次圖和座簽。
3、布置會場，包括會標、主席臺、鮮花、音響、錄音、照像等。
4、組織會議報到。
5、劃分討論小組，確定討論地點、明確召集人和工作人員。
6、確定參觀考察路線等。
7、安排文藝演出等，并審定內(nèi)容。
8、召集有關(guān)人員進行會前現(xiàn)場檢查，確保各項準備工作落實到位。
（二）會議秘書工作
1、準備會議文件及領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
2、擬定會議通知、會議日程安排。
3、組織新聞報道。
4、編寫會議簡報。
5、會議結(jié)束后，整理錄音、制作文件、印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話材料等。
6、負責會議文件和資料的立卷歸檔。
（三）后勤和安全保衛(wèi)工作
1、按照區(qū)直機關(guān)會議經(jīng)費的有關(guān)管理辦法，編制會議經(jīng)費預(yù)算。
2、負責會場內(nèi)外及參觀線路、參觀點的安全保衛(wèi)（包括警衛(wèi)、消防、交通）和水、電供應(yīng)，落實停車場地。
3、落實會場服務(wù)。
三、會議督辦
全區(qū)性工作會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
補充細則
1、為精簡會議，便于街道、鎮(zhèn)、部門和單位安排工作和抓落實，除特殊情況外，區(qū)確定每周四為“無會日”，原則上不安排各類會議。除需部署緊急工作外，周六、周日區(qū)原則上不安排全區(qū)性工作會議。
開發(fā)區(qū)匯報材料 第10篇
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、匯報工作：
（1）年內(nèi)向黨政領(lǐng)導(dǎo)正式匯報工作2次，要求形成匯報材料;
（2）工作中出現(xiàn)的新情況、新問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。
2、商會開展工作，黨政在人力、物力、財力上予以保證和支持。
3、組織機構(gòu)健全。
（1）會長、副會長、秘書長在職在崗，積極開展工作；
（2）鎮(zhèn)、街、村商會確保有一名能夠勝任本職崗位的專（兼）職秘書長，以保證商會工作正常運行。
4、年內(nèi)確保召開2次執(zhí)委會，通報工作情況，研究存在的問題。
對因企業(yè)發(fā)展變化不宜繼續(xù)擔任商會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員要適時進行調(diào)整，調(diào)整前同區(qū)工商聯(lián)（總商會）溝通，并需經(jīng)同級黨政班子同意。
5、對在各方面［如外向型經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新品牌、企業(yè)管理、積極納稅、黨的建設(shè)、扶貧助學(xué)（弱）、安置就業(yè)、誠實守信、大力支持商會工作等］表現(xiàn)突出的會員單位及個人會員，要予以表獎。
二、會員工作
1、走訪會員。
（1）要求通過走訪、電訪、接待來訪等形式，年內(nèi)與每位會員至少見面2次，并掌握實情，向區(qū)聯(lián)反映情況。
（2）有記錄。
2、發(fā)展會員。
（1）對來轄區(qū)落戶的大企業(yè)要及時掌握相關(guān)情況，并發(fā)展入會完成會員發(fā)展任務(wù)；
（2）對因各種情況在本地經(jīng)營或已關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)要心中有數(shù)，及時清理，對會員實行動態(tài)管理。
3、做好服務(wù)。
（1）要全力以赴為企業(yè)排憂解難辦實事，維護他們的合法權(quán)益；
（2）上級有關(guān)的政策精神要及時宣傳傳達給會員，讓企業(yè)知情。
4、抓好典型。
（1）要培養(yǎng)和樹立各類典型；
（2）有經(jīng)驗材料。
三、開展活動
1、年初要有全年工作和活動計劃，年底要有總結(jié)。
2、年內(nèi)各類活動至少要有4次。
3、每次活動要有明確的主題，使參與活動的人能夠開闊眼界，受益非淺，增強商會的吸引力和凝聚力。
4、積極參加市、區(qū)組織的各種活動及會議和培訓(xùn)。
四、基礎(chǔ)建設(shè)
1、信息宣傳到位。
（1）及時上報活動信息，每年至少4篇；
（2）及時上報各類典型材料，反映各種工作動態(tài)；
（3）力爭在各新聞媒體見文、見像、見音，努力宣傳本商會工作。
2、檔案建設(shè)齊全。
（1）組織機構(gòu)健全進冊；
（2）會員登記完整存檔；
（3）保存上級下發(fā)的各種文件、材料，并細致裝訂；
（4）各種記錄及相關(guān)資料整潔、清晰，并分類歸檔。
