人事月度工作匯報(bào) 第1篇
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一、聽取匯報(bào)方式
1、聽取匯報(bào)采取召開班子會(huì)議的形式，會(huì)議要和班子民主生活會(huì)一并進(jìn)行。
2、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向縣委、政府和縣紀(jì)委匯報(bào)；鄉(xiāng)黨政班子成員向黨委書記匯報(bào)；各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人向聯(lián)系本單位、本部門的黨委政府班子成員匯報(bào)。
3、匯報(bào)采取書面匯報(bào)的方式。
二、匯報(bào)的主要內(nèi)容
（一）鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向縣委、政府和縣紀(jì)委匯報(bào)
1.貫徹落實(shí)縣委、政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大決策、工作部署和學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)精神的情況。
2、落實(shí)和推進(jìn)縣委、政府重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的情況。
3、黨政一把手落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、鄉(xiāng)紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任以及班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的情況。
4、黨員干部的教育、管理和監(jiān)督情況。
5、涉農(nóng)資金兌現(xiàn)、農(nóng)村“三資”管理情況。
6、黨員干部違規(guī)違紀(jì)、案件查辦和“9＋3＋2”正風(fēng)肅紀(jì)情況。
7、投資軟環(huán)境建設(shè)工作情況。
8、個(gè)人重大事情報(bào)告。
9、其他涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
（二）鄉(xiāng)黨政班子成員向黨委書記匯報(bào)
1、所聯(lián)系的村（社區(qū)）和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完成情況。
2、解決所涉及聯(lián)系村（社區(qū)）和分管部門群眾反映強(qiáng)烈的問題的情況。
3、貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況。
4、個(gè)人重大事情報(bào)告。
5、其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
（三）鄉(xiāng)級(jí)單位部門和村（社區(qū)）向聯(lián)系本單位的鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)
召開專題會(huì)議的形式集體聽匯報(bào)或分別聽取匯報(bào)
1、分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
2、分管部門承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)的完成情況。
3、分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)賬建立的情況。
5、涉農(nóng)資金兌現(xiàn)、村務(wù)、財(cái)務(wù)管理及公開情況。
6、鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署、重要工作和民生工程落實(shí)情況。
7、個(gè)人重大事情報(bào)告。
8、其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
三、匯報(bào)工作時(shí)間
每年至少兩次，一般安排在七月中旬和十二月中旬，可結(jié)合年終干部述職述廉一并進(jìn)行，也可隨時(shí)聽取匯報(bào)。
四、匯報(bào)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
主管領(lǐng)導(dǎo)要作出計(jì)劃安排，明確匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法、具體要求和時(shí)間、地點(diǎn)等，提前半個(gè)月通知相關(guān)人員。匯報(bào)人要認(rèn)真總結(jié)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效和存在的問題，形成專題匯報(bào)材料。
五、匯報(bào)的程序安排
1、黨政一把手書面匯報(bào)
2、上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
3、參會(huì)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)
4、黨政一把手表態(tài)發(fā)言
5、上級(jí)黨組織與參會(huì)人員代表進(jìn)行個(gè)別談話
6、反饋談話所掌握的情況
7、制定整改方案，明確整改責(zé)任
六、工作要求
1、認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度，健全匯報(bào)工作記錄，規(guī)范工作程序，按時(shí)聽取下級(jí)匯報(bào)，主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)情況。
2、聽取匯報(bào)的上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，對(duì)存在問題的，幫助制定改進(jìn)措施，并及時(shí)督促整改落實(shí)。
人事月度工作匯報(bào) 第2篇
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召開工作會(huì)議通知1 xx公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：
為xxxxxx，xxxxxx，xxxxxx(目的)，經(jīng)研究，定于x月xx日(星期x)召開xx公司xxxxxx會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：x月x日(星期x)x午x:xx
二、地點(diǎn)：xx會(huì)議室(x樓xxx)
三、參加人員
xxxxx，xxxxx。
四、會(huì)議內(nèi)容
五、相關(guān)要求：
1.請(qǐng)相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)間控制在xx分鐘以內(nèi)。
2.請(qǐng)各單位、各部門于x月xx日x午x點(diǎn)之前將參加會(huì)議人員名單報(bào)至xx公司辦公室xxx，電話xxxx。
3.請(qǐng)參會(huì)人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，提前x分鐘進(jìn)入xx會(huì)議室。
xxxxxx
20xx年x月xx日
召開工作會(huì)議通知2
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計(jì)劃安排、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì)人員
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計(jì)劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
xxx辦公室
xx年xx月xx日
召開工作會(huì)議通知3
院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點(diǎn)：學(xué)院報(bào)告廳
三、與會(huì)人員：全體教職工
四、議程：
1、總結(jié)20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
人事月度工作匯報(bào) 第3篇
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一、工作任務(wù)和依據(jù)
（一）工作任務(wù)。通過開展2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全面掌握我市違法用地情況，發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處土地違法行為，嚴(yán)格依據(jù)《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部、國土資源部令第15號(hào)，以下簡(jiǎn)稱15號(hào)令）對(duì)違法嚴(yán)重的地方人民政府主要負(fù)責(zé)人實(shí)施問責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范土地管理秩序，促進(jìn)各地加強(qiáng)耕地保護(hù)和節(jié)約集約利用土地。
（二）工作依據(jù)。按照國土資源部《土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作規(guī)范（試行）》（國土資發(fā)[2010]21號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）為工作依據(jù)。各地要嚴(yán)格按照《規(guī)范》規(guī)定的工作流程和相關(guān)政策要求開展內(nèi)外業(yè)核查、查處整改、督查、驗(yàn)收和統(tǒng)計(jì)匯總等工作，全面采用新版《土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查信息系統(tǒng)》（以下簡(jiǎn)稱新版《系統(tǒng)》）填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實(shí)提高執(zhí)法檢查效果。
二、檢查范圍和工作分工
（一）檢查范圍。2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查覆蓋我市行政管轄區(qū)域，由市人民政府統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一督查驗(yàn)收。
（二）工作分工。市人民政府統(tǒng)一部署全市2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。市國土資源局按照國土資源部和市人民政府的總體部署要求負(fù)責(zé)牽頭開展具體工作，指導(dǎo)、督促各縣（區(qū)）的自查和整改查處，組織開展督查、驗(yàn)收、約談和問責(zé)等工作，匯總上報(bào)、通報(bào)工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，并制訂、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
市發(fā)展改革委、監(jiān)察局、公安局、人事局、規(guī)劃和建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門要協(xié)作配合，各司其職，共同完成土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。市監(jiān)察局、人事局負(fù)責(zé)對(duì)符合15號(hào)令第3條規(guī)定的問責(zé)條件的縣級(jí)以上地方人民政府主要負(fù)責(zé)人和其他有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)施問責(zé)，對(duì)其他依法應(yīng)當(dāng)追究行政責(zé)任的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供、審查建設(shè)項(xiàng)目審核情況；市公安局負(fù)責(zé)及時(shí)受理涉嫌犯罪的土地違法案件；市規(guī)劃和建設(shè)局負(fù)責(zé)提供、審查建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)手續(xù)辦理情況；市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提供、審查涉及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目是否符合有關(guān)規(guī)定的情況。市國土資源局要主動(dòng)加強(qiáng)與司法部門的配合，協(xié)調(diào)法院及時(shí)受理申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的土地違法案件、檢察院及時(shí)受理涉嫌職務(wù)類犯罪的土地違法案件。
各縣（區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)組織開展本行政區(qū)域內(nèi)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對(duì)所管轄區(qū)域的自查和整改查處工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、檢查，開展約談和問責(zé)。要按照本工作方案的時(shí)間安排及時(shí)匯總報(bào)送工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
各縣（區(qū)）國土資源管理部門負(fù)責(zé)組織開展本行政區(qū)域內(nèi)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，包括核查監(jiān)測(cè)圖斑，審查用地合法性，依法組織查處衛(wèi)片執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的土地違法行為，填寫相關(guān)報(bào)表，匯總上報(bào)相關(guān)情況和數(shù)據(jù)等。
三、工作步驟及時(shí)間安排
（一）部署、培訓(xùn)和自查整改階段（6月15日以前）
市國土資源局將衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)放到各縣（區(qū)），并組織開展培訓(xùn)工作。各縣（區(qū)）人民政府于5月10日前完成自查，同步實(shí)施查處整改并將工作開展情況及《新增建設(shè)用地統(tǒng)計(jì)匯總表》、《實(shí)地偽變化統(tǒng)計(jì)匯總表》、《違法用地分類統(tǒng)計(jì)匯總表》（表格樣式見《規(guī)范》）匯總送市國土資源局。市國土資源局5月15日前將各地自查工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)匯總報(bào)市人民政府審核后報(bào)省國土資源廳。
（二）督查整改階段（6月16日－7月15日）
市監(jiān)察局、人事局、國土資源局組成聯(lián)合督查組對(duì)全市的工作開展情況進(jìn)行督查或組織縣（區(qū)）之間的交叉檢查。各縣（區(qū)）人民政府要按照部、省督查意見進(jìn)一步推進(jìn)整改查處工作。
6月28日前各縣（區(qū)）根據(jù)部、省核準(zhǔn)后的督查意見，將自查工作情況及《新增建設(shè)用地統(tǒng)計(jì)匯總表》、《實(shí)地偽變化統(tǒng)計(jì)匯總表》、《違法用地分類統(tǒng)計(jì)匯總表》送市國土資源局匯總后報(bào)市政府。7月1日前市國土資源局根據(jù)部、省督查意見核準(zhǔn)匯總各縣（區(qū)）自查工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，按要求分別報(bào)送省人民政府、省國土資源廳。
（三）約談、通報(bào)階段（7月16日－8月15日）
市國土資源局根據(jù)全市土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的情況，綜合考慮土地違法嚴(yán)重程度和比例變動(dòng)趨勢(shì)等因素進(jìn)行排序；市監(jiān)察局、人事局、國土資源局共同確定擬約談的縣級(jí)以上政府主要負(fù)責(zé)人和其他有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人建議名單報(bào)市人民政府；市監(jiān)察局、國土資源局共同掛牌督辦一批重大、典型案件，督促各地開展整改查處工作，并負(fù)責(zé)通報(bào)2009年度全市土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查情況。各縣（區(qū)）要采取排序、約談、掛牌督辦、通報(bào)等形式推進(jìn)查處整改工作。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（8月16日－9月30日）
8月20日前，各縣（區(qū)）要完成對(duì)土地違法行為的整改查處工作，并將工作總結(jié)及《土地違法案件立案查處及落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)匯總表》送市國土資源局匯總后報(bào)市人民政府。
在各地完成查處整改工作的基礎(chǔ)上，市監(jiān)察局、人事局、國土資源局組成聯(lián)合驗(yàn)收組適時(shí)對(duì)各地進(jìn)行驗(yàn)收，并配合省國土資源廳聯(lián)合督查、驗(yàn)收組的驗(yàn)收和抽查。凡存在沒有按期完成工作任務(wù)，弄虛作假、漏報(bào)瞞報(bào)，依法履行職責(zé)到位率低于95%，組織整改不力情形之一的縣（區(qū)）不得通過驗(yàn)收，并暫停辦理用地審批呈報(bào)手續(xù)。
8月25日前，市國土資源局將各縣（區(qū)）的《土地違法案件立案查處及落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)匯總表》報(bào)省國土資源廳審核，呈送國土資源部備案。同時(shí)，將全市《土地違法案件立案查處及落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)匯總表》匯總報(bào)市人民政府。
市、縣、區(qū)監(jiān)察、人事、國土資源部門要按照職責(zé)權(quán)限，根據(jù)違法及查處整改情況依據(jù)15號(hào)令實(shí)施問責(zé)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真開展本次衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，市人民政府成立以市委常委、組織部長明亮任組長的全市衛(wèi)片執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市衛(wèi)片執(zhí)法工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源局，具體組織開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。各縣（區(qū)）要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。各縣（區(qū)）政府是衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的責(zé)任主體，政府主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。各地要將衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作列入重要議事日程，高度重視，精心組織，協(xié)調(diào)相關(guān)部門形成土地執(zhí)法監(jiān)管合力，確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。各地要通過座談研討、專題講解、交流學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式組織學(xué)習(xí)國土資發(fā)〔2010〕15號(hào)文件、《規(guī)范》和新版《系統(tǒng)》，明確和細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，掌握工作方法和流程，明晰工作要求和政策界限，確保按要求填報(bào)、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。
市國土資源局要在組織全市國土資源系統(tǒng)參加全國、全省集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上切實(shí)加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)、指導(dǎo)。一是對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)；二是對(duì)各地衛(wèi)片圖斑內(nèi)、外業(yè)核查開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（三）確保工作質(zhì)量
1、按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)。各地要采取有效措施確保按時(shí)匯總報(bào)送工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作目標(biāo)任務(wù)、虛報(bào)瞞報(bào)數(shù)據(jù)、偽造審批文件或用地現(xiàn)場(chǎng)弄虛作假等行為，要予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)施問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的不予通過驗(yàn)收并暫停農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批。
2、實(shí)行政府領(lǐng)導(dǎo)簽名制度。各地上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電子數(shù)據(jù)與紙質(zhì)數(shù)據(jù)必須一致，紙質(zhì)報(bào)表必須由縣（區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名并加蓋公章。
3、建立衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進(jìn)展周報(bào)、月報(bào)和通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報(bào)全市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握總體工作情況，根據(jù)全市工作要求及時(shí)幫助解決工作中存在的問題，推動(dòng)工作順利開展。
4、保證經(jīng)費(fèi)、人員、裝備“三到位”。各地要將土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算并及時(shí)足額撥付，配齊土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作內(nèi)外業(yè)作業(yè)用的計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、gps以及用于外業(yè)核查的車輛等必要設(shè)備，同時(shí)調(diào)集充足的人員力量保障工作順利開展。
5、掌握法律法規(guī)和政策界限。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)法律法規(guī)和政策，用好用足用活各項(xiàng)法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格掌握界限，特別要把握好災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的土地政策，準(zhǔn)確區(qū)分合法與違法的界限，防止因政策把握不當(dāng)引起的工作失誤。
（四）嚴(yán)肅查處問責(zé)
各地對(duì)通過土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的土地違法問題要及時(shí)整改，從嚴(yán)予以處置，既要處理事、更要處理人。要按照相關(guān)要求該拆除的堅(jiān)決拆除，該沒收的堅(jiān)決沒收，該追究責(zé)任的堅(jiān)決追究責(zé)任，絕不允許以罰代法、以紀(jì)代刑，以保證行政處罰落實(shí)到位、責(zé)任追究到位。監(jiān)察、國土資源部門要聯(lián)合查辦、掛牌督辦并公開曝光重大、典型土地違法案件，通過堅(jiān)決查處重大、典型案件，堅(jiān)決糾正違背產(chǎn)業(yè)政策和供地政策供地、搭車用地、侵害被征地農(nóng)民合法權(quán)益等問題，切實(shí)維護(hù)土地管理的良好秩序。
人事月度工作匯報(bào) 第4篇
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完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計(jì)劃
已上報(bào)
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)整改
4、3月質(zhì)量分析報(bào)告2號(hào)線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會(huì)
已完成
6、4月3日海月直流框架保護(hù)動(dòng)作搶修
參加搶修、整理事故分析報(bào)告
工作內(nèi)容
完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計(jì)劃
已上報(bào)
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)整改
4、3月質(zhì)量分析報(bào)告2號(hào)線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會(huì)
已完成
6、4月3日海月直流框架保護(hù)動(dòng)作搶修
參加搶修、整理事故分析報(bào)告
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號(hào)動(dòng)力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
11、安全隱患排查季周報(bào)表匯總
已上報(bào)
12、“3.21”事件反思活動(dòng)組織工班撰寫反思感想修改
已上報(bào)
13、2號(hào)線全線存在缺陷記錄匯總
已上報(bào)
14、10號(hào)線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報(bào)
15、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
下周工作計(jì)劃
1、計(jì)劃完成安全隱患排查季4月第一周報(bào)表匯總
持續(xù)進(jìn)行
2、與南自、通號(hào)公司確定整改方案
施工方計(jì)劃本周五來車輛段確定對(duì)雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
4、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
持續(xù)跟進(jìn)
6、編制4月份安全演練計(jì)劃
計(jì)劃4月中旬進(jìn)行演練
建議
1、
2、
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號(hào)動(dòng)力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
11、安全隱患排查季周報(bào)表匯總
已上報(bào)
12、“3.21”事件反思活動(dòng)組織工班撰寫反思感想修改
已上報(bào)
13、2號(hào)線全線存在缺陷記錄匯總
已上報(bào)
14、10號(hào)線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報(bào)
15、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
下周工作計(jì)劃
1、計(jì)劃完成安全隱患排查季4月第一周報(bào)表匯總
持續(xù)進(jìn)行
2、與南自、通號(hào)公司確定整改方案
施工方計(jì)劃本周五來車輛段確定對(duì)雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
4、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
持續(xù)跟進(jìn)
6、編制4月份安全演練計(jì)劃
計(jì)劃4月中旬進(jìn)行演練
建議
人事月度工作匯報(bào) 第5篇
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敬愛的黨組織：
目前，全國上下大力開展推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)。學(xué)習(xí)型政黨的建設(shè)，更加強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)作為最鮮明的特征、整體性要求。更加注重傾聽基層聲音，凝聚黨心民意、推動(dòng)黨的工作、促進(jìn)社會(huì)和諧。5月思報(bào)大學(xué)生思想?yún)R報(bào)
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨過程中，應(yīng)按照提出的“一個(gè)要求、四條原則、五個(gè)內(nèi)容”出發(fā)點(diǎn)；加大力度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)，更加使學(xué)習(xí)制度化、機(jī)制化。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)原則突出當(dāng)前重點(diǎn)
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué)不知義。在動(dòng)員上下學(xué)習(xí)的同時(shí)；應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新方法，完善途徑，拓展陣地，健全制度；學(xué)習(xí)是一個(gè)長期過程，應(yīng)突出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)表率作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽探索；推動(dòng)本單位在工作上下功夫，在黨建上下功夫，在提高黨員干部思想政治素養(yǎng)上下功夫。
二、完善學(xué)習(xí)機(jī)制提高學(xué)習(xí)質(zhì)量
宋朝張孝祥曾說過，學(xué)者政之出，政者學(xué)之施；政不于學(xué)，則無道揆法守。5月思想?yún)R報(bào)大學(xué)生思想?yún)R報(bào)意思是，從學(xué)習(xí)中產(chǎn)生管理國家的學(xué)問，管理國家的學(xué)問是學(xué)習(xí)的實(shí)施；管理國家的人不學(xué)習(xí)，就無法度可以遵循奉守。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，抓學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人行為，更是形勢(shì)所迫、事業(yè)所需、責(zé)任所系，必須努力做到學(xué)以修身、學(xué)以致用。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步探索完善各種學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。符合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出必讀書目，明確具體要求，保證時(shí)間、提高質(zhì)量。
三、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃提升政治素養(yǎng)5月思想?yún)R報(bào)大學(xué)生思想?yún)R報(bào)
英國哲學(xué)家培根說，讀書可以增長才干，只有學(xué)識(shí)淵博的人才能通觀全局，得以擔(dān)當(dāng)重任。5月思想?yún)R報(bào)大學(xué)生思想?yún)R報(bào)黨員干部要成為科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實(shí)踐者和有力推動(dòng)者，不光要有堅(jiān)定的信念和決心，更要有與之相適應(yīng)的素質(zhì)能力。如今：經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，大量的突發(fā)事件，隨時(shí)都在考驗(yàn)著黨員干部的膽識(shí)、魄力、水平、素質(zhì)，也隨時(shí)檢驗(yàn)著各級(jí)黨委政府的威信、能力、形象。因而應(yīng)結(jié)合形勢(shì)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨納入整體工作規(guī)劃，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種生活方式。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、通過工作推動(dòng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升整體素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)型政黨的提出，思想?yún)R報(bào)其最為重要的目的就是提高整個(gè)政黨以及黨員干部的創(chuàng)新能力及整體“素養(yǎng)”，這樣才能更好的問政于民、問計(jì)于民中，從而貼民心、察民情、順民意、謀民利、惠民生，我們的工作就會(huì)有創(chuàng)新、有特色、有活力、有發(fā)展，政黨在學(xué)習(xí)中探索，在探索中總結(jié)、在總結(jié)走向成熟，從而才會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。5
人事月度工作匯報(bào) 第6篇
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當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，企業(yè)應(yīng)該馬上予以重視。在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)，充分利用第一個(gè)“24小時(shí)”，控制危機(jī)的局勢(shì)，阻止不利情勢(shì)的蔓延，從而最大可能降低危機(jī)對(duì)企業(yè)所造成的傷害。
3月7日上海市食品藥品監(jiān)督管理局匯源真橙汁飲料鉛超標(biāo)的信息。
3月9日匯源信息“上海匯源采取得力措施為消費(fèi)者提供放心飲品”：其銷售的匯源產(chǎn)品均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且主動(dòng)將原料送往國家輕工業(yè)食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)上海站進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果顯示匯源產(chǎn)品原料質(zhì)量均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
在曝光后的第一時(shí)間內(nèi)，匯源食品積極地與上海市食品藥品監(jiān)督管理局溝通，上海市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)表“復(fù)檢報(bào)告在送到監(jiān)督管理局時(shí)出現(xiàn)失誤，沒有遞到應(yīng)該遞去的處室，他們處室內(nèi)部之間沒有溝通好，所以最后出來的報(bào)告也沒有作出修改，匯源真橙汁可以放心食用”。
可以說匯源在曝光后沒有沉默不語，而是快速地作出反應(yīng)，采取了有效的行動(dòng)，了對(duì)企業(yè)有利的信息，并且獲得了部分媒體的支持！盡管我們對(duì)監(jiān)管信用產(chǎn)生了懷疑，總得來說匯源還是最快地了對(duì)企業(yè)有利的信息。
05年的雀巢碘超標(biāo)事件，浙江質(zhì)檢局給雀巢15天的解釋時(shí)間，而雀巢公司并沒有采取相應(yīng)行動(dòng)，沒有在第一時(shí)間作出反應(yīng)，擴(kuò)大了不利情勢(shì)的蔓延，造成了不可估量的損失。
04年底的創(chuàng)維黃宏生事件，當(dāng)天晚上創(chuàng)維就成立了以副總為首的危機(jī)管理小組，確立了新聞發(fā)言人，召開新聞會(huì)，表示一有最新動(dòng)態(tài)會(huì)向公眾及時(shí)傳達(dá)，阻止不利情勢(shì)的進(jìn)一步蔓延，積極地與各利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，獲得了極大的理解和支持。
面對(duì)突發(fā)事件，企業(yè)危機(jī)小組中代表企業(yè)高層的核心人物該如何作為？是親自出場(chǎng)以鎮(zhèn)情勢(shì)，還是在幕后步控局面，是高調(diào)現(xiàn)身，立刻擺明觀點(diǎn)，還是留有余地？
3月10日，新文化報(bào)報(bào)出“匯源桃果肉飲料在長春檢驗(yàn)出菌落總數(shù)超標(biāo)千倍”，引起了各方關(guān)注，長春市部分超市已將匯源桃果肉飲料下架，并在空位上標(biāo)注為“問題食品”。此事更引起了匯源集團(tuán)的高度重視。當(dāng)天，匯源集團(tuán)副總裁趙金林從北京飛抵長春，向媒體和公眾說明情況。
3月15日，匯源集團(tuán)副總專程赴上海，就加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理有關(guān)事宜，與上海市食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行了說明和充分的溝通。
無論是危機(jī)預(yù)防還是處理，有企業(yè)負(fù)責(zé)人或高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危機(jī)的重視和直接參與都極其重要。高層的直接參與，可以最大限度的利用各種資源減少內(nèi)部的混亂，更關(guān)鍵的是讓公眾看到企業(yè)的誠意，給他們信心，可以起到鎮(zhèn)定局面的作用！
借助外力，確立專家權(quán)威認(rèn)同。適當(dāng)運(yùn)用第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)正面信息比企業(yè)自己的聲明更具有說服力，也可以防止信息的進(jìn)一步擴(kuò)散。
3月14日，中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)在其網(wǎng)站上公告：表示匯源真橙汁鉛含量符合標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者可以放心食用。
3月15日，眾多媒體刊發(fā)“飲料工業(yè)協(xié)會(huì)稱匯源真橙汁鉛含量符合標(biāo)準(zhǔn)”為標(biāo)題的新聞，匯源鉛超標(biāo)事件告一段落！
在產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)中，企業(yè)的單方聲明往往不足以消除公眾心中的顧慮，為增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的信任感，必要時(shí)可以借助外力，邀請(qǐng)?zhí)幱讵?dú)立第三方的權(quán)威機(jī)構(gòu)參與調(diào)查和澄清是危機(jī)處理中的必要之舉！
高露潔“牙膏致癌”風(fēng)波中，高露潔公司邀請(qǐng)了眾多專家參與研討，出示了一系列產(chǎn)品安全方面的證明，并播放了peter vikesland教授的澄清錄音，這些作為均利用了第三方——專業(yè)者之口為自己作了有效的證明，以此樹立了權(quán)威認(rèn)同，出色化解了這起由媒體信息傳遞而引起的“公共衛(wèi)生事件”。
雖然匯源及時(shí)地化解了這場(chǎng)危機(jī)，但筆者認(rèn)為其也有不足的地方！
首先，在鉛超標(biāo)事件發(fā)生后的第一時(shí)間內(nèi)，本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的原則，匯源應(yīng)該立刻向公眾說明鉛超標(biāo)的原因，為什么出現(xiàn)，同等批次的產(chǎn)品還有多少在市場(chǎng)上流通，企業(yè)將將采取什么樣的措施處理這些產(chǎn)品，為杜絕事件的再次發(fā)生企業(yè)將進(jìn)行什么樣的改進(jìn)等，只有這樣才能從根本上消除消費(fèi)者的疑慮，重新建立對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)信心，樹立其美好形象。
匯源并沒有這樣做，只是說明了上海質(zhì)監(jiān)局的報(bào)告引起誤會(huì)，沒有足夠的誠意承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然也不能全部挽回消費(fèi)者以前的消費(fèi)積極性！3月13日，據(jù)新浪財(cái)經(jīng)的網(wǎng)上調(diào)查顯示：78%網(wǎng)民表示匯源果汁質(zhì)監(jiān)風(fēng)波對(duì)其購買意向產(chǎn)生影響。
其次，信息反饋渠道不是很暢通。當(dāng)東方早報(bào)報(bào)出鉛超標(biāo)事件后，新文化報(bào)報(bào)出“在此之前有讀者向本報(bào)反映：他們企業(yè)在春節(jié)期間分發(fā)的匯源桃果肉飲料有問題，喝完后部分職工出現(xiàn)腹瀉癥狀”，標(biāo)題為“匯源桃果肉飲料在長春檢驗(yàn)出菌落總數(shù)超標(biāo)千倍”，為什么此前匯源沒有獲得這個(gè)信息，或者說獲得這個(gè)信息沒有與媒體進(jìn)行很好的溝通，以至于產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響！
還有危機(jī)事件后，企業(yè)應(yīng)該積極地開展各類公益活動(dòng)，強(qiáng)化自己充滿愛心、注重社會(huì)責(zé)任感、樂于回報(bào)社會(huì)的形象，是醫(yī)治受損的企業(yè)形象、恢復(fù)消費(fèi)者信心的最好途徑。至今還沒有看到匯源采取這類活動(dòng)的跡象，筆者認(rèn)為這類活動(dòng)比單純的產(chǎn)品促銷來得更有效果，讓消費(fèi)者更加接受！
附：匯源食品危機(jī)全過程：
3月7日，上海市食品藥品監(jiān)督管理局匯源真橙汁飲料鉛超標(biāo)的信息。
3月8日，東方早報(bào)、新聞晚報(bào)、新浪、sohu等眾多主流媒體相繼報(bào)道菌超標(biāo)事件。
3月9日，匯源信息“上海匯源采取得力措施為消費(fèi)者提供放心飲品”：其銷售的匯源產(chǎn)品均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且主動(dòng)將原料送往國家輕工業(yè)食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)上海站進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果顯示匯源產(chǎn)品原料質(zhì)量均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3月9日，上海市食品藥品監(jiān)督管理局表示報(bào)告引起了誤會(huì)，匯源被查出不合格后，又把樣品送到指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)檢，“結(jié)果是合格的”。之所以被曝光，是因?yàn)椤皬?fù)檢報(bào)告在送到監(jiān)督管理局時(shí)出現(xiàn)失誤，沒有遞到應(yīng)該遞去的處室，他們處室內(nèi)部之間沒有溝通好，所以最后出來的報(bào)告也沒有作出修改。
3月10日，新文化報(bào)暴出匯源桃果肉飲料在長春檢驗(yàn)出菌落總數(shù)超標(biāo)千倍
3月11日，匯源集團(tuán)副總裁趙金林從北京飛抵長春，解釋菌超標(biāo)原因，表示匯源果汁您可放心飲用。
3月13日，據(jù)新浪財(cái)經(jīng)的網(wǎng)上調(diào)查顯示：78%網(wǎng)民表示匯源果汁質(zhì)監(jiān)風(fēng)波對(duì)其購買意向產(chǎn)生影響。
人事月度工作匯報(bào) 第7篇
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1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點(diǎn)
3、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
4、下步工作計(jì)劃
月銷售工作總結(jié)注意事項(xiàng)：
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。
2、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
銷售員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的月銷售工作總結(jié)報(bào)告?一般情況下，一個(gè)完善的月銷售工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結(jié)： 銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析，包括：
(1)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析;
(5)市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。
(6)市場(chǎng)問題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下個(gè)月工作打算和安排：針對(duì)上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1 、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2 、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
人事月度工作匯報(bào) 第8篇
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一、匯算清繳工作內(nèi)容
非居民企業(yè)所得稅匯算清繳包括兩方面內(nèi)容：一是非居民企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）應(yīng)首先按照《辦法》的規(guī)定，自行調(diào)整、計(jì)算本納稅年度的實(shí)際應(yīng)納稅所得額、實(shí)際應(yīng)納所得稅額，自核本納稅年度應(yīng)補(bǔ)（退）所得稅稅款并繳納應(yīng)補(bǔ)稅款；二是主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)報(bào)送的申報(bào)表及其他有關(guān)資料進(jìn)行審核，下發(fā)匯繳事項(xiàng)通知書，辦理年度所得稅多退少補(bǔ)工作，并進(jìn)行資料匯總、情況分析和工作總結(jié)。
二、匯算清繳工作程序
企業(yè)所得稅匯算清繳工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段，各階段工作的主要內(nèi)容及時(shí)間要求安排如下：
（一）準(zhǔn)備階段。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在年度終了之日起三個(gè)月內(nèi)做好以下準(zhǔn)備工作：
1.宣傳輔導(dǎo)。以公告或其他方式向企業(yè)明確匯算清繳范圍、時(shí)間要求、應(yīng)報(bào)送的資料及其他應(yīng)注意事項(xiàng)。必要時(shí)，應(yīng)組織企業(yè)辦稅人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)相關(guān)的稅收政策和辦稅程序及手續(xù)。
2.明確職責(zé)。匯算清繳工作應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由具體負(fù)責(zé)非居民企業(yè)所得稅日常管理的部門組織實(shí)施，由各相關(guān)職能部門協(xié)同配合共同完成。必要時(shí)，應(yīng)組織對(duì)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.建立臺(tái)賬。建立日常管理臺(tái)賬，主要記載企業(yè)預(yù)繳稅款、享受稅收優(yōu)惠、彌補(bǔ)虧損等事項(xiàng)，以便在匯算清激工作中進(jìn)行核對(duì)。
4.備辦文書。向上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取或按照規(guī)定的式樣印制匯算清繳有關(guān)的表、證、單、書。
（二）實(shí)施階段。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在年度終了之日起五個(gè)月內(nèi)完成企業(yè)年度所得稅納稅申報(bào)表及有關(guān)資料的受理、審核以及辦理處罰、稅款的補(bǔ)（退）手續(xù)。
1.資料受理。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)接到企業(yè)的年度所得稅納稅申報(bào)表和有關(guān)資料后，應(yīng)檢查企業(yè)報(bào)送的資料是否齊全，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未按規(guī)定報(bào)齊有關(guān)附表、文件等資料，應(yīng)責(zé)令限期補(bǔ)齊；對(duì)填報(bào)項(xiàng)目不完整的，應(yīng)退回企業(yè)并責(zé)令限期補(bǔ)正。
2.資料審核。對(duì)企業(yè)報(bào)送的有關(guān)資料，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)就以下幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行審核：
（1）企業(yè)年度所得稅納稅申報(bào)表及其附表與年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)字是否一致，各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系是否對(duì)應(yīng)，計(jì)算是否正確。
（2）企業(yè)是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)或彌補(bǔ)以前年度虧損額。
（3）企業(yè)是否符合稅收減免條件。
（4）企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立兩個(gè)或者兩個(gè)以上機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所，選擇由其主要機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所匯總繳納企業(yè)所得稅的，是否經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，以及各機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所賬表所記載涉及計(jì)算應(yīng)納稅所得額的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
（5）企業(yè)有來源于中國境外的應(yīng)納稅所得額的，境外所得應(yīng)補(bǔ)企業(yè)所得稅額是否正確。
（6）企業(yè)已預(yù)繳稅款填寫是否正確。
3.結(jié)清稅款。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合季度所得稅申報(bào)表及日管情況，對(duì)企業(yè)報(bào)送的年度申報(bào)表及其附表和其他有關(guān)資料進(jìn)行初步審核，在5月31日前，對(duì)應(yīng)補(bǔ)繳所得稅、應(yīng)辦理退稅的企業(yè)發(fā)送《非居民企業(yè)所得稅匯算清繳涉稅事宜通知書》，并辦理稅款多退少補(bǔ)事宜。
4.實(shí)施處罰。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)未按《辦法》規(guī)定辦理年度所得稅申報(bào)，應(yīng)按照規(guī)定實(shí)施處罰；必要時(shí)發(fā)送《非居民企業(yè)所得稅應(yīng)納稅款核定通知書》，核定企業(yè)年度應(yīng)納稅額，責(zé)令其繳納。
5.匯總申報(bào)協(xié)調(diào)。
（1）匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在接受企業(yè)年度所得稅匯總申報(bào)后，應(yīng)于5月31日前為企業(yè)出具《非居民企業(yè)匯總申報(bào)所得稅證明》。
（2）匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的匯總申報(bào)資料進(jìn)行審核時(shí)，對(duì)其他機(jī)構(gòu)的情況有疑問需要進(jìn)一步審核的，可以向其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)送《非居民企業(yè)匯總申報(bào)納稅事項(xiàng)協(xié)查函》（見附件1），其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)負(fù)責(zé)就協(xié)查事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將結(jié)果函復(fù)匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。
（3）其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理或稅務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)其他機(jī)構(gòu)有少計(jì)收入或多列成本費(fèi)用等所得稅的問題，應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)向匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)送《非居民企業(yè)匯總申報(bào)納稅事項(xiàng)處理聯(lián)絡(luò)函》（見附件2）。
（4）其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照《辦法》規(guī)定對(duì)其他機(jī)構(gòu)就地征收稅款或調(diào)整虧損額的，應(yīng)及時(shí)將征收稅款及應(yīng)納稅所得額調(diào)整額以《非居民企業(yè)匯總申報(bào)納稅事項(xiàng)處理聯(lián)絡(luò)函》通知匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)企業(yè)應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅總額作相應(yīng)調(diào)整，并在應(yīng)補(bǔ)（退）稅額中減除已在其他機(jī)構(gòu)所在地繳納的稅款。
（三）總結(jié)階段。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在7月15日前完成匯算清繳工作的資料歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總以及總結(jié)等工作，并于7月31日前向稅務(wù)總局報(bào)送企業(yè)所得稅匯算清繳工作總結(jié)及有關(guān)報(bào)表。工作總結(jié)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1.基本情況及相關(guān)分析。
（1）基本情況。主要包括企業(yè)稅務(wù)登記戶數(shù)、應(yīng)參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)、實(shí)際參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)、未參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)及其原因、據(jù)實(shí)申報(bào)企業(yè)戶數(shù)、核定征收企業(yè)戶數(shù)；據(jù)實(shí)申報(bào)企業(yè)的盈利戶數(shù)、營業(yè)收入、利潤總額、彌補(bǔ)以前年度虧損、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額、減免所得稅額、實(shí)際繳納所得稅額、虧損戶數(shù)、虧損企業(yè)營業(yè)收入、虧損金額等內(nèi)容；核定征收企業(yè)中換算的收入總額、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額、減免所得稅額、實(shí)際繳納所得稅額。
（2）主要指標(biāo)分析和說明。主要分析匯算清繳面、所得稅預(yù)繳率、稅收負(fù)擔(dān)率、企業(yè)虧損面等指標(biāo)。
（3）據(jù)實(shí)申報(bào)企業(yè)盈虧情況分析。根據(jù)盈利企業(yè)戶數(shù)、實(shí)際參加匯繳戶數(shù)分析盈利面變化情況；分析盈利和虧損企業(yè)的營業(yè)收入、成本、費(fèi)用、未彌補(bǔ)虧損前利潤總額、虧損總額等指標(biāo)的變化情況及原因等。
（4）納稅情況分析。包括預(yù)繳率變化，所得稅預(yù)繳、補(bǔ)稅和退稅等情況。
2.企業(yè)自行申報(bào)情況。主要包括申報(bào)表及其附表的填寫和報(bào)送，自行調(diào)整的企業(yè)戶數(shù)、主要項(xiàng)目和金額等情況。
3.稅務(wù)機(jī)關(guān)依法調(diào)整情況。主要包括稅務(wù)機(jī)關(guān)依法調(diào)整的戶數(shù)、主要項(xiàng)目、金額，同時(shí)應(yīng)分別說明調(diào)增（減）應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納所得稅額、虧損總額的戶數(shù)、金額等情況。
4.主要做法。包括匯算清繳工作的組織安排和落實(shí)情況，對(duì)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對(duì)企業(yè)的前期宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)情況，對(duì)申報(bào)表的審核情況以及匯算清繳工作的檢查考核評(píng)比等情況。
人事月度工作匯報(bào) 第9篇
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第一章 總則
1. 制度制定的目的
為了加強(qiáng)工作流程，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，按照公司黨委提出的提高執(zhí)行力的要求，特制定本制度，以便明確科室人員任務(wù)分工，統(tǒng)一協(xié)作。
2. 本制度的應(yīng)用范圍
中原塔里木鉆井公司裝備資產(chǎn)科所有工作人員
3、本制度的主要內(nèi)容
本制度的主要內(nèi)容有：工作匯報(bào)、考勤管理及招待費(fèi)使用、設(shè)備修理、固定資產(chǎn)管理、油水管理及節(jié)能工作、資料管理、設(shè)備事故、設(shè)備檢查、對(duì)設(shè)備庫的管理、對(duì)修保站的管理、對(duì)外合同簽訂及結(jié)算。
第二章 工作匯報(bào)
1、 基層單位的工作匯報(bào)收集與問題反饋
(1)、qq群上的鉆井隊(duì)工作匯報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作的主要負(fù)責(zé)人是庫爾勒辦公室的資料員（鄭景）,每天對(duì)鉆井隊(duì)在qq群上的匯報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和梳理。其他人員只要在辦公室的都要登錄qq群，對(duì)于井隊(duì)反映的問題，需要裝備科協(xié)調(diào)解決的，隨時(shí)處理，問題的處理主要由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人處理，并于下班前將當(dāng)天對(duì)井隊(duì)反映問題的處理結(jié)果匯報(bào)給裝備科長，對(duì)于重要問題的處理要先匯報(bào)，再按裝備科長的意見處理。第二天，再由前線辦公室負(fù)責(zé)人將處理結(jié)果通知給庫爾勒辦公室的李紅梅，庫爾勒辦公室的資料員（鄭景）再匯總到表格中備案。
（2）、上井人員在現(xiàn)場(chǎng)收集到的井隊(duì)反映問題的處理
裝備資產(chǎn)科上井人員，要及時(shí)處理井隊(duì)反映的問題，自己無法當(dāng)場(chǎng)決定的要立即匯報(bào)。一般問題可先匯報(bào)給輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人（金培源和張志勇），輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人要拿出處理意見并及時(shí)處理問題，當(dāng)天下班前匯報(bào)給科長；特殊問題（如完井設(shè)備鑒定中發(fā)現(xiàn)的問題、緊急問題和重大設(shè)備問題）要立即匯報(bào)給科長，由科長安排處理。
2、 裝備資產(chǎn)科內(nèi)部人員的工作匯報(bào)制度
原則上庫爾勒辦公室的工作人員首先向庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人（衛(wèi)瑞和韓?。﹨R報(bào)工作，輪臺(tái)前線辦公室工作人員向輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人和輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人每天下班前要將當(dāng)天的主要工作和第二天的主要工作安排向裝備科長匯報(bào)。特殊情況下（如在廠維修設(shè)備的大件更換、現(xiàn)場(chǎng)緊急設(shè)備問題、設(shè)備配套方案確定等）所有人員均可立即匯報(bào)給裝備科長，由裝備科長安排處理。對(duì)于關(guān)鍵問題，裝備科長要向在疆的副總師匯報(bào)，商議后再定。
3、 匯報(bào)請(qǐng)示制度
如果需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的，原則上由裝備科長匯報(bào)，如果是緊急情況，裝備科長可委托其他人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，主要由裝備科長、庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人和輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第三章 設(shè)備修理
1、 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備修理管理工作，提高修理質(zhì)量，確保修理工作有序進(jìn)行，根據(jù)公司《設(shè)備修理管理辦法》，方便科室人員工作，制定本辦法。
2、 輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人每月22日前上報(bào)下月度設(shè)備修理計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，由庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人結(jié)合其他情況，綜合后整理出書面報(bào)告，經(jīng)裝備科長審核同意后，再由庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人提交給經(jīng)營管理科。
3、 日常的小修，上井服務(wù)，由鉆井隊(duì)報(bào)告給輪臺(tái)前線辦公室，由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人安排修理，并確定項(xiàng)目修理負(fù)責(zé)人，由該項(xiàng)目的修理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)過程監(jiān)督并跟蹤修理質(zhì)量，及時(shí)填寫修理臺(tái)賬，當(dāng)天下班前將處理的問題匯總匯報(bào)給科長和副總師。
4、 進(jìn)廠設(shè)備的修理，鉆井隊(duì)在完井前15天將設(shè)備修理計(jì)劃報(bào)裝備資產(chǎn)科，裝備資產(chǎn)科輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人安排人員上井與井隊(duì)一起進(jìn)行設(shè)備鑒定，確定修理設(shè)備的名稱、修理項(xiàng)目、修理類別。一般設(shè)備應(yīng)由裝備資產(chǎn)科科長審批，大型設(shè)備如泥漿泵、柴油機(jī)、絞車、電磁剎車和整體傳動(dòng)箱等要落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、損壞原因并向科長及副總師匯報(bào)，由副總機(jī)械師審批。修理廠家的選擇要綜合考慮統(tǒng)籌安排。
5、 監(jiān)修人員選用原則，鉆井機(jī)械設(shè)備的監(jiān)修主要是張志勇、季學(xué)軍和霍世柱；機(jī)房動(dòng)力設(shè)備的監(jiān)修主要是韓清學(xué)和彭小軍；電器設(shè)備的監(jiān)修主要是韓俊、張振和劉天文。
6、 在修理廠監(jiān)修設(shè)備的人員，在修理中發(fā)現(xiàn)特殊情況，須及時(shí)向科長匯報(bào)，如需追加修理項(xiàng)目的，須經(jīng)科長同意。
7、 修理臺(tái)賬的建立，由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并于每月30日向科長及副總師匯報(bào)。
8、 由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定專人（彭小軍、劉天文）每月收集建立本月內(nèi)在廠設(shè)備臺(tái)賬和進(jìn)出廠設(shè)備臺(tái)賬，并于每月28日匯報(bào)給科長和公司副總機(jī)械師。
第四章 固定資產(chǎn)管理
1、 固定資產(chǎn)的管理主要有設(shè)備采購、設(shè)備調(diào)撥、日常管理。
2、 列入長期待攤的確需購置的設(shè)備，由裝備資產(chǎn)科填寫需求計(jì)劃表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按內(nèi)控程序采購。
3、 調(diào)撥設(shè)備范圍：絞車、泥漿泵、柴油機(jī)、電磁剎車、天車、游車、大鉤、水龍頭、轉(zhuǎn)盤、振動(dòng)篩、一體機(jī)、除氣器、離心機(jī)、各種電機(jī)、干燥機(jī)、壓風(fēng)機(jī)及其它需要調(diào)撥的設(shè)備。
4、 公司屬各單位的固定資產(chǎn)原則上固定使用，如需調(diào)撥，由裝備資產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)并開具《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》，同時(shí)相應(yīng)調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)帳。
5、 新設(shè)備的調(diào)撥，根據(jù)生產(chǎn)需要和井隊(duì)的申請(qǐng)報(bào)告，由副總師和科長協(xié)調(diào)安排，由輪臺(tái)前線負(fù)責(zé)人按科長要求具體負(fù)責(zé)調(diào)撥并開具《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》，原則上調(diào)撥單必須有科長的簽字認(rèn)可，科長不在疆時(shí)，由當(dāng)值副總師簽字確認(rèn)，然后再傳真到輪南設(shè)備庫，設(shè)備庫管理員（熊斌、孫希平、王永貴）按科長或副總師簽字后的《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》發(fā)送設(shè)備，留存底單，并于每月15日前，將當(dāng)月發(fā)生的調(diào)撥情況匯總成表，報(bào)裝備資產(chǎn)科輪臺(tái)前線辦公室，前線辦公室每月20日將已完成調(diào)撥的《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》帶到庫爾勒辦公室，由資產(chǎn)管理員（時(shí)志國、韓俊、劉振）收集整理，并負(fù)責(zé)每月與財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)，完成資產(chǎn)財(cái)務(wù)帳的劃撥調(diào)整。
6、 資產(chǎn)管理員每半年整理一份設(shè)備管理的調(diào)撥匯總報(bào)表及分析報(bào)告，并每年1－2次到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)核對(duì)工作。
7、 固定資產(chǎn)的日常管理工作由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
8、 特種設(shè)備管理，登記、檢驗(yàn)和檢測(cè)工作由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
9、 新設(shè)備或大修后設(shè)備的跟蹤評(píng)價(jià)，設(shè)備投入使用1000小時(shí)后提交評(píng)價(jià)分析報(bào)告。鉆臺(tái)設(shè)備和泥漿泵的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由張志勇、季學(xué)軍和霍世柱負(fù)責(zé)，機(jī)房設(shè)備的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由韓清學(xué)和彭小軍負(fù)責(zé)，電器設(shè)備的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由韓俊、張振和劉天文負(fù)責(zé)，固控設(shè)備的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由時(shí)志國和張志勇負(fù)責(zé)，其他設(shè)備由金培源負(fù)責(zé)。分析報(bào)告要由科長審核后由庫爾勒辦公室資料管理員存檔備案。
第五章 油水管理及節(jié)能工作
1、 油水化驗(yàn)站按照公司《潤滑管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》對(duì)公司設(shè)備的用油用水進(jìn)行監(jiān)督、取樣化驗(yàn)工作，對(duì)設(shè)備定期抽檢，建立潤滑油品監(jiān)測(cè)記錄。每月向裝備資產(chǎn)科上報(bào)相關(guān)油品資料及油品化驗(yàn)報(bào)告。前線辦公室的彭小軍和韓清學(xué)主要負(fù)責(zé)對(duì)油水化驗(yàn)站的管理和監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)對(duì)油水化驗(yàn)站的工作量進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定（由彭小軍起草），每月評(píng)分。
2、 裝備資產(chǎn)科其他人員有義務(wù)在上井時(shí)，隨時(shí)在井隊(duì)取樣，帶回化驗(yàn)。
3、 節(jié)能工作的日常管理由時(shí)志國、韓峻、劉振負(fù)責(zé)。
4、 時(shí)志國和劉振注意收集鉆井隊(duì)單井耗油臺(tái)賬，并進(jìn)行分析，每月底向科長提交當(dāng)月完成井油耗分析報(bào)告。
5、 積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
第六章 資料管理
1、 裝備資產(chǎn)科前線資料管理由彭小軍和劉天文負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)井隊(duì)發(fā)放各種設(shè)備基礎(chǔ)資料和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并做好登記。
2、 庫爾勒科室資料的日常管理由時(shí)志國和韓俊負(fù)責(zé)，并由鄭景協(xié)助。
3、 及時(shí)反饋局下達(dá)的通知和各種活動(dòng)，由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)。
4、 根據(jù)生產(chǎn)情況，在公司網(wǎng)站上一些通知和規(guī)定。由時(shí)志國、彭小軍和韓俊負(fù)責(zé)。
5、 局設(shè)備管理系統(tǒng)的填寫和匯報(bào)，由鄭景負(fù)責(zé)。
6、 公司內(nèi)部的設(shè)備管理系統(tǒng)日常維護(hù)由韓俊、彭小軍、劉振和鄭負(fù)責(zé)。
7、 每月出一期設(shè)備月報(bào)，其主要內(nèi)容包括經(jīng)驗(yàn)分享、設(shè)備檢查通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)突出問題、設(shè)備事故通報(bào)、中原局和公司下發(fā)的關(guān)于設(shè)備管理方面的文件、井隊(duì)上月匯報(bào)統(tǒng)計(jì)情況、培訓(xùn)情況等方面內(nèi)容。由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)。
8、 培訓(xùn)取證工作，由鄭景負(fù)責(zé)，其他人員協(xié)助，每月初下達(dá)該月的培訓(xùn)計(jì)劃，月底將計(jì)劃完成情及下月培訓(xùn)計(jì)劃匯總審核后報(bào)人力科。由鄭景負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳及檔案。在設(shè)備月報(bào)中通報(bào)培訓(xùn)情況。時(shí)志國和韓俊負(fù)責(zé)井架、壓力容器、高壓管匯、放噴管線、行吊的檢驗(yàn)和取證工作。
9、 設(shè)備方面技術(shù)培訓(xùn)工作，比如工長、司機(jī)長和電器師的培訓(xùn)。主要由時(shí)志國和韓俊負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、培訓(xùn)地點(diǎn)等方面工作。
第七章 設(shè)備事故
1、 設(shè)備事故管理按公司1#文件規(guī)定執(zhí)行。
2、 事故調(diào)查，接到井隊(duì)匯報(bào)的事故情況后，由前線辦公室會(huì)同相關(guān)科室組成調(diào)查組，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。
3、 設(shè)備事故上報(bào)要求
事故的書面報(bào)告包括以下內(nèi)容：
1)事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
3)事故發(fā)生原因的初步判斷；
4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)對(duì)措施及事故控制情況
4、 前線辦公室的張志勇、韓清學(xué)和彭小軍負(fù)責(zé)設(shè)備事故的報(bào)告整理和統(tǒng)計(jì)工作，做成經(jīng)驗(yàn)分享，并在每月下發(fā)的公司設(shè)備管理通報(bào)中，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)行通報(bào)。
第八章 設(shè)備檢查
1、 裝備科每月抽調(diào)專人參加公司的月度安全設(shè)備檢查，按照公司《設(shè)備管理檢查細(xì)則》，對(duì)各基層鉆井隊(duì)進(jìn)行檢查，并于年底組織一次年度設(shè)備大檢查，檢查的人員原則上由副總機(jī)械師和科室長等人員組成。
2、 檢查人員及時(shí)總結(jié)整理檢查情況，由副總師和科長審核后再行通報(bào)。及時(shí)處理檢查出的問題和井隊(duì)反映的問題，落實(shí)整改措施和結(jié)果。
3、 其它上井起放井架、搬家及一開驗(yàn)收工作，由前線辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第九章 設(shè)備庫管理
1、 設(shè)備庫管理人員（熊斌、孫希平、王永貴）應(yīng)按照庫存設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)管理好公司的資產(chǎn)設(shè)備，確保公司資產(chǎn)設(shè)備不得損壞、丟失，不得有失職失查行為，否則，追究個(gè)人責(zé)任。
2、 設(shè)備出入庫按照庫房管理規(guī)定執(zhí)行，入庫有入庫單和記錄，出庫有設(shè)備調(diào)撥單。每月15日前向裝備資產(chǎn)科上報(bào)設(shè)備和部件庫存情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)該月出入庫動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。
3、 對(duì)入庫設(shè)備，管理人員要認(rèn)真驗(yàn)收，并填報(bào)設(shè)備入庫驗(yàn)收單同時(shí)上報(bào)給裝備資產(chǎn)科。
4、 科室人員（彭小軍、劉天文、時(shí)志國、劉振）每月至少一次到設(shè)備庫進(jìn)行設(shè)備核對(duì)工作。
5、 具體情況按公司《設(shè)備庫管理制度》執(zhí)行。
第十章 修保站的管理
1. 由修保站實(shí)施的設(shè)備修理、改造、加工工作由裝備科統(tǒng)一安排，實(shí)行派工單制度，派工單經(jīng)裝備科長或副總師簽字同意后由前線負(fù)責(zé)人發(fā)出。
2. 井隊(duì)需要修保站協(xié)作完成的工作，必須向裝備科提交申請(qǐng)，由裝備科主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)相應(yīng)的派工單。
3. 公司安排的其它工作，將審批意見交裝備科落實(shí)，裝備科下達(dá)相應(yīng)的派工單。
4. 工作完成后，首先由井隊(duì)和裝備科共同驗(yàn)收，確認(rèn)實(shí)際的工作量，由裝備科長和副總師簽字后方可開具相應(yīng)的結(jié)算證。結(jié)算價(jià)格不應(yīng)超過外協(xié)單位的加工價(jià)格，結(jié)算程序與外協(xié)單位一致。
5. 每月由前線負(fù)責(zé)人按派工單統(tǒng)計(jì)工作量，并將派工單返回庫爾勒辦公室。
第十一章 對(duì)外合同簽訂及結(jié)算
1、基層使用單位在年底負(fù)責(zé)編制上報(bào)本單位年度裝備更新、維修改造計(jì)劃，編制過程中應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查研究，科學(xué)論證，同時(shí)考慮技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于基層計(jì)劃的收集整理工作由韓俊和時(shí)志國負(fù)責(zé)。
2、裝備資產(chǎn)科負(fù)責(zé)整理、審核基層單位更新改造計(jì)劃，根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃與裝備發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，編制公司年度更新、維修改造計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)油田裝備管理部門審批。由衛(wèi)瑞、韓俊和時(shí)志國負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備更新改造項(xiàng)目，裝備資產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織前期論證，論證報(bào)告由衛(wèi)瑞、韓峻和時(shí)志國負(fù)責(zé)提交初稿，經(jīng)科長和副總師討論修改，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，制定實(shí)施方案。
4、修理項(xiàng)目，基層上報(bào)計(jì)劃到裝備科后，裝備科根據(jù)實(shí)際做出月度維修計(jì)劃，按公司生產(chǎn)情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排進(jìn)廠修理。月度維修計(jì)劃的制定由金培源、張志勇負(fù)責(zé)。
5、對(duì)外合同（修理和購置）的立項(xiàng)、簽訂。由庫爾勒辦公室衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)，科長審核，并由副總師審定。
6、結(jié)算。廠家先簽字確認(rèn)工作量（庫爾勒外的相關(guān)廠家先到裝備科輪臺(tái)辦公室簽字確認(rèn)工作量，庫爾勒附近的廠家到裝備科庫爾勒辦公室簽字確認(rèn)工作量），再由科長審核簽字后才能辦理結(jié)算手續(xù)，科長審核時(shí)主要參考質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告。
第十二章 考勤管理及招待費(fèi)使用
1、 考勤總體要求?？剖胰藛T的考勤由專人負(fù)責(zé)，每天認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫員工考勤登記，前線辦公室的每天考勤由金培源和張志永負(fù)責(zé)，兩人同時(shí)在時(shí)，由金培源負(fù)責(zé)；庫爾勒辦公室人員的每天考勤由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)，兩人同時(shí)在時(shí)，由衛(wèi)瑞負(fù)責(zé)。前線辦公室月末將考勤表傳真到庫爾勒辦公室，由庫爾勒辦公室將全部人員的考勤匯總，再由副總師簽字確認(rèn)，然后轉(zhuǎn)交人力資源科。
2、 員工的出差、休假、探親、就醫(yī)及其它原因離開工作地點(diǎn)，必須填寫《干部外出請(qǐng)假審批表》，3日內(nèi)的由科長同意審批，3日以上的，科長同意后，還要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原則上回家輪休天數(shù)為45天，假期期滿后及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)銷假。
3、 科室招待費(fèi)使用要求。原則要求科室的招待由副總師、科長和副科長執(zhí)行，由科長控制費(fèi)用情況。由于工作需要，由副科長執(zhí)行的招待工作，發(fā)生前須報(bào)科長同意。所有發(fā)生的報(bào)銷費(fèi)用，必須由副總師簽字確認(rèn)，方可提交公司相關(guān)部門報(bào)銷。
人事月度工作匯報(bào) 第10篇
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2月27日晚間，魯北化工披露2013年年報(bào)顯示，去年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.96億元，同比下降41.34%；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤1417.02萬元，同比下降23.54%。從這份成績單中至少可以看出，去年魯北化工過的并不輕松。
出人意料的是，3月8日，停牌5個(gè)月的魯北化工突然重大資產(chǎn)重組方案，公司擬以非公開發(fā)行股份方式購買匯泰投資旗下金盛海洋100%股權(quán)。
根據(jù)魯北化工的重大資產(chǎn)重組方案，公司擬以4.51元/股非公開發(fā)行股份1.61億股，購買匯泰投資旗下金盛海洋100%股權(quán)，金盛海洋100%股權(quán)作價(jià)7.27億元。交易完成后，金盛海洋將成為魯北化工的全資子公司。
重組草案顯示，金盛海洋擁有海鹽、溴素和苦鹵業(yè)務(wù)，其中海鹽產(chǎn)能達(dá)到100萬噸，而魯北化工現(xiàn)已擁有100萬噸海鹽產(chǎn)能和2000噸溴素產(chǎn)能。雙方合并后，將形成200萬噸海鹽和6250噸溴素的產(chǎn)能，成為全國最大的海水制鹽企業(yè)之一，在鹽化工行業(yè)成為具有較大影響力的企業(yè)。
此外，雙方地理位置鄰近，完全可以實(shí)現(xiàn)資源共享和共同管理，利用規(guī)模效應(yīng)大幅降低成本，同時(shí)硫酸鉀等產(chǎn)品與上市公司的化肥產(chǎn)品可以綜合利用，利用協(xié)同效應(yīng)加速公司的發(fā)展。
充滿疑問的收購
外表看起來很完美，然而一個(gè)值得注意的問題是，魯北化工此次收購的標(biāo)的金盛海洋曾有借殼上市慘遭失敗的前科，其盈利能力非常值得拷問。
2013年3月26日，正處于重大資產(chǎn)重組停牌期的*st聯(lián)華公告稱，擬通過發(fā)行股份的方式購買匯泰集團(tuán)的海水養(yǎng)殖及海洋化工資產(chǎn)。4月17日，匯泰投資方面的代表孔令泉和李金崗順利進(jìn)入*st聯(lián)華董事會(huì)，孔令泉還擔(dān)任上市公司董事長。
但是，5月30日，*st聯(lián)華副董事長李保榮聯(lián)合多名董事，以重組不作為的理由罷免了孔令泉的董事長一職，上演了a股市場(chǎng)罕見的一幕鬧劇。
李保榮等人不惜以極端手段罷免孔令泉的背后，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為匯泰根本不符合借殼上市盈利狀況的基本條件。據(jù)李保榮收到的匯泰投資重組預(yù)案，2010年～2012年匯泰投資的利潤連續(xù)3年虧損，其三大業(yè)務(wù)海鹽生產(chǎn)、溴素生產(chǎn)和海水養(yǎng)殖，2012年的利潤分別下降42.84%、49.55%和18.16%。
匯泰集團(tuán)投資管理中心負(fù)責(zé)人李明春認(rèn)為，金盛海洋的盈利能力在報(bào)告中已經(jīng)體現(xiàn)了，在這次重組之前資產(chǎn)有整合，雖然與*st聯(lián)華重組時(shí)用的還是同一個(gè)名稱，但是下屬的資產(chǎn)是不完全一樣的，有增加，也有減少，根據(jù)魯北發(fā)展的需要作了一些調(diào)整。
李明春所說的增加，包括海水制鹽和苦鹵業(yè)務(wù)兩塊業(yè)務(wù)，即埕口鹽化將海鹽存貨和制鹽業(yè)務(wù)相關(guān)的地上構(gòu)筑物和設(shè)施等增資到金盛海洋，金盛海洋與埕口鹽化、匯泰投資等簽署土地使用權(quán)租賃合同；埕口鹽化將苦鹵業(yè)務(wù)相關(guān)的土地使用權(quán)、設(shè)施和建筑物增資到金盛海洋。而他所說的減少，即金盛海洋將原有的水產(chǎn)養(yǎng)殖用地增資到子公司金盛水產(chǎn)，增資完成后將所持的金盛水產(chǎn)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給控股股東匯泰投資。
經(jīng)過了前述簡(jiǎn)單的整合后，金盛海洋營業(yè)收入由2012年的2667.26萬元猛增至2013年的1.29億元，凈利潤則從559.19萬元猛增至2566.63萬元。匯泰投資等還承諾，金盛海洋2014年～2016年扣非利潤分別不低于7244.13萬元、7652.01萬元和8073.34萬元，按照其2014年承諾的凈利潤數(shù)額計(jì)算，分別是2012年的12.95倍和2013年的2.82倍。
在匯泰投資將旗下最重要的實(shí)體資產(chǎn)土地剝離以后，金盛海洋未來的盈利能力能否達(dá)到承諾的標(biāo)準(zhǔn)，依然是一個(gè)謎。鑒于魯北化工此前在資本市場(chǎng)上的不光彩前科，此次魯北化工的大手筆收購著實(shí)讓人疑惑重重。
2012年5月23日，魯北化工公告稱因四項(xiàng)信息披露違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)處罰。證監(jiān)會(huì)認(rèn)定，魯北化工在2007年、2008年間定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告信息披露違法，其中包括2006年5月24日合成氨資產(chǎn)置換停產(chǎn)事項(xiàng)信息披露虛假，短期借款余款未如實(shí)披露，未及時(shí)披露熱電廠發(fā)電機(jī)組關(guān)停事項(xiàng)等。
錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系
值得注意的是，此次重組魯北集團(tuán)存在突擊入股金盛海洋的行為。在預(yù)案之前的2014年1月20日，金盛海洋召開股東會(huì)同意匯泰集團(tuán)將其所持的金盛海洋30.2%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給魯北集團(tuán)。
魯北化工公告稱，此次魯北集團(tuán)受讓金盛海洋30.2%股權(quán)，是出于兩個(gè)原因：第一，魯北集團(tuán)通過將受讓的30.2%股權(quán)注入上市公司取得新增股份，在重組完成后保持其對(duì)上市公司的控股權(quán)；第二，保持與匯泰集團(tuán)的合理股權(quán)比例差距。
實(shí)際上，為了不威脅魯北集團(tuán)的控股地位，金盛海洋在前述資產(chǎn)整合時(shí)不惜將旗下最重要的實(shí)體資產(chǎn)——土地出讓。2013年8月25日，金盛海洋將10塊水產(chǎn)養(yǎng)殖用地的土地使用權(quán)以4413.41萬元的評(píng)估價(jià)值增資至子公司金盛水產(chǎn)，增資完成后將所持的金盛水產(chǎn)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給匯泰投資；與此同時(shí)，金盛海洋向埕口鹽化、匯泰集團(tuán)、金盛水產(chǎn)租賃制鹽的土地17.24萬畝，租金1000萬元/年，每5年遞增10%，租賃期15年。
實(shí)際上，魯北集團(tuán)和匯泰投資之間的關(guān)系并不簡(jiǎn)單，而且早就受到魯北化工投資者的懷疑。一種流傳較廣的說法是，張榮強(qiáng)的匯泰投資發(fā)家是從魯北集團(tuán)改制出來埕口鹽場(chǎng)開始的，正是孔令泉等人的幫忙才成就了匯泰投資。
盡管這一說法無法證實(shí)，但是目前匯泰投資確實(shí)和魯北集團(tuán)存在密切的關(guān)系。
匯泰投資副總經(jīng)理、董秘孔令泉，曾在魯北集團(tuán)工作長達(dá)21年的時(shí)間。公開資料顯示，孔令泉于1986年～1994年在山東魯北化工總廠（魯北集團(tuán)前身）工作；1994-2007年在魯北集團(tuán)任副總工程師、兼技術(shù)開發(fā)部主任。2007年以后才到匯泰投資任職。
而魯北化工法定代表人、董事長陳樹常曾任山東埕口鹽化集團(tuán)（匯泰投資旗下埕口鹽化前身）辦公室主任、總經(jīng)理助理、黨委副書記、副總經(jīng)理等職；魯北化工獨(dú)立董事房崇民，也有擔(dān)任埕口鹽化黨委書記、總經(jīng)理和技術(shù)中心主任的經(jīng)歷。
在此次重組前，魯北集團(tuán)和匯泰投資還存在蹊蹺的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。2011年7月，魯北集團(tuán)子公司魯北生物分別將其持有鑫岳化工33.34%的股份轉(zhuǎn)讓給匯泰投資和張榮安，股權(quán)變更后匯泰投資和張榮安持股比例分別為23.34%和10.00%。2012 年5 月，魯北生物又從匯泰投資和張榮安收回該部分股權(quán)。
短短幾個(gè)月，鑫岳化工的股權(quán)在魯北集團(tuán)和匯泰集團(tuán)之間走了一個(gè)來回。個(gè)中緣由，值得玩味。
困難的盈利
魯北化工于1996年上市，由于頂著循環(huán)經(jīng)濟(jì)和績優(yōu)股的光環(huán)，公司上市后一度遭到爆炒。但是隨著魯北集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方頻頻無償向上市公司拆借巨額資金，公司的業(yè)績一落千丈。因2007年～2009年度連續(xù)3年虧損，魯北化工的股票也于2010年5月25日被上交所暫停上市，退市迫在眉睫。
之前的2010年5月6日，由于資金拆借和信息披露不及時(shí)等問題，魯北化工多名董事和高管遭到了上交所的公開譴責(zé)。
2012年5月23日，魯北化工公告，正式收到證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書。證監(jiān)會(huì)認(rèn)定，公司在2007年、2008年間定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告信息披露違法，其中包括重大關(guān)聯(lián)交易未予及時(shí)披露、2006年5月合成氨資產(chǎn)置換停產(chǎn)事項(xiàng)信息披露虛假、短期借款余款未如實(shí)披露、未及時(shí)披露熱電廠發(fā)電機(jī)組關(guān)停事項(xiàng)等。
為了保住當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患疑鲜泄?，魯北化工所在地?zé)o棣縣財(cái)政給與公司撥款補(bǔ)貼4000萬元；同時(shí)，魯北集團(tuán)以近1.6億元受讓公司賬齡三年以上的應(yīng)收賬款等不良資產(chǎn)，并將集團(tuán)旗下魯北鹽化40%的國有股權(quán)以及魯北生物擁有的兩條溴素裝置，分別以1.8億元和543萬元的價(jià)格賣給上市公司。2012年6月，魯北化工以2.94億元受讓魯北鹽化剩余60%股權(quán)。
同時(shí)，魯北集團(tuán)還承諾，如果這兩塊資產(chǎn)不能實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)測(cè)，2011年2389萬元、2012年7390萬元、2013年8735萬元（2012年和2013年實(shí)現(xiàn)的盈利為100%魯北鹽化股權(quán)和購入的溴素裝置實(shí)現(xiàn)的盈利）的利潤額，魯北集團(tuán)將在2011年、2012年、2013年年報(bào)披露后一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金向魯北化工補(bǔ)足差額部分利潤。
2011年，魯北鹽化和魯北生物溴素生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)盈利1917.69萬元和768.23萬元，勉強(qiáng)超過承諾的2389萬元。
2012年，魯北鹽化和魯北生物溴素裝置實(shí)現(xiàn)凈利潤僅7043.44萬元，并沒有達(dá)到承諾的7390萬元。公司辯稱，受2012年8月臺(tái)風(fēng)影響，公司溴素廠以及魯北鹽化部分資產(chǎn)遭受損失，且溴素廠裝置于2012年8月暫時(shí)停產(chǎn)。根據(jù)公司的測(cè)算，臺(tái)風(fēng)造成的損失2012年度合計(jì)影響利潤1520萬元，預(yù)計(jì)2013年度合計(jì)影響利潤2420萬元。因此，公司董事會(huì)認(rèn)為，注入的兩項(xiàng)資產(chǎn)2012年度扣除不可抗力因素影響后的凈利潤已達(dá)到魯北集團(tuán)的盈利承諾。
然而，翻閱魯北集團(tuán)在2011年8月11日對(duì)其注入資產(chǎn)業(yè)績承諾公告中，并未發(fā)現(xiàn)關(guān)于不可抗力的注意事項(xiàng)說明。魯北化工證券部藺紅波解釋稱：“雖然當(dāng)時(shí)沒有說，但是現(xiàn)在算進(jìn)去也是得到了中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所的認(rèn)可的。遇到臺(tái)風(fēng)這種事情也不是我們可以控制的。”
臺(tái)風(fēng)的影響真的有這么大嗎？據(jù)公司自稱，受臺(tái)風(fēng)影響到的2012年和2013年凈利潤達(dá)到近4000萬元。而據(jù)資料介紹，此前遭到規(guī)模大數(shù)倍的臺(tái)風(fēng)侵襲的地區(qū)一個(gè)縣的損失也不過3630余萬元。
神秘流失的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
一方面是魯北集團(tuán)注入上市公司的資產(chǎn)業(yè)績屢屢不達(dá)標(biāo)；另一方面魯北集團(tuán)卻將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他公司。
2012年8月22日，魯北集團(tuán)一則國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目引發(fā)關(guān)注。其轉(zhuǎn)讓標(biāo)的為魯北集團(tuán)子公司魯北生物所持鑫岳化工33.34%的股份。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，僅2012年1月該公司就實(shí)現(xiàn)1.66億元的收入和1193.76萬元的凈利潤，而魯北化工2011年凈利潤只有1823萬。
彼時(shí)，投資者紛紛猜測(cè)魯北化工競(jìng)購該部分股權(quán)，以增加自身盈利能力的可能性。不過，這種可能性被魯北化工董秘張金增干脆地否決了，原因是魯北化工當(dāng)時(shí)正專注海洋化工業(yè)，沒有涉足石油化工的打算。
令人疑惑的是，該部分股權(quán)最終被魯北集團(tuán)前總經(jīng)理王玉瑞收入囊中。一份由大公國際咨信評(píng)估有限公司出具的《無棣鑫岳化工有限公司2013 年度第一期短期融資券信用評(píng)級(jí)報(bào)告》顯示，鑫岳化工成立于2005年，最初注冊(cè)資本為9900 萬元，其中，魯北生物、閆景兆和石傳山持股比例分別為33.34%、33.33%和33.33%。
2011年7月，魯北生物分別將其持有的23.34%和10.00%股份轉(zhuǎn)讓給匯泰投資和張榮安；2012年5月，魯北生物又全額受讓匯泰投資及張榮安所持23.34%和10.00%的股份。
2012年9月，也即前述掛牌轉(zhuǎn)讓之后，魯北生物將其持有鑫岳化工33.34%的股份轉(zhuǎn)讓給江蘇三木集團(tuán)。兩個(gè)月后，江蘇三木將其持有的33.34%股份轉(zhuǎn)讓給王玉瑞。截至2013年3月末，鑫岳化工注冊(cè)資本為10100萬元，注冊(cè)地址為山東省濱州市無棣縣埕口鎮(zhèn)東，董事長王玉瑞為公司實(shí)際控制人。
根據(jù)鑫岳化工最新的工商資料，王玉瑞確為鑫岳化工法定代表人和董事長，其于2012年11月5日以貨幣形式認(rèn)繳鑫岳化工出資額3367.34萬元。
而王玉瑞正是魯北化工集團(tuán)總經(jīng)理。2010年，在魯北集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境和上市公司魯北化工面臨退市危險(xiǎn)的時(shí)候，其所在地?zé)o棣縣政府研究決定，由王玉瑞任魯北集團(tuán)總經(jīng)理。
前述信用評(píng)級(jí)報(bào)告還顯示，鑫岳化工盈利能力非常好。2010年～2013年3月（未經(jīng)審計(jì)）的主營業(yè)務(wù)收入高達(dá)43.89億元、51.47億元、51.71億元、14.06億元，凈利潤2.29億元、2.74億元、2.98億元、8006萬元。
