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作業(yè)匯報

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

作業(yè)匯報

作業(yè)匯報 第1篇

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一、2014年林業(yè)工作思路和目標

2014年,緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,搶抓國家加大生態(tài)建設的機遇,乘勢而上,進一步扎實推進造林綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源保護、科技服務四項工作,促進林業(yè)建設持續(xù)、快速向前發(fā)展,確保縣十二次黨代會確定的建設“開放、生態(tài)、文化、和諧、實力”新奮斗目標的順利實現(xiàn)。具體工作目標為:年內(nèi)計劃完成人工造林1.5萬畝,其中新栽植石門核桃1.4萬畝,青龍河沿岸綠化1000畝;封山育林2萬畝;陽山綠化1500畝;建立優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃500畝,改接核桃1萬畝;完成四旁植樹80萬株,義務植樹100萬株;向上爭取林業(yè)項目資金1000萬元。

二、各項工作進展情況

1、核桃基地建設。一是擴大基地面積。2014年,根據(jù)全縣核桃發(fā)展現(xiàn)狀和分布特點,在鞏固現(xiàn)有面積的基礎上,本著突出重點,集中連片,規(guī)模發(fā)展的原則,核桃基地建設重點向石門核桃老產(chǎn)區(qū)、長城沿線、高速沿線、引青灌區(qū)兩側、西洋河流域治理區(qū)等五大片區(qū)集中,全年計劃發(fā)展核桃1.4萬畝,其中春季栽植7000畝,目前隨著春季造林的開展,苗木已發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),截至4月12日,全縣已栽植5100畝,計劃將于4月底完成春季栽植任務,其余7000畝秋季完成。二是品種改接換優(yōu)。在棋盤山果樹示范場、燕河營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建采穗圃500畝,已做好剪枝工作,為6月底完成1萬畝核桃嫁接任務做好了準備。三是抓好龍頭企業(yè)建設。一是北方干果研發(fā)中心建設,爭取落實人員編制、經(jīng)費等問題,盡早掛牌成立。二是加快市棋盤山綠色莊園生態(tài)開發(fā)有限公司后續(xù)建設,增上核桃系列產(chǎn)品加工設備,盡早投產(chǎn)達效。

作業(yè)匯報 第2篇

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一、經(jīng)濟運行基本情況

1、預計到12月底主要經(jīng)濟指標完成情況:完成主營業(yè)務收入52億元,占年目標任務104%;實現(xiàn)工業(yè)增加值13.5億元,占年目標任務102%;完成工業(yè)稅收3.06億元,占年目標任務105%;新增就業(yè)人數(shù)2420人,占年目標任務121%;完成基礎設施投入2.36億元,占年目標任務197%;新增投資3000萬元以上進區(qū)項目20個,占年目標任務200%,其中億元項目12個;完成標準廠房建設11.5萬平方米。

2、2012年擬定經(jīng)濟發(fā)展目標:完成主營業(yè)務收入60億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值15.84億元,完成工業(yè)稅收3.492億元,新增就業(yè)人數(shù)2400人,完成基礎設施投入1.44億元,新增投資3000萬元以上進區(qū)項目20個,其中億元項目10個。

二、建設基本情況

已征收土地2200多畝,平整1800多畝。目前正開展土地征收工作,預計年內(nèi)可完成2600畝征地任務。區(qū)內(nèi)總計完成建筑面積達17萬平方米。園區(qū)首期建設的基本框架已全部拉開,一個新型工業(yè)區(qū)已初具雛形。目前,創(chuàng)業(yè)孵化園已基本建成,輕紡產(chǎn)業(yè)園和電子信息產(chǎn)業(yè)園建設已全面啟動。

三、重大項目建設基本情況

一是創(chuàng)業(yè)孵化園建設成效顯著。已建成12棟共計5萬多平方米的標準廠房,已有等7家企業(yè)落戶,并已全部投產(chǎn)。同時,總建筑面積達2.6萬平方米的宿舍樓和辦公樓已交付使用,為企業(yè)落戶創(chuàng)造了良好的條件。

二是電子信息產(chǎn)業(yè)園建設全面啟動。規(guī)劃面積1000多畝,擬安排電子終端產(chǎn)品、高密度柔性印制線路板、led發(fā)光管、電腦數(shù)據(jù)線、連接器等電子加工類企業(yè)入駐?,F(xiàn)有光速電子、志博信電子、通明電子、博敏盛電子、金洋電子等項目成功落戶,其中光速電子已于2010年6月份建成投產(chǎn)。

三是在建項目建設穩(wěn)步推進。

作業(yè)匯報 第3篇

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xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報 文章作者:dgsfq 文章加入時間:2005年7月11日15:56 xx鎮(zhèn)人民政府 關于農(nóng)業(yè)工作基本情況的匯報 xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,各項工作取得了較好成績,尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破,下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領導作以匯報: 一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 我鎮(zhèn)積極響應縣委的號召,發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè),帶領農(nóng)民調(diào)結構,苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在xx已形成規(guī)模,成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個,分別是xx村1500畝,種植時間為1999年和2001年兩次種植,xx村1000畝,為2002年、2003年種植;xx村500畝,99年種植;xx村150畝,為2000年種植;xx村100畝,99年種植;x利 到目前我鎮(zhèn)已完成植樹造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個。即xx村1000畝,xx村700畝,xx村300畝,xx等村1000畝,共計植樹15萬余株。截止到目前,所有樹木都澆水一遍,并培土、涂白,現(xiàn)已組織各村搞好樹木管護工作。 四、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作基本情況 今春以來,我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設的有利時機,堅持高起點,高投入,高標準的原則,大力進行農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設,全鎮(zhèn)總動員大干一個多月,動用人工1萬多個,機械20多臺套,整修田間路長達10.2萬米,其中新開道路10條,長5000多米,基本建成了高標準的農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎上,調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種107、108共計10萬多株,將開發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項目規(guī)劃中的道路溝渠全部進行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設的資金已達60萬元。 為了進一步提高各村樹木的種植和管護質(zhì)量,我們嚴把“三關”;一是嚴把苗木質(zhì)量關。鎮(zhèn)政府制定了嚴格的苗木質(zhì)量標準,要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊107或108優(yōu)質(zhì)品種,胸徑要達到3-4公分,必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽,保護足夠的根須和水分,否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長負責質(zhì)量監(jiān)督,嚴格把關,在此期間,因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達7000多棵。二是嚴把種植關。鎮(zhèn)政府在樹木種植中,嚴格做到“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一挖坑標準,統(tǒng)一種植品種,統(tǒng)一澆水,統(tǒng)一培土扶苗,統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時,鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊定期到各項目區(qū)檢查,對樹坑的標準,澆水的時間和水量,培土扶苗的時機,及時檢查督導,對不按要求種植的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),限令返工,并追究領導者的責任,而且用通報的方式及時表彰先進,批評后進。確保了道旁樹木的栽種質(zhì)量。三是嚴把管護關。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開發(fā)區(qū)樹木管理暫行條例,要求各村均設立樹木管理的專門人員1-3名,并簽訂目標管理責任書,對管理不善造成損害的,按損害程度不同進行處罰,對管理好的進行表彰獎勵。同時鎮(zhèn)文教室還發(fā)動學生成立“紅領巾護林隊”、“共青團責任林”,采取多種方式提高管護質(zhì)量。鎮(zhèn)政府定期組織抽查評比。確保了樹木管護工作到位。 在目前的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中也存在一些不容忽視的問題,主要個別農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程認識不清楚出現(xiàn)了一些村壞開發(fā)區(qū)道路工程的現(xiàn)象,比如有的農(nóng)戶為種田和進車方便,填平了道路邊溝,有的農(nóng)戶對道旁樹不珍惜,放任牲畜啃壞樹苗,甚至極個別人把樹苗移栽到別處,對此,我們也加強了管護工作,鎮(zhèn)村分別成立樹木管護工作小組,責任到人,專人專管。與農(nóng)戶明確了產(chǎn)權分配,并嚴厲處罰。一切損壞道路及樹木的行為。 五、春灌情況 今年春季,我鎮(zhèn)白地畝數(shù)是4.5萬畝。目前,全鎮(zhèn)澆地抗旱工作已進入高潮,白地澆地面積已達2.5萬畝,占全部白地畝數(shù)的58%左右。 我鎮(zhèn)在地上水普遍缺乏的情況下,主要灌溉用水是開采地下水,目前具體措施是:積極籌集資金,打井上電。xx、xx、xx、xx、xx五個村已打深井五眼,另外全鎮(zhèn)采取多種方式打淺機井150眼,上變壓器近30臺,架設輸電線路1.5萬米,基本保證了灌溉用電問題。 六、村委會換屆選舉工作 從選舉工作開展以來,xx鎮(zhèn)黨委非常的重視這項工作,按照上級的整體部署和要求,在此期間,精心組織,周密部署,以確保不出任何問題,圓滿完成任務為出發(fā)點,做了大量的工作。按照我們制定的整體思路,全鎮(zhèn)45個村共分三批進行選舉,截止目前第一批24個村已全面完成選舉任務,第二批16個村已選舉產(chǎn)生候選人,到本月14-17號進行正式的選舉階段,本月20日以前全面完成選舉任務能達到40個村,其余5個村,也在積極的運作之中,

由于這幾村的村情比較復雜,經(jīng)研究將采取有力的措施,最后進行重點突破。 存在的問題及解決的措施 一是在選舉過程當中,發(fā)現(xiàn)有的村存在別有用心人員拉幫結伙,互拉選票,成立黑組織,操縱選舉現(xiàn)象,還有一部分人員無故鬧事,破壞選舉工作的現(xiàn)象發(fā)生。對此,這個我們在操作過程當中,及時的掌握情況,對重點村調(diào)配精干力量,嚴格選舉程序,不給這些人員有任何可乘之機。 二是有些村干部對選舉工作認識不足,雖然召開會議提出了嚴格要求,嚴格按照選舉法的規(guī)定進行。但是還有幾個別的村違反選舉程序,我們在實際工作當中及時的發(fā)現(xiàn)問題,及時的糾正,針對有的村違反程序進行選舉現(xiàn)象,責令重新進行,推倒重來。 三是幾個難點重點村的選舉工作。由于這幾個村村情人員比較復雜,為了保持穩(wěn)定,被定為第三批進行的村,有的村是因為村大遺留問題過多,怕引起其他新的矛盾,有的村派性比較嚴重,競爭比較激烈,沒有合適的人選,所以把這些村列為重中之重,最后集中人員集中力量,搞好調(diào)查了解,掌握真實情況做好各方面工作后,成熟一個,完成一個。 七、貧困戶救助情況 目前我鎮(zhèn)需救助的三無戶和特困戶包括45個村,130余戶,310多人,急需糧食31000余斤,部分被褥和衣物,50000余元救濟金。下步我們將采取措施,解決貧困戶問題。一是迅速組織群眾發(fā)展生產(chǎn)自救,自食其力并幫助搞好生產(chǎn)。二是鎮(zhèn)民政及時發(fā)放救濟金和救濟糧。三是積極協(xié)調(diào)爭取上級主管部門給予幫助解決救濟金、救濟物品等。 八、殯葬改革情況 我鎮(zhèn)積極響應上級號召,搞好殯葬改革,移風易俗,厚養(yǎng)薄葬,禁止封建迷信,大操大辦。要新事新辦,推行火葬。到目前我鎮(zhèn)殯葬改革取得了一定的成績,火葬得到了很好的推廣,火化率達到97%以上。但目前還有一些特殊情況,由于受多年來風俗習慣的影響,還存在著喪事大操大辦擺威風,雇用吹鼓手,棺罩等現(xiàn)象,還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現(xiàn)象。對存在的現(xiàn)象,今后我鎮(zhèn)將采取措施堅決推行好殯葬改革,做到移風易俗。一是搞好宣傳,通過廣播和出動宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式,宣傳殯葬改革,反對封建迷信,大操大辦等現(xiàn)象。二是制定嚴格的關于殯葬改革工作的各項規(guī)定,并成立督查小組,抓好督查落實工作,嚴格按章辦事,決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會,對喪事要做到新事新辦,一切從儉。堅決推行火葬,杜絕二次裝棺土葬,不留墳頭。 文章出處:

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作業(yè)匯報 第4篇

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管理是門藝術

從組織分公司的會議培訓到參與全省理賠人員的座談、親耳聆聽總公司領導的訓勉和教誨,短短的幾天里,大量、高強度的工作和具體事務確實有點透不過氣來的感覺。但收獲更大,切實從內(nèi)心認同了管理是門藝術這樣的說法。從醫(yī)生轉(zhuǎn)行后一直從事保險理賠工作,隨著年資和經(jīng)驗的積累,自以為在處理具體案件上已經(jīng)具備相應的火候和功力,并且以為自己的歸屬是技術系列,以性格特點并不適合搞管理為由沒有進行充分學習和理解管理的內(nèi)涵。此次在陪同總公司領導實際調(diào)研過程中,親歷李總和胡老師的一言一行,在領導們親切的開導和幫助下,有些茅塞頓開的感覺。管理者不單需要是專業(yè)業(yè)務的佼佼者,更應該在高角度,高層面上發(fā)揮更加巨大的作用。公司賦予管理者一定的權利,正是要通過這些合理的權利和條件為廣大業(yè)務一線和公司的正常有序運營提供保證。只有管理者站得更高,更切合實際地為工作提供方向,并且利用現(xiàn)有資源積極調(diào)動、合理分配,才能達到更快更好的發(fā)展。管理似乎是很深奧的一門學問,自己今后要主動積極學習并運用到實際工作中。

數(shù)據(jù)就是事實

雖然在開始接觸壽險的時候養(yǎng)成了記臺帳的習慣,并且嚴格要求所有人員對于原始數(shù)據(jù)的記載要以準確和客觀為前提,但缺乏科學地分析以及分析數(shù)據(jù)對指導工作的意義方面沒能夠給予相應的重視,致使沒能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作形成指導。此次,總公司李總一行來到分公司,從數(shù)據(jù)出發(fā),客觀分析和現(xiàn)場指導,使自己明確了科學的地分析數(shù)據(jù)將對下一步的工作指導起重大作用。從具體的短期出險業(yè)務案件的分析上看問題,想辦法。嚴密關注高風險業(yè)務人員的契約品質(zhì)和對長險死亡、大病案件的追蹤不僅依賴于數(shù)據(jù)強有力地真實提供,還有賴于今后必須以更嚴格的態(tài)度持之以恒和堅持不懈。

方法就是靈魂

培訓作為快捷有效的學習工作方法,一直是倍受推崇?;仡櫡止緦用胬碣r培訓工作,在季度末和年中、年底曾以會代訓外,平時只是通過網(wǎng)絡與中支人員進行交流。對個別中支的支援也是以具體案件為解決矛盾的最主要方法。通過李總的批評、指正和啟發(fā),明白了要針對不同人、不同地域和不同類型的案件有區(qū)別對待,實事求是地加以輔導和培訓?!吧朴谕诰蚝桶l(fā)揮個人的長處是最高的管理”。在業(yè)務人員培訓方面,雖然想到了以公開課的形式督促指導所有核賠人員下一步的對業(yè)務人員培訓,礙于時間安排未能成行。下一步,找合適的時間一定要做。同時,針對每一個人講課的特點和當?shù)氐木唧w情況進行相應的探討和輔導,一起提高,以期提高業(yè)務品質(zhì)。

堅持就是勝利

持久的堅持既定的目標,就是全面改善糟糕的賠付狀況,雖然不是一朝一夕的事情,但堅持尤為重要。從報表制度的堅持到月分析制度的堅持,以及對短期出險壽險案件的持續(xù)堅持、追蹤都將是控制賠付率的重要工作。很多事情想到了,比如人力問題,比如財務轉(zhuǎn)帳問題,但最后的結果,不是因為忙于事務性的工作就是被中支沒有編制等等理由給頂了回來。事情的結果不僅取決于思路和途徑,更重要的是要堅決,堅決達到工作目的而一直堅持。

服務與管控并舉

作業(yè)匯報 第5篇

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**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領導下,在公司黨政的關心支持下,公司工會女工委用時展的要求審視自己,以推進“三大工程”為載體,緊緊圍繞公司中心任務,不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力,走出了一條富有企業(yè)特色,操作性強的女職工工作的新路子,顯示了生機和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。**年,公司被授予全國模范勞動關系和諧企業(yè),女職工工作有了質(zhì)的飛躍。

下面,我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領導及姐妹們匯報如下:

一、結合企業(yè)發(fā)展大局,確定女職工工作思路

**公司是一個流動、分散,機構、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū),有六十多個施工項目部,職工聚少離多的建設單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應企業(yè)施工的流動性,開展富有企業(yè)特色的女職工工作,完成好上級工會組織安排的任務,成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求,公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路,形成了一個與女職工工作定位相適應的,重務實、抓落實的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結合。如:在企業(yè)施工任務相對不飽和時期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路;在企業(yè)施工任務相對緊張繁忙時期,我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路;在企業(yè)承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動有針對性,參與活動的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應手。

二、聯(lián)系工會整體工作,創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會工作涉及公司方方面面,大到企業(yè)安全生產(chǎn),不斷掀起施工高潮,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標,完成的好壞沒有硬性規(guī)定,如何將女職工工作滲透在工會工作中,并讓其充分發(fā)揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念,超前思維設計女職工工作新內(nèi)容

公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系,與公司各部門密切合作,借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動,構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學有榜樣。

工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、**省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會較為分散,集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實,在工會主席的積極運作和大力支持下,公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流,各分會女職工工作得以及時溝通,下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面,達到了迅捷便利,直線聯(lián)絡的目的,在引導教育女職工,布置安排活動,總結督促工作的同時,提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖?!凹t絲線”活動是女工委結合自身工作,為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年,公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動,通過多方聯(lián)系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點,即:一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺;使男女青年在開展活動中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進多人交往。另一方面,通過編寫男員工個人情況匯總表,將能夠公開的個人資料與女方單位互動,有意者單獨安排他們約會、見面?;顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人,對此項活動的參與熱情高,評價好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場,的確想在公司找尋心中的白馬王子?;顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達到98%以上;每年春節(jié)和六月救助月里,堅持對困難女職工家庭實施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》,**年又重新修訂,使女職工維權工作有章可循。

“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機,加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態(tài),成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福,愛崗敬業(yè)是幸福,家庭和睦是幸?!钡暮椭C理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽,推進公司家庭文明建設,促進鄰里和諧,讓職工家庭成為協(xié)管安全,促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。

2、建章立制,嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式

工會女工委在制度上創(chuàng)新,逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。

建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系,合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中,緊扣“素質(zhì)提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容,把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后,作為年終評估依據(jù),使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。

建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結制度,每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動,通過建立工作總結和例會制度,使女職工工作每階段、每項活動都有小結,既方便了年終工作總結,又交流了女職工工作經(jīng)驗,溝通了工作信息,布置了工作內(nèi)容,表彰了先進,鞭策了后進。

3、健全組織,比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩(wěn)定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進行。

女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來,女工委員隨著工作的變動,幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng),女工委員們工作中暗自加油,自發(fā)競爭,不甘落后。目前,女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量,“有事情就找女工委員”,在工會工作中發(fā)揮著重要作用。

強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創(chuàng)出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動,參與活動的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì),促進了家庭和睦。

形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動,女工委員都是直接的參與者,她們或是領隊,或是以隊員的身份參加,增強了活動的親和力和感染力,調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

作業(yè)匯報 第6篇

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農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報提綱

中共海林市委員會海林市人民政府20xx年6月30日首先,我代表海林市五家班子,歡迎栗書記一行到海林檢查指導工作。下面,把海林的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況做以匯報。海林市素有林海雪原和中國雪鄉(xiāng)的美譽,地貌特征是“九山半水半分田”,行政區(qū)域面積8816平方公里,耕地總面積84.2萬畝,總人口44.3萬人,其中,農(nóng)村人口15.3萬人,轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、123個行政村,境內(nèi)有3個森工企業(yè)。我市自然資源豐富,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,森林覆蓋率達71.3,高于全國近40個百分點;有大小河流144條,水能蘊藏量500萬千瓦;旅游資源富集而獨特,境內(nèi)有威虎山、中國雪鄉(xiāng)兩個部級森林公園,有東北最大的人工湖---蓮花湖,是鏡泊湖面積的2.4倍,盛產(chǎn)木耳、蘑菇、松籽等100余種山產(chǎn)品,有山參、北芪、五味子、刺五加等中草藥200余種。近年來,我們以農(nóng)業(yè)“三增”為目標(農(nóng)民增收、財政增稅、山河增綠),以資源為依托,以市場為導向,以產(chǎn)業(yè)化為牽動,以招商引資為手段,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。20xx年全市農(nóng)村經(jīng)濟總收入實現(xiàn)15.5億元,農(nóng)民人均收入實現(xiàn)2901元。農(nóng)村的社會事業(yè)全面進步,全面普及九年義務教育,中小學輟學率控制在2以內(nèi),農(nóng)村人口自然增長率控制在4.5‰,農(nóng)村人均鋼筋磚木住房面積達12平方米,啟動了農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,科技對農(nóng)業(yè)貢獻率達到55。我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村主要抓了以下幾方面工作:1、落實中央一號文件,夯實農(nóng)民增收基礎。今年,中央一號文件下發(fā)后,我們搶抓政策機遇,認真落實政策,抽調(diào)132名干部成立促農(nóng)工作隊進村駐戶,利用兩個月時間,在省、市派駐工作組的指導下,圓滿完成了落實一號文件、“兩補一免”工作。一是全面做好政策宣傳工作,鋪滿蓋嚴,不留死角。通過印發(fā)公告公開信、文藝演出、新聞媒體、干部和群眾互動式宣傳等方式,開展了全方位、多層面的宣傳動員,做到了農(nóng)民熟知政策、干部吃透政策。分別印發(fā)公告、公開信700份、4.2萬份,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯巡回演出40多場。二是嚴格執(zhí)行政策,順利推進“兩補”工作。嚴格按照政策要求,扎實細致的做好基礎性工作,在規(guī)定的時限內(nèi),“直補”發(fā)放圓滿完成,“良種”發(fā)放穩(wěn)步推進。糧食直補統(tǒng)計耕地計稅面積84.2萬畝,退耕還林面積5.6萬畝,發(fā)放直補資金1036萬元;水稻良種補貼的面積是13.3萬畝,第一批水稻良種補貼資金168.09萬元于5月20日全部發(fā)放完畢。當前正在對全市水稻實播面積進行深入調(diào)查核實,第二批良種補貼資金31.41萬元計劃在7月15日前全部發(fā)放完畢。三是加大項目建設力度。積極組織有關部門提前與省里各部門聯(lián)系,做好項目爭取的前期準備工作。重點放在農(nóng)田水利設施建設、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設、鄉(xiāng)村道路建設、農(nóng)機作業(yè)合作組織等項目上。截止目前省有關部門已確定給我市農(nóng)委、水務局、交通局、科技與信息產(chǎn)業(yè)局等7個單位申報的綠色食品蠶蜂基地、新安灌區(qū)水田節(jié)水續(xù)建工程、海林市至海南鄉(xiāng)道路鋪建、刺五加半野生栽培及加工等13個項目,總投資3880萬元,其中自籌1760萬元,貸款100萬元,國家和省投入1917萬元,市里投入103萬元。四是初步形成關心農(nóng)業(yè)、關注農(nóng)村、關愛農(nóng)民的良好氛圍。擬制訂《海林市促進農(nóng)民增收實施意見》,共6個大方面、19條,明確了我市扶持農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收的具體政策和措施。通過促農(nóng)工作,全市有50家單位參加到為農(nóng)民辦實事、解難事、做好事活動中來。圍繞促進農(nóng)民增收,從資金、技術、項目、扶貧、調(diào)整結構、信息、醫(yī)療等7個方面為農(nóng)村解決實際困難,為農(nóng)民提供幫助,僅今春全市各單位為農(nóng)民提供的實物與服務折合資金近214萬元。五是做化解農(nóng)村土地矛盾工作,促進了農(nóng)村穩(wěn)定?!耙幻鈨裳a”極大調(diào)動農(nóng)民對土地的投入熱情,但也激發(fā)諸如新增人口要地、林地糾紛等深層次矛盾。通過成立專題調(diào)研組,認真開展土地問題排查工作,制定了《解決當前農(nóng)村土地問題的政策性建議》,穩(wěn)定了農(nóng)民情緒,有效化解了矛盾。今年我市未發(fā)生因土地糾紛而越級上訪事件,做到了平穩(wěn)過渡,維護了農(nóng)民的利益。2、培育主導產(chǎn)業(yè),在農(nóng)民增收上搞突破。我市人均耕地面積5.4畝,是農(nóng)業(yè)小市,資源大市,我們在深化認識市情、分析農(nóng)情基礎上,提出了農(nóng)村重點培育奶(肉)牛、蔬菜和勞動力轉(zhuǎn)移三大主導產(chǎn)業(yè)。一是加快以奶(肉)牛為主的畜牧業(yè)發(fā)展。我市有林地1249.2萬畝、草場14.51萬畝,發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)勢明顯。我們強力推進牧業(yè)富民工程,到20xx年把畜牧業(yè)建成農(nóng)業(yè)的“半壁江山”,拉動農(nóng)民人均純收入增長300元。一抓示范。突出抓好典型大戶、小區(qū)建設,積極推廣科學飼養(yǎng)管理,肉牛凍配率達30%以上。目前,全市已興建奶牛小區(qū)11個,肉牛小區(qū)9個,新引進澳牛232頭,奶牛存欄達8000頭。二抓政策扶持。對建設畜牧小區(qū)的免收土地使用費;今年起市財政對在小區(qū)內(nèi)養(yǎng)奶牛戶實行貸款貼息政策,每交一噸鮮奶貼息80元,貼息期限4年;為進入小區(qū)養(yǎng)殖的可繁育母牛投保,保險期限 2年。三強化服務體系建設。建立健全了市鄉(xiāng)村三級防疫體系,全面提高奶牛防疫、檢疫治療水平,消滅規(guī)定的奶牛疫病,控制一般性奶牛疾病的流行和發(fā)生。二是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。海浪河流域和牡丹江流域土壤肥沃、環(huán)境優(yōu)良,利用區(qū)位優(yōu)勢和地源優(yōu)勢,積極推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮蔬菜經(jīng)銷公司和蔬菜協(xié)會牽動作用,引導農(nóng)民發(fā)展外銷蔬菜品種,建立對俄出口蔬菜基地,目前已落實出口棚室蔬菜基地120萬平方米,主要品種為1420和奧尼西紅柿品種,年出口蔬菜1200萬斤,創(chuàng)收1000萬元。全市露地蔬菜面積已達到6.8萬畝,棚室蔬菜面積達到320萬平方米。積極籌建蔬菜交易市場,由蔬菜村和經(jīng)銷公司投資600萬元,占地4.6萬平方米的蔬菜交易市場現(xiàn)已開工建設,預計10月末可以投入使用。力爭用5—8年時間把海林建成俄羅斯遠東地區(qū)的菜籃子和東北亞的蔬菜城。三是加快了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。堅持把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移作為增加農(nóng)民收入的根本性措施和主導產(chǎn)業(yè)來抓,建機構,定措施,抓宣傳,強服務。目前,我市農(nóng)村富余勞動力4.2萬人,占農(nóng)村勞動力總量的47%?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)移出去1.83萬人,今年還要轉(zhuǎn)移7000人。健全機構。健全了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級勞動力轉(zhuǎn)移機構。建立了北京、深圳、大連、韓國等4個國內(nèi)外勞務輸出基地,出臺了《海林市勞動力轉(zhuǎn)移實施意見》,制定了具體考核辦法。將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為一把手工程,實行一級目標管理。強化培訓。整合現(xiàn)有資源,以職業(yè)高中、農(nóng)廣校為基地建立市級培訓中心,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中學為基地建立鄉(xiāng)級培訓中心,采取訂單培訓、定向輸出方式加快勞務輸出。拓寬渠道。堅持異地就業(yè)、出國勞務、開辟新產(chǎn)業(yè)、小城鎮(zhèn)吸納四路并舉,多渠道推進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。目前,我市在韓國勞務人員6000多人,年創(chuàng)外匯4100萬美元。暢通信息。在全省率先開通了縣級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移網(wǎng)站,實現(xiàn)市鄉(xiāng)村之間信息的快速傳遞,擴大了我市勞動力轉(zhuǎn)移工作的輻射面。3、加強龍頭企業(yè)建設,在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上搞突破。推進龍頭企業(yè)重組聯(lián)合、靠強靠大,重點建設完達山健康食品公司、威虎山米業(yè)、如淞食品、蔬菜經(jīng)銷公司。完達山健康食品公司是國家山區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的龍頭企業(yè),去年投資5000萬元,引進三條德國生產(chǎn)線,生產(chǎn)軟包飲料,達到年果酒生產(chǎn)能力3000噸,飲料生產(chǎn)能力26000噸,20xx年企業(yè)將擴大經(jīng)營領域,投資1300萬元新上一條日處理鮮奶110噸的液態(tài)奶生產(chǎn)線,成為集飲料、液態(tài)奶、果酒、果汁等產(chǎn)品為一體的飲品生產(chǎn)企業(yè)。如淞食品公司是引進香港萬順昌公司,投資500萬元新上的白瓜籽、松籽加工企業(yè),產(chǎn)品出口到東南亞等國。今年新上果脯、肉脯加工生產(chǎn)線,力爭用2-3年成為我省東部農(nóng)副產(chǎn)品加工出口的龍頭。幫助糖甙廠、萬壽菊加工廠與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益連接機制,搞好技術服務和指導,兩菊面積達到3萬畝。力爭用3-5年時間把完達山健康食品公司、糖甙廠、萬壽菊加工廠、高效有機肥廠、強爾藥業(yè)培育成省級產(chǎn)業(yè)化龍頭。同時,發(fā)展注冊農(nóng)業(yè),將黑豆、白瓜籽、北藥、食用菌統(tǒng)一注冊為“威虎山”牌。4、抓生態(tài)農(nóng)業(yè)建設,在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展上搞突破。我市已被列為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)和省級生態(tài)農(nóng)業(yè)試點市,在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設上突出抓了四方面工作:一抓好退耕還林。采取集中連片、規(guī)模推進的辦法,累計完成退耕還林16.1萬畝,封山育林20萬畝。二是抓好水土流失綜合治理。采取生物措施與工程措施相結合的辦法,5年內(nèi)完成治理水土流失面積35萬畝。對斗銀、紅旗2個小流域?qū)嵤┲攸c治理。三是實施封湖禁漁。為實現(xiàn)蓮花湖漁業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展,去年5月至20xx年5月,對蓮花湖實行封湖禁漁和人工放流,投放魚苗1000多萬尾。鼓勵和引導漁民發(fā)展食用菌和畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè),使?jié)O民得到了妥善安置。四是推進農(nóng)村能源建設。投資130萬元扶持江頭村建設秸稈氣化工程,投資450萬元建設20個村沼氣項目。5、抓服務體系建設,在提高組織化上搞突破。一是加強信息網(wǎng)絡建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務中心均配備了微機和配套設施,服務功能進一步增強。實施農(nóng)業(yè)信息“村村通”工程,現(xiàn)已有86個村實現(xiàn)村村通。二是建立新型農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。市級重點建5個、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建2個、每個村重點建1個。目前,全市已建立了蔬菜、食用菌、有機稻、北藥、經(jīng)紀人等5個協(xié)會,奶牛協(xié)會正在組建中,全市經(jīng)紀人達到3000人。通過龍頭企業(yè)和協(xié)會與農(nóng)戶簽訂訂單面積45萬畝,進一步密切了農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、協(xié)會的利益關系。三是建立三個服務中心。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了科技信息、市場開發(fā)、勞動就業(yè)服務三個中心,加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。四是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(辦、所)領辦、示范作用。圍繞主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)狠抓示范基地建設,建立市級標準化示范基地6個,鄉(xiāng)級標準化示范基地27個,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(辦、所)科技、信息優(yōu)勢,建立示范項目、示范基地,做到了“領著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看”。同時,積極推進扶貧開發(fā)工作。目前,我市有13個省級貧困村,貧困戶1117戶,人口3859人,計劃用5年時間完成脫貧任務?,F(xiàn)已完成首批2個扶持村,并啟動建設了第二批兩個省級扶貧村(紅旗村、工農(nóng)村)。通過完善扶貧開發(fā)工作制度,明確了八項扶貧重點內(nèi)容,今年計劃向兩村投入財政扶貧資金30萬元。存在的問題:一是農(nóng)村人地矛盾問題比較突出。主要涉及到新增和婚嫁人口要地、外出打工人員要地、機動地發(fā)包問題、林地糾紛問題等13個方面問題。其中,新生兒要地的有4千余人,林地糾紛涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),4.4萬畝土地。二是村級債務重,化解難。全市20xx年末,村級債務高達6246萬元,村均50.8萬元。這些債務主要靠回收債權來化解,債權中農(nóng)戶欠款占一半,很難化解。三是農(nóng)民增收緩慢。近兩年我們在農(nóng)民增收上采取了一些措施,但由于主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、龍頭企業(yè)帶動能力不強、組織化程度低、農(nóng)民素質(zhì)普遍不高等因素,制約了農(nóng)民收入增長。今后我們要以落實中央一號文件為契機,堅持科學發(fā)展觀,全面協(xié)調(diào)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是大力推進主導產(chǎn)業(yè)和特色項目建設,建立農(nóng)民增收長效機制。到20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入比20xx年翻一番,農(nóng)民人均收入達到4970元,年均遞增分別為9.7,7.1;二是繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。加強培訓資源整合工作,加強培訓,建立完善穩(wěn)固的勞務輸出基地,到20xx年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力總數(shù)達到4.5萬人,確保勞務經(jīng)濟成為農(nóng)民增收的新途徑;三是進一步搞好土地矛盾排查工作,有效化解土地矛盾糾紛;四是積極采取措施化解鄉(xiāng)村兩級債務,每年完成10的化解目標,確保農(nóng)村穩(wěn)定。

作業(yè)匯報 第7篇

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-------播州區(qū)尚嵇鎮(zhèn)林業(yè)站

我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,在各兄弟部門的支持配合下,認真開展了以下工作?,F(xiàn)就近期工作做如下匯報:

一.營造林工作:2017年上級下達了3004畝營造林任務,我站和村委會精心組織,嚴把質(zhì)量關、確保成活率。經(jīng)過努力,目前已基本完成了上級下達的我鎮(zhèn)營造林任務。

二.林政資源管理

林政執(zhí)法:不論是巡查中還是接到群眾舉報濫伐林木、盜伐林木發(fā)生,我站都及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,及時處置。半年來,我站查處林木案件共 件,其中林政處罰 件,移送公安機關立案調(diào)查 件。

三.公益林落界

做好部級公益林區(qū)劃落界工作是當前首要任務。我站在具體落實過程中,嚴格執(zhí)行《部級公益林區(qū)劃界定辦法》和《部級公益林管理辦法》的規(guī)定和要求,堅守客觀真實原則,確保部級公益林區(qū)劃落界成果資料的真實性、及時性、完整性。目前,我鎮(zhèn)已初步完成落界成圖和數(shù)據(jù)庫建設。

四.森林防火工作:

(一)加強森林防火宣傳教育工作,在做好林業(yè)法律法規(guī)的宣傳,與各村委簽訂防火責任書,拉防火宣傳橫額3條,貼防火標語三百多張,對全鎮(zhèn)廣大干部群眾進行了廣泛深入的宣傳。

(二)加強責任制落實,鎮(zhèn)、村兩級層層建立責任制,林業(yè)部門本鎮(zhèn)各村委會簽訂責任,我鎮(zhèn)實行森林防火值班制度并成立了兩支撲火隊,防火物資準備充分。

(三)加大護林防火的處罰力度,對一些破壞森林資源的不法分子進行嚴懲。

三、下步工作打算

(1)、努力學習黨在農(nóng)村的路線方針政策,不斷增加自我的環(huán)保意識,提到自身的防腐防變能力。

(2)、刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平、辦案能力和新形勢下調(diào)解林木林地糾紛的能力。

作業(yè)匯報 第8篇

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今年來,在局黨組的堅強領導之下,我科室堅持以科學發(fā)展觀為指導,以落實推進企業(yè)主體責任為手段,深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,為繼續(xù)保持安全生產(chǎn)事故指標“三個零”增長,促進了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),全科室同志努力工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下,請大家評議。

一、危險化學品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作

今年年初,我局針對市局下達的隱患排查工作,結合本地的實際情況,制定了市危險化學品企業(yè)的隱患排查上報制度,將各個可能出現(xiàn)的隱患都列舉出來,制成表格一目了然,下發(fā)給每個企業(yè),要求企業(yè)對照表格開展自查自糾,并且一個季度報我局備案一次,在檢查中,我們就針對企業(yè)自報的隱患開展檢查,應該說在實際的工作中效果很好。

二、礦山企業(yè)監(jiān)管工作

今年,我科對全市所有的礦山企業(yè)已做了兩次以上的全面檢查,共對礦山企業(yè)檢查了76次,開據(jù)檢查記錄76份,開據(jù)整改指令書8份,開據(jù)整改復查10份,強制措施7份,立案移交執(zhí)法大隊三起,在日常檢查中排查出省級掛牌督辦整改企業(yè)一家,已于今年四月整改完畢。

今年我局的礦上企業(yè)監(jiān)管工作主要是圍繞礦山標準化工作開展的。年初在制定當年礦山企業(yè)的安全監(jiān)管工作時,我局就提出按照“明標準、強責任、嚴監(jiān)管、重落實”的工作思路,全面開展礦山標準化建設和隱患排查治理工作。明標準,就是要將礦山企業(yè)安全生產(chǎn)必須達到的基本要求進行細化明確,讓企業(yè)對自己需要做什么一目了然;強責任,就是落實企業(yè)主體責任,真正擔起安全生產(chǎn)第一責任人的職責;嚴監(jiān)管,就是全面加強礦山企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的檢查監(jiān)督,促進礦山企業(yè)進一步提高本質(zhì)安全;重落實,就是各項規(guī)程制度和標準化規(guī)范得到有效實施,積極消除各類事故安全隱患,礦山本質(zhì)安全水平不斷提升,努力預防和減少各類安全事故的發(fā)生。通過工作確保礦山企業(yè)不發(fā)生一次死亡三人以上的安全生產(chǎn)責任事故,力爭達到礦山企業(yè)全年安全生產(chǎn)事故“零死亡”的目標。截至今日,我市的礦山企業(yè)今年未發(fā)生死亡事故。

三、綜合監(jiān)管工作

作業(yè)匯報 第9篇

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不斷的提升自己業(yè)務潛力,不斷進取??朔约翰蛔阒帲詫ぷ?、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。以下是和大家分享的擔保企業(yè)總結工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

擔保企業(yè)總結工作匯報一

首先十分感謝公司給了我進入擔保行業(yè)的機會,此刻我進公司已有半年的時間,在這半年時間里。我從開始的了解擔保行業(yè),從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識,這都是我在這段工作中的收獲。在公司領導和全體同事幫忙下,開始適應工作,并不斷改善工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度職責感,發(fā)揮自己的潛力,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

一、基本狀況

入職以來,我認識到自身的工作經(jīng)驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強學習,個性是對業(yè)務上的知識,經(jīng)過半年多的學習和鍛煉,自己在工作上取得必須的進步。從開始的什么都不懂,逐漸學習了解擔保行業(yè)相關事項,了解工作開展的過程,學習怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。自進公司以來,在學習的同時也開展了工作。

二、樹立風險意識

擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還務必要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作潛力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中必須要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習,多向公司領導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業(yè),如不加以防范,就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調(diào)查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務狀況、還款潛力進行綜合性的評估,有異議及時向領導匯報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

三、不斷學習提升綜合素質(zhì)

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務理念,在實際工作中,客戶需要我公司擔保,自己要及時地聽從公司領導安排,抓緊保前工作調(diào)查,及時開展相關工作,主動與銀行溝通,與客戶聯(lián)系,幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經(jīng)理學習與人溝通的藝術,在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關事項,不讓經(jīng)手的擔保業(yè)務在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關資料的時候,多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學習,多向客戶經(jīng)理學習文字表達的準確性和嚴謹性。

四、改正不足,用心進取

進入公司以來,自己在學習鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業(yè)是個高風險的行業(yè),防范風險,講求真實性。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實實在在,降低風險,就務必讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,工作態(tài)度。樹立風險意識,樹立高度的工作職責感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風,發(fā)現(xiàn)并減少各個風險點,穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。用心進取把工作做好,把業(yè)務水平提升上去。

今年已經(jīng)過去,總結過去的不足,繼續(xù)持續(xù)良好的工作作風,在新的一年,公司將不斷的完善相關制度,將迎來更大的發(fā)展機遇,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習不懂的地方,總結相關業(yè)務辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務潛力,不斷進取??朔约翰蛔阒?,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。

擔保企業(yè)總結工作匯報二

一年的工作就這樣結束了,在20年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20年的主旋律。

3、廣泛布點,構成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃,為客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負責人搞好關系;選取優(yōu)質(zhì)項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,構成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務,用心宣傳協(xié)會,為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作

1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;

2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務,為政府各方位招商引資,個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。

四、存在的問題

1、經(jīng)濟效益不好,前期投入多,產(chǎn)出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未構成現(xiàn)金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

20年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20年,在的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。

展望20年的工作,我還是會繼續(xù)和20年的工作一樣,堅持不懈,用心進取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的潛力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

擔保企業(yè)總結工作匯報三

一年的工作就這樣結束了,在20年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20年的主旋律。

3、廣泛布點,構成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃,為客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負責人搞好關系;選取優(yōu)質(zhì)項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,構成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務,用心宣傳協(xié)會,為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作

1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;

2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務,為政府各方位招商引資,個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。

四、存在的問題

1、經(jīng)濟效益不好,前期投入多,產(chǎn)出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未構成現(xiàn)金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

20年已悄然過去了?;厥走^去的一年,感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20年,在的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。

作業(yè)匯報 第10篇

閱讀提示:本篇共計4986個字,預計看完需要13分鐘,共有148位用戶關注,35人點贊!

一、學校基本情況

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

(一)教學管理思路:

在學年工作指導思想統(tǒng)帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,積極推進素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發(fā)揚埋頭苦干、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續(xù)推進課堂教學改革,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,向管理要質(zhì)量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規(guī)”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。

(二)上階段主要工作回顧

根據(jù)學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

1、加強師資隊伍建設,提高教學質(zhì)量

在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業(yè)道德規(guī)范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規(guī)范和要求,培訓的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業(yè)務素質(zhì)。

2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規(guī)管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學環(huán)境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調(diào)研和通報相關工作,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調(diào)動了師生員工的積極性。

3、強化常規(guī)管理工作,狠抓教學常規(guī),夯實教學基礎

(1)制定并落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

(2)加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業(yè);三是領導班子采取 “推門聽課”方式,了解教師教學效果和學生學習情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,并提出整改意見。

(3)加強教學調(diào)研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調(diào)研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規(guī)。今期,我們擴大了調(diào)研范圍,從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W調(diào)研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調(diào)研,接著又用兩周時的對高一進行調(diào)研。關于教學調(diào)研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學科各拿出一節(jié)課,結合我?!叭瘟健苯虒W法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調(diào)研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調(diào)研,并進行通報,召開教師會議,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

(4)加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二?!八捻棾R?guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補弱、考練和團體戰(zhàn)。對這四項常規(guī),我們制定相關方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研,積極推進課改工作

為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

(1)健全教研機構,加強統(tǒng)一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

(2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉(zhuǎn)變觀念、落實課改、全面推進素質(zhì)教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學資源提高教師業(yè)務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

(3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

(4)繼續(xù)加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環(huán)節(jié)等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調(diào)研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道,培養(yǎng)合格人才

鑒于我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養(yǎng)人才的標準定為培養(yǎng)合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業(yè)班工作

備戰(zhàn)高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是:

(1)組織成立畢業(yè)班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規(guī)范的開展。

(2)積極開展好畢業(yè)班相關問題的研討活動,狠抓教師業(yè)務學習,發(fā)揮集體智慧,本期我們集中研討了2009年實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執(zhí)行得力。

(3)加強了高三教學的管理力度,強調(diào)制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規(guī)”工作,年級每周檢查,并向業(yè)務校長匯報,增強了高三工作的針對性。

(4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責任。

(5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統(tǒng)計和分析,并上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰(zhàn)會議,總結經(jīng)驗,查找不足,及時提出整改意見。

(6)積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進行信心目標教育、做題規(guī)范和細節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

(1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結合上期工作表現(xiàn)和教學成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業(yè)務能力,優(yōu)化了教師隊伍。

(2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關、培優(yōu)補弱座談會和兩個團體戰(zhàn)的落實情況。

(3)狠抓學生的養(yǎng)成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

(4)強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,并把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項管理,進一步規(guī)范了學生的行為,避免了一些違紀事件的發(fā)生。

(5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調(diào)研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內(nèi),培養(yǎng)一批骨干教師。

(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業(yè)務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調(diào)研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發(fā)放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規(guī)章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優(yōu)勢,形成不了高質(zhì)量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創(chuàng)新精神,新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數(shù)量太少,生源質(zhì)量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協(xié)調(diào)性和標準不高,思想認識和業(yè)務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規(guī)范,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續(xù)加強領導工作作風建設,增強協(xié)調(diào)性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動,優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業(yè)務水平。

3、加強常規(guī)管理的力度,進一步規(guī)范教學過程。進一步加強教學檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規(guī)范,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內(nèi)煉素質(zhì),外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養(yǎng)成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養(yǎng)成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢于爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養(yǎng)成教育。

6、加強畢業(yè)班工作的領導。尤其是突出抓好對高考信息的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規(guī)”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調(diào)研和對教學常規(guī)的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭2011年高考有一個滿意的結果。

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一、2014年林業(yè)工作思路和目標 2014年,緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,搶抓國家加大生態(tài)建設的機遇,乘勢而上,進一步扎實推進造林綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源保護、科技服務四項工作,促進林業(yè)建設持續(xù)、快速向前發(fā)展,確??h十二次黨代會確定的建設
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