質(zhì)量匯報 第1篇
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一、基本情況
1.職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)情況
截止目前，我市先后批準(zhǔn)設(shè)立了29個國家職業(yè)技能鑒定所，其中：市直有關(guān)院校6所，相關(guān)企業(yè)2所，行業(yè)部門3所，縣（區(qū)）18所。從評估檢查情況來看（新審批2所除外），目前運行良好的有23所。市供電公司等4所鑒定所因因單位人員變動、改制等原因，暫停開展鑒定業(yè)務(wù)。全市鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定工種50個，配備專（兼）職工作人員57人，配備考評人員255人。
2.開展鑒定工作情況
自開展鑒定工作以來，全市共組織25萬多人參加職業(yè)技能鑒定，通過考核取得職業(yè)資格證書的189318人，其中：取得初級職業(yè)資格102800人，中級人員76150人，高級人員9537人，技師816人，高級技師15人。
3.職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)評估情況
按照《通知》要求，全市各職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)嚴(yán)格對照檢查評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項進(jìn)行了自查。經(jīng)嚴(yán)格評估，我市23個國家職業(yè)技能鑒定所均評定為合格，其中：高級技工學(xué)校職業(yè)技能鑒定所、安徽國防科技職業(yè)技能鑒定所評估分在80分以上擬申請參加示范評估；另有4所鑒定所因暫停開展鑒定業(yè)務(wù)，未進(jìn)行評估。通過檢查評估，對推動鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
二、主要做法
職業(yè)技能鑒定是推行職業(yè)資格證書制度，推進(jìn)職業(yè)教育與勞動就業(yè)緊密結(jié)合的基礎(chǔ)。我市始終按照“面向市場、擴(kuò)大范圍、完善制度、提高質(zhì)量”的工作方針，堅持社會效益第一、質(zhì)量第一和為勞動者為企業(yè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極開展職業(yè)技能鑒定工作，不斷擴(kuò)大職業(yè)資格證書的覆蓋面；充分發(fā)揮國家職業(yè)資格證書的引導(dǎo)功能，為城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)成才提供技能導(dǎo)航，為培訓(xùn)和就業(yè)提供對接服務(wù)。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局一把手親自掛帥、職業(yè)能力建設(shè)科、鑒定中心等負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）實施步驟。我市的鑒定質(zhì)量管理評估工作分兩個階段實施：
1、自查自評階段。全市各職業(yè)技能鑒定所按照評估表所列內(nèi)容逐條逐項進(jìn)行對照檢查，形成自查報告上報人社部門。
質(zhì)量匯報 第2篇
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—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動匯報材料
××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2005年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進(jìn)行專題研究，認(rèn)真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制為目標(biāo)，并將醫(yī)院管理年活動與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動結(jié)合起來，迅速在全院開展這一主題年活動，主要活動匯報如下：
一、基本情況
1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門診十三個科室。開放床位100張。
全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。
全院專業(yè)技術(shù)人員123人，其中中級以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護(hù)師4人、主管藥劑師2人），初級職稱64人（其它5人）未定職稱25人，專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，制定措施
今年5月份，按照州、縣衛(wèi)生局工作安排我院正式啟動了醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，召開了醫(yī)院管理年活動全院動員大會。成立了由院長任組長，院級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各科室主任、護(hù)士長。下發(fā)了××縣人民醫(yī)院關(guān)于開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的通知和實施方案，原創(chuàng)：分各個階段（學(xué)習(xí)動員、組織實施、自查自糾、總結(jié)交流）對質(zhì)量管理年活動的方法、步驟、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行安排。實行以科主任為第一責(zé)任人的科主任目標(biāo)管理責(zé)任制，責(zé)任到人，層層抓落實，形成院、科二級醫(yī)療質(zhì)量管理體系。全院職工人人參與，在不同的崗位上重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重管理、重績效。
三、強(qiáng)化制度，狠抓落實，改進(jìn)質(zhì)量
根據(jù)上級部門醫(yī)院管理年活動要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)了《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，并對我院長期保持的保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方檢查制度、病情交待及簽字制度等十余個醫(yī)療質(zhì)量管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)的重新修訂，并下發(fā)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。
1、定期質(zhì)量檢查，按照“十佳醫(yī)院”評比檢查內(nèi)容，我院制定了科主任、護(hù)士長目標(biāo)管理責(zé)任檢查內(nèi)容，抽調(diào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部專業(yè)人員、在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生，減少醫(yī)患糾紛，起到了良好的效果，通過督導(dǎo)檢查科主任、護(hù)士長的工作一月比一月好，質(zhì)控分?jǐn)?shù)現(xiàn)均達(dá)到95分以上。建立每月一次的臨床科主任會議制度，對各項工作的檢查，落實情況進(jìn)行通報，對存在的問題限期整改，加強(qiáng)了臨床科室的管理。實行每月一次全院病例討論制度，通過對特殊病例的討論，提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查，實行了100%處方檢查制度，極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達(dá)到了96%以上，嚴(yán)格傳染病上報、院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度，牢固樹立醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)，營造安全的醫(yī)療環(huán)境。
2、建立檢查，整改工作制度
對在各項工作檢查指導(dǎo)過程中，存在的問題責(zé)令限期整改，將此項工作制度化，目的在于落實制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施，使許多醫(yī)療隱患抑制在萌芽狀態(tài)。
3、依法行醫(yī)，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛
依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施，醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療用毒性藥品管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理條例》法律法規(guī)強(qiáng)化進(jìn)行了培訓(xùn)、講課，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的法律意識，學(xué)會了用法律武器保護(hù)自己。同時對醫(yī)療隱患抓了以下工作：
（1）、加強(qiáng)新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。
（2）、嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。
（3）、制定了新技術(shù)，新項目的嚴(yán)格批準(zhǔn)制度：嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟，風(fēng)險較大，療效不確切，行業(yè)內(nèi)有爭議的項目。
（4）、制定有效控制，防范醫(yī)療風(fēng)險和事故的辦法，認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)范。
4、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平
（1）、舉辦“三基知識”系列講座，學(xué)習(xí)班，由本院業(yè)務(wù)骨干定期對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)療知識的培訓(xùn)、講課，如舉辦心電圖學(xué)習(xí)班等，以常見病，多發(fā)病為掌握重點，切實規(guī)范多種醫(yī)療活動。
（2）、護(hù)理部開展多種培訓(xùn)，更新護(hù)理理念和模式，提高護(hù)理質(zhì)量。在全州“五一二護(hù)士節(jié)”護(hù)理技能大比武中取得了團(tuán)體第三名的好成績。
（3）、采取請進(jìn)來，送出去的辦法，選派多名業(yè)務(wù)骨干去疆內(nèi)、疆外進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動態(tài)，不斷知識更新。
四、提高服務(wù)意識，提供溫馨服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容，醫(yī)療服務(wù)方面以患者的需求制訂了10條便民措施：
1、院內(nèi)設(shè)規(guī)范，醒目的雙語標(biāo)牌，標(biāo)明醫(yī)院各科室及衛(wèi)生間的路徑，醫(yī)院工作人員對患者有問必答，禮貌待患。
2、門診大廳設(shè)雙語導(dǎo)診咨詢臺，接受病人咨詢，受理投訴，設(shè)候診椅、輪椅、平車、擔(dān)架，設(shè)飲水設(shè)備和公用電話，醫(yī)護(hù)人員對危重或行動不便的患者主動實行全程義務(wù)導(dǎo)診。
3、簡化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短各項檢查、預(yù)約、報告繳費和報告領(lǐng)取的等候時間，為外地患者免費送化驗單。
4、門診免費為有診療需求的患者測血壓、體溫、脈搏，提供健康教育宣傳資料。
5、實行24小時急診，對急?；颊邔嵭羞厯尵冗呣k入院手續(xù)。
6、門診出示藥品和醫(yī)療服務(wù)價格，為住院患者免費查詢費用，使用情況。催交住院費需提前通知患者，在未告知情況下不停止治療。
7、為住院患者提供便捷，安全餐飲，備有熱飯措施，對需跨科檢查、治療、會診的住院患者施行護(hù)理陪送服務(wù)。
8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者隱私，全面向患者說明相關(guān)病情和治療方案。
9、設(shè)立舉報電話和信箱，方便群眾投訴，及時處理投訴和醫(yī)患爭議，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系。
10、開展扶貧門診和病房，幫助特殊困難人群獲取基本醫(yī)療服務(wù)。
通過各項便民措施的制訂，近半年來取得了明顯的效果，博得了廣大患者的好評。我院分院為方便廣大患者就診，在布局上將門診搬到新樓，方便了群眾就診分散的困難。我院每個科室設(shè)置一間扶貧病房解決貧困患者基本的醫(yī)療需求，為搶救患者生命我院婦產(chǎn)科欠費為博格達(dá)爾鎮(zhèn)產(chǎn)婦古加娜進(jìn)行搶救治療，欠費金額達(dá)七千余元。為手術(shù)室安裝了加熱器，解決了嬰兒洗澡用水問題。積極開展醫(yī)療巡回工作，送醫(yī)下鄉(xiāng)，由湖北援疆醫(yī)療專家與我院骨干定期下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，免費就診咨詢，共5批診治病人1千余人。醫(yī)院積極爭取國債項目，擬建1500平方米新的外婦科樓，徹底改善病人的住院環(huán)境，現(xiàn)項目已落實。
以上一切工作都是為了牢固樹立以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)理念，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
五、嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范合理收費
醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行國家的財會制度，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理的原則，醫(yī)院所有收支全部納入醫(yī)院財務(wù)科的統(tǒng)一管理，醫(yī)院無帳外帳，科室無小金庫。堅持民主集中制原則和辦事公開的原則，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家收費標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費、濫收費、分散收費，無亂檢查的情況，盡量減輕病人的醫(yī)療費用。
六、加強(qiáng)人才和學(xué)科建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
醫(yī)院質(zhì)量的高低，取決于人才，在管理年中我們狠抓人才隊伍的建設(shè)，采取請進(jìn)來，送出去培養(yǎng)我們的人才，原創(chuàng)：鼓勵職工積極參加在職學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極引進(jìn)急需的專門人才和高學(xué)歷人才來補(bǔ)充醫(yī)院的隊伍。去年到今年我院引進(jìn)兒科主治醫(yī)師1名，從大中專院校招聘10名應(yīng)屆學(xué)生充實在醫(yī)療護(hù)理隊伍中，初步形成了一支結(jié)構(gòu)較為合理的人才隊伍。
七、專項治理一要購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂
1、成立了我院專項治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的專項治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。
2、制定了詳細(xì)的開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見。
八、取得的成效
1、推進(jìn)了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
2、依法行醫(yī)，質(zhì)量立院深入人心。
3、“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念落實到行動上，處處體現(xiàn)人性化服務(wù)。
4、樹立了醫(yī)院良好社會形象，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
2005年對病人及家屬滿意度調(diào)查表明，我院的社會滿意度達(dá)到91.5%。
5、醫(yī)療質(zhì)量提高，醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛減少
醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識，服務(wù)意識明顯提高，處理疑難、重癥、復(fù)雜病例能力增強(qiáng)，主動熱情為病人服務(wù)慰然成風(fēng)，以實際行動化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療缺陷。
質(zhì)量匯報 第3篇
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中共巖門鎮(zhèn)白泥田村黨支部
巖門鎮(zhèn)白泥田村村民委員會
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署，白泥田村村支兩委高度重視，及時安排部署，對標(biāo)對表，于4月13日至4月16日深入開展了脫貧質(zhì)量“回頭看”走訪調(diào)查，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報如下：
一、具體工作開展情況
1.及時召開會議。4月3日，我村召開了脫貧攻堅質(zhì)量“回頭看”動員大會，會上，鎮(zhèn)駐村干部劉寶軍同志傳達(dá)了鎮(zhèn)“回頭看”會議精神，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)人大主席對該項工作進(jìn)行了具體安排部署，全村成立了3個走訪調(diào)查小組，由縣、鎮(zhèn)、村三級人員組成。
2.核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此次“回頭看調(diào)查總戶數(shù)76戶，其中建檔立卡貧困戶54戶（已脫貧43戶，未脫貧11戶），非貧困戶22戶（非貧困分散供養(yǎng)5戶，重病重殘17戶）。
3.深入調(diào)查走訪。按照人員分工分組，于4月13日至4月16日，對全村76戶走訪對象逐一上門進(jìn)行了調(diào)查走訪（外出戶電話調(diào)查），對照調(diào)查問卷問題，重點圍繞”兩不愁三保障”方面問題進(jìn)行調(diào)查。
二、存在的主要問題
通過前期走訪調(diào)查，我村于4月17日召開了“回頭看”問題反饋會議，3個調(diào)查小組對前期走訪調(diào)查情況進(jìn)行了匯報，縣人大副主任滕勇到會進(jìn)行督促指導(dǎo)。通過碰頭反饋，主要存在以下5個問題：
1.7組張長剛：系非貧困分散供養(yǎng)五保戶，現(xiàn)在縣精神病院接受治療，其家中住房還沒有通過縣住建部門安全等級鑒定，房屋存在漏水現(xiàn)象，疑是危房。
2.6組張長銀：系非貧困低保戶，其家庭收入偏低，沒有達(dá)到脫貧人平收入標(biāo)準(zhǔn)。
3.9組張云：系非貧困重殘戶，其家庭收入偏低，沒有達(dá)到脫貧人平收入標(biāo)準(zhǔn)。
4.8組張國清：系建檔立卡貧困戶，其2019年危房維修19000元鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套解決資金沒有撥付到位。
5.9組張長要：系非貧困分散供養(yǎng)五保戶，現(xiàn)在縣精神病院接受治療，其家中住房已通過縣住建部門進(jìn)行鑒定為b級，但其房屋存在漏水現(xiàn)象，疑是危房。
三、下步整改措施
1.關(guān)于7組張長剛2住房安全問題
整改措施：及時向上級反映問題，建議縣住建部門進(jìn)行安全等級鑒定。
整改責(zé)任人：張東、張青貴；
整改時限：2020年5月31日前
2.關(guān)于9組張長要住房安全問題
整改措施：及時向上級反映問題，建議縣住建部門重新進(jìn)行安全等級鑒定。
整改責(zé)任人：張東、張青貴、張長約
整改時限：2020年5月31日前。
3.關(guān)于6組張長銀收入偏低問題
整改措施：及時向上級反映問題，建議縣民政部門將其低保提檔。
整改責(zé)任人：張東、張青貴
整改時限：2020年5月31日前
4.關(guān)于8組張國清2019年危房維修政府配套資金不到位問題
整改措施：及時同鎮(zhèn)政府銜接，力爭近期內(nèi)撥付到位。同時，由張長約對其做好解釋工作。
整改責(zé)任人：張東、張青貴、張長約。
整改時限：2020年5月31日前
5.關(guān)于9組張云收入偏低問題。
整改措施：及時向上級反映問題，建議縣民政部門將其納入低保。
整改責(zé)任人：張東、張青貴、張長約。
整改時限：2020年5月31日前
質(zhì)量匯報 第4篇
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10月23日，我縣收到省、市商務(wù)部門批轉(zhuǎn)的國家商務(wù)部《豬肉專項整治行動舉報、投訴材料辦理單》，反映有群眾舉報我縣“私屠濫宰現(xiàn)象比較嚴(yán)重，南政鄉(xiāng)南政村有一戶無證屠宰廠，老板姓閆，每天屠宰100頭老母豬，并對豬肉進(jìn)行注水，但一直沒有人管”的情況。對《辦理單》反映的情況，縣委、縣政府高度重視，政府分管領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)晚召開政府專題會議，再次研究加強(qiáng)全縣豬肉質(zhì)量安全整治的措施，并向經(jīng)貿(mào)部門批轉(zhuǎn)了《辦理單》，由經(jīng)貿(mào)部門牽頭，組織工商、質(zhì)監(jiān)、動檢、衛(wèi)生監(jiān)督和公安等部門迅速組成核查組，對舉報所反映的問題進(jìn)行了核查?，F(xiàn)就有關(guān)核查情況和
下步將要采取的措施匯報如下：
一、關(guān)于對投訴舉報所反映問題的查實情況
是晉中市的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣和畜牧大縣，近年來，鑒于全縣生豬飼養(yǎng)基數(shù)較大、屠宰加工監(jiān)管難的特殊性，我們按照上級關(guān)于生豬屠宰加工的政策規(guī)定，于2004年1月實施了生豬屠宰定點式管理體制改革，將全縣所有的私屠濫宰加工點全部取消，確定延虎肉制品有限公司為全縣唯一準(zhǔn)許從事生豬屠宰加工的定點企業(yè)，并專門組建成立了生豬定點屠宰稽查隊，常年強(qiáng)化屠宰市場監(jiān)管，全縣生豬私屠濫宰現(xiàn)象得到較大程度的遏制。
舉報所反映的“南政鄉(xiāng)私屠點”，位于南政鄉(xiāng)南政村，業(yè)主為閆安根，企業(yè)名稱為和利隆肉制品聯(lián)合加工廠，該廠屠宰設(shè)施比較齊全，建設(shè)規(guī)模較大，主要從事母豬屠宰和肉品分割。今年7月17日，根據(jù)省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與省生豬屠宰和檢疫工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室接到群眾舉報、反映我縣“南政鄉(xiāng)南政村有一戶無證屠宰廠，將注水肉、病害肉、母豬肉充當(dāng)牛羊肉銷往太原市場，有關(guān)部門多次執(zhí)法受阻”（晉整規(guī)辦發(fā)[2007]17號）的情況，縣政府專門召開了專題會議，制定全縣生豬屠宰整治方案，7月28日，組織經(jīng)貿(mào)、工商、公安、質(zhì)監(jiān)、畜牧、衛(wèi)生監(jiān)督所、食品藥品監(jiān)督局、定點屠宰稽查大隊、南政鄉(xiāng)政府等部門和單位一行50余人，對南政鄉(xiāng)南政村閆安根的和利隆肉類聯(lián)合加工廠采取了專項行動。專項行動中，封存了其生產(chǎn)設(shè)備和車間，下達(dá)了責(zé)令停產(chǎn)的通知書。整個關(guān)停過程平穩(wěn)有序，沒有引發(fā)任何矛盾，現(xiàn)場也沒有發(fā)現(xiàn)病害肉，母豬肉和注水肉。到現(xiàn)在為止，該廠仍然處于停產(chǎn)狀態(tài)。10月24日，我們又再次組織經(jīng)貿(mào)、工商、質(zhì)監(jiān)、動檢、衛(wèi)生監(jiān)督和公安等部門對舉報所反映的問題進(jìn)行了核查，沒有發(fā)現(xiàn)舉報信中所反映的問題。
在此基礎(chǔ)上，我們在全縣開展了為期一個月的豬肉質(zhì)量安全專項整治行動，通過多部門聯(lián)合執(zhí)法，取締私屠濫宰戶56戶，全縣豬肉質(zhì)量安全專項整治行動取得明顯成效。其中，延虎肉制品有限公司的日屠宰量從7月份的20多頭上升到目前的60多頭。特別是經(jīng)過市場調(diào)查分析，因豬源緊缺、價格上漲，舉報中反映的“縣生豬日屠宰量在200頭左右”的說法并不確切。
二、影響當(dāng)前我縣生豬屠宰市場的主要因素
雖然近年來我縣逐步加大了生豬屠宰的市場監(jiān)管，實現(xiàn)了“一點式”屠宰的理想模式，但實實在在地講，我縣部分村鎮(zhèn)的一些家庭式屠宰一直為祖祖輩輩傳統(tǒng)的謀生手段，特別是近年來由于一些不法屠宰業(yè)主受利益趨動，私屠濫宰現(xiàn)象有所抬頭，具體表現(xiàn)為：
一是短時間內(nèi)難以走出“取締、反彈”的怪圈。私屠濫宰業(yè)主大部分是“一把刀、一口鍋”，取締中往往是查不見刀，找不見鍋，隱蔽、藏匿性很強(qiáng)，難以從根本上徹底取締，給打擊取締工作帶來一定困難。
二是規(guī)劃布局不盡合理。我縣區(qū)域面積大，東西跨度約30公里，南北跨度約40公里，全縣僅有一處定點屠宰廠，因到定點屠宰廠距離較遠(yuǎn)，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在生豬銷往外縣情況，給生豬收購業(yè)主到定點屠宰廠宰殺帶來不便。
三是定點屠宰廠服務(wù)設(shè)施制度不夠完善。一是未建立起肉品配送制度和網(wǎng)絡(luò)。二是未有冷藏設(shè)施。三是唯一的一處屠宰場只是一個代宰廠，不收購、配送，給私屠濫宰業(yè)主帶來了可乘之機(jī)。
四是部門日常監(jiān)管、配合的力度仍需加大。生豬屠宰從收購、檢疫、屠宰、檢驗、配送、銷售、消費的各個環(huán)節(jié)，分別由不同的部門實施監(jiān)管，導(dǎo)致部門之間在監(jiān)管工作上存在責(zé)任不明、銜接不夠的現(xiàn)象。
五是群眾的自我保護(hù)意識還相對較弱。由于消費習(xí)慣和宣傳力度不夠，人民群眾通過正規(guī)渠道購買、食用“放心肉”的意識還不太強(qiáng)，給私屠濫宰行為的產(chǎn)生提供一定的土壤。特別是極個別賓館飯店出于經(jīng)營成本的考慮，利益趨動著使用“白條肉”。
三、下步要采取的措施
審視存在的問題，我們將本著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，特別是結(jié)合今年全國開展的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項行動的安排，為讓老百姓吃上“放心肉”，力爭年底前實現(xiàn)兩個100%和一個95%的工作目標(biāo)，將分流通市場整治、集中打擊取締和強(qiáng)化監(jiān)管、鞏固成果3個階段，開展生豬屠宰和肉品市場整治行動，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售不合格肉品等不法行為，尤其是對縣城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的私屠濫宰私屠濫宰窩點進(jìn)行重點整治，對肉品流通市場、消費環(huán)節(jié)開展全面檢查，從肉品流通市場、消費環(huán)節(jié)杜絕和封殺“白條肉”市場，整頓生豬定點屠宰企業(yè)，完善服務(wù)，規(guī)范肉品流通秩序。重點抓好8方面的工作：
一是加強(qiáng)宣傳力度。通過各種會議和媒體宣傳定點屠宰、食品安全、打擊私屠濫宰行為的政策法規(guī)，使廣大人民群眾增強(qiáng)抵制“白條肉”的意識，使一些受利益驅(qū)動的不法私屠濫宰業(yè)主自行歇業(yè)，退出市場。
二是實施三項制度。縣政府以平政辦發(fā)［2007］135號文件下發(fā)《關(guān)于同意實施縣定點屠宰領(lǐng)導(dǎo)組辦公室制定的三項工作制度的通知》，明確要建立完善定點屠宰場“放心肉”配送制度，建立配送網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量；規(guī)定在全縣各大賓館飯店、餐飲單位嚴(yán)格實施“放心肉”采購登記和索證索票制度；要求全縣定點屠宰場和各大賓館飯店、餐飲單位生豬肉經(jīng)營業(yè)主簽定“放心肉”供肉協(xié)議，從肉品流通市場封殺私屠濫宰戶“白條肉”的銷售渠道和途徑。
三是調(diào)整規(guī)劃布點。結(jié)合我縣實際，參照先進(jìn)縣市做法，我們擬將生豬屠宰肉品內(nèi)銷和外銷分設(shè)為兩個屠宰場。在現(xiàn)有工業(yè)新區(qū)延虎屠宰場負(fù)責(zé)生豬肉內(nèi)銷的基礎(chǔ)上，再增設(shè)一處定點屠宰場，負(fù)責(zé)生豬肉外銷，改變規(guī)劃布點上的被動局面。
四是組織打擊取締專項行動。根據(jù)《縣生豬屠宰和肉品市場專項整治實施細(xì)則》（平政辦發(fā)［2007］134號）的要求，我們將繼續(xù)對全縣私屠濫宰黑戶按照先易后難的工作方法，組織經(jīng)貿(mào)、工商、畜牧動檢，衛(wèi)生監(jiān)督、公安等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，進(jìn)行地毯式排查、毀滅性打擊。
五是強(qiáng)化日常監(jiān)管。形成各部門聯(lián)合執(zhí)法的整體合力，從建立長效機(jī)制和鞏固成果出發(fā)，定期不定期明查暗訪，嚴(yán)厲打擊流通市場“白條肉”和私屠濫宰死灰復(fù)燃。
六是進(jìn)一步明確部門職責(zé)。根據(jù)各部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，明確各部門執(zhí)法的具體細(xì)則，避免相互推諉、執(zhí)法無力、職責(zé)不清的現(xiàn)象出現(xiàn)。
七是建立鄉(xiāng)村兩級監(jiān)管制度。按照“屬地管理、守土有責(zé)”的工作原則，建立起鄉(xiāng)村兩級的日常監(jiān)管制度，真正使私屠濫宰行為銷聲匿跡。
質(zhì)量匯報 第5篇
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上午好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查和指導(dǎo)質(zhì)量興縣工作，是對我縣的鼓勵和鞭策，更是我縣難得的一次學(xué)習(xí)提[！]升的機(jī)會。在此，我謹(jǐn)代表天峨縣人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就天峨縣質(zhì)量興縣工作簡要匯報如下：
一、工作進(jìn)展情況
自11月啟動質(zhì)量興縣工作以來，我縣切實按照要求，認(rèn)真組織實施，質(zhì)量興縣工作取得了一定成效。一是質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為90%，同比增長6.7%。名牌產(chǎn)品數(shù)量增多，目前我縣擁地理保護(hù)產(chǎn)品3個（天峨大果山楂、天峨六畫山雞、龍灘珍珠李）；有機(jī)產(chǎn)品1個（布柳泉山茶油）；全球政府采購集團(tuán)采購首選名優(yōu)產(chǎn)品1個（布柳泉山茶油）；無公害農(nóng)產(chǎn)品4個（水果、斑點叉尾鮰hui、鯽魚、長吻鮠wei）；3家工業(yè)企業(yè)（宏潤木業(yè)有限公司、龍灘何永明軟木制品有限公司、天泉桐油有限責(zé)任公司）通過了iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證；天峨縣布柳泉食品有限公司山茶油分公司被評為“全國質(zhì)量誠信aaa級品牌企業(yè)”、“河池市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。二是市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。今年以來，全縣共立案查處各類質(zhì)量行政案件29起，出動執(zhí)法人員1126余人次，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，無制假售假集散地，名牌產(chǎn)品得到有效保護(hù)，市場環(huán)境進(jìn)一步凈化。三是環(huán)境質(zhì)量大大改善。我縣森林覆蓋率為84%，亮化美化走在全市前列。連續(xù)兩年，大氣、水、聲環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到各個功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。四是工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年以來，共受監(jiān)工程24項，峻工驗收15項，一次驗收合格率95.0%；農(nóng)村公路工程建設(shè)驗收合格率100%。服務(wù)方面進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盤活企業(yè)資產(chǎn)。截止目前，辦理動產(chǎn)抵押登記23件，為各類經(jīng)濟(jì)主體獲得銀行貸款5000多萬元。五是質(zhì)量安全監(jiān)管能力進(jìn)一步加強(qiáng)。我縣切實加大質(zhì)量監(jiān)管力度，組織開展各項專項整治活動，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。今年以來我縣無質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立務(wù)實高效的質(zhì)量興縣工作機(jī)制。一是組織機(jī)構(gòu)到位。成立天峨縣質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，常務(wù)副縣長、分管副縣長擔(dān)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)質(zhì)量興縣工作。建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，先后組織召開了3次聯(lián)席會議，聽取專題匯報，分析工作進(jìn)展情況。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還多次深入部門、企業(yè)現(xiàn)場辦公，研究解決具體問題。二是政策措施到位。將質(zhì)量興縣工作納入我縣“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，制定下發(fā)了《天峨縣質(zhì)量興縣工作計劃》，明確質(zhì)量興縣工作的指導(dǎo)思想、政策措施，提出了質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的主要目標(biāo)和工作任務(wù)，建立了質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)員和質(zhì)量狀況分析報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也相應(yīng)制定了質(zhì)量興縣活動實施方案，全面推進(jìn)質(zhì)量興縣工作。三是責(zé)任考核到位。制定下發(fā)了《天峨縣質(zhì)量興縣工作責(zé)任制》，實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門分工負(fù)責(zé)制，將任務(wù)分解到部門、單位，責(zé)任落實到具體人。四是經(jīng)費保障到位。縣政府在財力十分有限的情況下，積極籌措資金，確保經(jīng)費落實到位。財政安排預(yù)算資金19萬元（其中藥監(jiān)局9萬元、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局5.5萬元、工商局0.8萬元、衛(wèi)生局3.7萬元）專項經(jīng)費用于開展質(zhì)量興縣工作。同時，在全縣開展打擊流通環(huán)節(jié)食品非法添加劑和濫用食品添加劑違法行為專項行動中，追加經(jīng)費4萬元。五是宣傳教育到位。結(jié)合“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”、“3.15保護(hù)消費者權(quán)益日”等活動，利用櫥窗、橫幅、廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等方式，廣泛宣傳質(zhì)量興縣。通過宣傳增強(qiáng)社會質(zhì)量法制意識，形成了社會公眾積極關(guān)注、參與質(zhì)量興縣工作的良好氛圍。目前，有關(guān)質(zhì)量興縣的新聞報道上廣西電視臺1條、河池電視臺18條、縣電視臺36條，報刊報道64篇。
（二）突 出重點，提升全縣質(zhì)量管理水平。一是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。通過開展“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”等一系列活動，加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前，全縣有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)57家，食品生產(chǎn)企業(yè)23家，餐飲加工企業(yè)425家，藥品銷售單位51家，流通許可企業(yè)10家，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個，畜禽生產(chǎn)養(yǎng)殖場12家。截止10月底，全縣工業(yè)產(chǎn)品抽檢綜合合格率達(dá)90%，同比增長7%；食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品檢驗合格率達(dá)82%，同比增長3%；餐飲單位抽檢合格率達(dá)100%；流通領(lǐng)域產(chǎn)品抽查合格率達(dá)99%，同比增長2%；農(nóng)產(chǎn)品檢驗合格達(dá)99%，同比增長0.5%；水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品檢驗合格率達(dá)100%。二是開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織相關(guān)專家和技術(shù)人員制定全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)種養(yǎng)戶規(guī)范生產(chǎn)。圍繞林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新增“大山萬畝紅豆杉”、“納茵坳4000畝毛竹”標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。制定了天峨六畫山雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)箱養(yǎng)殖食用斑點叉尾鮰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是培育品牌。我縣高度重視品牌培育工作，大力推動名牌戰(zhàn)略，積極培育細(xì)木工板、軟木地板等產(chǎn)品品牌，爭取列入創(chuàng)名牌產(chǎn)品目錄。利用壯族螞拐節(jié)已列入部級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄平臺，建成了全國第一個蛙婆圣母廟，并積極申報部級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄和代表性傳承人，壯大文化品牌知名度。引進(jìn)新技術(shù)新品種2項，分別是美國蘆筍fy800和金花茶仟插技術(shù)。獲得區(qū)、市立項實施科技研究技術(shù)3項，分別是《天峨金花茶種植資源調(diào)查與保護(hù)利用研究》、《無公害蔬菜大棚種植技術(shù)集成示范》、《龍灘珍珠李果食蠅綜合防治技術(shù)研究及推廣應(yīng)用》。制定《天峨六畫山雞》（db45/t673-）標(biāo)準(zhǔn)，列入了廣西壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)。龍灘珍珠李、天峨大果山楂通過國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記。通過創(chuàng)品牌，擴(kuò)大了我縣產(chǎn)品知名度。四是強(qiáng)化“兩個安全”。在食品質(zhì)量安全整治方面，我縣實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，將全縣分為三個責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任區(qū)監(jiān)管負(fù)責(zé)人。建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。簽訂食品質(zhì)量安全承諾書及食品添加劑使用承諾書，目前，全縣23家企業(yè)全部簽訂了承諾書。實行質(zhì)量安全等級評價，全縣23家企業(yè)，13家企業(yè)被評為c級，10家被評為d級。開展現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時責(zé)令整改，并做好相關(guān)巡查記錄。在特種設(shè)備安全方面，開展“土鍋爐”整治、危險化學(xué)品、起重機(jī)械、氣體充裝等一系列專項檢查，有效地保障了企業(yè)特種設(shè)備安全正常運行。連續(xù)兩年我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。五是建立質(zhì)量獎勵制度。為扎實推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，我縣擬制定《天峨縣縣長質(zhì)量獎勵管理辦法》及評選細(xì)則。目前，已拿出初步方案，具體的實施辦法還在完善中。
（三）齊抓共管，合力推進(jìn)質(zhì)量興縣工作。一是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。按照質(zhì)量興縣工作要求，以整頓和規(guī)范建筑市場為主線，以建設(shè)工程質(zhì)量為中心，以資質(zhì)管理和市場準(zhǔn)入為手段，通過施工隊伍的準(zhǔn)入管理、實行建設(shè)工程施工許可證制度、完善工程招投標(biāo)管理、強(qiáng)化專項執(zhí)法檢查等手段，加大建筑工程監(jiān)管力度，有力地推動了全縣建筑工程質(zhì)量的提高。今年以來，我縣竣工驗收項目13個，一次驗收合格率為95%。無工程質(zhì)量事故和直接損失5萬至20萬元的質(zhì)量事故，城區(qū)建筑工程建筑節(jié)能設(shè)計達(dá)95%，施工實行率達(dá)95%。水利工程建設(shè)質(zhì)量合格率為100%，水利工程質(zhì)量事故率為“零”。二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的原則，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化建設(shè)項目全過程監(jiān)管工作。今年上半年，全縣萬元gdp能耗下降21.54%，化學(xué)需氧量減排300噸，二氧化硫凈減排8噸。加大水環(huán)境整治保護(hù)力度，確保飲用水源地安全。目前我縣飲用水源水質(zhì)均達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb3838-ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保流通環(huán)節(jié)消費安全。組織相關(guān)部門開展醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全及重點時段、重點區(qū)域、重點品種的食品安全等專項整頓工作，以及餐飲消費環(huán)節(jié)重點品種監(jiān)督抽樣工作，強(qiáng)化質(zhì)量信用、質(zhì)量風(fēng)險管理，對違法違規(guī)企業(yè)實行“黑名單”制度。截止目前，共出動執(zhí)法人員957人次，開展專項整治26次，查處各類違法案件365件，查繳過期失效農(nóng)藥396瓶（袋），查扣不合格化肥25噸；抽檢食用油3個樣，查扣不合格食用油107公斤；抽檢白酒13個樣，查扣不合格白酒25件箱150瓶；查扣冒牌五糧春酒56瓶，瀘州酒43瓶，長城葡萄酒25瓶，營養(yǎng)保健品73盒，飲料170公斤。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、收購和濫屠宰病死豬及出售、運輸、儲存、加工病害豬肉違法行為，保證肉品消費安全。今年以來，共檢查各類生豬屠宰場86個次，查處案件18宗，沒收處理病害豬肉420公斤（已作無害化處理），沒收私宰肉625公斤。四是加強(qiáng)旅游服務(wù)工作。圍繞創(chuàng)建“廣西優(yōu)秀旅游縣”目標(biāo)，重點推進(jìn)龍灘水電站工業(yè)旅游、生態(tài)休閑旅游、山水森林養(yǎng)生旅游、鄉(xiāng)村旅游，努力創(chuàng)建4a級景區(qū)，完善旅游賓館、餐飲、購物等服務(wù)配套設(shè)施，加強(qiáng)旅行社團(tuán)、旅游人才隊伍建設(shè)。目前，我縣有星級飯店3家、出境旅游旅行社1家、省級工農(nóng)業(yè)旅游示范點1家。今年以來，全縣接待游客達(dá)45.2萬人（次），同比增長12%；旅游收入2.95億元，同比增長7%。五是企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新。將爭創(chuàng)名牌與企業(yè)相結(jié)合，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭力，全面落實名牌實施工作，今年以來，全縣專利申請13件，同比 增長1200%；授權(quán)9件，同比增長800%。
三、存在的問題
（一）企業(yè)主體作用有待加強(qiáng)。重規(guī)模、重速度、輕質(zhì)量傾向在一定范圍內(nèi)客觀存在，質(zhì)量的基礎(chǔ)作用在企業(yè)中得不到充分體現(xiàn)；質(zhì)量工作的軟件建設(shè)步伐滯后，尤其是在質(zhì)量教育培訓(xùn)、企業(yè)員工質(zhì)量意識提高、質(zhì)量監(jiān)控等方面投入不足。
（二）部分企業(yè)的質(zhì)量法制觀念及質(zhì)量意識淡薄，部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患，生產(chǎn)流通領(lǐng)域制假售假等違法行為尚未從根本上得到遏制。
（三）目前我縣只有3個質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)品還存在檢測空白點。在推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中，缺乏強(qiáng)制力和大的項目帶動，亟需進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略推進(jìn)機(jī)制和相關(guān)配套政策。
四、下一步打算
（一）制訂和完善質(zhì)量獎勵政策，建立質(zhì)量獎勵制度，對在質(zhì)量興縣工作中做出顯著成績的單位給予表彰和獎勵。
（二）大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)培育擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)。建立健全質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化體系及售后服務(wù)體系。鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。
（三）切實加強(qiáng)質(zhì)量信用監(jiān)管工作，嚴(yán)懲質(zhì)量失信行為。
質(zhì)量匯報 第6篇
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自開展商品質(zhì)量專項整頓工作以來，我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府和省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展商品質(zhì)量專項整頓工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合本局工作實際，開展專項整頓，行動迅速、措施給力、成效明顯。現(xiàn)將開展的情況報告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。按照市商品質(zhì)量專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們及時召開局黨組會進(jìn)行研究部署，認(rèn)真制定了商品質(zhì)量專項整頓工作方案，成立了由局黨組書記、局長同志任組長，局黨組成員、副局長，黨組成員、紀(jì)檢組長李昌明任副組長，為成員的專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)專項整頓的日常工作。組建了由副局長為組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作專班，明確了工作目標(biāo)和責(zé)任，推動整頓工作有序開展。召開動員大會，組織全局工作人員學(xué)習(xí)專項整頓的有關(guān)要求，提高思想認(rèn)識，積極參與到整頓工作之中。同時，充分利用枝江市食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站大力宣傳食品藥品法律法規(guī)和商品質(zhì)量專項整頓的相關(guān)情況，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營者樹立牢固的食品藥品質(zhì)量責(zé)任意識、質(zhì)量把關(guān)自律意識、依法經(jīng)營誠信經(jīng)營意識，引導(dǎo)消費者和廣大群眾樹立科學(xué)健康的消費意識，增強(qiáng)自我維權(quán)意識，濃厚專項整頓氛圍，全面提高人民群眾飲食用藥安全水平。
二、抓教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員依法管藥意識。針對藥品經(jīng)營使用過程中容易出現(xiàn)的問題，5月份，我們對全市所有藥品經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人和藥品質(zhì)量管理人員，藥品使用單位的負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員共計190人進(jìn)行了一次普遍輪訓(xùn)。此次培訓(xùn)，我們專門為受訓(xùn)人員編印了培訓(xùn)教材，專門購買了培訓(xùn)用具，專門邀請市同德醫(yī)藥零售有限公司的專家進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容以《省藥品監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容，突出重點，結(jié)合日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題和重點環(huán)節(jié)、店長的有效管理技能和營業(yè)員的服務(wù)規(guī)范進(jìn)行重點授課。采取豐富多樣的教學(xué)方式，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答、現(xiàn)場演練、案例釋疑等形式多樣的學(xué)習(xí)方式，寓教育于活動之中，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和提高學(xué)習(xí)效率。在培訓(xùn)班上，副局長胡耀東同志從法律法規(guī)的規(guī)定、各級領(lǐng)導(dǎo)的要求、現(xiàn)實狀況的需要等方面闡述了舉辦培訓(xùn)班的意義，并向參訓(xùn)人員通報了我市醫(yī)藥市場的情況，指出下一步的工作方向。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了藥品從業(yè)人員質(zhì)量管理和守法意識，促進(jìn)了從業(yè)人員服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的提高，使藥品質(zhì)量管理更加規(guī)范有序，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、扎實開展藥品質(zhì)量整頓工作。一是開展藥品日常監(jiān)督檢查。我們認(rèn)真落實“雙8”工作制（即80%的人員、80%的時間）和監(jiān)管全覆蓋的要求，始終堅持全員辦案的方法，建立健全“一把手”負(fù)總責(zé)，副局長、紀(jì)檢組長分片負(fù)責(zé)，各稽查員直接負(fù)責(zé)的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，實行分片、分點、定人的監(jiān)管模式，規(guī)定對藥品生產(chǎn)企業(yè)每季度不少于三次、經(jīng)營企業(yè)每季度不少于一次、使用單位每半年一次的監(jiān)督檢查，確保日常監(jiān)督檢查覆蓋率100%工作目標(biāo)的實現(xiàn)。二是開展藥品技術(shù)監(jiān)督。在行政監(jiān)管的同時，突出技術(shù)監(jiān)督，我們通過對往年的藥品抽驗情況進(jìn)行匯總分類，全面分析轄區(qū)內(nèi)藥品質(zhì)量，把藥品抽驗重點放在易出現(xiàn)質(zhì)量問題的品種和涉藥單位，并遵循“先檢查、后抽樣”的原則，在檢查中帶著問題對涉藥單位進(jìn)行檢查，對質(zhì)疑藥品進(jìn)行常規(guī)鑒別和初篩，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行抽驗送檢。為完成上級主管部門下達(dá)的120批次藥品抽驗任務(wù)（其中，國家基本藥物目錄40批次），我們制定了2011年藥品抽驗考核工作方案，成立了藥品質(zhì)量抽驗考核工作專班，對全市所有在用藥品進(jìn)行抽驗考核。至目前，我們共出動執(zhí)法人員530人次，監(jiān)督檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)2家，藥品經(jīng)營企業(yè)92家，對全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的在用藥品進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，對12家管理不符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管路規(guī)范》要求的藥品經(jīng)營企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書，共初篩檢藥品458品規(guī)，抽樣送市藥品檢驗所進(jìn)行檢驗的藥品76批次（其中，國家基本藥物目錄30批次），對一起非藥品冒充藥品的行為進(jìn)行了行政處罰，及時消除了安全隱患，確保在用藥品質(zhì)量安全，使我市藥品市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，廣大人民群眾用藥安全有效得到了根本保障。
質(zhì)量匯報 第7篇
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一、××縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
（一）企業(yè)基本情況
××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：原創(chuàng)：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。
（二）特種設(shè)備情況
特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個、殘液罐1個，吊車1輛。
（三）計量器具情況
在用計量器具：60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機(jī)械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計量器具58臺件、驗光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。
二、××縣企業(yè)存在的問題
深入企業(yè)，進(jìn)行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。
一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識不強(qiáng)，
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進(jìn)一步提高。
二是私營企業(yè)的先天性機(jī)制存有缺陷，管理者沒有形成科學(xué)的價值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實處。
三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機(jī)地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強(qiáng)，員工也表現(xiàn)不出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實的工作態(tài)度。
四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無法擴(kuò)大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。
三、2006年工作思路
（一）堅定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項工作任務(wù)落到實處
2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起好步、帶好頭。
（二）緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作
根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強(qiáng)對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
（三）緊抓質(zhì)量管理，實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略
要進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報質(zhì)量興縣工作，爭取政府的支持，加快實施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展，只有質(zhì)量提高才能占有市場，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。
（四）加強(qiáng)對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度
對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。重點監(jiān)管區(qū)域有以下五個：一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；二、外來人口聚集地；三、中小學(xué)周邊地區(qū)；四、醫(yī)院周圍；五、大型超市。
（五）繼續(xù)做好計量檢定基礎(chǔ)工作
對群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會公正計量中介機(jī)構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計量熱點問題開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊計量違法行為，加大對強(qiáng)檢計量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護(hù)消費者的合法權(quán)益。
（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇部級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項，確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點，幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。
（七）政府支持、上級協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)
××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗機(jī)構(gòu)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。原創(chuàng)：通過對×××的品種改良和培育，2003年實現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達(dá)400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進(jìn)一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套。為切實保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致，項目開展首年費用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費用，切實讓菇農(nóng)體會到項目開展的益處。從今年開始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
四、××縣局存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，開展的項目少，服務(wù)社會的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。
質(zhì)量匯報 第8篇
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一、全面加強(qiáng)基層黨建，以黨建帶和諧。
……礦黨委致力于黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，將是否推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)作為基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷引深“達(dá)標(biāo)升級”和“雙示范”活動，提高黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在“達(dá)標(biāo)升級”競賽活動中，確定了“1068”工作目標(biāo)，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，一手抓先進(jìn)支部作用發(fā)揮，一手抓后進(jìn)支部工作改進(jìn)。先后舉辦了支部書記業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、知識競賽等活動，在完善原有黨工團(tuán)活動室的基礎(chǔ)上，又新建了兩個高標(biāo)準(zhǔn)黨工團(tuán)活動室。同時，注重加強(qiáng)支部信息化建設(shè)，創(chuàng)建了融支部組織機(jī)構(gòu)、制度、活動開展、組織生活等內(nèi)容為一體的支部黨建網(wǎng)頁，加強(qiáng)了支部之間的信息交流。在“雙示范”活動中，以“12345樹標(biāo)桿”工程為依托，對黨員服務(wù)群眾、黨支部服務(wù)企業(yè)的具體形式予以規(guī)范，對“雙示范”活動成績突出的10個“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”和10個“黨員示范崗”進(jìn)行了授牌命名。
建設(shè)和諧礦區(qū)是科學(xué)先進(jìn)的治企理念，需要高素質(zhì)的干部職工隊伍來實踐，礦黨委從提高“四種能力”入手，全面開展素質(zhì)教育工程。一是提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力。按照“四好”班子建設(shè)要求，堅持開展中心組學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家、集團(tuán)公司的各項方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行“重大事項集體決策”制度，按職責(zé)劃分召開黨委會、黨政聯(lián)席會、礦長辦公會，用集體的智慧確保各項決策的正確性。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，去年七一以來，各項工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。二是提高黨員干部的模范帶頭能力，提升工作落實質(zhì)量。以開展“學(xué)習(xí)貫徹”活動和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為主要載體，制定了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的管理規(guī)定，定期對部門和科隊干部進(jìn)行了民主測評。同時，注重對工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡進(jìn)行深入的挖掘和宣傳，樹立正面典型模范榜樣。三是提高干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。采用“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的方式，突出抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，干部職工素質(zhì)明顯提高。四是提高文明行為自控能力。以“文明十佳”評選活動為載體，在全礦開展了文明職工、文明科室、文明區(qū)隊、文明家庭等十大文明評比活動，極大地提高了職工家屬的文明素質(zhì)。通過“四種能力”的培養(yǎng)教育，干部職工的工作水平、思想意識、文明素質(zhì)有了長足的進(jìn)步，對企業(yè)的改革、管理有了更高層次的理解和認(rèn)識，積極主動地執(zhí)行各項管理制度和規(guī)定，使礦井在和諧中快速發(fā)展。
二、引深安全宣傳教育工作，以安全保和諧。
礦黨委堅持把安全管理作為建設(shè)和諧礦區(qū)的根本，從培育具有……特色的安全文化，提高職工自?；ケＲ庾R，保障職工生命安全入手開展和諧礦區(qū)建設(shè)工作。在不斷提煉安全管理理念，培育以“一通三防”為核心的安全文化的基礎(chǔ)上，在井上下范圍內(nèi)全面開展了“全員崗位危險源辨識”工作。對所有作業(yè)場所的危險源進(jìn)行了全方位辨識，認(rèn)真分析查找各崗位危險源，組織安全管理專業(yè)人員，對分析查找到的各類危險源進(jìn)行了系統(tǒng)整理，制定了井上、下及洗煤廠93個工種的崗位危險源并制作成便攜式卡片，發(fā)放到每一名職工手中。通過使職工熟知牢記不同作業(yè)環(huán)境、不同工作崗位存在的安全危險源，在工作中自覺地加以預(yù)防，逐步提高職工的自?；ケＲ庾R的能力，確保礦區(qū)安全和諧。
三、全面建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，以廉政促和諧。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)黨員干部政治安全，密切黨群干群關(guān)系是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要措施。礦黨委在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和抓法的基礎(chǔ)上，全面建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。首先是立足教育，從廉政文化建設(shè)入手，筑牢思想意識防線。制定了黨風(fēng)廉政教育計劃，堅持每月組織一次廉政教育活動，并將日常廉政教育與節(jié)日關(guān)鍵時期的針對性警示教育相結(jié)合，開展了黨性修養(yǎng)教育、法紀(jì)條規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、正反典型教育、警示談訪教育、家庭廉政教育、任前廉政教育類教育活動。同時，開辟了廉政教育活動室，制作了廉政教育固定大型標(biāo)語，營造了濃厚的教育氛圍，提高了黨員干部拒腐防變的廉政意識。其次是立足責(zé)任落實，從健全制度入手，筑牢廉政建設(shè)管理防線。依照“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的長效機(jī)制要求，建立健全了責(zé)任分解、黨內(nèi)情況、廉潔從業(yè)、內(nèi)外部監(jiān)督、季度測評等18項管理制度，有效地規(guī)范了干部的管理行為。三是立足防范，從監(jiān)督入手，筑牢權(quán)力制約防線。在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度的同時，做到了注重領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、注重民主監(jiān)督、注重內(nèi)部審計、注重基層走訪、注重工資檢查、注重警示談話“六個注重”。
四、高度重視礦區(qū)穩(wěn)定，以穩(wěn)定謀和諧。
礦黨委認(rèn)真研究礦區(qū)穩(wěn)定工作形勢，確定了“加強(qiáng)溝通和幫扶，創(chuàng)造正常有序的工作氛圍，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境”的工作思路和方法，堅持“超前、主動、有力”的工作原則，深入開展“進(jìn)家走訪”，狠抓教育化解。將重點上訪人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)行分類，針對不同類型的人員分別制定了工作策略。對占絕大多數(shù)的一般人員，利用開資、開會、居民學(xué)?；顒拥葧r機(jī)，講政策、搞教育，并及時幫助解決零星問題，加強(qiáng)人與工作人員之間的溝通交流，增強(qiáng)對工作人員的信任度，通過“創(chuàng)造和諧穩(wěn)定大氛圍”，理順情緒、共保穩(wěn)定。對盲從參與人員采用“進(jìn)家走訪，逐戶化解”的辦法，變上訪為下訪。今年，增加了走訪次數(shù)，每天走訪一戶，做到了“一日一走訪”。在“進(jìn)家走訪”過程中，通過政策宣傳、感情交流、幫助解決實際困難，感化了大部分盲從參與人員，有效地孤立了“牽頭骨干人員”。創(chuàng)建平安企業(yè)是建設(shè)和諧礦區(qū)的基礎(chǔ)。修訂了“創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案”和“考核驗收細(xì)則”，建立了一體化推進(jìn)的工作模式，形成了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、班組長、崗位責(zé)任人四級責(zé)任鏈，堅持“五依托”原則，長期開展教育和治安專項整治行動，增強(qiáng)了平安企業(yè)創(chuàng)建活動的整體功能，礦區(qū)保持了和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活局面。
五、踐行“服務(wù)職工”宗旨，以共贏創(chuàng)和諧。
質(zhì)量匯報 第9篇
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我廠安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展
八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化。原創(chuàng)：現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
⒈思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)?！比w職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
⒉繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強(qiáng)督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
⒊強(qiáng)力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實，實行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月號起，原創(chuàng)：在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進(jìn)行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的強(qiáng)大動力，達(dá)到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。
⒋職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。通過培訓(xùn)職工認(rèn)識到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會安全”成為廣大職工的自覺行動。重介車間技術(shù)員張麗明通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工對枯燥無味的安全培訓(xùn)不感興趣，影響了職工培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過征求職工意見，他創(chuàng)造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓(xùn)活動，把班前會變成安全培訓(xùn)的第二課堂。他針對集控操作員大多是新參加工作人員，把操作課“搬”到班前會上，讓職工零距離接觸，職工對工作程序一目了然，使他們產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)調(diào)動了學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)的積極性和主動性，收到了較好效果。
⒌高度重視安全生產(chǎn)的“兩個空擋”一是交接班環(huán)節(jié)。近期由于生產(chǎn)緊張產(chǎn)晝夜不停，在交接班中，接班人員情緒興奮，急于上崗而交班人員身心疲勞，急于下班，常常造成生產(chǎn)設(shè)備運行情況交接不清，埋下隱患。二是班中就餐環(huán)節(jié)。到了班中就餐時間，崗位人員既要工作，又要考慮吃飯問題。員工就會分心。加上，在崗人員“一個蘿卜一個坑”，如設(shè)備作業(yè)不能停機(jī)或運行不穩(wěn)定，員工因就餐分心更易留下各類隱患，設(shè)置造成難以挽回的損失。針對以上問題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段，保證了兩個時間段的安全工作。
⒍利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作也要實行精細(xì)化管理，將管理責(zé)任具體化、明確化，使人人會管理、處處有管理、事事見管理。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。確保月底完成通過標(biāo)準(zhǔn)審核工作，取得認(rèn)證資格證，建立質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步規(guī)范此項工作。
質(zhì)量匯報 第10篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“infotoeric”為你整理了這篇精準(zhǔn)技能培訓(xùn)助力勞動者高質(zhì)量就業(yè)匯報材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
精準(zhǔn)技能培訓(xùn)助力勞動者高質(zhì)量就業(yè)匯報材料
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，今年以來，江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人社局嚴(yán)格落實六穩(wěn)六保工作部署要求，聚焦聚力就業(yè)技能培訓(xùn)工作，助推城鄉(xiāng)勞動者穩(wěn)定就業(yè)、充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)。
細(xì)化培訓(xùn)科目，按需分類培訓(xùn)。在充分摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，與宿遷技師學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，按照“實際、實用、實效”和企業(yè)“需要什么、培訓(xùn)什么”的原則，根據(jù)城鄉(xiāng)勞動者的實際情況“量身訂做”培訓(xùn)內(nèi)容，突出技能培訓(xùn)針對性，分類開展電工、砌筑工、中式面點、西式面點、保育員、育嬰員等為主的實用技能培訓(xùn)，提升技能培訓(xùn)的精度和準(zhǔn)度，增強(qiáng)技能培訓(xùn)的實效。
規(guī)范培訓(xùn)流程，提升培訓(xùn)質(zhì)量。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)過程中，該局按照提前制定的培訓(xùn)計劃，科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程，使用國家統(tǒng)一的職業(yè)技能培訓(xùn)教材和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，聘請專業(yè)教師授課。同時加強(qiáng)對培訓(xùn)的教學(xué)管理，規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)的程序和制度，培訓(xùn)后組織職業(yè)技能等級鑒定，全程跟蹤確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù)，提升培訓(xùn)滿意度。為了進(jìn)一步方便群眾，降低學(xué)習(xí)成本，該局把培訓(xùn)課堂搬到城鄉(xiāng)勞動者的家門口，采取理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)方式，同步提升學(xué)員理論與實操能力。培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一組織考試，經(jīng)考核、鑒定合格后，頒發(fā)《職業(yè)資格證》，并推薦就業(yè)崗位，或組織參加各類招聘活動，指導(dǎo)選擇招聘崗位，幫助學(xué)員成功就業(yè)。
今年1-11月份，該局與宿遷技師學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合先后在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道開展巡回培訓(xùn)，合計開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1400人、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)近6000人及技工院校（宿遷技師院）高級工培訓(xùn)1500余人。同時開展企業(yè)在崗職工技能提升培訓(xùn)，通過多種渠道，大力宣傳省、市“以工代訓(xùn)”補(bǔ)貼政策。鼓勵、動員廣大企業(yè)開展以工代訓(xùn)，促進(jìn)在崗職工穩(wěn)定就業(yè)。自“以工代訓(xùn)”政策實施以來，截止目前，宿豫區(qū)共有55家企業(yè)申請以工代訓(xùn)補(bǔ)貼，預(yù)發(fā)放補(bǔ)貼資金1446.69萬元，惠及職工近萬人。
據(jù)悉，下一步，該局將嚴(yán)格按照公平公正、激勵相容、精準(zhǔn)效能的原則，繼續(xù)做好各類培訓(xùn)工作。
一是提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。建立健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，逐步將所有有培訓(xùn)需求的勞動者納入創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計劃。加強(qiáng)協(xié)作配合，優(yōu)化師資配備，在開展培訓(xùn)的同時，嘗試開展創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、就業(yè)實習(xí)。注重培訓(xùn)實效，從意識培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，切實提高學(xué)員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
