本人述職匯報 第1篇
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根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排，我們考核組由韓安宏、何文彬、何祥田、黃希望組成，分別對江子河村、龍金村、上土市村、禪堂村四個村進行了年度考核，考核由村書記代表村兩委述職報告、村兩委成員分別述職、測評、個別談話四項議程組成，現(xiàn)將結(jié)果整理匯報如下：
一、 村書記代表村兩委述職情況
四個村的兩委都能正常、有序的開展計劃生育、基層組織建設、基礎設施建設等基礎性工作，值得一提的是：江子村在整村推進的過程中各項工作得到了長足發(fā)展；禪堂村的計劃生育工作也取得了矚目的成績，并且新修了禪堂第一條村村通水泥路；龍金村的村村通建設等基礎設施建設更是全鎮(zhèn)首屈一指。各村在述職中都能根據(jù)自己本村的實際情況制定今年乃至今后的各項工作的發(fā)展計劃和目標。
二、 村兩委成員個人述職情況
四個村的村兩委成員分別就個人工作做了述職，都完成自己的分類工作的同時配合村兩委做好相關工作。并表態(tài)，要進一步加強學習，提高自己工作能力和素質(zhì)，保證在兩委換屆前不驕不躁、不懈怠的干好各項工作，哪怕?lián)Q屆工作后落選也會毫不動搖的支持村、鎮(zhèn)各項工作。
三、 測評情況
經(jīng)過客觀公正的測評和統(tǒng)計匯總，現(xiàn)將各村考評結(jié)果匯報如下：
附件考核明細表
四：個別談話情況
江子河村：
本人述職匯報 第2篇
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一、簡況
1．歷史發(fā)展
法定社會組織及其負責人尤其是各國各級政府等都有。這里主要指負責人的述職。人代會上司法部門負責人擔心。廣州各部門述職。
2．定義
報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中三個上行文（議案、報告和請示）之一。《辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關匯報工作，反映情況，答復上級機關的詢問”。而述職報告是社會組織負責人向上級管理機關陳述自身某一階段工作進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為普通公文，屬于報告的一種，與總結(jié)相似。
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告?？偨Y(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗、教訓不足和今后計劃等部分。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧，包括做過些什么工作，達到了預定的目標沒有，達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒，如果沒有完成預期的目標那么又是什么原因造成的，今后要什么打算。
述職報告是推動社會組織工作的重要因素，對于促進和監(jiān)督社會組織負責人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職，通不過就彈劾。司法為通過和應對人大代表的質(zhì)問而費盡心機。
述職報告
一、述職報告的性質(zhì)和特征
近幾年來，我國進行干部體制改革，實行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時期內(nèi)，要向有關部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應用文體，稱為述職報告。
述職報告是黨政機關，人民團體、企事業(yè)單位的干部，向主管領導部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設想的自我述評性的報告社會。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、，提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，工作責任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度，既要對自己負責，也要對組織負責，對群眾負責。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎上進行。
所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責做報告。要認識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。二、述職報告的種類
述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1．綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2．專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3．單項工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1．任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2．年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。
3．臨時性述職報告：是指擔任某一項臨時性的職務，寫出其任職情況。比如，負責了一期的招生工作，或主持一項科學實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。
(三)從表達形式上劃分
1．口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2．書面述職報告：是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗教訓，今后工作設想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。三、述職報告的寫作要求
(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題
述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況。因此，述職報告應該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾?，是檢驗干部稱職與否的主要標志，述職人要充分認識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。
(二)要實事求是地評價自己
對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要準確恰當，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應注意處理以下幾個關系：
1．處理好成績和問題的關系，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。
2．處理好集體與個人的關系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。
3．在表述上要處理好敘和議的關系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實，引出評價，不能拔高。
(三)要抓住重點，突出個性
述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應抓住重點，抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經(jīng)驗、體會或問題等，一定要有理有據(jù)，充實具體，而對一般性、事務性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應突出自己的特色，突出自己獨有的氣質(zhì)，獨有的風格，獨有的貢獻，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。四、述職報告的寫法
述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1.標題
述職報告的標題，常見的寫法有三種：
①文種式標題，只寫《述職報告》。
②公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長職務的述職報告》。
③文章式標題
用正題，或正副題配合，如《19××年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.抬頭
①書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
②口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。
3.正文
述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
①開頭
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
②主體
主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：
對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風、職業(yè)道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。
這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出?！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關系安排好。
本人述職匯報 第3篇
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一、成立機構(gòu)加強領導，制定方案抓好落實
按照《關于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術推廣機構(gòu)開展向監(jiān)管服務對象述職述廉工作的通知》精神，為切實開展好我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術推廣機構(gòu)向服務對象的述職述廉工作，進一步推進我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧站更好地履行職責，依法行政、廉潔從政，改善為農(nóng)服務，強化隊伍建設，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)管理體制的實際，我們及時制定了《匯川區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構(gòu)向服務對象開展述職述廉工作方案》。成立了匯川區(qū)述職述廉工作領導小組，建立了領導班子聯(lián)系點制度；同時還成立了述職述廉工作指導小組，具體負責統(tǒng)籌和安排落實、指導述職述廉工作，做好上情下達和情況匯總工作。
二、確定目標分步實施
述職述廉工作實現(xiàn)了五個結(jié)合，達到五大目標。即：一是述職述廉工作與當前農(nóng)業(yè)工作相結(jié)合，通過述職述廉廣泛收集意見建議，在相關勤政廉政制度建設和體制機制改革方面取得新的成果；二是述職述廉工作與農(nóng)業(yè)畜牧隊伍及其作風建設和人員素質(zhì)提高相結(jié)合，通過述職述廉逐步摸清農(nóng)業(yè)畜牧隊伍的工作、思想狀況及隊伍建設狀況，在加強農(nóng)業(yè)畜牧隊伍及其作風建設、培訓技術干部方面取得新的成果；三是述職述廉工作與清理為農(nóng)服務思路、找準為農(nóng)服務方向、探索有效的信息溝通和反饋機制，在改善服務、提高效率、建立與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的長效機制等方面取得新的成效；四是述職述廉工作與全系統(tǒng)作風建設相結(jié)合，通過開展述職述廉，了解鎮(zhèn)站的需求和意見，以此帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)工作作風的轉(zhuǎn)變和服務“三農(nóng)”能力、水平的提高，并結(jié)合農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)績效目標考核，積極探索建立起自上而下的目標評價體系；五是述職述廉工作與全系統(tǒng)黨風廉政建設相結(jié)合，通過述職述廉工作，進一步建立健全農(nóng)、牧系統(tǒng)上下聯(lián)動的黨風廉政建設責任制。
結(jié)合我區(qū)農(nóng)、牧系統(tǒng)工作的實際，述職述廉工作分四步進行：
第一階段，準備階段，撰寫述職述廉報告，確定參加會議的代表。
第二階段，召開述職述廉大會民主測評。
第三階段，情況匯報和信息反饋。
第四階段，對存在的問題進行整改。
述職述廉的主要內(nèi)容：對近三年來學習、思想、工作等方面的情況進行認真總結(jié)，撰寫述職述廉報告。述職述廉報告既要包含本單位業(yè)務工作、政治思想建設、作風建設和黨風廉政建設等方面的情況，又要認真回顧個人學習、思想、工作情況和發(fā)揮表率作用、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況，單位及個人在學習、思想、工作、生活等方面存在的問題。
三、述職述廉工作情況及結(jié)果運用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術推廣機構(gòu)開展向服務對象述職述廉是一項全新的工作，實現(xiàn)了述職述廉與工作“兩不誤，雙促進”。我區(qū)述職述廉工作涉及6個鎮(zhèn)，從2012年8月4日至8月8日分別召開了述職述廉大會，共參評代表156人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導10人、黨代表14人、人大代表13人、政協(xié)委員7人、協(xié)作單位15人、農(nóng)民代表83人，滿意率達97.6%、基本滿意2.4%，共征求到批評建議意見11條（見匯總表）。
為保證工作實效,我局將把這項工作納入考核，把述職述廉的評審結(jié)果和開展工作情況，納入對單位和個人績效目標考評、公務員考核和干部管理使用工作之中。測評結(jié)果群眾滿意率達不到80％，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，要進行誡免談話或廉政談話，并將相關情況存入個人廉政檔案；滿意率在80％以下，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，要進行通報批評;情節(jié)嚴重的，該組織處理的就組織處理，該黨紀政紀處分的就黨紀政紀處分。
本人述職匯報 第4篇
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2019年，在縣委、縣政府的關心下、在縣衛(wèi)健委的大力支持下，新組建的院領導班子團結(jié)帶領全院廣大職工勵精圖治、爬坡上坎，攻堅克難，負重拼搏。在轉(zhuǎn)變服務理念和工作作風、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)護質(zhì)量、培育專科能力建設等方面成績斐然。這些成績的取得，中層干部發(fā)揮了重要作用。為了進一步理清科室管理工作思路，提煉科室工作亮點，強化中層干部能力建設和廉政建設，按照衛(wèi)健委要求部署，經(jīng)院支委會會議決定召開中層干部述職述廉會。具體安排如下：
一、舉辦時間
2020年1月15號下午2：00點（星期三）
二、地點
服務中心二樓會議室
三、 述職述廉人員
1.業(yè)務科室：婦產(chǎn)科、兒科、兒保科、中醫(yī)科、功能科、檢驗科科主任及中醫(yī)科、藥房負責人
2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、財務科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費室科室負責人
四、參會人員
院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務科室除值班人員全部參加。
五、述職述廉形式及時間要求
采用ppt形式進行述職述廉，時間控制在5--8分鐘。
六、述職述廉內(nèi)容要求
1.業(yè)務科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務開展、業(yè)務學習、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風及服務能力建設等方面進行總結(jié)，要有數(shù)據(jù)有實例有圖片。（2）工作中的亮點，專科特色方面進行提煉總結(jié)。（3）存在的不足及原因分析。（4）來年工作思路及謀劃。
2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務科室做好保障服務，強化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進行總結(jié)。有實例，有數(shù)據(jù)，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。
七、述職述廉順序確定
分類抽簽，按抽簽號數(shù)確定匯報次序。
八、主持、點評、評委、評分及結(jié)果運用
主持：xxx
點評：逐一點評和集中點評。
曾國峰：述職完畢進行綜合點評。
師明媚點評：婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務科、收費室。
張曉梅點評：兒科、護理部、總務科、安全保衛(wèi)科。
黃宗宣點評：兒?？?、中醫(yī)科、黨政綜合辦。
唐勤熔點評：檢驗科、財務科、群體保健部、藥房。
評委：
業(yè)務科室：xxx、xxx 隨機抽取行后科室人員5名。
行后科室：xxx、xxx隨機抽取業(yè)務科室人員5名
評分及結(jié)果運用：采取百分制進行評分，評分規(guī)則及標準見附件，本次評分占年度評先評優(yōu)綜合考評分的百分之五十。
九：會議前期工作安排、具體分工
黨政綜合辦作為本次會議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：
1、黨政綜合辦：會議通知、收集參會人員回執(zhí)、ppt收集、評分統(tǒng)分表制作打印、會場準備（會標、投影儀音響、桌牌、會議桌、座次表）
2、醫(yī)務科：統(tǒng)分、計分（兩名）
3、財務科：計時（一名）
4、總務科：負責抽簽排序，飲用水、計時器準備。
十：相關要求：
1.各科室要高度重視本次述職述廉會，充分認識到是對我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會前工作梳理，積極思考，認真準備，充分展現(xiàn)工作實績。
2.各業(yè)務科室會前一日將當日的值班表報黨政綜合辦，以便核實參會人員。
3.為保證匯報質(zhì)量，各匯報人要精心準備材料，醫(yī)院給以ppt制作200元補助，ppt電子件于1月9日前交黃莉玲處。
4.院班子成員對所負責點評科室匯報人的材料進行前期審核
附：評分細則及規(guī)則
xxx婦幼保健計劃生育服務中心
2020年1月3日
附件：
評分規(guī)則
項目
評分標準
得分
儀容儀表 10分
第一印象
要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分
站姿或坐姿端正。2分
匯報過程中神情動作自然。3分
語言表達 及時間要求 20分
語音8分
普通話匯報5分
發(fā)音標準、吐字清晰。3分
語速 5分
語速適當。3分 匯報流暢有適時停頓。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
時間要求5分
規(guī)定時間（5-8分鐘）內(nèi)匯報完則為滿分，每超時一分鐘扣1分，扣完為止。
ppt制作及演示20分
科室特色 5分
具有新穎性，特點鮮明。5分
排版 5分
整體風格（包括模板設計、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設計恰當。3分
表現(xiàn)工具 5分
作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分
演示 2分
整個文稿演示流暢，運行穩(wěn)定，無故障。2分
匯報內(nèi)容50分
工作開展基本情況20分
內(nèi)容闡述全面、完整，條理清晰，內(nèi)容與章節(jié)相關有連貫性。20分
工作成效提煉總結(jié)10分
亮點、特色、特點突出。10分
不足及原因分析 10分
總結(jié)不足認識到位實事求是，分析到位。 10分
來年工作思路及謀劃10分
來年工作計劃安排詳細，思路清晰具體，切合實際。對科室發(fā)展建設與管理有實質(zhì)性的提升。 10分
總分
100分
本人述職匯報 第5篇
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解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團重組為上海報業(yè)集團是去年中國傳媒界的一件大事，也是上海市委為落實中央深化文化體制改革精神，在全國樹立“改革標桿”而重點推動的一個項目，當時市委書記韓正為上海報業(yè)集團定下了“大調(diào)整小改革”的基調(diào)。一年多以來，在各種利好政策以及來自政府、民間的多路資金合力助推下，上海報業(yè)集團各種舉措頻頻，從休刊《新聞晚報》、《房地產(chǎn)時報》等多份報刊，合并《i時代報》和《新民地鐵》兩份地鐵免費報，到創(chuàng)辦“上海觀察”、“澎湃”、“界面”等諸多新媒體項目，顯然并不是“小改革”三個字所能概括的。姑且不論官方對此如何表述，究其根本，這些舉措的主要目標有三個：一是對傳統(tǒng)媒體進行結(jié)構(gòu)性減負，在整個報業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下，盡量減少虧損，對報刊抓大放小，做強優(yōu)秀報業(yè)品牌，做大優(yōu)勢紙質(zhì)媒體;二是推進媒體融合發(fā)展，特別是以大手筆全新創(chuàng)設符合市場運作規(guī)律、符合互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體項目來拓展傳媒產(chǎn)業(yè)維度，尋求新的增長點并謀求在網(wǎng)絡輿論場中真正掌握自己的話語權，在互聯(lián)網(wǎng)這一新陣地上達成上海市委提出的“鞏固輿論陣地、提升媒體影響力”的改革目標;三是構(gòu)建一個由地產(chǎn)、金融組成的有穩(wěn)定回報率的投資平臺，在相當長的一段時間內(nèi)，為旗下媒體的發(fā)展提供資金支持，從而降低媒體本身經(jīng)營上的風險。
如果對號入座，此次大張旗鼓地推動《文匯報》進行改版，顯然是上海報業(yè)集團以新的行動對上述第一個目標的又一次詮釋，也是藉此進一步向上級主管部門和外界傳遞上海報業(yè)集團深化文化體制改革的信心和決心，表明上海報業(yè)集團的報業(yè)改革工作是“真改革”、“真調(diào)整”，報業(yè)改革調(diào)整不僅僅是“關停并轉(zhuǎn)”，也有改革圖新、做大做強，不僅只涉及子報子刊，對大報黨報同樣會作出深度調(diào)整。
版面：對定位的再明確與再認知
對《文匯報》來說，此次改版更大的意義是對報紙定位的一次自我檢視和明確，也可以視作黨報對傳統(tǒng)辦報思維的一次更新、一種新嘗試。從上海的報業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)來看，《文匯報》一直處在一種相對“尷尬”的境地――作為一張以“教科文衛(wèi)”為特色、有著悠久歷史的全國性大報，《文匯報》在影響力和公信力上絲毫不遜色于不少中央級媒體，但“偏居”上海一隅，又非上海市委機關報，地方性報紙的身份與報紙本身的“江湖地位”并不完全匹配，在外省市的廣告發(fā)行缺乏優(yōu)勢，只能長期與《解放日報》共同分享本市的公費市場。因此，如何發(fā)揮《文匯報》在文化教育等領域內(nèi)既有的垂直優(yōu)勢，在定位上拉開與《解放日報》的差距，做到差異化辦報，是上海報業(yè)集團成立后需要深入思考和破解的一個重要課題。上海報業(yè)集團黨委書記、社長裘新去年在接受記者采訪時對此有過一個比較清晰的表述。他說：“《文匯報》作為一張在全國有影響的報紙，必須強調(diào)自己的文化影響力，加大對文化思想等特色領域的報道力度?！彼瑫r暗示《文匯報》將會以試點的形式進入報業(yè)改革的藍圖之中。
按照這一思路，在這次醞釀已久的改版中，《文匯報》明確提出，要大力強化“全國性人文大報”的定位，進一步重申報紙的主要讀者對象為現(xiàn)代社會的知識分子群體，在版面數(shù)基本不變的情況下，通過版面的合理歸并、增減和創(chuàng)新，打造新的版面內(nèi)容、格局和面貌，深耕“教科文衛(wèi)”等優(yōu)勢領域，突出人文特色。對此，報社公開的用詞是“強勢出擊人文領域”。體現(xiàn)在版面上，核心就是“有所為有所不為”，即減少政府的一般性、工作性新聞的報道，把更多的版面空間讓位于人文、科技新聞，改“黨報特色”為“人文特色”。與此同時，大幅削減體育、財經(jīng)等非《文匯報》擅長領域的報道內(nèi)容，策劃并增加讀書、文化等具有思想性、評論性、探討性的欄目及版面。
從10月15日改版到10月23日，《文匯報》9天的頭版頭條絕大多數(shù)為科技、文化新聞，并新增了“文匯深呼吸”等欄目，以及“‘如何重建創(chuàng)新的文化自信’大討論”、“工業(yè)4.0探索”等系列報道，這些均是針對社會、人文領域的活躍話題展開的討論性質(zhì)的報道，思想性和可讀性非常高，版面的特色和學術氣息也十分突出。此外，報紙周一到周五的9～12版均主打人文新聞，除新聞報道外，還包括筆會、影視、藝術、記憶、書緣、文藝百家等與文化有關的《文匯報》原有優(yōu)秀版面和欄目，關注文化動態(tài)新聞，深度解讀文化領域熱點話題。
此次改版，原《文匯報》創(chuàng)立的子報《文匯讀書周報》被重新吸納進入主報，成為每周一的一份?？?，刊名不變?！段膮R讀書周報》在閱讀、出版領域深耕多年，此次資源整合，無疑對提高《文匯報》的內(nèi)容質(zhì)量和版面深度有著積極的影響。
機構(gòu)與人員：減少層級與整合重構(gòu)
版面的變化顯而易見，隱藏于背后的大動作是《文匯報》對整個報社運行機制、治理結(jié)構(gòu)和采編流程的改革與改造。為推動此次改版，上海報業(yè)集團與文匯報社配套推進了“改機構(gòu)”和“改序列”，這兩項改革的核心均是突出“采編為寶”的理念。
所謂“改機構(gòu)”，即對報社的采編部門進行優(yōu)化整合。為與新的版面相適應，文匯報社優(yōu)化了原來的機構(gòu)設置，打破部門壁壘，將所有人員全部打散后，分別成立了文化報道中心、政經(jīng)報道中心、教科衛(wèi)報道中心、國內(nèi)報道中心以及新媒體中心。各中心整合原有采編部門資源，進行平臺化、扁平化的管理，中心總監(jiān)由原報社的副總編輯出任。這種設計，其目的在于打破條線限制，減少中層管理人員的數(shù)量，讓原部門主任、副主任等業(yè)務骨干從管理崗位中解放出來，從而提升報道的質(zhì)量。
“改序列”，則是對原采編人員的專業(yè)職務序列（即新聞專業(yè)職稱）進行重新設計。這項改革在原有的新聞初、中、高級職稱之外，新創(chuàng)設了10級采編崗位序列設置，其中10級為最低，1級為最高，記者編輯可根據(jù)專業(yè)技術職稱、工作年限和績效考核成績逐級晉升，與之前的新聞專業(yè)職稱相比，此項改革推出之后，采編人員既可通過原職稱評聘體系獲得晉升，也可以通過日常工作的業(yè)績獲得晉升，從而提供更為多元和暢通的晉升途徑。此外，為鼓勵報社出“大家”出“名家”，文匯報社還分別設立特聘首席記者（編輯、評論員）和專業(yè)首席記者（編輯、評論員）崗位，并賦予相應的職權和待遇，以鼓勵采編骨干，提高采編人員的工作熱情。據(jù)悉，職務序列改革作為一項試點工作，不但得到了上海市委的大力支持，甚至將成為全國性的示范項目之一。
本人述職匯報 第6篇
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單位名稱：公司經(jīng)理辦崗位名稱：秘書
崗位編碼：所在部門：秘書科
薪酬等級：崗位定員：2
崗位類別：管理工作時間：不定時工作制崗位任職者（代表）簽名：
上級主管簽名：擬定時間：
批準時間：崗位目的根據(jù)公司行政中心工作的需要，做好辦理公文、籌辦會務、處理日常事務及信息傳遞等工作，發(fā)揮服務和參謀助手作用崗位關系經(jīng)理辦主任秘書科科長秘書主要工作職責與績效考核指標（請描述該崗位4-8項應負工作職責，并按其重要性進行排序，并在工作職責中提取績效考核指標，績效考核指標應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。）序號工作職責（描述）績效考核指標1參與行政工作的調(diào)查研究和督辦、落實，提出工作意見和建議及時完成2起草公司行政工作報告，決議決定和領導講話及匯報等文稿達到要求3承辦公司黨政聯(lián)席會，經(jīng)理辦公會及綜合性行政會議會務工作及時通知，做好記錄4承擔信息的上傳下達，記錄公司重大事件，整理史（志）資料作息傳遞和記錄準確、及時5承擔與上級主管機關的聯(lián)絡溝通，請示匯報溝通聯(lián)絡暢通6參與公司重大活動的承辦，參與公司對外接待工作。有禮、有節(jié)、有序7負責安排公司領導工作日程（月度和臨時出差計劃）安排周密合理8承擔承辦公司領導外出活動有關事宜，完成領導臨時交辦事宜完成，達到要求9承擔公司機關led電子公告屏的編輯、制作、播放。正常播出范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容內(nèi)部機關各部門經(jīng)常會議及活動安排，收集反饋信息，協(xié)調(diào)配合各二級單位經(jīng)常外部省國資委、市委市政府辦公室經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡，信息上傳下達中鋁辦公廳經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡，信息上傳下達工作環(huán)境工作場所：辦公室
職業(yè)風險： 危害源種類：
危害頻率：工作工具與使用設備電腦、電話、錄音筆、led電子顯示屏、投影儀等任職要求[本職位需要的最低任職資格(含學歷、資歷、技能、素質(zhì)和經(jīng)驗等)]1、學歷及知識背景：?？埔陨蠈W歷或具有中級以上職稱，接受過企業(yè)管理，公文寫作，計算機應用等方面的教育培訓2、工作經(jīng)驗：從事辦公室工作二年以上3、基本知識與技能：有較好的寫作基礎，具備較強的辦事、辦會能力；熟悉公文寫作，能夠獨立起草一般性公文；具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，能獨立處理科室業(yè)務；熟悉接待禮儀，能較好處理一般性接待工作；熟悉使用辦公軟件；熟悉文件資料歸檔的基本程序和方法。4、素質(zhì)要求：嚴謹細致，責任心強，有較強的 保密意識；待人熱情，有良好的服務意識；善于協(xié)調(diào)、溝通。5、其他要求：性別：年齡：其他：__公司崗位說明書崗位名稱：秘書
崗位編碼：所在部門：秘書科
薪酬等級：崗位定員：1
崗位類別：管理工作時間：不定時工作制崗位任職者（代表）簽名：
上級主管簽名：擬定時間：
批準時間：崗位目的根據(jù)公司行政中心工作的需要，做好辦理公文、籌辦會務、處理日常事務及信息傳遞等工作，發(fā)揮服務和參謀作用。崗位關系總經(jīng)理經(jīng)理辦主任秘書科科長秘書主要工作職責與績效考核指標（請描述該崗位4-8項應負工作職責，并按其重要性進行排序，并在工作職責中提取績效考核指標，績效考核指標應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。）序號工作職責（描述）績效考核指標1負責辦公室季度考核報表的報送及時性2負責每月領導工作安排的收集、打印、下發(fā)規(guī)范性3負責公司外來客人的接待、服務工作滿意度4負責領導辦公室資料、文件的整理、歸類規(guī)范、整潔性5負責與上級主管機關的聯(lián)絡溝通，請示匯報及時、準確性6負責辦公室文件資料的清理，歸檔規(guī)范、整潔性7負責公司對外宣傳材料的收集提供及時性8負責辦公室電話的接聽，記錄，上傳下達及時、準確性9負責公司領導出差的訂票、借款、報銷等工作及時性10負責公司各種會費的交納、登記工作及時、準確性范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容內(nèi)部機關各部門經(jīng)常會議及活動安排，收集反饋信息，協(xié)調(diào)配合各二級單位經(jīng)常外部省國資委、市委市政府辦公室經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡，信息上傳下達中鋁辦公廳經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡，信息上傳下達工作環(huán)境工作場所： 辦公室
本人述職匯報 第7篇
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一、述評時間
雙向述評在6月15日-30日。
二、述評形式
1、上述上評。各村黨支部書記向鎮(zhèn)黨委述職,參加人員為鎮(zhèn)黨政領導班子成員，部分黨代表、群眾代表。
2、下述下評。村黨組織書記向本村黨員干部群眾述職，參加人員為升級晉檔包村第一書記、專職指導員，鎮(zhèn)辦包村干部，本村兩委會干部，全體黨員、村民代表。
三、述職內(nèi)容
村黨組織書記述職內(nèi)容應主要突出村黨支部書記履行黨建工作“具體責任人”職責以及圍繞“五個好”標準在加強班子自身建設和干部隊伍建設、黨員隊伍建設以及黨建工作創(chuàng)新等方面的措施、做法和取得成效等。
四、方法步驟
1、述前準備。各村黨組織書記對照述職內(nèi)容和基層黨建工作目標任務全面自查，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找問題不足，撰寫述職報告。
2、會議述職。述評會議由鎮(zhèn)黨委主要領導以及包村第一書記主持。村黨組織書記根據(jù)自查總結(jié)情況，在會議上進行述職。述職要以履行“第一責任人”職責情況為主線，突出書記的主體責任，堅持實事求是，客觀真實，重點突出，特色鮮明，避免將述職變成班子匯報或工作總結(jié)。
3、述中點評。述職匯報結(jié)束后，由鎮(zhèn)黨委主要領導結(jié)合述職匯報等情況，逐一進行點評。主要包括對履行黨建職責情況的總體評價，存在問題和不足，努力方向和工作要求。
4、民主評議。正式參會人員根據(jù)平時了解掌握的情況和各村黨組織書記述職情況，分別對述職人履職情況進行民主評議。評議采取填寫測評表的形式進行，測評表現(xiàn)場填寫，現(xiàn)場收回。鎮(zhèn)黨委將測評結(jié)果匯總后報區(qū)委組織部。
5、述后整改。述評結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委將采取適當方式通報述評情況，公布評議結(jié)果。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，各支部應查漏補缺，推進整改落實。年終述職時要將整改情況一并匯報。
五、保障措施
本人述職匯報 第8篇
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為認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，進一步促進反腐倡廉工作任務的全面落實，經(jīng)縣委黨風廉政建設責任制領導小組研究決定，于年底前對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門、各有關單位領導班子及其成員20__年落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查考核。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、做好考核前的各項準備工作
1、被考核單位要對照《二三年度落實黨風廉政建設責任制考核實施細則》和本年度本單位黨風廉政建設責任書中規(guī)定的內(nèi)容進行自查，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，結(jié)合年終總結(jié)進行整改，完善制度，并寫出自查報告?？己私Y(jié)束后將自查報告報考核組。
2、對照《二三年度落實黨風廉政建設責任制考核實施細則》和本年度本單位黨風廉政建設責任書中規(guī)定的內(nèi)容，整理好各種需要查看的資料。
3、單位黨政領導班子成員按照責任制和崗位職責的要求，寫出20__字左右的《領導班子成員履行黨風廉政建設責任和個人廉潔自律情況的述職報告》，分別報本單位黨政主要領導審閱?？己似陂g，組織參加民主測評的人員閱讀領導班子成員述職報告，并將述職報告報考核組一份。
二、認真進行檢查考核
1、考核組組長負責與被考核單位的主要領導溝通情況，安排考核具體事宜。
2、檢查考核的方法。（1）聽取匯報?？己私M聽取被考核單位第一責任人關于本單位領導班子、領導干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制以及領導干部廉潔自律情況的匯報。（2）查看有關資料。重點查看：責任書、有關會議記錄（黨委、政府研究黨風廉政建設和反腐敗工作的有關記錄）、領導講話、各項工作方案、計劃、責任追究案例、廉政檔案及其他相關材料。（3）述職評廉。這次述職采取書面方式進行，主要內(nèi)容是：本人履行“一崗雙責”要求，抓黨風廉政建設和反腐敗工作的情況；本人執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定情況（重點是：乘坐車輛，家庭住房，子女從業(yè)，執(zhí)行不準收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定情況，個人用公款購買商業(yè)保險情況，制止用公款大吃大喝情況，執(zhí)行個人重大事項報告制度情況等）。述職報告要在民主測評前組織參加測評的人員進行閱讀，在此基礎上進行測評。測評會議由被考核單位的主要負責同志主持，縣考核組組長作動員講話，然后進行測評。民主測評票當場發(fā)放、當場填寫、當場收回，測評情況由考核組匯總。參加測評的人員：鄉(xiāng)鎮(zhèn)為黨政領導班子成員，部分站（所）、農(nóng)村、企業(yè)主要負責人，部分人大代表、政協(xié)委員，共50人左右；縣直部門、單位為領導班子成員，本單位中層以上干部（人數(shù)少的可全體人員參加），下屬單位正職和部分離退休老干部，共30人左右。
3、考核結(jié)束后，縣委黨風廉政建設責任制領導小組聽取各考核組的匯報，并組織評審打分，確定各單位考核分數(shù)。
三、加強組織領導，明確檢查考核的工作要求
1、這次檢查考核在縣委、縣政府領導下，由縣委黨風廉政建設責任制領導小組組織實施，領導小組辦公室負責具體工作安排。
2、檢查考核工作要堅持實事求是原則，如實反映情況，做出恰如其分的估價。
本人述職匯報 第9篇
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為了更好的規(guī)范和加強昌吉市各掛職點內(nèi)部各項事務的管理，形成異地掛職干部自我管理，自我服務，自我提高的運行機制，調(diào)動大家工作、學習的主動性和積極性，特制定此制度：
一、“一人一崗負責制”
1、各掛職點在臨時黨小組的基礎上，建立內(nèi)部管理小組，對內(nèi)部每一項工作指定專人負責，實現(xiàn)分工明確，內(nèi)部事務人人參與、共同管理，確保掛職干部在學習和生活中相互尊重，相互幫助，緊密團結(jié)，不發(fā)生利益沖突。
2、根據(jù)掛職干部職務的能力特長，在掛職點內(nèi)部設置學習網(wǎng)，宣傳文件崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位，并配備相應委員負責一崗或多崗。
3、掛職點組長任內(nèi)部管理小組組長，負總責，管理和協(xié)調(diào)各崗工作。學習委員負責組織掛職干部8小時以外的政治理論學習、漢語學習，并做考勤，協(xié)助專職老師批改作業(yè)。宣傳文體委員負責制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環(huán)境衛(wèi)生委員負責掛職點內(nèi)外衛(wèi)生，做到每日一檢查，每日一打分，確保學習室、食堂、宿舍衛(wèi)生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負責固定資產(chǎn)和配發(fā)物品安全使用、用電安全管理等，確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負責水、電、氣三通確保供應充足。同時負責掛職干部示范田技術管理。文秘與檔案管理委員負責各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。
4、各委員的工作須在掛職點組長的統(tǒng)一指導下有序開展。按照具體分工和責任，認真做好本崗位工作，各負其責，取得實效。否則在每月考核時，按相應標準扣分。
二、每天一匯報制度
1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后，每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學習情況，要求符合實際。
2、匯報時，掛職點組長嚴格把關，根據(jù)匯報的內(nèi)容，表述情況進行點評、打分，以達到互相交流和提高漢語表達能力的目的。
3、每日一匯報要有記錄，各掛職干部輪流進行記載。
三、每周“主題日”活動制度
1、每周召開一次組織生活會，對每周工作進行小結(jié)的同時，每位掛職干部結(jié)合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本單位及學習、工作情況，圍繞一個主題進行談體會和感受（要求用漢語表達）。
2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加，組長和幫帶人根據(jù)表述情況和內(nèi)容進行點評并打分，所得分數(shù)和月考核成績掛鉤。
3、每周主題日活動要求有記錄。
四、定期談話和思想?yún)R報日制度
1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學的親密關系。幫帶人認真了解自己所幫帶掛職干部在學習、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題，及時給予幫助和協(xié)調(diào)解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。
本人述職匯報 第10篇
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首先我們先來認識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時，根據(jù)職務或職責考核標準進行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點
1.主體的個人性。
2.內(nèi)容的特定性。
3.作用的考察性。
4.語言的通俗性。
三、述職報告的結(jié)構(gòu)
述職報告的結(jié)構(gòu)由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。
①前言。簡要交代任職概況，回答何時起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內(nèi)容，有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績，對自己所任工作的總體評價，以確定述職的范圍和基調(diào)。
②主體。根據(jù)崗位責任目標，結(jié)合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況，對上級交辦的任務和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執(zhí)行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是，突出重點。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式：
（1）并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。
（2）時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段，再分別對每個階段的工作進行分析、總結(jié)、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。
（3）主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重，把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數(shù)，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結(jié)尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結(jié)，或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容，結(jié)尾則可不寫。
3.落款，包括署名和成文時間。
在現(xiàn)實中，更多的時候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關的領導和群眾宣讀自己所寫的述職報告，一般在開頭要加上稱謂，如“各位領導、同志們”、“各位評委”等，在結(jié)尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。
四、述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別
1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領導和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況，以接受領導和群眾的審查和監(jiān)督。個人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導今后的實踐。
2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點不同。三是反映成績的范圍不同。
3.表達方式不同。個人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。
五、述職報告的寫作要求
1.述職報告重在述。
2.重點突出。
3.要實事求是。
