計劃任務書 第1篇
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一、工作目標
實行“先備案、后征收、全立案、足征收”的原則
1、對違反計劃生育的人和事90%得到查處。社會撫養(yǎng)費自年3月1日起農(nóng)業(yè)戶口首征12000元以上，非農(nóng)業(yè)戶口首征40000元以上。違約金的收取到位率30%以上（即1個季度未參加環(huán)孕檢標準為200元以上）。
2、依法征收社會撫養(yǎng)費，計劃生育違約金。按《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治公約》收取違約金。社會撫養(yǎng)費全年不低于150萬元（每個工作組不低于30萬元），違約金15萬元（每個工作組3萬元）。（若已做到應收盡收除外）
二、首次征收標準
（一）社會撫養(yǎng)費
對獨男戶超生的農(nóng)業(yè)戶口首征標準不得低于12000元，非農(nóng)業(yè)戶口首征標準不得低于40000元。并且按應征收標準填好分期繳納保證書，最長時間不得超過3年；并全部進行立案。
對非婚生育一胎、搶生、已結婚未辦證生育、達到生育間隔期未辦證生育，應征標準低于12000元的按應征標準足額征收。
計外生育多胎的分別按以上標準累加。
三、征收任務及工作進度
依據(jù)前3年（即07、08、09年）的計劃外生育(不含瞞漏報及未處理對象)的平均數(shù)為任務指導數(shù)核定年度各村征收任務數(shù)。按各村應完成的指導任務數(shù)，原則上按村支部書記、村主任、村專干、其它干部按3：3：2：1的比例將任務分解到每個村干部（各工作組的任務數(shù)為包干村總和）。（附表一、鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收進度、非訴執(zhí)行任務。附表二：鎮(zhèn)各組及各村干部應完成社會撫養(yǎng)費征收任務分配表）
四、經(jīng)費返還比例、結算方式及考勤原則
（一）社會撫養(yǎng)費
1、經(jīng)費返還比例
①完成基本任務數(shù)返還比例。
a、各工作組經(jīng)費按：按15%返還各工作組作工作經(jīng)費。（含車費、燃料費、誤餐費、加班費）
b、村集體（含村干部）按征收金額的10%提取工作經(jīng)費（其中5%當場返還給做工作并帶來處理的村干部作工作經(jīng)費）；流動人口（戶籍在本鎮(zhèn)外）按征收金額的5%提取工作經(jīng)費，未參與的不提取工作經(jīng)費。
②村未完成基本任務數(shù)的返還比例：如完成總任務的80%以上則按完成任務的比例（即：征收金額/基本任務數(shù)×10%）計算返還比例。但未完成總任務的80%，不返還工作經(jīng)費。（當場返還5%的村干部個人工作經(jīng)費可以支付）
③全年超額完成任務，超額部分工作組按15%結算工作經(jīng)費。村委會按15%結算工作經(jīng)費，其中5%獎勵給村干部個人。
2、結算方式
工作組經(jīng)費按季結算，由下季度第一個月的30日前結算上季工作經(jīng)費的50%，未完成任務的不予結算；待完成前面任務總和后進行結算；超額完成的超額部分可計算到下季任務數(shù)，其余部分待年終完成任務后全額結算。超額部分年終結算。
3、考勤原則：以半個工作日為考勤單位，由各工作組長負責，以參與工作人員簽字為準，按考勤參與工作經(jīng)費的分配（全年出勤率低于60%不計考勤）。
4、申請法院強制執(zhí)行和外出追逃對象所需的經(jīng)費由計生辦承擔。
（二）違約金
違約金按工作組40%，村委會（含村干部）40%，鎮(zhèn)計生辦20%的分配辦法進行結算。每次村全部清理完畢后的村單位可當天結算。
五、查處原則及考核辦法
（一）查處原則
1、嚴格依法行政，不得違反“七不準”，每查處1例對象必須手續(xù)齊全（詢問筆錄、社會撫養(yǎng)費征收告知書、社會撫養(yǎng)費征收決定書、送達回證），對通過做工作仍拒不履行繳納義務，將依法申請法院強制執(zhí)行，每村非訴執(zhí)行任務以1000人口為基數(shù)為1例的基礎上加1例。
2、全面梳理年1月1日以來，未處理或處理不到位對象，未按當年鎮(zhèn)規(guī)定處理的標準，按法定程序重新追繳。
3、嚴禁使用非規(guī)范性票據(jù)，扣押單及白條收費，誰使用誰負責。
4、嚴禁以罰代生、以罰代術、以罰代檢。否則誰表態(tài)，誰負責，造成后果的將追究誰的責任。
（二）考核辦法
1、嚴格按標準征收，若隨意降低標準，誰表態(tài)誰按標準補足。
2、票據(jù)由出納一個人掌握，出納開具票據(jù)時嚴格按征收標準核定，未按標準征收的出納可拒絕開出票據(jù)，若出納自行開票據(jù)，則由出納按征收標準補足。
3、返還工作經(jīng)費時由工作組長列出清單，經(jīng)計生辦負責人和分管領導審核后報主要領導審批后開支。
4、嚴禁跨越到包干村外的其它村收?。ū炬?zhèn)外的流動人員除外），若收取則計算戶籍所在村的任務。按男方戶籍所在地為基準，異地或女方戶籍所在的工作組及村干部參與的，與男方戶籍工作組及村按5：5的比例劃分。屬流動人口（指男、女雙方的戶口均不在本鎮(zhèn)）的村干部積極參與的可計算所在村的任務數(shù)，村干部沒有參與的則只計算包片工作組任務。
5、建立考核評比通報制度：實行工作組、村集體及包干責任人為單位三線考核。由鎮(zhèn)長親自把關審核票據(jù)（對搶生和非婚生育一胎按標準收取的可合并折算），嚴禁未達到標準收取，未到標準誰收取誰墊付直到達到標準為止。如果出納開票據(jù)則由出納墊付。（本月超額完成的部分累計至下月計算征收比例）
對工作組的考核：
社會撫養(yǎng)費征收和非訴執(zhí)行，對工作組實行每個星期進行排名，并在每星期一機關干部例會予以通報。對連續(xù)3次倒數(shù)第一名的組其帶組領導在班子會上作檢查。鎮(zhèn)干部每人完成1例任務，工作組經(jīng)費中的30%用于考核完成任務干部的獎勵。
對村集體的考核（對村每月進行一次排名）
（1）社會撫養(yǎng)費征收和非訴執(zhí)行由村支部書記對全村的任務負總責，實行“一票否決”。對未完成社會撫養(yǎng)費征收任務的取消年終評先資格。并在轉(zhuǎn)移支付中按30%的比例進行處罰。
（2）對未完成社會撫養(yǎng)費征收和非訴執(zhí)行任務且2次排名倒數(shù)后2名的村分別扣年終計劃生育考評分30分、20分，倒數(shù)第1名的村書記主任由鎮(zhèn)長誡勉談話。對倒數(shù)第2名的村書記主任由分管領導誡勉談話。連續(xù)3次倒數(shù)第一名的扣年終計劃生育考評分60分，村書記、主任降為副職主持工作，村專干停職整改。連續(xù)3次倒數(shù)第2名以內(nèi)的村分別扣年終計劃生育考評分40分，由鎮(zhèn)長誡勉談話。連續(xù)4次倒數(shù)第1名的村扣年終計劃生育考評分120分，村書記、主任、專干免職。連續(xù)4次倒數(shù)第2名以內(nèi)的村分別扣年終計劃生育考評分80分，村書記、主任降為副職主持工作，村專干停職整改。連續(xù)5次倒數(shù)第2名以內(nèi)的村分別扣年終計劃生育考評分160分，村書記、主任、專干免職。
（3）全年完成任務49.9%以下的村書記免職。
對村干部個人的考核（對村干部個人每季度進行一次排名）
計劃任務書 第2篇
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一、指導思想
本次活動的指導思想是：春季集中服務是確保全鎮(zhèn)全面完成2013年人口和計劃生育工作主要指標和打好2013年全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作局面、穩(wěn)定低生育水平的重要舉措；消除政策外生育隱患和計生工作薄弱環(huán)節(jié)，堅持“求真務實、真抓實干”的理念和作風，突出重點，明確任務，強化措施，務求實效。
二、工作任務
1、以結扎為重點，其中以兩女戶、再婚戶為重點中的重點，落實好綜合節(jié)育措施到位；
2、全面清理政策外懷孕，對群眾舉報和孕檢中發(fā)現(xiàn)的計外懷孕要采取經(jīng)濟的、行政的和法律的手段，不惜一切代價，不循私情，不搞“放水養(yǎng)魚”，堅決落實流引產(chǎn)手術；
3、加大人口和計劃生育法律法規(guī)和政策的宣傳力度，要使人民群眾對計劃生育的政策做到家喻戶曉、人人皆知。
三、時間安排
2013年4月1日至2013年4月底止
四、任務要求
1、進一步加大人口和計劃生育法律法規(guī)的宣傳力度，力求形成聲勢浩大的宣傳氛圍與全鎮(zhèn)上下“齊抓共管”的強大合力；
2、確保以結扎為重點的避孕節(jié)育措施到位，力求完成結扎60例，引產(chǎn)40例；
五、工作步驟
1、成立計生春季服務活動領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，、同志任副組長，成員為。領導小組下設辦工室，由同志任辦公室主任，各村黨支部書記為村級第一責任人。
2、進一步摸清底子，核準情況，在4月6日前由鎮(zhèn)計生聯(lián)村干部和行政聯(lián)村干部下到各自的村摸清計劃生育的各種手術存量底子，并分別造冊登記。
3、搞好宣傳發(fā)動，4月1日召開全體黨政班子成員會議，統(tǒng)一思想，進行部署，4月5日召開全體機關干部和村支部書記、專干動員大會，規(guī)定各村必須懸掛1條以上的橫幅，宣傳標語50條以上，鎮(zhèn)計生辦出動宣傳車6天以上。
六、措施與要求
1、落實工作保障，堅持鎮(zhèn)、村兩級黨、政領導親自抓、總負責的原則，確保力量到位、經(jīng)費到位、重點難點問題解決到位。機關所有行政聯(lián)村干部及計生辦全體工作人員都參加此次服務活動。按行政、計生包村具體分為8個組，由包片領導任該小組組長，小組成員由行政、計生聯(lián)村干部和對應的村所有村干部組成。詳見任務分解表。工作經(jīng)費按完成手術數(shù)包干使用，結扎200元/例，重點戶結扎另加100元/例，流引產(chǎn)200元/例。對已完成的手術每例結扎獎勵村300元，重點戶結扎獎勵村400元，引產(chǎn)手術每例獎勵200元，完成所分任務的村另獎1000元。分組全部完成此次任務的獎勵該組1000元。
2、落實工作責任。根據(jù)工作目標將任務層層分解到村，明確相關責任人，做到村村有任務，人人有指標。
3、加大部門配合，實行村為主。公安、衛(wèi)生等部門積極配合，各司其職，協(xié)同開展工作。另各組之間即分工又協(xié)作，服從鎮(zhèn)黨委書記的統(tǒng)一調(diào)度。
4、強化工作紀律，在這次集中活動開展期間，機關干部不得遲到、早退、不放雙休，特殊情況請假須由書記批準。
計劃任務書 第3篇
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同志們：
為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于全面加強人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，總結回顧20__年全區(qū)人口和計劃生育工作，[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]研究部署20__年工作，推動全區(qū)人口和計劃生育工作再上新臺階，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定召開這次全區(qū)人口和計劃生育工作會議。
參加會議的人員有：區(qū)四套班子有關領導，區(qū)人口和計劃生育工作領導小組成員單位主要負責人，區(qū)直各部門、各單位分管計劃生育工作負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記、分管計生負責人、計生助理或計生服務中心主任。
今天的會議共有三項議程，一是區(qū)委常委、紀委書記、區(qū)人口和計劃生育工作領導小組組長同志作工作報告，二是簽訂目標責任狀，三是區(qū)委書記同志作重要講話。
現(xiàn)在進行第一項議程：請區(qū)委常委、紀委書記、區(qū)人口和計劃生育工作領導小組組長同志作工作報告，大家歡迎！
......
下面進行第二項議程：簽訂20__年人口和計劃生育工作目標責任狀。首先請鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長同志、黃墩鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長同志上臺簽狀。
......
下面請衛(wèi)生局局長同志、藥監(jiān)局局長同志上臺簽狀。
......
由于時間關系，簽狀就到這里，其他單位的責任狀會后補簽。
下面進第三項議程：請區(qū)委書記、區(qū)人大常委主任同志作重要講話，大家歡迎！
......
同志們，今天會議的議程已經(jīng)進行完畢。剛才同志總結了20__年全區(qū)人口和計劃生育工作開展情況，分析了存在的問題和差距，對今年的工作進行了全面安排。4家單位的主要負責同志代表各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門與區(qū)委、區(qū)政府簽訂了20__年度人口和計劃生育工作目標責任狀。書記作重要講話，深入分析了當前計生工作形勢，對今年計生工作提出了明確要求。希望大家認真學習，深刻領會，迅速傳達貫徹落實。下面，我就會議的貫徹落實，講三點意見。
一要高度重視，加強宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識穩(wěn)定低生育水平的長期性和艱巨性，以及統(tǒng)籌解決人口問題的復雜性和重要性，切實把宣傳工作放在重要位置來抓，要把學習宣傳中共中央、國務院《決定》精神，與貫徹落實本次會議精神結合起來，通過各種有效的宣傳活動，把會議精神特別是書記和常委的講話精神迅速傳達到位，切實增強全區(qū)上下抓好人口和計劃生育工作的責任感、緊迫感。
二要突出重點，狠抓落實。這次會議安排的工作任務十分明確，能否取得實效，關鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要按照書記和常委的部署安排，對照目標責任狀明確的目標任務，認真研究制訂落實措施，重點要組織整治“兩非”、專項清理和計劃生育創(chuàng)建等“三項活動”，切實加強城區(qū)計劃生育管理和流動人口管理等“兩項管理”，扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“衛(wèi)計共建”和健全計生利益導向機制“兩項”工作，確保全區(qū)人口和計劃生育各項目標任務落到實處。
計劃任務書 第4篇
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xxxxx有限公司
xxxx年xxx月
一、項目概況
1.項目位置
項目地塊位于xxxxxx（附圖1），周邊已建和在建項目有xxxx園、xx園、xxxx電子、xxxx產(chǎn)業(yè)園、xxx電子等。（附圖2）。
2.地塊四至范圍
地塊實際用地面積約20.0公頃（含xxxx大道18米綠化帶），約300畝。地塊呈梯形，東西向地塊平均寬度約450米，南北向地塊長度約520米。xxxx路（次干道）、南臨xxx大道（次干道）、北臨xxx大道（主干道），西側為在建電力產(chǎn)業(yè)園項目。規(guī)劃地塊內(nèi)拆遷已經(jīng)完成，現(xiàn)狀為空地，地勢較平坦。（附圖3）
3.道路交通
地塊交通條件良好。東側王xxx路由南至北連接xx路、xx大道、xxx大道（大廣高速連接線），從項目地塊到xxx高速、xxx高速、xx高速、xx站、xxx北站、xxx橋火車站均不超過30分鐘車程。
4.基礎設施
項目地塊東、南、北三條城市干道均已建成，市政管網(wǎng)等基礎設施已經(jīng)完善。
二、項目定位及設計原則
1.項目定位
本項目是xxx工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展大會后第一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項目，要充分融合xxxx片區(qū)主導產(chǎn)業(yè)特點，充分融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念，建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先行區(qū)。結合開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的基礎與發(fā)展趨勢，推助xxx工業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
2.設計原則
政策性原則?！肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)”作為新生事物，設計內(nèi)容應符合國務院、工信部印發(fā)相關文件的要求。
區(qū)域統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌考慮周邊城市交通條件、區(qū)域配套設施，合理安排項目地塊對外交通系統(tǒng)的布置和配套服務設施的規(guī)模與位置。
景觀性原則。本項目融入了全新的理念，建筑外觀應獨具特色，其城市景觀應不同于傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)外觀。地塊三面毗鄰城市干道，應充分將項目的定位與城市景觀形象相結合。
經(jīng)濟性原則。在達到項目預期效果的前提下，設計單位還需研究和探索成本控制。按照租售兩便的模式，考慮迅速去化策略，從多方面控制開發(fā)成本，禁止過度奢華。
時序性原則。園區(qū)建設量較大，宜結合區(qū)域交通、基礎設施和區(qū)域配套設施，科學合理安排項目建設時序。
三、設計依據(jù)
l 《xxx市城市總體規(guī)劃（2001-2020）》（2017年修訂）
l 《xxxx總體規(guī)劃2018-2035》（2019版階段成果）
l 《xxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》（2019年試行版）
l 其它相關技術規(guī)范
四、項目設計指標及深度要求
1.項目設計指標
地塊實際用地面積約20.0公頃（xxx大道18米綠化帶），用地性質(zhì)為二類工業(yè)用地，地塊容積率≥1.2（規(guī)劃設計條件控制為≥1.0）、建筑系數(shù)≥40%、綠地率≤15%、停車位0.5輛/100㎡辦公建筑面積，建筑限高不作控制。項目所需辦公和生活服務設施用地面積不得超過總用地面積的7%，生產(chǎn)服務、行政辦公、生活服務設施建筑面積占項目總建筑面積比例不超過15%。
2.設計深度
設計深度為修建性詳細規(guī)劃和建筑平、立、剖及施工圖設計（含工程建設成本測算內(nèi)容）。
3.其他要求
為突出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”主題，科學指導園區(qū)建設，合理打造園區(qū)城市形態(tài)，設計內(nèi)容應包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃專篇。
五、設計成果要求
1.整體要求
應系統(tǒng)完整、觀點鮮明、條理清晰、邏輯嚴密，符合設計任務的有關要求。
2.主要內(nèi)容
設計成果應包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃、修建性詳細規(guī)劃和建筑設計三個部分。
產(chǎn)業(yè)園策劃應包含并不限于：項目理解與思考、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與研判、項目發(fā)展定位及對項目發(fā)展的建議。
修建性詳細規(guī)劃應包含并不限于：規(guī)劃總平面、道路豎向、綜合管網(wǎng)、綠地規(guī)劃等內(nèi)容，以及停車位、建筑系數(shù)、綠地率等計算輔助圖紙。
建筑設計應包含并不限于：設計說明書，建筑平面、立面、剖面和施工圖設計。包括效果圖、場地設計、結構設計、給排水系統(tǒng)設計、強弱電系統(tǒng)設計、暖通設計等。
提及內(nèi)容為基本要求，建筑及其他專業(yè)設計提交成果的內(nèi)容和深度不低于建設部頒布的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》中要求的深度，設計單位也可根據(jù)方案表達自行增加相應章節(jié)或圖紙。
3.成果提交形式
除相應圖紙外，設計單位還應提供相應的電子文件，電子文件以刻錄數(shù)據(jù)光盤的形式提交。如需要匯報方案，設計單位還要提供相關多媒體演示文件并制作展板。
計劃任務書 第5篇
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學生自由組合，每組選擇一項任務。小組協(xié)商選出小組長，每位組員分工明確。第二周:每個小組制訂相應的計劃，教師審查并給予指導。第三周至第五周:針對選擇項目進行問卷調(diào)查的設計與操作。教師指導學生設計調(diào)查問卷。負責采訪的學生在校園內(nèi)選擇不同院系、不同專業(yè)、不同年級的學生進行采訪。學生根據(jù)問卷調(diào)查的原始材料進行總結、陳述，最后撰寫調(diào)查報告。第六周至第十三周:結合授課內(nèi)容，教師指導每個小組按照所選項目撰寫商務計劃書。學生進行成果展示前期的準備工作。第十四周:項目檢查評估。評估要求:(1)每個小組完成一項商務計劃書的撰寫;(2)結合課件演示商務計劃書的內(nèi)容;(3)每個學生針對所參與的項目進行自我書面總結。進行小組自評、相互評價、教師評價。評價標準包括小組分工的合理性、任務的清晰程度、團隊的和諧度、材料收集的充分度、課件制作的效果、演示解說語言運用熟練程度等方面。第十五周:教師總結。首先，教師將針對整個學期的授課情況，設計完成調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容包括學生對項目設計的合理性、項目教學的準備情況、實施情況、有待改進的地方等方面。根據(jù)調(diào)查結果，教師針對整個項目的計劃、實施和成果進行全面總結，撰寫總結報告。指出優(yōu)點，找出問題并提出解決方案。
二、項目教學法實施的效果及意義
在《工商導論》課程中，通過完成商務計劃書的撰寫這一項目，既體現(xiàn)了教師的主導作用又發(fā)揮了學生的主體作用。商務英語專業(yè)二年級學生不僅可以初步了解和掌握調(diào)查報告和商務計劃書的書寫過程，而且可以通過小組活動鍛煉學生的多項能力。1．提高了學生的搜集、整理及分析資料的能力。在商務計劃書撰寫之前，每個小組都應考察和總結企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展狀況和國內(nèi)、國際經(jīng)濟環(huán)境。2．提高了學生運用商務知識解決問題的能力。商務計劃書的內(nèi)容涉及到管理、市場營銷、融資等方面的商務基礎知識的運用。通過此項活動，每一個同學都能夠?qū)⑺鶎W內(nèi)容應用到實踐中去。3．提高了學生表達能力、應變能力。每個小組選派代表宣講他們的虛擬企業(yè)的商務計劃，在這個過程中鍛煉了宣講同學的商務講演能力。在回答同學們提出的問題中，鍛煉了他們的臨場應變能力，這些都是在今后求職中不可或缺的重要素質(zhì)。4．提高了學生的商務寫作能力。商務計劃書的撰寫使同學們了解到一些商務類文書的書寫格式、書寫規(guī)范，以及在書寫過程中應注意的問題等，這為今后的商務文秘性工作打下了良好的基礎。5．培養(yǎng)了學生的團隊精神。80后、90后學生的特點是個性強，接受新事物的能力強，但是普遍缺乏團隊意識。因此，教師在安排此項活動時要求以小組為單位完成任務，最后也是以小組成員的整體表現(xiàn)來給出分數(shù)。每個小組任務的順利完成都與成員之間的共同研討、團結合作密不可分。6．培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在整個商務計劃書的撰寫過程中，同學們需要進行市場調(diào)研，這項活動使同學們初步了解企業(yè)所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，這有利于學生今后的創(chuàng)業(yè)。另外，通過小組同學之間，小組與小組之間的相互探討、切磋、學習，可以使同學們迸發(fā)新的靈感，這是創(chuàng)新的基礎。
三、結語
計劃任務書 第6篇
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今天我要講的故事，就是關于“計劃性”的。
兩個小朋友
在我今年教的這個班里，有兩個對比鮮明的男孩子，同樣是6歲的年紀，我們暫且叫他們l和m吧。
m的作業(yè)每天都會按時交來，幾乎一字不錯。l的作業(yè)偶爾會忘帶，時常出一點小錯。根據(jù)以上陳述，你是不是感覺m在學校的表現(xiàn)比l更強？
錯，情況正相反。m在學校表現(xiàn)極為拖沓、粗心，而l卻很有責任感，做事專注，每天都能很快完成學習任務，有很多自由活動的時間。
和雙方母親聊過后，我知道了作業(yè)背后的故事。
m每天回家扔下書包就開始玩，直到媽媽回來，逼著他做作業(yè)，10分鐘的功課能磨蹭1小時，媽媽全程在旁邊監(jiān)督，錯了馬上指正;每天晚上還要根據(jù)課程表幫m收拾書包，把第二天要帶的功課、用品帶齊。“如果我不管，那么功課錯了或者沒有帶用具，老師會批評呀，他會覺得沒有面子呀！”為了孩子的面子，或者說為了大人的面子，媽媽每天費盡苦心包辦一切，制造美好假象，孩子的計劃性、責任心卻無從談起。
再來看看l。從l上學的第一天，媽媽就和他一起定下了嚴格的放學計劃：回家吃一點點心后就做功課，然后自己對照第二天的課表收拾書包，弄好了才能去玩。6歲的孩子，怎么可能沒有寫錯字和忘記帶東西的時候呢？因此，l的作業(yè)偶爾會出錯，也會偶爾忘帶點東西，在同學面前也會感覺尷尬。但是媽媽的態(tài)度很明確：上學了，自己的事情就要自己負責，這次感覺不好意思了，下次就會特別認真不再犯。讓他犯些成長中必犯的錯誤，丟些成長中必丟的面子，最終才能收獲計劃性、責任心和獨立的習慣。
兩個小妙招
孩子大多數(shù)都比父母想象得要能干、堅強很多。為了培養(yǎng)孩子的計劃性，從一個老師的角度，我獻上兩個小方法。
第 招： 計劃無時不有
很少有孩子天生有計劃性，他們都需要成人在最初的階段幫助制定計劃和指導方法。有的父母會在孩子入學時面試時詢問我上學后應該準備的物品，我往往會說，孩子最最需要準備的，就是一個嚴格的課后時間表，一旦制定出來，必須遵行，就連家長也不能以輔導班、應酬為名隨便更改。
優(yōu)秀的課后時間表一定要詳細，但不能過于死板，不一定要精確到分鐘，可以按照完成任務的形式，保證有一定的彈性。比如：
放學至晚飯時間段需要完成的任務：吃點心、做功課、自由活動;
晚飯至睡覺時間段需要完成的任務：彈琴、讀英語、自由活動;
20：30：上床睡覺。
這樣既嚴格保證了上床睡覺的時間、作業(yè)與玩耍的次序，也不會用無謂的時分秒給孩子過多限制。
如果孩子很難遵行一個計劃，往往是因為這個計劃的限制過多，造成執(zhí)行的障礙。我很喜歡和孩子們一起定計劃，下面介紹的幾種計劃方式，都是基于不同形式的“任務”型計劃：
長期任務計劃這張是我的學生們在制作自己第一本中文書時的計劃表（圖1）。做一本書是一個大工程，我不希望自己每天跟在孩子屁股后面嘮叨、催促，于是，我把這個大任務劃分成7個小任務，分別寫上截止日期。于是，孩子在完成這項任務的時候心中有數(shù)，可以按照自己的步子來做。事實證明，5～6歲的孩子完全可以按照這樣的日程表完成任務。這樣的長期計劃表，可以用于幫助孩子攻克大的任務，家長可以和孩子一起化大為小，化整為零，然后設定日期，各個擊破。
中長期任務計劃我和搭檔老師喜歡用早間20分鐘的熱身時間讓孩子復習、應用學過的知識。因此，我們制定了不同的任務，貼在板子上，孩子除了對自己當天要做什么心中有數(shù)，還能一目了然地看到自己接下來幾天要做什么。
每兩周，孩子就會把所有的任務做一遍，我們也就隨之更換新任務。這樣的計劃方法很適合于中長期使用，沒有特別的日期限制，也不受突發(fā)事件的影響――如果當天有突發(fā)事件沒能完成任務，可以直接把任務挪到第二天。
短期任務計劃我非常強調(diào)孩子的學習效率，因此，從來不會讓孩子連續(xù)很久做同樣的事情。國際學校往往沒有45分鐘一堂的課時，有時一節(jié)課有90分鐘，因此，我每次都要精打細算這90分鐘，盡量不浪費一分一秒，保證在孩子們感到無聊的臨界點及時轉(zhuǎn)換學習內(nèi)容。圖2就是我對孩子們90分鐘的安排，孩子們分3組，在3個任務之間輪換，每個任務大概20分鐘，分別是聽說、閱讀和寫作。這樣，孩子們總有新鮮感、緊迫感，自然會抓緊時間。
第 招： 監(jiān)督無刻不在
計劃的執(zhí)行是一個持久戰(zhàn)。開始的一段時間，孩子可能會因為興奮而熱切地執(zhí)行，慢慢就會偷懶。因此，父母可以使用激勵的手段，比如在墻上貼一張表格，堅持一天就在表格里面貼一張貼紙，能在20天內(nèi)收集15張貼紙就可以得到一個獎勵。時間久了，孩子就會自然而然地按照計劃做事情。
當然，計劃是人定的，在執(zhí)行的時候如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方，一定要盡快和孩子商量后改過來，否則，計劃總是無法執(zhí)行，就和沒有計劃一樣了。
讀表從上一年級的第一天起，我就會訓練孩子讀各種計劃表，事實證明這個訓練非常有用，讓他們從一開始就習慣“任務”這個概念，知道老師不會追在屁股后面嘮嘮叨叨，但如果按時認真完成任務會得到獎勵。圖3的孩子就是在讀當日的任務表，看看自己要完成什么功課。
積分為了激勵孩子完成一周3次的朗讀計劃，我貼了一張積分表，孩子每次按要求讀一本書，就會得到一張貼紙貼在自己的名字后面。孩子們開始是為了貼紙按時開始朗讀，后來就習慣了每周的朗讀時間，不再需要我用貼紙去誘惑他們。
計時器有的孩子做事比較磨蹭，成人與其跟在后面嘮叨，不如把這事兒交給電子計時器。孩子做事慢，往往是因為缺少時間概念;用電子計時器可以幫助孩子了解“5分鐘”“10分鐘”“20分鐘”到底有多長，體驗倒計時的緊迫感，或是產(chǎn)生“和計時器比賽”的游戲心態(tài)，從而能夠做得更快。
計劃任務書 第7篇
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北京市科技計劃項目管理辦法完整版全文第一章 總則
第一條 為規(guī)范北京市科技計劃項目(以下簡稱項目)管理，提高項目管理的效率，保證管理的公開、公正和科學，制定本辦法。
第二條 由北京市科學技術委員會(以下簡稱市科委)立項、并由北京市財政撥款支持的項目適用本辦法。
第三條 項目一般實行項目-課題兩級管理。
項目是指在北京市科技計劃中安排實施，由單位或個人承擔，并在一定時間周期內(nèi)進行的科學技術研究開發(fā)活動。課題是為實現(xiàn)項目總目標而安排的項目中的部分或階段科學技術研究開發(fā)活動，是對項目的有機分解。
項目由項目依托單位負責組織實施;課題由課題承擔單位負責科研工作。
不設課題的重大項目由市科委根據(jù)具體情況確定該項目是按項目管理還是按課題管理。
第四條 項目管理實行依法管理，明確職責，管理公開的原則。
第二章 組織管理
第五條 市科委是項目管理的決策機構。在項目的立項、實施和驗收等環(huán)節(jié)，市科委可以根據(jù)項目管理的需要，授權項目依托單位或委托有關機構處理項目管理的具體事務。項目依托單位和有關受托機構向市科委負責，并提供有償服務。
第六條 市科委管理項目的主要職責：
(一)向社會公開《北京市科技計劃項目重點領域指南》(以下簡稱《領域指南》)和《北京市科技計劃項目課題申報指南》(以下簡稱《課題申報指南》)，并采取其他有效方式廣泛征集候選項目(課題);
(二)負責項目(課題)的立項、調(diào)整和撤消;
(三)按項目(課題)任務書規(guī)定的額度劃撥科技經(jīng)費;
(四)協(xié)調(diào)解決項目(課題)執(zhí)行中的重大問題，保障項目(課題)按進度正常進行;
(五)監(jiān)督檢查項目(課題)任務書的執(zhí)行情況;
(六)審定項目(課題)的保密級別;
(七)組織項目(課題)的論證、評估和驗收;組織課題的招標。
第七條 項目依托單位應當具備下列條件：
(一)在北京地區(qū)注冊，具有法人資格，有固定的場所和較充裕的資金，能獨立承擔法律責任;
(二)有豐富的科技項目組織管理經(jīng)驗，有組織科技項目實施的專業(yè)技術人員。
第八條 項目依托單位管理項目的主要職責：
(一)匹配項目管理任務書規(guī)定支付的科技經(jīng)費;
(二)協(xié)調(diào)項目(課題)的實施，督促課題承擔單位按進度完成課題任務書規(guī)定的任務;
(三)協(xié)助市科委進行項目(課題)執(zhí)行情況的檢查和評估，進行技術保密的實施管理;
(四)監(jiān)督課題經(jīng)費的到位和使用情況;
(五)每年向市科委提交《北京市科技計劃項目執(zhí)行情況報告書》(附件一，以下簡稱《項目執(zhí)行情況報告書》)，并隨時報告有關重大問題;
(六)根據(jù)項目及所屬課題的實施進展情況，向市科委提出項目及課題的調(diào)整、撤消意見;
(七)當項目完成時，負責準備項目驗收所需的有關材料。
第九條 課題承擔單位應當具備下列條件：
(一)在北京地區(qū)注冊，具有法人資格，有固定的場所和較充裕的資金，能獨立承擔法律責任;
(二)國內(nèi)領先的研究開發(fā)基礎和條件;
(三)有學術造詣高、組織能力強、能率領研究開發(fā)隊伍開拓創(chuàng)新的學術帶頭人和相應的研究開發(fā)梯隊。
第十條 課題承擔單位的主要職責：
(一)按課題任務書規(guī)定支付自籌的科技經(jīng)費;
(二)負責課題的組織實施，按進度要求完成課題任務書規(guī)定的任務;
(三)每年向項目依托單位提交《北京市科技計劃項目課題執(zhí)行情況報告書》(附件二，以下簡稱《課題執(zhí)行情況報告書》)，隨時報告課題有關的重大問題;
(四)負責準備課題驗收所需的有關材料;
(五)對課題執(zhí)行過程中產(chǎn)生的研究成果及時采取知識產(chǎn)權保護措施，依法取得相關知識產(chǎn)權，并予以有效管理和充分使用。
第三章 立項
第十一條 項目立項一般包括五個基本程序：項目(課題)征集、項目(課題)論文或評估、項目立項決策、確定課題承擔單位和簽訂任務書。
第十二條 項目(課題)征集：采取定向申報和公開征集相結合的方式。
(一)定向申報是指市科委結合首都經(jīng)濟、社會和科技發(fā)展中的重大、關鍵需求和問題，通過調(diào)研、召開專家研討與座談會等方式，提出項目(課題)，并委托相關單位組織起草《北京市科技計劃項目建議書》(附件三，以下簡稱《項目建議書》或《北京市科技計劃項目課題建議書》(附件四，以下簡稱《課題建議書》)。
(二)公開征集是指市科委通過《領域指南》(《課題申報指南》)，接受社會申報征集項目(課題)。
項目申報單位應當向市科委提交《北京市科技計劃項目申請表》(以下簡稱《項目申報表》，見附件五)以及其他相關證明等材料。
課題承擔單位應當向市科委提交《北京市科技計劃項目課題申請表》(以下簡稱《課題申報表》，附件六)以及其他相關證明等材料。
第十三條 項目(課題)的論證或評估：對于定向申報的項目(課題)由市科委組織有關專家進行咨詢，并根據(jù)咨詢意見對《項目建議書》(《課題建議書》)進行修改、調(diào)整;對公開征集的項目(課題)由市科委根據(jù)對《項目申報表》(《課題申報表》)的初審結果，委托有關單位編制《項目建議書》(《課題建議書》)。經(jīng)修改、調(diào)整后的定向申報項目與公開征集項目一同由市科委組織有關專家進行論證或委托中介機構進行評估。
第十四條 項目立項決策：
(一)項目經(jīng)論證或評估后，由市科委主任辦公會議確定項目立項以及項目依托單位。
(二)市科委向項目依托單位下達《北京市科技計劃項目立項批復》(附件七)的通知。
第十五條 確定課題承擔單位：
(一)適合招標條件的課題，應當采用招標的方式確定課題承擔單位。
(二)不適合招標的課題，由市科委《課題申報指南》、承擔單位提出申請、市科委組織專家論證或委托有關中介機構評估、市科委決策的方式確定課題承擔單位。
(三)對于涉及國家機密或需要緊急決策的特殊目標的課題，或研究單位已經(jīng)具有相當研究基礎、實力較強、已具備充分工作條件的課題，由市科委組織專家論證后，優(yōu)選確定課題承擔單位。
第十六條 簽訂任務書：
(一)市科委與項目依托單位簽訂《北京市科技計劃項目管理任務書》(附件八，以下簡稱《項目管理任務書》)。
(二)市科委、項目依托單位、課題承擔單位共同簽訂《北京市科技計劃項目課題任務書》(附件九，以下簡稱《課題任務書》)。
第四章 實施管理
第十七條 項目(課題)實施中，實行報告制度。
(一)課題承擔單位應當在每年12月31日前向項目依托單位提交當年的《課題執(zhí)行情況報告書》;項目依托單位應當在每年1月15日前審核各課題的上年度《課題執(zhí)行情況報告書》，匯總形成《項目執(zhí)行情況報告書》，并報送市科委。
(二)如項目(課題)取得重大進展或者突破，遭遇不可抗力因素或者發(fā)生其他可能影響《項目管理任務書》(《課題任務書》)按期完成的重大事件，項目依托單位(課題承擔單位)應當及時向市科委提交書面報告，經(jīng)市科委確定處理意見后執(zhí)行。
第十八條 市科委負責組織或委托有關中介機構對項目(課題)進行年度評估。評估結果作為確定項目(課題)下年度經(jīng)費預算和項目(課題)調(diào)整、撤消的依據(jù)。
第十九條 出現(xiàn)下列情況之一時，項目(課題)應當及時調(diào)整或撤消：
(一)國家或北京市的重點發(fā)展方向、政策發(fā)生重大變化，造成項目(課題)無法繼續(xù)正常進行的;
(二)經(jīng)過實踐證明，所選技術路線已不可行或無任何實用價值的;國內(nèi)已有相當或更高水平同類科技成果的;
(三)市場、技術、合作研發(fā)、參加項目(課題)工作的技術骨干等發(fā)生變化，造成原定目標及技術路線發(fā)生變化，導致項目(課題)無法進行的;
(四)匹配經(jīng)費、自籌經(jīng)費或其他物質(zhì)條件不能落實，或項目(課題)所依托的工程已不能繼續(xù)進行，影響項目(課題)正常實施的;
(五)組織管理不力或其他原因使項目(課題)無法正常進行或預期目標不能實現(xiàn)的。
第二十條 項目(課題)需要調(diào)整或撤消時，項目依托單位(課題承擔單位)應當提出項目(課題)調(diào)整或撤消的書面意見報市科委，經(jīng)市科委批準后執(zhí)行;市科委應當及時將項目(課題)調(diào)整或撤消意見書面通知項目依托單位(課題承擔單位)。
對于撤消的項目(課題)，項目依托單位(課題承擔單位)應當對已做的工作、經(jīng)費使用、已購置的設備儀器等情況向市科委提交書面報告。市科委負責組成清算小組對撤消的項目(課題)經(jīng)費進行清算，并追回財政撥款的剩余資金。
第二十一條 項目(課題)的經(jīng)費管理按照《北京市科技計劃項目(課題)經(jīng)費管理辦法》(京科條發(fā)[20xx]279號)執(zhí)行。
第五章 驗收
第二十二條 項目驗收分為課題驗收-項目驗收兩個層次。
項目(課題)驗收應當以批準的《項目管理任務書》(《課題任務書》)規(guī)定的內(nèi)容、完成時間和確定的考核目標為依據(jù)。
第二十三條 因特殊原因不能如期驗收的項目(課題)，項目依托單位(課題承擔單位)應當提前以書面報告形式向市科委申請延期驗收。經(jīng)市科委確定處理意見后執(zhí)行。
第二十四條 課題驗收遵照下列程序進行：
(一)在《課題任務書》規(guī)定的完成時間之后的三個月內(nèi)，由課題承擔單位向項目依托單位提出驗收申請，并提交《北京市科技計劃項目課題總結報告書》(附件十，以下簡稱《課題總結報告書》)、《北京市科技計劃項目課題經(jīng)費總決算表》(附件十一，以下簡稱《課題經(jīng)費總決算表》)以及詳細的驗收資料。
(二)《課題總結報告書》和《課題經(jīng)費總決算表》經(jīng)項目依托單位審查并簽署意見后，報送市科委。
(三)市科委委托會計師事務所對課題經(jīng)費進行專項審計或檢查。
(四)市科委根據(jù)《課題任務書》和《北京市科技計劃項目(課題)驗收大綱》(附件十二，以下簡稱《驗收大綱》)組織課題驗收。驗收通過后，由市科委向課題承擔單位下達《北京市科技計劃項目課題完成確認書》(附件十三)。
第二十五條 項目驗收遵照下列程序進行：
(一)當項目所屬的所有課題驗收后三個月內(nèi)，項目依托單位對項目情況進行總結，并填寫《北京市科技計劃項目總結報告書》(附件十四)，《北京市科技計劃項目管理經(jīng)費總決算表》(附件十五)向市科委申請項目驗收。
(二)市科委根據(jù)《項目管理任務書》和《驗收大綱》組織項目驗收。驗收通過后，由市科委向項目依托單位下達《北京市科技計劃項目完成確認書》(附件十六)。
第二十六條 被驗收項目(課題)存在下列情況之一者，不能通過驗收：
(一)完成《項目管理任務書》(《課題任務書》)規(guī)定的任務不到85%;
(二)預定成果未能實現(xiàn)或成果已無科學或?qū)嵱脙r值;
(三)提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實;
(四)擅自修改《項目管理任務書》(《課題任務書》)中的考核目標、內(nèi)容、技術路線;
(五)超過《項目管理任務書》(《課題任務書》)規(guī)定期限半年以上未完成任務，事先未作說明。
第二十七條 除涉及國家秘密的項目(課題)外，其他所有項目(課題)的驗收結果由市科委向社會公布。
第六章 成果知識產(chǎn)權管理
第二十八條 項目(課題)所產(chǎn)生的成果及其形成的知識產(chǎn)權，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益的以外，授予項目依托單位(課題承擔單位)。項目依托單位(課題承擔單位)可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉(zhuǎn)讓、作價入股等，并取得相應的收益。同時，對以北京市財政資金資助為主的項目(課題)所產(chǎn)生的成果及其形成的知識產(chǎn)權，在特定情況下，北京市根據(jù)需要保留無償使用、開發(fā)、使之有效利用和獲取收益的權利。
第二十九條 項目依托單位(課題承擔單位)轉(zhuǎn)讓項目(課題)研究成果知識產(chǎn)權時，成果完成人享有同等條件下優(yōu)先受讓的權利。
第三十條 項目(課題)所產(chǎn)生的科技成果應當按照科技部頒發(fā)的《科技成果登記辦法》(國科發(fā)計字[20xx]542號)進行登記;發(fā)生技術轉(zhuǎn)移時，應當按照科技部、財政部和國家稅務總局共同頒發(fā)的《技術合同認定登記管理辦法》(國科發(fā)政字[20xx]063號)辦理技術合同認定登記手續(xù)。
第三十一條 項目(課題)中涉及國家秘密的科技成果，按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《科學技術保密規(guī)定》(1995年國家科學技術委員會、國家保密局第20號令)等法律法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。
第七章 法律責任
第三十二條 在項目(課題)的立項、實施管理和驗收等過程中，市科委有關工作人員存在玩忽職守、濫用職權、索賄受賄、組織管理不力等行為的，視情節(jié)給予批評教育或行政處分。情節(jié)嚴重，構成犯罪的，應當依法移送司法機關追究其刑事責任。
第三十三條 項目依托單位(課題承擔單位)在項目(課題)立項、實施過程中，存在提供虛假材料、采取不正當手段獲取項目依托單位(課題承擔單位)資格、無正當理由而沒有完成《項目管理任務書》(《課題任務書》)規(guī)定的任務、以及其他違法違紀行為的，視情節(jié)給予警告、通報批評、停止撥付科研經(jīng)費、追回科研經(jīng)費、取消申報項目(課題)的資格三年的處分。對直接責任人，視情節(jié)給予批評教育或行政處分。情節(jié)嚴重，構成犯罪的，應當依法移送司法機關追究其刑事責任。
第三十四條 對不履行管理、保護項目(課題)研究成果知識產(chǎn)權義務或履行不當、造成重大損失的，依法追究項目依托單位(課題承擔單位)和主要責任人的責任。
第三十五條 咨詢專家在項目(課題)立項、實施、驗收等過程中侵犯他人知識產(chǎn)權或其他合法權益的，應當承擔相應的法律責任。
第三十六條 有關責任人對處罰決定不服的，可以依據(jù)《中華人民共和國行政復議法》申請行政復議，或者依據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》向人民法院提起訴訟;對復議決定不服的，可在收到復議決定書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。逾期不申請復議或不向人民法院提起訴訟，又不履行處罰決定的，由市科委申請人民法院強制執(zhí)行。
第八章 附則
第三十七條 北京市科技計劃項目評估實施辦法和北京市科技項目招標投標實施辦法由市科委另行制定。
第三十八條 本辦法自20xx年7月1日起施行，本辦法施行前頒布的有關規(guī)定與本辦法規(guī)定不一致的，以本辦法的規(guī)定為準。
第三十九條 本辦法由市科委負責解釋。
科技計劃項目驗收流程和所需材料項目承擔單位將驗收材料提交驗收組織單位;
采用會議驗收方式的，由驗收組織單位確定驗收組技術和財務專家，舉行驗收會議;
采用現(xiàn)場驗收方式的，由驗收組織單位確定驗收組技術和財務專家，進入企業(yè)現(xiàn)場考察，根據(jù)企業(yè)準備好的驗收材料，審核驗收后，給出評價。
驗收專家可從專家?guī)熘羞x擇，并必須由項目驗收組織單位負責通知。
1、項目合同書
2、項目實施工作總結和技術總結報告
3、項目經(jīng)費審計報告或者財務決算報告
4、與項目成果相關的重要數(shù)據(jù)、技術資料、專著、論文和照片資料等
計劃任務書 第8篇
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【1】手機銷售任務計劃書隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：
第一條為擴大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。
第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。
第八條銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
(1)進貨數(shù)量。
(2)交貨日期及交貨數(shù)量。
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
【2】手機銷售任務計劃書常言道“活到老，學到老”，這話一點不錯。就算已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。恰恰相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。只有聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結：
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。若是對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。因此必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
計劃任務書 第9篇
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2011年某縣委計劃生育工作會議主持人串詞
縣委、縣政府決定召開全縣人口和計劃生育動員大會，會議的主要任務是貫徹落實省、市人口和計劃生育工作會議精神，總結2009年人口和計劃生育工作，對今年的工作進行動員部署，
進一步促進我縣人口和計生工作再上新臺階。
參加今天大會的有縣委書記xx同志，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的分管領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管計生工作的副職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生中心主任，縣直單位、駐柳企業(yè)和部分民營企業(yè)
負責人，受表彰的先進單位和先進個人工作者、模范個人共計300余人。
今天的會議共有五項議程。
現(xiàn)在進行第一項。請縣人口和計劃生育局局長xx同志宣讀《2011年xx縣春季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動實施方案》。
………………
下面，請縣長助理xx同志作計劃生育工作報告。
………………
下面，由我和 xx同志分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長代表和縣直單位負責人代表簽訂責任書。因時間關系，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位會后統(tǒng)一簽訂。
我和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長代表簽訂責任書的順序為：xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)。xxx同志和縣直單位負責人代表簽訂責任書的順序為：公安局、教體局、城建局。
………………
下面，請縣委常委、宣傳部部長xx同志宣讀中共xx縣委的表彰決定，并組織頒獎。
………………
下面，請縣委書記xx生同志作重要講話，大家歡迎。
………………
同志們，今天會議的各項議程全部完成。剛才，縣人口和計劃生育局局長xx同志宣讀了《201x年xx縣春季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動實施方案》，縣長助理xx同志作了計劃生育工作報告，我
完全同意，希望大家認真抓好貫徹落實，特別是張亥生書記做了非常重要的講話，要求我們清醒文化教育認識形勢，突破重點難點，加強組織領導，努力開創(chuàng)我縣人口和計生工作的新局面，
我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實。在此我也向受表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，為我縣人口和計生工作進一步發(fā)展做出新的更大的貢獻。
下面，我就如何貫徹好這次會議精神和張書記講話精神講三點意見：
一、切實加強領導，確保完成任務。會后，與會同志要及時把此次會議精神和張書記講話精神傳達下去，及早動手，抓好落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要充分認識到此項工作的重要性
和緊迫性，切實把這項工作抓在手上，要按照《2011年xx縣春季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動方案》的要求，結合各自實際和今天會議的安排部署，盡快制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)的具體實施意
見，明確目標任務、辦法步驟和具體工作措施，確保按時保質(zhì)保量完成任務。
二、加大宣傳力度，形成輿論氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會后要立即研究部署此項工作，要將各項任務細化、量化，做到責任到人，宣傳到位，使計劃生育的各項政策家喻戶曉，逐步引導和
改變?nèi)藗兊纳^念，營造良好的輿論氛圍。
三、加大督查力度，形成督查合力。“兩辦”督查室和縣計生局要聯(lián)合對這次會議的貫徹情況、工作任務分解落實情況和工作進度情況逐項進行督查?？h電視臺要開辟專欄，及時公布各
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況，縣委、縣政府將對工作行動遲緩、消極應付的單位和負責人，嚴肅追究責任。
計劃任務書 第10篇
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一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著科學導向、貼近職能、突出重點、注重實效的原則，按照《區(qū)交通局年度計劃生育責任書》和區(qū)有關部門人口計生工作職責要求，圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，促進人與自然和諧發(fā)展的工作目標，確保全面完成今年的人口與計劃生育目標任務。
二、主要工作目標
1.符合政策生育率率達100%；
2.長效避孕節(jié)育措施落實率達100%；
3.獨生子女父母獎勵政策落實率達100%；
4.流動人口辦證率、建檔率、審驗率達100%；
5.動態(tài)指標達到規(guī)定標準。
三、主要工作措施
（一）明確計劃生育管理職責
1.局法定代表人是本局計劃生育工作的第一責任人，應與街道辦事處簽定《人口與計劃生育目標管理責任書》，按照《責任書》的各項責任指標的有關要求，依法落實本單位計劃生育的責任，并與各部門、各單位負責人簽定《區(qū)交通局年度計劃生育責任書》。
2．各部門、各單位負責人是本部門、本單位計劃生育工作的第一責任人，負責本部門（單位）在職人員、退休和退養(yǎng)等特殊情況人員以及流動人口的計劃生育與服務工作，切實落實好《區(qū)交通局年度計劃生育責任書》，將計劃生育工作納入日常工作管理體系，把計劃生育工作與本部門、本單位業(yè)務工作同時部署、同時考核、同時獎懲。
3．各部門、各單位的計劃生育兼職工作人員要積極當好領導的參謀，全面掌握本單位職工和職工夫婦的婚、育、節(jié)育情況，切實加強對重點人員的管理，負責做好查訪服務和節(jié)育措施落實工作，準確、及時、完整地上報計劃生育統(tǒng)計報表。
（二）不斷深化計劃生育宣傳教育工作，提高實行計劃生育的自覺性
1．宣傳教育內(nèi)容。
（1）人口和計劃生育法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策；
（2）優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康、晚婚晚育等科普知識。
2．宣傳教育形式。
（1）定期在宣傳欄或局內(nèi)網(wǎng)上登載計劃生育法律、法規(guī)、規(guī)章和相關知識；
（2）采用授課、問卷、個別咨詢的形式，加強計劃生育基礎知識、避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等科普知識的宣傳教育工作。
（3）有針對性地向職工發(fā)放人口與計劃生育宣傳材料。
（三）強化特殊情況人員的管理與服務工作
1.特殊情況人員的范圍。
（1）退休、退養(yǎng)、長休、病休的職工及其家屬；
（2）再婚且不符合生育政策的職工及其家屬；
（3）當年有流產(chǎn)記錄的女職工和男職工家屬。
2．管理與服務方法。
（1）各部門、各單位要對本部門、本單位的上述人員實行每季度一見面，全面掌握其婚、育、節(jié)育情況。
（2）對退養(yǎng)、長休、病休的已婚育齡婦女，實行單位與現(xiàn)居住地雙向管理，以本部門、本單位管理為主。各部門、各單位應在職工辦理退養(yǎng)等有關手續(xù)后的15個工作日內(nèi)，以發(fā)送《離崗育齡婦女婚育狀況通知書》的形式，通報職工現(xiàn)居住地街道辦事處計生部門，共同做好有關管理與服務工作。
（四）出租房屋單位和流動人口的管理與服務工作
1．出租房屋單位的管理。出租廠（場）房或門頭房的單位要協(xié)助駐地街道辦事處計生部門與租房單位（個人）簽定《計劃生育管理協(xié)議書》，并將租房單位（個人）信息定期通報駐地街道辦事處計生部門和局計生辦。
2．流動人口的管理。要加強對外來成年育齡婦女（包括房屋出租等外來人口）的計劃生育管理，設立流動人口計劃生育管理臺帳，確保登記準確、清楚。
（五）避孕節(jié)育和生殖保健服務工作
1．指導產(chǎn)后育齡婦女落實避孕節(jié)育措施，并及時做好產(chǎn)后和節(jié)育手術后育齡婦女的訪視工作。
2．做好使用避孕藥具育齡人員的藥具發(fā)放工作。
3．每年組織本部門、本單位已婚育齡婦女進行一次生殖健康查體。
4．做好對非意愿妊娠育齡婦女的說服教育和有關補救措施的落實工作。
