工信局招商工作計劃 第1篇
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一、主要指標(biāo)完成情況
（一）已簽約項目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。
（二）落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認(rèn)定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)的29.82％，已報送市考核辦認(rèn)定。
二、工作措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日，*市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開2009年招商引資工作動員大會，傳達(dá)《全市20*年工作目標(biāo)獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神，安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上，局長*同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，就如何做好2009年招商引資工作，進(jìn)行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀，把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務(wù)、個個有責(zé)任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。
（二）制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃
為認(rèn)真做好2009年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結(jié)20*年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《*市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（三）做好招商項目整理和儲備
按照省、市有關(guān)部門的要求，認(rèn)真編寫《2009*市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。
（四）積極加強(qiáng)對外招商工作
1.加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長*及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“*?*花卉國際博覽會”。在“中國*?*招商引資推介會”上，局長*同志代表*市政府向與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)介紹了*市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進(jìn)行了項目推介。此次國際花卉節(jié)*市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個，項目總投資約57.24億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有*市市長及46家*企業(yè)代表。
2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊到*開展招商引資活動。5月26日－28日，由*市人大張顯忠副主任、*市政府李喜副市長、*市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織*招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到*開展招商引資活動。
（1）5月26日，由*市人民政府主辦，*招商分局承辦的“2009年*（*）招商引資推介會”在*成功舉辦。推介會由*市農(nóng)業(yè)局局長、*招商分局政委郭煥波同志主持，*招商分局局長陳博同志做了*招商引資項目推介。*招商局黨委副書記黃建軍、*市人大常委會郭來寶副秘書長、政協(xié)李榮副秘書長、*相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及來自*企業(yè)、*四川商會、四川（*）籍在*投資發(fā)展企業(yè)、*（*）籍在*投資發(fā)展企業(yè)及*本土企業(yè)共200多家參加會議，會議規(guī)模達(dá)260多人。會上共簽訂招商引資項目12項，協(xié)議投資金額達(dá)22.56億元。
（2）市領(lǐng)導(dǎo)帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日－28日，李喜副市長帶領(lǐng)*市代表團(tuán)一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團(tuán)董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、*市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團(tuán)所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團(tuán)赴昆考察，尋求商機(jī)。此次招商活動向*社會各界宣傳和推介*，為企業(yè)家提供了信息交流平臺，增進(jìn)了我市與*商界的關(guān)系，為各位企業(yè)家、科研單位進(jìn)一步了解*，早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
3.借助生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，搭建招商引資平臺。6月4日-6日，*省首屆生物產(chǎn)業(yè)大會在昆召開，這是我省首次高規(guī)格、大規(guī)模的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛會。在6日專場簽約儀式上，我市共簽約項目27項，協(xié)議投資總額72.8642億元，其中省外資金64.0407億元。其中我局組織簽約項目9項，簽約省外投資金額25.1397億元，分別占全市簽約項目和省外投資金額的33.33％和39.25％。
（五）積極做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目落地。
1.局黨委專門建立了辦公會議督查機(jī)制，對重大項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤落實。對*推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進(jìn)行分析、研究，對需推進(jìn)的31個項目確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項目盡快落地。
2.積極開展20*年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進(jìn)服務(wù)工作。在大力加強(qiáng)2009年招商引資工作的同時，還積極對20*年招商引資工作進(jìn)行了全面的自檢自查，對簽約20*年的“*招商引資（濟(jì)南）推介會”和“第四屆*國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進(jìn)行認(rèn)真梳理、回訪。截至2009年4月，我局20*年簽約的46個項目中已開工項目39項，開工率為84.8％，完成投資4.7498億元，占協(xié)議總投資的53.6％；對*花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶?；丶敖z綢廠建設(shè)、*市獸藥gsp市場建設(shè)和晉寧奶粉廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促進(jìn)二期項目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
（一）存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“*中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目，我局陪同企業(yè)就項目用地進(jìn)行了多次選址，但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。
（二）需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
1.“園中藥材交易市場搬遷”項目。*宏燦商貿(mào)有限公司是我局重點招商引資企業(yè)，已先后投資建成了*市園中藥材交易市場、六甲恒盛物流城等市場。其中*市園中藥材交易市場是*省唯一經(jīng)國家醫(yī)藥管理局等有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的全國十七家大型中藥材專業(yè)市場之一，經(jīng)營的中藥材品種4000多種，年交易額近20億元，該市場交易的中藥材占全省中藥材供給總量的80%以上，是我省中藥材流通中心。經(jīng)多年的經(jīng)營發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，原有場地已不能滿足市場發(fā)展需要；加之二環(huán)路的改造，已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求，整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資10億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的西南地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協(xié)調(diào)落實項目用地。
2.“*中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由*中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè)，計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強(qiáng)招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學(xué)習(xí)和動員活動，以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主，其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個個是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進(jìn)一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺，把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進(jìn)行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。
3、做好項目包裝工作，把招商引資與中央、省、市擴(kuò)大內(nèi)需的重點農(nóng)業(yè)項目相結(jié)合。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家、省擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點包裝重點招商引資項目，提高項目包裝水平。同時繼續(xù)加大爭取國家、省級項目資金的力度，多與國家、省協(xié)調(diào)項目，為落地投資企業(yè)爭取政策和資金扶持，為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。
工信局招商工作計劃 第2篇
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根據(jù)《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈*縣2009年綜合目標(biāo)管理考核辦法〉的通知》蒙辦發(fā)[2009]62號和《關(guān)于對貫徹落實縣十二屆三次黨代會決策部署和縣十五屆二次人代會政府工作報告重要工作事項完成情況進(jìn)行督查的通知》蒙辦電[2009]71號文件精神，招商局認(rèn)真對照量化考核各項指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了自檢自查?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、業(yè)務(wù)工作
（一）財經(jīng)財務(wù)工作
根據(jù)《會計法》和行政單位財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)劃建立了財務(wù)管理制度，截至目前沒有違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)管理的現(xiàn)象發(fā)生。未違規(guī)使用專項資金。辦公用品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，沒有擅自購買政府采購目錄規(guī)定范圍內(nèi)的商品。財務(wù)資料上報及時，財務(wù)賬、薄、報表實行專人規(guī)范管理。
（二）人事人才工作
能按人事主管部門的要求及時參加教育培訓(xùn)，人事干部能正常開展業(yè)務(wù)工作，且年終考核全部為合格以上。
（三）統(tǒng)計工作
能及時按上級部門有關(guān)規(guī)定開展統(tǒng)計工作和上報統(tǒng)計報表，并做到報表填寫規(guī)范，有分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)簽字。上報后的報表統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)管理和歸檔。由于我局人員編制少，未設(shè)立專門的統(tǒng)計人員崗位，而是由其他工作人員兼統(tǒng)計工作，故無統(tǒng)計資格證書。
（四）檔案工作
沒有發(fā)生檔案安全事故，配有兼職檔案管理人員，能按要求對有關(guān)檔案資料進(jìn)行規(guī)范管理。
(五)督查督辦工作
專門成立了由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)人員為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重視督查工作，并制定了相關(guān)規(guī)章制度。明確了督查分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了兼職督察員，對領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦事項等及時辦理，未出現(xiàn)遲報、漏報現(xiàn)象。
（六）信息工作
成立了信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自抓信息工作，制定了相關(guān)規(guī)章制度，并設(shè)立信息科，在配備專職信息員的基礎(chǔ)上實行人人參與信息工作，做到每事必報，特事特報。
(七)工作
認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，按要求建立那個工作制度，上半年領(lǐng)導(dǎo)班子共研究工作2次，配齊工作人員并堅持每日接待制和對企業(yè)以及社會各族各界群眾反映的問題實行等級制。半年來，招商局共走訪和接訪外來投資企業(yè)85家，企業(yè)反映困難問題35件，協(xié)調(diào)解決33件，辦結(jié)率94%，外來投資企業(yè)滿意率100%。切實把群眾上訪變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部下訪幫助解決問題，努力做到上訪的問題“件件有著落，事事有回音”。按時按要求進(jìn)行零報告、并及時上報有關(guān)材料、報表。
（八）保密工作
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
招商局高度重視保密工作，主要領(lǐng)導(dǎo)直管保密工作。成立了招商局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在保密工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取工作匯報，以局長辦公會議、局務(wù)會議等不同形式召開和聽取工作匯報。認(rèn)真按照縣保密委和年初制定的保密工作計劃組織實施，并按時總結(jié)半年工作和上報書面材料。根據(jù)本單位實際制定了“五五”保密普法規(guī)劃，并成立了“五五”保密普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、宣傳教育
按照招商局年度保密宣傳教育普法計劃，我局認(rèn)真組織開展了保密工作學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動。一是深入學(xué)習(xí)保密知識。結(jié)合單位實際，組織干部職工學(xué)習(xí)了《保密法》、《保密工作》等刊物和縣委保密委有關(guān)文件。二是對有關(guān)保密常識做了介紹，通報了典型的泄密案例，進(jìn)一步提高了干部職工的保密意識。
3、依法管理
（1）加強(qiáng)了對保密工作的管理。一是嚴(yán)格定密工作，按照縣保密委和保密局的要求，我局對密級材料的范圍進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。二是加強(qiáng)對保密場所、設(shè)施和設(shè)備的管理。重點部位完全符合保密要求。所有密級材料均在辦公室集中印制，保存材料的地方均配備保密柜、保密箱，加固了保密材料儲存設(shè)備。重點保密部位，如文件存儲室、財務(wù)室、檔案室均有保險門、保險鎖。三是對秘密載體的復(fù)制、銷毀做出嚴(yán)格規(guī)定，不許任何部門和個人復(fù)制、抄錄或私自銷毀秘密載體，不許用外置設(shè)備隨意拷貝秘密材料，所有密級材料均交由局辦公室保密人員處理。四是加強(qiáng)對磁介質(zhì)的管理，未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，不得隨意借用、拷貝材料。
（2）加強(qiáng)了保密技術(shù)防范工作。一是加強(qiáng)了保密重點部位的設(shè)施配置。在重要場所、部位，如文件儲存柜、檔案柜、財務(wù)柜等均配備了鐵質(zhì)鎖。二是加強(qiáng)了計算機(jī)及其信息管理，對要害部位的計算機(jī)嚴(yán)格使用范圍，并落實專人負(fù)責(zé)。電子信息不允許存儲在非計算機(jī)和磁介質(zhì)上，凡存儲信息的計算機(jī)均作了相應(yīng)的保密處理。三是對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理。處理信息的計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離。四是通訊工具符合保密規(guī)定。明確規(guī)定不許使用任何通訊設(shè)備談?wù)摵蛡鬏斆孛苄畔?。從總體上加強(qiáng)了保密技術(shù)防范工作。五是與人員簽訂了保密工作責(zé)任書和離崗保密工作責(zé)任書，切實加強(qiáng)對人員的保密管理。六是嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生。
（九）史志工作
成立領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了分管領(lǐng)導(dǎo)和撰稿員，能按時、按要求報送年鑒稿件和相關(guān)材料，上報的稿件和材料真實客觀。
（十）社會主義新農(nóng)村建設(shè)
切實把招商引資工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作相結(jié)合，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（十一）其它工作
高度重視、關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)和艾滋病防治工作，認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生整治、計劃生育等工作，積極參加無償獻(xiàn)血，切實搞好安全生產(chǎn)、道路交通安全、消防安全、食品安全等工作，認(rèn)真及時完成縣四套班子和上級部門交辦的工作并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理好相關(guān)工作。
（十二）部門工作
1、2009年我縣招商引資任務(wù)為：引進(jìn)州外實際到位資金13億元，其中:省外實際到位資金10億元。今年上半年，我縣共新簽項目11個，協(xié)議總投資12.4462億元，已開工建設(shè)項目11個,實施率100%。實施項目到位資金5.21*億元，其中：省外到位資金4.88*億元。上年結(jié)轉(zhuǎn)項目8個，協(xié)議總投資19.3758億元，結(jié)轉(zhuǎn)項目今年到位資金3.5958億元，其中：省外到位資金3.5958億元。截止2009年6月底，我縣合計引進(jìn)州外實際到位資金8.8066億元，完成州政府下達(dá)任務(wù)數(shù)的67.7%。其中：省外實際到位資金8.4766億元。完成州政府下達(dá)任務(wù)數(shù)的84.8%。實現(xiàn)時間過半、任務(wù)超半。
2、接待投資考察客商30起76余人次，其中：省外客商18起，省內(nèi)客商12起，客商分別來自上海、黑龍江、浙江、溫州等地。考察投資項目涉及工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易等。其中：洽談成功10起。
3、組團(tuán)參加第十七屆昆明進(jìn)出口商品交易會、第二屆南亞國家商品展、生物產(chǎn)業(yè)大會和第五屆泛珠江三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作洽談會，在會上簽定投資項目3個，協(xié)議總投資為8億元。同時進(jìn)行了招商引資項目宣傳、項目推介等活動，發(fā)放宣傳資料和項目資料560余份，接待投資洽談客商6起，并在閉幕后到*實地考察。
二、黨的建設(shè)工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（1）經(jīng)請示匯報，我局于年初配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，新配備的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事，重大問題集體討論或通過局務(wù)會的形式進(jìn)行研究討論，從不搞一言談。（2）年初認(rèn)真制定工作計劃，年中認(rèn)真進(jìn)行半年工作。（3）我局沒有掛鉤聯(lián)系點，但是經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助解決一定實際困難。在招商局的牽線搭橋下，到我縣投資年產(chǎn)200萬噸水泥生產(chǎn)線的浙江寧波科環(huán)新型建材公司在為我縣貧困山區(qū)捐獻(xiàn)衣物的基礎(chǔ)上公司老總為廠址所在地文瀾鎮(zhèn)陳家寨一貧困學(xué)生捐款一萬元資助孩子讀書和家庭生活補(bǔ)助，并表示將一直資助孩子讀完所有學(xué)業(yè)。
(二)干部隊伍建設(shè)
（1）分別于4月召開了“2·13”案件警示教育專題民主生活會，原定于6月召開的以踐行“三個一”活動為主要內(nèi)容的專題民主生活會，因我局6月在外參加展洽會，故此次會議延至下半年召開。（2）對本部門干部職工進(jìn)行民主測評和考核，黨員還參加黨支部的民主評議。（3）我局沒有干部職工違反《公務(wù)員法》和《*公務(wù)員八條禁令》的規(guī)定。（4）我單位沒掛鉤單位，但全局職工積極開展各項幫扶活動，積極為地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐物。（5）我局無離退休老干部。
（三）基層組織建設(shè)
我局黨組織關(guān)系在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會。全局黨員與黨支部簽定了責(zé)任書，并嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容要求自己。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨員和職工的學(xué)習(xí)教育活動，除參加支部的學(xué)習(xí)外，認(rèn)真組織局干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神。按時足額上交黨費。
（四）黨風(fēng)廉政建工作
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（1）年初領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容，
并聽取了2次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報，專題研究了2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我局抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽定，局領(lǐng)導(dǎo)與全局工作人員簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，使黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)層層分解落實，形成橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。會議記錄認(rèn)真規(guī)范。（2）關(guān)系群眾利益、客商的實際問題認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，多次深入洽談項目單位、建成項目單位調(diào)研，切實幫助企業(yè)、客商解決困難問題，半年內(nèi)，走訪企業(yè)85戶，為客商協(xié)調(diào)解決困難問題33件，深入基層60多天，形成調(diào)研走訪的專題調(diào)查報告，分別報書記、縣長及分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、宣傳教育
（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有計劃、有落實、有總結(jié)。將反腐倡廉教育列入干部教育內(nèi)容，上半年共學(xué)習(xí)反腐倡廉知識2次。建立了招商局領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度并切實抓好廉政文化建設(shè)。把五月份定為我局的黨風(fēng)廉政教育月，開展了記讀書筆記、學(xué)唱廉政歌曲、到革命老區(qū)學(xué)習(xí)考察、到其他市縣學(xué)習(xí)考察等活動，推動我局的廉政文化建設(shè)。組織干部職工學(xué)習(xí)黨政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)和《》等13次。
（2）成立招商局反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定反腐倡廉教育工作計劃，建立健全招商局宣傳教育長效機(jī)制。積極撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)工作信息，上報縣紀(jì)委信息18篇。
3、反腐敗三項任務(wù)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等規(guī)定?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、收受禮品禮金上交和收入申報制度。未出現(xiàn)收受禮品禮金等事宜。我局沒有黨員干部參與現(xiàn)象發(fā)生。
（2）認(rèn)真辦理件或按規(guī)定辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的案件，工作做到專人負(fù)責(zé)，積極受理，認(rèn)真答復(fù)，及時回訪，辦結(jié)率達(dá)100%，達(dá)到工作四個率要求。
（3）我局沒有黨員干部違紀(jì)違法行為發(fā)生，不存在不查處情況。不存在不符合辦案程序和時限要求、不存在有案不及時上報的情況。
（4）認(rèn)真開展糾風(fēng)工作，認(rèn)真解決客商反映的問題或困難，半年內(nèi)，為客商解決困難問題33件。辦結(jié)率94%，客商滿意率100%。
（5）沒有出現(xiàn)違規(guī)、沒有出現(xiàn)違規(guī)不處理、沒發(fā)生惡性事件、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等。
4、制度建設(shè)及落實情況
（1）建立健全相關(guān)工作制度，在《*縣招商局議事規(guī)則》、《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度》、《政務(wù)公開制度》、《一次性告知制度》、《公開承諾制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《延時服務(wù)制度》、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《ab崗工作制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《項目跟蹤服務(wù)制度》等14項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“五制五辦”的要求，完善了招商局主要職能、各科室職能和招商局工作服務(wù)承諾制、招商局八項工作承諾等制度。進(jìn)一步規(guī)范了全體人員的工作行為，為招商局各項工作的順利開展提供了制度保證。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，建立科級干部廉政檔案，建立了局長張瑞華和副局長金祖躍兩人的廉政檔案；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公示制，我局的廉潔自律公示將于于下半年完成；領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制和廉潔自律承諾制于年初進(jìn)行完畢。建立和完善財務(wù)政務(wù)公開制度，每季度公開一次，公開內(nèi)容為財務(wù)收支情況、招商項目進(jìn)展情況、接待洽談客商情況及其他工作事項等，公開的形式為書面公開、會議公開、網(wǎng)站公開、信息公開，規(guī)范了公開的形式和內(nèi)容，提高了公開的效果。
（2）認(rèn)真落實每項制度，我局對新調(diào)入的五名同志均進(jìn)行了廉政談話，且做到記錄規(guī)范。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購、會計集中核算、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、公務(wù)用車管理、干部人事等制度，未出現(xiàn)資金使用違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
（4）在效能監(jiān)察工作中，一是建立健全了招商局效能建設(shè)工作制度和工作方案，并按照工作方案積極推進(jìn)效能監(jiān)察工作。二是行政工作中沒出現(xiàn)不作為、亂作為、嚴(yán)重違規(guī)的現(xiàn)象。
（三）人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)工作
1、人大工作
（1）重視人大工作。（2）認(rèn)真辦理人大代表建議，今年我局沒有人大代表建議。
2、政協(xié)工作
（1）重視政協(xié)工作，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督。（2）認(rèn)真按時辦理政協(xié)委員提案，今年我局沒收到政協(xié)提案。
3、統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作
我局重視統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作。積極做好非公經(jīng)濟(jì)代表人士的思想政治工作，為非工經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營中提供服務(wù)，每年為縣委政府籌備做好我縣工商經(jīng)濟(jì)、外來客商、非公經(jīng)濟(jì)代表人士迎春茶話會，為非工經(jīng)濟(jì)人士提供一個交流的平臺。
4、工會工作
我局工會組織今年從開發(fā)區(qū)管委會中分離出來，成立招商局工會小組。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會工作，多次列入局務(wù)會里研究工會工作。組織全體職工參加職工醫(yī)療互助活動，參加率100%。
5、婦女工作
我局共有女職工4人，婦女組織是在開發(fā)區(qū)管委里。我局女職工積極參加開發(fā)區(qū)婦委會及婦聯(lián)組織的各項宣傳教育及“三八”節(jié)活動，積極開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮婦女在招商引資工作中的半邊天作用。
三、宣傳文化工作
（一）綜合理論工作
局領(lǐng)導(dǎo)重視和加強(qiáng)對宣傳工作和精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由局長親自抓。我局未成立黨組（黨支部），無法開展黨委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)活動，但仍制定了各類學(xué)習(xí)計劃，并按計劃認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動，上半年，共研究宣傳工作2次，學(xué)習(xí)2次。配備了兼職宣傳員，工作經(jīng)費實行實報實銷，上半年共投入經(jīng)費5萬余元，制作宣傳畫冊、宣傳項目冊、宣傳碟片等，在昆交會、珠洽會等會上發(fā)放宣傳。認(rèn)真開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，積極向《*宣傳》、《今日*》、《*信息》、《*政務(wù)信息》、《紅河日報》等刊物報送工作稿件，截至目前，共在《紅河日報》上發(fā)表相關(guān)信息2篇，《*信息》登載2篇。按要求參加縣委宣傳部舉辦的新聞發(fā)言人培訓(xùn)、黨委理論中心學(xué)習(xí)組秘書培訓(xùn)等活動。
（二）精神文明建設(shè)
積極參與縣委宣傳部組織開展的“我們的節(jié)日”主題文化活動，按縣委、縣政府要求，認(rèn)真開展“六講六弘揚(yáng)”、和第七個“公民道德宣傳日活動”。
（三）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
結(jié)合招商局實際，積極開展給類文化活動，組織縣內(nèi)企業(yè)和客商開展銀政銀企座談會，端午節(jié)龍舟賽等文體活動，并積極上報各類有關(guān)信息。
（四）新聞宣傳工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七界三中全會、省委八界六次全會、州六屆三次黨代會、縣第十二屆三次黨代會精神，抓好建國60周年紀(jì)念活動的宣傳報道。結(jié)合“46664”發(fā)展戰(zhàn)略，立足招商引資工作實際，積極向客商宣傳*，推介*，提高*知名度和影響力。完成2009年度黨報黨刊征訂任務(wù)。實行人人參與新聞宣傳工作制度，上半年共向各級媒體上報有關(guān)新聞宣傳信息條，其中條被州級以上媒體采用。
（五）民主法制建設(shè)
認(rèn)真制定招商局年度普法工作計劃，普法教材做到人手一冊，參學(xué)率和參考率達(dá)到100%。
四、民主法制與社會穩(wěn)定工作
（一）社會治安綜合治理
局領(lǐng)導(dǎo)班子把綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，上半年共研究綜治維穩(wěn)工作1次，做到年初有計劃，年中有檢查和總結(jié)。定期開展對本單位的矛盾糾紛排查，本年度內(nèi)本單位內(nèi)部無重特大刑事案件和重特大治安災(zāi)害事故及發(fā)生。
（二）社會穩(wěn)定工作
工信局招商工作計劃 第3篇
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一、年第二季度招商引資完成情況
年通過對全年招商項目進(jìn)行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達(dá)到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴(kuò)建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預(yù)定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場，引進(jìn)項目中上億元項目4個（永成拖拉機(jī)項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開展情況
（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進(jìn)行投資計劃預(yù)算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預(yù)計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預(yù)計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強(qiáng)化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出年度1—3月要對接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項目和年新建項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項目開工率達(dá)100%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%，重點跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，在各種活動中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機(jī)制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
（四）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達(dá)100%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%。重點跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
工信局招商工作計劃 第4篇
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一、2009上半年工作工作情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年上半年，我招商局完成實際到賬外資3.01億美元，同比增長6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.2%；協(xié)議注冊外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.9%；新增民營企業(yè)注冊資本14.01億元，同比增長16.92%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以來，受全球性金融危機(jī)的影響，許多投資方持觀望狀態(tài)，放緩了投資進(jìn)程，雖然實際到賬外資及新增民營企業(yè)注冊資本達(dá)到了“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，但協(xié)議注冊外資距序時進(jìn)度仍存在不小差額，此外，外貿(mào)企業(yè)受金融危機(jī)影響明顯，外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢攻堅，采取積極的工作措施，努力完成各項工作任務(wù)。
（1）緊盯全年目標(biāo)，積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息，1-6月隨市長及管委會領(lǐng)導(dǎo)開展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)招商，同時自行組團(tuán)在國內(nèi)各地招商。
（2）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽能產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過我招商局的努力，實際到賬，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元，占總量的70%。協(xié)議注冊方面，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu)，今年以來又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺。
（3）注重科技發(fā)展，大力引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺，提高招商質(zhì)量。
（4）為做好招商工作，我招商局加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，對工作人員實行培訓(xùn)考核，做到培訓(xùn)日?；?、考核定期化，充分實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
（5）積極做好服務(wù)工作，上半年我招商局加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。同時做好招商信息統(tǒng)計、擬建項目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年計劃
1、加強(qiáng)招商活動及項目信息搜集
我招商局要在上半年加強(qiáng)招商活動及項目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴(kuò)大在境內(nèi)外的招商活動，力爭完成全年招商工作目標(biāo)任務(wù)。同時繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作，加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。
2、加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善
我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬盞”計劃，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計劃”的同時大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核
我招商局下半年要繼續(xù)加強(qiáng)招商隊伍的建設(shè)，在提倡個人自學(xué)的同時，積極開展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動要多元化，采取講座、經(jīng)驗討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時切實做好考核工作，制定考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
工信局招商工作計劃 第5篇
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一、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
招商引資工作必須因地制宜，突出重點，發(fā)揮比較優(yōu)勢，培育后發(fā)優(yōu)勢，遵循“有所為，有所不為”的原則，既要保證投入，又要注重實效，著重通過以下招商方式取得突破。
（一）組團(tuán)招商。由縣委2名領(lǐng)導(dǎo)、縣政府2名領(lǐng)導(dǎo)、縣人大及縣政協(xié)各1名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人為成員，組成6個常年招商引資團(tuán)，分區(qū)域、有目的、有重點地對外招商。
（二）委托招商。精選3至5個信譽(yù)好、知名度高、信息渠道廣的專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)、知名人士及駐渝浙江、福建商會委托招商。招商引資成功后，由縣政府向受托單位或個人付給相應(yīng)報酬。
（三）定點招商。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)升級速度快、來梁投資可能性大的廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地區(qū)，派駐招商引資小組，實行定點招商。
（四）定向招商。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，著重策劃、論證和包裝天然氣精細(xì)化工、食品深加工、煙花爆竹、竹材綜合開發(fā)利用、紡織服裝等項目，向有投資實力的大企業(yè)、大集團(tuán)和科研院所重點推薦，實行定向招商。
（五）以企招商。鼓勵原料有保障、產(chǎn)品有銷路、經(jīng)營有效益、市場前景好的現(xiàn)有企業(yè)外出招商，擴(kuò)大資本實力，提高技術(shù)含量，拓寬市場份額，促進(jìn)企業(yè)做大盤強(qiáng)。
（六）以情招商。充分調(diào)動社會各界人士的積極性，充分利用好親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友及*籍在外成功人士等人力資源，捕捉、搜集投資信息、項目信息和市場信息，尋求招商最佳效果。
二、夯實工作基礎(chǔ)，搭建招商平臺
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，各級各部門要高度重視，圍繞工業(yè)發(fā)展大局，從自身實際出發(fā)，找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)工作的著力點，切實做好招商引資基礎(chǔ)性工作。
（一）強(qiáng)力構(gòu)筑招商引資優(yōu)良服務(wù)平臺
1．縣招商辦要不斷更新升級招商信息網(wǎng)絡(luò)，充實招商信息；工業(yè)園區(qū)管委會要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全生產(chǎn)要素，創(chuàng)新工作機(jī)制，服務(wù)、協(xié)調(diào)好入園企業(yè)；縣行政審批服務(wù)中心和機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察中心要落實好“一站式”辦公機(jī)制，認(rèn)真研究實施簡化辦事程序、提高工作效率的有效措施。
2．各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從圍繞吸引市場主體、培育市場主體出發(fā)，共同營造招商引資的良好環(huán)境，積極為全縣招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策，聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地貫徹落實政策法規(guī)，并研究提出改善環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措，切實做好招商引資及投資服務(wù)工作。
3．建立外來企業(yè)服務(wù)制度。外來投資企業(yè)的辦證、迎檢、規(guī)費收取、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，由縣招商辦或工業(yè)園區(qū)實行全程服務(wù)。
（二）著力提升投資項目策劃論證質(zhì)量。由縣計委牽頭，縣經(jīng)委、農(nóng)辦、商委、農(nóng)牧局、林業(yè)局、水利農(nóng)機(jī)局、招商辦、旅游局、工業(yè)園區(qū)管委會等縣級相關(guān)部門參與配合，落實專人，每年重點策劃、論證、包裝的可用于工業(yè)招商的高質(zhì)量項目不少于10個，推出重大工業(yè)招商項目總投資不少于5億元。
（三）傾力營造招商引資輿論導(dǎo)向氛圍。宣傳部門要認(rèn)真做好招商引資工作的宣傳報道工作，積極在中央、*市主流媒體上介紹重大招商引資項目，《今日*》、*電視臺要開辟宣傳專欄，專題介紹重大招商項目，及時報道招商引資經(jīng)驗及典型事例。
（四）全力加大招商引資經(jīng)費投入力度。每年縣財政安排300—400萬元工作經(jīng)費，專項用于項目的策劃、論證、包裝、招商平臺及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組團(tuán)招商、商務(wù)銜接等工作。
三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化招商職責(zé)
（一）縣內(nèi)外投資者申報享受我縣鼓勵投資政策，工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)由園區(qū)管委會負(fù)責(zé)申報，園區(qū)外的企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)申報，并按以下程序辦理：
1．對鼓勵投資政策中規(guī)定明確、界定清楚的申報，縣園區(qū)管委會或招商辦以函、簽署意見等方式，送相關(guān)單位辦理。
2．對鼓勵投資政策中規(guī)定明確但界定較原則的申報，由園區(qū)管委會或縣招商辦提出方案，報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究決定后，以會議紀(jì)要、通知、簽署意見等方式，送相關(guān)單位執(zhí)行。
3．對鼓勵投資政策中無明確規(guī)定或明確由縣政府決定的申報，由園區(qū)管委會或縣招商辦提出方案，報請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或縣政府相關(guān)會議決定后，以會議紀(jì)要、通知、簽署意見等方式，發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。
（二）縣招商辦負(fù)責(zé)全縣招商引資信息的收集、篩選和招商引資督促、考核、計獎等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商團(tuán)隊、工業(yè)園區(qū)管委會首獲的招商信息，報縣招商辦篩選、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；對引進(jìn)成功的項目，要按月向縣招商辦報告進(jìn)展情況。項目竣工后，引進(jìn)單位要認(rèn)真填報考核申報表，經(jīng)縣招商辦審核后報縣政府審批計獎。
四、嚴(yán)格目標(biāo)考核，完善激勵機(jī)制
（一）要實現(xiàn)招商引資對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動，必須進(jìn)一步充實完善招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制，做到目標(biāo)明確、措施具體、工作到位，責(zé)任到人，全縣每年工業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)為引進(jìn)項目總投資不得少于5億元。
（二）按照“對象明確、層次清晰、考核規(guī)范、操作簡便”的原則和“考出導(dǎo)向、評出壓力、獎出動力”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善招商引資獎勵辦法，為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成，重獎?wù)猩桃Y有功人員，并將招商引資成績作為干部年終綜合考核依據(jù)之一。
1．設(shè)立招商信息獎：凡提供引資成功且項目固定資產(chǎn)實際投資完成額在100萬元以上的工業(yè)招商引資信息,在項目正式動工后，按項目固定資產(chǎn)實際到位資金多少，給予信息提供人一次性1萬元至10萬元獎勵。
2．設(shè)立招商引資獎：根據(jù)信息提供人提供的工業(yè)企業(yè)招商引資項目信息，招商引資人負(fù)責(zé)全程跟蹤、引進(jìn)及項目后續(xù)服務(wù)，項目建成投產(chǎn)后，按該項目固定資產(chǎn)實際投資完成額（不得少于200萬元）的1.5%--2%給予計獎，或從項目投產(chǎn)之日起，按第一年度企業(yè)上繳稅金縣實得部分的5%--10%給予計獎，現(xiàn)有企業(yè)引進(jìn)投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，按企業(yè)新增稅金縣實得部分的5%給予計獎。
五、過去有關(guān)規(guī)定與本意見不一致的，以本意見為準(zhǔn)。
工信局招商工作計劃 第6篇
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為深入貫徹黨的十八大精神,落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措,充分發(fā)揮好考核的激勵和導(dǎo)向作用,激發(fā)全市招商人員斗志和熱情,確保完成市委、市政府下達(dá)全市的2014年招商引資目標(biāo)任務(wù),推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面,特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細(xì)則如下:
一、考核目標(biāo)
圍繞提升船舶海工、石油及精細(xì)化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機(jī)械冶金、紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo),加大與世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作,全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市,以重大項目的成功引進(jìn)帶動重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊外資4億美元、實現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標(biāo)任務(wù)。其中,第一招商分局(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)<柴灣鎮(zhèn)>;招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)<港區(qū)>;招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;第三招商分局(高新區(qū)<桃園鎮(zhèn)>;招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現(xiàn)到帳外資2000萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內(nèi)容
1.目標(biāo)任務(wù)(60分)。市外民資12分,注冊外資6分,到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計分,市外民資、注冊外資超額完成任務(wù)加分不超過基本分,到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。駐點人數(shù)4分,各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數(shù)不得少于20人,各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數(shù)不少于5人,按照上報駐點人數(shù)和實際駐點人數(shù)進(jìn)行核查,人數(shù)不足此項不得分;駐點天數(shù)6分,正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天,每月對駐點招商情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點扣1分,同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點,該分局此項不得分,并建議相關(guān)部門對其進(jìn)行解聘。
3.項目信息(20分)。每周報送5分,每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》,實行零上報,缺一次扣1分,實行倒扣分,各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數(shù)15分,各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條,各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條,項目信息數(shù)不足的,少一條扣1分。(有效項目信息指世界500強(qiáng)、上市公司、國內(nèi)100強(qiáng)投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上客商來如考察,中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經(jīng)理來如考察,相關(guān)部門參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)接待洽談有實質(zhì)性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前,項目引薦人需填寫《2014年招商項目信息確認(rèn)登記表》<見附件3>;報市招商局,同時提供權(quán)威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層<擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上>;來如考察洽談的相關(guān)證明。有效項目信息即時上報,當(dāng)月匯總。)
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)(4分)。加強(qiáng)對招商人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),除全市組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外,各招商分局還要組織安排分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,每月不少于1次,全年不少于12次。各招商分局于年初上報學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃表,并認(rèn)真組織實施,少1次扣0.5分,該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。按時出席局例會及活動1分,遲到、早退一人次扣0.5分,無故缺席一人次扣1分,實行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門開展的招商活動、完成相關(guān)工作任務(wù)2分,按要求完成任務(wù)得全分,完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分,各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排,并認(rèn)真組織好活動,少一次扣1分,該項分扣完為止。
6.扣分項目。各招商分局及招商人員應(yīng)全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項目,因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項目流失的,流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應(yīng)招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀(jì)等問題的,經(jīng)查證屬實后,每反應(yīng)一次扣3分。以上扣分不封頂,并根據(jù)情況對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。
三、考核辦法
1.月度考核排名。月度對目標(biāo)任務(wù)(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數(shù)、駐點天數(shù))、項目信息(信息報送、有效信息數(shù)、跟蹤推進(jìn))三大工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,6:1.5:2.5的權(quán)重計算月度考核得分,并按月進(jìn)行排名。
2.季度考核排名。每季度考核,并進(jìn)行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職),對五項工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合排名,按季度公布季度綜合考核排名結(jié)果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權(quán)平均值(四個季度權(quán)重為1:2:1:6)確定。
四、結(jié)果運用
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關(guān)制度
1.請銷假制度。執(zhí)行請銷假制度,駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假,離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案,得到批準(zhǔn)后方可離開,否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,批準(zhǔn)后方可離開。
2.例會制度。各招商分局每周召開一次例會,對一周工作進(jìn)行總結(jié)回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會,交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會,由各分局長進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職),對各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準(zhǔn)時參加例會,如因客商接待等原因無法參加會議,必須履行請假手續(xù),并說明原因。
3.信息報送制度。每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進(jìn)表》(附件5),實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認(rèn)登記表》,同時提供權(quán)威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關(guān)證明。根據(jù)考核要求,有效項目信息每月確認(rèn)一次。
4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。制定并落實專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,市內(nèi)與市外結(jié)合,綜合與專項結(jié)合,集中與分散結(jié)合,理論與實踐結(jié)合,突出招商實務(wù)培訓(xùn),使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務(wù)談判知識,了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn),使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點和規(guī)律,保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強(qiáng)外語、計算機(jī)等各類專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、其他要求
工信局招商工作計劃 第7篇
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1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生；另一方面要加強(qiáng)對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平。為使各項工作有序推進(jìn)，單位工作推行“軌跡”管理模式，根據(jù)年初制定的崗位工作目標(biāo)，每月末開一次工作通報會，每季末進(jìn)行一次崗位工作考評?？荚u結(jié)果與個人工作性津貼掛鉤，年終兌現(xiàn)。
工信局招商工作計劃 第8篇
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一、職責(zé)調(diào)整
（一）將市外事辦公室職責(zé)劃入市政府辦公室。
（二）將原市對外開放辦公室承擔(dān)的外資管理職能劃入市商務(wù)局。
（三）加強(qiáng)招商項目策劃包裝服務(wù)職能。
（四）加強(qiáng)投資環(huán)境治理服務(wù)職能。
（五）加強(qiáng)對全市招商引資工作的協(xié)調(diào)職能。
（六）強(qiáng)化陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)聯(lián)會辦事處職能。
二、主要職責(zé)
（一）貫徹落實招商引資方面的方針政策和法律法規(guī)；擬訂全市招商引資工作發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，并組織實施。
（二）根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，編制、修訂全市鼓勵市域外客商投資產(chǎn)業(yè)目錄，建立和管理全市招商引資項目庫。
（三）負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)全市招商引資工作，擬訂全市招商引資的年度工作計劃，擬訂并實施重大招商引資活動方案，會同有關(guān)部門組織籌備投資考察和招商洽談活動。
（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我市招商引資對外聯(lián)絡(luò)工作，建立全市招商引資網(wǎng)絡(luò)和客商資料檔案。
（五）負(fù)責(zé)全市招商引資項目對接、洽談、協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決外來投資客商及投資企業(yè)在項目運行過程中的困難和問題；負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理投資商及企業(yè)的投訴。
（六）負(fù)責(zé)全市優(yōu)化投資環(huán)境工作的綜合協(xié)調(diào)，對實行投資環(huán)境保障責(zé)任制的市級執(zhí)法部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（七）協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好全市招商引資工作考核認(rèn)定，督查招商引資目標(biāo)責(zé)任制的落實；負(fù)責(zé)對全市招商引資獎勵基金的籌集和管理，提出招商引資獎勵意見。
（八）負(fù)責(zé)匯總、分析全市招商引資情況；協(xié)調(diào)指導(dǎo)各縣區(qū)和有關(guān)部門開展招商引資工作。
（九）負(fù)責(zé)全市橫向經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合與經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作；承擔(dān)陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會辦事處日常工作。
（十）承辦市政府交辦的其他事項。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
根據(jù)上述職責(zé)，市招商局設(shè)6個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：
（一）辦公室
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)政務(wù)工作，督促檢查機(jī)關(guān)工作制度的落實；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會議的組織和決定事項的督辦；負(fù)責(zé)文電、機(jī)要、檔案、、保密、接待、計劃生育、精神文明、綜合治理、后勤服務(wù)、機(jī)關(guān)財務(wù)和資產(chǎn)管理等工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和所屬單位的機(jī)構(gòu)編制、干部人事、勞動工資、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等工作；負(fù)責(zé)離退休人員的服務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)組織實施目標(biāo)責(zé)任考核工作；負(fù)責(zé)人大議案、建議和政協(xié)提案的辦理。
（二）項目管理科
負(fù)責(zé)研究分析國家、省、市宏觀經(jīng)濟(jì)政策，開展項目包裝的前期論證、評估；負(fù)責(zé)擬訂全市招商引資工作年度計劃、編制中長期規(guī)劃；負(fù)責(zé)策劃、包裝、編制全市招商引資項目庫，印制《招商引資項目冊》、《投資促進(jìn)指南》等各種招商宣傳資料；負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣（區(qū)）、園區(qū)招商項目庫的建設(shè)；負(fù)責(zé)對各縣（區(qū)）、園區(qū)項目包裝工作進(jìn)行考核評比；負(fù)責(zé)落成項目的檔案建立、管理工作；負(fù)責(zé)客商信息庫的建立工作；負(fù)責(zé)開展招商引資項目信息的工作；負(fù)責(zé)全市招商引資相關(guān)政策的起草和修訂工作。
（三）投資促進(jìn)科
負(fù)責(zé)擬訂全市招商引資投資促進(jìn)活動年度計劃及中長期計劃；負(fù)責(zé)策劃、承辦、組織、協(xié)調(diào)境內(nèi)外各類投資促進(jìn)活動；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、接待境內(nèi)外知名企業(yè)和重要客商來考察；負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)、園區(qū)開展各類投資促進(jìn)活動，進(jìn)行項目洽談、對接、落實；負(fù)責(zé)全市重大招商引資項目的跟蹤服務(wù)；負(fù)責(zé)全市境外資金引進(jìn)和考核工作；負(fù)責(zé)各縣區(qū)、園區(qū)年度招商引資投資促進(jìn)活動的考核檢查。
（四）考核信息科
負(fù)責(zé)全市招商引資年度目標(biāo)任務(wù)的分解下達(dá)、檢查考核工作；負(fù)責(zé)招商引資目標(biāo)任務(wù)考核管理辦法和實施細(xì)則的起草和修訂工作；負(fù)責(zé)定期對全市招商引資項目、投資促進(jìn)活動開展情況進(jìn)行檢查考核、統(tǒng)計分析和信息通報；負(fù)責(zé)全市簽約項目的檢查落實工作；負(fù)責(zé)全市招商干部隊伍的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)國內(nèi)外、縣區(qū)、園區(qū)各類招商信息的收集、整理、交流和通報；負(fù)責(zé)招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)工作，編發(fā)《招商信息》。
（五）經(jīng)濟(jì)協(xié)作科
承擔(dān)陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會辦事處日常工作；負(fù)責(zé)在經(jīng)聯(lián)會年會閉幕期間代表經(jīng)聯(lián)會處理日常事務(wù)，組織實施各項工作決定；負(fù)責(zé)配合執(zhí)行主席方和承辦方為經(jīng)聯(lián)會年會及西交會的召開做好協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)區(qū)重大聯(lián)合項目的論證，制定年度工作計劃；負(fù)責(zé)市各縣區(qū)、市級部門參加“中國西部商品交易會”的組織籌備工作；負(fù)責(zé)友好城市的締結(jié)和交流，開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。
（六）市投資商及企業(yè)投訴中心
負(fù)責(zé)投資商及企業(yè)投訴案件的受理、交辦和移送；負(fù)責(zé)對受理范圍的投訴案件進(jìn)行調(diào)查，組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促縣區(qū)、市級部門調(diào)查處理管轄范圍內(nèi)的投訴案件；負(fù)責(zé)為投資商及企業(yè)提供法律、法規(guī)和政策方面的咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)對投資環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，制定和修訂改善投資環(huán)境的具體措施；負(fù)責(zé)全市投資環(huán)境保障單位確定、任務(wù)下達(dá)和檢查考核工作；負(fù)責(zé)承辦“市改善投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的日常工作。
四、人員編制
市招商局機(jī)關(guān)事業(yè)編制26名。其中：局長1名，副局長2名，市投資商及企業(yè)投訴中心主任1名（副處級），科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。
機(jī)關(guān)黨的機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置。
紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
五、其他事項
（一）將市行政服務(wù)中心、市政府駐北京聯(lián)絡(luò)處、市政府駐滬聯(lián)絡(luò)處、市政府駐深圳聯(lián)絡(luò)處、市政府駐烏魯木齊辦事處整建制劃歸市政府辦公室管理。
（二）保留陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會辦事處牌子。
工信局招商工作計劃 第9篇
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為貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，著力強(qiáng)化招商引資“一號工程”意識，切實提高招商引資質(zhì)量和水平，以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。
一、主要目標(biāo)
堅持疫情防控和招商引資兩手抓兩手硬，繼續(xù)突出“招商為要，項目為王”原則，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，不斷創(chuàng)新招商引資路徑和方式，切實把我區(qū)區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全區(qū)新引進(jìn)億元以上項目不少于30個，其中10億元以上項目不少于4個(省外投資10億元以上項目不少于3個);全年爭取新增各類招商引資重點項目70個以上，新增利用省外資金項目35個以上，招商引資實際到位內(nèi)資增長10%以上。
二、重點工作
(一)圍繞重點區(qū)域招商。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，制定差異性招商計劃，深耕重點區(qū)域開展招商活動。
1、聚焦長三角地區(qū)定向招商。落實《市區(qū)聚焦長三角地區(qū)定向招商引資工作方案》，聚焦長三角中心區(qū)域?qū)嵤┤采w定向招商，積極發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組和杭州、上海、蘇州招商分局積極作用，全區(qū)引進(jìn)滬蘇浙億元以上先進(jìn)制造業(yè)項目不少于10個。(責(zé)任單位：各園區(qū)管委會、區(qū)直招商協(xié)作組及任務(wù)單位)
2、深化省際毗鄰地區(qū)產(chǎn)業(yè)和項目合作。落實《淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和徐州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合作共建，積極承接徐州市智能機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)疏解轉(zhuǎn)移。力爭在承接徐州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資項目和招才引智、人才引進(jìn)等方面建設(shè)上有新的突破。(責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)投資促進(jìn)中心)
3、推進(jìn)在京津冀、粵港澳區(qū)域精準(zhǔn)招商。結(jié)合我區(qū)首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組和北京、深圳等招商分局作用，圍繞智能制造、智能家居、全屋定制、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)在京津冀、粵港澳區(qū)域開展精準(zhǔn)招商。(責(zé)任單位：各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、區(qū)投資促進(jìn)中心、駐外招商分局)
4、探索創(chuàng)新開展境外招商。以歐、美、日、韓、港、臺等國家和地區(qū)為重點，組織開展和參加相關(guān)境外招商活動，全區(qū)探索創(chuàng)新開展境外招商推介活動或組織境外世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)來埇考察不少于1次;認(rèn)真摸排梳理落地外資企業(yè)信息，推動外資企業(yè)以商招商，探索創(chuàng)新境外招商模式。對有實質(zhì)性招商引資任務(wù)和目標(biāo)的出國(境)團(tuán)組，優(yōu)先給予支持。(責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)外事辦、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部，各園區(qū)管委會)
(二)推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代機(jī)械制造、智能家居、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、信息技術(shù)、新基建、智能制造、醫(yī)療健康、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和紡織服裝、板材家居、機(jī)械電子等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究，在政策、資源、力量等方面給予傾斜，力促一大批高質(zhì)量、高體量、高效益的重點項目落地建設(shè)。
1、精心謀劃包裝項目。緊緊圍繞我區(qū)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局，精心謀劃包裝一批推介項目，著重分析項目發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益等可行因素，提升招商推介成功率，發(fā)揮各園區(qū)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點圍繞先進(jìn)機(jī)械制造等開展項目謀劃包裝，市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園重點圍繞智能制造、醫(yī)療保健等產(chǎn)業(yè)開展項目謀劃包裝，綠色家居產(chǎn)業(yè)園重點圍繞智能家居產(chǎn)業(yè)開展項目謀劃包裝，國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園福瑞特重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、農(nóng)旅等產(chǎn)業(yè)開展項目謀劃包裝，各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組圍繞各自產(chǎn)業(yè)開展項目謀劃包裝，全區(qū)謀劃包裝億元以上產(chǎn)業(yè)類推介項目不少于7個。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、各管園區(qū)管委會、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組)
2、突出重點企業(yè)招商。圍繞國內(nèi)外500強(qiáng)、跨國公司、行業(yè)龍頭企業(yè)、知名民企、大型投融資機(jī)構(gòu)、教育科研機(jī)構(gòu)，精準(zhǔn)制定重點招商目標(biāo)企業(yè)清單，開展實質(zhì)性項目洽談活動。全區(qū)全年不少于36條招商重點目標(biāo)企業(yè)有價值的投資線索信息，其中外資項目信息不少于12條。各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局不少于8條招商重點目標(biāo)企業(yè)投資線索信息。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)商務(wù)局、各園區(qū)管委會、各區(qū)屬國有企業(yè)、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局)
3、重點引進(jìn)“兩大一高”和“四新”項目。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究特別是疫情解除后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和項目投資領(lǐng)域的分析研判，圍繞智能制造、醫(yī)療機(jī)械等產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)一批投資體量大、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、科技水平高的項目;持續(xù)聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)和培育智能制造、無人配送以及在線消費、醫(yī)療健康、應(yīng)急管理等新產(chǎn)業(yè)項目。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局)
4、強(qiáng)化重大項目政策支持。對500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)新設(shè)或增資設(shè)立年實際外資金額超過1億美元或內(nèi)資金額超過5億元人民幣的制造業(yè)項目，以及新設(shè)年外資金額超過3000萬美元或內(nèi)資金額超過1億元人民幣的新一代信息技術(shù)、智能裝備、生物醫(yī)藥、新能源新材料等制造業(yè)項目，對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有引領(lǐng)、帶動作用的其他類項目，按“一事一議”方式，在法定權(quán)限內(nèi)給予更加靈活的政策支持。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)商務(wù)局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)財政局，各園區(qū)管委會)
(三)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，特別是提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重，突出信息經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)、裝備制造和新材料、綠色環(huán)保、醫(yī)療器械和大健康、s407沿線文旅產(chǎn)業(yè)，提高對該類項目考核權(quán)重，調(diào)整完善區(qū)級層面鼓勵投資指導(dǎo)性政策，出臺精細(xì)扶持政策和激勵政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級。鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)、高校、科研院所等各類主體在我區(qū)建設(shè)專業(yè)化孵化器、眾創(chuàng)空間。鼓勵發(fā)展企業(yè)總部型、專業(yè)園等多種類型加速器。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心，區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)文旅局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)科技局、區(qū)民政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各園區(qū)管委會)
(四)加大宣傳推介力度
1、用好媒體宣傳。充分利用官方網(wǎng)站、微博、微信、電視、報紙等各類媒體，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢資源、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和發(fā)展前景，各類招商引資項目信息;創(chuàng)新宣傳方式，通過抖音、快手等新媒體對外宣傳，吸引外來投資者前來洽談合作;大力宣傳我區(qū)招商引資成果、招商引資重大項目成功案例、典型經(jīng)驗和做法等，在全區(qū)營造濃厚的招商氛圍。(責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會、各駐外招商分局)
2、積極開展招商推介活動。高水平謀劃、高質(zhì)量舉辦重點產(chǎn)業(yè)招商推介活動，全區(qū)專項推介活動不少于3次，務(wù)求推介實效。積極參與進(jìn)博會、世界制造業(yè)大會、會、廈洽會、西洽會、高交會等招商平臺活動，推動一批高質(zhì)量的項目成功簽約落地。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)商務(wù)局、區(qū)科技局、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、各園區(qū)管委會)
3、抓好招商引資專項活動。持續(xù)開展“走進(jìn)沿海”“比學(xué)趕超”“招商競賽”等活動，定期舉行項目集中簽約、集中開工，定期督查列入集中開工的項目后續(xù)進(jìn)展情況，促進(jìn)全區(qū)上下齊抓共管，同向發(fā)力，擴(kuò)大有效投資，推進(jìn)重點項目建設(shè)。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)發(fā)改委、區(qū)委督查辦(區(qū)政府督查局)、各園區(qū)管委會)
三、創(chuàng)新舉措
(一)創(chuàng)新招商引資方式。切實應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的不利影響，進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方式，推行“屏對屏、線連線”招商，通過大數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)絡(luò)、微信、郵箱、電話等方式，積極與簽約企業(yè)、意向企業(yè)、潛在擬轉(zhuǎn)移企業(yè)對接聯(lián)系，確保原有信息不散，新增線索不斷。優(yōu)化項目服務(wù)，為企業(yè)提供領(lǐng)辦、代辦、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上注冊等服務(wù)，及時完善項目前期手續(xù)和基礎(chǔ)性工作。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直相關(guān)部門、各園區(qū)管委會)
(二)編制產(chǎn)業(yè)招商路線圖。認(rèn)真落實《市區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》(埇招組〔2019〕3號)文件要求，可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，深入對我區(qū)重點招商產(chǎn)業(yè)進(jìn)行再梳理，各園區(qū)要明確1-2個優(yōu)先發(fā)展、培育的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制“戰(zhàn)略化”招商引資規(guī)劃和路線圖，積極收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)信息，儲備項目線索，推進(jìn)精細(xì)化對接，精準(zhǔn)化招商。產(chǎn)業(yè)招商路線圖于6月中旬完成。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會)
(三)打造精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商平臺。探索和實施智能化產(chǎn)業(yè)招商模式，盡快摸排、篩選和確定相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，搭建智能化招商信息平臺，結(jié)合制定的招商規(guī)劃和路線圖，通過大數(shù)據(jù)挖掘、分析、篩查重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的上下游全鏈企業(yè)和意向轉(zhuǎn)移、投資，以及具有潛在投資需求的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)企業(yè)，打造供需匹配的互聯(lián)網(wǎng)智慧招商體系，發(fā)揮區(qū)招商引資信息系統(tǒng)作用，加強(qiáng)全區(qū)招商項目的統(tǒng)計、梳理、匯總工作。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會)
(四)推行委托招商和以商招商。貫徹落實《市區(qū)委托招商獎勵暫行辦法》，鼓勵結(jié)合我區(qū)實際建立招商引資中介服務(wù)獎勵機(jī)制，全面推行委托招商和中介招商，提升招商活動市場化水平。大力開展以商招商，探索運營托管招商、飛地招商、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化招商等新模式，鼓勵和發(fā)動本土企業(yè)、落地企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)等參與我區(qū)招商引資工作，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)對外招商合作影響力。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直招商協(xié)作組、各園區(qū)管委會)
(五)開展園區(qū)合作共建。支持引進(jìn)知名園區(qū)運營商和團(tuán)隊，專業(yè)化運營和管理園中園、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等，提升園區(qū)運營效率;支持園區(qū)與知名企業(yè)對接，通過土地入股、代建廠房、股權(quán)投資等方式合作共建園區(qū);各園區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際，積極與滬蘇浙地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)基地)。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、各園區(qū)管委會)
四、落實責(zé)任
(一)突出招商引資主體責(zé)任。區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志原則上明確重點工作任務(wù)分工，行政主要負(fù)責(zé)同志每月外出招商不少于5天，分管招商引資和經(jīng)濟(jì)工作的負(fù)責(zé)同志每月外出招商不少于7天，各目標(biāo)管理單位主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3天。(責(zé)任單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直有關(guān)部門、各園區(qū)管委會)
(二)落實產(chǎn)業(yè)協(xié)作組組長推進(jìn)責(zé)任。進(jìn)一步營造招商引資良好氛圍，強(qiáng)化行政推動。各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、推進(jìn)、調(diào)度各協(xié)作組產(chǎn)業(yè)、項目及招商引資進(jìn)展情況。各協(xié)作組要結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)，制定招商計劃，積極外出招商，重大項目要及時提請組長跟蹤對接，增強(qiáng)擬投資企業(yè)投資信心和熱情，提高招商引資項目成功率。(責(zé)任單位：各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組)
(三)明確各級責(zé)任分工。全區(qū)要進(jìn)一步落實工作責(zé)任、明確責(zé)任分工。全區(qū)以招商引資引智引技為出發(fā)點，結(jié)合首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對重點區(qū)域、重點企業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，引入龍頭企業(yè)，建設(shè)引領(lǐng)性項目。各園區(qū)要進(jìn)一步圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直有關(guān)單位，各園區(qū)管委會)
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要樹立“一盤棋”思想，切實形成區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，區(qū)直部門抓“條”、各載體單位抓“塊”的條塊結(jié)合、分工明確、協(xié)調(diào)一致的聯(lián)動招商新格局。原則上區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、分管領(lǐng)導(dǎo)每個月召開一次調(diào)度會議，分析形勢、研究推進(jìn)項目，并對各目標(biāo)管理單位工作情況進(jìn)行通報。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。制定完善招商引資項目調(diào)度制度、項目審查制度、駐外招商人員管理等制度。借鑒外地經(jīng)驗做法，實施更加靈活的招商引資激勵制度，對成效突出的單位、機(jī)構(gòu)、個人實施獎勵，對完不成任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人實行約談。強(qiáng)化考核指揮棒作用，2020年招商引資目標(biāo)管理考核分值要在區(qū)綜合考核中逐步提高。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全區(qū)要加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，以駐外招商分局、“1+1+2”小組、產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組等方式，配強(qiáng)配齊招商人員，實行區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)、選派、聘用懂經(jīng)濟(jì)、懂工業(yè)、有熱情、有干勁的精干力量開展招商活動。區(qū)直各單位要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，繼續(xù)推行招商引資“1+1+2”模式，即由一把手負(fù)總責(zé)，明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)，2名干部職工負(fù)責(zé)招商。加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實行一線招商人員培訓(xùn)全覆蓋，切實提升專業(yè)招商人員能力和素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)要素保障。超前收集分析相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)對疫情解除后的投資考慮和建議，加強(qiáng)政策儲備，支持各地依法依規(guī)出臺力度更大的招商政策。強(qiáng)化土地科學(xué)管理和供給，推行工業(yè)用地先租后讓、彈性出讓等政策，對招商引資先進(jìn)園區(qū)按照先進(jìn)等次，給予一定的獎勵。加大對重點項目、重點企業(yè)投資貿(mào)易融資、招用工、用能等支持力度，各職能部門提供一攬子全方位服務(wù)。要積極落實減稅降費政策，簡化辦稅流程，確保符合條件的企業(yè)都能享受到稅收優(yōu)惠政策。
工信局招商工作計劃 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照“環(huán)境立市、工業(yè)強(qiáng)市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路，以加快園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以加大招商引資和加速承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，以進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)、政策環(huán)境為保障，加快市工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展，全面開創(chuàng)工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面。
二、發(fā)展原則
（一）規(guī)劃先導(dǎo)原則。堅持先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的建設(shè)模式，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)編制園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃以及各個專項規(guī)劃。
（二）有效整合原則。堅持人力、財力、物力和資源實現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，提高基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施利用率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。
（三）可持續(xù)發(fā)展原則。堅持把工業(yè)區(qū)建設(shè)與合理利用土地、礦山、水利等資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，努力發(fā)展園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，最大限度地科學(xué)合理利用和節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。
（四）市場導(dǎo)向原則。建立政府推動與市場化運作相結(jié)合的運行機(jī)制，拓寬融資渠道，鼓勵國家直屬企業(yè)、上市公司、民間等各方面資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與園區(qū)總體開發(fā)，實現(xiàn)投資主體多元化。
（五）特色優(yōu)勢原則。發(fā)揮來賓的比較優(yōu)勢，突出特色，形成工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢行業(yè)或產(chǎn)品，提高區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的組織化、規(guī)?；潭?，鞏固發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
（六）分步實施原則。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求，在高標(biāo)準(zhǔn)、高起點編制園區(qū)內(nèi)部規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以點帶面，點面結(jié)合，重點推進(jìn)，全面鋪開，逐步提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和環(huán)境容量。
三、發(fā)展目標(biāo)
今后五年，來賓市工業(yè)區(qū)要努力實現(xiàn)“三突破”，即到2012年，工業(yè)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值要突破500億元（其中2008年突破100億；2009年突破150億；2010年突破225億；2011年突破338億；2012年突破500億），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計要突破30億元（其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元）；招商引資累計要突破200億元（其中2008年突破10億；2009年突破20億；2010年突破40億；2011年突破60億；2012年突破70億）。
到2012年，工業(yè)區(qū)完成場地平整15675畝，修建道路98.63km，修建供水主管道（直徑300㎜）40.8km，修建排污排水管道58.15km，架設(shè)供電線路90km，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房22萬平方米。
四、主要任務(wù)
（一）加快園區(qū)規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)定位工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制鳳凰鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鳳凰工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃和遷江華僑工業(yè)園總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃，修編河西工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃，以及工業(yè)區(qū)水、電、路、房（標(biāo)準(zhǔn)廠房）、校（學(xué)校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）等專項規(guī)劃。按照“市場導(dǎo)向、有效整合、可持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃先導(dǎo)、特色優(yōu)勢、分步實施”的原則，堅持“布局合理、特色突出、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針確定和細(xì)化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。
（二）加快國有土地的確權(quán)回收和工業(yè)項目用地的征用工作。重點推進(jìn)鳳凰工業(yè)園八一（鐵合金）集團(tuán)公司廢棄礦區(qū)12000畝國有土地回收確權(quán)和遷江華僑農(nóng)場國有土地征用工作、河西工業(yè)園企業(yè)孵化器項目a、b地塊2000畝土地的征用工作。
（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。未來五年工業(yè)區(qū)建設(shè)項目重點是水、電、路、房（標(biāo)準(zhǔn)廠房）、校（學(xué)校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）六位一體整體推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計劃建設(shè)項目84項，總投資363962.23萬元。其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元。
（四）加大招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。整合招商資源和隊伍，開展聯(lián)合招商、以商招商，主動承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和柳州產(chǎn)業(yè)輻射。按照每年招商引資任務(wù)，有針對性的開展招商引資工作，力爭引進(jìn)一批龍頭企業(yè)，帶動一批配套企業(yè)。
（五）建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。建立信息網(wǎng)絡(luò)傳輸中心，統(tǒng)一口徑，集中各類招商信息、服務(wù)信息和優(yōu)惠政策，建立方便、快捷、詳細(xì)、權(quán)威的信息網(wǎng)絡(luò)，為客商提供及時、便捷、周到、詳細(xì)的工業(yè)區(qū)及來賓市信息服務(wù)。
（六）建立項目責(zé)任制。制定工業(yè)區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)計劃表，明確項目、工作任務(wù)、完成時間、工作要求、責(zé)任單位和責(zé)任人。對按時按質(zhì)完成的，將給予一定的獎勵。對不能按時按質(zhì)完成的，責(zé)任心不強(qiáng)、拖拉推諉的，追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。
（七）建立“親商、安商、惠商”服務(wù)體系。進(jìn)一步打造“天下來賓，來者上賓”的城市名片，營造濃厚的“親商”氛圍；加大社會治安綜合治理力度，打造“安商”的投資軟環(huán)境；進(jìn)一步出臺和落實各項投資優(yōu)惠政策，建立“惠商”保障機(jī)制。
（八）積極向上級部門爭取更多的優(yōu)惠政策和扶持資金。市直有關(guān)部門要積極向上級對口部門匯報工作，爭取上級部門對來賓市建設(shè)的關(guān)心和支持，爭取更多的資金扶持和政策傾斜。
五、組織機(jī)構(gòu)
為統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)、實施工業(yè)區(qū)建設(shè)各項工作，成立來賓市工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部。指揮部成員名單如下：
指揮部下設(shè)辦公室、招商、資金保障、規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷處糾、治安、督查等七個工作小組。各組成員名單及主要職責(zé)如下：
（一）辦公室
（二）招商組
（三）資金保障組
（五）征地拆遷處糾組
征地拆遷處糾組設(shè)在市國土資源局，成員從市國土資源局、建規(guī)委、調(diào)處辦、興賓區(qū)政府等單位抽調(diào)。
（六）治安組
組長：毛正軍市政法委副書記
副組長：李實市公安局副局長
羅志廣市公安局興賓分局局長
治安組辦公室設(shè)在市公安局，成員從興賓公安分局、城廂派出所、良江派出所、鳳凰派出所、八一派出所、遷江派出所抽調(diào)。
（七）督查組
組長：江振文市政府副秘書長
副組長：蘭煥材市工業(yè)區(qū)工委副書記、紀(jì)工委書記
督察組辦公室設(shè)在市政府辦，成員從市政府辦、市工業(yè)區(qū)管委會抽調(diào)。
六、工作職責(zé)
（一）工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部正、副指揮長職責(zé)：
指揮長張秀隆、楊和榮負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮工業(yè)區(qū)建設(shè)工作，主持或委托副指揮長主持召開工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部成員會議，討論、研究和解決工業(yè)區(qū)建設(shè)過程中存在的困難和問題；
副指揮長韋善國負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)建設(shè)的征地、處糾、治安工作，分管征地拆遷處糾組、治安組；
副指揮長李新元負(fù)責(zé)招商、項目建設(shè)、投融資工作，分管招商組、資金保障組、規(guī)劃建設(shè)組。
副指揮長梁家旗負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和督查工作，分管辦公室、督查組。
（二）工業(yè)區(qū)建設(shè)辦公室職責(zé)：
具體承擔(dān)指揮部的日常事務(wù)，主要工作職責(zé)有：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部作出的決議；執(zhí)行指揮長、副指揮長的指示，督促落實指揮部的決定；
2.負(fù)責(zé)指揮部文字綜合處理工作，起草計劃、總結(jié)、決議、通知，匯總工作情況，編寫工作簡報，開展宣傳工作；
3.負(fù)責(zé)建設(shè)項目推進(jìn)中各種數(shù)據(jù)、資料的收集整理工作；
4.負(fù)責(zé)指揮部會議的組織、會議記錄工作；
5.負(fù)責(zé)指揮部下設(shè)小組的綜合協(xié)調(diào)工作，督促全面落實工業(yè)區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)；
6.負(fù)責(zé)指揮部的后勤保障工作；
7.完成指揮部交辦的其它工作。
（三）工業(yè)區(qū)建設(shè)招商組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于招商引資工作的決定、決議；
2.編制招商引資工作計劃；
3.負(fù)責(zé)組織參與項目的咨詢、對接、洽談等事宜和招商活動的策劃、組織、實施工作；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（四）工業(yè)區(qū)建設(shè)資金保障組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于投融資和資金保障工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)建設(shè)投融資工作計劃，檢查分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；
3.負(fù)責(zé)開展融資工作，籌集、管理、安排工業(yè)區(qū)建設(shè)資金，確保資金到位；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（五）工業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)項目計劃和投資計劃；
3.統(tǒng)籌工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃和建設(shè)管理以及進(jìn)駐工業(yè)區(qū)企業(yè)用地的核審、選址、定址工作；
4.負(fù)責(zé)對工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對建設(shè)項目的可行性研究報告和工程預(yù)決算等工作的初審和報批；
5.負(fù)責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、工作進(jìn)度的統(tǒng)計匯報材料及工程驗收等有關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)各有關(guān)建設(shè)工程檔案的管理；
7.參與編制工業(yè)區(qū)內(nèi)國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃等綜合規(guī)劃，協(xié)助市國土資源局對各工業(yè)區(qū)內(nèi)的國土資源進(jìn)行管理；
8.完成指揮部交辦的其他工作。
（六）工業(yè)區(qū)建設(shè)征地拆遷處糾組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)征地拆遷處糾工作的決定、決議；
2.負(fù)責(zé)做好國有土地的確權(quán)回收工作，工業(yè)區(qū)項目建設(shè)的征地、拆遷、安置、糾紛處理等工作；
3.協(xié)調(diào)工業(yè)區(qū)與周邊村民委的關(guān)系，做好群眾思想工作；
4.負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)出讓方案的擬定；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
（七）工業(yè)區(qū)建設(shè)治安組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)建設(shè)社會治安綜合治理工作的決定、決議；
2.負(fù)責(zé)制定工業(yè)區(qū)社會治安綜合治理工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；
3.負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)區(qū)社會穩(wěn)定和治安事件的處置；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（八）工業(yè)區(qū)建設(shè)督查組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)建設(shè)督查工作的決定、決議；
2.負(fù)責(zé)制定工業(yè)區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)督查工作計劃方案；
3.負(fù)責(zé)開展工業(yè)區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展的督促檢查工作；
4.建立督查工作的請示、匯報制度，及時反饋項目建設(shè)推進(jìn)中存在的問題；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
七、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)區(qū)建設(shè)是貫徹落實市委、市人民政府“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“五翻番，四突破，三改善，二下降，一提升”目標(biāo)的核心工作之一，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，提高認(rèn)識、明確責(zé)任，加強(qiáng)對工業(yè)區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞工業(yè)區(qū)建設(shè)中的突出問題，切實履行職責(zé)，全力抓好工業(yè)區(qū)建設(shè)各項工作。
（二）廣泛動員。召開全市工業(yè)區(qū)建設(shè)動員大會，動員市直有關(guān)部門關(guān)心、支持、配合、參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并將建設(shè)任務(wù)分解到各有關(guān)單位，相對集中人力、物力、財力突擊奮戰(zhàn)，確保工業(yè)區(qū)建設(shè)卓有成效。
（三）加大宣傳力度。宣傳部門要強(qiáng)化對工業(yè)區(qū)建設(shè)的宣傳報道，充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體，進(jìn)行形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，營造工業(yè)區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
（四）加強(qiáng)督查。各有關(guān)部門要根據(jù)《來賓市工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展實施方案》認(rèn)真組織實施，各工作組要制定本組工作的具體方案交督查組一份備案。督查組要及時形成督查機(jī)制，經(jīng)常性地開展督查工作，熟悉大會戰(zhàn)中各項目建設(shè)情況，掌握進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報工作，組織、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。
八、建立健全工作激勵機(jī)制
為充分調(diào)動各級各部門參與工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作積極性，實行工作激勵機(jī)制，對完成任務(wù)較好的牽頭和責(zé)任單位，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（一）項目按時開工建設(shè)，投資在5000萬元以下項目給予按時開工獎1萬元；5000-10000萬元項目獎勵3萬元；10000萬元以上項目獎勵5萬元。
