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第1篇 放射科醫(yī)生假如我是病人演講稿
橫幅與意義
目前，就醫(yī)難、看病貴，是老百姓反應強烈的問題，而醫(yī)患關系緊張也是嚴重困擾醫(yī)院及患者。多年醫(yī)改，上至衛(wèi)生部，下至每一間醫(yī)院，都出臺了許多政策、措施，而提得最多可能是“以病人為中心”吧，以至許多醫(yī)院門診大廳都掛上“以病人為中心”的橫幅。但其效果如
何呢？據(jù)中國青年報社會調(diào)查中心的調(diào)查結果：有90群眾不滿意目前的醫(yī)療改革。這不僅使我想：但有些醫(yī)院掛出“以病人為中心”這橫幅時，我們醫(yī)護人員是否真的理解其中的意義，是否真的在我們的工作中就是以病人為中心。
在希波克拉底誓言中，有這么一句話：我愿意盡余之能力與判斷力所及，遵守為病家謀利益之信條。作為醫(yī)護人員，就應該為病人的利益著想。為了做好“以病人為中心”的工作，我們需要清楚病人的需求，需要多點站在病人的角度去考慮。我想，如果我是一位病人，在我心中的“以病人為中心”應是：方便病人就診，對病人健康負責，減少病人的經(jīng)濟負擔。
作為病人，到醫(yī)院求醫(yī)，特別是規(guī)模較大的綜合性醫(yī)院，病人首先要面對的是眾多?？?，對于一個醫(yī)學知識缺乏的病人來說，可能真的無從選擇，等好不容易掛了號，迎接自己的又是漫長的候診，還有接下來的，為了做完各項檢查而在醫(yī)院里東找西尋。如果順利的話，一個早上或一天就待在醫(yī)院里。如果要等檢查結果時，可能會需要更長的時間。也許，對我們醫(yī)護人員來說，有些檢查是需要很長時間，但病人都會理解嗎？所以，方便病人就診是我們首先要解決的問題。但接下來的，對病人來說，可能是最重要的，就是對病人的健康負責。每一位病人度希望早點診斷明確，藥到病除。作為醫(yī)生的我們也同樣治好患者的病。有一句話：不想做將軍的士兵不是好士兵，同樣，不想治好病人的醫(yī)生肯定不是好醫(yī)生。比如，在外面的?？圃\所里，就曝光出沒有病的人給治出病來，也許那些不應該稱作為醫(yī)生。我們當然不會這樣，但沒有過硬的醫(yī)學知識及認真、負責的態(tài)度，有時也會鑄成大錯。曾經(jīng)一位大學同學向我說起這樣件事：他們科有一位結腦患者出院后沒幾天又因頭痛入院，當天腰穿不成功，第
二、第三天主管醫(yī)生再也沒有做腰穿，到第四天，患者仍覺頭痛，告知值班醫(yī)生，值班醫(yī)生考慮可能是顱內(nèi)高壓所致，但想三天來主管醫(yī)生都沒做腰穿，難道要值班來做，多一事不如少一事，于是就僅開出了止痛藥而已。第五天，腰穿證實確實為顱內(nèi)高壓，科主任問他：當時你就不怕病人會因腦疝而死亡嗎？那位醫(yī)生只有汗顏。因此，我想，作為一名醫(yī)生，每時每刻都要心存一顆認真負責的心，不管別的醫(yī)生是否失職，在自己當班時，就該為病人負責。而在我們治療病人的過程中，也應在患者病情及經(jīng)濟許可的條件下，盡可能的減少患者的經(jīng)濟負擔。
面對病人的“方便病人就診，對病人的健康負責，減少病人經(jīng)濟負擔”的要求，我們應怎樣去進一步改善我們的工作呢。就比如我們放射科，作為一個臨床輔助性科室，每天都要為大量的患者進行檢查，為臨床診斷提供依據(jù)。病人多就意味著預約時間長，候診時間長，取報告時間長等問題。為做到方便病人就診，我們應科學、有效、合理的疏導病人。同時，本著對病人健康負責的態(tài)度，對于我們放射科來說，最重要的就是如何更加準確及時的發(fā)送報告，所以，個人的業(yè)務水平及科室的整體水平是至關重要的，我們每一位醫(yī)生都應當有一顆上進的心，不論在理論上還是實際工作中，都應當不斷的學習，使個人的業(yè)務水平不斷提高，而對于整個科室，應進一步完善讀片會診、病例追蹤制度，通過讀片會診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。最后，面對現(xiàn)今醫(yī)療費用貴的問題，我們應盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前，放射學的診斷技術不斷提高，可能某些專業(yè)知識，臨床醫(yī)生并不十分清楚，所以，需要通過加強與臨床醫(yī)生的交流，了解臨床醫(yī)生需要了解什么，而目前，我們可通過什么檢查方法達到臨床醫(yī)生的目的；或者可以制定一本宣傳手冊，介紹我科診斷技術的特點及優(yōu)點，讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當?shù)臋z查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔。
我相信，在我們醫(yī)務人員的共同努力下，以病人為中心不再是門診大廳上的一條橫幅，而是被賦予了“方便病人就診，對病人健康負責，減少病人經(jīng)濟負擔”的真意義。
第2篇 放射科醫(yī)生演講稿
放射科醫(yī)生演講稿
放射科醫(yī)生演講稿
目前，就醫(yī)難、看病貴，是老百姓反應強烈的問題，而醫(yī)患關系緊張也是嚴重困擾醫(yī)院及患者。多年醫(yī)改，上至衛(wèi)生部，下至每一間醫(yī)院，都出臺了許多政策、措施，而提得最多可能是“以病人為中心”吧，以至許多醫(yī)院門診大廳都掛上“以病人為中心”的橫幅。但其效果如
何呢？據(jù)中國青年報社會調(diào)查中心的調(diào)查結果：有90群眾不滿意目前的醫(yī)療改革。這不僅使我想：但有些醫(yī)院掛出“以病人為中心”這橫幅時，我們醫(yī)護人員是否真的理解其中的意義，是否真的在我們的工作中就是以病人為中心。
在希波克拉底誓言中，有這么一句話：我愿意盡余之能力與判斷力所及，遵守為病家謀利益之信條。作為醫(yī)護人員，就應該為病人的利益著想。為了做好“以病人為中心”的工作，我們需要清楚病人的需求，需要多點站在病人的角度去考慮。我想，如果我是一位病人，在我心中的“以病人為中心”應是：方便病人就診，對病人健康負責，減少病人的經(jīng)濟負擔。
作為病人，到醫(yī)院求醫(yī)，特別是規(guī)模較大的綜合性醫(yī)院，病人首先要面對的是眾多?？疲瑢τ谝粋€醫(yī)學知識缺乏的病人來說，可能真的無從選擇，等好不容易掛了號，迎接自己的又是漫長的候診，還有接下來的，為了做完各項檢查而在醫(yī)院里東找西尋。如果順利的話，一個早上或一天就待在醫(yī)院里。如果要等檢查結果時，可能會需要更長的時間。也許，對我們醫(yī)護人員來說，有些檢查是需要很長時間，但病人都會理解嗎？所以，方便病人就診是我們首先要解決的問題。但接下來的，對病人來說，可能是最重要的，就是對病人的健康負責。每一位病人度希望早點診斷明確，藥到病除。作為醫(yī)生的我們也同樣治好患者的玻有一句話：不想做將軍的士兵不是好士兵，同樣，不想治好病人的`醫(yī)生肯定不是好醫(yī)生。比如，在外面的專科診所里，就曝光出沒有病的人給治出病來，也許那些不應該稱作為醫(yī)生。我們當然不會這樣，但沒有過硬的醫(yī)學知識及認真、負責的態(tài)度，有時也會鑄成大錯。曾經(jīng)一位大學同學向我說起這樣件事：他們科有一位結腦患者出院后沒幾天又因頭痛入院，當天腰穿不成功，第二、第三天主管醫(yī)生再也沒有做腰穿，到第四天，患者仍覺頭痛，告知值班醫(yī)生，值班醫(yī)生考慮可能是顱內(nèi)高壓所致，但想三天來主管醫(yī)生都沒做腰穿，難道要值班來做，多一事不如少一事，于是就僅開出了止痛藥而已。第五天，腰穿證實確實為顱內(nèi)高壓，科主任問他：當時你就不怕病人會因腦疝而死亡嗎？那位醫(yī)生只有汗顏。因此，我想，作為一名醫(yī)生，每時每刻都要心存一顆認真負責的心，不管別的醫(yī)生是否失職，在自己當班時，就該為病人負責。而在我們治療病人的過程中，也應在患者病情及經(jīng)濟許可的條件下，盡可能的減少患者的經(jīng)濟負擔。
面對病人的“方便病人就診，對病人的健康負責，減少病人經(jīng)濟負擔”的要求，我們應怎樣去進一步改善我們的工作呢。就比如我們放射科，作為一個臨床輔助性科室，每天都要為大量的患者進行檢查，為臨床診斷提供依據(jù)。病人多就意味著預約時間長，候診時間長，取報告時間長等問題。為做到方便病人就診，我們應科學、有效、合理的疏導病人。同時，本著對病人健康負責的態(tài)度，對于我們放射科來說，最重要的就是如何更加準確及時的發(fā)送報告，所以，個人的業(yè)務水平及科室的整體水平是至關重要的，我們每一位醫(yī)生都應當有一顆上進的心，不論在理論上還是實際工作中，都應當不斷的學習，使個人的業(yè)務水平不斷提高，而對于整個科室，應進一步完善讀片會診、病例追蹤制度，通過讀片會診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。最后，面對現(xiàn)今醫(yī)療費用貴的問題，我們應盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前，放射學的診斷技術不斷提高，可能某些專業(yè)知識，臨床醫(yī)生并不十分清楚，所以，需要通過加強與臨床醫(yī)生的交流，了解臨床醫(yī)生需要了解什么，而目前，我們可通過什么檢查方法達到臨床醫(yī)生的目的；或者可以制定一本宣傳手冊，介紹我科診斷技術的特點及優(yōu)點，讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當?shù)臋z查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔。
我相信，在我們醫(yī)務人員的共同努力下，以病人為中心不再是門診大廳上的一條橫幅，而是被賦予了“方便病人就診，對病人健康負責，減少病人經(jīng)濟負擔”的真意義。
