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指導(dǎo)員競聘演講稿(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):3

指導(dǎo)員競聘演講稿

第1篇 基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿

競聘基層隊政治指導(dǎo)員演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會。我的履職演說主要分三個部分:一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗較豐富在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理,歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗,熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。

1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思

想,把安全工作作為重中之重

2、加強(qiáng)隊伍的“三基”工作,大塑隊伍形象

搞好隊伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要

求。作為副隊長和指導(dǎo)員,我與隊長一起,從強(qiáng)“三基”著手,一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊伍,從嚴(yán)治隊,同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊上班子成員一起,修訂、完善了qhse體系,結(jié)合實際大力推行體系運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識

鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè),隊伍獨立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時間長,勞動強(qiáng)度大,風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員,首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合能力,隊長離隊時,指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn);三要學(xué)會把握工作重點,一切工作的出發(fā)點是圍繞生產(chǎn)這個中心,落腳點是提高職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)驗,了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時,說外行話,“空對空”。

三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員,首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年,我們也是這么做的,所打的,都沒有發(fā)生安全事故,職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工,不要把“以人為本”只掛在口頭上,要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因為我就是從普通工人走過來的,這一點,我深有體會,這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;三要找準(zhǔn)位置,切實履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅持原

則,辦事公道,成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍,穩(wěn)定職工隊伍,建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識,創(chuàng)新工作思路、工作方法,適應(yīng)不斷變化的社會。

以上是我的履職演說,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事”,腳踏實地做好每一項工作!

謝謝大家!

第2篇 競聘基層隊政治指導(dǎo)員演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會。

我叫χχχ,今年38歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化。1986年參加工作,1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。2002年被鉆井公司聘為χχχ隊副隊長,兼任黨支部書記,2004年被礦區(qū)聘為χχχ隊政治指導(dǎo)員。

我的履職演說主要分三個部分:一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗較豐富

自1986年參加工作以來,我一直在鉆井隊、試油隊干了18年,當(dāng)鉆工 6 年,當(dāng)副司鉆、司鉆 4 年,任成本員兼任管理員和材料工5年多,任基層隊副隊長2年,任基層隊指導(dǎo)員半年多。

在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理,歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗,熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。

任副隊長、指導(dǎo)員三年來,積極協(xié)助和配合隊長,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難,堅持科學(xué)打井,安全生產(chǎn),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計完成進(jìn)尺17205米,均獲工業(yè)氣流。目前,正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來,我協(xié)助隊長主要抓了以下工作:

1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思

想,把安全工作作為重中之重

在施工作業(yè)中,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查,狠抓以井控為中心的安全工作,認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn),舉一反三;堅持安全“日查、周查、月查”,及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患,狠抓“反違章,查隱患,促整改”的安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、加強(qiáng)隊伍的“三基”工作,大塑隊伍形象

搞好隊伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要

求。作為副隊長和指導(dǎo)員,我與隊長一起,從強(qiáng)“三基” 著手,一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊伍,從嚴(yán)治隊,同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊上班子成員一起,修訂、完善了qhse體系,結(jié)合實際大力推行體系運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識

鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè),隊伍獨立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時間長,勞動強(qiáng)度大,風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員,首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合能力,隊長離隊時,指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn);三要學(xué)會把握工作重點,一切工作的出發(fā)點是圍繞生產(chǎn)這個中心,落腳點是提高職工

效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)驗,了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時,說外行話,“空對空”。

三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員,首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年,我們也是這么做的,所打的,都沒有發(fā)生安全事故,職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工,不要把“以人為本”只掛在口頭上,要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因為我就是從普通工人走過來的,這一點,我深有體會,這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;三要找準(zhǔn)位置,切實履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅持原則,辦事公道,成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍,穩(wěn)定職工隊伍,建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識,創(chuàng)新工作思路、工作方法,適應(yīng)不斷變化的社會。

以上是我的履職演說,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事”,腳踏實地做好每一項工作!

謝謝大家!

第3篇 2022基層隊政治指導(dǎo)員競聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會。

我叫χχχ,今年38歲,中共黨員,大專文化。1986年參加工作,1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。__年被鉆井公司聘為χχχ隊副隊長,兼任黨支部書記,__年被礦區(qū)聘為χχχ隊政治指導(dǎo)員。

我的履職演說主要分三個部分:一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗較豐富

自1986年參加工作以來,我一直在鉆井隊、試油隊干了18年,當(dāng)鉆工 6 年,當(dāng)副司鉆、司鉆 4 年,任成本員兼任管理員和材料工5年多,任基層隊副隊長2年,任基層隊指導(dǎo)員半年多。

在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理,歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗,熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。

任副隊長、指導(dǎo)員三年來,積極協(xié)助和配合隊長,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難,堅持科學(xué)打井,安全生產(chǎn),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計完成進(jìn)尺17205米,均獲工業(yè)氣流。目前,正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來,我協(xié)助隊長主要抓了以下工作:

1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思

想,把安全工作作為重中之重

在施工作業(yè)中,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅持巡回檢查,狠抓以井控為中心的安全工作,認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn),舉一反三;堅持安全“日查、周查、月查”,及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患,狠抓“反違章,查隱患,促整改”的安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、 加強(qiáng)隊伍的“三基”工作,大塑隊伍形象

搞好隊伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要

求。作為副隊長和指導(dǎo)員,我與隊長一起,從強(qiáng)“三基” 著手,

一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。

狠抓了黨員隊伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊伍,從嚴(yán)治隊,同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;

二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。

生產(chǎn)運(yùn)行的重點在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊上班子成員一起,修訂、完善了qhse體系,結(jié)合實際大力推行體系運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對前線基層隊政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識。

鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè),隊伍獨立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時間長,勞動強(qiáng)度大,風(fēng)險大。作為政治指導(dǎo)員,首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合能力,隊長離隊時,指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn);三要學(xué)會把握工作重點,一切工作的出發(fā)點是圍繞生產(chǎn)這個中心,落腳點是提高職工效益;四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)驗,了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時,說外行話,“空對空”。

三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員,首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年,我們也是這么做的,所打的,都沒有發(fā)生安全事故,職工拿的完井獎也較高;二要實實在在地關(guān)心職工,不要把“以人為本”只掛在口頭上,要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因為我就是從普通工人走過來的,這一點,我深有體會,這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;三要找準(zhǔn)位置,切實履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅持原則,辦事公道,成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊伍,穩(wěn)定職工隊伍,建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊;六要努力吸收新知識,創(chuàng)新工作思路、工作方法,適應(yīng)不斷變化的社會。

以上是我的履職演說,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時們指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事”,腳踏實地做好每一項工作!

謝謝大家!

指導(dǎo)員競聘演講稿(3篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會。我叫χχχ,今年38歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化。1986年參加工作,1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理?!?
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