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第1篇 后勤事務(wù)管理工作心得
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制度，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項工作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
主要工作
一、強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)常規(guī)。
1、加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平。
明確工作職責(zé)、工作方向，切實加強工作的自覺性和責(zé)任性，樹立“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。
2、熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的采購發(fā)放工作，認(rèn)真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。
要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
3、及時做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
一方面督促后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。
4、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教教師了解情況、分析、解決問題。
要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
5、及時檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。
6、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報要。
7、及時采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資，采購時做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不積壓浪費。
二、嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
1、落實義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費辦法和標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，嚴(yán)格控制各項費用的支出。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定，決不亂收費。
學(xué)校開展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求：教育局安排;學(xué)生自愿、家長同意;做到公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要時刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學(xué)校保持一致。
3、學(xué)期末，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開支情況發(fā)放清單及時清退，并以告家長書的形式告之家長。
4、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。
在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
三、加強資產(chǎn)管理，做到財物相符。
1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度，購入、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳。
配合單位財務(wù)預(yù)算管理，做好資產(chǎn)更新、添置計劃。設(shè)備配制合理，不超標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。
3、建立物品整理，收集制度。
每學(xué)期結(jié)束對各組室物品進(jìn)行整理、清點，以便下學(xué)期使用、提高物品使用年限。
4、入帳及時，數(shù)據(jù)及報表上報正確、及時，與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。
并做好資產(chǎn)帳本、報表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續(xù)性。
四、確保校安工程，創(chuàng)建平安校園。
1、按照教育局要求和學(xué)校實際，成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：各學(xué)校校長，成員：分管后勤副校長，總務(wù)主任，代辦員等。
各學(xué)校必須落實人員、明確分工、強化責(zé)任。切實做好全校師生的安全防護工作，確保學(xué)校安全工作有序進(jìn)行。
2、對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查，開學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校長室匯報，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步健全安全責(zé)任制，抓好安全宣傳教育，增強師生安全意識和自我保護能力。
不存在任何麻痹思想和僥幸心理。
4、重點抓好六項工作檢查：安全責(zé)任制的落實;
消防安全出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生教育教學(xué)或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。
五、更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。
1、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費，文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。
2、更新服務(wù)觀念，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。
第2篇 后勤事務(wù)管理個人工作心得
一、個人定位
根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于后勤部門。
1、自身條件：
我借__提出的唐僧團隊的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展要求：
公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：
(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。
(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費用的申請，交納。
(3)招聘現(xiàn)場工作。
(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。
二、目標(biāo)
在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;
2、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造___世界。
三、工作內(nèi)容(職責(zé))
結(jié)合以上兩點，定位職責(zé)為三點：
(1)配合市場部門進(jìn)行初步招聘招商工作及后勤人員(前臺、財務(wù)、文化)的補充;
(2)繼續(xù)日常后勤工作，培訓(xùn)前臺接待員一名;
(3)熟悉后勤工作的整個運程：
1、日?？记?/p>
2、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接、記錄
4、辦公設(shè)備的使用與維護
5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
8、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。
四、權(quán)利
擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。
五、方法
后勤人員本著多做事，勤做事，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂，之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信是金子總會發(fā)光，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!
第3篇 后勤事務(wù)管理工作心得感悟
人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和能力，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：
一、餐飲服務(wù)改善
1、費用精打細(xì)算
從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應(yīng)品種花樣翻新
在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進(jìn)行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。
4、加強食堂衛(wèi)生管理
加強食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的部分及時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導(dǎo)節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。
三、加強資產(chǎn)管理
1、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理
辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購買，所有耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施。
3、其它物資管理
電工物資、以及其它物資，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。
第4篇 機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作心得
貫徹落實科學(xué)科學(xué)觀，構(gòu)建社會主義和諧社會是當(dāng)前全黨全國工作的大局，這既對推進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作提出了新的要求，又對加強新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了新的要求。作為機關(guān)后勤工作的組織者、實踐者、推動者，一定要認(rèn)真學(xué)___同志在中央紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話，深刻認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，深入查找自身存在的突出問題，明確加強作風(fēng)建設(shè)的總體要求和具體任務(wù)，努力踐行八個方面的良好風(fēng)氣，積極為推進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧機關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、充分認(rèn)識機關(guān)事務(wù)工作在建設(shè)和諧機關(guān)中的地位和作用
建設(shè)和諧社會是以__為核心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體著眼于推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)，所作出的重大戰(zhàn)略決策，體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨人對社會發(fā)展規(guī)律和社會主義建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的進(jìn)一步深化，反映了時代進(jìn)步的要求，反映了廣大人民群眾的共同愿望。從十六屆六中全會所構(gòu)建的社會建設(shè)理想來看，無論是民主法制還是公平正義，無論是誠信友愛還是安定團結(jié)都離不開政府機關(guān)的支撐作用。可以說，和諧社會需要高效的機關(guān)，資源節(jié)約型社會需要資源節(jié)約型機關(guān)。加強機關(guān)事務(wù)工作，對于推動黨政機關(guān)和諧，促進(jìn)和諧社會建設(shè)具有重要意義和作用。
機關(guān)事務(wù)工作作為黨政機關(guān)工作的一部分，是機關(guān)履行職能的基礎(chǔ)，是干部職工生活的依托。只有切實做好管理、保障、服務(wù)的各項工作，才能創(chuàng)造黨政機關(guān)履行職能的工作環(huán)境，為干部職工提供良好的辦公和生活條件，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳎瑸閯?chuàng)建和諧機關(guān)、構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。
二、關(guān)注機關(guān)事務(wù)工作的熱點難點問題，努力促進(jìn)和諧機關(guān)建設(shè)
促進(jìn)和諧社會建設(shè)是一個不斷化解矛盾的過程。機關(guān)事務(wù)管理部門要準(zhǔn)確把握和諧社會的階段性特征，緊扣機關(guān)事務(wù)工作中關(guān)系和諧社會建設(shè)的重點，立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，充分發(fā)揮職能作用，切實做好各項工作，努力促進(jìn)和諧社會建設(shè)。根據(jù)我局的實際情況和面臨的新情況、新任務(wù)、新要求，本人以為，在切實推進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作改革、搞好綜合管理、不斷提高服務(wù)保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要重視做好以下幾個方面的工作：
（一）注重資源節(jié)約，大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)的創(chuàng)建工作
十六屆五中全會把“節(jié)約資源、保護環(huán)境”確定為我國的一項基本國策,這是、國務(wù)院在我國經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段，面對嚴(yán)峻的資源和環(huán)境形勢提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容，事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)的大局，事關(guān)機關(guān)自身的作風(fēng)建設(shè)，事關(guān)機關(guān)的和諧。從中央到地方各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，并明確要求，黨政機關(guān)要在資源節(jié)約方面走在全社會的前列，接受人民群眾的監(jiān)督。對此，我市成立了創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把履行創(chuàng)建工作組織、管理、指導(dǎo)等職能的工作辦公室設(shè)在我局，這既是對我局的信任，也是我局履行機關(guān)管理職能的重要方面。我們一定要高度重視，切實肩負(fù)走這一光榮而艱巨的責(zé)任。1、把握工作重點，找準(zhǔn)切入點。創(chuàng)建工作是一個大課題，是一項全局性、長期性的工作，需要做的工作很多,且每個環(huán)節(jié)都很重要。但它在不同的時期應(yīng)有不同的工作重點和要求，在組織、管理、指導(dǎo)過程中要力戒大而全、多而廣，要緊密結(jié)合我市機關(guān)的現(xiàn)狀，分解創(chuàng)建內(nèi)容，找準(zhǔn)工作著力點，有重點有步驟地推進(jìn)。2、創(chuàng)新活動載體，豐富創(chuàng)建形式。任何一項活動都必須通過一定的形式來推動，沒有載體的活動或載體過于老套陳舊，就好比一碗沒有任何調(diào)料的清水面，索然無味。自創(chuàng)建工作開展開以來，我們也想了一些辦法，例如組織培訓(xùn)、劃分創(chuàng)建片區(qū)、編輯《工作簡報》等等，近期我們又提出了開展評比創(chuàng)建先進(jìn)單位的建議，目的就是要把創(chuàng)建活動搞得有聲有色有成效，不斷興起高潮。3、健全各項制度,實行長效管理。制度是管根本、管長遠(yuǎn)帶有全局性的。創(chuàng)建工作是一項長期的工作，是建設(shè)節(jié)約型社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，要防止“一陣風(fēng)”、“一招鮮”等形式主義做法，必須建立長效的管理和工作機制，并要求在實踐中不斷地探索和發(fā)展。通過有效的制度管理來規(guī)范后勤行政行為，從經(jīng)費開支到車輛使用維修，從用水用電管理到辦公用品的領(lǐng)取，從會務(wù)活動到來客接待等多方面都要建立一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度，做到有法可依，有章可循，保證創(chuàng)建工作的落實。4、完善工作機制，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要積極探索研究創(chuàng)建工作的運行機制,通過扎實有效的工作贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,贏得機關(guān)各部門的支持。同時，由于這項工作范圍廣、影響大、要求高、困難多，局里要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實必要的工作力量。
（二）要注重聘用人員的管理和教育
堅持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展是建設(shè)和諧社會的重要原則之一。隨著我局管理保障職能的擴大和引伸，為機關(guān)服務(wù)的需求將不斷增加，現(xiàn)有的機關(guān)編制人員已遠(yuǎn)
遠(yuǎn)不夠，聘用制已成為我局一種經(jīng)常性的用人用工形式，勞務(wù)聘用制人員已成為本單位的重要人力資源，成為一線工作崗位上的重要群體。目前我局有各類聘用人員近100人，新的行政中心建成后，這支隊伍將會更大。加強對聘用人員政治上的關(guān)心和培養(yǎng)教育，調(diào)動青年人的活力和潛力，使他們凝聚在黨團組織的周圍，才能在單位員工間形成良好和諧的人際關(guān)系和共同創(chuàng)業(yè)的團隊精神。近年來，我們在加強聘用人員的管理方面也積累了一些經(jīng)驗，取得了良好的效果，如讓聘用人員與正式工一道參加年終考核評比、聘用人員家庭出現(xiàn)困難組織獻(xiàn)愛心、鼓勵聘用人員自學(xué)成才、關(guān)心聘用人員的組織生活讓他們與正式工享受同等組織待遇、在會議中心員工隊伍中成立團支部等等，這些為他們安心本職，樂于服務(wù)，勤奮工作，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系起到了良好的促進(jìn)作用。但我們也應(yīng)該正視在對聘用人員的管理教育中存在的重管理輕教育、重使用輕培養(yǎng)、重物質(zhì)輕精神等突出問題。要切實加強對他們的思想道德教育和文明素質(zhì)的培養(yǎng)，要從社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中，以新的視角分析聘用工的特點，緊跟時代前進(jìn)的步伐，從中找到加強思想道德教育和培養(yǎng)文明素質(zhì)的新途徑，積極引導(dǎo)他們參加各類活動，鼓勵他們在工作實踐中學(xué)習(xí)提高，努力成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的一代新人。要創(chuàng)新管理方式，體現(xiàn)以人為本。一是要實行規(guī)范管理，依照《勞動法》規(guī)定，落實好聘用人員的合法權(quán)益，解決他們合同期滿后重新就業(yè)的后顧之憂。二是要鼓勵他們參與管理，要充分聽取他們的意見和建議，激發(fā)主人翁意識，真正讓他們感受到大家庭的溫暖，把單位看成自己的家，看成自己成長進(jìn)步的依靠。三是要突出親情管理，聘用人員與正式工一樣，都有實現(xiàn)自身價值的愿望，既有眼前的需求，也有長遠(yuǎn)的考慮，他們的發(fā)展愿望得不到尊重，就會心恢意冷，做一天和尚撞一天鐘，要幫助他們解決實際問題，給他們創(chuàng)造發(fā)展的空間和平臺。
（三）要注重營造和諧氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力
高效廉潔和諧、規(guī)范、有序運轉(zhuǎn)的工作機制建成后，要通過各項制度的落實和各項活動的開展，引導(dǎo)機關(guān)人際關(guān)系向健康的方向發(fā)展，使每一位機關(guān)工作人員對機關(guān)既有“家”的溫暖，又有“家”的責(zé)任感，人盡其用，各司其職，團結(jié)協(xié)作。一是在政治上關(guān)心人。時刻關(guān)心單位機關(guān)每一個人在政治上的進(jìn)步，充分發(fā)揮機關(guān)黨、團組織的教育引導(dǎo)功能，引導(dǎo)機關(guān)干部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，幫助其找準(zhǔn)人生的坐標(biāo)，把握正確的發(fā)展方向。使其在政治上從不成熟走向成熟，從不先進(jìn)走向先進(jìn)。對機關(guān)干部在工作中取得的一些成績，要及時給予獎勵。對機關(guān)干部在工作中遇到的困難和挫析，要及時給予關(guān)心，幫助查找原因，排遣自卑心理，幫助其樹立信心，鼓勵其迅速從困難和挫折中走出來，使之丟下包袱，開動機器，繼續(xù)走向希望。二是要在機制上激勵人。要建構(gòu)科學(xué)的用人機制，不斷激發(fā)機關(guān)每一位成員的創(chuàng)造力。對有真才實學(xué)的年青人，既要注意給他們提供鍛煉和展示才華的平臺，讓其“冒尖”，又要嚴(yán)格要求他們，使其避免誤入歧途，半途而廢。對中年人要充分地信任他們，讓他們發(fā)揮頂梁柱的作用。對年老的，要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，充分尊重他們，使他們盡情發(fā)揮余熱，起好傳幫代的作用。通過這樣一些細(xì)致的工作，形成一個人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個干事創(chuàng)業(yè)的濃厚的工作氛圍。三是要在業(yè)務(wù)上錘煉人。要根據(jù)個人的不同特長、不同能力、不同愛好，安排適合的工作崗位，做到人盡其才，各盡所能。要通過壓擔(dān)子，加負(fù)荷，使之盡力所及。要通過開展工作評比、競賽、互幫互帶等活動，使機關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力不斷提高，工作成績不斷突出，提高整體工作水平。
通過高效廉潔和諧機關(guān)的建設(shè)體現(xiàn)人文關(guān)懷，構(gòu)筑凝心工程，機關(guān)人與人之間的和睦相處、部門與部門之間的相互配合、人與單位之間的相互依存、單位與外部環(huán)境的融洽聯(lián)通，就會形成一個政令暢通、人和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的和諧社會氛圍。
要做出樣子。堅持從難、從嚴(yán)要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當(dāng)官做什么，身后留什么”的問題，努力加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。面對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)，要始終堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，通過學(xué)習(xí)提高工作能力。在加強理論學(xué)習(xí)打牢政治基礎(chǔ)的同時，尤其要加強機關(guān)事務(wù)工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。加強對服務(wù)新理念的學(xué)習(xí)應(yīng)用，堅持及時追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識和最新動態(tài)，把握其運行規(guī)律，了解其發(fā)展趨勢，促使自己在分管處室工作和發(fā)揮指導(dǎo)作用時能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟，得心應(yīng)手。
要擺正位置。要在為人處事上堅持蓄而不發(fā)。要善于團結(jié)人，寬厚待人，樂于和自己意見相左的人共事。要放下架子，低調(diào)做人，慎言敏行。得意時淡然謙虛，謀思長遠(yuǎn)；平常時韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)；失意時坦然堅強，不焦不躁，祛為官之野心，存做事之雄心。工作實踐中，要擺正自己的位置，緊緊圍繞局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，在班子中當(dāng)好配角，在分管工作上唱好主角，形成整體工作合力。遇到情況及時匯報，及時通氣，爭取協(xié)作和支持。對下做到了支持不干預(yù)、參與不包辦，確保擔(dān)任角色的不缺位、不越位、不錯位。
要常照鏡子。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定意義上，自身的形象就代表著單位形象和黨的形象。要加強修養(yǎng)，常修為政之德；要淡泊名利，常思貪欲之害；要廉潔從政，常懷律己之心。為此，要始終堅持嚴(yán)格要求自己，努力做到勤政廉政，清正廉潔。自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，努力踐行__倡導(dǎo)的“八個方面”的良好風(fēng)氣。要慎用權(quán)力，不以權(quán)謀私。對一些涉及到采購、招投標(biāo)等事務(wù)，指導(dǎo)職能處室嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定與供應(yīng)商洽談，規(guī)范操作程序，做到透明、公正、公平，確保既能按要求采購到必需的物品，又能維護公共資產(chǎn)的利益，發(fā)揮資金的最大使用效率。
