建設工作會議心得體會(12篇)

第1篇 建設系統(tǒng)預防職務犯罪工作情況心得體會

建設系統(tǒng)預防職務犯罪工作在縣委、縣紀委的正確領導下，在縣檢察院的幫助指導下，先后完成了制定方案、健全制度、建立監(jiān)督制約機制、加強重點防范等工作，基本實現(xiàn)了標本兼治，從源頭上預防建設領域利用職務犯罪和腐敗問題的發(fā)生，收到了較好的效果，具體做法是：

一、制定實施方案，明確目標任務，廣泛開展預防職務犯罪宣傳教育 1 、安排部署周密。建委黨組為切實加強該項工作，在制定了《建委黨風廉政建設工作的意見》和《建委黨風廉政建設工作目標管理責任一覽表》時，將預防職務犯罪作為一項重要內(nèi)容，按照領導分工、部門職能、業(yè)務范圍，分解到委屬各單位、機關各科室和各分管領導，建立誰分管、誰負責、誰經(jīng)辦、誰負責的責任制。

在明確業(yè)務工作責任的同時，確定黨風廉政建設和預防職務犯罪責任，做到預防職務犯罪責任，做到預防職務犯罪工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，并實行黨風廉政建設與預防職務犯罪問題一票否決。 2 、目標任務明確。

建設系統(tǒng)預防職務犯罪工作的主要目標是要建立一支高效、廉潔、能打硬仗的城建隊伍，從根本上遏制或減少職務犯罪的發(fā)生，以維護國家利益和人民群眾的合法利益，維護社會安定，樹立行業(yè)形象。首先，要增強建設系統(tǒng)廣大干部的法律意識，提高其法律觀念和依法行政的水平，增強廉潔奉公，抵制腐朽思想侵蝕的自覺性。

第二，防微杜淅，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時消除隱患；第三，通過上級批辦、信訪、審計、行風問卷等途徑，積極發(fā)現(xiàn)案件線索，及時進行查處；第四，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全監(jiān)督制約機制，完善各項制度，消除滋生違法違紀案件的機率和土壤；第五，針對建設領域特點，確定重點預防單位、崗位、實施重點部位重點防范，確保建設工程承發(fā)包領域、房地產(chǎn)開發(fā)交易領域、城市規(guī)劃審批等重點部位不發(fā)生職務犯罪。 3 、宣傳教育到位。

一是召開動員會，舉辦法律法規(guī)培訓，結合行風建設和艱苦奮斗廉潔從政教育活動，我委 2005 年于 7 月 3 日召開全體系統(tǒng)股級以上人員參加的預防職務犯罪講座，請檢察院專家進行講座、輔導。二是認真開展警示教育，統(tǒng)一購買了廉政教育電教片，組織機關和直屬單位干部觀看了《為民書記鄭培民》、《馬向東腐敗案》、《扭曲的人生——李真貪污受賄案剖析》等正反兩方面典型，系統(tǒng)干部觀看后震動很大，感觸很深。

三是組織學習討論交流會，組織召開了委機關下屬單位股級以上干部學習交流會，廉政教育、預防職務犯罪工作談感想、心得，收到了良好效果。

二、 加強制度建設，健全監(jiān)督機制，實施責任追究。 1 、健全管理制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理。

去年以 來我們圍繞規(guī)劃審批、資質(zhì)管理、評優(yōu)秀獎、招投標管理、事業(yè)管理、收費管理、機關政務管理、機關事務管理、機關財務管理等先后制定了規(guī)章制度，從而大大減少了行政審批過程中的人為因素和感情色彩。如規(guī)劃審批上實行規(guī)劃審查、審批、收費三環(huán)節(jié)分離，建立相互制約機制，實行“一個集體”，把好“四個關口”，實施“兩項制度”。

即集中一支筆審批，把好選址、用地、工程項目規(guī)劃審批和竣工驗收四關口，在每一個環(huán)節(jié)上實行誰審批、誰負責、誰簽字、誰負責、誰放線、誰負責和建房公示告制度，擴大了規(guī)劃審批的透明度，有效防止規(guī)劃審批過程中腐敗行為的發(fā)生。在收費堅持做到 100% 使用財政專用發(fā)票， 100% 進財政專戶接受財政監(jiān)督和預算管理。

2 、推行政務公開。政務不公開，暗箱操作的產(chǎn)生職務犯罪腐敗問題的根源。

為推行政務公開。設立了收費窗口，實現(xiàn)了集中收費，實行一支筆審批，一條龍服務，簡化了辦事程序，并公布了每項的辦事程序、必備資料、承辦科室、辦理時限和監(jiān)督電話，大大增加了行政審批的透明度，又便于接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事，深受群眾的好評。

3 、突出行風建設，提高服務質(zhì)量。針對群眾反映的熱點、難點、焦點問題，我們在全系統(tǒng)開展了作風建設的活動，制定了方案，排出 了重點，召開動員大會，聘請監(jiān)督員，對城建執(zhí)法人員發(fā)出了十條禁令，對窗口發(fā)出了十條倡議，端正 行風，提高了服務質(zhì)量，樹立了良好形象。

4 、加強機關作風建設，以優(yōu)良的作風保證盡職履責，防止越軌、違紀或利用職務之便犯罪。一是在機關普遍推行“首問責任、馬上就辦、限期辦結、責任追究”四項制度，著力解決“門難進、臉難看、話難說、事難辦”和“相互推諉、辦事效率低下，不負責任，失職瀆職”的問題。

二是所有行政審批推行政務公開，實行陽光作業(yè)，并對公職人員提出在辦理公務時必須遵守的八不準紀律。即：①不準接受服務對象的禮品、禮金；②不準接受服務對象吃請；③不準在服務對象和下屬單位報銷應有本人承擔的票據(jù)；④不準接受邀請的游山玩水和高檔消費娛樂、健身活動；⑤不準在職人員經(jīng)商辦企業(yè)；⑥不準家屬子女干預單位 的規(guī)劃審批、工程報建、資質(zhì)申報和介紹承攬工程；⑦不準干部職工參與賭博；⑧不準設立小金庫。

有效地遏制了干部利用職務之便違紀違規(guī)，起到了預防職務犯罪的作用。

三、突出重點，認真治理建設工程承發(fā)包領域的職務犯罪和腐敗的問題 隨著我縣城市建設的速度加快，城市房屋建設工程，市政基礎設施建設工程等基本建設投資不斷加快，工程建設的特點決定了其相對等容易出現(xiàn)職務犯罪和腐敗案件，是建設系統(tǒng)預防職務犯罪的重點。比如： 建設工程承發(fā)包職務犯罪，主要表現(xiàn)在：業(yè)主不按規(guī)定招標、搞私下招標，虛假招標、建規(guī)招標、規(guī)避招標、領導直接介入招投標、干預項目法人招標自主權、圈定中標單位；不發(fā)布招標公告、不按法定程序開標、評標和定標；肢解工程，將標段劃分的太小、太細，巧立名目制造條件使工程不招標，直接發(fā)包給關系戶；幕后交易、暗箱操作；違法分包、非法轉包、層層剝皮等 等。

首先我們在認真分析建設工程承發(fā)包領域職務犯罪和腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的根源后，匯同紀檢監(jiān)察部門、人民檢察院一道，在貫徹《中華人民共和國國招標投標法》過程中，結合我縣實際，采取了一些針對性防范措施，制定 一系列地方性法規(guī)和文件，從而增強了預防職務犯罪的有效性和可操作性。 其次健全工程發(fā)包交易中心（即有形建筑市場），率先完成招標管理機構與有形建筑市場分離，招投標管理作為國家公務員，代表 政府依法對招投標活動進行監(jiān)督、管理，不參與招投標活動；交易中心（有形建筑市場）作為中介機構，企業(yè)行為，為招標人、投標人提供場地、信息等方面服務，實現(xiàn)政企分開、政事分開。

三是對投標人的資格審查、發(fā)標、收標、開標、評標、定標均由業(yè)主主持，其中評標由業(yè)主和專家組成評標委員完成，建設行政主管部門主要履行行政監(jiān)督、業(yè)務指導和提供交易服務。 四是制定了《工程施工報建程序指南》、《招投標工作程序》、《招標投示管理和評標實施意見》、《施工監(jiān)理評標細則》、《工程招標規(guī)范化樣本》等工作程序和細則，使招投標工作程序化、規(guī)范化。

五是積極營造多方位監(jiān)督氛圍，每項工程評標、定標都要求，招標人邀請監(jiān)察局和檢察院代表參加，重點工程項目、大型投資項目請紀檢監(jiān)察人 員參與招投標工作全過程，從而有效地預防了職務犯罪。 建委在預防職務犯罪工作中取得了一定成績，但也還存在一些問題，一是感到還不夠深入，預防手段上有限；二是在查辦違紀違規(guī)案件工作中還需要向紀監(jiān)部門、檢察機關多溝通、多學習、多聯(lián)系。

在今后的工作中，我們將進一步加大建設系統(tǒng)預防職務犯罪工作力度，加快制度建設和完善，加強監(jiān)督制約機制，加強對全系統(tǒng)干部的法制培訓，提高全系統(tǒng)干部隊伍的法律意識，進一步分析，研究建設系統(tǒng)職務犯罪的苗頭性和傾向性問題，加大職務犯罪案件的查處力度，積極配合紀檢監(jiān)察機關、人民檢察院、司法機關做好建設系統(tǒng)職務犯罪案件的查辦工作，建立和完善日常工作聯(lián)系制度，分析總結建設系統(tǒng)職務犯罪安件發(fā)生的原因、特點、手段、變化規(guī)律和趨勢，采取措施，消除隱患，防止危害發(fā)生，全面推進建設系統(tǒng)預防職務犯罪工作的開展，為建設、經(jīng)濟建設、創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境和政策環(huán)境

第2篇 工程建設監(jiān)理工作心得體會范文

畢業(yè)時候，四年來夢里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學和同事，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!

由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。

然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個工程技術人員的!

工程建設者們五湖四海背井離鄉(xiāng)相聚一堂互相關懷，但我們心中也有著一首思鄉(xiāng)思親的楚楚哀歌；工程建設者們面對生硬的鋼筋混凝土，但我們用熱情和藝術家的創(chuàng)造力去將它雕刻的規(guī)則而美觀；工程建設者們有著鐵漢一般的粗獷豪放性格，但我們在保障國家人民利益的時候心細如發(fā)恪守原則；工程建設者們揮汗如雨忍暑耐寒的辛勤奮斗在第一線上，印襯著那建成后離去時背起行囊的瀟灑與默默無名，當然還有一絲酸澀的不舍情懷；

有些事情是刻骨銘心的，懷念那在施工第一線可以和工友們豪放大笑；懷念那地為席天為被、機車轟鳴的熱烈施工場景；懷念那遠離城市喧囂而安靜的田園環(huán)境里，天藍水清、鳥豸共鳴；

也許季節(jié)和天氣是帶給我們最難以逾越的環(huán)境障礙，畢竟我們處在戶外的露天之下，黑皮膚是我們共同特點。冬季，清晨郊區(qū)的溫度比市區(qū)的要低一些，還不能忘記昨夜在寒冷的低溫中瑟瑟發(fā)抖，迷朧的雙眼即使使勁也很難睜開，割舍不下被窩里那溫暖的幸福感覺，冰涼一夜的雙腳似乎是半個小時前才暖和過來的，真想好好睡個夢寐以求的懶覺……夏季，午后的烈日烤炙著大地，焦灼發(fā)燙的戶外令人望而卻步，火爐一般讓人大汗淋漓汗流浹背，上衣是貼著前胸后背的，最想浸泡在涼水中或者躲在空調(diào)下……，誰能在公路修好后想到，這里的道路晴天是“洋灰”路(洋灰=揚灰)，雨天是“水泥”路?誰能想到這里現(xiàn)在只要用幾分鐘就能走完的路程，之前要花半個小時小心翼翼的踮起腳尖慢行?誰能想起這里除了水泥之外還有工程建設者們?yōu)⒃诼坊系难?hellip;…

也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達關懷的舉動。向工程建設者們致敬!他們毅然堅守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠離親人朋友堅持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設卻無私默默的投入到下一處路橋建設中；……

第3篇 怎樣在編辦文書檔案工作崗位進行軟件建設[心得體會]

筆者近幾年在編辦從事文書檔案工作，通過對機構編制部門檔案的整理，加之自己對檔案知識的學習，認為有必要把自己對這一領域的認識和了解，向機構編制系統(tǒng)從事檔案管理的同仁作一番交流，共促工作。

毋庸置疑，近幾年機構編制系統(tǒng)在十六大和十六屆四中、五中全會精神鼓舞下，邁著與時

俱進的步伐，譜寫著機構編制管理事業(yè)的新樂章。編辦系統(tǒng)的硬件建設隨著社會知識信息化和政府辦公自動化的發(fā)展趨勢，在不斷的完善和提高，尤其是伊犁州編辦對檔案工作的重視達到前所未有的程度，在我們的工作硬件得到改善的同時，如何在自己的工作中進行與之相適應的軟件建設，實踐“三個代表”，實現(xiàn)與時俱進，就成為擺在我們檔案工作人員面前的一個任務和課題．我們要把與時俱進、開拓創(chuàng)新作為當前編辦文書檔案軟件建設的指導思想。

要在編辦文書檔案工作崗位進行軟件建設，首先要對自己的工作有客觀正確的認識。

軟件建設之一。先談談對文書工作的認識：文書事務是機關團體不可缺少的一項重要工作，文書工作既是一項政治性、思想性、業(yè)務性都很強的工作，又是一項很細致的文字工作，是機關日常工作的重要組成部分。它具體負責日常公務文書的收發(fā)、登記、運轉管理、整理與保管公務文書等，機關上上下下的工作人員，都要經(jīng)常與打交道，文書工作人員要使公務文書穩(wěn)妥、迅速地發(fā)揮作用，就要掌握文書工作的規(guī)律、原則和方法，學習探討文書工作的理論與方法，尋求科學地組織文書工作的正確途徑，借以提高機關文書工作的效率。尤其是我們現(xiàn)在正面臨著一個全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的新局面，建設高度文明、高度民主的社會主義現(xiàn)代化強國，是時代賦于我們神圣偉大的任務。機關工作的科學化、高效化，則是保證勝利完成這一任務的重要條件之一，因為文書工作是各級機關貫徹黨和政府的方針、政策，溝通信息、協(xié)調(diào)工作的重要手段，文書工作的質(zhì)量和效率如何，直接關系到黨和政府的各項方針政策的貫徹落實，關系到工作任務的順利完成和整個機關工作效率的提高，而且還體現(xiàn)著一個機關的工作狀態(tài)和工作作風。一個機關的文書工作健全，這個機關的工作就會有條不紊，各個環(huán)節(jié)運轉自如，機關工作也就能夠順利開展。因此我們來說，在編辦文書檔案工作崗位上要進行的軟件建設之一，就是要建立起統(tǒng)一的、科學的文書工作組織體系與規(guī)章制度，便于保證編辦領導之間、領導與下級之間、處室之間、部門之間的聯(lián)絡暢通、運轉協(xié)調(diào)，反映情況及時，處理問題迅速，并且有利于克服機關的官僚主義、文牘主義。

再談談對檔案工作的認識：編辦的檔案是編辦在公務政務活動中直接形成的對國家和社會有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。是編辦政務活動的原始記錄，是歷史的真跡和憑證，有著重要的查考使用價值。正因為編辦檔案是機關過去工作活動的記錄，機關領導和工作人員熟悉情況、總結經(jīng)驗、制定計劃、處理問題，常常需要從檔案中查考過去的記載。如果有檔案可查，許多問題可以迎刃而解，工作得以順利進行。許多事實證明，編辦各項工作都需要利用檔案材料，充分發(fā)揮檔案的作用，可以大大提高工作效率，有助于克服官僚主義。反之，就會給工作造成困難和損失；編辦的檔案和資料是領導和決策機構制定機構編制工作政策、研究機構編制工作理論的依據(jù)。編辦的檔案以其原始性、真實性和可靠性的特點見長，可成為宣傳教育的生動素材。利用編辦檔案寫出來的統(tǒng)計分析、調(diào)查研究報告、工作方案和建議，是非常具有說服力和感染力的；而且編辦的檔案有雙重的作用，編辦和社會都需要利用。檔案形成之后，在一定時間內(nèi)，主要利用者是編辦機關，它是促進我們收集與保存檔案的一種動力。隨著時間的推移，其作用則逐漸向社會各方面擴展，國家各部門、各項工作和人民群眾都需要利用檔案，不僅今天要用，而且將來也要用，檔案保存的時間越久遠就越珍貴。

軟件建設之

二、

三、四。由于檔案作用的發(fā)揮具有一定的潛在性，何時何地發(fā)揮作用，是難以預期確定的。檔案潛在作用的能否發(fā)揮，發(fā)揮的大小，取決于社會的客觀需求性和檔案管理的條件性。主要是：

（一）受社會制度和社會發(fā)展水平的限制。社會制度與社會發(fā)展水平在一定程度上代表著社會文明程度。在科學技術和社會生產(chǎn)力高度發(fā)展的情況下，檔案不僅是物質(zhì)生產(chǎn)的動力，而且是人們精神生活的直接需求。因而，社會制度與社會發(fā)展水平越高，檔案的作用就實現(xiàn)的越充分。在編辦文書檔案工作崗位上要進行的軟件建設之二，就是通過多種渠道，開辟檔案發(fā)揮作用的途徑，不能局限在過去習慣的范圍甚至僵化的概念之中。

第4篇 司法所創(chuàng)新司法工作機制建設科學發(fā)展觀心得體會

近來街道安排了幾次學習科學發(fā)展觀的活動，我認為非常重要，也非常及時。這不僅是為了進一步提高認識、統(tǒng)一思想、把握大局，更好地把觀念、思想、意識統(tǒng)一到貫徹落實科學發(fā)展觀的需要上來，也是更好地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，在行動上、實踐上貫徹落實的需要。我們要著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科

學發(fā)展的突出問題，堅持用和諧理念處理社會矛盾，改進社會管理，把科學發(fā)展觀貫徹落實到司法工作的各個方面?，F(xiàn)就貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新司法工作機制建設談幾點體會：

一、必須為科學發(fā)展觀提供更加有力的法治保障和法律服務

司法所深入貫徹落實科學發(fā)展就要立足于中國特色社會事業(yè)的總體布局，更加自覺地為大局服務，更加善于運用法律手段調(diào)節(jié)經(jīng)濟關系、社會矛盾，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。由于我轄區(qū)貧困群體居多，又處于社會結構較復雜的狀況，加大法律的宣傳和典型案件引路的工作是一項十分重要的工作，應當抓緊抓好。

二、必須從人民群眾的新要求、新期待出發(fā)改進司法工作

每一個司法干部要更加尊重群眾的意愿，在執(zhí)法辦案、社會管理、法律服務等方面，不斷提出便民利民措施，滿腔熱忱地為人民群眾服務。在司法行政部門要爭創(chuàng)人民優(yōu)秀調(diào)解員，把司法行政工作提高到一個新水平。

三、必須從加強基層基礎工作入手，實現(xiàn)社會的可持續(xù)和諧穩(wěn)定

要按照可持續(xù)和諧穩(wěn)定的要求，扎扎實實地抓基層、打基礎，在建立健全基層基礎工作機制，整合力量上下功夫，在調(diào)動基層積極性上下功夫，在提高基層執(zhí)法維穩(wěn)能力上下功夫，在落實基層人財物保障上下功夫。加強基層基礎工作，一方面要加強硬件建設，織牢基層基礎工作的網(wǎng)絡，更要加強軟件建設，提升管理運作水平。

四、必須加強改善社會建設，進一步推進和諧社會建設

（一）要以化解矛盾為主線，從源頭上防止和解決矛盾糾紛。

當前，我轄區(qū)一方面面臨城市拓展帶來的巨大壓力，拆遷建設引發(fā)的矛盾糾紛突出。另一方面今年國際國內(nèi)大環(huán)境的影響，在經(jīng)濟領域引發(fā)新的一些突出矛盾。

第5篇 工程建設管理工作科學發(fā)展觀心得體會

的十六屆三中全會明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。 科學發(fā)展觀是我們解決工作中面臨的矛盾和問題，是順利推進全面建設小康社會和整個現(xiàn)代化事業(yè)的指導思想和根本指針。下面結合城市建設實際談幾點粗淺的認識和體會：

一、深刻理解科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是硬道理，

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。一心一意謀發(fā)展就要聚精會神地搞好經(jīng)濟建設，就離不開投資金、上項目。用最小的資金投入獲得最大的經(jīng)濟產(chǎn)出，將土地、礦產(chǎn)、環(huán)境、水文、交通、文化遺產(chǎn)等資源實施最佳組合，以取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。在國家相關政策指導下，解決經(jīng)濟建設中的“瓶頸”問題，優(yōu)先發(fā)展交通、電信等基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施，在挖掘潛力和資源條件中選出“無中生有、有中生優(yōu)”的好項目。發(fā)展小城鎮(zhèn)建設和房地產(chǎn)開發(fā)項目，拉動內(nèi)需消費，推動經(jīng)濟形勢向良性循環(huán)發(fā)展?？茖W技術是第一生產(chǎn)力。在基礎設施建設領域要不斷引進推廣新科技、新工藝、新設備、新材料，用高新技術手段提高工程建設中的生產(chǎn)能力，使工程領域里的科學發(fā)展不斷上新水平。

二、科學發(fā)展觀的核心是以人為本。建民生工程、建民心工程，就是著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過上項目、建工程，解決學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題?，F(xiàn)代工程規(guī)劃設計應該圍繞人們的吃、穿、住、行全方位地人性化布置?？茖W、合理、有序、創(chuàng)新地規(guī)劃設計工程建設，為人們的學習、工作、生活創(chuàng)造最佳環(huán)境，創(chuàng)造最便利的條件。便捷的交通、繁華的街市、明亮的燈光、暢通的電信、優(yōu)美的環(huán)境、可靠的基礎設施、舒適耐用的住房大廈是人們的基本要求。工程建設中百年大計，質(zhì)量第一，就是要以人為本，對人負責，用質(zhì)量優(yōu)良的工程產(chǎn)品為人民服務，為人們建設滿意工程、放心工程。所以要正確處理好工程質(zhì)量是核心，工程效益是成果，安全文明是保障的關系。

三、努力貫徹科學發(fā)展觀的基本要求，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。十七大報告提出，以經(jīng)濟建設為中心，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。在工程建設管理中，要因地制宜，注重創(chuàng)造人與自然的和諧相處，努力創(chuàng)造開拓投資環(huán)境，努力創(chuàng)建和諧社會、和諧工程，保護環(huán)境、綠化環(huán)境、保護文物，在建設經(jīng)濟、文化融為一體精品工程上下功夫，在節(jié)能減排、節(jié)水、節(jié)電上下功夫。杜絕今年建、明年拆，今天鋪、明天挖，反復投資、反復施工的短期行為，杜絕投資巨大沒有實效的“形象工程”、“政績工程”，杜絕用途單

一、管理維護費用年年大出血的“無底洞”工程，使工程投資、建設、使用、管理、回收步入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的正確軌道上來。

此次學習實踐活動涉及面廣、政策性強、工作要求高、現(xiàn)實意義重大。我們要以更加堅定的決心、更加務實的作風、更加自覺的行動，做到學習實踐活動與日常工作兩手抓、兩促進、兩不誤，努力把各項工作提高到一個新水平，促進城市建設工作科學發(fā)展。

第6篇 優(yōu)秀范文：建設系統(tǒng)的干部學習先進典型立足本職扎實工作心得體會

黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林先進事跡在我縣各界引起了強烈的反響?？h、市及中央各級媒體分別對胡賢林的先進事跡進行了報道?！秾幉ㄈ請蟆吩鰯?shù)千字的長篇通訊《天職高于一切》，并配了評論員文章《醫(yī)德高尚的好醫(yī)生》，盛贊胡賢林作為一名基層醫(yī)務工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。作為一名建設系統(tǒng)的干部，今后我們一定要以胡賢林同志為榜樣。

我們要學習他情系病患的高尚醫(yī)德。他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當作命令，甘當“全天候”醫(yī)生，視病人如親人，時時為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個自然村，叫得出六千多人的名字。他把對病人的愛，融入日復一日的工作中，他的一舉一動都是情。

我們要學習他甘于清貧、甘于奉獻的高尚情操。胡賢林曾說“與大山里治病救人的大事比，自家的事都是小事。”為此，他一心撲在大山的醫(yī)療事業(yè)上，一次次放棄了進城就業(yè)的機會。醫(yī)生是個特別的職業(yè)，不僅需要高明的醫(yī)術，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負責的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象。難怪山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>

在這個充滿浮躁的年代，到處都有各種各樣的誘惑。但胡賢林能幾十年如一日扎根山區(qū)，無怨無悔、默默無聞地在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，充分體現(xiàn)了他特別能吃苦、特別能忍耐、特別負責任、特別能奉獻的崇高精神。胡賢林同志是偉大的，但偉大出自平凡。楷模之所以能成為楷模，并不是偶然的，是他數(shù)十年如一日的堅持所得。我們學習先進典型不能停留在口頭上，更要付諸實際行動。在今后的工作中，我們要以典型為榜樣，立足于本職，扎扎實實做好建設事業(yè)的各項工作。

一是學習先進，要立足本職崗位，把建設事業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的平臺。樹立“我為人人，人人為我”的服務意識，明確自身的崗位職責，敬業(yè)愛崗，善做小事，從一點一滴做起。不要以為自己是建設系統(tǒng)里的一名“小兵”，其實每一名“小兵”的工作對外都代表著建設系統(tǒng)的形象。

二是學習先進，要情系百姓，把“群眾利益無小事”作為座右銘。繼續(xù)深化各項為民服務制度，為服務對象辦實事。在房管處，要繼續(xù)完善綠色通道、指紋識別系統(tǒng)、誠信檔案系統(tǒng)；根據(jù)《物權法》和《房屋登記辦法》的規(guī)定及時合理地制定辦證、審核程序。時時以負責任的態(tài)度關注辦證過程中突現(xiàn)的問題和解決辦法。

三是學習先進，要抓牢主線、履行職能、突出民生工作。以貫徹落實黨的十七大精神為主線，今年突出民生工作，我們房管處要配合編制好住房保障規(guī)劃，做好住房保障工作。本人作為辦公室人員，應增強工作的主動性，做好日常事務以外，要經(jīng)常為領導出主意，關注工作中的熱點、難點。

在座的都是建設系統(tǒng)的干部，我們要學先進、見行動，立足崗位，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度在建設事業(yè)的發(fā)展中盡自己的一份努力

第7篇 小學教師行風建設工作心得體會

一、當今社會是信息的社會，是知識經(jīng)濟大爆炸的社會

科教興國，是黨和國家實現(xiàn)民族強大的偉大戰(zhàn)略決策和必然的歷史選擇。世界各國經(jīng)濟實力的較量，歸根到底是民族素素質(zhì)和人才素質(zhì)的較量，故教育事業(yè)受到黨和國家高度重視和密切關注。經(jīng)濟要振興，需要科技發(fā)展，科技發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育，教育發(fā)展靠教師隊伍。教師素質(zhì)高低直接決定著培養(yǎng)人才素質(zhì)高低，直接關系到中華民族的素質(zhì)和中國社會主義的前途。

二、教師行風建設

教師行風建設活動不但是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的重大舉措，也是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉變教育系統(tǒng)工作作風的內(nèi)在要求，促進教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。通過學校開展的一系列活動我談談自己的學習體會：

在政治思想方面，時刻用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。

在教育教學過程中，不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。堅持“一切為了學生，為了學生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，不用學習成績作為唯一標準來衡量學生，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學生。在家校聯(lián)系中與家長相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施。在教育教學過程中，利用學科特點加強對學生的審美意識的培養(yǎng)，提高他們的審美水平，激發(fā)他們學習美術的積極性，努力提高教育教學質(zhì)量。

自古就是“教書育人，為人師表”。美術教師同樣也承擔著“育人”的責任，但“育人”隨著時代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。新時代的師德應注入新的內(nèi)涵：一是視野和思維不能僅僅著眼于孩子的現(xiàn)在，要像鄧小平提出的“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”；第二，不能用過去的社會意識形態(tài)來教育現(xiàn)在的學生；第三，在教育過程中，要開發(fā)孩子多方面的智力，根據(jù)孩子的具體情況而把教學具體化。楊彥莊（兒童心理教育專家）具有素質(zhì)教育能力

從我們的民族傳統(tǒng)上講，當教師最重要的就是要誠信、守禮，這也是人的品德的形成。受教育者要得到的不僅僅是知識，更重要的還是品德。教師在傳播知識的過程中，他的性格、品德包括價值觀都會影響到學生的成長。我覺得新時代的師德應該是與傳統(tǒng)的標準揉在一起的。我們努力做到：平易近人、嚴中帶慈、公平待人、勤奮好學。時時刻刻牢記“八榮八恥”。

通過這次學習，在以后的工作中我會更進一步認真學習馬列主義，毛澤東思想及鄧小平理論以及__同志“三個代表”的理論精神，及時掌握黨的工作重點方針，與保持高度的一致。從思想上行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想?？炭嚆@研業(yè)務知識，做到政治業(yè)務兩過硬。

三、未來世界的競爭是教育的競爭、人才的競爭

推動教育事業(yè)發(fā)展的主體——教師，肩負著光榮而神圣的歷史使命。要培養(yǎng)造就二十一世紀高質(zhì)量、高規(guī)格的人才，就必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。而教師隊伍建設的核心是教師的師德，教師的師德決定了教師的素質(zhì)，教師的素質(zhì)又決定了教育的質(zhì)量。因此，加強師德建設工作是時代的需要，是全面推進素質(zhì)教育，深化隊伍建設的總樞紐，也是搞好教育戰(zhàn)線行風建設，決定教師隊伍建設成敗與否的關鍵。

第8篇 “三基”建設工作心得體會文章

“三基”工作心得體會篇一

內(nèi)容，狠抓培訓工作，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務人員的整體素質(zhì)夯實了基礎。現(xiàn)將20__年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下：

一、建立了三基三嚴考核組織，加強管理力度

將“三基三嚴”作為大事來抓，建立了三基三嚴考核組織，加強了對全科人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了大家對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓及考核內(nèi)容，扎實開展三基培訓工作，涵蓋的內(nèi)容包括：

(一)基礎理論方面：包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論。如：生理、病理、藥理學、輸液、輸血的基本理論，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。

(二)基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如：各種診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗標本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應癥等。

(三)基本技能：基本操作技能，及能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

(四)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等

(五)技能培訓與考核內(nèi)容：心肺復蘇術、腰椎穿刺術等。

三、選用了多種培訓方式方法

采用自學與科室集中培訓兩結合的方式方法。讓科室人員利用一切空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。并利用科主任查房，晨會交班及每周業(yè)務學習時間學習新知識，并對急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核。

(一)培訓由科室組織集中授課、臨床技能培訓等方式，一年來，醫(yī)院共組織開展“三基”講座24次，技能培訓4次，全科醫(yī)生均接受了規(guī)范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了科室人員臨床崗位技能，夯實了基礎醫(yī)療質(zhì)量，整個培訓考核過程計劃周詳，組織有序，考勤嚴格，保證了整個考核結果的客觀、有效。

(三)20__年我科派出1名醫(yī)師到四川大學華西第二醫(yī)院學習3個月及派出多名醫(yī)生數(shù)次參加各類短期學習班、研討會，對學習回來的醫(yī)生我科及時組織全科講座，保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫(yī)務人員，保證我科醫(yī)療技術水平得到整體的提高。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，我科醫(yī)生的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，“三基三嚴”培訓合格率達到95%以上，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質(zhì)量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫(yī)療投訴明顯減少，進一步夯實了我科的基礎醫(yī)療質(zhì)量，為我科贏得了良好的社會聲譽。

“三基”工作心得體會篇二

2、通過三基培訓，提高了護理人員的服務意識，構建和諧醫(yī)患關系，倡導各項操作人文關懷，在各項護理技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。

3、進一步強化質(zhì)量意識，加強基礎知識及基礎護理項目培訓，規(guī)范及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規(guī)范化，達到護理操作質(zhì)量的持續(xù)改進和提高。

4、加強急救訓練，提高護理人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績，充分體現(xiàn)了護理人員以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。

6、三基培訓，強調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規(guī)范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規(guī)范，所以每位護理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓，一方面強調(diào)醫(yī)療服務的標準化，更強調(diào)護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對人的關懷和愛護，強調(diào)護患溝通及病人的舒適滿意，操作中如

何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務達到感動服務和卓越服務，以達到在臨床工作中的和諧護患。

8、通過三基培訓證明，我科護理人員整體技術水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，護理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

9、通過三基培訓，也發(fā)現(xiàn)了許多問題，年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規(guī)范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務，護理基本技術培訓上更需進一步加強，具體便現(xiàn)在：

1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視，練習少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎的不扎實，如搶救、應急意識不強，不熟練;操作物品準備不齊;沒有真正把演練當作實際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導、交待注意事項不全等。

“三基”工作心得體會篇三

總數(shù)為4000人，境內(nèi)以林地為主，稻田很少，稻田總面積為1335畝，人均不足0.4畝，林地總面積為26692畝，人均林地面積不到7畝，以竹林為主，群眾主要從事農(nóng)業(yè)，以從事林業(yè)為輔;工業(yè)極不發(fā)達，人均收入很低;境內(nèi)交通不便，資源很少，嚴重制約了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我場黨委根據(jù)縣委有關黨建推進“三基”工作(基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)、基礎工作)文件精神和全縣組織工作會議精神，結合我場的實際情況，本著“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標，因地制宜，精心安排，狠抓落實，在林場黨委、各村支部以及全體黨員干部共同努力下，在抓黨的建設、基礎設施建設和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面，取得了階段性的成績。同時，我場在黨建推進“三基”工作的過程中，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗和主要成績總結如下：

加強組織領導，明確抓黨建促發(fā)展的工作責任。今年我場為搞好“抓黨建、促發(fā)展”工作，成立了基層黨建工作領導小組，由黨委書記張曉林同志任領導小組組長，黨委副書記鄧玉華、組宣統(tǒng)委員劉智星任副組長，其他班子成員：鄧祖發(fā)、顏衡祁、陳光明、王佳意為領導小組成員。領導小組中的7個人，每人負責聯(lián)系一個村支部，分工負責各個村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建，一

手抓經(jīng)濟，兩手都要抓，兩手都要硬”，形成黨委一把手為黨建第一責任人，黨委成員分工負責，上下齊抓共管的格局。

健全黨建推進“三基”工作責任制。實行黨建工作目標管理是落實黨委管黨責任，健全黨委管黨機制，加強黨的建設的一項行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進“三基”工作，我場黨委把黨建工作和黨建推進“三基”工作提上重要議事日程，制定了黨建推進“三基”工作目標管理責任制，責任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進行了詳細的規(guī)定，黨建工作責任制制定了黨建工作計劃和考核制度，建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點，要求領導班子成員到聯(lián)系點調(diào)查研究時間每年不少于30天，落實了黨建工作經(jīng)費，制定了嚴格的獎罰措施。

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為推進“三基”工作創(chuàng)造條件。為了推進“三基”工作穩(wěn)步開展，為“三基”工作創(chuàng)造條件，我場在資金十分困難的情況下，拿出2萬元資金，用來獎勵在開展“三基”工作中表現(xiàn)突出的黨支部，以此來提高各支部的積極性，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動要求各村支部結合本村的實際情況,從抓基礎設施建設入手，充分利用本村的資源，因地制宜，發(fā)展經(jīng)濟，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，經(jīng)濟、黨建兩手抓”的工作思路開展工作，在這項活動中，各村黨支部都表現(xiàn)得很積極，由于充分調(diào)動了各村黨支部和所有黨員的積極性，從而使這項活動取得了圓滿成功。今年，我場的基礎設施建設發(fā)生了翻天覆地的變化，在發(fā)展經(jīng)濟方面也取得了可喜的成績。以前,水、電、路是制約我場經(jīng)濟發(fā)展的三大瓶頸，今年，我場投資36萬元修通了

一條8公里的村級公路;投資120萬元，硬化了一條6公里的鄉(xiāng)道;投資4萬元修復了一條長4公里水毀公路;7個村全部進行了電網(wǎng)改造;另外，有兩個村的飲水工程正在建設中，年底將全部竣工;扶持了兩個竹木加工廠，一個造紙廠;扶持了6個養(yǎng)殖專業(yè)戶;扶持了10個手工竹篾加工個體戶。

在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部，其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場較落后的村之一，原村支部書記長期在外打工，村支部年頭到年尾沒有開一次會，村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài)，村里三分之二的組沒有通公路，村里的經(jīng)濟收入年年虧損，這一屆村支部成立后，以建整扶貧為契機，狠抓黨建工作和“三基”工作，發(fā)展了4名帶領村民致富的入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨，投資5萬元修建了村支部活動室，投資近20萬元改造了村電網(wǎng);投資35萬元修通了8公里的村級公路，結束了該村10個組不通公路的歷史，投資20萬元使全村通上了自來水，扶持了1個養(yǎng)殖戶，使該村村集體的經(jīng)濟收入扭虧為盈，以村支部書記周益元為代表的共產(chǎn)黨員在基礎設施建設和發(fā)展村集體經(jīng)濟中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，該村村支部在群眾中的威信大大增強，凝聚力大大增加。

實踐證明，黨建推進“三基”工作，首先要有黨建工作，然后才能搞好“三基”工作，黨建工作沒有搞好，“三基”工作無從下手，只有先搞好黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，“三基”工作才會不致落空;其次，是要圍繞經(jīng)濟抓黨建，如果經(jīng)濟工作沒有抓好，人民群眾收入沒有增加，生活水平?jīng)]有提高，黨支部在人民群眾中就沒有威信，就沒有疑聚力，黨建工作就沒有后盾、沒有物質(zhì)保障，當然就無法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強領導，要制定完善的責任制，要有明確的目標，要突出工作重點，還要責任到人，獎罰分明，只有這樣，才能調(diào)動大家的積極性，才能使各項工作落到實處。

回顧一年來的工作，我們深深感到，這些成績的取得離不開上級的正確領導，離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合、大力支持;是全場黨員干部開拓進取，努力奮斗的結果。以后，我們將全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的__大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，以開拓進取，爭創(chuàng)業(yè)績的精神狀態(tài)扎實工作，努力開創(chuàng)黨建推進“三基”工作新局面。

“三基”建設工作心得體會篇四

三基工作總結水處理廠認真貫徹落實公司《關于加強三基工作的指導 意見》 ，按照公司總體部署和要求，成立了由廠長掛帥、全 體管理人員分工負責的三基工作推進領導小組，組織并發(fā)動 全體員工，大力開展了自查、全面推進兩個階段工作，三基 工作真抓實干、成效顯著。

一、夯實基層建設基礎，基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著 提升。

(一)黨團建設 1、水汽黨支部團結一致、執(zhí)行有力，黨員干部處處做 到率先垂范、克己奉公，率領廣大員工圓滿完成了全年各項 安全生產(chǎn)任務，榮獲公司安全生產(chǎn)先進單位稱號。特別是遇 到困難、緊急情況等關鍵時刻，如 2 月份廠區(qū)清雪黨員工程 活動、6 月份污水厭氧間出水三通搶修、8 至 10 月份污水新 建厭氧罐項目建設， 黨員干部始終做到?jīng)_鋒在前、 吃苦在前、 無私奉獻，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范 作用。

2、黨支部制度健全、程序規(guī)范，嚴格按照創(chuàng)建“六個 一”黨支部加強組織建設，開展組織生活，認真履行“三會 一課”制度，加強積極分子培養(yǎng)考核，5 月份發(fā)展了 2 名預 備黨員，擴充了黨員隊伍。 3、團支部在黨支部的帶領下，號召廣大團員青年開展 了比武練兵、 排練春晚節(jié)目、 清掏雨水篦子等團員工程活動。

(二)工會活動 ①企業(yè)文化建設 以迎新春及弘揚企業(yè)文化為主題，開展了掛燈籠、貼春 聯(lián)、發(fā)布水廠 20__ 年大事記、排練公司春晚節(jié)目、員工風 采上鏡框等營造節(jié)日氛圍、提升員工凝聚力的文化活動。

②員工關愛工程 赴蛟河市慰問了員工劉景華家屬;大力加強了崗位環(huán)境 改善和設施完善，員工工作環(huán)境和生活條件得以較好提升; 開展了“關愛員工、綠色環(huán)保”為主題的戶外爬山活動，員 工身心得到愉悅和放松。

二、基本素質(zhì)培訓提升 我廠 20__ 年基本素質(zhì)培訓提升的基本思路是：由理論 型向實用型轉變，由說教型向演練型轉變，達到培訓練兵、 全員素質(zhì)提升的目的。

1、崗位技能培訓提高 ①針對崗位專業(yè)知識、操作技能進行重點培訓，上半年 累計完成員工培訓 425 課時，培訓 2628 人次。

②4 月 10 日開展了“三基杯”公用工程知識競賽活動， 寓教于樂，在全廠掀起了學工藝、比操作、論水平的學習熱 潮。 ③聘請仿宋字老師授課 2 次、8 個學時，重點針對崗位 常用字開展了仿宋字培訓和臨摹字帖活動;2 月份舉辦了水 廠仿宋字比賽，評選出優(yōu)秀字帖進行了張貼并給予了獎勵， 對不合格者采取繼續(xù)培訓、臨摹字帖的辦法督促盡快趕上。

④各崗位充分利用設備倒換時機，進行了實戰(zhàn)練兵、操 作技能培訓 9 次，收效顯著。

⑤繼續(xù)開展崗位點餐式問答教學模式，充分滿足員工不 同的學習需求。

⑥大力推行視頻教學模式，制作了離心泵倒換操作、污 水厭氧罐倒換操作、循環(huán)水切換 2b 線操作、循環(huán)水工藝流 程等 3d 仿真視頻短片，切實直觀、易于掌握，培訓效率大 幅提升。

2、安全素質(zhì)培訓提高 ①上半年開展班組安全活動 48 次，培訓 826 人次;進 行三級安全教育 365 人次，各類安全考試 8 次。

②組織“污水沼氣泄漏”等應急演練 3 次，并進行了空 氣呼吸器準確佩戴、人工呼吸、應急救援等實戰(zhàn)練兵，提升 員工安全技能和應急能力。

③把事故事件作為資源進行經(jīng)驗總結、討論、分享，對 在我廠轄區(qū)發(fā)生的 “5.28 蘇港公司挖斷柴油管線事件” 、 “6.9 污水 3#厭氧間出水管三通開裂事件”進行了認真總結、 學習， 舉一反三，提高員工防范意識。 ④組織全員對工作范圍內(nèi)的危害因素及環(huán)境因素開展 了重新辨識及風險評價活動。共辨識危害因素 119 項，新增 11 項;辨識環(huán)境因素 48 項，新增 2 項，讓崗位員工參與消 減措施討論、制定，并組織學習、掌握防范技能。

⑤充分利用 ppt 課件、視頻教學等模式，提升員工安全 培訓效果。

三、基礎工作完善提高 1、強化生產(chǎn)受控管理，上半年生產(chǎn)運行情況整體平穩(wěn)， 根據(jù)生產(chǎn)裝臵需要，合理調(diào)整生產(chǎn)負荷，優(yōu)化運行方式，保 證了全區(qū)過濾水、循環(huán)水、采暖水、蒸汽、壓縮空氣、氮氣 等公用工程安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供應，污水來水全部處理、達 標排放。凈水、循環(huán)水、污水、動力產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%; 操作平穩(wěn)率 100%;15 項消耗定額完成率 98%。

2、安全環(huán)保工作警鐘長鳴、常抓不懈，實現(xiàn)了無安全 環(huán)保事故的目標。

3、設專人大量收集、整理主要設備過去 1 到 3 年的檢 修、維護記錄，形成集檢修項目、原因、內(nèi)容、施工單位、 過程控制、質(zhì)量控制、進度控制、材料備件記錄、視頻影像 記錄、效果評價記錄、統(tǒng)計分析記錄等于一體的《設備檢維 修檔案》 。通過對設備運行、檢修規(guī)律進行深入探究，統(tǒng)計、 歸納、分析出主要設備最佳檢修、維護的內(nèi)容、周期和頻率， 努力向計劃性、預見性檢維修模式轉變，全面提升設備基礎 管理工作水平。我們把這項工作當成一項長期積累的工作來 抓，年初到現(xiàn)在已完成 20__ 年至今的資料收集整理，3 月份 我們還制定出了 20__ 年全年的檢維修計劃，準備在實踐過 程中不斷修正、完善。

4、結合公司基礎管理工作，歸納、修訂、完善了我廠 九項管理流程及各崗位 53 項管理規(guī)定，并計劃將各崗位巡 檢、記錄、交接班、衛(wèi)生、清雪 5 項規(guī)定整理合并為統(tǒng)一的 廠級管理規(guī)定。

5、根據(jù)公司績效考核管理規(guī)定，對廠級、單元級兩級 員工績效考核辦法進行了修訂、完善，量化、細化績效考核 指標，對加獎和處罰進行公布，充分發(fā)揮激勵作用。

6、年初制定并規(guī)范了水廠生產(chǎn)技術日報、周報、月報 制度，突出問題的分析、預判、整改和總結;要求全體管理 人員提升月工作總結、工作計劃的針對性、準確性、實用性， 做到寫你所做的，做你所寫的。

7、 強化方案管理， 修訂完善了我廠 18 項工藝處臵方案。

6 月 19 日污水 1、 2、 4 號厭氧間更換出水三通項目方案周密、 措施齊全，確保了搶修一次安全、順利完成。

8、強化日查周檢、現(xiàn)場檢查及隱患排查，上半年共查 出操作并糾正和作業(yè)現(xiàn)場各種違章違紀現(xiàn)象 7 次、不安全行 為 35 次，消除事故隱患 15 項。

9、2 月份開展了全體員工提合理化建議活動，對員工提 出的 68 項合理化建議，逐項進行了可行性研討并全部給予 了答復;對采納的 57 項建議逐項現(xiàn)場踏查、制定措施，落 實了責任人和實施日程。

10、認真查找生產(chǎn)瓶頸并制定切實可行的解決措施，積 極推進污水新建 2 臺 egsb 厭氧罐和污水新老泵房能力提升 2 個技改項目建設，目前污水新老泵房能力提升項目接近尾 聲，等待公司提供時機碰頭;新建 2 臺 egsb 厭氧罐項目防 護墻搭建完畢，安裝工程定于 28 日正式啟動。

11、認真開展查找“低標準、老毛病、壞習慣”活動， 自檢自查問題 176 項，其中：土建 67 項、工藝設備 65 項、 電氣儀表 27 項、其它 17 項。領導小組進行了逐項現(xiàn)場確認 并拍攝了照片，組織對每個項目進行了整改措施研討，形成 了項目匯總資料。對自己能解決的 161 項制定了整改計劃， 落實了責任人和整改時間;對需要公司協(xié)助解決的 12 項上 報公司相關部門解決。水處理廠 20__ 年 1 月 5 日

“三基”建設工作心得體會篇五

“三基”工作總結按照__集團公司黨委的總體安排和部署， 結合__公司實際， 20__ 年，__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理創(chuàng) 效年活動的抓手，年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊，并推舉 項目 __部新申報優(yōu)秀項目部的目標，并著重從以下幾個方面做了工 作。

一、明確責任主體，增加責任意識 為加強“三基”工作，公司成立了領導小組，由黨政主要領導任 組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡指導，各業(yè)務口負責資料整理的 指導工作。

____黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責任主體，黨政主要領導 分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標兩大項達標的的直接責任人，并實行 問責制。由黨支部按創(chuàng)建標準分項落實項目責任到人。

二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍 著力加強班子建設。公司黨委把基層班子建設的著力點放在培養(yǎng) 三種能力上。一是深入學習，提高履職盡責能力。通過“三會一課” 、 班子學習制度，系統(tǒng)學習黨的路線方針政策，學習經(jīng)濟、科技、法律 等相關知識。尤其是結合“負責任”和“思想再解放，觀念再轉變， 潛力再挖掘”等討論活動，迅速地打開了班子的視野，認清了責任， 提升了能力。二是求真務實，提高執(zhí)行落實能力?；鶎影嘧映蓡T作為 最基層的一級班子，是承重層，更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講，除了有 “執(zhí)行決策不動搖，執(zhí)行紀律不走樣，執(zhí)行制度不變通”的要求外， 還有一個現(xiàn)實的問題，就是如何清晰地把握上級領導的工作風格，踏1 準他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達到同頻共振的目的。

為此，我們有意識地強化學習兩級領導的各種會議講話，深刻理解精 神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領導班子“雷厲風行、 強調(diào)規(guī)范、注重務實”的工作作風，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力 的著力點。三是團結協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣 例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周 工作的打算;制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體 決策，謹防一言堂。

加強黨員隊伍建設。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開 展“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動，每個責任區(qū)實行“六包”責 、 任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文 明，做到“一個黨員一面旗” 。對黨員責任區(qū)，根據(jù)八條評比標準， 每季度評比一次， 真正把黨員的身份亮了出來。

“黨員責任區(qū)” 使 、 “黨 員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質(zhì)量、成本、 效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮 出責任”的“雙亮”活動落到實處。

加強職工隊伍建設?；鶎咏M織重點抓了學習型組織的創(chuàng)建工作。

根據(jù)職工崗位特點，鼓勵職工自主確立學習形式和學習內(nèi)容，體現(xiàn)學 習的主動性，逐步實現(xiàn)了學習內(nèi)容、學習時間、學習主體的全方位覆 蓋。班子成員親自授課，通過生動有趣的案例解讀，讓職工明白了一 個道理， “只有通過學習，才能改變我們的心智模式。

”通過不斷的強 化和影響，逐步讓職工明晰了自己的崗位職責、崗位標準以及要達到 崗位標準所必須的素質(zhì)和需要進一步通過學習加以提高的地方;為提2 升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術人員講課，講解__施工中最實用 的技術、施工和苗木養(yǎng)護知識。多措并舉的隊伍建設，一是充分發(fā)揮 的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率 85%，合格 率 100%。

二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用， 黨員測評優(yōu)秀率 80%， 合格率 100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，深化項目精細管理 1、抓好精細管理制度建設。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后 分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預 算制度(事前) 、單項工程過程執(zhí)行預算分析制度(事中) 、單項工程 核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制 度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責任意識。

2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人 財物的投入，把邊干邊算轉換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化 施工過程中，在標后預算掌控目標確定的情況下，從種植土、苗木考 察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一 項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應對計算延伸為對比計算，對比 計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合 理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。

3、把精細管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理 者的理念，促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在____施工中， 公司也與職工簽訂合同，劃分責任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入 合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤，增強了每個人的責任 意識。同時，項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標，然后3 以任務書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標考核，并把考 核結果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算 一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。

四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查 公司黨委按照督導過程、 檢驗結果的思路， 在推行創(chuàng)建主體責任 制的基礎上，加強了創(chuàng)建過程的指導。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領 導和財務人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況 分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標進度與時間同 步，全年達到或超額目標考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領導小組組 織一次全面指導性檢查， 按照油田三級建設標準打分， 對口檢查指導， 促使各項管理工作上臺階。

在今年的三基創(chuàng)建活動中， 我們本著重點培育、 全面提升水平的 原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導職工正確認識創(chuàng)建三基的意 義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基 的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模 都不大， 尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量， 基層項目部受場地限制， 硬件設施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距 太大，雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識，但達不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標 準，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善，我 們在積極外攬工程，擴大施工規(guī)模的同時，將加快“三基”建設步伐， 使所有基層項目部都達到優(yōu)秀或更高層次。4

“三基”建設工作心得體會篇六

采油一隊20__年度油氣生產(chǎn)任務天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之老井衰竭嚴重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給一隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。

當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照總部和上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級 “三基”的要求，并根據(jù)井站點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的 “三基”開展工作作如下匯報：

一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立

建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少(3人)，但大家各司其職，既明確分工，又團結協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內(nèi)容;關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，一改以往的坐在辦公室辦公而是走出去辦公的方式，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎每天都有一名干部或機關人員奔波在生產(chǎn)一線各井站之間，解決生產(chǎn)上、生活中，井站和鄰里村民之間的大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展

二、“三基”工作的規(guī)范化、標準化、精細化管理

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20__年，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，采油一隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施，一是定期對技術員及井站職工能力進行評價，促使全體職工在原有技能水平基礎上向更高目標攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達到“設備構造，一清二楚;儀表性能，臺臺熟悉;流程熟練，一指就答;操作標準，心中有數(shù);處理事故，快準穩(wěn)細”的“五項全能”標準。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作，對此，相繼派出各職工去河壩一井學習高溫、高壓井采輸技能知識，技術員重點學習專業(yè)知識，通過學習，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術素質(zhì)逐步提升。

三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況

20__年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設;充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。

我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。在認真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神，按“時間過半，任務超半”的要求，至八月底，我隊油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個百分點。

四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實” 安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎;嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細化井站生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細化井站日常生產(chǎn)事務管理，按照“井站管理量化考核標準”，定期對井站進行考核，季度公布考核情況，使每個井站形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查，認真排查井站物的不安全因素;扎實開展采輸業(yè)務技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實開展油氣采輸事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力)。在開展第6個“安全生產(chǎn)月”和第26個“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。

五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合

我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補危房;在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各井站。這些具有實效性的工作，博得了職工們真心擁護，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設“標準化井站”實際行動中來，通過大家共同努力，一批標準規(guī)范的創(chuàng)星級井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊目前人力資源情況，并成立了兩個“女子井站”，這兩個“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和qhse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展qhse體系貫標工作，并一次性通過專家職能部門評審，至此油氣生產(chǎn)嚴格按照國際質(zhì)量標準，層層把關，以作業(yè)指導書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領域。

六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合

質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“采油一隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行qhse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊油氣生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。

在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過程中，我隊安全工作主要是以下幾個方面：

1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標，結合自身生產(chǎn)性質(zhì)，相應實現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標;即“五無”指：無人身責任和井內(nèi)事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機械、人生傷亡事故為零。

2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責任事故率的安全責任目標;1—指行政一把手為第一安全責任人;6—指“六化”，即安全管理目標化、安全檢查經(jīng)常化、隱患整改及時化、技術與安全設計同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。

3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認證。結合采油一隊生產(chǎn)工作性質(zhì)，分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導書》、《清蠟作業(yè)指導書》。通過上述措施落實，使全隊生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個新臺階，有力地促進了安全生產(chǎn)管理工作進一步科學化、標準化和規(guī)范化。

4)進一步建立和完善了各項安全管理機構：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護領導小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機構。

5)落實了各井站安全管理責任人：實行了隊領導班子成員分別對所轄井站進行承包制;同時，我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、綜合治理目標責任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份，將安全目標責任層層落實到了班組和個人，強化了每個在崗人員的責任心。

七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關要求和建議

當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使川北始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們在保證生產(chǎn)任務的前提下, 以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質(zhì)提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽

第9篇 電力建設公司職工參加工作三年心得體會

7月，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的

基礎。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！

第10篇 縣法院信息化建設工作心得體會

法院信息化建設是提升法院工作層次，提高法院管理水平的重要途徑。法院現(xiàn)代化管理是法院發(fā)展的必然趨勢，是實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的一場革命,現(xiàn)結合當前法院信息建設工作情況，就如何加強法院信息化建設談幾點想法。

第一，制定長期有效的信息化建設保障機制。人民法院計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設和應用工作是一項長期的任務。在建設過程中，必須有長效機制，使這項工作健康有序地發(fā)展。一是增設機構，充實人員。為保證信息化建設順利進行，人民法院應增設信息化專門機構，有專門的技術隊伍。這就需要各級法院協(xié)調(diào)和解決機構和編制問題。二是加強信息化知識培訓。隨著法官職業(yè)化建設進程的加快，法官學習培訓應增設信息化應用和網(wǎng)管人員的培訓。要結合人民法院計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設和應用的特點，有針對性地對不同應用層次的管理和技術人員開展培訓，逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術隊伍。三是制定運行信息化的相關制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運行程序、法院內(nèi)部各部門之間的運行程序，應該形成一整套運行的規(guī)定和制度，有章可循。

第二，想方設法爭取地方財政給予經(jīng)費上的支持。信息化建設是法院物質(zhì)裝備建設之一，需要投入大量的資金，在局域網(wǎng)建成后，對網(wǎng)絡的維護以及易耗品等的開支，都需要強有力的資金做后盾。然而，基層法院經(jīng)費本來就緊張，要在有限的經(jīng)費中拿出錢來用于網(wǎng)絡建設存在相當大的困難，這也造成了部分法院對信息化建設的前景、作用失去信心。建議上級法院應爭取政法專項資金，每年對信息化建設進行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財政進行協(xié)調(diào)。

第三，增強網(wǎng)絡安全意識，加大網(wǎng)絡安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務，它涉及到很多審判工作的重要內(nèi)容。在系統(tǒng)安全方面，面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此，法院的信息化建設在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設起步較晚，技術人員的專業(yè)化技術水平和管理手段水平不高，所以很容易出現(xiàn)安全方面的漏洞。雖然上級法院信息主管部門三令五申，要求內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間采用物理方式隔離，外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對內(nèi)、外網(wǎng)采用物理方式隔離，主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對網(wǎng)絡安全問題還沒有足夠的認識?；鶎臃ㄔ簯鶕?jù)上級法院的要求，針對法院系統(tǒng)的特點制定相應的法院網(wǎng)絡安全標準，把安全放在信息化建設的重要位置。

加快法院系統(tǒng)的信息化建設，這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要，也是推進法官職業(yè)化建設和踐行“三個至上”指導思想的需要。應不斷探索審判數(shù)字化管理模式，建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機制，為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。

第11篇 推進銀行反腐倡廉制度建設工作心得體會

近年來，縣支行緊密結合反腐倡廉工作實際，把加強反腐倡廉制度建設作為新形勢下深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的一項全局性、基礎性工作來抓，按照總、分行“制度建設年”(中國)和構建“懲治和預反腐敗制度配套體系”的要求，不斷加大制度建設力度，進一步健全完善了反腐倡廉各項制度，形成了比較完備的反腐倡廉制度體系，為反腐倡廉工

作再上新水平奠定了堅實的基礎。

一、反腐倡廉制度建設初見成效

（一）認真貫徹落實反腐倡廉制度規(guī)定

一是認真執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系實施綱要》等一系列基礎性法規(guī)制度。按照教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵，落實是目的的要求，通過組織開展“每日自學”、“每月一課”、“一崗一課”等學習實踐活動，有效地推動了支行反腐敗工作的開展。

二是創(chuàng)新落實“四級聯(lián)動”的監(jiān)督檢查制度。較好地堅持和落實了崗位每日自查、部門每周督查、職能部門每月檢查、行領導不定期巡查的監(jiān)督檢查機制，重點對部門和個人執(zhí)行反腐倡廉規(guī)章制度、各級制定的方針政策、崗位風險防控和“三重一大”情況進行全面檢查監(jiān)督，取得了較好效果，有力地促進了班子隊伍建設和反腐倡廉的深入。

三是全面貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照《中國人民銀行黨風廉政建設責任制量化管理辦法》，每年對各崗位、各部門落實黨風廉政建設責任制情況進行量化考核，促進了黨員干部廉潔自律意識的增強，促進“一崗雙責”責任意識的增強，黨風廉政建設責任制的得到進一步落實。

（二）不斷健全完善相關制度和機制

一是健全完善了反腐倡廉“大宣教”工作機制。充分發(fā)揮和調(diào)動紀檢監(jiān)察、宣傳群工、組織人事、辦公法制等部門在教育引導活動中的整體效能，適時對廣大員工進行理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)實思想、廉潔自律等方面的教育引導活動，增強宣傳教育活動的針對性和實效性，進一步強化干部職工反腐倡廉自律意識，夯實干部職工反腐倡廉思想基礎。

二是健全完善了反腐倡廉“大監(jiān)督”工作機制。協(xié)調(diào)紀檢監(jiān)察、工會、內(nèi)審、人事等部門崗位，通過聯(lián)席會議、行務公開、情況通報等形式，對要害部門、權力崗位和涉及基建維修、財務開支、人事任免等群眾關心的“三重一大”事項進行全方位的有效監(jiān)督，制定并實行了《集中采購監(jiān)督辦法》、《大額費用開支審批制度》。每季度由紀檢監(jiān)察審計室收集各職能部門開展監(jiān)督檢查情況，形成監(jiān)督活動規(guī)范、監(jiān)督資源共享、監(jiān)督效果明顯的長效監(jiān)督機制。

三是健全完善了反腐倡廉考核獎懲機制。按照上級行《黨風廉政建設考核細則》要求，支行普遍建立了從分管領導到職能部門，從部室負責任人到業(yè)務崗位的反腐倡廉責任考評機制，按照“一崗雙責”要求，對各級履行反腐倡廉工作責任及落實情況進行嚴格考評，及時兌現(xiàn)獎懲，確保反腐倡廉各項工作落實到位。

四是健全完善了反腐倡廉網(wǎng)絡教育機制。為增強反腐倡廉教育效果，支行先后創(chuàng)新了《吳橋縣支行反腐倡廉活動內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡》和《吳橋縣支行紀檢監(jiān)察工作管理系統(tǒng)》，組織開展了豐富多彩的教育活動，2項創(chuàng)新工作被滄州中支以現(xiàn)場會形式在全區(qū)予以推廣，并受到總、分行紀委領導的充分肯定。

（三）進一步加強制度落實情況監(jiān)督。

一是創(chuàng)新了黨內(nèi)監(jiān)督形式。通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站等媒介對黨組織活動進行了黨務公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。

二是加強了行務公開力度。充分運用民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方式，加大對領導干部、領導班子分配和使用權力的監(jiān)督力度。通過組織開展行務公開、民主生活會、重大事項報告制度、干部收入報告制度、聘請社會監(jiān)督員等活動，進一步加大監(jiān)督力度，豐富監(jiān)督內(nèi)容，創(chuàng)新監(jiān)督形式，提高監(jiān)督效果。

三是規(guī)范了決策監(jiān)督內(nèi)容。完善了《重大事項決策機制》、《行長辦公會議事規(guī)則》。通過開展專項執(zhí)法監(jiān)察等手段對支行“三重一大”執(zhí)行情況進行了執(zhí)法監(jiān)察，保證領導班子決策活動的正確實施和貫徹落實。

二、目前反腐倡廉制度建設存在的缺陷

一是“制度反腐”的主體機構缺乏相對的獨立性。由于制度反腐的主體機構為各級紀檢監(jiān)察機關，在領導體制上缺乏相對的獨立性，所以存在有制度難以落實的想象。

二是“權力監(jiān)督”的制約機制缺乏統(tǒng)一的規(guī)范性。表現(xiàn)在制度落實難，缺少與之配套的落實制度的制度規(guī)范，如信息反饋制度、監(jiān)督檢查制度、考核評估制度、責任追究制度、懲戒制度等等。比如領導干部收入申報制度，由于沒有相應的配套制度，領導干部申報的個人和家庭收入是否屬實無法考查，收入是否合法無法審定，因此制度本身對領導干部幾乎沒有約束力，也很難起到防范的作用。

三是重實體性制度建設而輕程序性制度建設。在已制定頒布的一些制度中，有的缺乏規(guī)范、健全的操作程序，使實體性制度難以落 實。由于保證實體性制度落實的程序性規(guī)定少，因而在實際操作中有較大的難度和隨意性，導致有的制度流于形式，對違規(guī)違紀行為或風險隱患有的難以發(fā)現(xiàn)，有的難以及時、有效處理。

三、完善反腐腐倡廉制度建設的構想

實踐證明，制度越完善、執(zhí)行越有力，權力行使過程中出現(xiàn)問題或產(chǎn)生腐敗的機率就越少。因此，加強制度建設一方面要著

眼全局，總體規(guī)劃，精心設計，不斷完善法規(guī)制度體系，形成與新形勢、新要求、新業(yè)務相適應的人民銀行制度規(guī)范；而更重要的另一方面是要加強制度的落實力度，只有制度落到實處，制度才能發(fā)揮作用，才有其存在的價值。

（一）樹立反腐倡廉制度建設的科學發(fā)展理念。

要堅持與完善社會主義市場經(jīng)濟體制下的金融體制改革相適應的原則。建立健全懲防體系的各項制度，是為保證和完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建立健全現(xiàn)代金融事業(yè)服務的。一方面懲防體系的制度建設作為社會主義市場經(jīng)濟體制建設的重要組成部分，必須有利于促進社會主義市場經(jīng)濟體制的完善和發(fā)展，符合社會主義金融事業(yè)發(fā)展方向；另一方面在懲防體系的制度建設中，必須堅持用制度覆蓋基層央行的各項管理業(yè)務和具體的操作程序，使各項業(yè)務和管理活動步入制度化、規(guī)范化、科學化的軌道，避免因制度不健全可能出現(xiàn)的管理漏洞，真正形成有效預反腐敗和防范風險的機制、制度，為促進基行央行反腐倡廉建設提供有力的制度保障。

第12篇 2022年7月隊伍建設工作心得體會

新時期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責任，面對安全工作的特點，面對安監(jiān)隊伍的現(xiàn)狀，如何加強安監(jiān)隊伍建設，提高整體素質(zhì)，是一個迫切需要解決的問題。

一、素質(zhì)是基礎。

工作落實好不好，重在素質(zhì)高不高。素質(zhì)，通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多，諸如：政治理論，思想道德，科學創(chuàng)新，專業(yè)文化等等，這里著重闡述兩點：

一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎，是靈魂，強調(diào)思想政治素質(zhì)，首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實處。保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，紀律嚴明，要經(jīng)得起權力利益的考驗，抵制社會不良影響。其次要努力做到“三個正確對待”。一要正確對待得失。提拔使用與崗位調(diào)整，是每個人都會遇到的問題，有些考慮是正常的，但要相信組織，依靠組織，多一點平常心，少計較個人利益。二要正確對待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個同志既要看到自己的優(yōu)點和成績，又要看到自己的弱點和不足，在榮譽和進步面前，不高傲，不驕橫;在失意和挫折面前，不灰心，不氣餒。三要正確對待他人。我們公務員要有海納百川的胸懷，能容人，容事，容話，不能見了別人進步就“眼紅”亂猜疑，亂議論，亂搗鼓，要善用他人進步激勵自己，善取他人之長彌補自己。

二是業(yè)務工作素質(zhì)要強。范文top100素質(zhì)的高低，最直接的反映是工作能力的強弱，完成工作任務的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，擔負著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務工作素質(zhì)。各級領導干部要具有較強的判斷決策能力;駕馭全局的能力，組織指揮，應急救援能力;發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力;開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力;團結務實，狠抓落實的能力。安監(jiān)人員要有較強的調(diào)查研究能力。輔助決策能力，語言表達能力，依法行政能力，組織協(xié)調(diào)能力，這些基本標準和要求，可作為我們檢驗各類各級安監(jiān)人員的基本標準。

二、形象是關鍵。

安監(jiān)隊伍形象的好壞，直接關系到執(zhí)法質(zhì)量和效率，影響安監(jiān)隊伍的成長與發(fā)展，樹好形象，刻不容緩，當前要特別強化四個意識，樹立四個形象。

一是要增強奉獻意識，樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作，涉及點多線長、面廣，深入礦山、基層、現(xiàn)場的多，目前面臨編制少;思想?yún)R報專題變數(shù)大;困難多;素質(zhì)差;面對這些困難，要增強長期奉獻、默默奉獻，無私奉獻意識。打基礎，帶隊伍，樹形象，不負眾望，干好工作。

二是要增強全局意識，樹立“服務”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務。以當?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標準，堅持高起點，高質(zhì)量，高效率，主動走訪安委會成員單位及社會、企業(yè)，宣傳安全常識，培訓相關人員，查找安全隱患。其次要文明服務，堅持文明用語，注意禮服待人，做到廉潔自律，熱情周到，決不向所管行業(yè)和單位提條件，講價錢，更不能伸手張口，找茬刁難。第三要規(guī)范服務。按職責辦事，各司其職，各盡其責，決不推諉扯皮;堅持依法辦事，不發(fā)人情證，不辦違規(guī)事;堅持誰審批，誰監(jiān)管，誰負責制度，對出了問題，不論是誰，都要嚴究責任。

三是要增強紀律意識，樹立“服從”的形象。紀律是執(zhí)行政策的保證，服從是對公務員的基本要求。無論是領導干部，還是公務員，都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事，就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對待組織的調(diào)整使用，堅決糾正個人主義;小團體主義，要嚴肅黨紀、政紀，堅決反對自由主義。三聯(lián)閱讀3lian.com/zl/轉載請保留

四是要增強廉潔意識，樹立“三正”形象。首先領導行為要正。領導要在一言一行，一舉一動上給同志們做表率。要求大家不為的，自己首先不為。其次單位風氣要正。要敢抓敢管，動真的，下大力氣狠殺歪風，如果對歪風邪氣瞞著，護著，依著，讓著，躲著，它就會彈起來影響我們的工作。第三個人品行要正。這幾年先后開展了“三講”、“三個代表”、“黨員先進性教育”重溫黨章”，和深入開展科學發(fā)展觀等學習活動，通過學習教育，有利于反思和改正不足，要對照整改措施，看哪些問題解決好了，哪些問題還沒有解決好，切實找準頑癥，對癥下藥，一步一步規(guī)范自己的言行。

三、團結是保證。

團結就是力量。沒有團結，就難以形成抓落實的合力，就不會有事業(yè)的成功。我們安監(jiān)隊伍要凝神聚散，形成一條心，一個調(diào)，一股勁，一盤棋，上下一致抓落實。一是“一班人”之間要坦誠相見和諧共事。班子團結是搞好一切工作的前提和基礎?！耙话嗳恕币彩鹿残模男南嘤?。有了情況碰碰頭，以誠相待，坦誠相處?！耙话嗳恕苯M合在一起，就要圍繞“主旋律”奏好“協(xié)作曲”。對交叉性，綜合性工作要相互配合，主動協(xié)調(diào);對急難任務和全局性工作要共同負責，全力以赴;對一些比較敏感，比較棘手的問題要一起上陣，一個聲調(diào)說話，一個原則處理。實踐證明，只要班子團結，沒有干不好的事。二是上下要心平氣順，政通人和。要實現(xiàn)上下心平氣順，政通人和，就要嚴格政策法規(guī)和辦事程序。如果辦事不講章法，沒有規(guī)矩，失之于寬，失之于偏，群眾就會看不慣，就會有意見。因此，執(zhí)行上級政策規(guī)定和制度一定要一是一，二是二，絕不能搞“朝令夕改”“打擦邊球”，或隨心所欲。三要善于發(fā)揮領導干部的人格輻射作用。范文寫作“其身正，不令而行”。我們領導干部要敬業(yè)愛崗，秉公用權，作風正派，廉潔自律，率先垂范，反映就會好，威信就會高，群眾就會自覺地向我們靠攏，反之就可能人心向背，出現(xiàn)“鴻溝”，產(chǎn)生矛盾，造成失調(diào)。四是要相互支持，積極配合。從安監(jiān)局成立到現(xiàn)在，總的看，各級安監(jiān)部門履行協(xié)調(diào)監(jiān)督執(zhí)法管理職能是好的，但還不同程度存在著人心不齊，協(xié)調(diào)不順，合作欠佳的問題，要樹立行興我榮，積極協(xié)作，相互借鑒的思想，主動把自己置于安監(jiān)大行業(yè)之中，依法辦事，狠抓落實，多配合各項工作，多學習兄弟縣、市經(jīng)驗和做法，在相互協(xié)作中增強團結，共同提高。

四、發(fā)展是目的。

“發(fā)展就是硬道理”這是鄧小平同志的一個主要思想。抓工作落實，求進步，上臺階，說到底也是為了發(fā)展。為官一任，總要謀求本單位的新發(fā)展，總要將所管的單位，所管的事業(yè)推向前進。我們要通過抓落實，打基礎，促進安監(jiān)隊伍健康穩(wěn)步發(fā)展。一要堅持全面發(fā)展。安監(jiān)部門成立時間不長，在求發(fā)展上短短幾年成績是明顯的，進步是可喜的，但離各級黨委政府和人民群眾的要求還有不小距離，要實現(xiàn)全面發(fā)展，整體提高的目標，首先抓住重點不放。以非煤礦山、危化、________為主要內(nèi)容的行業(yè)監(jiān)管，是我們的重點，我們要緊緊圍繞這個重點，全力抓出成效。要把百姓是否滿意，作為檢驗我們工作的標準;把四項指標的升降作為衡量我們工作是否稱職的尺度?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)其次要抓住經(jīng)常性工作不放。安監(jiān)系統(tǒng)完成突擊性任務雷厲風行，不折不扣;但往往忽視了經(jīng)常性工作，如辦事拖沓，效率不高等問題，各級各部門要切實把經(jīng)常性工作和經(jīng)常性管理作為強本固基的大事來抓，高度重視，齊抓共管;要深入