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店員保證書(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

店員保證書

第1篇 酒店員工安全保證書

酒店員工安全保證書范文

為有效地控制安全事故的發(fā)生,保障酒店客人及員工生命財產(chǎn)安全;為促進安全生產(chǎn)管理常抓不懈、責任落實到人,按照'誰主管、誰負責;誰使用、誰負責的'原則管理日常安全生產(chǎn)工作。特制定本安全責任書。

1、嚴格執(zhí)行宣傳消防法規(guī)和防火管理制度;

2、接受參加消防知識和防火技能、安全撤離的培訓;

3、熟悉本崗位防火區(qū)域、安全撤離路線和消防器材的設(shè)置使用;

4、監(jiān)督員工除崗位工作需要外,不得私自動用明火、不游動吸煙、不得亂拉私接電話、不使用大功率電器;

5、維護酒點及他(她)人的人生、財產(chǎn)安全;

6、承擔行為人的法律責任;

7、組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

8、督導員工上崗對本人使用的設(shè)施和管理的設(shè)施進行檢查,確保設(shè)施設(shè)備安全完好;

9、發(fā)現(xiàn)隱患及時向相關(guān)部門報告,并跟進隱患排除、整改;以書面形式報告管理層;

10、組織對員工安全法規(guī)和安全操作程序的培訓;

此在職責任書自簽名后生效,有效期兩年;

部門主管:

部門經(jīng)理:

時 間:

時 間:

第2篇 服裝店員保證書

關(guān)于服裝店員保證書

一、前言

1)聘任崗位:____商場店長

2)受聘人: ____ 工作地點:____

3)直接上級:商務(wù)部主管

4)直接下級:營業(yè)員

5)工作范圍:負責專柜的銷售管理,協(xié)助經(jīng)理完成本專柜的銷售任務(wù)。

二、崗位責任

1)對本店鋪及所管轄員工的銷售任務(wù)及出勤情況完全負責。

2)對本店鋪的帳務(wù)及貨品安全負責;

3)對本店貨品品種,價格、款式,貨號、規(guī)格、銷售、庫存等情況負責;

4)對銷售信息掌握的及時性和反饋的實效性負責;

5)對合理安排員工的工作,并進行及時的跟蹤檢查、培訓、指導,和向上級反饋負責;

6)對處理顧客退貨,換貨及投訴等事宜負責;

7)對做好員工政治思想,鼓舞士氣,帶動銷售并完成任務(wù)負責;

8)對公司的組織實施調(diào)價,促銷等活動開展負責;

9)對店內(nèi)貨品陳列及貨品的質(zhì)量管理負有領(lǐng)導責任;

10)對做好與上級部門和其他有關(guān)部門協(xié)調(diào),溝通及領(lǐng)導安排的工作負責;

11)對店面團訂信息的收集,并及時反饋給上級主管和有關(guān)部門負責。

三、權(quán)利

1)對本店員工的招聘有參與權(quán)并對貨品行駛管理權(quán);

2)對店面的費用有申請和使用權(quán);

3)對店面的員工的工作業(yè)績有考核權(quán),并根據(jù)業(yè)績和表現(xiàn)惡劣的員工對其有建議辭退權(quán);

4)行駛對員工日常工作協(xié)調(diào)、考勤、勞動紀律的管理處罰權(quán)(有權(quán)對予員工50元以內(nèi)的'處罰);

5)對店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、商品陳列等有管理權(quán);

6)有權(quán)對銷售和管理更加合理化,提出建議;

7)有權(quán)拒收有質(zhì)量問題的貨品并可參與店面之間貨品的調(diào)換;

8)根據(jù)貨品的銷售情況,有權(quán)提出商場的特賣和補充貨源權(quán);

9)對店內(nèi)突發(fā)事件有應(yīng)急處理權(quán);

10)對八折以上商品有再進行打九折的權(quán)利。

四、薪資構(gòu)成

底薪+銷售提成+工齡工資+全勤獎+業(yè)務(wù)提成+業(yè)務(wù)信息提成+半年考核排名獎+全年考核排名獎+管理獎

1)底薪 1000元/月 每月休假二天(帶薪)

2)銷售提成:銷售提成=當月實際銷售額x1.5%(按班平均分配)

3)工齡工資:100元/月;150元/月;200元/月

要求:正式轉(zhuǎn)正入店長職

滿一年(月對月):每月100元

滿二年(月對月):每月150元

滿三年(月對月):每月200元

發(fā)放時間:每月發(fā)放

4)全勤獎:(沒人每月100元,每月發(fā)放)

要求:除公司規(guī)定的公休假以外,每月無遲到、無請假、無早退

五、業(yè)務(wù)提成

1)銷售價在7.5折以下,貨款不允許交款臺(按內(nèi)購計算,記入本月專柜銷售并參加商場排名);

2)5件以上規(guī)定為團訂批發(fā),可享受團訂價格;

3)各柜組團購訂單價格在6.5折以上(含6.5折)記入零售銷售額排名;價格在6.5折以下按團訂提成發(fā)放;

發(fā)放比例:團訂實際成交額x1%

發(fā)放時間:貨款全面到帳后,48小時內(nèi)發(fā)放。

六、業(yè)務(wù)信息提成

各專柜新通報的團訂信息合同成交后,成交價格在零售價的4.5折以上(含4.5折)信息費提成為1%;成交價在零售價的4.5折以下,信息費提成為0.5%;信息費由當班出勤人員平均分配,在定單成交款到帳時,隨當月工資發(fā)放;如本柜自己成交的定單,無信息費提成。

七、半年考核排名獎

全男裝商場3個月份累計排名進入前10,獎勵店長1000元。

八、管理費

3000元(年終發(fā)放)中途因辭職或辭退不發(fā)管理費。

考核標準:

1) 必須完成公司制定的全年保底任務(wù);

2) 本店無出現(xiàn)重大顧客安全事件的;

3) 無被公司其它部門投訴并因服務(wù)問題而被媒體曝光的;

4) 專柜內(nèi)員工無重大違紀的,并對公司造成重大損失的;

5) 本柜員工無跳槽到其他同行品牌就業(yè)現(xiàn)象的(一年內(nèi));

6) 本人及所管轄專柜的員工出勤率達98%以上者(除公司規(guī)定的節(jié)假日以外)并無礦工現(xiàn)象;

7) 本人因違反了公司條例而被公司辭退,無獎勵;

8) 因個人原因給公司造成不良聲譽或重大經(jīng)濟損失,無獎勵;

9) 視為不合格店長無獎勵。

本人________對以上條款清楚明白,并愿意遵守以上各項條款。

店員保證書(2篇)

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