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第1篇 綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書1
在第三季度工作中，綜采隊(duì)主要作了兩項(xiàng)工作，即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實(shí)際工作中，因地質(zhì)及頂板來壓諸多因素影響，造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂，嚴(yán)重阻礙了搬家倒面工作的順利進(jìn)行。事故發(fā)生后，在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)綜采一隊(duì)全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力協(xié)助，克服重重困難，止于9月26日02工作面所有設(shè)備順利安裝完畢。9月27日，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，已具備了正常生產(chǎn)條件。
今年是我礦投產(chǎn)第一年，礦年度生產(chǎn)目標(biāo)為500萬噸，其中綜采一隊(duì)分配任務(wù)為350萬噸。截止目前，我隊(duì)總生產(chǎn)量僅為萬噸，過軟煤區(qū)和搬家白白浪費(fèi)近四個(gè)月時(shí)間，生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前，根據(jù)礦要求，在第四季度工作中，我隊(duì)必須加大生產(chǎn)產(chǎn)量，放量生產(chǎn)，才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)情況來看，一是我礦首次使用一次性采全高大型綜采設(shè)備經(jīng)驗(yàn)技術(shù)還不太成熟，沒有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析，目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，尤其是9月6日02工作面的冒頂，幸虧跟班干部及驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)及時(shí)，疏散人員及時(shí)，否則后果不堪設(shè)想。從02工作面的試生產(chǎn)情況來看，因受冒頂情況影響，頂板已經(jīng)受到不同程度破壞，困難仍難以預(yù)料。所以說，第四季度安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，意義重大。9月6日的冒頂是對(duì)我們最大的警示和教育，為我們的安全工作敲響了警鐘，我們必須堅(jiān)定不移地將安全工作放在首要地位，并認(rèn)真抓好落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保我隊(duì)兩個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在此，就第四季度的安全生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證：
第一、制度保證。第四季度工作中，我隊(duì)將突出抓好干部、驗(yàn)收員及班組長的管理工作，堅(jiān)決打破以往松散現(xiàn)象，確實(shí)發(fā)揮每個(gè)成員的作用。提出了“在職必盡責(zé)，無功便是過”的口號(hào)，目前已修訂出臺(tái)了《班組長以上干部查隱患、抓“三違”規(guī)定》、《02工作面驗(yàn)收員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全考核獎(jiǎng)罰辦法》、《職工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《干部、驗(yàn)收員及班組考核標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)制度。以上制度的.出臺(tái)對(duì)規(guī)范隊(duì)伍管理，指導(dǎo)職工安全行為將起到較好的規(guī)范和促進(jìn)作用。
第二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)保證。在前一段工作中，因一味主抓生產(chǎn)，職工上班疲勞，在安全教育培訓(xùn)中，對(duì)干部職工安全教育培訓(xùn)要求及考核不太嚴(yán)格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生，充分暴露了我隊(duì)在安全教育方面存在的嚴(yán)重不足?！皼]有安全的意識(shí)，就不會(huì)有安全的行為”。在抓好安全教育方面我們將抓好以下環(huán)節(jié)，一是抓好一個(gè)整頓，即整頓班組以上干部隊(duì)伍，增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感;二是開好兩個(gè)會(huì)，即班務(wù)會(huì)、安全例會(huì)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，突出會(huì)議安全主題。二是抓好三個(gè)落實(shí)，即嚴(yán)格落實(shí)安全教育的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰，杜絕安全教育工作搞形式，走過場。我們不但要在宣傳教育的基礎(chǔ)上，利用獎(jiǎng)罰手段，嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的硬性灌輸，更要在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，加大考核力度，監(jiān)督執(zhí)行情況，全面提高全隊(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，最大限度地減少事故的發(fā)生。
第三、有效抓好安全管理工作的保證。綜采工作面點(diǎn)多線長，工作環(huán)境惡劣，安全管理時(shí)刻面臨巨大挑戰(zhàn)，安全管理工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛假與馬虎，否則付出的可能就是血的代價(jià)!在嚴(yán)格貫徹礦方針政策的同時(shí)，我將從以下幾點(diǎn)入手，全面扭轉(zhuǎn)目前安全管理現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)班組以上干部人員的重點(diǎn)管理，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員職能，進(jìn)行任務(wù)分解，分班包干，并實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。配合隊(duì)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行嚴(yán)格考核及監(jiān)督管理，考核成績直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金及職務(wù)任免掛鉤，從內(nèi)心調(diào)動(dòng)每個(gè)管理階層人員工作積極性。二是積極營造安全生產(chǎn)文化氛圍，選樹典型，表彰先進(jìn)個(gè)人，暴光違章人員。充
分利用安全知識(shí)競賽，宣傳專欄以及培訓(xùn)教育，對(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行潛移默化轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)職工有獎(jiǎng)查隱患，制“三違”。形成人人學(xué)安全、人人懂安全、人人重安全良好氛圍。三是管理要硬起手腕，不徇私情。“松是害，嚴(yán)是愛”，在安全問題上，必須透過事物表面看本質(zhì)，將排查事故隱患作為日常工作一項(xiàng)重要工作加以落實(shí)，對(duì)副隊(duì)長、驗(yàn)收員查隱患進(jìn)行量化，并與獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)待違章人員從嚴(yán)處理，以發(fā)揮懲前毖后作用，維護(hù)管理權(quán)力尊嚴(yán)。
下步工作我們面臨著生產(chǎn)與安全管理雙重重?fù)?dān)，作為一隊(duì)之長，抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故是我義不容辭的責(zé)任，我有信心，有決心，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
以上決心書，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。
簽名：
日期：年月日
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn)，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。
2、通過加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、把好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)管理關(guān),通過完善現(xiàn)場安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
4、牢記'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
7、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章管理，杜絕“三違”行為。
8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保，互保,聯(lián)保工作。
真正做到“三不傷害”;不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。
10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
11、時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn);
12、堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，不給事故以可乘之機(jī);
13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。
14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。
20__年3月1日
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn)，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。
!2、通過加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、把好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)管理關(guān),通過完善現(xiàn)場安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
4、牢記'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
7、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章管理，杜絕“三違”行為。
8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保，互保,聯(lián)保工作。
真正做到“三不傷害”;不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。
10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
11、時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn);
12、堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，不給事故以可乘之機(jī);
13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。
14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。
第2篇 技術(shù)員保證書
做為通風(fēng)科的技術(shù)員，在通防科室的領(lǐng)導(dǎo)下，我將承諾在工作中做到如下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及“一通三防”管理規(guī)定，在全科室開展“一通三防”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、定期組織瓦斯員，放炮員監(jiān)控員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，及時(shí)對(duì)自己及以上人員工作進(jìn)行總結(jié)，每月向通防科長匯報(bào)工作。
3、深入井下檢查“一通三防”工作，發(fā)現(xiàn)問題迅速上報(bào)，根據(jù)批示給予解決。
4、做好班前、班后會(huì)議的工作安排和完工匯報(bào)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)編寫通風(fēng)系統(tǒng)管理和“一通三防”技術(shù)措施。貫通措施，做好貫通前、后供風(fēng)、調(diào)風(fēng)、設(shè)施構(gòu)筑各項(xiàng)工作的實(shí)施
6、負(fù)責(zé)協(xié)助通風(fēng)副礦長礦井“瓦斯等級(jí)鑒定方案”的具體實(shí)施工作。
7、定期參加年、季、月度通風(fēng)工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)，對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，布置當(dāng)月任務(wù)，每月向科長匯報(bào)工作情況。
8、做好礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)組織“ 一通三防”業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高員工素質(zhì)。
10、積極配合生產(chǎn)單位搞好通防服務(wù)工作，保證我礦全年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
承諾期間，嚴(yán)格履行誠實(shí)守信、盡心盡責(zé)。入違反上述承諾，我愿意承擔(dān)相應(yīng)處罰。
安全承諾書期限：20xx年1月10日——20xx年1月10日
保證人：
日期：xx年xx月xx日
技術(shù)員保證書
第3篇 綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書模板
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書是為保證綜采技術(shù)員能認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和礦的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感，綜采隊(duì)的技術(shù)員都要簽訂的保證書。小編為大家整理了一些綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書模板，歡迎參閱。
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書模板篇一
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn)，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。
2、通過加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作 業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、把好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)管理關(guān),通過完善現(xiàn)場安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
4、牢記'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
7、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章管理，杜絕“三違”行為。
8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保，互保,聯(lián)保工作。
真正做到“三不傷害”;不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。
10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
11、時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn);
12、堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，不給事故以可乘之機(jī);
13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。
14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。 若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。
20xx年3月1日
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書模板篇二
在第三季度工作中，綜采隊(duì)主要作了兩項(xiàng)工作，即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實(shí)際工作中，因地質(zhì)及頂板來壓諸多因素影響，造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂，嚴(yán)重阻礙了搬家倒面工作的順利進(jìn)行。事故發(fā)生后，在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)綜采一隊(duì)全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力協(xié)助，克服重重困難，止于9月26日02工作面所有設(shè)備順利安裝完畢。9月27日，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，已具備了正常生產(chǎn)條件。
今年是我礦投產(chǎn)第一年，礦年度生產(chǎn)目標(biāo)為500萬噸，其中綜采一隊(duì)分配任務(wù)為350萬噸。截止目前，我隊(duì)總生產(chǎn)量僅為萬噸，過軟煤區(qū)和搬家白白浪費(fèi)近四個(gè)月時(shí)間，生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前，根據(jù)礦要求，在第四季度工作中，我隊(duì)必須加大生產(chǎn)產(chǎn)量，放量生產(chǎn)，才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)情況來看，一是我礦首次使用一次性采全高大型綜采設(shè)備經(jīng)驗(yàn)技術(shù)還不太成熟，沒有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析，目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，尤其是9月6日02工作面的冒頂，幸虧跟班干部及驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)及時(shí)，疏散人員及時(shí)，否則后果不堪設(shè)想。從02工作面的試生產(chǎn)情況來看，因受冒頂情況影響，頂板已經(jīng)受到不同程度破壞，困難仍難以預(yù)料。所以說，第四季度安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，意義重大。9月6日的冒頂是對(duì)我們最大的警示和教育，為我們的安全工作敲響了警鐘，我們必須堅(jiān)定不移地將安全工作放在首要地位，并認(rèn)真抓好落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保我隊(duì)兩個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在此，就第四季度的安全生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證：
第一、制度保證。第四季度工作中，我隊(duì)將突出抓好干部、驗(yàn)收員及班組長的管理工作，堅(jiān)決打破以往松散現(xiàn)象，確實(shí)發(fā)揮每個(gè)成員的作用。提出了“在職必盡責(zé)，無功便是過”的口號(hào)，目前已修訂出臺(tái)了《班組長以上干部查隱患、抓“三違”規(guī)定》、《02工作面驗(yàn)收員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全考核獎(jiǎng)罰辦法》、《職工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《干部、驗(yàn)收員及班組考核標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)制度。以上制度的出臺(tái)對(duì)規(guī)范隊(duì)伍管理，指導(dǎo)職工安全行為將起到較好的規(guī)范和促進(jìn)作用。
第二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)保證。在前一段工作中，因一味主抓生產(chǎn)，職工上班疲勞，在安全教育培訓(xùn)中，對(duì)干部職工安全教育培訓(xùn)要求及考核不太嚴(yán)格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生，充分暴露了我隊(duì)在安全教育方面存在的嚴(yán)重不足。“沒有安全的意識(shí)，就不會(huì)有安全的行為”。在抓好安全教育方面我們將抓好以下環(huán)節(jié)，一是抓好一個(gè)整頓，即整頓班組以上干部隊(duì)伍，增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感;二是開好兩個(gè)會(huì)，即班務(wù)會(huì)、安全例會(huì)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，突出會(huì)議安全主題。二是抓好三個(gè)落實(shí)，即嚴(yán)格落實(shí)安全教育的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰，杜絕安全教育工作搞形式，走過場。我們不但要在宣傳教育的基礎(chǔ)上，利用獎(jiǎng)罰手段，嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的硬性灌輸，更要在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，加大考核力度，監(jiān)督執(zhí)行情況，全面提高全隊(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，最大限度地減少事故的發(fā)生。
第三、有效抓好安全管理工作的保證。綜采工作面點(diǎn)多線長，工作環(huán)境惡劣，安全管理時(shí)刻面臨巨大挑戰(zhàn)，安全管理工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，來不得半點(diǎn)虛假與馬虎，否則付出的可能就是血的代價(jià)!在嚴(yán)格貫徹礦方針政策的同時(shí)，我將從以下幾點(diǎn)入手，全面扭轉(zhuǎn)目前安全管理現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)班組以上干部人員的重點(diǎn)管理，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員職能，進(jìn)行任務(wù)分解，分班包干，并實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。配合隊(duì)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行嚴(yán)格考核及監(jiān)督管理，考核成績直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金及職務(wù)任免掛鉤，從內(nèi)心調(diào)動(dòng)每個(gè)管理階層人員工作積極性。二是積極營造安全生產(chǎn)文化氛圍，選樹典型，表彰先進(jìn)個(gè)人，暴光違章人員。充
分利用安全知識(shí)競賽，宣傳專欄以及培訓(xùn)教育，對(duì)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行潛移默化轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)職工有獎(jiǎng)查隱患，制“三違”。形成人人學(xué)安全、人人懂安全、人人重安全良好氛圍。三是管理要硬起手腕，不徇私情。“松是害，嚴(yán)是愛”，在安全問題上，必須透過事物表面看本質(zhì)，將排查事故隱患作為日常工作一項(xiàng)重要工作加以落實(shí)，對(duì)副隊(duì)長、驗(yàn)收員查隱患進(jìn)行量化，并與獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)待違章人員從嚴(yán)處理，以發(fā)揮懲前毖后作用，維護(hù)管理權(quán)力尊嚴(yán)。
下步工作我們面臨著生產(chǎn)與安全管理雙重重?fù)?dān)，作為一隊(duì)之長，抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故是我義不容辭的責(zé)任，我有信心，有決心，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
以上決心書，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。
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日期：年 月 日
綜采隊(duì)技術(shù)員安全保證書模板篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和我礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的緊迫感和壓力感，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)三月份安全生產(chǎn)，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項(xiàng)管理工作中予以貫徹、落實(shí)。
!2、通過加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作 業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、把好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)管理關(guān),通過完善現(xiàn)場安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責(zé)任制,進(jìn)一步杜絕施工現(xiàn)場的各類違規(guī)作業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
4、牢記'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí),提高全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格遵守礦井的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
7、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章管理，杜絕“三違”行為。
8、個(gè)人做到服從組織安排,做好自保，互保,聯(lián)保工作。
真正做到“三不傷害”;不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
9、加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程。
10、堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
11、時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn);
12、堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，不給事故以可乘之機(jī);
13、多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。
14、加強(qiáng)工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。 若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人承諾愿接受公司和區(qū)隊(duì)的任何懲罰。 簽名:
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日期：年 月 日
第4篇 技術(shù)員安全保證書
我叫楊興，現(xiàn)任開發(fā)科地質(zhì)動(dòng)態(tài)組曾岔管區(qū)，為20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，現(xiàn)做如下承諾，并保證完成以下任務(wù)：
1、建立健全油井檔案，20xx年保證完成86口新井檔案的建立，措施挖潛檔案的健全，油井維護(hù)的檔案記錄。油井措施制定完成后，立即更新油井檔案，作業(yè)完成數(shù)據(jù)交回時(shí)，補(bǔ)全其余數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真整理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，分層及綜合試油成果、全區(qū)及分層現(xiàn)狀圖件保證三個(gè)月更新一次，并校正油井層位，各類圖件做到及時(shí)準(zhǔn)確。
3、保證完成20xx年86口新井的投產(chǎn)以及開抽后的及時(shí)跟蹤，密切關(guān)注其產(chǎn)液含水變化，確保投產(chǎn)一口，見效一口?？偨Y(jié)分析新井臺(tái)子的潛力油層及最佳儲(chǔ)油層。
4、做好查層檢漏工作，以舊井挖潛為根基，以未動(dòng)用層為突破口，20xx年保證做到，新層有發(fā)現(xiàn)，舊層有認(rèn)識(shí)。確保完成曾岔大隊(duì)4000噸的措施產(chǎn)量。
5、認(rèn)真完成轄區(qū)油井的投產(chǎn)及措施設(shè)計(jì)的制定與編寫，各項(xiàng)數(shù)據(jù)仔細(xì)核算，確保施工安全順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每天抽出20分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化學(xué)習(xí)，并做好每日的學(xué)習(xí)筆記。做到日讀萬字，周寫一文，月明一理。
7、嚴(yán)格按照開發(fā)科職工量化考核管理制度要求自己，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到不早退，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)。
以上是我做出的鄭重承諾，20xx年，我將埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，將管區(qū)工作落到實(shí)處，干出成效!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督!
保證人：
日期：xx年xx月xx日
技術(shù)員安全保證書
