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中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)

中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)怎么寫

1. 工程部:

負責(zé)項目的施工計劃,確保工程進度符合預(yù)定的時間表。

管理施工現(xiàn)場,確保安全、質(zhì)量和成本控制。

協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、承包商的關(guān)系,解決施工中遇到的技術(shù)問題。

2. 技術(shù)部:

設(shè)計和審查項目圖紙,保證設(shè)計的可行性和合規(guī)性。

提供技術(shù)支持,解決施工過程中的技術(shù)難題。

對新材料、新技術(shù)進行研究,提高項目的技術(shù)含量。

3. 財務(wù)部:

管理項目預(yù)算,監(jiān)控資金流向,確保財務(wù)健康。

定期編制財務(wù)報告,為決策提供數(shù)據(jù)支持。

處理合同款項的支付和收款工作。

4. 人力資源部:

招聘和培訓(xùn)員工,確保團隊的專業(yè)素質(zhì)。

制定和執(zhí)行員工福利政策,保持團隊穩(wěn)定性。

處理員工關(guān)系,解決內(nèi)部糾紛。

5. 安全部:

制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度,防止安全事故的發(fā)生。

進行安全檢查,確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。

組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識。

6. 行政部:

管理辦公設(shè)施,確保日常行政工作的順利進行。

組織各類會議,協(xié)調(diào)各部門間的溝通。

負責(zé)文檔管理,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。

管理職責(zé)包括哪些

在中鐵建筑項目中,管理職責(zé)涵蓋了從工程實施到人員管理的各個方面,如工程進度控制、技術(shù)指導(dǎo)、財務(wù)監(jiān)管、人力資源調(diào)配、安全維護和行政后勤保障。

管理職責(zé)是什么

具體來說,就是明確每個部門的目標(biāo),合理分配資源,制定并執(zhí)行相關(guān)政策,處理內(nèi)外部關(guān)系,以及確保項目的順利進行。

注意事項

在書寫管理職責(zé)時,需注意以下幾點:一是要清晰明了,避免模糊不清的描述;二是要全面覆蓋,不能遺漏任何關(guān)鍵職責(zé);三是要實際可行,職責(zé)設(shè)定應(yīng)符合實際情況;四是要具有可操作性,便于執(zhí)行和考核。

書寫格式

理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包括以下部分:部門名稱、主要職責(zé)、具體任務(wù)、預(yù)期成果和評估標(biāo)準(zhǔn)。每個部分都應(yīng)簡潔明了,同時兼顧專業(yè)性和實用性,以實現(xiàn)有效的管理和運營。

中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)范文

一、技術(shù)室職責(zé):

1.負責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施.

2.負責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理.

3.負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,負責(zé)每月進度計劃的編制.

4.負責(zé)對圖紙進行會審,對工程中各工序進行書面技術(shù)交底,參加隱預(yù)檢和工程驗收,對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定并記錄.

5.負責(zé)工程中測量標(biāo)識,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負重點標(biāo)識.

6.負責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗或運行.

7.負責(zé)按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。做好見證試驗工作。

8.負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施.

9對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認,對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處置方案.

10.負責(zé)編制材料計劃,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作.

11.負責(zé)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作.

12.負責(zé)按照::《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料.

13.負責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作,保存各項檢驗和試驗記錄.

14.負責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃.

15.負責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施.

16.開展qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用.

二、工程室職責(zé):

1.負責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責(zé).

2.根據(jù)技術(shù)室每月的進度計劃,負責(zé)工程每周施工計劃的編制上報,控制施工進度.建立施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄.

3.負責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作.

4.負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)工作,建立臺賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制.

5.協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施.

6.負責(zé)做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護.

7.負責(zé)組織召開工程例會,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中矛盾.

8.負責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作.

9.負責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系.

10.負責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作.

三、材料室職責(zé):

1.負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料.

2.負責(zé)匯總材料計劃,編制詳細的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同.

3.負責(zé)進場物資的驗證工作,并做好記錄.

4.負責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標(biāo)識.

5.對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標(biāo)識、儲存和維護,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求.

6.負責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄.

7.負責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件.

8.負責(zé)對項目經(jīng)理部內(nèi)對庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理.

9.負責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng).

四、預(yù)核算室職責(zé):

1.負責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理.

2.負責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時,做好前期洽談記錄,并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進行合同評審,保存評審資料.

3.負責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制.

4、認真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計劃;

5.根據(jù)工程洽商,及時辦理變更簽證;

6、根據(jù)工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的回收工作;

7、根據(jù)每月完成工程量、::材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合;

8、負責(zé)工、料、機費用結(jié)算工作;

9、及時

準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作;

10、建立工作日志,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管;

11、負責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。

五、財務(wù)室職責(zé):

1.負責(zé)工程施工中的財力保障和資金供給.

2.負責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進行財力確認.

3、負責(zé)項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理辦法;

4、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料分析;

5、會同預(yù)算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執(zhí)行情況;

6、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上繳公司財務(wù)部;

7、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;

8、審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會計報表;

9、積極配合公司財務(wù)部開展各項財務(wù)活動,推廣會計電算化工作;

中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)

1. 工程部: 負責(zé)項目的施工計劃,確保工程進度符合預(yù)定的時間表。 管理施工現(xiàn)場,確保安全、質(zhì)量和成本控制。 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、承包商的關(guān)系,解決施工中遇到的技術(shù)問題。 2. 技術(shù)部
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