各級(jí)安全管理人員職責(zé)怎么寫
一、公司安全經(jīng)理的職責(zé)
1. 制定并實(shí)施全面的安全政策和程序，確保符合國(guó)家及行業(yè)的安全法規(guī)。
2. 監(jiān)督和評(píng)估公司的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3. 組織定期的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。
4. 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定預(yù)防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。
5. 與各部門合作，確保安全規(guī)定在日常運(yùn)營(yíng)中得到執(zhí)行。
二、部門安全主管的職責(zé)
1. 協(xié)助安全經(jīng)理執(zhí)行公司的安全政策，確保本部門的安全工作有序進(jìn)行。
2. 定期檢查部門工作區(qū)域，識(shí)別潛在的安全隱患，并及時(shí)報(bào)告和處理。
3. 提供部門內(nèi)員工的安全指導(dǎo)，解答他們?cè)诠ぷ髦杏龅降陌踩珕?wèn)題。
4. 參與事故的調(diào)查，協(xié)助制定和執(zhí)行糾正措施。
5. 確保部門員工遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
三、班組安全員的職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)班組日常安全監(jiān)督，提醒班組成員遵守安全規(guī)則。
2. 對(duì)班組工作環(huán)境進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告任何可能引發(fā)事故的狀況。
3. 在工作中提供即時(shí)的安全指導(dǎo)，糾正不安全行為。
4. 參與班組安全會(huì)議，分享安全經(jīng)驗(yàn)，提高班組整體安全意識(shí)。
5. 協(xié)助處理班組內(nèi)的小事故，防止擴(kuò)大化。
四、員工的自我安全職責(zé)
1. 遵守公司的安全規(guī)章制度，參與安全培訓(xùn)，提高個(gè)人安全素養(yǎng)。
2. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違反操作規(guī)程。
3. 使用個(gè)人防護(hù)裝備，確保自身安全。
4. 互相監(jiān)督，提醒同事注意安全，共同營(yíng)造安全的工作環(huán)境。
5. 學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急處理知識(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
注意事項(xiàng)
在制定安全管理人員職責(zé)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 明確責(zé)任范圍，避免職責(zé)模糊。
2. 結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，確保職責(zé)具有可操作性。
3. 注重職責(zé)間的銜接，形成完整的安全管理鏈。
4. 定期評(píng)估和更新職責(zé)，以適應(yīng)公司和法規(guī)的變化。
5. 強(qiáng)調(diào)安全文化的培養(yǎng)，使安全成為每個(gè)員工的習(xí)慣。
書寫格式
1. 開頭明確角色：如“公司安全經(jīng)理”、“部門安全主管”等。
2. 描述主要任務(wù)：用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)列出主要職責(zé)，如“制定安全政策”、“監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)”等。
3. 具體行動(dòng)指南：詳細(xì)闡述如何執(zhí)行職責(zé)，包括定期活動(dòng)、協(xié)作方式等。
4. 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：說(shuō)明如何處理事故，預(yù)防措施的制定和執(zhí)行。
5. 結(jié)束語(yǔ)：強(qiáng)調(diào)該角色在整體安全管理體系中的位置和作用。
各級(jí)安全管理人員職責(zé)范文
1項(xiàng)目部經(jīng)理
1.1由公司總經(jīng)理任命,為本次施工工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)針對(duì)工程要求從安全、計(jì)劃、質(zhì)量和成本方面確立施工目標(biāo),并對(duì)施工中的重大事務(wù)作出決策以及行使相應(yīng)的監(jiān)督。
1.2指揮和協(xié)調(diào)包括外協(xié)工在內(nèi)的所有施工相關(guān)人員。
1.3負(fù)責(zé)施工工程中的各項(xiàng)活動(dòng),滿足安全、質(zhì)量和進(jìn)度的要求。
1.4確保檢修目標(biāo)的實(shí)施。
2施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本次施工工程中的技術(shù)管理、iso9001:2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。
2.2組織施工工程特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施的編制與審批。組織編寫質(zhì)量控制制度與文件,并落實(shí)實(shí)施。
2.3督促專職工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制工作,關(guān)閉不符合項(xiàng)。
2.4對(duì)施工工程最終竣工報(bào)告、工程總結(jié)進(jìn)行審批。
2.5配合項(xiàng)目部經(jīng)理針對(duì)本次施工工程組織各項(xiàng)施工資源。
2.6協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理,努力完成施工目標(biāo)。
2.8主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檢修例會(huì),控制施工進(jìn)度,合理分配人力資源。
2.9管理項(xiàng)目部的生活后勤工作,做好宣傳、報(bào)道工作。
3安全負(fù)責(zé)人(專職安全員)
3.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本次施工工程的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3.2組織員工進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí),并對(duì)電力生產(chǎn)安全規(guī)程進(jìn)行考試。
3.3組織召開各種安全管理會(huì)議。對(duì)工程中發(fā)生的違章及事故進(jìn)行處理。
3.4安排、指導(dǎo)各施工隊(duì)的專(兼)職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行控制。
4專業(yè)工程師
4.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)施工工程的作業(yè)質(zhì)量按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、控制。
4.2負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的三級(jí)驗(yàn)收、質(zhì)量控制點(diǎn)管理工作。督促檢修不符合項(xiàng)的及時(shí)關(guān)閉。
4.3組織召開質(zhì)量、技術(shù)專題會(huì)。安排員工學(xué)習(xí)施工規(guī)程及作業(yè)施工指導(dǎo)書。
4.4整理、匯編施工工程的技術(shù)資料,加強(qiáng)與業(yè)主方的合作及溝通。
5專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人
5.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本專業(yè)隊(duì)的施工工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、控制。
5.2定期盤點(diǎn)本專業(yè)檢修進(jìn)度,合理安排各種施工資源,確保檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.3組織對(duì)本專業(yè)施工的特殊項(xiàng)目制定安全技術(shù)措施。
5.4審批本專業(yè)的施工總結(jié)。
5工作負(fù)責(zé)人
5.1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作成員,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、施工程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工作。
5.2負(fù)責(zé)辦理及總結(jié)工作票。
5.3合理安排工序,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.4聯(lián)系、督促質(zhì)量控制人員進(jìn)行質(zhì)控點(diǎn)的驗(yàn)收工作。
6施工人員
6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6.2對(duì)施工工作認(rèn)真進(jìn)行自檢,配合質(zhì)控人員進(jìn)行質(zhì)控點(diǎn)的驗(yàn)收工作。
6.3認(rèn)真填寫施工記錄,做好不符合項(xiàng)的關(guān)閉工作。
6.4做到文明施工、安全施工,不發(fā)生各種違章現(xiàn)象。
