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商鋪裝修管理職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):71

商鋪裝修管理職責(zé)

商鋪裝修管理職責(zé)怎么寫

1. 項(xiàng)目策劃階段

商鋪裝修的啟動(dòng)階段,管理者需要負(fù)責(zé)確定裝修的主題和風(fēng)格,這可能包括對(duì)市場趨勢的研究,與店主的溝通,以確保裝修方案符合商業(yè)目標(biāo)。預(yù)算的制定也是重要的一環(huán),需要精確計(jì)算材料成本、人工費(fèi)用和潛在的額外支出。

2. 設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段,管理者需要與設(shè)計(jì)師緊密合作,審查設(shè)計(jì)方案,確保其不僅美觀,而且實(shí)用,符合商鋪的運(yùn)營需求。管理者需要考慮到法規(guī)和許可問題,確保設(shè)計(jì)符合建筑安全和城市規(guī)劃的要求。

3. 施工階段

施工過程中,管理者需要監(jiān)督工程進(jìn)度,保證按期完成。他們需要檢查材料的質(zhì)量,確保施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行工作,同時(shí)協(xié)調(diào)各工種的配合,避免出現(xiàn)延誤或沖突。

4. 安全監(jiān)管

安全是裝修管理的重要部分。管理者需確保工地的安全措施到位,包括正確使用防護(hù)設(shè)備,遵守安全規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,防止事故的發(fā)生。

5. 質(zhì)量控制

管理者需嚴(yán)格把關(guān)裝修質(zhì)量,從細(xì)節(jié)處檢查,如墻面平整度、電路安全性、家具安裝的穩(wěn)固性等。任何質(zhì)量問題都應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,以保證商鋪在開業(yè)后的正常使用。

6. 后期維護(hù)

裝修完成后,管理者還應(yīng)負(fù)責(zé)后期的維護(hù)指導(dǎo),如清潔保養(yǎng)、設(shè)施故障的處理等,確保商鋪的長期運(yùn)營順利。

在撰寫商鋪裝修管理職責(zé)時(shí),新手可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),如對(duì)裝修流程不熟悉,導(dǎo)致職責(zé)描述模糊不清,或者忽視了某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如,“確保裝修方案既美觀又實(shí)用”這樣的表述就略顯寬泛,應(yīng)具體到如何實(shí)現(xiàn)美觀和實(shí)用的具體措施。

注意事項(xiàng)

在制定職責(zé)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):

明確具體:職責(zé)應(yīng)清晰明確,避免使用模糊的描述,如“合理安排施工”應(yīng)具體為“制定施工時(shí)間表,并確保按時(shí)完成每個(gè)階段的工作”。

全面覆蓋:涵蓋裝修的全過程,從策劃到后期維護(hù),每個(gè)環(huán)節(jié)都要有對(duì)應(yīng)的職責(zé)。

法規(guī)遵循:強(qiáng)調(diào)對(duì)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的遵守,確保裝修活動(dòng)的合法性。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估:考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),如安全、質(zhì)量問題,提前設(shè)定應(yīng)對(duì)策略。

書寫格式

商鋪裝修管理職責(zé)通常包含以下幾個(gè)部分:

1. 項(xiàng)目策劃與預(yù)算制定

2. 設(shè)計(jì)審查與合規(guī)性確認(rèn)

3. 工程施工監(jiān)督

4. 安全管理與質(zhì)量控制

5. 后期維護(hù)與服務(wù)

6. 應(yīng)急處理與問題解決

通過這樣的格式,可以確保職責(zé)的全面性和結(jié)構(gòu)性,方便理解和執(zhí)行。一個(gè)好的管理職責(zé)描述,應(yīng)當(dāng)既專業(yè)又易于理解,能夠指導(dǎo)實(shí)踐,幫助新手快速適應(yīng)角色。

商鋪裝修管理職責(zé)范文

商鋪裝修管理職責(zé)

商鋪室內(nèi)裝修,從申請(qǐng)裝修到驗(yàn)收合格,與營運(yùn)管理中心招商部、營運(yùn)服務(wù)部、工程管理中心、物業(yè)管理中心安管部和財(cái)務(wù)部的工作都有關(guān)系。各部門對(duì)商鋪裝修管理的工作職責(zé)如下:

1、招商部

(1) 負(fù)責(zé)商戶品牌裝修圖紙的催交。

(2) 商戶資料及品牌圖紙移交營運(yùn)部。

2、營運(yùn)服務(wù)部

(1)負(fù)責(zé)品牌圖紙各部門的審批跟蹤。

(2) 負(fù)責(zé)受理商戶裝修申請(qǐng),填寫《商鋪(專柜)裝修申請(qǐng)書》并告知商戶裝修相關(guān)規(guī)定。

(3) 對(duì)商戶繳費(fèi)情況進(jìn)行核查,以確定其裝修申報(bào)資格。

(4) 檢查裝修商鋪的手續(xù)辦理情況。

(5) 負(fù)責(zé)辦理裝修施工臨時(shí)出入證。

(6) 辦理商鋪加班申請(qǐng)并知會(huì)各相關(guān)部門安排。

(7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商戶裝修過程中所產(chǎn)生的問題。

(8) 商場主任巡檢裝修單位,監(jiān)督商鋪在裝修中是否違章,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修,及時(shí)知會(huì)負(fù)責(zé)部門,并提出處理意見,由負(fù)責(zé)部門跟蹤處理。

(9) 負(fù)責(zé)檢查裝修單位的裝修材料及裝修垃圾是否堆放于公共地方或指定地方。

(10) 負(fù)責(zé)處理由商鋪裝修引起的投訴。

(11) 檢查裝修中是否存在違章行為。

(12) 檢查裝修過程中是否影響周邊環(huán)境及影響周邊商鋪的經(jīng)營。

(13) 負(fù)責(zé)初步協(xié)調(diào)商戶裝修過程中所產(chǎn)生的問題。

(14) 竣工驗(yàn)收合格后,辦理驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

3、工程管理中心

(1) 負(fù)責(zé)審批裝修電氣系統(tǒng)等工程方面圖紙。

(2) 檢查商戶的裝修資格及裝修申報(bào)的材料是否符合裝修規(guī)定的要求。

(3) 檢查施工人員的裝修資格。

(4) 檢查裝修過程中是否按圖施工。

(5) 負(fù)責(zé)對(duì)商戶作裝修前的設(shè)備、設(shè)施安全檢查,并封閉鋪內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口。

(4) 審批涉及較大工程改動(dòng)的商戶裝修項(xiàng)目。

(5) 負(fù)責(zé)定期巡檢裝修單位,確保裝修按圖施工,并符合安全要求;巡檢期間,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時(shí)請(qǐng)求公司,并提出處理意見。

(6) 與物業(yè)管理中心安管部共同審批裝修單位動(dòng)火申請(qǐng)。

(7) 負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程,在隱蔽前必須驗(yàn)收合格后才能施工。

(8) 裝修完畢后,負(fù)責(zé)對(duì)裝修單位進(jìn)行驗(yàn)收或二次驗(yàn)收,直到驗(yàn)收合格。

(9) 竣工驗(yàn)收合格后,在商戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書上簽批意見。

(10) 開啟商戶鋪內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口封條。

4、物業(yè)管理中心

(1) 負(fù)責(zé)檢查裝修單位是否已辦理裝修手續(xù)。

(2) 負(fù)責(zé)檢查裝修單位的施工人員手續(xù)有沒辦理。

(3) 負(fù)責(zé)檢查裝修單位的裝修資格及證件備案。

(4) 檢查裝修單位是否有違反消防規(guī)定的行為。

(5) 負(fù)責(zé)檢查裝修單位的裝修材料是否符合消防要求,滅火器配置和使用情況。

(6) 負(fù)責(zé)檢查裝修單位的裝修材料及裝修垃圾有沒堆放于公共地方或指定地方。

(7) 負(fù)責(zé)定期巡檢裝修單位,巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時(shí)及時(shí)請(qǐng)求公司,并提出處理意見。

(8) 與工程部共同審批裝修單位動(dòng)火申請(qǐng)。

(9) 嚴(yán)格執(zhí)行裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),合格后簽批意見。

5、財(cái)務(wù)部

(1) 根據(jù)商鋪(專柜)裝修申請(qǐng)書向商戶收取裝修保證金等費(fèi)用。

(2) 根據(jù)商戶加班情況收取加班服務(wù)費(fèi)。

(3) 根據(jù)商鋪(專柜)裝修申請(qǐng)書和驗(yàn)收批復(fù)書于裝修驗(yàn)收合格后為商戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。

商鋪裝修管理職責(zé)

1. 項(xiàng)目策劃階段 商鋪裝修的啟動(dòng)階段,管理者需要負(fù)責(zé)確定裝修的主題和風(fēng)格,這可能包括對(duì)市場趨勢的研究,與店主的溝通,以確保裝修方案符合商業(yè)目標(biāo)。預(yù)算的制定也是重要的一環(huán),需
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