采掘隊(duì)長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)怎么寫(xiě)
在礦產(chǎn)資源的開(kāi)采過(guò)程中，采掘隊(duì)長(zhǎng)的角色至關(guān)重要，他們既是生產(chǎn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全管理體系的關(guān)鍵一環(huán)。作為采掘隊(duì)長(zhǎng)，他們的安全管理權(quán)力與職責(zé)需要明確，以便確保作業(yè)安全，保障員工的生命安全，同時(shí)也維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
1. 安全政策的執(zhí)行者
采掘隊(duì)長(zhǎng)需全面理解和執(zhí)行企業(yè)制定的安全政策，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都清楚了解并遵守相關(guān)規(guī)定。他們要定期組織安全培訓(xùn)，講解安全操作規(guī)程，糾正不安全行為，對(duì)新入職員工進(jìn)行安全教育。
2. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，如通風(fēng)不良、設(shè)備故障等，并采取必要的預(yù)防措施。他們需要監(jiān)督作業(yè)人員是否正確佩戴防護(hù)裝備，防止意外發(fā)生。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
采掘隊(duì)長(zhǎng)需定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能的事故風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在遇到突發(fā)情況時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)迅速判斷，果斷決策，確保人員安全撤離。
4. 安全檢查與整改
隊(duì)長(zhǎng)要定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并跟蹤整改進(jìn)度。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，直至問(wèn)題解決。
5. 與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)
采掘隊(duì)長(zhǎng)需將安全信息及時(shí)上報(bào)給上級(jí)，提出改進(jìn)建議，爭(zhēng)取資源支持。他們也需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，共同解決安全問(wèn)題，形成良好的安全工作氛圍。
6. 建立安全文化
隊(duì)長(zhǎng)要倡導(dǎo)安全文化，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。他們可以通過(guò)舉辦安全競(jìng)賽、設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)等方式，激發(fā)員工的安全意識(shí)。
7. 個(gè)人示范
隊(duì)長(zhǎng)自身應(yīng)成為安全行為的典范，遵守安全規(guī)定，以身作則，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)形成良好的安全習(xí)慣。他們的行為直接影響到團(tuán)隊(duì)的安全氛圍和員工的安全行為。
雖然采掘隊(duì)長(zhǎng)在安全管理上扮演重要角色，但新手在實(shí)際工作中可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如對(duì)某些安全規(guī)定的理解不準(zhǔn)確，處理緊急情況時(shí)的決策猶豫等，這些都是成長(zhǎng)過(guò)程中需要改進(jìn)的地方。
注意事項(xiàng)
在制定采掘隊(duì)長(zhǎng)的安全管理職責(zé)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
1. 權(quán)責(zé)清晰：明確隊(duì)長(zhǎng)在安全管理工作中的具體權(quán)力和責(zé)任，避免模糊不清導(dǎo)致執(zhí)行困難。
2. 實(shí)際操作性：職責(zé)設(shè)定應(yīng)考慮實(shí)際工作環(huán)境，確保隊(duì)長(zhǎng)能有效執(zhí)行。
3. 持續(xù)改進(jìn)：職責(zé)應(yīng)隨著安全環(huán)境和法規(guī)的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
4. 考核機(jī)制：建立有效的考核制度，確保隊(duì)長(zhǎng)履行職責(zé)。
書(shū)寫(xiě)格式
采掘隊(duì)長(zhǎng)安全管理職責(zé)書(shū)寫(xiě)格式通常包括以下幾個(gè)部分：
1. 引言：簡(jiǎn)述采掘隊(duì)長(zhǎng)在安全管理中的重要地位。
2. 主體：詳細(xì)列出各項(xiàng)安全管理權(quán)力和職責(zé)，如執(zhí)行安全政策、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
3. 互動(dòng)與溝通：闡述隊(duì)長(zhǎng)與上級(jí)、下屬及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)作用。
4. 個(gè)人示范：強(qiáng)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)的表率作用和安全文化建設(shè)。
5. 結(jié)尾：提出對(duì)隊(duì)長(zhǎng)在實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及改進(jìn)方向。
采掘隊(duì)長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)范文
一、安全管理權(quán)力
1、在生產(chǎn)組織管理中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢查取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備、器材，拒絕使用不符合規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品、拒絕使用失效的支護(hù)材料。
3、有權(quán)在安全管理中對(duì)隊(duì)內(nèi)管理人員、員工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，對(duì)以上人員進(jìn)行任免。
4、當(dāng)施工作業(yè)點(diǎn)、場(chǎng)所，出現(xiàn)危及員工安全時(shí)，有權(quán)責(zé)任停止作業(yè)進(jìn)行整改，并限期達(dá)到要求。
5、有權(quán)檢舉各職能部門(mén)管理人員對(duì)安全管理的馬虎行為。
6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器，提高自救能力。
7、有權(quán)要求煤礦增加安全投入，改善工作環(huán)境及條件，保障員工安全與健康。
二、安全管理職責(zé)
1、在分管副項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)工作受礦職能部門(mén)指導(dǎo)，對(duì)隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、勞動(dòng)保護(hù)、員工教育等工作全面管理，負(fù)直接責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)地傳達(dá)上級(jí)和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、會(huì)議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。
3、組織好對(duì)員工的安全教育、“三違”幫教工作，建立好員工個(gè)人安全檔案，定期開(kāi)展員工安全活動(dòng)，督促員工掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號(hào)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，由于教育不到位，管理不善而發(fā)生事故，負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)整改本區(qū)域內(nèi)各段不安全隱患，并跟蹤復(fù)查，確保按時(shí)、按要求整治到位。由于隱患整改、落實(shí)不力而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。
5、定期組織開(kāi)好隊(duì)內(nèi)安全辦公會(huì)，總結(jié)布置安全工作，分析安全動(dòng)態(tài)，找出安全管理中存在的問(wèn)題，制定補(bǔ)救措施與辦法。
6、督促和深入現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督進(jìn)班安全會(huì)質(zhì)量，落實(shí)值班責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)值班不出現(xiàn)空班、出早班現(xiàn)象和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員檢查現(xiàn)象，督促值班長(zhǎng)搞好一班“三匯報(bào)”制度。現(xiàn)場(chǎng)管理必須靠前指揮，要有預(yù)見(jiàn)性。督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，全面落實(shí)安全技術(shù)措施。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不使用失效支護(hù)材料，督促員工搞好敲邦問(wèn)頂和穿戴好勞護(hù)用品。若管理不嚴(yán)、監(jiān)督不到位，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員等而發(fā)生事故，負(fù)主要責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)值班長(zhǎng)負(fù)重要責(zé)任。
7、定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保證不失爆，不帶病運(yùn)行，由于未組織檢查、整治發(fā)生事故，負(fù)主要責(zé)任。
8、擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。由于重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。
9、參加礦安全大檢查和專業(yè)檢查，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。
10、管理好自救器，督促員工會(huì)使用自救器。
11、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織人員搶救，接受事故調(diào)查與事故處理，落實(shí)防范措施。
12、制定值班管理規(guī)定，安排好值班人員（井下、地面、星期日），若未制定規(guī)定和安排出現(xiàn)事故負(fù)重要責(zé)任。
