歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):53

質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求怎么寫

1. 負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)營:作為質(zhì)量與體系管理部的負(fù)責(zé)人,經(jīng)理需要確保部門的日常運(yùn)作順利進(jìn)行,包括人員調(diào)度、任務(wù)分配和進(jìn)度監(jiān)控。

2. 制定和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):制定公司的質(zhì)量管理體系,確保所有產(chǎn)品和服務(wù)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。這可能涉及到創(chuàng)建和維護(hù)質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

3. 監(jiān)控質(zhì)量績效:定期評估產(chǎn)品質(zhì)量和流程效率,通過數(shù)據(jù)分析找出改進(jìn)點(diǎn),推動持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施。

4. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì):組織并參與內(nèi)部審核,同時(shí)協(xié)調(diào)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審計(jì),確保公司符合ISO或其他相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5. 培訓(xùn)和指導(dǎo)員工:提供質(zhì)量管理和體系知識的培訓(xùn),幫助員工理解并遵守質(zhì)量規(guī)定,提升整體質(zhì)量意識。

6. 處理質(zhì)量問題:當(dāng)質(zhì)量問題發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)查原因,制定糾正措施,并跟蹤確保問題得到解決。

7. 與各部門協(xié)作:與生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等部門密切合作,確保質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。

8. 持續(xù)改進(jìn)流程:通過推行六西格瑪、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)方法,減少浪費(fèi),提高效率,降低成本。

9. 保持法規(guī)合規(guī):關(guān)注行業(yè)法規(guī)更新,確保公司的質(zhì)量管理和運(yùn)營活動符合法律法規(guī)要求。

10. 客戶滿意度:收集和分析客戶反饋,以了解產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量表現(xiàn),不斷提升客戶滿意度。

盡管上述職責(zé)清晰明了,但新手在實(shí)際操作中可能會遇到挑戰(zhàn),如對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入,或者在處理跨部門協(xié)作時(shí)溝通不暢。在撰寫職責(zé)描述時(shí),應(yīng)確保其具體、可衡量,同時(shí)留有一定的靈活性,以便適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。

注意事項(xiàng)

1. 描述職責(zé)時(shí),應(yīng)避免過于籠統(tǒng),盡可能細(xì)化到可操作的任務(wù)。

2. 職位要求應(yīng)明確所需技能和經(jīng)驗(yàn),但也要考慮到成長潛力和學(xué)習(xí)能力。

3. 考慮到人的情感因素,職責(zé)描述應(yīng)體現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵和員工發(fā)展的關(guān)注。

4. 保持職責(zé)與職位等級相匹配,防止過高或過低的期望。

書寫格式

1. 開始部分:簡述部門目標(biāo)和角色概述。

2. 主體部分:詳細(xì)列出各項(xiàng)職責(zé),每項(xiàng)職責(zé)用獨(dú)立的段落闡述,按重要程度排序。

3. 職位要求:列出必要的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和資質(zhì)。

4. 結(jié)尾部分:可提及晉升機(jī)會或職業(yè)發(fā)展路徑,展示公司對員工成長的重視。

好的職責(zé)描述應(yīng)清晰、簡潔,同時(shí)具有吸引力,能激發(fā)潛在候選人的興趣。

質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司發(fā)展策略要求,建立公司質(zhì)量管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn),并編制相關(guān)操作規(guī)范要求,設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作目標(biāo);

2、制定部門年度預(yù)算計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、部門年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理;新人的崗位安排,崗前培訓(xùn)安排;

4、定期做分析統(tǒng)計(jì),制作部門數(shù)據(jù)反饋文檔,定期向相關(guān)部門匯報(bào);

5、組織內(nèi)部與外部審核工作(質(zhì)量審核、人權(quán)審核、安全審核),指導(dǎo)和培訓(xùn)工廠完成審核內(nèi)容,參與不符合、糾正、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)工作;

6、根據(jù)工作中遇到的實(shí)際情況,提出合理化建議,完善工作流程,使之更適合公司發(fā)展。

職位要求:

1、服裝工程、紡織工程專業(yè)優(yōu)先,本科以上學(xué)歷;

2、相關(guān)服裝質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,熟悉服裝生產(chǎn)(包括流程、工藝、板型、品質(zhì)要求等),有豐富的紗線、印花染色、繡花等知識和經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的面輔料外觀判定能力,熟悉面料測試標(biāo)準(zhǔn)和方法;

3、熟悉iso9001、14001、bsci、sa8000、sedex等體系標(biāo)準(zhǔn);

4、熟悉品檢工作流程及aql檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),精通并能熟練運(yùn)用qc七大手法;

5、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、質(zhì)量管理能力和計(jì)劃能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,office軟件操作熟練。

質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

1. 負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)營:作為質(zhì)量與體系管理部的負(fù)責(zé)人,經(jīng)理需要確保部門的日常運(yùn)作順利進(jìn)行,包括人員調(diào)度、任務(wù)分配和進(jìn)度監(jiān)控。 2. 制定和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):制定公司的質(zhì)量管理體
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)質(zhì)量與體系信息

  • 質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
  • 質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求53人關(guān)注

    1. 負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)營:作為質(zhì)量與體系管理部的負(fù)責(zé)人,經(jīng)理需要確保部門的日常運(yùn)作順利進(jìn)行,包括人員調(diào)度、任務(wù)分配和進(jìn)度監(jiān)控。 2. 制定和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):制定公司的 ...[更多]

相關(guān)專題