第1篇 安全組管理職責
負責單位
管理職責
管理標準
隱患查找內(nèi)容
安全組長
1、負責貫徹執(zhí)行國家集團公司及上級安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度,在大隊領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,落實大隊范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查管理工作;
2、負責大隊轄區(qū)職工的安全教育培訓(xùn),新入廠職工的安全教育。(包括職工家庭安全、職工上下班路途安全等教育內(nèi)容);
3、負責檢查全大隊各系統(tǒng)各項安全管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)、違章駕駛,違章指揮,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全檢查和監(jiān)督,協(xié)助解決有關(guān)安全問題;
4、在遇有高度危險,危及人員生命的緊急情況時,有權(quán)責令停止作業(yè)和停駛;
5、參與各類事故的調(diào)查處理,依法公正處理問題;
6、堅持開展月度檢查考核工作,對在安全生產(chǎn)中有貢獻或事故責任者提出獎懲意見,嚴格執(zhí)行獎罰標準;
7、認真開展各項安全活動,負責各項的安全檢查工作,年度車輛和駕駛員的審驗工作。
8、定期檢查安全防火設(shè)備,必須保證性能良好、靈活好用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9、認真落實承包商管理制度。
10、幫扶承包單位做好安全管理工作。
1、必須熟悉hse管理體系內(nèi)容,確保易燃易爆物品及重點部位安全,確保大隊安全無事故;
2、工作期間嚴格落實車輛系統(tǒng)十大禁令和采油系統(tǒng)十大禁令,把不安全隱患消滅在萌芽之中,杜絕違章;
3、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,嚴格按操作規(guī)程辦事,嚴禁違章指揮;
4、定期組織安全生產(chǎn)會議,認真落實上級文件精神,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄,及時向上級匯報。
5、認真落實承包商施工安全制度。
6、、確保幫扶承包單位安全生產(chǎn)。
全大隊范圍內(nèi):
人的不安全行為:
違章指揮、違章操作、操作錯誤,忽視安全,忽視警告、開動、關(guān)停機器時未給信號、操作錯誤、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、客貨混載、工件緊固不牢、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)、在起吊物下作業(yè)、停留、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作、未戴護目鏡或面罩、未戴防護手套、未戴安全帽、未佩戴安全帶等其他不安全行為。
物的不安全狀態(tài):
無安全標志、無護欄或護欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、防護罩未在適當位置、 電氣裝置帶電部分裸露、設(shè)備設(shè)施工具附件設(shè)計缺陷、制動裝置有缺欠、安全間距不夠、件有鋒利毛刺、毛邊、機械強度不夠、絕緣強度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求、設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行、設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)、維修、調(diào)整不良、設(shè)備失修、保養(yǎng)不當、設(shè)備失靈等其他不安全狀態(tài)。
環(huán)境的不安全因素:
照明光線不良、照度不足、作業(yè)場地煙霧塵彌漫視物不清、光線過強、通風不良、 無通風、通風系統(tǒng)效率低、、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂、工具、制品、材料堆放不安全、、地面滑、地面有油或其它液體、冰雪覆蓋、地面有其它易滑物、環(huán)境溫度、濕度不當、惡劣天氣、車輛通過村莊路口等其他環(huán)境不安全因素。
第2篇 職業(yè)健康安全組織管理措施
1 職業(yè)健康安全保障組織機構(gòu)
指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部部門負責人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理等相關(guān)人員為組員的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
綜合辦公室為專職管理部門,設(shè)專職職業(yè)健康安全員,主抓本項目的職業(yè)健康安全工作。
物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部為協(xié)作部門,為提供必要的職業(yè)健康安全防護用品作保障。下設(shè)衛(wèi)生所、施工監(jiān)測員。
職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康安全保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進行全面的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護檢查指導(dǎo),以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
2 主要職責
負責整個標段職工的醫(yī)療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強對職工進行健康教育;開展衛(wèi)生防病衛(wèi)生監(jiān)護工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發(fā)病進行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。
3職業(yè)健康安全保障設(shè)施
職工生活區(qū)集中建立在避風、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環(huán)境中。
在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)安裝風扇、空調(diào)及取暖設(shè)施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。
在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心,配備一定數(shù)量的運動設(shè)施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。
生活區(qū)設(shè)立足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施,保持職工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環(huán)境。
在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾。
生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。
第3篇 論如何強化二線安全組長管理
加強安全管理隊伍建設(shè)，是強化安全生產(chǎn)基層的基礎(chǔ)，也是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建設(shè)長期有效的監(jiān)管機制的重要舉措，但是目前的二線安全管理隊伍仍遠達不到項目部安全管理的需要。如何加強二線安全組長隊伍的建設(shè)已成為管理的重點工作，現(xiàn)就如何提高二線安全組長管理能力和大家做一些交流。
一、二線安全組長要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感
每位二線安全組長要有要具有強烈的安全責任意識，時刻具有保證班組人員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的責任了然于胸，做到對自己負責，對他人負責，對項目部負責，牢固樹立“安全第一”的原則，確實把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和不安全因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
那么，如何增強二線安全組長的工作責任心呢？首先要做好二線組長的思想教育，思想是行動的先導(dǎo)，要加強二線安全組長的思想教育和引導(dǎo)，使其牢記安全工作“責任重于泰山”的教導(dǎo)，認識到自己在企業(yè)管理工作中的重要地位，自覺消除妄自菲薄的心理，以“位卑未敢忘憂國”的熱情當好安全管理人員，盡好自己的職責。使二線安全組長具備強烈的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹“安全為天，生命至尊”讓二線安全組長意識到自己工作管理關(guān)系到班組每位員工的切身利益，甚至生命安危，增強二線安全組長的責任感。
二、鼓勵積極參加學(xué)習和培訓(xùn)，強化專業(yè)知識能力掌握
安全管理是要將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，這就要求基層安全員在日常工作中不斷積累經(jīng)驗，二線安全組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果二線安全組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。二線安全組長既要吃透相關(guān)的安全法律、法規(guī)的精神實質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，又要了解和掌握本班組的安全狀況，分析員工的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的作業(yè)要心中有數(shù)，提前做好針對每一項工作的危險點辨識工作，集思廣益制定預(yù)防措施。
作為一名合格的二線安全組長，應(yīng)該有較高的安全意識和豐富的安全知識。懂得安全管理知識，項目部不定期組織二線安全組長開展安全專業(yè)管理知識培訓(xùn)教育活動，培訓(xùn)內(nèi)容主要為現(xiàn)場危險源辨識、安全條例、危險作業(yè)預(yù)防與管控措施等，并通過組織二線安全組長參加演習，觀看事故案例，以提高他們分析、判斷、處理事故的能力，從事故案例中吸取“血”的教訓(xùn)。從而使二線安全組長拋棄“老好人”思想，以強烈的責任意識大膽管理，以身作則，嚴以律己，堅持按規(guī)章制度辦事，對違章行為要嚴格制止，堅決抵制與糾正，一視同仁，不搞親疏，使班組安全管理工作提高到一個新的水平
三、完善安全管理考核工作，建立監(jiān)督評價機制
提高二線安全組長的管理，光靠教育、引導(dǎo)是不夠的，要在管理機制上做文章。建立一個長效的二線安全組長管理機制，充分激發(fā)和調(diào)動二線安全組長工作的積極性、主動性、增強安全工作責任心
建立完善的監(jiān)督、評價、考核、激勵機制，讓二線安全組長感覺到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關(guān)的，從而進一步提高二線安全組長的工作責任心。倡導(dǎo)“崗位靠競爭，收入憑奉獻”的觀念，就是要通過完善考核機制，發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，讓責任心強的二線安全組長與責任心不強的二線安全組長在收入上有所體現(xiàn)，責任心強的就應(yīng)該得到認可與獎勵，責任心強不強的就應(yīng)該受到處罰，進一步增強安全工作責任心。
第4篇 電氣安全組織管理措施
電氣安全組織管理措施的內(nèi)容很多,可以歸納為以下幾個方面的工作:
(1)管理機構(gòu)和人員電工是特殊工種,又是危險工種不安全因素較多。同時,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,電氣化程度不斷提高,用電量迅速增加,專業(yè)電工日益增多,而且分散在全廠各部門。因此,電氣安全管理工作十分重要。為了做好電氣安全管理工作,要求技術(shù)部門應(yīng)當有專人負責電氣安全工作,動力部門或電力部門也應(yīng)有專人負責用電安全工作。
(2)規(guī)章制度各項規(guī)章制度是人們從長期生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的,是保障安全、促進生產(chǎn)的有效手段。安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程;運行管理和維修制度及其他規(guī)章制度都與安全有直接的關(guān)系。
(3)電氣安全檢查電氣設(shè)備長期帶缺陷運行、電氣工作人員違章操作是發(fā)生電氣事故的重要原因。為了及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,應(yīng)教育所有電氣工作人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,而且必須建立并嚴格執(zhí)行一套科學(xué)的、完善的電氣安全檢查制度。
(4)電氣安全教育為了確保各單位內(nèi)部電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟、合理的運行,必須加強電工及相關(guān)作業(yè)人員的管理、培訓(xùn)和考核,提高工作人員的電氣作業(yè)技術(shù)水平和電氣安全水平。
(5)安全資料安全資料是做好安全工作的重要依據(jù)。一些技術(shù)資料對于安全工作也是十分必要的,應(yīng)注意收集和保存。為了工作和檢查方便,應(yīng)建立高壓系統(tǒng)圖、低壓布線圖、全廠架空線路和電纜線路布置圖等其他圖形資料。對重要設(shè)備應(yīng)單獨建立資料。每次檢修和試驗記錄應(yīng)作為資料保存,以便核對。設(shè)備事故和人身事故的記錄也應(yīng)作為資料保存。應(yīng)注意收集國內(nèi)外電氣安全信息,并予以分類,作為資料保存。
第5篇 工程建設(shè)公司安全組織管理
第1條 安全機構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二章第十九條的要求，只能加強不能削弱，并落到實處。專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責任心強、身體健康的職工擔任，并具備上崗從業(yè)資格。
專職安全管理人員工作調(diào)動時，須征得上一級安全管理部門的同意，方可調(diào)動。
第2條 公司的安全組織機構(gòu)：縱向到底，即由公司、項目經(jīng)理部、班組組成，實行分級管理，各負其責；橫向到邊，即黨、政、工、團齊抓共管，各崗位人員和各職能部門認真履行安全責任制，各負其責；縱橫聯(lián)鎖，形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。
一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由公司經(jīng)理任主任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任，公司各職能科室負責人為成員。負責決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作，并設(shè)安?？茷楣景踩a(chǎn)委員會的辦事機構(gòu)，負責日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。
二、項目經(jīng)理部（車間等）設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理（車間主任等）任組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理（副主任等）、總工程師（或技術(shù)負責人）任副組長，各職能部門和各作業(yè)隊（作業(yè)班組等）的負責人為組員，負責本項目經(jīng)理部（車間等）的安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作，專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護管理和檢查工作。
三、作業(yè)隊（作業(yè)班組）設(shè)兼職安全員，負責各項安全活動的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管，經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)助作業(yè)隊負責人（班組長等）管好本班組的安全生產(chǎn)工作。
第6篇 家電通用安全組合測試儀安全管理規(guī)定
一、目的:為指導(dǎo)和規(guī)范通用組合安全測試儀的安全使用。
二、 范圍:僅適用于本公司通用組合安全測試儀。
三、安全操作使用規(guī)程
1.該測試儀使用環(huán)境應(yīng)通風良好、干燥、無灰塵、無強電磁干擾。
2.安全性能綜合測試儀所輸出的電壓和電流在錯誤操作觸電時,足以造成人員傷害,甚至是生命危險,必須由訓(xùn)練合格的人員使用和操作。
3.操作人員必須了解各種操作規(guī)則的重要性,并嚴格遵守安全操作規(guī)程。
4.衣著規(guī)定,操作人員不可穿有金屬裝飾或佩帶金屬的手飾和手表等,這些金屬飾很容易造成意外的觸電,而且后果會更加嚴重。
5.醫(yī)學(xué)規(guī)定,該測試儀絕對不能讓有心臟病或配戴心率調(diào)整器、心臟起博器的人員操作。
6.非訓(xùn)練合格的操作人員和不相關(guān)的人員應(yīng)遠離測試區(qū)。
7.隨時保持測試區(qū)在安全和有關(guān)秩序的狀態(tài)。
8.在測試中絕對禁止碰觸測試物件或任何與待測物有連接的物件。
9.該測試儀連接地線一定按照規(guī)定有良好接地,測試儀的電源必須有單獨的開關(guān)。
10.測試儀若長時間不使用應(yīng)定期通電,通常每月通電一次,通電時間不少于30分鐘。
11.測試儀長時間工作后(24小時)應(yīng)關(guān)電10分鐘以上,以保持儀表良好的工作狀態(tài)。
12.接線盒、測試夾長期使用后可能會 出現(xiàn)接觸不良或斷路現(xiàn)象,應(yīng)定期檢查。
13.使用非導(dǎo)電材質(zhì)的工作臺,測試場所必須隨時保持整齊、干凈、不得雜亂無章,測試站及其周邊之空氣中不能含有可燃氣體及腐蝕性氣體。
14.醒目標志“測試工作站”在測試時必須標明“危險!測試執(zhí)行中,非工作人員請勿靠近!”。
15.讓所有的人都能辨別哪是測試站的電源開關(guān),一旦有緊急事故發(fā)生時,可以立即關(guān)閉電源。
第7篇 電氣安全組織管理
一、管理機構(gòu)和人員
電工是特殊工種，又是危險工種。首先，電工作業(yè)過程和工作質(zhì)量不僅關(guān)聯(lián)著電工本身的安全，而且關(guān)聯(lián)著他人和周圍設(shè)施的安全；其次，電工工作點分散，工作性質(zhì)不專一，不便于跟班檢查和追蹤檢查。這些都反映了電氣安全管理工作的重要性。應(yīng)當根據(jù)本部門電氣設(shè)備的構(gòu)成和狀態(tài)、本部門電氣專業(yè)人員的組成和素質(zhì)，以及本部門的用電特點和操作特點，建立相應(yīng)的管理機構(gòu)，并確定管理人員和管理方式。專職管理人員應(yīng)具備一定的電氣知識和電氣安全知識。安全管理部門、動力部門必須互相配合，共同做好電氣安全管理工作。
二、規(guī)章制度
合理的規(guī)章制度是保證安全、促進生產(chǎn)的有效手段。安全操作規(guī)程、運行管理規(guī)程、電氣安裝規(guī)程等規(guī)章制度都與整個企業(yè)的安全運轉(zhuǎn)有直接關(guān)系。
企業(yè)必須執(zhí)行國家、主管部門和所在地區(qū)制定的標準、規(guī)程和規(guī)范，并根據(jù)這些標準、規(guī)程和規(guī)范制定本部門、本企業(yè)、本單位的標準、規(guī)程、規(guī)范及實施細則。
應(yīng)根據(jù)不同工種的特點，建立相應(yīng)的安全操作規(guī)程。非電工工種的安全操作規(guī)程中，不能忽略電氣方面的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和環(huán)境特點，建立相適應(yīng)的電氣設(shè)備運行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程。
對于重要設(shè)備，應(yīng)建立專人管理的責任制。對控制范圍較寬或控制回路多元化的開關(guān)設(shè)備、臨時線路和臨時性設(shè)備等比較容易發(fā)生事故的設(shè)備，都應(yīng)建立專人管理的責任制。特別是臨時線路和臨時性設(shè)備，應(yīng)當結(jié)合具體情況，明確地規(guī)定其允許長度、使用期限、安裝要求等項目。
為了保證檢修工作，特別是高壓檢修工作的安全，必須堅持執(zhí)行必要的安全工作制度，如工作票制度、工作監(jiān)護制度、工作許可制度等。
三、安全檢查
電氣安全檢查的內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否老化、是否受潮或破損，絕緣電阻是否合格；電氣設(shè)備裸露帶電部分是否有防護，屏護裝置是否符合安全要求；安全間距是否足夠；保護接地或保護接零是否正確和可靠；保護裝置是否符合安全要求；攜帶式照明燈和局部照明燈是否采用了安全電壓或其他安全措施；安全用具和防火器材是否齊全；電氣設(shè)備選型是否正確，安裝是否合格，安裝位置是否合理；電氣連接部位是否完好；電氣設(shè)備和電氣線路溫度是否適宜；熔斷器熔體的選用及其他過流保護的整定值是否正確；各項維修制度和管理制度是否健全；電工是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，等等。
對變壓器等重要的電氣設(shè)備應(yīng)建立巡視檢查制度，堅持巡視檢查，并做好必要的記錄。
對于使用中的電氣設(shè)備，應(yīng)定期測定其絕緣電阻；對于各種接地裝置，應(yīng)定期測定其接地電阻；對于安全用具、避雷器、變壓器油及其他一些保護電器，也應(yīng)定期檢查、測定或進行耐壓試驗。對于新安裝的電氣設(shè)備，特別是自制的電氣設(shè)備的驗收工作更應(yīng)堅持原則，一絲不茍。
四、安全教育
安全教育的目的是提高工作人員的安全意識，充分認識安全用電的重要性；同時，使工作人員懂得用電的基本知識，掌握安全用電的基本方法，從而能安全地、有效地進行工作。新入廠的工作人員應(yīng)接受廠、車間、生產(chǎn)班組等三級的安全教育。對普通職工，應(yīng)當要求懂得關(guān)于電和安全用電的一般知識；對于使用電氣設(shè)備的生產(chǎn)工人，除應(yīng)懂得一般性知識外，還應(yīng)當懂得與安全用電相關(guān)聯(lián)的安全規(guī)程；對于獨立工作的電氣專業(yè)工作人員，更應(yīng)當懂得電氣裝置在安裝、使用、維護、檢修過程中的安全要求，應(yīng)當熟知電氣安全操作規(guī)程及其他相關(guān)聯(lián)的規(guī)程，應(yīng)當學(xué)會觸電急救和電氣滅火的方法，并通過培訓(xùn)和考試，取得操作合格證。
新參加電氣工作的人員、實習人員和臨時參加勞動的人員，都必須經(jīng)過安全知識教育后方可到現(xiàn)場隨同參加指定的工作，不得單獨工作。特別應(yīng)當注意加強對合同工和臨時工的安全教育。
對外單位派來支援的電氣工作人員，工作前應(yīng)介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備和接線情況，以及有關(guān)安全措施。
五、安全資料
安全資料是做好電氣安全工作的重要依據(jù)。很多技術(shù)性資料對于安全工作也是十分必要的，應(yīng)當注意收集和保存。
為了工作方便和便于檢查，應(yīng)當繪制和保存高壓系統(tǒng)圖、廠區(qū)內(nèi)架空線路和電纜線路配置電路圖、配電平面安裝圖及其他圖紙資料。
對重要設(shè)備應(yīng)單獨建立資料檔案。每次檢修和試驗記錄應(yīng)作為資料保存。設(shè)備事故和人身事故的記錄也應(yīng)當作為資料保存。
應(yīng)當注意收集各種安全標準、規(guī)范和法規(guī)；應(yīng)當注意收集國內(nèi)外電氣安全信息并予分類，作為資料保存。
應(yīng)當注意各種資料的完整性和連續(xù)性，凡有條件的，應(yīng)將各種資料輸入計算機，并編制適當?shù)膽?yīng)用程序。
第8篇 物業(yè)管理處安全組織機構(gòu)職能
物業(yè)項目管理處安全組織機構(gòu)
管理處安全管理小組:
主任:各管理處主任擔任
副主任:安全主管(協(xié)理)
委員:各部門主管
應(yīng)急指揮部:
總指揮:管理處主任(或由總經(jīng)理指派)
成員:各部門主管;
(緊急情況下以在場的最高職務(wù)者為總指揮)
應(yīng)急滅火組:(人)
組長:安全主管;
組員:
應(yīng)急滅火組的職責:
依照'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的工作方針,做好日常防火宣傳檢查工作,熟知消防設(shè)施分布情況,熟練掌握各類消防設(shè)施、器材的使用方法,熟知《火災(zāi)應(yīng)急方案》的操作程序,定期組織滅火演練。發(fā)生火情立即趕到現(xiàn)場,有組織的進行撲救搶險工作。
疏散救護小組:
組長:工程主管
副組長:;
組員:
疏散救護組職責:
做好救護知識的普及工作,組織員工學(xué)習醫(yī)護急救的基本方法,熟知《火災(zāi)應(yīng)急方案》的工作程序,定期進行演練。發(fā)生火情趕赴現(xiàn)場,做好傷員救護工作。
財產(chǎn)保護組:
組長:財務(wù)主管
副組長:
組員:
財產(chǎn)保護組職責:
發(fā)生火災(zāi)時,保持鎮(zhèn)靜,整理文件、單據(jù)鎖好文件柜及保險柜。接到疏散指令時,攜帶好現(xiàn)金及重要單據(jù)、票據(jù)撤至安全地點。確保公司財產(chǎn)損失降到最低點。
第9篇 工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)程
工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)
1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人,并設(shè)置專職安全員。
2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
8、在同一施工現(xiàn)場,由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應(yīng)服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。
第10篇 安全組織技術(shù)措施管理辦法
主題內(nèi)容與適用范圍
本辦法規(guī)定了發(fā)電總廠(以下簡稱“總廠”)安全組織技術(shù)措施的編制原則及范圍,內(nèi)容與要求,審批程序及執(zhí)行,檢查考核。
本辦法適用于總廠設(shè)備檢修改造工作。
2引用標準及政策文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。
中國國電集團公司《事故調(diào)查規(guī)程(修訂版)》、《電力檢修安全協(xié)調(diào)管理暫行辦法》、《電力生產(chǎn)管理暫行辦法》
3管理職能
3.1生產(chǎn)技術(shù)部負責技術(shù)措施的審核和歸口管理。
3.2安全監(jiān)察部負責安全組織措施的審核和歸口管理。
4編制要求
4.1總體原則
4.1.1根據(jù)生產(chǎn)工作實際,為避免發(fā)生不安全情況或設(shè)備及人身事故,應(yīng)認真制定并落實安全組織技術(shù)措施,安全有效地組織工作。
4.1.2在編制措施前,應(yīng)組織有關(guān)作業(yè)班組員工討論,廣泛認真地聽取意見,群策群力,力求完整。
4.2安全組織技術(shù)措施編制范圍
4.2.1大壩機電設(shè)備、溢流門、沖沙底孔、壓力鋼管及尾水門機的大修或事故性搶修。
4.2.2主機、主變的大修以及自動、保護、勵磁、電調(diào)、監(jiān)控等裝置的更新改造。4.2.3電氣一次配電設(shè)備的大修或更換。
4.2.4開關(guān)站、計算機監(jiān)控機房、中控室、保護室、6kv開關(guān)室的基建施工作業(yè)。4.2.5潛水作業(yè)。
4.2.6對易發(fā)生觸電、高空墜落、爆炸、中毒、窒息、機械傷害、火災(zāi)、燒燙傷等引起人身傷亡和設(shè)備事故的其他危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
4.3編制的主要內(nèi)容及格式
4.3.1工作的主要內(nèi)容及概況。
4.3.2明確工作負責人、技術(shù)負責人、安全負責人及參與工作的所有作業(yè)成員(或班組)的相應(yīng)責任,明確措施執(zhí)行人和監(jiān)督檢查人的責任。
4.3.3檢修、施工作業(yè)中必須遵守的安全規(guī)定及一般要求。
4.3.4針對不同工種、不同作業(yè)面以及不同作業(yè)環(huán)境,分別提出相應(yīng)的安全要求和安全技術(shù)措施。
4.3.5必須采取的臨時性安全技術(shù)措施或安全設(shè)施。
4.3.6特殊緊急或意外情況下的臨時應(yīng)急措施。
4.3.7編制參考格式及封面見附錄a一c。
4.4其他要求
4.4.1由參加檢修或承擔施工作業(yè)任務(wù)檢修部門的技術(shù)人員會同本部門的安全員,分別編制安全組織措施和技術(shù)措施。
4.4.2檢修、更換、改造和基建項目應(yīng)在開工前3日內(nèi)完成編制、審核、批準程序,事故搶修工作可在實施搶修后3日內(nèi)完成。
4.4.3安全組織技術(shù)措施批準后應(yīng)分發(fā)到所有參加作業(yè)的班組,同時,若與運行有關(guān)的作業(yè)還應(yīng)分發(fā)到運行班組。開工前,應(yīng)組織全體作業(yè)人員(包括運行人員)認真學(xué)習并簽字。
5審批程序
5.1安全組織技術(shù)措施編制完后,由作業(yè)單位中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員審查簽字,并交上一級主管部門審核批準。
5.2安全組織措施由安全監(jiān)察部負責審核,總工程師(副總工程師)批準。批準后由作業(yè)單位復(fù)印數(shù)份分別送發(fā)電運行部和作業(yè)單位相關(guān)班組,并交安全監(jiān)察部1份備案。
5.3技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部負責審核,總工程師(副總工程師)批準。批準后由作業(yè)單位復(fù)印數(shù)份分別送發(fā)電運行部和作業(yè)單位相關(guān)班組,并交生產(chǎn)技術(shù)部1份備案。
5.4凡屬4.2規(guī)定之外的其他作業(yè),若有危及到設(shè)備及人身安全的情況,也應(yīng)編制安全組織技術(shù)措施,且經(jīng)作業(yè)單位中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員審查批準執(zhí)行。
5.5流域檢修安裝分公司負責的檢修改造項目,安全組織措施編制、審核、批準后送相關(guān)作業(yè)單位,并送交2份復(fù)印件到龔電總廠安全監(jiān)察部備案;技術(shù)措施編制、審核后送龔電總廠生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核,待正式批準后送相關(guān)作業(yè)單位,并送交2份復(fù)印件到龔電總廠生產(chǎn)技術(shù)部備案。
6檢查與考核
6.1安全監(jiān)察部負責隨時抽查安全組織技術(shù)措施執(zhí)行情況。
6.1凡違反本管理辦法按總廠《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》的有關(guān)規(guī)定予以考核。
附錄a:
##工作(工程)安全組織措施
1工作概況
1.1工作內(nèi)容:
1.2工作地點:
1.3計劃工作時間:
2組織措施
工作總負責人:對##工作安全、質(zhì)量、進度總負責。
2.1安全負責人:
2.1.1處部安全負責人或?qū)Ｂ毎踩珕T(外來施工單位):##。對##工作安全負責。2.1.2##班安全負責人:##。對##工作安全負責。
2.1.3##班與##班配合作業(yè)安全負責人:##。對##工作安全負責。2.2技術(shù)負責人
2.2.1處部技術(shù)負責人(外來施工單位技術(shù)負責人):##。對##負責。2.2.2##班技術(shù)負責人:##。對##負責。
2.3工作成員
2.3.1##班成員##。對##工作負責。
3安全措施
3.1應(yīng)遵守的安全準則
3.1.1認真組織學(xué)習本安全措施及相關(guān)行業(yè)規(guī)程、規(guī)范,并做好記錄,使每一個作業(yè)人員都能掌握作業(yè)中的安全措施及熟悉作業(yè)環(huán)境情況。
3.1.2執(zhí)行“兩票”要求、文明施工要求、監(jiān)護要求、勞動保護及職業(yè)健康安全要求等。
3.2高空作業(yè)安全措施
本條款主要內(nèi)容:設(shè)置安全臺、網(wǎng)、欄桿等的具體措施,以及高空作業(yè)中的安全要求如:上下工作面重疊人和設(shè)備安全防范措施,防止工器具、物和人高空墜落等安全措施。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)
3.3焊接作業(yè)安全措施
本條款主要內(nèi)容:辦理動火工作票、清理現(xiàn)場易燃物品、準備必要的滅火器以及氣瓶的規(guī)范放置、電源的管理等要求,動火必須設(shè)專人監(jiān)護。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)
3.4起重作業(yè)安全措施
本條款主要內(nèi)容:對起重設(shè)備、工器具及安全用具使用前的檢查、作業(yè)中的安全要求、特殊作業(yè)環(huán)境(如帶電區(qū)、設(shè)備及作業(yè)人員密集區(qū)等)的安全要求和注意事項等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)
3.5水下(水上)作業(yè)安全措施
本條款主要內(nèi)容:對使用的專用設(shè)備、工器具及安全用具使用前的檢查、水下(水上)作業(yè)中的安全要求和注意事項等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)
3.6電氣作業(yè)安全措施
對使用的設(shè)備、工器具、安全用具使用前的檢查,電氣及高壓試驗的安全防范措施等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)
3.7機械作業(yè)安全措施
對使用的設(shè)備、工器具及安全用具使用前的檢查、作業(yè)中的安全要求和注意事項等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)
3.8其它作業(yè)安全措施
施工(作業(yè))過程中涉及其它危險性作業(yè)(如火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、燒燙傷等),需單獨列出施工方案、涉及工種、重大危險源及防范措施。
編制單位:年月日
附錄b:
##工作(工程)技術(shù)措施
1工作概況
1·1工作內(nèi)容:
1·2工作地點:
1.3計劃工作時間:
2技術(shù)負責人
2.1處部技術(shù)負責人(外來施工單位技術(shù)負責人):##。對##負責。
2.2##班技術(shù)負責人:##。對##負責。
3技術(shù)措施(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容、工作范圍和施工現(xiàn)場實際情況,按照工作前應(yīng)采取總的技術(shù)措施、分段技術(shù)措施進行編制)。
3.1電氣一次作業(yè)技術(shù)措施
3.1.1本條款主要內(nèi)容:為保證作業(yè)人員安全和設(shè)備安全,從技術(shù)上應(yīng)采取的措施。如應(yīng)斷開的開關(guān)和隔離刀閘(包括已拉開關(guān)和刀閘),應(yīng)拉開的操作直流電源(包括直流合閘電源),應(yīng)合的接地刀閘或應(yīng)裝設(shè)的接地線。
3.1.2電氣一次作業(yè)過程中的技術(shù)要求等。
3.2電氣二次作業(yè)技術(shù)措施
3.2.1二次作業(yè)過程需要停用的保護,需要切除的壓板,需要斷開的回路,需要斷開的電源刀閘。
3.2.2電氣二次作業(yè)過程中的技術(shù)要求。
3.3機械作業(yè)技術(shù)措施
3.3.1為保證作業(yè)人員安全和設(shè)備安全,從技術(shù)上應(yīng)采取的措施。
3.3.2機械作業(yè)過程中的技術(shù)要求。
3.4特殊工種作業(yè)技術(shù)措施(特種作業(yè)過程中的技術(shù)要求及使用專用設(shè)備、工器具及安全用具的技術(shù)要求)
3.4.1起重作業(yè)技術(shù)措施
3.4.2電氣、電焊作業(yè)技術(shù)措施
3.4.3高電壓作業(yè)技術(shù)措施
3.4.4潛水作業(yè)技術(shù)措施
3.4.5
編制單位:年月日
第11篇 廠房工程安全組織管理
(一)組織機構(gòu)
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。
（二）安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95％以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。
安全全面達標，爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一，預(yù)防為主'方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格'三件寶'的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè)，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口'，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。
10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙。
15、暑期施工，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按'三不放過'原則，查明原因，明確責任，切實整改。
（四）安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的治療主要有：
1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制；
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；
4、安全技術(shù)資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；
5、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；
6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）；
7、獎罰資料；
8、傷亡事故檔案；
9、關(guān)文件、會議記錄。
五）安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目，逐一檢查。
2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實，審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復(fù)查整改情況。
第12篇 廠房工程安全組織管理規(guī)定
(一)組織機構(gòu)
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(四)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關(guān)文件、會議記錄。
五)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復(fù)查整改情況。
第13篇 公路施工企業(yè)安全組織管理
安全生產(chǎn)的組織管理是設(shè)計并建立一種責任和權(quán)利機制以形成安全的工作環(huán)境的過程。安全生產(chǎn)組織管理的措施應(yīng)該包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)方面的控制、合作、信息交流、能力保證等內(nèi)容。
而安全生產(chǎn)組織管理制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位為了有效實施安全生產(chǎn)的組織管理所建立的用以規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門和各崗位人員管理和工作行為的規(guī)章體系。是保證安全管理工作正常、有效實行和運轉(zhuǎn)的依據(jù)和方法。它是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理制度的重要組成部分。它必須滿足國家有關(guān)安全法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，同時，還要和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密聯(lián)系，達到有效控制本單位安全生產(chǎn)狀況的目的。
一、安全生產(chǎn)組織管理的要素
1、企業(yè)內(nèi)部的安全控制：
成功的安全管理需要：建立并完善企業(yè)的安全管理政策和組織機構(gòu)，包括制定主要的安全方針、目標以及評價管理成效；計劃、測量、總結(jié)和評審安全工作，以滿足法律要求并且最大限度地降低各種風險；保證計劃的有效實施并且報告安全業(yè)績。
2、安全管理需要全員參與、合作：
管理人員認可并參與安全管理工作非常重要，這不僅僅是為了承擔法律上的義務(wù)，還為了實現(xiàn)有效的風險控制。企業(yè)全員參與安全管理，共享安全知識和經(jīng)驗，達成安全管理共識，使安全成為每一個人的事情是風險控制的關(guān)鍵所在。
3、信息交流：
有效的信息交流與溝通，包括信息流入企業(yè)，經(jīng)過企業(yè)處理后流出企業(yè)，是非常重要的。
（1）企業(yè)的信息輸入，對于制定政策和計劃、制定標準、評價和總結(jié)工作業(yè)績尤為重要。公路水運施工企業(yè)應(yīng)對必須遵守的相關(guān)法律的發(fā)展、風險控制相關(guān)的技術(shù)發(fā)展以及安全管理方法方面的進展保持積極的關(guān)注。
（2）信息的內(nèi)部流動，要使安全政策得到理解并有效實施，需要有效的內(nèi)部交流和溝通。交流的信息包括：政策的意義和目的；政策蘊含的價值觀和信念；最高管理者對政策實施的責任；與政策執(zhí)行和業(yè)績評價相關(guān)的計劃、標準、程序和系統(tǒng)；能夠保證員工廣泛參與并承擔責任的具體信息；對于個人和部門、班組工作改進的評價和意見。
（3）信息輸出，包括事故報告；階段總結(jié)；安全動態(tài)。
4、能力保證：
高層管理者應(yīng)具有了解相關(guān)的法律以及管理安全工作的能力并做出適當?shù)陌才牛箚T工具備勝任工作，保證安全的能力。同時，考核、檢查分包單位的安全能力也十分必要。
公路水運施工企業(yè)應(yīng)該具備以下能力：
（1）合理的人才招聘或者更換機制，使所有員工都能夠勝任所承擔的工作，或者通過培訓(xùn)獲得必要的能力，必要時還需要通過醫(yī)療檢查，評價個人健康狀況。
（2）能夠根據(jù)人員情況以及機械、材料、工序、工具或者技術(shù)的改變確認所需安全培訓(xùn)的系統(tǒng)；該系統(tǒng)還應(yīng)能夠通過培訓(xùn)保持或者促進員工的工作能力，尤其是針對新進場員工和分包單位員工的培訓(xùn)。
（3）能夠提供有關(guān)培訓(xùn)的效果信息，以確保培訓(xùn)質(zhì)量。
（4）建立和完善定期健康檢查制度，包括員工日常體檢、受傷以后的復(fù)工體檢等，以保證員工的健康和工作能力。
二、公路企業(yè)如何建立安全組織機構(gòu)保證體系，并能有效地發(fā)揮它的作用
1、公路施工企業(yè)如何建立安全組織機構(gòu)保證體系
安全組織機構(gòu)保證體系是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)的人力資源保證系統(tǒng)。在建立的過程中，既要堅持主要負責人對安全生產(chǎn)全面負責和誰主管誰負責的原則，又要保證安全管理能夠作為一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上至下貫穿始終。同時，安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)既要與施工生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系，又要相對獨立地實施管理，特別是應(yīng)該盡量減少安全管理人員的收益與施工生產(chǎn)的收益之間的關(guān)系。只有這樣才有可能保證安全管理人員堅持原則，果斷采取安全預(yù)防措施。進而保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。
公路施工企業(yè)應(yīng)當建立由總經(jīng)理任主任，主管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理、總工程師任副主任、各職能部門負責人和所屬項目經(jīng)理任組員的安全生產(chǎn)委員會，以規(guī)劃和決策全公司的安全生產(chǎn)工作。安委會應(yīng)常設(shè)辦公室，牽頭組織、協(xié)調(diào)落實有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹安全生產(chǎn)委員會的決議，開展安全管理活動，檢查指導(dǎo)各項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員工作，處理日常工作。
第14篇 工程項目安全組織管理
1、安全生產(chǎn)責任制：從項目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立安全生產(chǎn)責任制。各部門均按此責任制執(zhí)行，在項目部經(jīng)濟承包中確定安全生產(chǎn)指標，配備專（兼）職安全員1-2名負責項目部的安全生產(chǎn)工作，對管理人員進行責任制考核，制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、安全組織保障體系（見附圖）
3、該工程安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95％以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。
安全全面達標，爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。
4、對分部（分項）工程進行書面安全技術(shù)交底。
5、每周六為定期安全檢查，檢查出的事故隱患，做到定人、定時間、定措施整改。
6、進行三級安全教育，每個職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。》
7、建立班前安全活動制度，各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進行安全喊話。
8、現(xiàn)場安全按總平面圖設(shè)置。
第15篇 工程職業(yè)健康安全組織管理措施
工程項目職業(yè)健康安全組織管理措施
1 職業(yè)健康安全保障組織機構(gòu)
指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部部門負責人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理等相關(guān)人員為組員的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
綜合辦公室為專職管理部門,設(shè)專職職業(yè)健康安全員,主抓本項目的職業(yè)健康安全工作。
物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部為協(xié)作部門,為提供必要的職業(yè)健康安全防護用品作保障。下設(shè)衛(wèi)生所、施工監(jiān)測員。
職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康安全保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進行全面的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護檢查指導(dǎo),以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
2 主要職責
負責整個標段職工的醫(yī)療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強對職工進行健康教育;開展衛(wèi)生防病衛(wèi)生監(jiān)護工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發(fā)病進行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。
3職業(yè)健康安全保障設(shè)施
職工生活區(qū)集中建立在避風、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環(huán)境中。
在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)安裝風扇、空調(diào)及取暖設(shè)施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。
在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心,配備一定數(shù)量的運動設(shè)施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。
生活區(qū)設(shè)立足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施,保持職工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環(huán)境。
在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾。
生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。
第16篇 施工安全組織管理措施
(一)組織機構(gòu)
1、建立esse愛喜.嘉年華項目部“安全文明施工標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理李均擔任組長,項目執(zhí)行經(jīng)理胡朝軍、技術(shù)負責人杜武、安全員胥執(zhí)雙為副組長,施工員:甘志榮、黃猛、黃廷富、熊凱、龍江,材料員:王國崇、李成貴等其他為組員,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設(shè)獎罰辦法。
3、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準,制作安全安全文明施工標準化管理責任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標,分解和細化后各自的責任,安全責任,責任的考核目標,做到責任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。
4、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全文明施工全面達到“綿陽市安全文明施工標準化工地”標準,爭創(chuàng)“四川省文明施工標準化工地”。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全技術(shù)交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格“三寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(四)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關(guān)文件、會議記錄。
(五)安全檢查
1、按《綿陽市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復(fù)查整改情況。
