第1篇 設(shè)備管理科工作職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)儀器設(shè)備工作的方針政策和法律；
2. 統(tǒng)籌全校儀器設(shè)備采購計劃；
3. 負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的采購、調(diào)配、維修等工作，初審各類采購合同，報資產(chǎn)管理處審定；
4. 負(fù)責(zé)進(jìn)口科教儀器設(shè)備的免稅申報工作；
5. 負(fù)責(zé)學(xué)校公用車輛定編工作；
6. 負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)的報增、建帳、建卡等管理及有關(guān)報表的統(tǒng)計和上報工作；
7. 負(fù)責(zé)定期同財務(wù)處財會科核對固定資產(chǎn)明細(xì)賬，保證帳帳相符；
8. 檢查各單位儀器設(shè)備的管理和使用情況；
9. 指導(dǎo)各二級單位儀器設(shè)備專（兼）職管理員對本單位儀器設(shè)備的管理工作；
10.負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備報廢、報損、報失的初審、沖銷及廢品拍賣工作。
11.負(fù)責(zé)所采購設(shè)備檔案的收集、匯總，并及時移交校檔案室。
12.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第2篇 煤礦工作面機(jī)電設(shè)備安全管理
1、各種機(jī)電設(shè)備安裝處的頂板必須支護(hù)好，并進(jìn)行必要的背幫，防止片幫時影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。
2、如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好，以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。
3、工作面各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完整、牢靠。
4、設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)傳動裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設(shè)備有良好的散熱條件。
5、不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓，變形或損壞。
6、雖然工作面的機(jī)電設(shè)備有一定的過載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動次數(shù)。
第3篇 實驗室設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)實驗室儀器設(shè)備的日常維護(hù)和管理；
2、負(fù)責(zé)指定設(shè)備相關(guān)sop的起草、修改以及完善；
3、必要時與服務(wù)供應(yīng)商一起完成儀器和軟件的驗證、重新驗證、主要維護(hù)和維修的工作；
4、協(xié)助實驗員解決實驗中遇到的各種儀器問題；
5、負(fù)責(zé)對實驗員進(jìn)行儀器操作和維護(hù)的培訓(xùn)。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷，儀器或工程相關(guān)專業(yè)；
2、具備1年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗，具有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、能夠使用各種實驗室常用儀器設(shè)備者優(yōu)先考慮；
4、具備良好的問題解決和主動學(xué)習(xí)能力。
第4篇 設(shè)備管理工作職責(zé)內(nèi)容電器制造公司
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場工裝設(shè)計、審圖、定價、發(fā)外加工、現(xiàn)場調(diào)試。
2.負(fù)責(zé)制訂工廠設(shè)備年度、月度保養(yǎng)檢修計劃,組織檢修、修理記錄整理。
3.負(fù)責(zé)推行企業(yè)設(shè)備tpm管理,組織活動開展、宣傳,指導(dǎo)班組推廣應(yīng)用。
4.負(fù)責(zé)員工操作規(guī)程細(xì)則制定及員工設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備故障疑難問題處理技術(shù)指異。
6.參與公司技術(shù)改造工作。
第5篇 采掘設(shè)備管理組工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有機(jī)運(yùn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng),業(yè)務(wù)向井下機(jī)電隊負(fù)責(zé)。
2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。
3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備的定期檢修工作。
4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、 配合井下機(jī)電隊開展專項設(shè)備檢查維護(hù)工作。
6、 設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)停機(jī)檢查處理,不得帶病運(yùn)行,按程序處理。
7、 及時做好各項管理記錄,并上交機(jī)運(yùn)科。
第6篇 機(jī)電設(shè)備管理人員工作規(guī)定
1.目的
規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理各類人員的工作規(guī)范,確保機(jī)電設(shè)備管理的有序和有效。
2.適用范圍
適用于管理處、工程部對機(jī)電設(shè)備管理各類人員的管理。
3.內(nèi)容
3.1維修員崗位規(guī)定。
3.1.1值班維修員必須全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行期間的全面工作。
3.1.2值班維修員必須堅守崗位,不得擅自離崗,工作去向必須向工程主管(工程主任)報告。
3.1.3水、電維修員必須按規(guī)定時間巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行中的偏差,處理設(shè)備隱患。
3.1.4設(shè)備運(yùn)行中遇設(shè)備故障,而值班有員無法處理時,應(yīng)及時報告工程主管(工程主任),以便組織搶修。重大設(shè)備故障時,工程主管(工程主任)應(yīng)立即報告公司工程部經(jīng)理,工程部經(jīng)理安排專業(yè)工程師協(xié)助處理。
3.1.5值班維修員必須做好本班工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題未記錄,一切責(zé)任由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
3.1.6接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,做好接班準(zhǔn)備工作。確認(rèn)交接設(shè)備運(yùn)行良好,使用設(shè)備齊全,值班場地清潔,值班記錄準(zhǔn)確完整后進(jìn)行交接班工作。
3.1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一采購管理規(guī)定執(zhí)行;因工作需要的加班必須事先向工程主任(工程主管)同意方可。
3.2維修員工作規(guī)范
3.2.1嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,確保管轄范圍內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.2.2每日進(jìn)行維修工作時,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、處理。
3.2.3在巡視或進(jìn)行維修工作時,嚴(yán)禁大聲喧嘩,打鬧嬉笑或工作時吸煙。
3.2.4在巡視或維修過程中,除在維修單上做好記錄外,必須在《巡視檢查記錄表》上的記事欄進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便主管隨時進(jìn)行檢查。
3.2.5除非緊急情況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)維修員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請私自進(jìn)行維修,凡屬業(yè)戶委托維修項目,須由管理處統(tǒng)一安排方可進(jìn)行,進(jìn)行業(yè)戶室內(nèi)維修時,必須有業(yè)戶陪同或業(yè)戶代表在場方可進(jìn)入室內(nèi)維修。
3.3維修員工作安全措施。
3.3.1維修員在斷開自動開關(guān)或隔離刀閘工作時,必須把'禁止合閘'的標(biāo)示牌掛在手柄上。
3.3.2帶電工作時必須使用絕緣柄的工具,戴好手套穿長袖和長褲的工作服。
3.3.3電氣試驗時必須穿絕緣鞋。
3.3.4工作完畢后,應(yīng)檢查工具有無遺忘,并須將拆動部分恢復(fù)原狀。
3.3.5雷電時禁止進(jìn)行任何電氣設(shè)備的維修工作。
3.3.6帶電高空作業(yè)時必須二人進(jìn)行。
3.3.7在易燃易爆場所必須使用防爆燈,調(diào)換燈泡時須停電作業(yè)。
3.3.8在熾熱高溫場所作業(yè)時,必須做好通風(fēng)降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。
3.3.9禁止在潮濕場所進(jìn)行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的良好習(xí)慣。
3.3.10消防設(shè)施必須擺放在顯眼處,便于取用的地方,且保持消防設(shè)施的良好使用狀態(tài)。
4.記錄 無
5.附件 無
第7篇 服裝公司設(shè)備管理工作程序
1.目的
1.1保證設(shè)備完好率,使生產(chǎn)正常運(yùn)行;
1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。
2.適用范圍
適用于全公司的設(shè)備管理,包括設(shè)備部和電腦部(以下通稱設(shè)備管理部門)所管轄的所有設(shè)備。
3.職責(zé)
3.1 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé):
3.1.1 跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息,選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備,定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動態(tài)情況報告。
3.1.2對現(xiàn)有設(shè)備施行全面管理
a.整理設(shè)備資料(說明書、合格證、保修單、隨機(jī)備件及工具清單等)歸檔;
b. 建立設(shè)備使用和維修檔案;
c.編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并對生產(chǎn)部門的骨干進(jìn)行培訓(xùn),屬于專業(yè)機(jī)械的還要對操作者進(jìn)行培訓(xùn);
d. 編制《設(shè)備年度檢修計劃》、《設(shè)備檢修程序》;
e.直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修動力車間對動力設(shè)備和公用設(shè)備進(jìn)行管理;
f.編制委外修理設(shè)備項目清單,簽訂修理合同,實施修后驗收,必要時派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場;
g.編制易損件的合理庫存量;
h.主持第五級設(shè)備檢查,督導(dǎo)、驗證和評價下級的設(shè)備管理;
i. 每月一次將整機(jī)、零配件供應(yīng)商和修理情況資料交信息資料部門匯總存儲。
3.1.3接受總經(jīng)理的指示,搜集匯總設(shè)備使用意見,記錄設(shè)備缺陷,編制設(shè)備技術(shù)改造計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3.2設(shè)備使用部門負(fù)責(zé):
3.2.1正確操作使用設(shè)備;
3.2.2設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);
3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場保管;
3.2.4設(shè)備缺陷的及時如實匯報。
4.工作內(nèi)容及要求
4.1設(shè)備購置和更新
4.1.1設(shè)備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,每半年或總經(jīng)理有指示時向總經(jīng)理遞交'設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告',并附報'設(shè)備購置計劃'。
4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證:
a. 召集設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人討論;
b. 組織對兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢問報價;
c. 必要時聘請專業(yè)人士征詢意見。
通過論證要對設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項目作出評價并記錄,按擇優(yōu)選定的原則,對'設(shè)備購置計劃'進(jìn)行審批。
4.1.3設(shè)備管理部門依批準(zhǔn)的'設(shè)備購置計劃',跟多家供應(yīng)商洽談,貨比三家后,起草合同,按《合同管理制度》的規(guī)定報批;
4.1.4由業(yè)務(wù)部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。
4.1.5設(shè)備到廠后,由供應(yīng)商安裝試機(jī)或由我司人員安裝試機(jī),達(dá)到預(yù)期的技術(shù)參數(shù)后,由使用部門、采購部門和設(shè)備部代表共同驗收,并填寫'設(shè)備入廠驗收表'及'重點(diǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表'。
4.1.6設(shè)備管理部門對已購置的設(shè)備:
a.收集資料,進(jìn)行分類、編號、歸檔,并填寫'機(jī)器設(shè)備一覽表';
b. 在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識;
c. 填寫'設(shè)備移交清單'移交給使用部門,并按《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》,對設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
d. 對設(shè)備運(yùn)行和完好檢查進(jìn)行記錄統(tǒng)計。
4.2設(shè)備的保養(yǎng)與維修
4.2.1設(shè)備管理部門
a.編制生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程;
b.對使用部門骨干或重點(diǎn)設(shè)備的直接操作者進(jìn)行培訓(xùn);
c.每臺機(jī)器設(shè)立對應(yīng)的履歷檔案存于公司資料室內(nèi),并錄入電腦;
d. 每臺機(jī)器設(shè)立'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡',注明保養(yǎng)項目及頻次記錄保養(yǎng)及維修的經(jīng)歷,'記錄卡'一年一換;
e.每年的12月20日前編制次年的'設(shè)備檢修計劃'報總經(jīng)理批準(zhǔn);
f.根據(jù)設(shè)備檢修計劃或設(shè)備運(yùn)行記錄對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),并在'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡'上作好記錄;
g.計算設(shè)備維修費(fèi)用,統(tǒng)計備品備件消耗情況;
h.指導(dǎo)機(jī)修人員循合理路線每日巡視生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)并記錄問題,及時排除;
i.必須委外維修的設(shè)備,辦理批準(zhǔn)及出廠手續(xù),返回時核對修理項目,驗收并作記錄。
4.2.2使用部門
a.組織對員工的全面培訓(xùn),落實規(guī)程要求;
b.督促組長、操作工、維修工按'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡'的內(nèi)容執(zhí)行保養(yǎng)工作;
c. 了解設(shè)備狀況,及時向設(shè)備部報告和設(shè)備故障和設(shè)備事故。
4.3設(shè)備管理記錄
4.3.1記錄的分類:
a. 普通設(shè)備管理記錄
b. 重點(diǎn)設(shè)備管理記錄;
c. 現(xiàn)場臺帳記錄及檔案記錄。
4.3.2普通設(shè)備管理記錄的內(nèi)容、方法:
序號內(nèi)容方法執(zhí)行
部門歸檔
時間
a設(shè)備前期資料:
'技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告'
'設(shè)備購置計劃表'
洽談記錄紙
設(shè)備商的廣告資料
其他起草合同,資料附后;
對多家資料進(jìn)行比較,作出選擇說明。設(shè)備管理部門資料使用完畢即歸檔
b設(shè)備原始資料(說明書、圖紙、保修卡、合同、合格證、進(jìn)口單、運(yùn)輸單等)登記、編目,送資料室存檔;
資料室將目錄錄入電腦備查。設(shè)備管理部門
資料員設(shè)備到公司后一星期內(nèi)
c設(shè)備安裝、調(diào)試及交付使用部門時的交接資料由設(shè)備部擬定安裝調(diào)試驗收項目,逐項真實記錄于'安裝調(diào)試記錄表'中;
交接時現(xiàn)場試驗及外觀情況記錄入'設(shè)備移交單'中。設(shè)備管理部門及使用部門
d設(shè)備維修記錄卡隨機(jī)一卡、隨修隨記,年終換新,舊卡歸檔。設(shè)備管理部門
e設(shè)備檢修記錄執(zhí)行設(shè)備檢修計劃和設(shè)備出現(xiàn)重大故障送機(jī)修車間及委外修理時的記錄設(shè)備管理部門
f設(shè)備技術(shù)改造記錄對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)行改進(jìn)的記錄。設(shè)備管理部門
g設(shè)備損毀記錄設(shè)備有部分損壞或整機(jī)毀壞時記錄損毀情況、原因、責(zé)任。設(shè)
備管理部門
h設(shè)備報廢記錄記錄報廢設(shè)備狀況,說明是正常報廢還是事故報廢。設(shè)備管理部門
4.3.3重點(diǎn)設(shè)備管理記錄及方法:
4.3.3.1重點(diǎn)設(shè)備指'稀、貴、精、危'類設(shè)備。
a. '稀':稀少設(shè)備,全公司擁有量在2臺以下的設(shè)備;
b. '貴':貴重設(shè)備,原購置單價在2萬元以上的設(shè)備;
c. '精':精密設(shè)備,精密度很高,需要專業(yè)保養(yǎng)和調(diào)校的設(shè)備。
d. '危':危險設(shè)備,指有易燃易爆危險的設(shè)備或結(jié)構(gòu)容器。
4.3.3.2重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行4.3.2外,還須執(zhí)行下列規(guī)定:
a. 由設(shè)備管理部門制訂'××設(shè)備維護(hù)年度檢修程序表',按期對該設(shè)備進(jìn)行表列內(nèi)容的例行檢修,并將此表掛于設(shè)備現(xiàn)場;
b. 實行易損、易耗件的單列管理,保證庫存,隨時備用;
c. 實行'重點(diǎn)設(shè)備清單'管理,保證設(shè)備主管人員明確本項的職責(zé);
d. 總經(jīng)理每6個月一次對重點(diǎn)設(shè)備組織檢查,填寫'設(shè)備狀況評定表'。
4.4設(shè)備的報廢和淘汰
設(shè)備有缺陷已無法修復(fù)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后需要淘汰時,由設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門按'設(shè)備報廢淘汰申請單'的內(nèi)容依次填寫處理。
4.5設(shè)備事故處理
4.5.1發(fā)生設(shè)備事故必須立即逐級上報;
4.5.2遵照'事故情況不搞清,不放過;事故不分清責(zé)任人、不吸取教訓(xùn),不放過;防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施不制訂落實,不放過'的'三不放過'原則處理。
4.5.3接到事故報告后,設(shè)備管理部門和使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即察看現(xiàn)場,將事故情況、原因、責(zé)任人、落實措施,填寫'設(shè)備事故報告表',向總經(jīng)理匯報。
4.5.4事故資料經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由總經(jīng)辦通知人事行政部和其他有關(guān)部門遵照執(zhí)行。
4.6設(shè)備檢查
4.6.1定義:設(shè)備檢查是按照本程序規(guī)定,對設(shè)備的性能和外觀狀況進(jìn)行察看、試驗、檢測,評審設(shè)備處于何種狀態(tài)(良好、堪用、惡劣、報廢)的一項工作。設(shè)備檢查是評價設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)情況,變更檢修計劃、申請設(shè)備報廢、設(shè)備更新的依據(jù)。
4.6.2設(shè)備檢查內(nèi)容
a. 設(shè)備管理部門針對每種設(shè)備制訂檢查表;
b. 檢查時實行扣分制度,每月由設(shè)備部公布一次扣分情況,每種設(shè)備的狀況由設(shè)備管理部門制訂項目分解,并定出每項分值,規(guī)定總分為100分,每月每個崗位確定合格分值,若低于合格分值,按差額計算罰款,若高于合格分值,按超出額計算獎勵。(具體制度由設(shè)備部制訂);
c. 扣分和獎分制度實行層級權(quán)數(shù)遞增制,即:同一項內(nèi)容分6個層級:
級別檢查內(nèi)容頻次 方
式扣分方法(基本分a)檢查滿分時獎分(基本分b)
崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門
崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門
1級崗位自查1/日班后//////////
2級班長查崗位3/周全0.5a////0.5b////
3級車間查崗位1/周抽1/3a0.5a///b0.5b///
4級廠部查崗位2/月抽2aa0.5a//2bb0.5b//
5級部門查崗位1/月全3a1.5aa0.5a/3b1.5bb0.5b/
6級公司查崗位1/季抽1/54a3a1.5aa0.5a4b2b1.5bb0.5b
7級公司查重點(diǎn)1/半年全5a4a3a1.5aa5b4b3b1.5bb
4.6.3設(shè)備檢查組織
a. 一級檢查:是指崗位自查和互查,自查每日一次或以上,互查一周一次,按《設(shè)備操作規(guī)程》中的規(guī)定進(jìn)行;
b. 二級檢查:是指班組長對崗位的檢查,按《班組長職責(zé)》進(jìn)行,通常分為外觀檢查(每日一次或以上)、性能檢查(每周一次)、產(chǎn)品質(zhì)量印證檢查(隨時進(jìn)行)。
檢查結(jié)果用以考核操作工的操作和保養(yǎng)設(shè)備的能力。
c. 三級檢查:是指車間一級(或相當(dāng)于車間一級)的組織對設(shè)備的檢查,檢查結(jié)果用以考核班組長及崗位設(shè)備管理工作質(zhì)量。其方法為:
ⅰ. 抽查,按事先制定的計劃表,輪流隨機(jī)進(jìn)行,每月每臺設(shè)備不少于1次;
ⅱ. 質(zhì)量印證檢查,從產(chǎn)品質(zhì)量病疵中追溯查證;
d. 四級檢查,是指工廠部組織的對各車間的檢查,方法同c每月2次,檢查結(jié)果用以考核車間主管、班(組)長、崗位工的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。
e. 五級檢查,是指由設(shè)備部組織的設(shè)備檢查,用以考核工廠部、車間、班長、崗位的設(shè)備管理工作質(zhì)量,其檢查方法為:
按照設(shè)備在冊目錄制訂檢查計劃;
聽取各方面意見后,確定重點(diǎn)檢查的設(shè)備;
對'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表'進(jìn)行審閱,確定檢查重點(diǎn);
從業(yè)務(wù)部收到的顧客質(zhì)量投訴中尋找設(shè)備因素進(jìn)行檢查;
組織機(jī)修人員全面檢查;
重點(diǎn)設(shè)備由主管或經(jīng)公司確認(rèn)有資質(zhì)的人檢查。
檢查結(jié)果作為考核各部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)。
f. 六級檢查,是公司總經(jīng)辦組織的設(shè)備檢查,抽查有代表性的設(shè)備。
g. 七級檢查,是公司最高層親自組織的專對重點(diǎn)設(shè)備的檢查,檢查方法由總經(jīng)辦決定,檢查結(jié)果作為考核部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)。
5.相關(guān)文件
5.1《申購管理程序》
5.2《采購控制程序》
5.3《合同管理制度》
5.4《質(zhì)量記錄控制程序》
5.5《設(shè)備操作規(guī)程》
5.6《崗位維修保養(yǎng)規(guī)程》
5.7《設(shè)備檢修程序》
5.8《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》
5.9《班組長職責(zé)》
5.10《設(shè)備事故報告責(zé)任制度》
6. 質(zhì)量記錄
6.1 設(shè)備購置計劃表
6.2 設(shè)備入廠驗收表
6.3 機(jī)器設(shè)備一覽表
6.4 重點(diǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表
6.5 設(shè)備移交單
6.6 年度設(shè)備檢修計劃
6.7 重點(diǎn)設(shè)備易損件庫存計劃
6.8 設(shè)備履歷表
6.9 設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表
>
6.11 委外維修記錄單
6.12 設(shè)備檢查記錄表
6.13 設(shè)備事故報告表
6.14 設(shè)備報廢、淘汰申請單
第8篇 特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范
1? 范圍
本規(guī)范規(guī)定了對特種設(shè)備使用安全管理的基本要求、管理工作內(nèi)容及評價內(nèi)容。
本規(guī)范適用于山東省內(nèi)特種設(shè)備使用單位對特種設(shè)備的安全管理工作。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
魯質(zhì)監(jiān)特發(fā)〔2007〕76號 《山東省重要特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》；
db37/t651《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督區(qū)域監(jiān)管工作規(guī)范》；
國質(zhì)檢法[2003]206號“關(guān)于實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》若干問題的意見”
魯政辦發(fā)〔2007〕54號《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》
db37/722《電梯維護(hù)保養(yǎng)要求》
db37/686《大型游樂設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要求》
3? 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.1? 特種設(shè)備：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》適用范圍的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道，場（廠）內(nèi)機(jī)動車。
3.2? 使用單位：使用特種設(shè)備并取得工商營業(yè)執(zhí)照的單位（不含自然人）。
3.3? 安全管理機(jī)構(gòu)：使用單位為做好特種設(shè)備安全管理工作，指定的專門管理特種設(shè)備的機(jī)構(gòu)（或部門）。
3.4 兼管機(jī)構(gòu)：使用單位因特種設(shè)備數(shù)量較少，所指定的兼職管理特種設(shè)備的機(jī)構(gòu)（或部門）。
3.5 作業(yè)人員：使用單位從事特種設(shè)備作業(yè)的人員（含管理和操作）。
3.6? 特種設(shè)備隱患：特種設(shè)備在使用過程中客觀存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)，包括設(shè)備缺陷、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.7嚴(yán)重事故隱患：有下列情形之一的為嚴(yán)重事故隱患。
（1）使用非法生產(chǎn)特種設(shè)備的；
（2）超過特種設(shè)備的規(guī)定參數(shù)范圍使用的；
（3）缺少安全附件、安全裝置，或者安全附件、安全裝置失靈而繼續(xù)使用的；
（4）使用應(yīng)當(dāng)予以報廢或者經(jīng)檢驗檢測判為不合格的特種設(shè)備的；
（5）使用有明顯故障、異常情況的特種設(shè)備，或者使用經(jīng)責(zé)令改正而未予改正的特種設(shè)備的；
（6）特種設(shè)備發(fā)生事故不予報告而繼續(xù)使用的。
3.8 主要負(fù)責(zé)人：有限責(zé)任公司和股份有限公司是指公司董事長和經(jīng)理（總經(jīng)理、首席執(zhí)行官或其他實際履行經(jīng)理職責(zé)的企業(yè)負(fù)責(zé)人）；非公司制的企業(yè)，主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)的廠長、經(jīng)理、礦長等；不具有法人資格的單位，是指其負(fù)責(zé)人；法定代表人與實際控制人不一致的，包括實際控制人。國家對特殊行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
4 特種設(shè)備使用安全管理基本要求
4.1? 使用單位應(yīng)結(jié)合本單位特種設(shè)備種類和操作特點(diǎn)，配備滿足管理工作需要的國家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按照國家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求，履行使用單位義務(wù)，開展安全管理工作。
4.2使用單位應(yīng)根據(jù)本單位的規(guī)模、特種設(shè)備數(shù)量和種類等實際情況，建立適合本單位管理要求的特種設(shè)備安全管理組織體系，并確保其能正確履行職責(zé)。
4.3特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)編制特種設(shè)備使用安全管理體系文件。包括崗位職責(zé)、管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、使用管理記錄等。安全管理體系文件應(yīng)符合本單位實際，滿足有關(guān)法規(guī)要求。崗位職責(zé)和管理制度應(yīng)經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人正式頒布實施。
4.4 使用單位應(yīng)根據(jù)所使用設(shè)備的特點(diǎn)和實際情況，制定相應(yīng)的特種設(shè)備監(jiān)控措施和事故應(yīng)急處置預(yù)案。
4.5 使用單位應(yīng)建立覆蓋本單位全部特種設(shè)備、全員參與、從設(shè)備采購到報廢全過程的隱患排查工作體系。明確隱患分級排查、整改、監(jiān)督的責(zé)任范圍和工作程序，對隱患排查、登記、風(fēng)險評估、整改、驗收都作出明確規(guī)定。
4.6 使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行法規(guī)規(guī)定的安全管理義務(wù)，做好特種設(shè)備安全管理和日常檢查維護(hù)工作，做好作業(yè)人員培訓(xùn)工作，并自覺接受特種設(shè)備安全管理部門依法進(jìn)行的安全監(jiān)察和區(qū)域監(jiān)管巡查。
4.7 使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，定期或不定期地對安全管理體系的工作效果進(jìn)行內(nèi)部和外部的評定，對安全管理狀況開展開展安全評價。不斷完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高管理績效水平。
5? 安全管理體系基本要素
5.1安全管理方針目標(biāo)
5.1.1使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本單位設(shè)備特點(diǎn)及核心業(yè)務(wù)，制定文件化的特種設(shè)備的安全方針，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
5.1.1.1方針內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：
--遵守特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)；
--企業(yè)特種設(shè)備危險特點(diǎn)；
--預(yù)防設(shè)備造成人身傷害和財產(chǎn)損失；
--持續(xù)改進(jìn)。
5.1.1.2方針的傳達(dá)、評審與修訂
使用單位應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)員工傳達(dá)所制定的方針，并使員工熟悉和理解。應(yīng)當(dāng)定期對方針進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，及時對方針進(jìn)行修訂，以確保其適宜性。
5.1.2管理目標(biāo)
5.1.2.1目標(biāo)的設(shè)立
使用單位應(yīng)設(shè)立文件化的特種設(shè)備安全工作目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)與安全管理方針相一致，體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況，并能夠量化分解至相關(guān)部門和人員，進(jìn)行考核實施。
5.1.2.2目標(biāo)的實施
使用單位應(yīng)制定目標(biāo)實施計劃并保證實施，應(yīng)對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢測，根據(jù)檢測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
5.2安全管理組織和制度保障
5.2.1使用單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)，并應(yīng)當(dāng)指定一名單位領(lǐng)導(dǎo)層人員為特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的安全管理工作。
5.2.2使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所擁有的特種設(shè)備種類、數(shù)量及本單位的實際情況，設(shè)置相應(yīng)的專（兼）職安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識并經(jīng)特種設(shè)備管理部門考核合格，持證上崗。
5.2.3使用單位應(yīng)當(dāng)以書面形式明確規(guī)定所有參與特種設(shè)備管理的部門和各類人員崗位職責(zé)及權(quán)限。
5.2.4管理制度
使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位所使用特種設(shè)備的種類和特點(diǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，建立相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理制度。管理制度可單獨(dú)成冊，或包含在本單位總的管理制度中。使用單位的特種設(shè)備安全管理制度一般應(yīng)包括（但不限于）以下制度內(nèi)容：
（1）安全會議制度；
（2）安全投入及使用管理制度；
（3）安全生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究制度；
（4）特種設(shè)備采購與驗收制度；
（5）特種設(shè)備安裝、維修改造及調(diào)試制度；
（6）特種設(shè)備使用登記（包括停用、報廢）制度；
（7）作業(yè)人員培訓(xùn)與考核管理制度；
（8）安全技術(shù)檔案管理制度；
（9）特種設(shè)備檢驗檢測管理制度；
（10）特種設(shè)備安全附件管理制度；
（11）特種設(shè)備自行檢查制度；
（12）特種設(shè)備運(yùn)行（日常使用，包括停、開機(jī)，運(yùn)行、交接班等）管理制度；
（13）特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度；
（14）運(yùn)行故障和事故管理制度；
（15）特種設(shè)備隱患排查治理管理制度；
（16）事故應(yīng)急救援演習(xí)管理制度；
（17）接受特種設(shè)備安全監(jiān)察制度；
（18）重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備管理制度。
（19）特殊設(shè)備的管理制度。
5.2.5特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)所使用特種設(shè)備種類和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括各類設(shè)備的操作參數(shù)，方法、安全要點(diǎn)、故障應(yīng)急處置等內(nèi)容。
5.2.6 特種設(shè)備使用單位應(yīng)結(jié)合管理和崗位操作的實際，定期分析管理制度和操作規(guī)程的實施效果，適時修訂。
5.2.7特種設(shè)備使用單位應(yīng)主動獲取和更新特種設(shè)備法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息和安全狀況信息，并在內(nèi)部及時有效地作相應(yīng)傳達(dá)。
5.2.8使用單位應(yīng)每個季度召開一次由單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的特種設(shè)備安全工作會議，聽取基層單位對特種設(shè)備安全管理的意見和建議，分析本單位特種設(shè)備安全方面存在的問題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，及時處理相關(guān)安全隱患，確保設(shè)備安全使用。
5.3作業(yè)人員
5.3.1使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備種類和使用特點(diǎn)，配備相應(yīng)數(shù)量的特種設(shè)備作業(yè)人員，并定期對其進(jìn)行培訓(xùn)。作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過特種設(shè)備安全管理部門考核合格，持證上崗。
5.3.2? 使用單位應(yīng)當(dāng)在每年年初制定特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)工作應(yīng)有工作見證。在作業(yè)人員資格證書有效期滿前3個月應(yīng)向發(fā)證部門提出復(fù)審申請。
5.3.3使用單位作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)至少滿足以下要求：
5.3.3.1鍋爐
每臺在用鍋爐當(dāng)班持證的司爐工、水處理操作人員應(yīng)按下列數(shù)量配備：
蒸發(fā)量小于或者等于1t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量0.7mw），司爐工不少于1人；
蒸發(fā)量小于或者等于10t/h（熱水鍋爐供熱量7mw），大于1t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量0.7mw），燃煤鍋爐司爐工不少于2人，燃油（氣）鍋爐或電鍋爐司爐工不少于1人，水處理操作人員不少于1人；
蒸發(fā)量小于或者等于35t/h（熱水鍋爐供熱量24.5mw），大于10t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量7mw），燃煤鍋爐司爐工不少于3人，燃油（氣）鍋爐司爐工不少于3人，水處理操作人員不少于2人；
當(dāng)2臺鍋爐在1個鍋爐房內(nèi)同時運(yùn)行時，當(dāng)班司爐持證人員可按70%計算。
5.3.3.2? 壓力容器
壓力容器每個生產(chǎn)操作崗位每班次持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
對于連續(xù)運(yùn)行的化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其化工裝置來確定，因每個裝置規(guī)模、復(fù)雜程度不同，每個生產(chǎn)崗位每班必須配備不少于2名持證壓力容器作業(yè)人員；
5.3.3.3? 壓力管道
根據(jù)壓力管道的種類，每班應(yīng)配備不少于1名相應(yīng)的壓力管道作業(yè)人員；巡線人員應(yīng)持證上崗。
5.3.3.4? 電梯：
貨梯、醫(yī)用電梯和其它確需人工操作的電梯每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.5? 起重機(jī)械：每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.6? 廠內(nèi)車輛：每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.7? 大型游樂設(shè)施：每臺每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.4? 安全管理檔案
5.4.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全管理檔案（包括安全管理臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案），并指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立和保存。
5.4.2 特種設(shè)備安全管理檔案一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）特種設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）有關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程；
（3）安全管理臺賬；
（4）特種設(shè)備（含安全附件）安全技術(shù)檔案、作業(yè)人員管理檔案；
（5）隱患管理臺帳及有關(guān)整改確認(rèn)資料；
（6）安全工作會議記錄；
（7）安全管理體系實施的其它相關(guān)工作見證資料。
5.4.3 使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備種類，分類建立特種設(shè)備安全管理臺賬、、安全閥管理臺賬，并繪制有較為直觀、準(zhǔn)確的特種設(shè)備分布示意圖。臺賬應(yīng)及時維護(hù)更新，確保為最新狀態(tài)。
--特種設(shè)備安全管理臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱、設(shè)備位號（或內(nèi)部編號）、注冊登記信息（注冊代碼、使用證號）、設(shè)備主要參數(shù)（額定起重參數(shù)、壓力、介質(zhì)、尺寸、制造單位、產(chǎn)品編號等）、檢驗信息（安全狀況等級、下次檢驗日期等）、使用狀態(tài)情況等。
--作業(yè)人員管理臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、身份證號、資格證號、持證項目等。
--安全閥管理臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：制造單位、出廠編號、規(guī)格型號、安裝位置、安裝位置處最高允許工作壓力、整定壓力、校驗單位、校驗報告編號、下次校驗日期等。
5.4.4 使用單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)一機(jī)一檔。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)計、制造、安裝、修理、改造的有關(guān)文件和資料；
（2）自行檢查和定期檢驗的記錄與報告；
（3）日常使用狀況記錄；
（4）日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
（5）運(yùn)行故障和事故記錄；
（6）安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的制造質(zhì)量證明書、日常維護(hù)保養(yǎng)和校驗記錄。
（7）設(shè)備使用登記資料（注冊登記表和使用證等）。
5.4.5 使用單位應(yīng)建立作業(yè)人員安全管理檔案，主要內(nèi)容包括：
（1）作業(yè)人員身份證復(fù)印件；
（2）管理部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書》（原件及復(fù)印件）；
（3）作業(yè)人員崗位安全教育和操作技能培訓(xùn)記錄；
（4）作業(yè)人員工作情況考核記錄。
5.4.6安全技術(shù)檔案為長期保存檔案，設(shè)備報廢后方可銷毀。安全管理檔案的保存期由使用單位根據(jù)需要確定，但不得少于2年。
5.5 崗位安全責(zé)任制
5.5.1特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合各崗位職責(zé)，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲等事項。
5.5.2使用單位主要負(fù)責(zé)人對本單位特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。
5.5.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下內(nèi)容：
（1）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（2）特種設(shè)備安全管理部門、其他職能部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（3）車間、班組及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（4）其他崗位及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.6? 特種設(shè)備采購與驗收
5.6.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)選購取得相應(yīng)制造許可的單位生產(chǎn)的特種設(shè)備(或部件、安全附件、壓力管道元件)。使用單位不得采購國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的特種設(shè)備用于生產(chǎn)。
5.6.2? 設(shè)備到貨后，使用單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門和人員對照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，查驗設(shè)備隨機(jī)資料，并對實物進(jìn)行檢查。
5.6.3? 供特種設(shè)備安裝、維修使用的部件、安全附件、壓力管道元件，必須妥善保管，做到標(biāo)識清晰，質(zhì)量證明文件齊全，確保安全質(zhì)量的可追溯性。
5.6.4? 對設(shè)備(或部件、安全附件、壓力管道元件)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)制造單位予以妥善解決。
5.6.5? 氣瓶使用單位應(yīng)對瓶裝氣體供方進(jìn)行評價，應(yīng)選用取得相應(yīng)氣瓶充裝許可證單位充裝的氣體。氣體到貨后應(yīng)當(dāng)對氣瓶進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)有關(guān)充裝、警示、檢驗等標(biāo)識齊全有效后方可使用。
5.7? 特種設(shè)備安裝、維修、改造
5.7.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行特種設(shè)備安裝、維修、改造。
5.7.2? 使用單位應(yīng)當(dāng)向安裝單位提供有關(guān)設(shè)備資料，配合安裝單位辦理設(shè)備安裝、維修、改造告知手續(xù)，督促并支持安裝單位依法申報監(jiān)督檢驗或驗收檢驗。
5.7.3 特種設(shè)備改造所使用的設(shè)計文件、部件應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。
5.7.4 特種設(shè)備的改造、重大維修過程應(yīng)經(jīng)過國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗。
5.7.5? 特種設(shè)備安裝、維修、改造完畢，應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收和設(shè)備交接，向施工單位索取竣工資料并歸入相關(guān)特種設(shè)備檔案。
5.7.6? 應(yīng)依法進(jìn)行監(jiān)檢而未監(jiān)檢或監(jiān)檢不合格的，使用單位不應(yīng)接收相關(guān)設(shè)備或?qū)⑾嚓P(guān)設(shè)備投入使用。
5.7.7? 經(jīng)改造驗收合格的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)在驗收合格后30日內(nèi)持有關(guān)資料向原設(shè)備登記機(jī)關(guān)申請變更登記。
5.8? 特種設(shè)備使用登記
5.8.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備投入使用前或使用后30日內(nèi)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記。使用登記的有關(guān)資料（注冊表、使用證等）應(yīng)及時存放于設(shè)備檔案內(nèi)。
5.8.2? 使用登記前，使用單位應(yīng)按照相應(yīng)登記規(guī)則要求，填寫使用登記相關(guān)表格。
5.8.3? 辦理使用登記時，應(yīng)按特種設(shè)備登記部門的規(guī)定和相應(yīng)登記管理規(guī)則的要求，向設(shè)備登記部門提供設(shè)備質(zhì)量證明文件等有關(guān)資料。使用單位應(yīng)保證所提供資料真實，填報信息正確。
5.8.4設(shè)備登記后，應(yīng)將使用登記標(biāo)志置于或者附著于相關(guān)特種設(shè)備的顯著位置。
注：登記標(biāo)志為使用登記證或包括使用登記編號信息（使用證號、注冊代碼）的標(biāo)簽。
5.8.5? 設(shè)備發(fā)生以下變化時，使用單位應(yīng)填寫《特種設(shè)備變更備案表》（附錄a.6），并按有關(guān)使用登記規(guī)則的規(guī)定，及時到原登記部門辦理變更手續(xù)。
--單位名稱發(fā)生變更；
--設(shè)備轉(zhuǎn)讓或出租；
--設(shè)備變更使用地點(diǎn)；
--設(shè)備使用狀態(tài)發(fā)生擬停用一年以上（或停用后重新啟用）、報廢、拆除等變更；
--設(shè)備更改使用參數(shù)。
《特種設(shè)備變更備案表》內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備基本信息（使用單位名稱、設(shè)備名稱、使用證號、注冊代碼等）、變更項目（單位名稱、停用、移裝、過戶、報廢、重新啟用、安全狀況變化等）、提交的有關(guān)資料情況（使用證、注冊表、檢驗報告、其它相關(guān)見證資料等）。經(jīng)使用單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋使用單位公章。
5.8.6氣瓶（車用氣瓶除外）使用登記工作由充裝單位負(fù)責(zé)。租用設(shè)備的使用登記工作由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，登記后將有關(guān)資料及時移交設(shè)備使用單位。
5.8.7 危險化學(xué)品氣瓶（含車用氣瓶）應(yīng)當(dāng)在辦理登記后，采用信息化手段管理，懸掛電子標(biāo)簽。
5.9? 現(xiàn)場運(yùn)行管理
5.9.1 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依照國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范及設(shè)備操作規(guī)程的要求，做好設(shè)備運(yùn)行管理。
5.9.2 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備運(yùn)行管理的責(zé)任部門及責(zé)任人。相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)如實、認(rèn)真記錄特種設(shè)備的運(yùn)行情況。
5.9.3使用單位應(yīng)當(dāng)將特種設(shè)備使用登記標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置，不方便實施的，應(yīng)當(dāng)采取噴涂、懸掛標(biāo)示牌等方式明確標(biāo)示特種設(shè)備身份。
5.9.4 客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施使用單位應(yīng)將安全注意事項和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。
5.9.5 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)保證特種設(shè)備安全使用的清潔、通風(fēng)、溫度等環(huán)境條件。按照“以人為本”的原則為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、舒適的工作條件。
5.9.6 特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告?，F(xiàn)場安全管理人員在情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。
5.9.7 重要特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)積極推廣視頻監(jiān)控，充分運(yùn)用電子監(jiān)管手段，保障設(shè)備安全運(yùn)行。
5.9.8 液氯、液氨等氣瓶充裝單位應(yīng)當(dāng)在充裝現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控裝置。
5.10? 特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)及故障處置
5.10.1 使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求和本單位制定的檢查制度，明確規(guī)定各類設(shè)備各級人員的巡查職責(zé)、巡查內(nèi)容和周期，并定期對特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查和外部檢驗。
5.10.2使用單位應(yīng)當(dāng)組織安全管理人員至少每月對在用特種設(shè)備進(jìn)行一次自行檢查。壓力容器和壓力管道應(yīng)當(dāng)按照《壓力容器定期檢驗規(guī)則》和《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》的規(guī)定，每年至少進(jìn)行一次年度檢查（或在線檢驗）。
5.10.3使用單位應(yīng)根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，確定本單位的重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備。重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備至少應(yīng)包括《山東省重要特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》中所定義的特種設(shè)備，以及按國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》構(gòu)成重大危險源單元內(nèi)所包括的特種設(shè)備。使用單位應(yīng)制定重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備監(jiān)控方案，明確檢查項目和內(nèi)容，明確檢查責(zé)任，每三個月至少由專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查。
5.10.4電梯使用單位應(yīng)與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保協(xié)議。要求維保單位按照《電梯維護(hù)保養(yǎng)要求》（db37/722-2007）要求每15日至少進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。使用單位電梯管理人員應(yīng)對維保記錄進(jìn)行確認(rèn)。維保單位發(fā)生變化時,應(yīng)當(dāng)在變更后15日內(nèi)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。
5.10.5 電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)合理配置維修保養(yǎng)人員，確保在接到故障通知后，能按照《電梯維護(hù)保養(yǎng)要求》（db37/722-2007）的要求及時趕赴現(xiàn)場。
5.10.6 客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施運(yùn)營使用單位在每日投入使用前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查，并對安全裝置進(jìn)行檢查確認(rèn)。大型游樂設(shè)施應(yīng)按照《大型游樂設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要求》（db37/686-2007）維護(hù)保養(yǎng)。
5.10.7特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。
5.10.8 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
5.10.9各項檢查均應(yīng)作出記錄，年度檢查（或在線檢驗）應(yīng)形成報告。檢查記錄或報告應(yīng)存入安全管理檔案。
5.10.10 使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并作出記錄。
5.10.11 對報廢或停用的特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)妥善進(jìn)行處理。對于?；穳毫θ萜骷皦毫艿溃瑧?yīng)當(dāng)進(jìn)行介質(zhì)置換，確保安全。
5.11?? 定期檢驗
5.11.1使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿(或停用一年以上設(shè)備重新啟用時)前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求（檢驗申報表格式見附錄a.7）。檢驗申報表的內(nèi)容應(yīng)包括擬檢驗設(shè)備的基本信息（名稱、內(nèi)部編號、注冊代碼等）以及計劃檢驗時間。申請檢驗后，應(yīng)向檢驗檢測機(jī)構(gòu)索取申請檢驗回執(zhí)。
5.11.2 使用單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和檢驗檢測機(jī)構(gòu)的要求，做好檢驗前的準(zhǔn)備工作，并告知檢驗人員現(xiàn)場安全注意事項，為檢驗人員的現(xiàn)場檢驗提供必要的工作條件。告知安全注意事項應(yīng)有相應(yīng)工作見證。
5.11.3 現(xiàn)場檢驗檢測結(jié)束后，使用單位應(yīng)當(dāng)及時督促檢驗檢測機(jī)構(gòu)辦理檢驗檢測結(jié)束告知手續(xù)。
5.11.4 在定期檢驗后，應(yīng)及時向檢驗檢測機(jī)構(gòu)索取檢驗結(jié)束通知單（或檢驗報告），對存在的問題按照要求進(jìn)行整改。
5.11.5 未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
5.12? 特種設(shè)備隱患治理
5.12.1? 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和整改監(jiān)督責(zé)任制度，認(rèn)真開展隱患自查。
5.12.2? 對在本單位日常檢查、檢驗檢測機(jī)構(gòu)定期檢驗和政府特種設(shè)備管理部門安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備隱患，使用單位應(yīng)及時填寫《特種設(shè)備隱患管理臺賬》（見附錄a.8），建檔管理，并定期對整改情況進(jìn)行督查。《特種設(shè)備隱患管理臺賬》內(nèi)容應(yīng)包括隱患名稱及隱患發(fā)現(xiàn)來源、處理結(jié)果。
5.12.3? 對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的每項特種設(shè)備事故隱患，使用單位應(yīng)當(dāng)指定部門或人員負(fù)責(zé)隱患治理工作。應(yīng)當(dāng)投入必要的隱患整治資金，并及時安排時間進(jìn)行整治。
5.12.4? 經(jīng)過整治消除隱患后，有關(guān)部門和人員要進(jìn)行檢查（驗）確認(rèn)，并在有關(guān)書面檢查材料上簽字。對于安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)《安全監(jiān)察指令書》或檢驗檢測機(jī)構(gòu)《檢驗結(jié)果通知單》提出的問題，使用單位應(yīng)及時以書面形式將整改情況報相關(guān)安全監(jiān)察或檢驗檢測機(jī)構(gòu)確認(rèn)。
5.12.5? 對于因生產(chǎn)等原因不能（或難以）及時整治的隱患，使用單位應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估，對重大的、難以容忍的隱患，必須及時予以消除。其它嚴(yán)重程度的，應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)控方案，落實監(jiān)控措施、監(jiān)控責(zé)任、整改期限。監(jiān)控措施經(jīng)特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)審核，并報經(jīng)單位分管安全負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人簽字后實施。重大隱患的監(jiān)控方案還應(yīng)報告發(fā)現(xiàn)該隱患的安全監(jiān)察或檢驗機(jī)構(gòu)備案。隱患監(jiān)控時發(fā)生事故的，由使用單位負(fù)責(zé)。
5.12.6? 對于僅依靠本單位力量難以消除的隱患和一旦發(fā)生事故可能造成嚴(yán)重影響的重大隱患，應(yīng)書面報告當(dāng)?shù)卣吞胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請協(xié)助消除。
5.12.7? 對于特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過特種設(shè)備設(shè)計使用年限或安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者經(jīng)檢驗檢測不合格又無法消除安全隱患，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
5.12.8 隱患整改和確認(rèn)的相關(guān)資料應(yīng)及時存入安全管理檔案。
5.13? 事故應(yīng)急管理
5.13.1 使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備應(yīng)急處置與管理制度，明確本單位特種設(shè)備及相關(guān)事故應(yīng)急處置和報告的程序及內(nèi)容。
5.13.2 使用單位應(yīng)在本單位應(yīng)急事故預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位特種設(shè)備的使用特點(diǎn)，有針對性地制定特種設(shè)備專項預(yù)案。
5.13.3 使用單位應(yīng)建立事故應(yīng)急救援組織體系，并配備滿足事故處置需要的救援人員，做好物資準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。
規(guī)模較小而無應(yīng)急救援組織的單位，應(yīng)當(dāng)配備應(yīng)急救援人員，并與就近的應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。
規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任，在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，建立區(qū)域?qū)ｍ棏?yīng)急救援隊伍，接受當(dāng)?shù)卣鞍踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)度。
5.13.4物資準(zhǔn)備主要包括搶險防護(hù)用品、專用工具、安全檢測儀器、通信設(shè)備和器材等其它救災(zāi)物資；
資料準(zhǔn)備包括特種設(shè)備的技術(shù)資料、現(xiàn)場工藝流程圖和平面示意圖、現(xiàn)場作業(yè)人員崗位布置、應(yīng)急人員的聯(lián)系方式和地址、最近區(qū)域事故應(yīng)急救援特殊裝備資源、政府有關(guān)部門救援支持聯(lián)系電話等。
5.13.5? 使用單位要按照所制定的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練（一般情況下每年至少一次），演練記錄和見證應(yīng)存入設(shè)備安全管理檔案。
5.13.6 使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)演練暴露的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
5.13.7 發(fā)生特種設(shè)備事故后，應(yīng)當(dāng)按照國家特種設(shè)備事故報告和處理的規(guī)定，向及時進(jìn)行報告，并按照國家有關(guān)規(guī)定，做好（或配合做好）事故調(diào)查處理工作。
5.13.8 特種設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。事故原因未查清，隱患得不到整改，防范措施未落實，事故設(shè)備不得重新啟用
5.14? 接受特種設(shè)備安全監(jiān)察
5.14.1使用單位應(yīng)當(dāng)接受特種設(shè)備安全管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，向安全監(jiān)察人員提供所需要的有關(guān)材料和信息，為現(xiàn)場安全監(jiān)察工作提供必要的工作條件。
5.14.2使用單位應(yīng)告知監(jiān)察人員有關(guān)現(xiàn)場安全注意事項。
5.14.3對于安全監(jiān)察人員提出的問題和下達(dá)的《安全監(jiān)察指令書》，使用單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限進(jìn)行整改，并將整改情況向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。
6 安全管理效果
6.1使用單位內(nèi)部審核
6.1.1使用單位應(yīng)對特種設(shè)備安全管理效果進(jìn)行內(nèi)部評審，查找安全管理漏洞，提出消除或控制不安全因素的方法、措施，持續(xù)改進(jìn)，保證特種設(shè)備安全方針和目標(biāo)的實現(xiàn)。
6.1.2內(nèi)部評審工作由使用單位特種設(shè)備安全分管負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行或委托中介組織（協(xié)會或檢驗機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行。每年至少一次，發(fā)生嚴(yán)重以上或者有重大影響的事故后必須重新進(jìn)行評審。
6.1.3每次評審應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。安全評價、各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》應(yīng)作為管理評審的重要輸入。
6.1.4每次評審均應(yīng)形成評審報告。對于在評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，落實整改責(zé)任，形成整改指令，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署，下發(fā)落實整改。
6.2管理部門檢查
6.2.1特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照國家質(zhì)檢總局制定的《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》的要求，對有關(guān)使用單位特種設(shè)備安全管理情況進(jìn)行綜合檢查。
6.2.2對于存在問題較多的使用單位，管理部門應(yīng)作為安全監(jiān)察和日常監(jiān)管的重點(diǎn)單位，加大日常檢查頻次。
6.2.3對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)以書面形式通知有關(guān)使用單位進(jìn)行糾正。對于違反有關(guān)法規(guī)的行為，應(yīng)告知安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處理。
6.3 安全評價
6.3.1特種設(shè)備使用單位應(yīng)定期對特種設(shè)備的使用現(xiàn)狀進(jìn)行安全評價，以查找、分析和預(yù)測特種設(shè)備使用過程中存在的危險及風(fēng)險程度，提出合理可行的安全對策措施，指導(dǎo)危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。
6.3.2 安全評價可以由使用單位自行組織，也可委托專業(yè)特種設(shè)備安全評價機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
6.3.3 對安全評價提出的整改項，使用單位應(yīng)及時、認(rèn)真進(jìn)行整改。
6.3.5 使用單位應(yīng)當(dāng)按照附錄b的推薦評價內(nèi)容，根據(jù)在用特種設(shè)備實際狀況及管理需要，增減評價內(nèi)容及改變評級標(biāo)準(zhǔn)。
6.3.6 安全評價不能代替安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以采用安全評價內(nèi)容對使用單位進(jìn)行安全檢查。
第9篇 設(shè)備管理小組工作職責(zé)
1、 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度及醫(yī)療設(shè)備使用
科室管理制度。
2、負(fù)責(zé)科室設(shè)備、器械、耗材等購置計劃的論證，大型設(shè)備的可行性論證，設(shè)備的參數(shù)制定，監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。
3、 建立設(shè)備、試劑、耗材等使用登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
4、 每日對科室所有設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，及
時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，上報設(shè)備部。
5、 做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作。
6、 做好設(shè)備運(yùn)行的情況登記。
7、 對科室設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行妥善保管。
8、 做好與設(shè)備部的協(xié)調(diào)工作，共同保障醫(yī)療器械的安全運(yùn)行。
第10篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的整改措施
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動。
就我國煤炭系統(tǒng)來講，一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備，而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊伍，并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個重要體系，具有至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵。目前，我國一些較為成熟的煤礦開采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開采、礦井的延伸開采，對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚，煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性，給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。筆者長期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作，積累了一些管理工作經(jīng)驗，經(jīng)過對口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，使自己的專業(yè)知識與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題及成因，探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施，以期起到拋磚引玉的作用。
一、對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問題及成因分析
近年來，隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高，使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來越多，內(nèi)容越來越復(fù)雜。特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來了大發(fā)展，對煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。但多年來形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以，煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用，安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法，分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門，但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備管理不夠重視，大量地壓縮管理人員，造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足，機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全，機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員，有的就是設(shè)置了，管理人員也是身兼數(shù)職。對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識淡漠，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍然使用，而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號，賬、卡、物不對應(yīng)。還有的設(shè)備該報廢的不報廢，仍然超期使用。這些問題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn)，使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏，在崗人員素質(zhì)偏低。眾所周知，煤礦是一個危險性高、環(huán)境差、風(fēng)險大的工作單位。從業(yè)人員長期在地下開采光明，但他們的收入往往比較低，所以，對專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術(shù)人才，煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才?？墒?，由于激勵措施不到位，這些人才經(jīng)過一個時期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后，又被效益好的單位挖走，造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前，煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時工，這些人員文化素質(zhì)低，不安心工作，安全意識淡薄，再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后，教育方法單一枯燥，只是形式主義走一下過場，起不到預(yù)期效果。這就給機(jī)電管理帶來了安全隱患，造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門沒有對這些管理人員進(jìn)行過設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn)，使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè)，機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度，給國家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了損失和障礙。因此，需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員，提高他們的自身素質(zhì)，要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開展工作，全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平，使他們的工作規(guī)范化、正?；?、制度化。
3.忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。近年來，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動以及我國將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位，而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn)，人可以休息，但機(jī)電設(shè)備沒有維修保養(yǎng)的時間，再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過關(guān)，沒有配備相應(yīng)的檢測設(shè)備，無法對購進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測，運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善，維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，但實施力度不夠。同時，煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范，對機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道：機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤滑、更換易損件等保養(yǎng)工作，一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會增加工作量，加大生產(chǎn)成本，日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài)，致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，實際增加了生產(chǎn)成本。再者，煤礦的工作環(huán)境非常惡劣，粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長期包圍著機(jī)電設(shè)備，可是管理人員對此認(rèn)識不足，機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過程中，沒有采取防塵、防銹、防潮等措施，造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開采，礦井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供電線路加長，負(fù)荷增加，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，使煤礦的巷道、泵房、變電所等場所底谷嚴(yán)重變形，導(dǎo)致管路、電纜受壓。這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來了一定的難度。筆者深深感到，如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不提高和改進(jìn)管理力度與方法，就很可能釀成重大事故。因此，煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施
煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，因此，抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起，對一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新，以提高安全生產(chǎn)可靠性。對管理人員進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全過程閉環(huán)管理。其次，加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)，做好對管理人員的培訓(xùn)工作，建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度，實行獎優(yōu)罰劣的激勵制度。然后，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理，維修和保養(yǎng)，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。任何一個煤礦如果對從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實施辦法》進(jìn)行管理，那么這個煤礦無疑是安全的，因為在做到這些工作的同時，不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實實地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢？筆者認(rèn)為，煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過程管理必須以科隊為單位，兼顧班組，實行過程安全閉環(huán)管理。過程安全閉環(huán)管理的過程是：制定安全目標(biāo)，健全以機(jī)電礦長為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患和危險點(diǎn)的分析預(yù)控，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，按照四不放過原則進(jìn)行事故處理，堅決執(zhí)行安全獎懲考核制度，加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全過程閉環(huán)管理應(yīng)該做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。（1）煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。各科室、班組、個人都應(yīng)根據(jù)本科隊、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面分析，提出本科隊、本崗位的安全目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（2）開展安全隱患和危險源的分析預(yù)控。每項工作開始前，都應(yīng)該對可能發(fā)生的危險進(jìn)行預(yù)先分析，并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。班前會既要安排當(dāng)班的工作任務(wù)，更要總結(jié)上一個班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問題，提出本班應(yīng)注意到的安全事項。（3）強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場管理，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作，每個工作場所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、線路和項目對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
第11篇 主系統(tǒng)設(shè)備管理組工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)主運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,向井下機(jī)電隊長負(fù)責(zé)。
2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。
3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢修、維護(hù)工作。
4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、 設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)停機(jī)檢查處理,不得帶病運(yùn)行,按程序處理。
6、 及時檢查和消除各種不安全隱患。
7、 及時做好各項記錄。
第12篇 綜采工作面設(shè)備管理補(bǔ)充辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面設(shè)備質(zhì)量管理，提高綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，特制定如下管理辦法：
1、前部運(yùn)輸機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接要合理，要求運(yùn)輸機(jī)鏈輪中心距轉(zhuǎn)載機(jī)中心板高為600-750mm；鏈輪外緣與轉(zhuǎn)載機(jī)槽子上幫內(nèi)緣垂直。搭接不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，對綜采隊罰款100元/次，對當(dāng)班跟班隊長和班長各罰款30元/次，隊長罰款20元/次。
2、后部運(yùn)輸機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接高度要求，過渡支架掩護(hù)梁下沿與后部運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架上沿高度不低于400mm；寬度要求后部運(yùn)輸機(jī)鏈輪外緣與轉(zhuǎn)載機(jī)上幫鏈垂直。搭接不合標(biāo)準(zhǔn)的，對綜采隊罰款100元/次，對當(dāng)班跟班隊長和班長各罰30元/次，隊長罰款20元/次。
3、工作面要加強(qiáng)涌水的管理，運(yùn)輸機(jī)不得拉水煤，底鏈不拉回頭煤。否則對綜采隊罰款200元/次，對當(dāng)班跟班隊長和班長各罰30元/次，隊長罰款20元/次。
4、轉(zhuǎn)載機(jī)拉移前，要清凈轉(zhuǎn)載機(jī)過橋下、兩幫及導(dǎo)軌下的浮煤、浮矸及雜物，底板要清平，寬度至少大于轉(zhuǎn)載機(jī)寬度的400mm，否則對綜采隊罰款100元/次。
5、工作面后部運(yùn)輸機(jī)要安設(shè)防滑裝置，否則對綜采隊罰款200元/次，對隊長罰款50元/次。
6、轉(zhuǎn)載機(jī)與皮帶機(jī)尾搭接要符合要求，轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭要安裝擋煤板，否則對使用單位罰款100元/次。
7、皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾要有專門的維護(hù)人員，要求皮帶底下的浮煤及雜物清凈，機(jī)尾防護(hù)罩上無浮煤、雜物，否則對責(zé)任單位罰款100元/次，對責(zé)任人罰款30元/次。
8、皮帶機(jī)尾積水、淤煤要及時疏排和清挖，否則對責(zé)任單位罰款100元/次，對跟班隊長、班長各罰20元/次。
9、水溝要經(jīng)常清挖，確保水路暢通，否則責(zé)任單位罰款200元/次，對各班隊長、班長各罰30元/次。
10、施工單位要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則將根據(jù)事故的性質(zhì)和影響，對責(zé)任單位及責(zé)任人罰款并追究責(zé)任。
11、本辦法適用于各綜采隊，自發(fā)布之日起開始實施。
生產(chǎn)技術(shù)科
2023年7月24日
第13篇 特種設(shè)備安全管理工作程序
1、目的
為貫徹落實國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對公司特種設(shè)備進(jìn)行有效管理,確保生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備安全和保護(hù)環(huán)境,特制定本程序。
2、范圍
適用于對公司范圍內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行有效管理。
3、職責(zé)
3.1機(jī)械動力處是公司特種設(shè)備的主管部門,負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行管理。
3.2機(jī)械動力處負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、驗收及定期檢驗。
3.3技術(shù)安全處負(fù)責(zé)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查。
3.4各單位負(fù)責(zé)本單位所轄特種設(shè)備的使用、日常維修和保養(yǎng),明確設(shè)備負(fù)責(zé)人。
4、工作程序
4.1特種設(shè)備的范圍
特種設(shè)備包括:各種起重機(jī)械設(shè)備、各種壓力容器、鍋爐、壓力管道以及國家有關(guān)部門規(guī)定的其他特種設(shè)備。
4.2特種設(shè)備的采購
4.2.1設(shè)備使用部門提出申請,由技術(shù)部門確定技術(shù)規(guī)格,交主管副總師會簽,公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.2.2企業(yè)規(guī)劃處依據(jù)批準(zhǔn)的申請報告下達(dá)令號。
4.2.3機(jī)械動力處進(jìn)行比價采購或組織進(jìn)行招標(biāo)。
4.3特種設(shè)備的驗收
4.3.1機(jī)械動力處及設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備采購合同》、《技術(shù)協(xié)議》以及補(bǔ)充文件對到廠設(shè)備進(jìn)行開箱驗收。
4.3.2按照合同約定由設(shè)備安裝單位或機(jī)械動力處向咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請報驗。
4.3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢,由咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收后方可使用。
4.4特種設(shè)備的管理與使用
4.4.1機(jī)械動力處對購置的特種設(shè)備按照公司《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固管理辦法》辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),建立《設(shè)備管理臺帳》。
4.4.2機(jī)械動力處建立特種設(shè)備檔案,檔案包括《裝箱單》、《合格證》、《技術(shù)狀況鑒定卡》、《驗收報告》等。
4.4.3特種設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》、《設(shè)備操作規(guī)程》的要求對特種設(shè)備進(jìn)行日常管理和使用。
4.4.4機(jī)械動力處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備技術(shù)狀況及安全狀況,保證特種設(shè)備在檢驗周期內(nèi)正常使用。
4.4.5技術(shù)安全處對各單位特種設(shè)備的安全使用進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。
4.5特種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
4.5.1特種設(shè)備的使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》要求,每年初制定《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》報機(jī)械動力處審核。
4.5.2各使用單位按照機(jī)械動力處下發(fā)的《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》,對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
4.5.3機(jī)械動力處按照公司《設(shè)備管理考核辦法》對特種設(shè)備的《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》的執(zhí)行情況實施監(jiān)督檢查。
4.5.4特種設(shè)備的大修理按照公司《設(shè)備大修(項修)及驗收管理辦法》執(zhí)行。
4.6特種設(shè)備的定期檢驗
機(jī)械動力處按照興平市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗計劃,配合咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對公司特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗。
4.7特種設(shè)備的事故處理
按照公司《設(shè)備事故管理實施細(xì)則》執(zhí)行。
4.8特種設(shè)備的報廢處理
4.8.1特種設(shè)備報廢由使用單位提出申請,機(jī)械動力處按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織進(jìn)行技術(shù)鑒定,符合報廢條件的填寫《設(shè)備報廢申請單》,一式三份,經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后備案。
4.8.2已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備不得繼續(xù)使用,應(yīng)按公司《設(shè)備管理實施細(xì)則》進(jìn)行報廢設(shè)備的處理;可能對環(huán)境造成污染的報廢設(shè)備同時應(yīng)按《固體廢棄物管理程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、相關(guān)文件
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《設(shè)備管理考核辦法》
《設(shè)備管理實施細(xì)則》
《設(shè)備事故管理實施細(xì)則》
《固體廢棄物管理程序》
《設(shè)備大修(項修)及驗收管理辦法》
《設(shè)備操作規(guī)程》
6、記錄
《設(shè)備管理臺帳》
《設(shè)備檔案》
《設(shè)備管理獎罰通知單》
第14篇 gmp設(shè)備管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
01、按gmp要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全所有設(shè)備檔案。
02、 配合公司質(zhì)量部門按gmp要求做好設(shè)備設(shè)施方面的偏差和變更管理。
03、 審核并檢查落實設(shè)備檢修計劃，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
04、 審核設(shè)備的采購、urs制定及驗收過程中的合規(guī)性，按 gmp 要求協(xié)助完成設(shè)備 驗證工作。
05、審核設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程的制定及升版工作中的合規(guī)性，并提出改進(jìn)意見。
06、做好部門管轄范圍內(nèi)的gmp現(xiàn)場管理和sop的監(jiān)督檢查工作。
07、 負(fù)責(zé)組織部門員工的gmp培訓(xùn)工作。
08、負(fù)責(zé)和qa部門的溝通聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
職位要求：
經(jīng)驗：5年以上藥企相關(guān)工作經(jīng)驗，熟知gmp法規(guī)，有豐富的gmp設(shè)備管理經(jīng)驗，通曉制藥企業(yè)水、電、空壓、制冷、凈化空調(diào)等公用系統(tǒng)運(yùn)行的專業(yè)知識，文字組織能力強(qiáng)，能熟練運(yùn)用autocad等辦公軟件，經(jīng)歷過多次的gmp現(xiàn)場核查經(jīng)歷。能承受工作壓力。
第15篇 消防設(shè)備管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1～2次。
二、自動滅火噴淋管道污水，每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。
三、每季度由消防中心或水泵班放水檢查一次公司內(nèi)地上消火栓。
四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。
五、油庫的滅火裝置每半年由消防中心檢查測壓一次。
六、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次。
七、消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)，每月由工程部門啟動運(yùn)行測試檢查一次。
八、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運(yùn)行檢查一次。
九、公司的各種電器設(shè)備，每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。
十、備用發(fā)電機(jī)，由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。
十一、油庫的固定泡沫滅火裝置，每隔一年至一年半由消防中心監(jiān)督油庫更換藥劑一次。
十二、各部門的輕便手提式10升、推車式65～100升的泡沫滅火器，每年由消防中心監(jiān)督各部門更換藥劑一次，其他器材損壞的要及時更換。
十三、公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所，樓層間、機(jī)房、電房、氣站、油庫、廚房、辦公室等部位視不同情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經(jīng)消防中心同意，有意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。
第16篇 商場給排水設(shè)備設(shè)施管理工作規(guī)范
2.1目的
確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。及時處理給排水設(shè)備(設(shè)施)故障,確保設(shè)備性能良好。
2.2適用范圍
適用集團(tuán)商場各管理部給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。
2.3職責(zé)
2.3.1負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的操作、巡視、記錄及異常報告并負(fù)責(zé)設(shè)備房的清潔工作。
2.3.2設(shè)備主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及對上述工作的檢查督導(dǎo)。
2.4給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行規(guī)程
2.4.1水泵房管理工作
--水泵房是提供生活、消防用水的關(guān)鍵部位,必須由工程維修人員根據(jù)〖水泵房巡檢表〗內(nèi)容進(jìn)行巡視保養(yǎng)。未經(jīng)管理部門許可,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,如進(jìn)入必須在〖設(shè)備房出入登記表〗上進(jìn)行登記。
--水泵房內(nèi)所有設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,開關(guān)應(yīng)設(shè)在自動位置,操作規(guī)程簡單明確。
--生活水泵每周輪換運(yùn)行,并懸掛運(yùn)行告示牌。
--各類水泵、閘閥定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做好維修記錄。
--檢查水泵控制系統(tǒng)、主備泵自動切換系統(tǒng)是否安全可靠。
--檢查水泵、電機(jī)軸承,油位、油質(zhì),進(jìn)行定期加油和調(diào)換。
--檢查電機(jī)運(yùn)行電流、溫升情況,機(jī)械傳動是否完好。
--檢查水泵連軸器配根、各類閘閥有否滲漏水現(xiàn)象。
--保持泵房整潔,定期做好水泵房保潔工作。
--設(shè)備檢修保養(yǎng)需切斷電源,做好安全工作。
2.4.2管理人員工作程序
2.4.2.1工程維修主管
--負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料和檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)維修的聯(lián)系工作。
--每年按運(yùn)行狀況制訂中、大修計劃。
--對給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查督導(dǎo)。
--負(fù)責(zé)編制給排水設(shè)備(設(shè)施)臺賬。
2.4.2.2區(qū)域物業(yè)部:區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé)對上述工作的審核和檢查監(jiān)督。
2.4.2.3給排水設(shè)備(設(shè)施)巡檢、保養(yǎng)
2.4.2.3.1日常巡檢
--泵房保潔,水壓、水位符合使用要求,水泵、電動機(jī)無異聲,啟、停運(yùn)作正常。
--油質(zhì)、油位正常,閘閥、盤根無滲漏。
--檢查盤根是否漏水,若磨損嚴(yán)重,應(yīng)更換。
--檢查給水泵軸承油位、油質(zhì)是否應(yīng)更換。
--檢查電動機(jī)與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞,如損壞則應(yīng)更換。
--檢查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有松動現(xiàn)象。
--清潔電機(jī)、水泵外殼。
--檢查各檢測表指示是否正常。
--檢查各控制元件工作是否可靠有效。
2.4.2.3.2年度保養(yǎng)
--清潔電器箱外表、內(nèi)部和部件。
--檢查電氣接頭,電線接頭聯(lián)接牢固、可靠。
--對主要線路和部件進(jìn)行絕緣檢測。
--有降壓起動的裝置,檢查起動與運(yùn)轉(zhuǎn)的時間是否正常。
--控制裝置手動與自動裝置必須可靠正常。
--檢查水泵、電機(jī)軸承、軸套等運(yùn)動部件磨損情況,若磨損嚴(yán)重,則應(yīng)更換。
--檢查密封件的密封情況,更換密封效果差的部件。
--檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,清潔泵葉、泵殼風(fēng)機(jī)表面。
--校對軸線,檢查磨損情況,若磨損嚴(yán)重,應(yīng)予以更換。
--檢查閘閥、止回閥、浮球閥密封膠墊處是否完好;配件磨損情況,如漏水則應(yīng)更換密封膠墊;若磨損嚴(yán)重,則應(yīng)更換易損件。對銹蝕嚴(yán)重的閘閥(明裝)應(yīng)徹底鏟除底漆后重新油漆。
--檢查電機(jī)、泵體外殼是否有腐蝕情況,如有需鏟除重新油漆。
