第1篇 現(xiàn)場(chǎng)管理者安全職責(zé)
在執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理者的監(jiān)督作用是十分重要的,如果管理不力,再好的標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)法實(shí)行。在作業(yè)安全管理工作中現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)主要有以下幾點(diǎn):
1.時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員主要的精力是放在生產(chǎn)效率上的,因而容易放松警惕,不愿意花太多的時(shí)間去關(guān)注隱性的安全因素,作業(yè)人員會(huì)自然而然地認(rèn)為預(yù)防安全事故的事是管理者應(yīng)當(dāng)考慮的。而管理者要隨時(shí)保持安全意識(shí),不能有“員工自己會(huì)去注意”的想法,要有先知先覺(jué),指引員工安全作業(yè)的意思。
2.對(duì)于不安全的作業(yè)方法,應(yīng)立即予以制止。作業(yè)人員在長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的過(guò)程中,因?yàn)槠诨蚱渌?會(huì)在操作上走捷徑,為圖方便改變操作方法,放棄對(duì)安全操作的重視,這時(shí)管理者應(yīng)立即制止并予以糾正。不能因?yàn)樽鳂I(yè)人員認(rèn)為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進(jìn)行不安全操作。
3.對(duì)作業(yè)人員不安全行為保持沉默就是允許。對(duì)作業(yè)人員的不安全行為,不給予提醒或指正,裝作沒(méi)看見就是管理者嚴(yán)重的失職,對(duì)員工、企業(yè)最不負(fù)責(zé)的行為,這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理者要承擔(dān)管理責(zé)任。
4.必須堅(jiān)持使用安全裝置。只要在安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確要求使用安全裝置的作業(yè),不論作業(yè)中多么不方便,也要堅(jiān)持要求員工使用安全裝置。
5.要拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)安全工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理者在指導(dǎo)安全工作時(shí)要具備一定的科學(xué)知識(shí),在安全工作中以經(jīng)驗(yàn)來(lái)做知道是一種不可取的行為。所以現(xiàn)場(chǎng)管理者知道安全作業(yè)的核心是科學(xué)知識(shí),當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)與科學(xué)作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
6.新設(shè)備要先確認(rèn)一遍。對(duì)于新安裝的設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)管理者要先確認(rèn)一遍設(shè)備的安全性能,只有確認(rèn)了新新設(shè)備無(wú)安全隱患時(shí)才可以讓員工操作,同時(shí)也是管理者積累指導(dǎo)員工方法和技巧的一種行為。
7.盡量減少損失。萬(wàn)一發(fā)生事故,就要采取一切方法以防止事故損失的擴(kuò)大化,包括緊急搶救傷員,向其他相關(guān)作業(yè)者發(fā)出警告,疏散人群等,盡力降低事故的損失。
8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全設(shè)施的完善。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器不符合規(guī)定的數(shù)量;場(chǎng)地有破損坑洼不平;倉(cāng)庫(kù)防爆燈罩有破損等,對(duì)于這樣的情況,管理者應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及管理職責(zé)
本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性及常見的火災(zāi)成因，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理職責(zé)。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性
“施工現(xiàn)場(chǎng)”顧名思義，屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場(chǎng)，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同，由于尚未完工，尚處于施工期間，正式的消防設(shè)施，諸如消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)均未投入使用，且施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場(chǎng)施工人員，都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性。
（一）易燃、可燃材料多
由于施工要求，很難避免施工現(xiàn)場(chǎng)存放有可燃材料，如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫(kù)房?jī)?nèi)，另一部分為了施工方便，就會(huì)露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，此外，施工現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常會(huì)遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料，不能及時(shí)清理，這些物質(zhì)的存在，使施工現(xiàn)場(chǎng)具備了燃燒產(chǎn)生的一個(gè)必備條件--可燃物。
（二）臨建設(shè)施多，防火標(biāo)準(zhǔn)低
為了施工需要，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)臨時(shí)搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、辦公室、廚房等臨時(shí)用房，考慮到簡(jiǎn)易快捷和節(jié)省成本，這些臨時(shí)用房多數(shù)會(huì)使用耐火性能較差的金屬夾芯板房（俗稱彩鋼板房），甚至有些施工現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)采用可燃材料搭設(shè)臨時(shí)用房。同時(shí)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)面積相對(duì)狹小，上述臨時(shí)用房往往相互連接，缺乏應(yīng)有的防火間距，一旦一處起火，很容易蔓延擴(kuò)大。
（三）動(dòng)火作業(yè)多
施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在大量的電氣焊、防水、切割等動(dòng)火作業(yè)，這些動(dòng)火作業(yè)，使施工現(xiàn)場(chǎng)具備了燃燒產(chǎn)生的另一個(gè)必備條件--火源，一旦動(dòng)火作業(yè)不慎，使火星引燃施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物，極易引發(fā)火災(zāi)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管，形成立體交叉動(dòng)火作業(yè)，甚至出現(xiàn)違章動(dòng)火作業(yè)，所帶來(lái)的后果及造成的損失便會(huì)難以計(jì)量。
（四）臨時(shí)電氣線路多
隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化得到普遍的采用，施工現(xiàn)場(chǎng)的電焊、對(duì)焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多，再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場(chǎng)，這些使施工場(chǎng)地的用電量大增，常常會(huì)造成過(guò)負(fù)荷用電。另外，因?yàn)槭桥R時(shí)用電，一些施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)，甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路，常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過(guò)負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。
（五）施工臨時(shí)員工多，流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)參差不齊
由于建筑施工的工藝特點(diǎn)，各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè)，施工人員常處于分散、流動(dòng)，各作業(yè)工種之間相互交接，容易遺留火災(zāi)隱患；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員較多，施工人員的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出入工地，亂動(dòng)機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)不便，往往會(huì)因遺留的火種未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。
（六）既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險(xiǎn)性大
既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè)，場(chǎng)地狹小，操作不便。有的建筑物隱蔽部位多，墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患，如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán)，極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。
（七）隔音、保溫材料用量大
目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來(lái)越多，保溫材料的種類繁多，然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后，工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品，如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場(chǎng)上最具代表性的就是橡塑保溫材料，它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料，雖然具有一定得耐火性，但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。
第3篇 現(xiàn)場(chǎng)管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)、安裝進(jìn)度、工程品質(zhì)、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和管理
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)工程開工前外協(xié)人員是否進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)、施工期間隔離申請(qǐng)單及特種作業(yè)單，協(xié)助辦理二道門卡，飯卡等相關(guān)流程。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的進(jìn)度管控，提前提交施工計(jì)劃及安排，與施工地使用部門溝通，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，書寫施工日志，階段性向相關(guān)部門及人員反饋進(jìn)展。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)工作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)監(jiān)督，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司品質(zhì)隔離制度進(jìn)行品質(zhì)向的防護(hù)及監(jiān)督工作。對(duì)存在的品質(zhì)隱患及時(shí)提出，對(duì)違規(guī)的人員及時(shí)制止。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
職位要求：
大專以上學(xué)歷，施工管理、機(jī)電設(shè)備相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，cad，有較強(qiáng)的口頭溝通能力和責(zé)任心 。
第4篇 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.質(zhì)量事故、質(zhì)量偏差的調(diào)查和報(bào)告提交；
2.對(duì)相關(guān)責(zé)任部門提出的質(zhì)量偏差改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，并報(bào)告跟蹤檢查結(jié)果；
3.負(fù)責(zé)對(duì)qc分析數(shù)據(jù)及時(shí)收集，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并及時(shí)展開調(diào)查；
4.監(jiān)督潔凈車間的環(huán)境監(jiān)測(cè)、純水監(jiān)測(cè)；
5.（生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后）各工序的質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督；
6.成品包裝、混批操作時(shí)，qa現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
7.生產(chǎn)過(guò)程中各工藝參數(shù)執(zhí)行情況的檢查；
8.廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)5s檢查、考核；
9.下達(dá)衡器、儀表校驗(yàn)指令，并監(jiān)督設(shè)備部執(zhí)行；
10.制定本人工作計(jì)劃；
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1.一年以上同類型企業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，或化工專業(yè)優(yōu)秀；
2.具備化工專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)；
3.了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程工藝、常見化學(xué)品物化特性、各車間生產(chǎn)特點(diǎn)；
4.責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)；
5.認(rèn)真細(xì)致、善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；
6.善于溝通協(xié)調(diào)；
7.具有良好的職業(yè)操守；
8.熟練使用辦公軟件及設(shè)備。
第5篇 井巷測(cè)量專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)
第一條：建立健全礦區(qū)地面及地下的測(cè)量控制系統(tǒng)，作為各項(xiàng)測(cè)量的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行地面和井下各種測(cè)量工作。
第二條：及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行礦山工程測(cè)量，并繪制各種測(cè)量圖件，對(duì)基本圖件定期補(bǔ)充，修改完善，提供各種測(cè)量資料。
第三條：參與礦山采掘工程驗(yàn)收和計(jì)劃的編制，對(duì)采掘工程的施工，進(jìn)行測(cè)設(shè)和測(cè)量技術(shù)管理，驗(yàn)收采掘工程量和監(jiān)督采掘工程質(zhì)量。
第五條：會(huì)同地、采專業(yè)對(duì)生產(chǎn)礦量、損失貧化進(jìn)行定期計(jì)算，提出分析意見和改進(jìn)措施。
第六條：根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際需要，進(jìn)行巖石移動(dòng)、地壓活動(dòng)等觀測(cè)，為安全生產(chǎn)提供測(cè)量資料。
第七條：掘進(jìn)巷道的坡度和規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工;各采場(chǎng)采礦量計(jì)算的相對(duì)誤差不得超過(guò)±5%，采場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)按設(shè)計(jì)開采的采幅與實(shí)際采幅比較，凡設(shè)計(jì)采幅以外的廢石，均不能列入采礦量，但驗(yàn)收時(shí)應(yīng)予驗(yàn)收，以此計(jì)算礦產(chǎn)開采的損失率和貧化率。
第八條：組織編制貫通、礦井定向測(cè)量設(shè)計(jì)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第6篇 班組現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位安全職責(zé)
1、 對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產(chǎn)。
3、 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。根據(jù)分廠生產(chǎn)進(jìn)度要求,進(jìn)行生產(chǎn)。
4、 參與本單位作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí),制定事故防范措施。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)本班組“反三違”檢查考核,加強(qiáng)對(duì)違章行為的處罰力度。
6、 保持作業(yè)環(huán)境整潔,做好文明生產(chǎn)。
第7篇 采礦車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級(jí)安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況；參加礦、廠安全大檢查，并督促工程公司落實(shí)整改。
6、發(fā)生事故及時(shí)向項(xiàng)目管理員、廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析。
7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第8篇 現(xiàn)場(chǎng)管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛行駛安全、道路污染等情況實(shí)施全程監(jiān)管。
2、負(fù)責(zé)出土工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)配和考勤，對(duì)車輛規(guī)范裝運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3、及時(shí)掌握各工地渣土運(yùn)輸情況，每日填寫建筑渣土運(yùn)輸計(jì)劃，對(duì)當(dāng)天工地運(yùn)輸數(shù)量、使用車輛等進(jìn)行登記并報(bào)相關(guān)管理部門。
4、對(duì)進(jìn)入工地的渣土運(yùn)輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進(jìn)行檢查，對(duì)車容不潔，車況差、無(wú)處置證、駕駛員無(wú)上崗證、無(wú)標(biāo)識(shí)頂燈的運(yùn)輸車輛一律不予進(jìn)入工地。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理員在建筑渣土排放工地出入口，對(duì)進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對(duì)不符合規(guī)定要求的車輛，不予進(jìn)入工地；對(duì)完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對(duì)裝載超過(guò)車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對(duì)裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準(zhǔn)予駛出工地；現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點(diǎn)付費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)，并確認(rèn)運(yùn)輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時(shí)安排人員進(jìn)行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，主動(dòng)介紹運(yùn)輸作業(yè)情況。
第9篇 管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作職責(zé)
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事，上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
3、不違章操作，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、管理人員在工作過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
6、不懂電氣、機(jī)械的管理人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
7、明確自己的安全責(zé)任，行使自己的權(quán)力，盡到自己安全工作的職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時(shí)勸諫和制止。
9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患應(yīng)及時(shí)跟上級(jí)匯報(bào)。
10、確保四個(gè)到位。即在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責(zé)任到位。
第10篇 現(xiàn)場(chǎng)車間管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：1、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督和實(shí)施，確保質(zhì)量和安全
2、對(duì)班組人員工作的合理安排
3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)
4、解決日常生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題
職位要求：1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)
3、有熟練駕駛經(jīng)驗(yàn)
4、工作地點(diǎn)在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，交通工具自備
5、工作時(shí)間：8:30~~16:30做五休二
第11篇 建筑企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)
建筑公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,對(duì)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3、分管本項(xiàng)目物資管理和機(jī)械管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的人員、物資和設(shè)備的供給。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
第12篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組職責(zé)
1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(zhǎng)。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng),打樁實(shí)行全過(guò)程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時(shí)必須到場(chǎng)監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請(qǐng)假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時(shí),須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場(chǎng)方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對(duì)原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問(wèn)題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須對(duì)施工過(guò)程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽,最后由分管局長(zhǎng)審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)預(yù)先對(duì)圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)每月對(duì)工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的困難,以及對(duì)今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場(chǎng)管理員的意見,對(duì)合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變?cè)O(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的,施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問(wèn)題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。
第13篇 現(xiàn)場(chǎng)管理部客服組工作職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)處理顧客退換貨。
2.提供便民服務(wù)及為顧客開具發(fā)票。
3.接聽電話,應(yīng)使用禮貌用語(yǔ),熱心地為來(lái)電人提供信息。
4.處理顧客遺留商品,進(jìn)行登記后,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。
5.店內(nèi)播音工作及播音設(shè)施管理。
6.負(fù)責(zé)處理顧客投訴。
7.負(fù)責(zé)促銷贈(zèng)品的管理及發(fā)放工作。
8.負(fù)責(zé)顧客存、取包業(yè)務(wù)。
9.接受符合會(huì)員資格的單位或個(gè)人的辦卡申請(qǐng)。
10.賣場(chǎng)快訊的追蹤、分發(fā)。
11.負(fù)責(zé)店內(nèi)顧客導(dǎo)購(gòu)工作。
12.顧客建議及意見的收集反饋工作。
第14篇 現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行布設(shè),按安全規(guī)范施工,按規(guī)程操作。
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決反對(duì)任何人違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章施工行為,杜絕一切阻礙安全生產(chǎn)、文明施工的行為。
3、 施工現(xiàn)場(chǎng)布置要統(tǒng)一,有明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)志、警示、標(biāo)語(yǔ)牌、規(guī)章制度等,操作規(guī)程要到現(xiàn)場(chǎng)到崗位。
4、 嚴(yán)禁工作時(shí)間酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工,堅(jiān)決杜絕酗酒鬧事,打架斗毆現(xiàn)象,嚴(yán)禁夏季炎熱天氣野浴或不假外出野浴。
5、 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,確保機(jī)具、物料堆放整齊,標(biāo)識(shí)齊全,工完場(chǎng)清。
6、 嚴(yán)禁在地下施工區(qū)內(nèi)、庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、洞內(nèi)、深坑內(nèi)存易燃易爆物品或火工品,嚴(yán)禁在此處動(dòng)用明火或吸煙。
7、 施工重地必須備有足夠的消防器材及防火用具,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
8、 夜間施工必須要有足夠的照明設(shè)施,特殊危險(xiǎn)地段及高空作業(yè)要有警示信號(hào),配有專人指揮,防止不安全因素造成的事故。
9、 保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境,愛護(hù)綠地保護(hù)植被,嚴(yán)禁隨意排放污水、垃圾,避免水土流失現(xiàn)象發(fā)生及環(huán)境污染引起負(fù)面影響。
10、 必須避讓高溫天氣時(shí)段,合理安排施工時(shí)間,防止高溫引起人身不適造成事故,嚴(yán)禁雷雨天氣室外及高空作業(yè),防止因雷電引發(fā)的事故。
第15篇 s礦采礦車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級(jí)安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實(shí)整改。
6、發(fā)生事故及時(shí)向項(xiàng)目管理員、廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報(bào)告,并參加事故調(diào)查、分析。
7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第16篇 施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及勞務(wù)管理員職責(zé)
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理，做好勞務(wù)工資發(fā)放工作，××工地特成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
組? 長(zhǎng)：?????????????????????????????????? 聯(lián)系電話：
企業(yè)總部分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????????? ***
副組長(zhǎng)：
企業(yè)基層單位分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????? ***
工程項(xiàng)目經(jīng)理:?????????????????????????????????? ***
企業(yè)總部勞務(wù)人員欠薪協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人????????????????? ***
成? 員：
勞務(wù)員:???????????????????????????????????????? ***
技術(shù)主管:?????????????????????????????????????? ***
專業(yè)分包隊(duì)伍法定代表人:???????????????????????? ***
專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ***
勞務(wù)分包隊(duì)伍法人:?????????????????????????????? ***
勞務(wù)分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ***
附件2
勞務(wù)員職責(zé)
施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備勞務(wù)員，建立健全勞務(wù)人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實(shí)名制管理制度，對(duì)勞務(wù)用工做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清。勞務(wù)員作為項(xiàng)目管理班子的組成人員，應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：
（1）登記勞務(wù)人員基本身份信息；
（2）掌握勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能狀況；
（3）了解勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷；
（4）記錄考勤；
（5）記錄勞務(wù)人員誠(chéng)信信息；
（6）負(fù)責(zé)勞務(wù)工資結(jié)算及支付；
（7）負(fù)責(zé)勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調(diào)處。
