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設(shè)備管理職責(zé)15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):42
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設(shè)備管理職責(zé)

第1篇 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的日常維護(hù)和管理;

2、負(fù)責(zé)指定設(shè)備相關(guān)sop的起草、修改以及完善;

3、必要時與服務(wù)供應(yīng)商一起完成儀器和軟件的驗(yàn)證、重新驗(yàn)證、主要維護(hù)和維修的工作;

4、協(xié)助實(shí)驗(yàn)員解決實(shí)驗(yàn)中遇到的各種儀器問題;

5、負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行儀器操作和維護(hù)的培訓(xùn)。

職位要求:

1、大專及以上學(xué)歷,儀器或工程相關(guān)專業(yè);

2、具備1年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、能夠使用各種實(shí)驗(yàn)室常用儀器設(shè)備者優(yōu)先考慮;

4、具備良好的問題解決和主動學(xué)習(xí)能力。

第2篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人職責(zé)制度

1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備安全和其它有關(guān)消防法規(guī),組織實(shí)施逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制,建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。

2.根據(jù)上級的要求,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定年度安全工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),并負(fù)責(zé)實(shí)施建立健全公司特種設(shè)備安全檔案資料。

3.經(jīng)常對單位職工進(jìn)行特種設(shè)備和消防常識宣傳教育,組織義務(wù)消防人員開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練,使其具有自防、自衛(wèi)和撲救初級火災(zāi)的能力。

4.定期組織本單位的防火安全檢查,督促公司各部門的火險隱患整改工作,消除各種火險隱患。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。

6.掌握公司建筑結(jié)構(gòu)耐火等級,用火部位壓力容器與動力電器及電梯設(shè)備的存放和使用的位置。

7.熟悉消防器材的使用方法,了解其性能,全面掌握消防設(shè)施的保管使用情況,定期檢查和維修。

8.加強(qiáng)對安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全單位的安全生產(chǎn)工作。

第3篇 設(shè)備管理潤滑油管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

5制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

6督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;

7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實(shí)工作;填寫情況;負(fù)責(zé)檢查機(jī)組潤滑油品質(zhì)分析的落實(shí)情況,檢查現(xiàn)場設(shè)備潤滑情況;

8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

9積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;

第4篇 機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。

(3)參與上級或項(xiàng)目組織對項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

(4)參加項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時上報分公司相關(guān)部門。

(6)負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

第5篇 機(jī)具設(shè)備管理員職責(zé)

一、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬,做好臺賬記錄。機(jī)具設(shè)備每借用、發(fā)放、交回一次都要有詳細(xì)文字記錄,收回時要嚴(yán)格檢查設(shè)備完好狀況,有損壞的要落實(shí)責(zé)任人,并視人為或誤操作等原因做出相應(yīng)處理或賠償。

二、機(jī)具設(shè)備管理員要每天對供氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,三天對系統(tǒng)進(jìn)行一次放水及汽泵油面檢查,對供氣壓力不正常情況予以查明并及時維修。

三、對地溝舉升設(shè)備定期檢查、潤滑、清潔,做到每日一清潔、一周一潤滑一維護(hù)。

四、對公用機(jī)具要求每天巡視檢查,對損壞機(jī)具查找原因并落實(shí)責(zé)任人。對公用工具和搬運(yùn)工具及時進(jìn)行清潔、檢查、調(diào)整,每次用

完清潔后方可放置指定位置。

五、每月做好機(jī)具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄,建立各種機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)卡。

六、做好車輛加注潤滑脂和潤滑油的詳細(xì)記錄,要求每周與材料庫、結(jié)算員核對一次賬,做到數(shù)據(jù)一致、賬物相符。

七、保持機(jī)具室及公用工具室的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,工具、機(jī)具排放有序。

第6篇 特種設(shè)備管理人員職責(zé)

1、對公司所有特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé),熟悉有關(guān)特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)章管理制度。嚴(yán)格按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)章管理制度,對特種設(shè)備的使用、檢驗(yàn)、維修、報廢等實(shí)施全過程管理。

2、貫徹執(zhí)行特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范,安全監(jiān)察條例等規(guī)章管理制度負(fù)責(zé)按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全監(jiān)察條例等編制和完善公司特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、熟悉公司特種設(shè)備的基本原理、性能、和使用主法,建立、健全公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。提報特種設(shè)備的審驗(yàn)、檢測、維修、報廢計(jì)劃。,辦理特種設(shè)備使用、注冊、登記、停用、報廢、注銷等相關(guān)手續(xù)。

4、按規(guī)定完善特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)上報公司位特種設(shè)備作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。按時對特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時上報。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收以及公司特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織公司特種設(shè)備一般事故的調(diào)查分析,并及時向有關(guān)部門報告事故情況。

6、掌握公司特種設(shè)備安全運(yùn)行狀況和按規(guī)定進(jìn)行定期自行檢查工作并做好記錄。制定特種設(shè)備應(yīng)急救救援預(yù)案,并組織演練。對上級部門和特種設(shè)備安全監(jiān)督部門及檢測檢驗(yàn)部門提出的問題及時落實(shí)整改。

第7篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)

一、基礎(chǔ)工作日常管理:

1、專業(yè)日常工作要有計(jì)劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計(jì)劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計(jì)劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進(jìn)行分析總結(jié)。

2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。

3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。

4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工,日常檢點(diǎn)各級崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。

5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。

6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點(diǎn)控制,注重提高工作實(shí)效,并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。

7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。

8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度,平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。

二、安全文明管理方面:

1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動,在安全學(xué)習(xí)會上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實(shí)際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。

2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié),對本月安全工作進(jìn)行安排,對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。

3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項(xiàng)。

4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補(bǔ)充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定,防止檢修項(xiàng)目專業(yè)過程中安全措施漏項(xiàng)。

5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進(jìn)行排查整改,不能及時整改的重大項(xiàng)目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。

6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時,要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正,嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作,嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項(xiàng)目計(jì)劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會組織實(shí)施完成,每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行總結(jié),并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。

9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項(xiàng)整治、安全活動月等專項(xiàng)安全工作項(xiàng)目的制定、具體整改措施的落實(shí)和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。

10、組織制定本專業(yè)機(jī)組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,堅(jiān)決杜絕機(jī)組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。

11、負(fù)責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

12、平時注意檢點(diǎn)專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴(yán)禁酒后上班等。

13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。

三、設(shè)備管理方面:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護(hù)、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進(jìn)行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查并隨時予以糾正。

2、在設(shè)備進(jìn)行檢修時進(jìn)行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收程序、履行質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。

3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運(yùn)行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進(jìn)方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行書面匯報。

4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。

5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴(yán)格要求專業(yè)人員認(rèn)真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運(yùn)行管理人員備案,以便運(yùn)行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。

6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進(jìn)行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。

7、負(fù)責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計(jì)劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

8、平時要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點(diǎn)檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點(diǎn)檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負(fù)責(zé)對專業(yè)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點(diǎn)檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴(yán)格考核。

9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。

四、技術(shù)監(jiān)督方面:

1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進(jìn)行修編、報批。

2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計(jì)劃。

3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計(jì)劃和改進(jìn)方案,研究確定下一步工作開展思路和目標(biāo)。

4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進(jìn)行專題分析,商討制定相關(guān)改進(jìn)辦法。

5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進(jìn)方案。

6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。

7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實(shí)效。

8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。

第8篇 某公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)

公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。

2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報告、年度檢驗(yàn)報告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

3、人員檔案以及法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件。

第9篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé):物資設(shè)備部

第一條 定期組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。

第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料,并組織司爐工培訓(xùn)工作。

第三條 組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議,落實(shí)安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。

第四條 負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。

第10篇 主系統(tǒng)設(shè)備管理組職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)主運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,向井下機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)。

2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。

3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢修、維護(hù)工作。

4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、 設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)停機(jī)檢查處理,不得帶病運(yùn)行,按程序處理。

6、 及時檢查和消除各種不安全隱患。

7、 及時做好各項(xiàng)記錄。

第11篇 動靜設(shè)備責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)(設(shè)備管理處)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

5制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

6督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;

7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實(shí)工作;認(rèn)真審核主管車間的施工作業(yè)票,對檢修風(fēng)險、檢修內(nèi)容、檢修說明、安全環(huán)保措施等進(jìn)行識別確認(rèn);對設(shè)備檢修安全作業(yè)證、吊裝安全作業(yè)證、斷路安全作業(yè)證的有關(guān)條款進(jìn)行識別確認(rèn);在施工過程中對上述條款的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

9積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;

第12篇 物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)

1.對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎罰提出意見,同時做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。

第13篇 海天中學(xué)教學(xué)儀器電教設(shè)備實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)

高級中學(xué)教學(xué)儀器、電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)

1、實(shí)驗(yàn)室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關(guān)好門窗。

2、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、電唱機(jī)、錄音機(jī)、攝像機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負(fù)責(zé)保管。

3、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴(yán)格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室逗留。

4、實(shí)驗(yàn)室中易燃、易爆、有毒物品的實(shí)行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領(lǐng)用并做好使記錄。

5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓(xùn)方可上崗。

第14篇 主系統(tǒng)設(shè)備管理組工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)主運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,向井下機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)。

2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。

3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢修、維護(hù)工作。

4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、 設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)停機(jī)檢查處理,不得帶病運(yùn)行,按程序處理。

6、 及時檢查和消除各種不安全隱患。

7、 及時做好各項(xiàng)記錄。

第15篇 南平醫(yī)院設(shè)備科檔案管理員職責(zé)

人民醫(yī)院設(shè)備科檔案管理員職責(zé)

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及上級部門制定的各項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度。

二、按照《檔案管理工作規(guī)范條列》,負(fù)責(zé)對各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理,借出的檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。

督促各部門及時移交檔案資料。

四、熟悉檔案管理情況,能及時、準(zhǔn)確地提供檔案資料。

五、按規(guī)定做好檔案資料的防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等工作。

六、對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

七、樹立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密、保管工作。

設(shè)備管理職責(zé)15篇

1、礦機(jī)電科是礦設(shè)備管理的職能科室。對生產(chǎn)設(shè)備全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo),對設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。2、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃檢修,嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。3、根據(jù)上級規(guī)定,負(fù)責(zé)審定和編制企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理與設(shè)備維修方…
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