歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

管理部主要職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50

管理部主要職責(zé)

第1篇 調(diào)度指揮中心站場管理部主要職責(zé)

調(diào)度指揮中心主要職責(zé)

一、定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),對(duì)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)施和反饋情況及時(shí)記錄、處理、上報(bào)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)上下游供(用)氣計(jì)劃信息的接收、協(xié)調(diào)和反饋,全力保障氣源,合理調(diào)配氣量。

三、負(fù)責(zé)調(diào)度值班室的電話受理,維修任務(wù)的指派、反饋及回訪。

四、負(fù)責(zé)對(duì)管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測、掌控及突發(fā)事故的應(yīng)急處置。

五、負(fù)責(zé)調(diào)度室中午、晚上值班工作的安排、管理及夜間車輛的管理調(diào)配工作。

六、協(xié)助分管副總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。

站場管理部主要職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本站與上游末站、下游用戶及公司調(diào)度生產(chǎn)信息的暢通,及時(shí)掌握上下游生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好氣源接收和配氣工作。

二、負(fù)責(zé)門站及中高壓調(diào)壓站內(nèi)各運(yùn)行設(shè)施的日常運(yùn)行及維修、維護(hù)、保養(yǎng)、搶修、應(yīng)急工作,確保站內(nèi)各種設(shè)施安全運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控、記錄、存檔及分析工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理匯報(bào)。

四、做好上下游氣量交接工作,及時(shí)反饋、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

五、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi),確保站場不受破壞。

六、做好其它安全管理工作

第2篇 綜合管理部主要職責(zé)

一、組織、策劃、安排公司各類會(huì)務(wù),協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。

二、會(huì)議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函的編制、起草、印刷及存檔管理,公司網(wǎng)站的建設(shè)管理,信息的發(fā)布管理等。

三、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

四、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其他客人的接待管理工作。

五、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理,處理行政應(yīng)急事件。

六、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)登記管理、辦公用品用具和勞保福利的購置管理、車輛調(diào)度及維護(hù)管理、辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的監(jiān)督控制等。

七、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第3篇 合同預(yù)算部規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)

合同預(yù)算部主要職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律法規(guī),及時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)政策和價(jià)格信息。

二、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門提供的初裝工程量清單,進(jìn)行入網(wǎng)費(fèi)用的預(yù)算編制。

三、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算編制,招標(biāo)標(biāo)底的初步計(jì)算,為項(xiàng)目投資計(jì)劃、招投標(biāo)活動(dòng)及施工合同的簽訂提供依據(jù),參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)。

四、草擬并簽訂施工合同,協(xié)同相關(guān)部門監(jiān)督施工合同的履行,為項(xiàng)目索賠和反索賠提供技術(shù)和信息支持。

五、負(fù)責(zé)審核確認(rèn)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度,控制工程建設(shè)投資完成情況和進(jìn)度款的合理支付。

六、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收,確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料,審核竣工結(jié)算資料。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)

一、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行科學(xué)合理的城市燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃,提高管網(wǎng)利用率,減少重復(fù)投資。

二、對(duì)新建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察,依據(jù)中長期管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)時(shí)組織技術(shù)交底,從源頭保障項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理、安全優(yōu)質(zhì)。

三、編制工程建設(shè)招標(biāo)文件,組織招投標(biāo)有關(guān)事宜,協(xié)助合同預(yù)算部草擬并簽署施工合同,嚴(yán)格履行合同義務(wù),合理控制處理項(xiàng)目索賠,保障公司合法權(quán)益。

四、辦理項(xiàng)目建設(shè)一切審批手續(xù),協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

五、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料(甲供材料設(shè)備)采供計(jì)劃,組織材料檢查驗(yàn)收。

六、合理平衡布置施工任務(wù),保障工程進(jìn)度;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

七、及時(shí)準(zhǔn)確地勘測、整理、錄入管網(wǎng)地理數(shù)據(jù)信息,審核繪制竣工圖紙,為調(diào)度指揮系統(tǒng)和公司各部門提供及時(shí)有效的信息服務(wù)。

八、對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行分段分步檢查記錄,組織工程竣工驗(yàn)收,審查核對(duì)竣工資料、工程簽證和決算資料。

九、定期開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目管理能力和水平。

十、做好資料和信息的存檔、管理、利用工作。

十一、完成其它新建、整改、維護(hù)和測繪等工作任務(wù)。

管理部主要職責(zé)3篇

調(diào)度指揮中心主要職責(zé)一、定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),對(duì)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)施和反饋情況及時(shí)記錄、處理、上報(bào)。二、負(fù)責(zé)對(duì)上下游供(用)氣計(jì)劃信息的接收、協(xié)調(diào)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理部主要信息

  • 綜合管理部主要職責(zé)
  • 綜合管理部主要職責(zé)99人關(guān)注

    綜合管理部在任何組織中都扮演著至關(guān)重要的角色,它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的運(yùn)作,確保公司的日常運(yùn)營順暢。以下是綜合管理部的主要職責(zé): 1. 行政管理:負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù) ...[更多]

  • 調(diào)度指揮中心站場管理部主要職責(zé)
  • 調(diào)度指揮中心站場管理部主要職責(zé)66人關(guān)注

    調(diào)度指揮中心站場管理部是整個(gè)運(yùn)營體系中的核心組成部分,其工作涉及多方面的責(zé)任和任務(wù)。這個(gè)部門的職責(zé)涵蓋了日常運(yùn)營、安全監(jiān)管、資源調(diào)配、應(yīng)急處理等多個(gè)關(guān)鍵 ...[更多]

  • 合同預(yù)算部規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)
  • 合同預(yù)算部規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)62人關(guān)注

    一、合同預(yù)算部的主要職責(zé) 1. 制定預(yù)算:合同預(yù)算部負(fù)責(zé)制定和維護(hù)公司的年度預(yù)算,確保公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。他們需要分析過去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),預(yù)測未來的收入和支出,并 ...[更多]

  • 管理部主要職責(zé)3篇
  • 管理部主要職責(zé)3篇50人關(guān)注

    調(diào)度指揮中心主要職責(zé)一、定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),對(duì)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)施和反饋情況及時(shí)記錄、處理、上報(bào)。二、負(fù)責(zé)對(duì)上下游供(用)氣計(jì)劃信息的接 ...[更多]

相關(guān)專題