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第1篇 設備動力部設備管理員職責
設備動力部設備管理員在經(jīng)理領導下開展工作，必須掌握相關法
律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。
（一）、崗位職責
1、具體負責分管的設備管理工作，在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設備進行綜合管理。
2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關部門建立健全設備技術檔案，主要設備的技術資料準備齊全，并做到帳、物相符、
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備，提高設備的利用率。
5、定期參加公司組織的設備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設備狀況進行分析，寫出設備管理情況總結報告，按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓，不斷提高管理水平。
8、認真執(zhí)行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產(chǎn)急需的設備問題。
9、參加設備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。
10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。
(二)、責任追究
1、不能深入現(xiàn)場，分管范圍設備管理混亂的，設備管理員負直接責任。
2、業(yè)務不熟，對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的，設備管理員負直接責任。
第2篇 設備動力部管理職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級部門有關安全生產(chǎn)的指示、指令。負責公司設備、動力的綜合管理，對造成的設備事故負管理責任。
2、負責對全公司設備全過程管理，建立健全設備管理體制。對初次或修復后投入使用的設備進行性能鑒定工作。
3、根據(jù)上級部門有關設備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項設備管理制度，并報相關領導批準后，負責貫徹實施及負責了解各項制度的執(zhí)行情況。
4、負責總結和組織推廣公司內(nèi)外設備管理方面的先進經(jīng)驗，不斷提高設備管理水平。
5、負責定期組織相關技術人員對大型重要設備進行技術性能測定，按時完成電氣設備的預防性試驗，保證關鍵設備的正常運行，對于備用的大型設備合理安排進行定期工作。
6、會同有關部門負責審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。
7、負責建立健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案；并負責協(xié)助和督促各車間建立起相應的設備技術資料及設備檔案工作。
8、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯(lián)系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監(jiān)督各車間對特種設備的管理工作。
9、負責定期組織公司設備安全大檢查，不斷提高設備完好水平。負責公司的設備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。
10、對各車間發(fā)生的一般和重大設備事故應會同有關部門迅速組織搶修，及時恢復生產(chǎn)；并會同有關部門組織相關人員對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發(fā)生。
11、督促各車間組織做好設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。堅持開展設備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設備改造的合理化建議。
12、負責組織各車間做好設備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。
13、負責監(jiān)督各車間對設備進行合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權命令生產(chǎn)部門停車并立即向有關領導匯報。
14、完成公司交辦的其它工作。
第3篇 設備動力部設備管理員工作職責
設備動力部設備管理員在經(jīng)理領導下開展工作,必須掌握相關法
律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。
(一)、崗位職責
1、具體負責分管的設備管理工作,在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設備進行綜合管理。
2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關部門建立健全設備技術檔案,主要設備的技術資料準備齊全,并做到帳、物相符、
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備,提高設備的利用率。
5、定期參加公司組織的設備大檢查,考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設備狀況進行分析,寫出設備管理情況總結報告,按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓,不斷提高管理水平。
8、認真執(zhí)行崗位責任制,遵守勞動紀律,及時解決生產(chǎn)急需的設備問題。
9、參加設備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。
10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。
(二)、責任追究
1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設備管理混亂的,設備管理員負直接責任。
2、業(yè)務不熟,對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設備管理員負直接責任。
