第1篇 安全管理部門主管職責(zé)范例
(1)組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,提出實(shí)施考核辦法,對執(zhí)行和完成情況進(jìn)行考核。
(2)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對出現(xiàn)的有關(guān)問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(3)負(fù)責(zé)建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、檔案、記錄。
(4)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)、基層建設(shè)各項(xiàng)工作,提高安全管理水平。
(5)組織完成年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)。
(6)組織開展各類安全檢查,監(jiān)督安全隱患整改。
(7)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練。
(8)審批危險(xiǎn)作業(yè)。
(9)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目的可行性論證、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,對“三同時(shí)”全過程實(shí)施監(jiān)督管理。
(10)負(fù)責(zé)提出安全技措計(jì)劃。
(11)參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。
(12)執(zhí)行安委會決議,完成主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
第2篇 日語品質(zhì)管理部門主管，家電行業(yè)，o0731工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
崗位：品質(zhì)管理部門 主管
工作內(nèi)容：
·以日本總部品管部門為窗口，對出口日本的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測
·以日本總部采購部門為窗口，對工廠生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)整。保證可以按時(shí)按量按質(zhì)對總部供應(yīng)產(chǎn)品
·以日本總部品質(zhì)部門為窗口，開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。包括新產(chǎn)品的技術(shù)資料確認(rèn)，新樣品測試，產(chǎn)品量產(chǎn)期間質(zhì)量確認(rèn)等
·輔助部門經(jīng)理的部分工作，包括對日本總部的日語回復(fù)工作等
·其他和部門相關(guān)的業(yè)務(wù)
要求：
·懂得結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，電路（特別是220v ?100v電壓）的人才，有家電行業(yè)的設(shè)計(jì)，現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人才優(yōu)先。
·另有品質(zhì)檢測經(jīng)驗(yàn)，品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
·商務(wù)日語水平，有中等英語水平者優(yōu)先
工作地點(diǎn)：深圳南山
基本工資：稅前10k起
福利：五險(xiǎn)一金（10%）、帶薪年假、年終獎(jiǎng)、通勤補(bǔ)貼（實(shí)報(bào)實(shí)銷）、通信補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼，加班津貼等
第3篇 安全管理部門主管職責(zé)
(1)組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，提出實(shí)施考核辦法，對執(zhí)行和完成情況進(jìn)行考核。
(2)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對出現(xiàn)的有關(guān)問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(3)負(fù)責(zé)建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、檔案、記錄。
(4)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)、基層建設(shè)各項(xiàng)工作，提高安全管理水平。
(5)組織完成年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)。
(6)組織開展各類安全檢查，監(jiān)督安全隱患整改。
(7)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練。
(8)審批危險(xiǎn)作業(yè)。
(9)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目的可行性論證、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，對“三同時(shí)”全過程實(shí)施監(jiān)督管理。
(10)負(fù)責(zé)提出安全技措計(jì)劃。
(11)參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。
(12)執(zhí)行安委會決議，完成主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
