- 目錄
第1篇 技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行交通行業(yè)主管部門(mén)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、和技術(shù)定額。
二、組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、修舊挖潛、革新、改造的技術(shù)組織實(shí)施。
三、制定與貫徹企業(yè)技術(shù)管理的規(guī)章、制度、技術(shù)、管理的考核指標(biāo)。
四、建立健全技術(shù)管理的各級(jí)崗位責(zé)任制，明確技術(shù)管理人員的職權(quán)，充分發(fā)揮他們的作用。
五、正確使用更新改造資金和大修基金。
六、推廣現(xiàn)代化管理方法，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。
七、組織職工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)。
八、開(kāi)展崗位增長(zhǎng)率練兵等專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第2篇 項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1.?????? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。
2.?????? 參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。
3.?????? 在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法。
4.?????? 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.?????? 編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。
第3篇 技術(shù)管理部門(mén)工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行交通行業(yè)主管部門(mén)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、和技術(shù)定額。
二、組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、修舊挖潛、革新、改造的技術(shù)組織實(shí)施。
三、制定與貫徹企業(yè)技術(shù)管理的規(guī)章、制度、技術(shù)、管理的考核指標(biāo)。
四、建立健全技術(shù)管理的各級(jí)崗位責(zé)任制,明確技術(shù)管理人員的職權(quán),充分發(fā)揮他們的作用。
五、正確使用更新改造資金和大修基金。
六、推廣現(xiàn)代化管理方法,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。
七、組織職工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)。
八、開(kāi)展崗位增長(zhǎng)率練兵等專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第4篇 運(yùn)輸有限公司車輛技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)
齊河縣恒源運(yùn)輸有限公司技術(shù)管理部門(mén)的主要職責(zé)：技術(shù)部是齊河縣恒源運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)負(fù)有車輛監(jiān)督管理職責(zé)的管理部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人劉宏亮是本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)車輛技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、交通主管部門(mén)和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的車輛技術(shù)管理工作政策、法規(guī)、規(guī)范、操作規(guī)程和車輛技術(shù)管理崗位責(zé)任制。
二、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
三、進(jìn)行車輛選型論證，提供車輛選配依據(jù)并參與車輛選配。
四、組織召開(kāi)各類安全、車管會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)防范措施；
五、布置和檢查單位運(yùn)管人員的安全學(xué)習(xí)，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)；
六、對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，為車輛的轉(zhuǎn)讓和更新報(bào)廢提供依據(jù)。
七、推廣車輛管理，使用的各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。
八、建立車輛技術(shù)檔案，督促完善各種車輛技術(shù)管理記錄臺(tái)帳。
九、統(tǒng)計(jì)分析并報(bào)送車輛技術(shù)管理統(tǒng)計(jì)資料。
十、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與企業(yè)重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
十一、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
十二、車輛技術(shù)管理其他有關(guān)工作。
第5篇 電力公司施工技術(shù)管理部門(mén)安全職責(zé)
電力公司施工、技術(shù)管理部門(mén)安全職責(zé)(指電建公司、分公司、工程處,下同):
1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。
4.在施工調(diào)度會(huì)上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。
6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。
