購(gòu)物廣場(chǎng)管理規(guī)定13篇

第1篇 購(gòu)物廣場(chǎng)廢舊包裝及費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)有關(guān)廢舊包裝及其他費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理規(guī)定

為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,堵塞漏洞,杜絕資源浪費(fèi)發(fā)生,經(jīng)研究,對(duì)有關(guān)廢舊包裝及其他費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理作如下規(guī)定;

一、廢舊包裝管理

1、紙板及廢舊物品過(guò)秤估價(jià)時(shí),由劉瑞負(fù)責(zé)匯同值班警衛(wèi)過(guò)秤開票,兩人簽字,所開票據(jù)為三聯(lián),一聯(lián)交買主,一聯(lián)劉瑞留存,一聯(lián)交辦公室劉明禮部長(zhǎng),劉瑞和買主所留存票據(jù)月底買主交款結(jié)賬時(shí),由劉明禮部長(zhǎng)核實(shí)、匯總、登記上賬?，F(xiàn)金由劉瑞及買主交予邢立瑩。

2、該項(xiàng)資金用途為職工發(fā)放勞保福利專用金,需要支出時(shí),必須有總經(jīng)理和劉明禮部長(zhǎng)簽字方可支領(lǐng),否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付。

二、有關(guān)費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理

1、各部門需要塑料袋及辦公用品時(shí)由組長(zhǎng)本人親自向蘇部長(zhǎng)申請(qǐng),蘇部長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際需要,為其開據(jù)實(shí)物支領(lǐng)單,組長(zhǎng)、蘇部長(zhǎng)同時(shí)簽字后,由組長(zhǎng)持此單分別找劉瑞和王久平辦理實(shí)物支領(lǐng),劉瑞、王久平接到支領(lǐng)單分別詳細(xì)填寫所支物品數(shù)量、價(jià)格。月底匯總后,經(jīng)王經(jīng)理審批交財(cái)務(wù)入賬,該項(xiàng)支出作為各部門本月分?jǐn)傎M(fèi)用依據(jù)。劉瑞、王久平分別設(shè)立塑料袋、辦公用品收支數(shù)量臺(tái)賬,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

2、后勤如需要采購(gòu)各種物品時(shí),由劉瑞持應(yīng)采購(gòu)物品明細(xì)單,找劉明禮部長(zhǎng)審核簽字方可購(gòu)買,大件物品向王經(jīng)理請(qǐng)示后購(gòu)買,采購(gòu)票據(jù)需經(jīng)劉瑞、劉明禮部長(zhǎng)二人簽字后,找王經(jīng)理簽批報(bào)銷。

三、勞保發(fā)放管理

1、發(fā)放勞保用品品類由劉明禮部長(zhǎng)確定。

2、公管部負(fù)責(zé)人員數(shù)量、出勤天數(shù)統(tǒng)計(jì)及勞保發(fā)放。

3、凡在一個(gè)月內(nèi)休假達(dá)到6天以上,或因報(bào)道時(shí)間較晚,缺勤天數(shù)在6天以上,所涉及月份概不享受。當(dāng)發(fā)放勞保用品時(shí),已辦理了辭職手續(xù),無(wú)論以前是否滿勤,均不享受勞保福利。

4、勞保發(fā)放,可根據(jù)現(xiàn)有資金狀況選定發(fā)放物品,基本掌握在每季發(fā)放一次。

5、享受勞保范圍,__購(gòu)物所有在冊(cè)職工(含廠家促銷員)本規(guī)定自2007年11月11日正式執(zhí)行。

z百貨大樓__購(gòu)物廣場(chǎng)

2022-11-10

第2篇 某購(gòu)物廣場(chǎng)三樓服裝商場(chǎng)管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)三樓服裝商場(chǎng)的補(bǔ)充管理規(guī)定

為維護(hù)公司信譽(yù),保證供應(yīng)商公平競(jìng)爭(zhēng)、有序經(jīng)營(yíng),對(duì)三樓的管理工作特作如下補(bǔ)充規(guī)定:

1、jh購(gòu)物廣場(chǎng)供應(yīng)商和員工必須維護(hù)商場(chǎng)的信譽(yù),嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,不得詆毀或惡意攻擊公司(包括商場(chǎng)的名譽(yù)、攤組、品牌、價(jià)格等),不得破壞團(tuán)結(jié)、制造矛盾。各供應(yīng)商和員工一律禁止相互詢問(wèn)或告知對(duì)方采購(gòu)和銷售情況,做到絕對(duì)保密,違者罰款300元。

2、jh購(gòu)物廣場(chǎng)的服裝供應(yīng)商同時(shí)又在ff購(gòu)物租攤的攤主,嚴(yán)禁在jh購(gòu)物服裝賣場(chǎng)盯攤售貨,送貨時(shí)間每次限定20分鐘,限時(shí)離店,并不得隨意串?dāng)?進(jìn)行商品及價(jià)格調(diào)查,違者每次罰款500元。

3、各供應(yīng)商進(jìn)貨要嚴(yán)格索證制度,嚴(yán)禁售賣三無(wú)或偽劣產(chǎn)品,并明碼標(biāo)價(jià),不得議價(jià)。經(jīng)常做好市場(chǎng)調(diào)查,嚴(yán)格加價(jià)率,保證同款、同品牌商品售價(jià)不得高于其他商場(chǎng),違者重罰。

z區(qū)jh購(gòu)物廣場(chǎng)

2022年-月-日

第3篇 購(gòu)物廣場(chǎng)促銷性場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)促銷性場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定

一、目的

1、統(tǒng)一管理聯(lián)營(yíng)商戶、自營(yíng)廠家和dm入住產(chǎn)品的外場(chǎng)促銷活動(dòng),使各類促銷活動(dòng)規(guī)范有序、整體統(tǒng)一。

2、開發(fā)和利用賣場(chǎng)資源,給__購(gòu)物廣場(chǎng)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍,給聯(lián)營(yíng)商戶、自營(yíng)廠家?guī)?lái)更多的商機(jī)。

4、維護(hù)__購(gòu)物廣場(chǎng)整體形象,確保各類促銷活動(dòng)的一致性、有序性和有效性。

5、為顧客創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。

二、管理范圍

1、主體范圍。包括:所有進(jìn)駐__購(gòu)物廣場(chǎng)的商戶和品牌、__超市的供應(yīng)商、非場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位(促銷產(chǎn)品與__購(gòu)物沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系者)。

2、客體范圍。包括:樓體條幅懸掛、門前搭建的臨時(shí)商品展臺(tái)(區(qū))、廣場(chǎng)促銷路演、廣場(chǎng)擺放的宣傳展架等,一切促銷性活動(dòng)的場(chǎng)地占用。

三、管理職責(zé)

1、企劃部負(fù)責(zé)管理“促銷性”場(chǎng)地資源,統(tǒng)籌規(guī)劃各商戶、廠家的促銷活動(dòng);各樓層經(jīng)理、超市經(jīng)理和安全運(yùn)營(yíng)部協(xié)助管理。

2、場(chǎng)地使用的談判由企劃部賣場(chǎng)部負(fù)責(zé),商戶、廠家申請(qǐng)使用場(chǎng)地資源經(jīng)相關(guān)樓層、超市份額責(zé)任同意后,向企劃部申報(bào)。

3、安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)商戶、廠家促銷活動(dòng)的秩序維護(hù),制止、清理未經(jīng)審批的促銷活動(dòng)。

四、管理原則

1、鼓勵(lì)商戶、廠家在__購(gòu)物廣場(chǎng)開展各類促銷活動(dòng),__各只能部門給予積極配合。公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行促銷活動(dòng),須向有關(guān)部門報(bào)批的,__將給予積極協(xié)助。

2、商戶、廠家的促銷活動(dòng)要遵守國(guó)家法律法規(guī),恪守社會(huì)公德,維護(hù)__購(gòu)物廣場(chǎng)的形象。嚴(yán)禁虛假宣傳、愚弄欺騙消費(fèi)者;嚴(yán)禁低俗表演、擾亂秩序。

3、場(chǎng)地資源有償使用。

4、在場(chǎng)地資源使用發(fā)生沖突時(shí),按照“dm優(yōu)先、大品牌優(yōu)先、活動(dòng)規(guī)模優(yōu)先和時(shí)間優(yōu)先”的原則合理安排各商戶、廠家的促銷活動(dòng)。

五、管理流程

1、申報(bào)

(1)如商戶、廠家、供應(yīng)商有使用“促銷性”場(chǎng)地的需求,經(jīng)相關(guān)樓層、超市負(fù)責(zé)人同意后,提前一周向企劃部提出書面申請(qǐng),如有特殊情況,需提前三天申請(qǐng)。

(2)企劃部接到客戶場(chǎng)地資源使用申報(bào)后,24小時(shí)內(nèi)做出答復(fù)并及時(shí)通知客戶;準(zhǔn)許使用場(chǎng)地資源的,企劃部應(yīng)協(xié)同客戶、相關(guān)樓層負(fù)責(zé)人共同確定場(chǎng)地使用面積、位置、時(shí)間,并在申報(bào)表中注明。

(3)企劃部準(zhǔn)許客戶使用場(chǎng)地資源后,客戶應(yīng)按規(guī)定繳納場(chǎng)地使用費(fèi)、電費(fèi)和保證金。

2、執(zhí)行

(1)已批準(zhǔn)的促銷活動(dòng)執(zhí)行前一日,企劃部根據(jù)客戶促銷活動(dòng)使用場(chǎng)地資源的實(shí)際,通知安全運(yùn)營(yíng)部、廣播室、現(xiàn)場(chǎng)管理部等相關(guān)后勤部門,爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持。

(2)客戶促銷活動(dòng)期間,企劃部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、知道,協(xié)助、協(xié)調(diào)。

(3)如客戶促銷活動(dòng)如期舉辦或因不可抗原因(天氣原因、自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件)影響活動(dòng)如期舉辦,則返還所收取的全部費(fèi)用。如無(wú)故撤銷或延期,則扣除保證金。

(4)促銷單位活動(dòng)如因故取消或延期,需在原活動(dòng)日期前三天向營(yíng)銷部提出申請(qǐng),特殊情況需提前24小時(shí)申請(qǐng)。申請(qǐng)批準(zhǔn)后,如數(shù)返還所收取全部費(fèi)用。

3、要求

(1)樓體條幅:如客戶申請(qǐng)?jiān)赺_大樓外墻懸掛宣傳企業(yè)形象、產(chǎn)品或促銷活動(dòng)的條幅,企劃部應(yīng)在條幅尺寸、面積、懸掛時(shí)間、懸掛位置和內(nèi)容等方面做嚴(yán)格的要求,不得破壞dm整體環(huán)境。

原則要求:縱向條幅不得少于6條,橫向條幅不得多于3條;懸掛時(shí)間不得超過(guò)7天,中間如有損壞及時(shí)更換;條幅懸掛不得影響樓體既有宣傳物。

(2)門口展臺(tái):如客戶申請(qǐng)?jiān)赺_門口搭建臨時(shí)展臺(tái),企劃部應(yīng)在展臺(tái)位置、面積、時(shí)間等方面給予嚴(yán)格規(guī)定,不得影響消費(fèi)者進(jìn)出dm大樓,不得影響其他商戶。

原則要求:展臺(tái)時(shí)間不得超過(guò)一天;不得阻塞門口通道;面積不得超過(guò)30平米。

(3)外場(chǎng)“路演”:為保證效果,企劃部須對(duì)客戶的活動(dòng)組織形式、內(nèi)容、氣氛營(yíng)造等進(jìn)行嚴(yán)格的要求。

原則要求:舞臺(tái)面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米×2.8米,吊掛平整;音響功率不小于2000w,音質(zhì)較好;演員不少于5人。

(4)上述各類促銷活動(dòng)結(jié)束后,所搭建、張貼的各類物品,白天4小時(shí)內(nèi)予以拆除,晚上10小時(shí)內(nèi)予以拆除。

(5)上述各類活動(dòng)造成dm既有硬件設(shè)施損壞的,活動(dòng)單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。

4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(1)條幅懸掛,20元/條/天。

(2)展臺(tái)場(chǎng)地,30元/半天。

(3)路演場(chǎng)地,50元/半天。

(4)電費(fèi):氣模5元/天、音響/10元(不足一天的按一天計(jì)算);燈光及其他用電設(shè)備根據(jù)實(shí)際瓦數(shù)核算。

注①――文中__,即“__購(gòu)物廣場(chǎng)”簡(jiǎn)稱;

注②――本文為zz慶典策劃人員介入滄州__商場(chǎng)開業(yè)前后的企劃工作時(shí),根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際而制定,僅供其他商場(chǎng)參考。

第4篇 購(gòu)物廣場(chǎng)商場(chǎng)有關(guān)車輛存放管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)(商場(chǎng))有關(guān)車輛存放的管理規(guī)定

前言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的家庭購(gòu)買了汽車,由此我們的出行變得便利、舒適。但是汽車也使我們的交通變得擁堵,停車位明顯不足,如果每名員工都開車上班,那么我們的商場(chǎng)及周圍的環(huán)境秩序就會(huì)混亂,就會(huì)影響到顧客到我們的商場(chǎng)購(gòu)物。冬季已經(jīng)到來(lái),正是商場(chǎng)購(gòu)銷的旺季,我們的院內(nèi)需要儲(chǔ)存大量的商品,來(lái)應(yīng)對(duì)年前的供應(yīng),公司根據(jù)當(dāng)前情況,向全體干部員工發(fā)出總動(dòng)員:從現(xiàn)在開始,讓我們暫別愛車,用步行、乘坐公交車和騎自行車等環(huán)保方式上下班,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)為顧客多提供一個(gè)車位,為商場(chǎng)院內(nèi)多提供一點(diǎn)空間來(lái)儲(chǔ)存商品。

為塑造企業(yè)的良好形象,規(guī)范院內(nèi)秩序,營(yíng)造整潔有序的工作環(huán)境。經(jīng)研究,對(duì)有關(guān)車輛存放問(wèn)題作如下管理規(guī)定:

一、企業(yè)內(nèi)部員工車輛(自行車、電動(dòng)車、摩托車)一律不許停放院內(nèi),按要求自覺(jué)停放在商場(chǎng)東側(cè)指定內(nèi)部停車場(chǎng),遇有特殊情況時(shí)(如盤點(diǎn)、加班、活動(dòng)占用、施工等)經(jīng)安防物業(yè)部批準(zhǔn)后,方可在院內(nèi)指定位置停放,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自將本人車輛推進(jìn)院內(nèi)者,由安防物業(yè)部執(zhí)行上鎖并分別給予當(dāng)事人每人次10元罰款,車主到安防物業(yè)部交款后開鎖取車(時(shí)間按天計(jì)算,每天10元)。

二、部長(zhǎng)、組長(zhǎng)、及相關(guān)業(yè)務(wù)人員出差時(shí),為保證車輛安全可將本人車輛存放在警衛(wèi)室西側(cè)(超市東墻板報(bào))位置整齊擺放,無(wú)外出或無(wú)其他原因時(shí)均應(yīng)按規(guī)定將所屬個(gè)人車輛在指定內(nèi)部停車場(chǎng)存放。

三、晚上下班后,個(gè)別員工因個(gè)人原因不需要騎車回家時(shí),可向警衛(wèi)申請(qǐng)將車輛暫存院內(nèi),警衛(wèi)同意后方可將個(gè)人車輛暫存院內(nèi)指定地點(diǎn),次日早晨開門之前必須全部推出院外。

四、部長(zhǎng)以下人員機(jī)動(dòng)車輛禁止停放院內(nèi),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理機(jī)動(dòng)車輛依次停放在辦公樓南側(cè)。

五、供貨商、聯(lián)營(yíng)商的非送貨車輛(轎車、面包車等)嚴(yán)禁開進(jìn)(停放)院內(nèi),供貨商送貨車要求在倉(cāng)庫(kù)前按順序在停車位停車等待卸貨。卸貨完畢后立即將車開出院外,之后再辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁占用、阻塞消防車安全通道。

六、所有進(jìn)院車輛警衛(wèi)人員及時(shí)作好登記,非送貨車(員工及員工親屬車輛、外部車輛)一律禁止進(jìn)入院內(nèi)。

七、職工在指定內(nèi)部停車場(chǎng)存放車輛時(shí),所放車輛必須上鎖(除把鎖以外加上防盜鎖),對(duì)不加上防盜鎖的車輛,安防物業(yè)部協(xié)同車輛管理員對(duì)車主予以每次罰款10元。

八、本規(guī)定自20__年11月8日正式執(zhí)行,望廣大職工積極配合,認(rèn)真遵守。此規(guī)定要求各營(yíng)運(yùn)部、科室利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)四天,傳達(dá)到每一名員工,沒(méi)有落實(shí)到位的事例,部組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,承擔(dān)罰款。

zz購(gòu)物廣場(chǎng)

20__年11月8日

第5篇 購(gòu)物廣場(chǎng)商場(chǎng)安全用電管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)(商場(chǎng))安全用電管理規(guī)定

1、公司電工負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)一切電器設(shè)備的安裝、維修、檢查及監(jiān)督工作,其他任何人不得安裝、拆除、維修。

2、商場(chǎng)內(nèi)及庫(kù)房嚴(yán)禁使用電暖氣、小太陽(yáng)、速熱器、電爐子、電熱毯、電飯鍋等電熱器具和酒精爐、液化氣等易爆物品,嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)給電動(dòng)車、手機(jī)充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒(méi)收。(一樓主食加工組、面包房、二樓纖褲腳組等所使用大功率電器要有專人管理維護(hù),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用,并配備一組干粉滅火器。)

3、我商場(chǎng)是無(wú)吸煙商場(chǎng),工作人員嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)及庫(kù)房、庫(kù)區(qū)吸煙,并有勸阻顧客禁止吸煙的責(zé)任。

4、商場(chǎng)遇有停電禁止使用蠟燭、打火機(jī)等明火,只能使用應(yīng)急燈和手電筒。

5、商場(chǎng)進(jìn)行裝修需使用電氣焊、明火作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格審批手續(xù),任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)隨意動(dòng)用明火和電氣焊作業(yè)。

6、經(jīng)營(yíng)易燃易爆化妝品或使用、出售電器的柜組,要嚴(yán)格執(zhí)行《商場(chǎng)消防安全實(shí)施細(xì)則》。調(diào)試商品,要認(rèn)真負(fù)責(zé),試完應(yīng)及時(shí)拔掉電源插銷。

7、各部門要嚴(yán)格遵守開店?duì)I業(yè)、閉店清場(chǎng)等管理程序,安排守口人員,每日下班前,要認(rèn)真檢查,切斷電器(包括各樓層熱水器)電源。做到拉閘斷電、人走燈滅。

第6篇 _購(gòu)物廣場(chǎng)施工安全管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)施工安全管理規(guī)定

(三樓)

一、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人,必須攜身份證復(fù)印件到物業(yè)部辦理施工證,憑有效施工證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),非施工人員請(qǐng)至物業(yè)部申請(qǐng)領(lǐng)取施工證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、所有在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火的,必須經(jīng)物業(yè)保安部同意,辦理動(dòng)火證,配備滅火器,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,自行制訂防護(hù)措施,清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物后方可動(dòng)火。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須由專業(yè)電工從事作業(yè),嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁使用生活中大功率電器(電水壺、電爐)等。

四、所有留宿施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須到物業(yè)保安部辦理相關(guān)手續(xù),登記備案。

五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工必須配戴安全帽,并要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁挪用或破壞消防器材、設(shè)施設(shè)備等。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)不得在地面拖拉、滾動(dòng)物品等現(xiàn)象及噪音過(guò)大影響賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

九、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)做飯、飲酒及酒后施工。

十、物品外運(yùn)必須至物業(yè)部辦理物品放行手續(xù)或持本單位確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽字之放行單,并配合現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查。

十一、如有違反施工管理規(guī)定的視情節(jié)將處以50-1000元罰款。

第7篇 購(gòu)物廣場(chǎng)加強(qiáng)商品管理防止商品丟失規(guī)定

j購(gòu)物廣場(chǎng)加強(qiáng)商品管理防止商品丟失的規(guī)定

為了加強(qiáng)商品管理,防止商品丟失,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做如下規(guī)定:

1、公司員工要認(rèn)真細(xì)致地做好商品的技術(shù)處理工作,發(fā)現(xiàn)殘損變質(zhì)或超保質(zhì)期商品應(yīng)及時(shí)撤柜,不許繼續(xù)出售,如因違反規(guī)定而造成的損失及一切后果由責(zé)任人全部承擔(dān)。內(nèi)部員工要嚴(yán)守商場(chǎng)商業(yè)機(jī)密,如有泄漏機(jī)密罰款100元并調(diào)離崗位。

2、超市收銀員和二三四樓銷售員在工作期間要做好收款防盜解碼工作,售出商品發(fā)現(xiàn)漏解磁扣對(duì)當(dāng)事人每次罰款20元,漏掃碼對(duì)商品未收款的給予漏掃商品的10倍罰款,并調(diào)離崗位;發(fā)現(xiàn)故意少款或不收款的給予30倍罰款,扣除保證金和當(dāng)月工資,并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

3、防損員要認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,嚴(yán)格把住出入口,補(bǔ)貨口關(guān),對(duì)偷盜商品和可疑人員要妥善解決,并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),若因工作失職致使商品未交款從超市各口帶出造成商場(chǎng)損失的對(duì)責(zé)任人予以30倍罰款并予以辭退。

4、超市商品嚴(yán)禁賒銷,如有違反視為偷盜,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處以30倍罰款并予以辭退。

5、商場(chǎng)各部組實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制,劃分區(qū)域責(zé)任到人,保證各通道營(yíng)業(yè)期間不空崗,做好巡視工作,發(fā)現(xiàn)通道無(wú)故空崗,對(duì)當(dāng)班人員處以10元罰款。對(duì)因通道空崗,給小偷有可乘時(shí)機(jī),給企業(yè)造成損失的,追究其責(zé)任人,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償所丟失商品金額的全款。

6、員工自請(qǐng)離職者應(yīng)依公司規(guī)定的時(shí)間以書面申請(qǐng)的形式預(yù)告公司,待公司批準(zhǔn)后按照規(guī)定時(shí)間離職;若未經(jīng)預(yù)告離職使公司招受損失時(shí),公司有權(quán)追究相關(guān)或處理責(zé)任。員工自請(qǐng)離職必須辦理移交手續(xù),方可離職。理貨員、促銷員離職必須實(shí)施盤點(diǎn),由商場(chǎng)組長(zhǎng)、部長(zhǎng)簽字明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,交公司備案并提出處理意見。員工申請(qǐng)辭職時(shí)必須于公司規(guī)定時(shí)間提前提出申請(qǐng),如下:員工:于10天前提出。超市各部組盤損數(shù)據(jù)限定在千分之二以內(nèi),由公司承擔(dān),超出損失部分由本組全部人員明確責(zé)任分?jǐn)傎r償損失金額。公司其它部組丟失商品由實(shí)物責(zé)任人全額賠償。

7、公司鼓勵(lì)員工認(rèn)真看護(hù)商品抓小偷,做到全員防損,防損部對(duì)舉報(bào)有偷盜行為的事件立即處理,對(duì)偷盜者要求給予商場(chǎng)丟失商品金額的30倍賠償基金,情節(jié)惡劣的立即移送公安機(jī)關(guān)處理。

8、公司防損部對(duì)舉報(bào)人員予以保密,凡對(duì)認(rèn)真看管商品抓到小偷或提供線索給企業(yè)挽回?fù)p失的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的金額是小偷賠償損失的30%。

9、公司員工不得在上班期間購(gòu)物,在超市賣場(chǎng)不得私自為親友、自己稱秤,不得在賣場(chǎng)將預(yù)購(gòu)買的商品提前存放在本攤組的貨架、小廚、紙箱等部位,購(gòu)買商品必須立即到銀臺(tái)交款,違者罰款100元并予以辭退。

10、營(yíng)業(yè)員或其親屬購(gòu)買本柜組商品應(yīng)由他人經(jīng)手,嚴(yán)禁員工賒欠,尤其是以“馬上送錢來(lái)”為由拿走商品,不準(zhǔn)挪用公款,不準(zhǔn)偷拿、私分銷售款、商品和公物或變相侵占公司利益,如有違反,給予追回錢物并處以30倍罰款、除名,直至追究刑事責(zé)任。

11、員工買商品不準(zhǔn)以進(jìn)價(jià)結(jié)算(包括以退回廠家為名),違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。對(duì)于持卡消費(fèi)顧客,應(yīng)主動(dòng)提醒顧客按實(shí)際購(gòu)買金額劃卡結(jié)算,不退現(xiàn)金。如有用卡換取現(xiàn)金者,對(duì)經(jīng)辦人罰款50元。

12、嚴(yán)格手續(xù)管理,不允許場(chǎng)外交易,超市內(nèi)不許吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為內(nèi)盜,給以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰,直至辭退,工資及保證金均不退回。

13、設(shè)立員工購(gòu)物通道,商場(chǎng)員工在超市購(gòu)物必須到員工通道交款,即指定的銀臺(tái)1―3號(hào),違反規(guī)定的給予20元罰款,員工在攜帶商品走出商場(chǎng)時(shí)必須配合防損工作,主動(dòng)向保安出示小票,接受檢查,否則罰款10元。

14、員工和員工家屬要遵守天天購(gòu)物廣場(chǎng)的規(guī)定,尊重防損員的人格,服從防損員的管理,支持防損員的工作,不得辱罵防損員或?yàn)殡y防損員,違者處以50―100元罰款,商場(chǎng)閉店后員工家屬一律禁止進(jìn)入商場(chǎng),須在商場(chǎng)外等候,不服從本商場(chǎng)管理無(wú)理取鬧的公司對(duì)相關(guān)員工予以辭退。

jh購(gòu)物廣場(chǎng)防損部

第8篇 購(gòu)物廣場(chǎng)車輛停放管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)車輛停放管理補(bǔ)充規(guī)定

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開車來(lái)我商場(chǎng)購(gòu)物的顧客越來(lái)越多,由于廣場(chǎng)的停車位明顯不足,致使顧客不能停車,而后去別的商場(chǎng)購(gòu)物,從而降低了客戶滿意度和商場(chǎng)的銷售。公司根據(jù)實(shí)際情況,特作如下補(bǔ)充規(guī)定:

1、d購(gòu)物廣場(chǎng)工作人員嚴(yán)禁將汽車停放在廣場(chǎng)停車場(chǎng)(經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、理貨員、促銷員、廠商代表)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,由部門經(jīng)理交到綜合部。

2、停車場(chǎng)區(qū)域:主營(yíng)業(yè)樓及辦公樓周圍,即朱莊子道以西、新華書店以東)

3、本規(guī)定自20__年9月26日起執(zhí)行,望廣大職工積極配合,認(rèn)真遵守。此規(guī)定要求各營(yíng)運(yùn)部、科室利用晨會(huì)時(shí)間定期組織學(xué)習(xí),落實(shí)到每一名員工,沒(méi)有落實(shí)到位的事例,由部門經(jīng)理承擔(dān)罰款。

第9篇 購(gòu)物廣場(chǎng)國(guó)慶活動(dòng)車輛存放管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)國(guó)慶活動(dòng)有關(guān)車輛存放的管理規(guī)定

為塑造企業(yè)的良好形象,規(guī)范院內(nèi)秩序,防止車輛丟失,營(yíng)造整潔有序的工作環(huán)境。經(jīng)研究,對(duì)有關(guān)車輛存放問(wèn)題作如下管理規(guī)定:

一、 企業(yè)內(nèi)部員工車輛(自行車、電動(dòng)車、摩托車)一律不許停放院內(nèi),按要求自覺(jué)停放在商場(chǎng)東側(cè)指定內(nèi)部停車場(chǎng),遇有特殊情況時(shí)(如盤點(diǎn)、加班、活動(dòng)占用、施工等)經(jīng)安防物業(yè)部批準(zhǔn)后,方可在院內(nèi)指定位置停放,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自將本人車輛推進(jìn)院內(nèi)者,由安防物業(yè)部安排警衛(wèi)人員執(zhí)行上鎖并分別給予當(dāng)事人每人5元罰款,到物業(yè)部交款后開鎖取車(時(shí)間按天計(jì)算,每天5元)。

二、部長(zhǎng)、組長(zhǎng)、及相關(guān)業(yè)務(wù)人員出差時(shí),為保證車輛安全可將本人車輛存放在警衛(wèi)室西側(cè)超市東墻板報(bào)位置整齊擺放,無(wú)外出或無(wú)其它原因時(shí),均應(yīng)按規(guī)定將所屬個(gè)人車輛在指定內(nèi)部停車場(chǎng)存放。

三、晚上下班后,個(gè)別員工因個(gè)人原因不需要騎車回家時(shí),可向警衛(wèi)申請(qǐng)將車輛暫存院內(nèi),警衛(wèi)同意后方可將個(gè)人車輛暫存院內(nèi)指定地點(diǎn),次日早晨開門之前必須全部推出院外。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)及洽談業(yè)務(wù)供貨商的機(jī)動(dòng)車輛,在公管部西墻外,依次停放。

五、所有進(jìn)院車輛警衛(wèi)人員及時(shí)作好登記,對(duì)未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)的非送貨車及與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的外部車輛一律禁止進(jìn)入院內(nèi)。

六、供貨商送貨車要求在倉(cāng)庫(kù)前按順序在停車位停車等待卸貨。卸貨完畢后立即將車開出院外,之后再辦理相關(guān)手續(xù)。

七、職工在指定內(nèi)部停車場(chǎng)或院內(nèi)存放車輛時(shí),所放車輛必須加上車鎖(除把鎖以外加上防盜鎖),對(duì)不加上防盜鎖的車輛,物業(yè)安防部協(xié)同車輛管理員對(duì)車主予以每次罰款5元。

八、本規(guī)定自20__年9月22日正式執(zhí)行,望廣大職工積極配合,認(rèn)真遵守。此規(guī)定要求各部組長(zhǎng)傳達(dá)到每一名員工,沒(méi)有落實(shí)到位的事例,部組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,承擔(dān)罰款。

z購(gòu)物廣場(chǎng)

20__年9月21日

第10篇 購(gòu)物廣場(chǎng)施工安全管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)施工安全管理規(guī)定(三樓)

一、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人,必須攜身份證復(fù)印件到物業(yè)部辦理施工證,憑有效施工證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),非施工人員請(qǐng)至物業(yè)部申請(qǐng)領(lǐng)取施工證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、所有在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火的,必須經(jīng)物業(yè)保安部同意,辦理動(dòng)火證,配備滅火器,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,自行制訂防護(hù)措施,清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物后方可動(dòng)火。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須由專業(yè)電工從事作業(yè),嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁使用生活中大功率電器(電水壺、電爐)等。

四、所有留宿施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須到物業(yè)保安部辦理相關(guān)手續(xù),登記備案。

五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工必須配戴安全帽,并要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁挪用或破壞消防器材、設(shè)施設(shè)備等。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)不得在地面拖拉、滾動(dòng)物品等現(xiàn)象及噪音過(guò)大影響賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

九、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)做飯、飲酒及酒后施工。

十、物品外運(yùn)必須至物業(yè)部辦理物品放行手續(xù)或持本單位確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽字之放行單,并配合現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查。

十一、如有違反施工管理規(guī)定的視情節(jié)將處以50-1000元罰款。

第11篇 購(gòu)物廣場(chǎng)pop管理規(guī)定－范本

購(gòu)物廣場(chǎng)pop管理規(guī)定范本

一、目的

規(guī)范賣場(chǎng)氛圍,發(fā)揮pop在營(yíng)銷中的宣傳作用,特制訂本規(guī)定。

二、管理范圍

dd購(gòu)物廣場(chǎng)店內(nèi)公共區(qū)域張貼的pop,專柜張貼或懸掛的pop;入駐品牌廠家提供的pop廣告。

三、職責(zé)

1、pop紙由企劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作,其格式、制作方式及工藝由企劃部確定;企劃部美工組負(fù)責(zé)各專柜pop紙的領(lǐng)取、書寫與懸掛管理。

2、專柜店長(zhǎng)負(fù)責(zé)專柜內(nèi)的pop規(guī)范懸掛或張貼、維護(hù)、撤換與數(shù)量控制;各商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

四、書寫

1、企劃部美工負(fù)責(zé)pop書寫,必須清晰、明了、規(guī)范;非經(jīng)允許,其他人不得擅自在商場(chǎng)內(nèi)書寫、懸掛或張貼pop。

2、接到pop書寫申請(qǐng)后,企劃部美工不得無(wú)故拖延時(shí)間,認(rèn)真書寫,及時(shí)準(zhǔn)時(shí)交與申請(qǐng)專柜。

3、經(jīng)企劃部培訓(xùn)后,各商場(chǎng)兼職美工負(fù)責(zé)本商場(chǎng)pop的書寫。

五、申請(qǐng)

1、需用pop的專柜,由店長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)(pop、價(jià)簽申請(qǐng)單),經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理或區(qū)域主管簽字同意,報(bào)企劃部領(lǐng)取并書寫pop。

2、pop申請(qǐng)單由企劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作,下發(fā)到商場(chǎng)經(jīng)理?！秔op申請(qǐng)單》格式填寫規(guī)范,字跡工整,項(xiàng)目填寫齊全;將要書寫pop的專柜名稱、pop內(nèi)容、要求,書寫清楚,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、別字、內(nèi)容不清楚等現(xiàn)象。

3、企劃部美工根據(jù)pop申請(qǐng)單按要求書寫,并保留好申請(qǐng)單,以便檢查。無(wú)申請(qǐng)單,美工不得擅自書寫。

4、店長(zhǎng)對(duì)pop書寫內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任,如與實(shí)際銷售不符產(chǎn)生糾紛,將追究其責(zé)任。

5、pop書寫完畢后,專柜應(yīng)及時(shí)懸掛到位。

6、為避免寫錯(cuò)、聽錯(cuò)造成的不必要pop浪費(fèi),口訴形式上報(bào)的pop內(nèi)容,不予書寫。

六、管理

1、商場(chǎng)內(nèi)pop及其它裝飾物的懸掛、張貼、擺設(shè)、裝飾等涉及商場(chǎng)整體形象,均需在企劃部專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。

2、dd購(gòu)物廣場(chǎng)大樓內(nèi)的共享空間(包括墻壁、柱面及設(shè)施),商場(chǎng)各進(jìn)出門口,嚴(yán)禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

3、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專柜的pop嚴(yán)禁在柜組內(nèi)隨意張貼、懸掛,應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理安排懸掛位置和方式。懸掛時(shí)要整齊、規(guī)范,不得出現(xiàn)夾掛不平,歪斜的現(xiàn)象。無(wú)處懸掛的,專柜應(yīng)自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.4――1.9米。

4、柜組內(nèi)展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導(dǎo)和檢查。

5、pop應(yīng)遵循美觀、大方、時(shí)效的原則,對(duì)過(guò)期或壞損的pop專柜負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)查處。

6、非dd購(gòu)物廣場(chǎng)統(tǒng)一印制的pop,必須經(jīng)過(guò)企劃部審批核準(zhǔn)后方可懸掛。

7、粘貼pop及其它裝飾物時(shí),一律使用透明膠條,粘貼pop四角,防止卷翹;禁止使用帶色不透明膠條。

8、企劃部每天巡場(chǎng)兩次,對(duì)書寫、懸掛或張貼不規(guī)范,內(nèi)容有錯(cuò)誤的pop,發(fā)現(xiàn)后通知專柜店長(zhǎng)改正;不能及時(shí)改正的錯(cuò)誤的,對(duì)專柜店長(zhǎng)給予處罰。

七、pop收費(fèi)

1、為防止專柜濫用、浪費(fèi)pop,企劃部對(duì)pop紙的領(lǐng)用、書寫實(shí)行收費(fèi)管理。

2、大pop:2元/張;小pop:1.5元/張;小爆炸簽:1元/張;小爆炸簽:0.5元/張。

3、非公司統(tǒng)一印制的pop紙、價(jià)簽等,書寫費(fèi)1元/張。

4、月底,企劃部將當(dāng)月各專柜領(lǐng)用pop數(shù)量產(chǎn)生的費(fèi)用匯總后,上報(bào)總辦室。

八、相關(guān)處罰:

1、各專柜必須按要求申請(qǐng)、書寫、懸掛或張貼pop。未經(jīng)申請(qǐng)擅自張貼pop的,對(duì)專柜罰款10元。

2、未經(jīng)許可擅自書寫pop的,對(duì)專柜和書寫人各罰款5元。

3、懸掛不規(guī)范的,對(duì)專柜罰款10元。

4、企劃部巡場(chǎng)時(shí)通知整改或撤除pop,不及時(shí)執(zhí)行的,對(duì)專柜罰款10元。

5、pop過(guò)期或破損,未及時(shí)撤除的,對(duì)專柜處罰款5元。

九、專柜、超市使用的價(jià)簽,其申請(qǐng)、書寫、擺放、管理及處罰,參照本規(guī)定執(zhí)行。

__購(gòu)物廣場(chǎng)企劃部

第12篇 購(gòu)物廣場(chǎng)節(jié)約用水用電管理規(guī)定

h購(gòu)物廣場(chǎng)節(jié)約用水、用電的管理規(guī)定

為了促使公司員工樹立勤儉節(jié)約的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范用電、用水行為,盡可能節(jié)約能源、減少支出,特通知如下。

一、管理職責(zé)

1、各營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)廳、所轄水房、衛(wèi)生間所有用電、用水設(shè)備均由該部門指定人負(fù)責(zé)管理,總責(zé)任人為樓層經(jīng)理。

2、樓層、科室辦公室內(nèi)所有用電、用水設(shè)備由各辦公室指定人負(fù)責(zé)管理,辦公室責(zé)任人為該部門主管。

3、院內(nèi)、鍋爐房、宿舍以及其他公共場(chǎng)的所有用電、用水設(shè)備由綜合部指定人負(fù)責(zé)管理,責(zé)任人為綜合部主管。

4、各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)用電、用水管理,有效保證節(jié)電節(jié)水措施的實(shí)施。

二、用電管理

1、養(yǎng)成愛護(hù)用電設(shè)施,節(jié)約用電的良好習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)用電故障或安全隱患,及時(shí)報(bào)告安防部。

2、營(yíng)業(yè)廳開門前開啟一半照明燈,閉店后要做到人走斷電。

3、科室辦公場(chǎng)所白天光線正常的情況下不開啟照明燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī),下班時(shí)要關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,并盡量做到關(guān)機(jī)后關(guān)掉插座總電源。

4、合理使用空調(diào),夏季空調(diào)溫度設(shè)定不得低于25℃、冬季空調(diào)溫度設(shè)定不得高于14℃,提倡下班前15分鐘關(guān)閉空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開空調(diào)。

三、用水管理

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù),如果發(fā)現(xiàn)水龍頭、衛(wèi)生間閥門、開水器等用水設(shè)施損壞現(xiàn)象,要立即報(bào)告安防部。

2、養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣,盡量將水龍頭開小,沖洗期間不得離開現(xiàn)場(chǎng),用水完畢后隨時(shí)關(guān)閉水籠頭,嚴(yán)禁滴漏,杜絕“長(zhǎng)流水”。

四、檢查考核

商場(chǎng)安排專人進(jìn)行檢查,對(duì)在節(jié)約用電、節(jié)約用水方面有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)者,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違規(guī)用電、用水者給予罰款處理。

jh購(gòu)物廣場(chǎng)辦公室

第13篇 某購(gòu)物廣場(chǎng)夏季空調(diào)開關(guān)管理規(guī)定

購(gòu)物廣場(chǎng)夏季空調(diào)開關(guān)管理規(guī)定

1、空調(diào)坐落在哪個(gè)部組,由該部組組長(zhǎng)(或指定責(zé)任人)負(fù)責(zé)開關(guān),即早晨進(jìn)店后打開,下午閉店前15分鐘關(guān)閉。

2、一旦發(fā)現(xiàn)閉店后空調(diào)未及時(shí)關(guān)閉,對(duì)責(zé)任人執(zhí)行罰款20元。

3、各部組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)空調(diào)要認(rèn)真看護(hù),每周四上午清洗過(guò)濾網(wǎng)。

4、天氣較涼時(shí)征得營(yíng)運(yùn)部同意可以不開啟空調(diào)。

5、一經(jīng)開啟,溫度設(shè)定在22―25度(由電工設(shè)定),員工不得隨意調(diào)試功能或設(shè)定溫度,不得因個(gè)人感受而影響商場(chǎng)的整體溫度。

6、發(fā)現(xiàn)空調(diào)不制冷應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),并向部組長(zhǎng)和電工zz匯報(bào),由解磊安排調(diào)試或維修,對(duì)違反本規(guī)定的員工給予50元罰款。