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第1篇 某煤礦質量標準化管理規(guī)定
為深入持久地開展礦井質量標準化工作，真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產的全過程當中去，實現安全、文明生產的目的，特制定本規(guī)定。
第一條：每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
第二條：要建立健全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。
第三條：采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè)，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。
第四條：礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議，研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。
第五條：對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發(fā)現的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次，“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日及月底一天進行。檢查當天早7：40分在調度會議室召開檢查預備會，并進行明確分工；下午15：30分在調度會議室召開檢查匯報會，凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者，每人罰20元；遲到每人罰10元，標辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。
第六條：各采掘區(qū)隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。
第八條：采掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a礦長組織，生產、技術、安監(jiān)人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。
第九條：安全生產現場管理人員，實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣，上崗進面又沒發(fā)現，或發(fā)現而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產現場人員的責任。
第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。
第十一條：所有生產區(qū)域的文明管理，都要嚴格按照生產科的劃定，做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。
第十二條：所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位，按規(guī)定實施處罰。
第十三條：供應科所有購買的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關單位，要按程序嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應科應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的，追究供應科的責任，并按規(guī)定處罰。
第十四條：各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經檢查驗收發(fā)現問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。
第十五條：標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓，以提高職工業(yè)務、技術素質。
第十六條：礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統一管理，并協調監(jiān)督各專業(yè)考核，積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。
第2篇 煤礦質量標準化管理規(guī)定
為深入持久地開展礦井質量標準化工作,真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產的全過程當中去,實現安全、文明生產的目的,特制定本規(guī)定。
第一條:每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
第二條:要建立健全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。
第三條:采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。
第四條:礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議,研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。
第五條:對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發(fā)現的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機電、運輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質量檢查逢10、20日及月底一天進行。檢查當天早7:40分在調度會議室召開檢查預備會,并進行明確分工;下午15:30分在調度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。
第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。
第八條:采掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安監(jiān)人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。
第九條:安全生產現場管理人員,實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣,上崗進面又沒發(fā)現,或發(fā)現而沒監(jiān)管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。
第十條:機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。
第十一條:所有生產區(qū)域的文明管理,都要嚴格按照生產科的劃定,做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。
第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施處罰。
第十三條:供應科所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應科應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應科的責任,并按規(guī)定處罰。
第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發(fā)現問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。
第十五條:標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓,以提高職工業(yè)務、技術素質。
第十六條:礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統一管理,并協調監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。
第3篇 運輸質量標準化管理規(guī)定
為進一步加強全公司的運輸管理,進一步提高運輸質量標準化水平,嚴格質量管理,降低運輸事故,確保提升運輸安全,特制定本規(guī)定。
一、管理規(guī)定
1、每月召開一次運輸專業(yè)會,總結上月工作情況,安排近期工作,解決運輸工作中存在的問題,落實專業(yè)科技創(chuàng)新、會戰(zhàn)、安措計劃的完成情況,組織每周一次的專業(yè)檢查及旬檢查、月驗收。
2、機電科負責每周一次的專業(yè)安全檢查及質量旬檢查、月驗收和資料的整理,負責存在問題的復查。
3、機電工區(qū)主管區(qū)長負責開好每天工區(qū)班子碰頭會及每旬的安全例會,技術負責人負責特殊工種的培訓、換證工作,并組織好職工學習及技術業(yè)務的學習考試。
4、機電工區(qū)要對運輸大巷、石門、斜井、采區(qū)軌道、安全設施、運輸設備實行分片管理,責任到人,并制定出嚴格的管理考核制度。
5、機電工區(qū)要對單軌吊運輸系統加強管理,實行承包到人,責任到人,制定嚴格的管理考核制度。
6各工區(qū)區(qū)長是本區(qū)運輸安全質量的第一責任人,明確一名工區(qū)管理人員負責本區(qū)軌道的質量管理,配齊軌道工,分工明確,責任到人,并配備軌距尺、軌道鉆眼機和彎軌器等工具。
7、運輸崗位標準,各崗位峒室要清潔衛(wèi)生,工作人員必須持證掛牌上崗,正規(guī)操作。正規(guī)操作、崗位責任制、崗位區(qū)域聯責聯保及各種牌板標準齊全,懸掛整齊。
8、資料管理
機電科要按照集團公司運輸資料要求,對各種運輸設備的說明書、聯接裝置、各種車輛試驗報告、小絞車安裝、驗收單、鋼絲繩日檢表、斜巷安全設施驗收記錄、上級文件、運輸安全規(guī)定等資料,分類存放,以備檢查。
二、考核規(guī)定
(一)運輸大巷
1、運輸大巷,石門軌道質量達到合格品,達到優(yōu)良品,否則,一次對工區(qū)罰款200元。
2、軌道扣件不全,松動、接頭平整度、軌縫一處超限,不符合規(guī)定罰10元。
3、道岔質量合格率必須達到90%,否則,一組不合格罰款50元。
4、水溝蓋板必須齊全穩(wěn)固,每缺1塊罰款10元,1塊活動罰款5元。
5、軌道線路及人行道側一處衛(wèi)生差或堆積臟雜物罰20元。
6、運輸大巷、軌道上下山管線吊掛整齊,符合規(guī)定,否則,一處罰款20元。
7、因軌道質量或車輛不合格造成掉道造成影響生產的,對相關責任人進行處罰,因責任事故造成掉道者,辦責任人嚴重三違,由調度室考核。
8、大巷及各崗位各類圖牌板齊全,每缺一項罰款10元。
9、運輸車輛使用標準連接裝置,禁止使用假銷、環(huán),每發(fā)現一處責任人辦'三違'。
(二)運輸設備
1、礦車完好率達到90%,每降低1%罰款20元。
2、礦車每缺一個關軸銷、閉鎖圈、碰頭各罰10元,使用壞輪子1個,積壓一輛礦車各罰20元,積壓礦車一輛罰50元。
3、礦車清挖率達到85%以上,每降低1%,罰款50元。
4、小絞車必須臺臺完好,否則每臺罰款50元。
(三)斜巷運輸
1、斜井運行上、下山軌道質量必須達到優(yōu)良品,否則罰款100元,發(fā)現一處缺撐棍罰款50元。
2、其它斜巷軌道必須達到合格品,接頭扣件、軌縫、水平、高低、內錯差一處不合格罰10
3、各類擋車設施,必須靈敏可靠,新安裝必須經驗收合格后,方可使用;每發(fā)現一處不合格或缺擋車設施罰款50元,并停止提升責任人按嚴違處理。
4、各種行車保護齊全,紅綠燈信號、組合打點器靈敏可靠,紅綠燈信號必須與絞車閉鎖,每一項不合格罰款50元。
5、斜巷提升必須使用標準連接裝置,連環(huán)、插銷、保險繩、鋼絲繩執(zhí)行日檢制度,責任到人,發(fā)現使用不合格的連接裝置一件,辦信號滑頭工嚴違。
6、按規(guī)定安設地滑子,一個轉動不靈或缺一個罰20元。
7、技術特征、封閉管理、行車不行人、崗位責任制等各類牌板齊全,每缺一塊或不正規(guī)罰款20元。
8、信號把鉤工有權制止任何人進入封閉軌道或正在提升的軌道,隨意放行的按嚴違論處。
